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年度优秀员工评选实施方案范文

年度优秀员工评选实施方案范文
年度优秀员工评选实施方案范文

年度优秀员工评选

实施方案

融智年度优秀员工评选实施方案

(试用版)

文件编号版本修订日期制定者检查者审批者

A -6

一、目的

为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。

二、实施细则

1、参选人员的确定

(1)以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件;

(2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案;

(3)将符合参选标准的人员名单在看板处公布,时间为1天。

注:评审组成员:公司总经理、公司副总经理、销售总监、各部门经理

2、确定各奖项评选比例及人数

(1)各奖项名额确定的总原则

获奖总人数为符合参选条件人员的20%;

计算时采取四舍五入;

获奖人数不足一人的按一人算。

(2)将初步汇总结果交评审组讨论,根据实际情况确定最终评选人数。

(三)各奖项评选办法

1、年度优秀员工奖

(1)获选名额:2名

(2)评选范围

公司总监级以下所有员工。

(3)评选程序

由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》;

管理中心汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。(4)评选原则

根据获奖比例(20%)确定入选人员;

在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。

(5)评选结果

管理中心将评选情况统计后交评审组确认。

2、年度特殊贡献奖

(1、年度优秀员工奖

(1)获选名额:1名

(2)评选范围

公司总监级以下所有员工。

(3)评选程序

由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》;

管理中心汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。

(4)评选原则

根据获奖比例(20%)确定入选人员;

在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。

(5)评选结果

管理中心将评选情况统计后交评审组确认。

四、结果公布及上报

1、将各奖项的评选结果进行分类汇总,并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。

2、评选结果经评审组最终确认,上报总经理。

五、颁奖

1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单,报总经理确认。

2、奖金领取:管理中心将获奖人员明细提供给财务部,获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。

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