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质安部部门职责

质安部部门职责
质安部部门职责

安质部部门职责

1.认真宣传贯彻国家关于质量和安全生产方针、政策和法规。监督公司各级人

员安全生产责任制的落实,监督各项安全文明生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作的指示的贯彻执行。

2.组织贯彻执行国家、行业、地方有关施工质量的验收规程规范、标准和法律

法规;对项目部质量技术工作进行监督、指导。

3.协助公司主管领导做好质量和安全活动检查,制定或修订质量和安全生产管

理制度,并监督检查执行情况。

4.充分发挥安质监督人员的职权,并对人身、设备质量和安全负监察责任。

5.监督涉及设备、设施安全的技术状况,设备质量状况,涉及人身安全的防护

状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患,及时下达安全整改通知书,限期解决,并向主管领导报告。

6.负责质量缺陷的归口管理。监督、指导施工和检修过程中的检验。组织召开

质量分析会,分析质量事故,制定严重质量缺陷和重大质量事故的纠正方案和预防措施。

7.组织编制公司安全技术劳动保护措施计划,监督公司对计划的执行情况;监

督劳保用品、安全防护用品的购置、发放和使用。

8.监督公司安全培训计划的落实;组织《电业安全工作规程》的考试和安全网

活动;负责特殊工种的培训及管理。

9.组织事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实,完成事故统计、分析、

上报工作并提出考核意见。

10.加强对工程的监督和检查,确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要

求,并对安全生产负直接责任。

11.对安全生产做出贡献者给予表扬和奖励的意见;对事故负有责任的人员,给

予批评和处罚的意见。

安质部部长职责

1.组织建立健全公司的质量安全管理组织机构网络,负责公司的全部

质量安全管理工作。

2.严格贯彻执行有关规程、规范及相关质量安全管理制度;严格执行

有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律及规章制度,在上级业务部门领导下,做好项目的质量和安全生产管理工作。

3.负责组织公司职工的安全培训,定期主持召开安全工作会议;组织项

目安全领导小组开展月例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。

4.负责组织指导检修公司安全活动,组织年度“安规”学习考试,特殊工

种的安全技术培训和考核

5.组织安质监察部人员不定期赴各客户单位,监督安全和质量工作,如有不

按相关的规程、规范要求进行实施的项目有权下令停止施工。

6.负责组织对安全和质量事故的调查分析,监督“四不放过”原则的

贯彻落实,并提出安全工作中的薄弱环节,为领导决策提出依据。

7.对工程项目不合格项纠正和预防进行管理和控制。

8.参加质量回访及保修期内质量信息进行处理,并负责对施工过程中

顾客要求的服务进行实施。

9.负责组织制订工程质量和安全措施,组织监督检查劳动保护用品的采购、使

用及管理工作。

10. 负责组织检验、测量设备及工具的审验。

11. 有权检查、考核各部门有关工程质量及安全的一切事宜。同时行使总经理授予的其它权力。

1.严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法律及规章制度,在公司

业务部门或安质部领导下,做好项目的安全生产管理工作。

2.熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,参与制定安全生产制度并实施。

3.深入施工现场,指导作业人员职业健康、安全技术人员的工作,掌握职业健

康、安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行督察检查。

4.参加项目安质领导小组开展月(季)例行安全生产大检查,做好安全检查记

录,督促整改和实施惩奖。

5.参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施

整改措施的落实。

6.做好特殊工作人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不

违章作业。

7.按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

8.建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,负责按实填写伤亡事故

报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。

9.完成领导交办的其他工作。

1.协助安质部部长做好质量检查,制定或修订质量生产管理制度,负责编制公

司内部质量检查操作规程,并监督检查执行情况;执行各项质量管理制度和工作标准,做好质量宣传工作。

2.掌握施工质量验收及评级标准,经常深入施工现场检查施工质量,发现不合

格品及时报告,对已发现的不合格品参加评审工作。

3.督促检查工程项目部及各施工班组进行质量自检,巡检。

4.参加质量事故的调查、分析和处理工作。

5.参加材料、设备进入现场的检查验收工作。

6.参加施工质量缺陷的检查,负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。

7.参加各分部、单位工程的验收和评级工作。

8.组织工程项目部每季度一次的质量活动并做好记录。

9. 负责收集、整理、检查工程资料及整改报批等工作。

企业管理部部门职责详细版

文件编号:GD/FS-7967 (管理制度范本系列) 企业管理部部门职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

企业管理部部门职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析; 3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案; 4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值; 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,

确保上交任务的完成; 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作; 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作; 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议; 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划; 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作; 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制; 在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不 断寻求改进机会; 制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定, 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作; 岗位:质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验,保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠,满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

安环部工作职责

安环部工作职责 1、认真执行国家有关安全、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在董事长和安全委员会的领导下开展安全、环保管理和监督工作。 2、负责组织公司干部职工进行《安全法》、《环保法》、安全技术、劳动防护等安全环保方面法规的学习、培训、考核;组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。 3、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全、环保管理制度。 4、负责制定安全大检查的方案并组织开展,协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划,并检查、监督隐患整改工作的完成情况。 5、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作,暨安评、环评的办理、验收工作。 6、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练,并对特种设备及各类安全附件进行安全检查,并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。 7、深入现场进行安全监督,检查安全管理制度执行情况,纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题,遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。 8、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理,参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。 9、安全生产工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理办法。 10、加强安全工作基础建设,做好各种安全台账、票证管理。定期召开安全专业人员会议,指导基层安全工作;对发生事故的单位和个人,要严格按照“四不放过”的原则进行处理。 11、定期检测工业废水的排放浓度,并督促有关单位采取措施。 12、负责环境污染事故的调查和分析,负责统计上报;按要求完成安全、环保方面的日报、月报表及相关材料工作。

质量部岗位职责划分

质量部岗位职责划分 一、目的 为了规范质量部的工作,同时明确质量相关人员的职责权限,特制订本岗位职责。 二、适用范围 适用质量部所有工作人员。 三、岗位职责分类 1、质量部主管岗位职责 ①全面负责质量部日常工作。 ②根据公司战略规划制定品质管理实施计划,负责ISO/TS16949质量管理体系的推进及ISO/TS16949在本厂的维护、保持和有效运行。 ③结合公司质量管理实际和产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验 规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。 ④把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。 ⑤按照公司规定要求,妥善处理顾客投诉,力求公正、客观。 ⑥牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生, 同时建立质量事故台帐。 ⑦负责生产过程工作质量的检查,及时处理产品实现各过程的品质问题,确保公司的品 质能够满足客户的需求。 ⑧负责本部门员工思想动态和团队建设。 ⑨做好本部门与其它部门的配合工作。 ⑩组织制定质量管理制度和岗位责任制。 2、质检经理岗位职责 ①负责制定本部门工作计划,随时检查执行情况,并做好总结工作,按生产计划安排好 检验工作,确保及时、准确地报出检验结果。 ②负责在制品生产全过程的质量管理和控制检验。 ③领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决;

④敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。 ⑤每天早晨召开检验班组会议,及时掌握公司范围内的质量动态。 ⑥不定期考评检验员的工作能力及工作成绩。 ⑦支持、建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 ⑧深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。 ⑨指导和管理所属成员的检验工作。 ⑩妥善处理不良品及报废品。 3、质检员岗位职责: ①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。 ②检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。 ③按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。 ④严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 ⑤对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。 ⑥检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。 ⑦向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据,根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。 ⑧按照工艺流程卡,技术标准条件(图纸要求)做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督车间采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。 ⑨签发产品或部件合格与否的质量证明。 4、实验员岗位职责: ①负责公司所有原材料的进厂检验。 ②负责公司外协件进厂材质方面的检验。 ③负责公司范围内检验仪器、量规、卡尺的日常管理与校正。 ④对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见或建议。 ⑤日常检验中的检验报告及时分发到各相应部门。

安环部部长工作职责

部长工作职责(安环保卫部) 岗位概述 面负责全厂安全、环保、职业健康、保卫等工作。 技能素质 1、具备大专以上学历,安全管理、环境保护专业或从事本行业5年以上工作经验。 2、具备优良的业务素质; 3、善于沟通与解决处理事务的能力; 4、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识; 5、很强的责任心,能自我激励,具备独立处理事务的能力。 工作职责 1、贯彻执行党和国家及上级部门的有关安全生产、消防、环境保护、职业健康等方面的方针、政策和法规,监督检查公司的执行情况,定期研究分析公司伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患,提出改进安全工作的意见; 2、制定公司安全生产目标、工作计划和安全生产、消防、环境保护目标值(包括千人重伤率、千人死亡率、火灾事故率及百万工时伤害率等); 3、了解现场安全生产情况,定期进行安全、消防检查,提出整改意见,督促有关部门及时消除安全隐患;制止、处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象; 4、组织和督促有关部门制定和贯彻安全操作规程和安全、消防、环保管理制度,检查各级人员的执行情况; 5、参与审查和汇总安全生产措施计划,负责安全投入预算的编制和合理使用,并监督检查安全措施项目的完成情况,对安全投入的使用情况进行监督; 6、正确使用公司的奖罚专户基金; 7、参加新、改、扩建工程安全生产及环境保护“三同时”的设计审查和验收工作,对不符合安全、环保规定的持否决权; 8、开展各类安全活动,组织安全生产竞赛,总结、推广安全生产经验,树立安全生产典型; 9、组织新员工入厂三级安全教育和员工安全技术、消防等知识教育,负责做好特种作业人员的安全技术培训工作,指导、督促车间义务消防员和要害部门工作人员进行消防知识训练和消防安全技术考核;

设计管理部部门职责

设计管理部制度 一、基本职能 (1)负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通,落实建设理念与设计意图。 (2)编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程; (3)负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。 二、主要职责 (1)主要职责范围包括:公司项目的策划及规划、设计方案审批,入驻企业的设计审批,变更设计论证与确认,设计执行与跟踪; (2)项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作; (3)依据现行的规划原则和设计规范,科学思考、分析、运筹当前项目,参与建筑设计方案的审批,提供合理有效的规划设计方案; (4)组织审核规划方案各阶段的设计文件,编制相关进度、费用计划; (5)积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案,配合入住企业的设计方案的审批; (6)负责组织对变更设计论证与确认; (7)负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。 (8)组织设计档案的归档管理; (9)参与工程项目的预、决算; (10)参与工程项目的招投标管理; (11)做好领导分配的其他工作。 三、主要任务 制订项目总体设计工作计划,协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接,紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的

比较、审核工作; ---项目立项与设计 (1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评 估、策划、方案设计,提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见; (2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设 计等工作的组织实施;方案设计(扩初设计深度)报批; (3)参与调研工作,通过对国内外优秀项目的调研,吸取他人的经验;组织《方 案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点; (4)负责设计合同的审核,组织设计单位的考察并审核考察报告; (5)负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意 见和问题进行修改和调整; (6)负责施工图设计阶段评审,并提出专业建议; (7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、 优化工作;组织详勘; (8)负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策; (9)负责对设计工作的督促与协调;跟踪设计质量和设计进度; (10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。 ---施工前期 (1)负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。 (2)协助建设用地批文等土地手续的办理; (3)协助用地、规划许可证等各类手续办理。 ---施工招标 (1)参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目 的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认; (2)参与考察、筛选投标单位,组织总分包单位招标文件的技术答疑;参与开标、 评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价; ---施工阶段 (1)负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料,并 组织设计交底。 (2)负责组织施工图纸会审,审核施工组织设计、施工方案,会审纪要。

公司品质部经理岗位工作职责(5)

公司品质部经理岗位工作职责(5) 公司品质部经理岗位职责5 主要职能: 1、坚决服从分管副总经理(副总经理)的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理(总经理)汇报; 2、严格执行公司规章制度,认真履行其岗位责任制; 3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行; 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证; 6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息; 9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理; 10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律; 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据; 12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量; 13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报; 14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 感谢您的阅读!

[资料]安环部职责

[资料]安环部职责 安全环保部职责 1.贯彻执行业主、公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规,全面落实安全、环保责任制。 2.负责制定本项目部安全环保工作规划、管理目标;负责建立健全安全、环保管理网络;建立健全安全、环保各项管理制度。 3.负责监督检查本部各施工单位安全、环保工作;组织开展安全环保教育培训、交底;监督安全环保资金投入的有效实施;负责组织本部体系运行工作。 4.定期组织安全环保大检查,对发现的各类隐患及时提出整改措施;配合监理、业主单位的日常检查,并督促各施工单位落实整改措施。 5.负责项目部及工地消防安全管理,定期进行消防检查,发现隐患立即整改,杜绝发生消防安全事故。 6.积极主动深入施工生产第一线,为施工现场提供有效的服务和指导。 7.按规定及时上报安全环保污染事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理,并上报事故调查报告。 8.建立安全、环保台帐,作好各项记录和信息收集和反馈工作,及时、准确上报各类报告及总结。,,,,, 9.,,,,,组织开展对本部各施工单位安全、环保工作的考核、评比,奖惩兑现。 安全环保部部长职责 一、认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。 二、负责制定不部年度、月度安全环保工作计划~明确各岗位管理职责。

三、协助项目经理组织开展项目部安全环保检查~发现安全环保隐患及时通知有关部门处理。 四、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施~并监督、检查贯彻执行情况~对重大危险作业~亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。 五、协助领导召开安全环保工作会议~布置、检查、总结安全环保工作~组织开展安全环保活动。 六、组织开展安全环保责任制考核~提出奖惩建议。 七、督促各作业队对新进场人员进行入场安全环保教育~经常对职工进行各种形式的安全环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作~并按规定建立档案。 八、参与对生产安全事故、环境污染事故的调查和处理。经授权~按项目部安全环保规章制度对事故提出处理意见。 九、审核部门各类报表~确保及时、准确、真实地反馈安全环保工作信息。 十、参加项目部组织的劳务组织评价和合同评审。 安全员职责 一、在部门负责人的直接领导下~积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等~推动本项目部的安全生产工作。,,,,, 二、负责督促、检查、汇总本项目部安全生产情况~建立健全各类安全台帐~按时报送各类安全资料。 三、协助部长编制安全工作计划和技术措施~对批准的计划项目、技术措施~督促相关人员按期落实。,,,,, 四、督促相关部门按照规定及时发放合格的劳动保护用品~指导工人正确使用劳保用品。,,,,,

安环部职责

安全环保部职责 1.贯彻执行业主、公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规,全面落实安全、环保责任制。 2.负责制定本项目部安全环保工作规划、管理目标;负责建立健全安全、环保管理网络;建立健全安全、环保各项管理制度。 3.负责监督检查本部各施工单位安全、环保工作;组织开展安全环保教育培训、交底;监督安全环保资金投入的有效实施;负责组织本部体系运行工作。 4.定期组织安全环保大检查,对发现的各类隐患及时提出整改措施;配合监理、业主单位的日常检查,并督促各施工单位落实整改措施。 5.负责项目部及工地消防安全管理,定期进行消防检查,发现隐患立即整改,杜绝发生消防安全事故。 6.积极主动深入施工生产第一线,为施工现场提供有效的服务和指导。 7.按规定及时上报安全环保污染事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理,并上报事故调查报告。 8.建立安全、环保台帐,作好各项记录和信息收集和反馈工作,及时、准确上报各类报告及总结。 9. 组织开展对本部各施工单位安全、环保工作的考核、评比,奖惩兑现。

安全环保部部长职责 一、认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。 二、负责制定不部年度、月度安全环保工作计划,明确各岗位管理职责。 三、协助项目经理组织开展项目部安全环保检查,发现安全环保隐患及时通知有关部门处理。 四、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况,对重大危险作业,亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。 五、协助领导召开安全环保工作会议,布置、检查、总结安全环保工作,组织开展安全环保活动。 六、组织开展安全环保责任制考核,提出奖惩建议。 七、督促各作业队对新进场人员进行入场安全环保教育,经常对职工进行各种形式的安全环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作,并按规定建立档案。 八、参与对生产安全事故、环境污染事故的调查和处理。经授权,按项目部安全环保规章制度对事故提出处理意见。 九、审核部门各类报表,确保及时、准确、真实地反馈安全环保工作信息。 十、参加项目部组织的劳务组织评价和合同评审。

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法 第一部分:岗位设置与岗位职责 一、政工处 (一)政工处长岗位职责 (1)全面负责政工处工作。 (2)负责公司党建、宣传工作。 (3)负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。 (4)负责全公司档案的管理工作。 (5)负责公司劳动纪律工作的有序进行。 (6)规章制度完善与修订工作。 (7)学习、培训、会议的统筹安排工作。

(8)完成公司领导交办的其他工作任务。 (二)政工科员岗位职责 (1)党建、宣传工作。 (2)开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。 (3)规章制度完善与修订工作。 (4)员工思想调查工作。 (三)行政文员岗位职责 (1)文档管理,打印复印工作。 (2)学习、培训、会议接待的统筹安排工作。 (3)人力资源管理工作。 (4)企业文化建设工作。 二、物业管理处 (一)物业管理处长岗位职责 (1)全面负责物业管理处的各项工作。 (2)负责领导公司的保卫安全工作。 (3)负责小车班及餐厅管理工作。 (4)负责公司卫生、绿化监督评比工作。 (5)对各部门的用车情况进行统计,对车辆的能耗进行核算监督。 (6)完成公司领导交办的其他工作任务。

(二)物业管理员岗位职责 (1)负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。 (2)负责员工生活服务管理。 (3)负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。 (4)负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。(三)小车班班长岗位职责 (1)全面负责小车班的各项工作。 (2)负责督促公司车辆做好日常维护。 (3)负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。 (4)负责车队的团队建设。 (四)司务长岗位职责 (1)全面负责食堂日常管理工作,认真执行各项管理制度。 (2)负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。 (3)负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。 (4)负责调配食堂员工的分工,维护正常开饭秩序。 (5)负责结算食堂帐目。 (6)负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会,征求意见,改进工作。 三、采购处

安环部工作手册

安环部工作手册 目录 一、本部门岗位职责 (5) 二、部门工作目标、指标 (7) 三、岗位职责及任职要求 (12) 3.1安环部部长岗位职责及任职要求 (12) 3.2安环部职员岗位职责及任职要求 (14) 3.3职业病防控管理人员岗位职责及任职要求 (15) 3.4消防管理员岗位职责及任职要求 (17) 四、管理制度 (18) SXKC-ZY-AH-01 4.1安全生产管理制度 (18) SXKC-ZY-AH-02 4.2安全例会管理制度 (19) SXKC-ZY-AH-03 4.3安全生产教育培训管理制度 (20) SXKC-ZY-AH-04 4.4安全技术交底管理制度 (22) SXKC-ZY-AH-05 4.5特种作业人员管理制度 (22) SXKC-ZY-AH-06 4.6安全检查管理制度 (24) SXKC-ZY-AH-07 4.7安全生产事故报告及处理制度 (25) SXKC-ZY-AH-08 4.8施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (27) SXKC-ZY-AH-09 4.9安全技术措施防范管理制度 (28)

SXKC-ZY-AH-010 4.10班组安全活动管理制度 (33) SXKC-ZY-AH-011 4.11安全生产档案管理制度 (35) SXKC-ZY-AH-012 4.12安全事故举报管理制度 (36) SXKC-ZY-AH-013 4.13安全生产奖惩管理制度 (37) SXKC-ZY-AH-014 4.14劳动保护用品(具)及保健品管理制度 (50) SXKC-ZY-AH-015 4.15消防管理制度 (56) SXKC-ZY-AH-016 4.16职业病预防管理制度 (57) SXKC-ZY-AH-017 4.17环境保护管理制度 (59) SXKC-ZY-AH-018 4.18特种设备管理制度 (60) SXKC-ZY-AH-019 4.19安全用电管理制度 (62) SXKC-ZY-AH-020 4.20附则 (64) 五、本部门涉及的法律法规及其他要求 (65) 六、本部门涉及的环境因素清单 (76) 七、本部门涉及的危险源清单 (78) 八、应建立和保存的记录 (81)

管理部门岗位职责(完稿)

1.范围 本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。 2. 本标准执行部门为工程技术部。工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司,受工程副经理领导,负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作; 部长岗位职责(兼生产计划室主任) 1. 在工程副经理的直接领导下,负责工程技术部的全面工作; 2. 领导、指导、协调本部门工作,对工作进行合理分配,确保本部门 有序的开展工作,完成任务;并对本部门工作承担全面的领导责 任; 3. 负责生产、工程施工,组织工程回款与安全工作; 4. 对本部门人员及相关部门具有考核的权力。 生产计划岗位职责(科员) 1.主持编制制造、运输、施工及资金计划,外协合同的签订、管理、 付款进度及结算等工作; 2.负责公司的生产计划下达;调整和追加计划,对其及时性、准确性 负责; 3.负责基层单位报量审验; 4.负责施工计划完成情况的统计分析,月计划的整理上报工作;

5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作; 技术工艺岗位职责(主任) 1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核,对制造中 发现的问题,组织协调; 2. 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题; 3. 负责审核施工单位的施工组织设计; 4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审;负责工艺编 制; 技术工艺岗位职责(科员) 1. 负责编制材料计划; 2.负责公司外协加工项目清单整理及监造工作,对加工中发现的设计问题,负责协调工作;负责外协件的报验、协助检查及提货工作;3.负责审图、图纸受控收发放等工作,编制制作、施工技术标准; 调度岗位职责(总调度长) 1. 负责计划落实、施工准备检查等工作; 2. 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查,协调好工程施工中出现 的问题; 3. 定期组织召开生产调度会,严格按生产作业计划进行督促、检 查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产; 4. 协调构件运输工作; 安全岗位职责(科员) 1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规;

品质部部门职责(最新版)

(声明:所提供的标准合同或协议文本及具体条款,不是最终法律文本,仅供参考,不建议直接使用,建议根据实际情况,在法律专业人士的指导下进行修改后再使用,就该合同不承担任何法律责任。) 生产管理制度 第一章总则 第一条、为了合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产向持续改进方向发展,不断提高企业竞争力,参考国家相关法律,根据公司实际情况特制定本制度。 第二条、生产管理是公司经营管理的重点,是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理、以及生产资源管理等。 第三条、本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则。 第四条、本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条、本制度解释权归生产部,由总经理负责本制度实施监督。 第六条、本制度经总经理签署后,由生产部公布施行,自公布之日生效。本制度效力大于公司同类制度。 第七条、当本制度修订版公布时,本制度自动失效。 第二章物流管理

第八条、物流控制是生产管理的先决条件,是生产管理的重点,合理的物流控制是产生高效率、高利用率的生产前提,物流控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。 第九条、物流中心是物流控制的核心部门,根据本公司实际情况在生产部下设物流中心,物流中心在生产部的领导下运作,生产部对物流中心的工作负责。 第十条、1、物流中心下设成品仓库、材料仓库、工具仓库、辅助品仓库以及物流车队。 2、成品仓库是公司产成品的储存机构,负责公司产成品的收发、储存。 3、材料仓库是公司原材料的储存机构,负责公司原材料的收发、储存。 4、工具仓库是公司工具、夹具、模具的储存和仓库工具、夹具、模具的维护保养机构负责公司工具、夹具、模具的收发、储存、保养。 5、辅助品仓库是公司劳保用品、文具用品的储存机构,负责公司劳保用品、文具用品的收发、储存。 6、物流车队是公司的运输机构,负责公司所有运输事务(含采购运输、外协加工运输、短途送货以及其他运输事务)。 第十一条、外协工厂有物品入库需在警卫室《外来车辆登记表》相关栏目填写清楚并向警卫员说明情况。 第十二条、警卫室在外协工厂填写好《外来车辆登记表》后,电话通知物流中心,并向外协工厂人员说明进厂注意事项,清楚后发放《临时通行证》。 第十二条、物流中心在接到警卫室通知有物品入库后,应立即通知品质部进料检验科检验(以下简称检验科)。 第十三条、检验科接到物流中心通知后,应立即组织人员对入库物料进行检

安环部长岗位职责说明书

岗位职责说明书 一、基本信息 岗位名称安环部部长岗位编号 所在部门安环部 二、岗位位置 三、岗位定位 全面负责安环部的日常管理,切实履行安全管理、环保管理、消防管理、应急管理、安全培训、特种设备管理、保卫管理、劳保用品管理、特殊人员资格管理、事故管理、人员管理等职责,确保全年安全环保工作达标。 四、工作职责 安全管理1.负责贯彻执行国家及上级的安全法规和制度。 2.负责组织制定、修订、审查安全技术规程和安全管理制度,并监督、检查执行情况。 3.负责组织公司定期的安全检查。 4.负责组织进行公司的安全生产标准化工作。 环保管理1.负责贯彻执行国家及上级的环保法规和制度。 2.负责组织制定、修订、审查环保管理制度,并监督、检查执行情况。 3.负责组织公司定期的环保检查。 安全环保部部长 安 环 工 程 师 保 安 员 安 全 员

消防管理1.负责公司消防器材与设施的检查,保证完好,并负责备用器材的管理、及时补充。 2.负责组织全员消防演练。 3.负责组建公司义务消防队,并组织演练。 应急管理1.负责编制公司的综合应急预案并组织实施。 2.负责组织编制公司的各专项应急预案并指导实施。 3.负责督导编制各现场处置方案并督导实施。 安全培训管理1.负责制定公司的年度安全培训计划。 2.组织对职工进行安全思想和安全技术的宣传教育,定期组织安全技术考核。 3.负责新员工入公司安全教育并组织考核。 4.检查并督导部门车间、班组做好二、三级安全教育。 5.监督与推进特殊工种的培训考核、发证工作。 特种设备管理1.负责公司压力容器及压力管道的登记备案工作。 2.负责公司安全阀、压力表等的定期校验工作。 3.负责特种设备、安全附件资料的整理存档工作。 保卫管理1.负责公司保卫组织与管理工作。 2.定期召开保卫人员会议。 劳保用品管理负责监督劳保用品的使用情况。 特殊人员资格管理1.负责组织特种管理或作业人员的培训、考试报名、取证与复审工作。 2.负责组织职业健康管理人员的培训、考试报名、取证与复审工作。 3.负责组织特殊工种作业人员的培训、考试报名、取证与复审工作。 事故管理1.负责对事故的汇报工作。 2.负责对事故的调查处理工作。 3.负责对事故严格按照“四不放过”的原则进行处理。 手续管理1.负责协助行政部安全手续的办理。 2.负责协助行政部环保手续的办理。 3.负责协助行政部消防手续的办理。

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

业务管理部工作职责

业务部工作职责管理制度 一、了解国家和地区关于保安法规和政策的有关动态,为公司重大决策提供咨询意见,充当公司领导的决策参谋角色。 二、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证和评估,包括项目谈判、审核材料,做好项目决策前后的一切相关工作。 三、负责了解区县分公司、直属分公司的保安服务业经营管理情况,及时掌握各单位的经营状况,为领导决策提供依据。 四、对公司在经营管理中的重大问题进行调研,并提出相关建议。 五、负责收集、整理、归纳与公司发展目标相关的各种资料,搞好保安服务业务方面有关数字的统计、汇总、上报和归档工作。 六、按照总公司对保安服装实行“统一制式、统一标准、统一生产、统一管理”的规定,负责监管各区县分公司、直属分公司有关保安服装的购买、发放和换季工作。 七、依法对公司重大经营决策提出法律意见,保证公司经营活动的合法性,依法维护公司的合法权益。

八、起草、修订、审查公司保安服务合同及法律事务文件,负责组织公司相关人员及

分公司领导的法律知识培训。 九、负责接待保安人员的投诉、协调,对下属公司违反法律、法规的行为提出纠正意见,负责或协助有关部门予以整改。 十、按公司有关规定,规范保安服务市场秩序,并根据保安服务市场的变化,提出调整保安收费标准的意见,防止恶性竞争。 十一、不定期的对区县分公司、直属分公司保安岗点的执勤情况、着装情况、保安礼仪等进行纠察,并提出整改意见。 十二、负责对直属分公司保安服务合同的统一管理和保安人员的统一登记造册。 十三、负责对直属分公司保安人员的业务培训、军体训练,并负责应聘保安人员的接待和分配工作。 十四、对直属分公司,将根据保安服务合同中签订的保安员人数、收费标准、执勤时间等内容,进行不定期的检查和了解,为领导提供信息和决策依据。 十五、完成公司领导交办的其他任务。

安环部工作职责34702

安环部工作职责 一、安全生产管理职责 1、落实安全生产会议并做好会议记录,做好有关资料的保管、留存和传达工作。 2、组织并检查单位值班制度的落实情况。 3、负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。 4、认真贯彻执行相关法律法规,落实安全监管部门及本单位相关规定。 5、制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。 6、组织单位的安全生产检查,发现事故隐患及时制止,同时上报主管领导处理。 7、负责新入厂职工“三级教育”中的班组教育,并督促检查车间、班组安全教育情况,负责填写三级教育卡。 8、负责特种作业人员的培训,对特种作业证的复印件进行归档。 9、负责工伤事故的调查处理及资料的归档。 10、负责单位应急预案的编制与演练工作。 11、监督职工使用情况。 二、环保监管职责 1、执行企业环保工作的各项要求及目标,履行企业环保员工作职责。 2、起草各项环保管理制度。 3、建立、完善各项环保管理台档,存档备查。 4、监督、检查各生产排污口及治污设施的运行状况,并报告检查记录。 5、填写企业环保工作报表以及报送环保局的各项环保工作报表。 6、对污水总排污口和雨水排放口进行日常检测并及时报告检测结果,对废气排放口定期检测。 7、出现异常事项及时开具异常单,经本部门签发后交至相关部门。

8 、定期工作总结和下阶段工作计划。 9、部门经理主管安排的其它工作。 三、安环部安全员安全职责 1、遵守国家法令,熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。 2、在部门经理的领导下,负责全公司的安全工作及日常环保工作。 3、配合车间、部门主管做好安全生产、防火防爆、交通安全等各类安全管理工作。 4、组织学习宣传国家安全生产法规,贯彻落实上级各项安全管理制度及规定。 5、对违章指挥、违章作业、违反安全操作规程的人和事,给予坚决制止并根据公司制度给予相应处罚。 6、征集和提出对安全设施配置的合理化建议,办理车间部门特殊作业(动火作业、进入受限空间作业、高空作业、临时用电作业等)、要害设备维修、危险性作业等的审批手续。 7、参与车间、部门安全管理考核,并提出指导意见。 8、在发生安全事故时,协助车间主管及时组织人员疏散和采取抢救措施,保护现场,协助做好事故调查处理工作。 9、负责各个施工现场、车间的安全检查,发现隐患及时采取措施,并及时向车间、部门通报并监督检查其整改措施落实情况。 10、负责公司节能降耗工作的开展,建立完善的安全、环保相关规章制度。 11、负责对新入厂员工(包括实习、代培人员)进行厂级安全教育和考核,并督促车间、班组进行各级安全教育和考核(参培率和考试合格率均达100%),并存档备查。 12、负责对公司所属领导、中层和各职能部门管理人员(包括车间、班组、员工)进行年度安全培训考核工作。

项目管理部部门职责

项目管理部部门职责 项目管理部是代表公司全面履行管理项目委托服务合同的部门,是公司发展全过程项目管理业务的核心部门。 (说明:管理项目又分为纯管理项目和全过程管理项目(含监理),全过程管理项目的项目管理部职责除包括下述内容外,还包括项目监理部的部门职责。) 1项目决策立项 1.1配合前期部、总工办、造价部完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的编 制工作; 1.2协助业主完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的报批工作; 2政府相关手续 2.1配合工程部以建设单位的名义或配合建设单位进行规划、市政等主管部门各项 手续的办理工作; 2.1.1项目《规划意见书》报批; 2.1.2消防、人防、交通、园林、教育、环保等各口初设意见审批; 2.1.3《工程建设规划许可证》报批; 2.1.4办理《项目施工计划通知单》; 2.1.5缴纳开工前的各项政府税费; 2.1.6办理《建设工程施工许可证》; 2.1.7办理质量监督备案、安全监督备案等手续。 2.2组织消防(含电检、火检)、人防、电梯、环保、档案等专项(预)验收工作; 2.3组织建安工程竣工验收并备案,取得建委出具的《竣工备案书》。 3勘察、设计管理 3.1配合总工办组织项目功能需求调查并报建设单位批准。根据建设单位确定的功 能需求、工艺方案、技术要求等,配合总工办编制《项目设计任务书》,经建 设单位审定后下达设计单位;

3.2配合总工办、造价部对重大设计方案进行技术、经济论证和审定; 3.3配合总工办审核设计成果(初设图纸),并检查是否符合《设计任务书》的要 求,并将审查结果通报建设单位(设计单位); 3.4代表建设单位对勘察、设计单位进行管理,监督勘察、设计单位在项目建设期 间履行合同责任。 4招投标管理 4.1协助建设单位确定招标代理单位; 4.2代表建设单位对招标代理单位进行管理,督促招标代理单位完成项目的方案设 计、勘察(如需要)、施工总包及监理的招标工作。协助建设单位进行合同谈 判直至签订《工程设计委托合同》、《工程勘察委托合同》、《工程施工总承包 合同》及《监理委托合同》; 4.3配合总工办完成业主指定专业分包、甲供设备的招投标工作。 5项目目标的管理控制与执行 5.1工程进度管理与控制 5.1.1组织总工办、工程部编制《项目总控进度计划》(前期); 5.1.2编制施工阶段《项目总控进度计划》,提交总工办审批后,报建设单位审 批,并根据现场实际情况适时调整; 5.1.3建立项目三级进度计划体系,编制《项目月/周工作计划》; 5.1.4检查各类计划的执行情况,发现进度滞后的情况及时督促责任方采取有 效措施。 5.2工程造价管理与控制 5.2.1配合造价部依据经批准项目《初步设计概算》编制《项目成本控制计划》; 5.2.2配合造价部编制成本控制体系; 5.2.3配合造价部编制控制工程造价的原则和办法; 5.2.4配合造价部完成暂估价材料/设备询价、认价工作; 5.2.5协同总工办、造价咨询部对项目发生的工程变更的必要性可行性及经济 性进行分析,给建设单位提供参考意见,并代表建设单位对设计变更及 工程洽商进行签认;

安环部科员安全职责示范文本

安环部科员安全职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安环部科员安全职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一条、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、 政策和制度; 第二条、参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程 和生产安全事故应急救援预案; 第三条、组织或参与安全生产教育和培训,如实记录 安全生产教育和培训情况; 第四条、督促落实公司关键装置的安全管理措施; 第五条、组织或参与公司应急救援预案; 第六条、检查公司的安全生产情况,及时排查生产安 全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议; 第七条、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反 操作规程的行为,遇有危险生产的紧急情况,有权令其停

止作业,并立即报告有关领导; 第八条、督促落实公司安全生产整改措施; 第九条、负责协调特种作业人员的安全培训和考核取证; 第十条、编制安全工作计划,制定班组安全活动计划,并监督检查执行情况; 第十一条、定期总结安全工作情况,向部门负责人汇报安全工作,提出安全管理的改进意见和建议。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

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