力波啤酒演释上海男人一波三折
力波啤酒演释“上海男人”一波三折
力波啤酒，喜欢上海的理由”，终于唤醒了上海男人的感觉，也终于迎来了上海男人的喜爱。
力波啤酒作为上海本土品牌一直占据着上海第一的位置。然而威胁已经开始。19 96年，日本三得利凭借其长年积累的酿造经验和技术，在中国上海成立了合资公司,展开了针对中国市场的本土战略。此后的几年里，三得利开创了中国市场清爽型啤酒的先河，并成功塑造了“亲切、轻松、浪漫而且富有情趣”的品牌形象。1998年力波从第一的位置跌到第二。再到了2000年底，三得利已经占领了55%的市场份额，力波只占到25%左右。
面对三得利的一步步强势侵入，力波啤酒奋起反击。然而并不顺利，三大战役可谓一波三折。
第一波：不讨好的“男人本色”
1999年6月，力波寄希望于奥美广告,奥美使用投射技术研究力波的消费者,试图重新赋予力波新的品牌价值——这些普普通通的男人背后到底蕴藏着什么？以此找到与他们心灵沟通的切入点。
奥美在这些朴素的貌不惊人的平凡男人身上，发现了很多闪光的、真正的男人品质。他们乐观、聪明、勤劳、正直、富有爱心和责任感；他们懂得生活、懂得人生真正的意义，并坚持不懈地努力去实现更美好的生活。
奥美广告以电视广告系列“上海男人的故事”来演释“上海男人本色”。一个CF演绎了元宵节父亲为小孩扎兔子灯，孩子为有一位“心灵手巧”好父亲而备感自豪的故事。广告使用“有了你，生活更有味道”，“力波啤酒，男人本色”等双关语同时赞美主人公美德和产品。
整个系列广告侧重从女性的视角来刻画新好男人的形象，但给人的感觉过于“温情、软弱”，与当代新上海人的价值观有些出入。目标消费群——上海男人并不认同这一“软”形象，所以市场并未达到预期效果。
第二波：“上海真男人”的硬感觉
2000年，力波试图逆向思维，塑造硬朗的男性形象。于是在2000年6月，不惜重金，聘请有“上海真男人”之称的徐根宝为力波啤酒广告代言人，演绎了一场激昂慷慨的足球故事。结合力波的产品概念，企图把日益淡化的口味再度引领到重口味上。但结果证明，“重口味”、“硬朗人物”是错误的感觉，与年轻一代的距离走得更远。力波仍然没有打翻身仗。
第三波：“喜欢上海的理由”
第三年即2001年刚入夏，力波大刀阔斧地进行一系列重大调整。6月18日，上海亚太取代了上海民乐，使亚洲太平洋酿酒公司全面进入民乐，控股97%。亚太中国区总经理认为：“啤酒应该是区域性、地方化很强的一类商品，啤酒消费越来越侧重于情感。”于是力波啤酒再次认真考虑其大众化策略和本地化道路。上海亚太和达彼思（上海）广告公司再度挖掘力波啤酒的品牌精髓，目标是塑造一个年轻有活力的，充满国际感的新力波品牌形象。
13年前诞生的力波啤酒，多年来已经同上海人结下了难以割舍的情感，与上海的渊源及其深厚的历史积淀是其他竞争对手无法具备的独特资产，无论是外来的三得利、百威，还是国产的青岛。再加上啤酒的消费者普遍认同本地啤酒相对比较新鲜的信念，于是力波决意搭上“上海”这趟车，打出“上海品牌”的概念。广
告策略抓住了上海概念的三个核心层面：
上海是国际大都市，什么都有,什么都是最新的，“我”因此感到自豪；上海的成长日新月异，上海人求新求变，力波同上海人一起经历巨大变迁，融会了上海的精神；上海是国际文化中心，最流行的前沿，生活在上海可以非常享受生活。
上海人亲眼目睹上海的变化，也珍惜大变化大发展给予每个人的机会，他们积极地参与这场创业浪潮，既推动了上海的发展，也实现了自我价值……
最后，广告策略定为“力波啤酒，喜欢上海的理由”，格调（tone & manner）定为“求新求变”。电视广告片准确地抓住目标消费者的生活形态，选择能触动他们情绪的场景来传达广告主题：躺在窗下看走过的女孩；橱窗里的泳装模特表演；证券交易所门口拥挤的人群；模仿外国人的发型勇敢地冲进发廊；“时间就是生命，效率就是金钱”的标牌……一个个场景，引发起一段段回忆，心头涌起万般感慨……
报纸媒体与电视广告配套，大版面讲述着上海人和力波啤酒的故事：
“上海是我长大成人的所在/ 带着我所有的情怀/ 第一次干杯，头一回恋爱/
在永远的纯真年代/ 追过港台同胞，迷上过老外/ 自己当明星，感觉也不坏/ 成功的滋味，自己最明白/ 旧的不去，新的不来/ 城市的高度，它越变越快/ 有人出去，有人回来/ 身边的朋友越穿越新派/ 上海让我越看越爱/ 好日子，好时代/ 我在上海，力波也在。”
与广告战役同步，从2001年6月起，力波啤酒以全新的姿态推出超爽型啤酒，采用与众不同的透明瓶包装，不仅强化了其超爽且清新的口感，更显示了力波对自己的技术和操作的信心。
力波啤酒2001年终于抓准了上海消费者的真实情感和想法，赢得了广泛的共鸣与认同，有力地推动了市场份额的迅速增长，并产生了延续效应，2002年与2001年相比，市场份额增长20%以上。
理论阐释
影响消费者行为的因素
在大量的“消费者行为学”的西方教课书中，消费者行为影响因素的分析和论述往往都占据最多的篇幅，构成整个消费者行为理论体系的最大基础。
简言之，消费者行为影响因素的理论有二因素论、三因素论和四层面说。
二因素论将影响因素分为两大类，一类存在于消费者内部，一类存在于消费者外部。二因素论有不同的表述,有称为“外部因素／内部因素”(D.霍金斯）；或称为“个人因素／环境因素”(R.布莱克韦尔)。三因素论则将“营销”视为影响消费者的另一个重要因素,如图1。
P.科特勒则提出了消费者行为影响因素的四个层面：文化、社会、个人和心理,见图2。
实战中的难点在于，理论模型给出的包罗万象全方位的影响因素，具体情境中到底是其中哪一因素起着主导作用？这是最为关键的,也恰恰是最难准确找到和抓住的。
1、力波啤酒这个案例对影响消费者行为的营销传播策略有什么启发？
2、仕途影响消费者态度的广告可能会落入哪些陷阱？
3、结合力波啤酒的案例，讨论营销传播中应该更关心“说什么”呢？还是“怎么说”？“由谁说”？如果是汽车案例呢？