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宣传科2017年工作总结

2012年宣传科工作总结

张忠顺

2012 年12 月23 日）

宣传科是我院今年新成立的科室。新的科室，没有丰厚的“底子”，

没有丰富的经验，在党政领导班子的领导下，边走边摸索，在工作量大、繁杂而人员少的情况下，经常加班加点，加强院内外宣传等工作，有效地促进了医院树立良好的社会形象。现将具体工作总结如下：

一、加强宣传科建设

宣传科作为一个新生科室，缺乏系统的管理体系及工作制度。在工作过程中，根据医院实际及工作中遇到的一些问题，不断总结，明确工作职责，制订了医院宣传用品制作流程等制度，方便各科室制作相关宣传用品；与仪征电视台、仪化电视台、仪征信息报、仪征电子政务等媒体加强联系与合作，建立起医院宣传体系。同时，不断学习相关知识，吸取外院的宣传经验，以加强个人素质及业务能力的提高，适应医院宣传工作的需要。

二、认真起草、修改通讯稿件，做好医院宣传“扎口”工作宣传科作为医院对内外宣传的“扎口”部门，深知宣传舆论对医院树立良好形象提供舆论上的支持。除了认真编写一些稿件外，对各科室送来的通讯稿件认真修改。由于各部门送来的稿件大多数只是一个框架，并且专业性强，在修改稿件时，通过咨询、查阅相关资料，反复推敲等方式，使对内对外的宣传稿件不出原则性、专业性的错误，保证准确性，并且根据不同的媒体予以不同的形式宣传，提高医院的知名度。

三、建立多种新闻宣传的传播渠道建立多种媒体工作网络，扩展宣传领

域，提升医院整体形象。

1.利用电视广播宣传

与仪征电视台合作开设《祝您健康》栏目，每月一期，内容包括医院取

得的改革发展成果（人医广角）、特色专科介绍（服务之窗）、新设备的推介（健康直通车）、健康知识的宣传（寻医问药）、医院的动态新闻（仪医快讯）5 个板块，向广大群众传递健康知识，及医院的改革发展、专科、专家特色等各种医疗信息，让群众了解医院的诊疗能力及技术水平，更方便群众有针对、有目标性就医。2012 年已制作12 期，播出72 次，内容覆盖了神经内科、肿瘤科、耳鼻喉科等科室，受到社会的一致好评。该节目在仪征电视台的问卷调查中，是收视率较高的一档节目。另外，开设微博，与仪征电视台晚间新闻及“走进生活”栏目合作，针对地域特点，与仪化电视台及仪征广播电台合作，及时宣传医院的改革发展、医疗技术、医疗科研、新设备等医疗信息及新型疾病、亚健康状态的预防保健知识。全年播出新闻及健康知识宣教共71 次。通过多途径、多内容的宣传，无形中提高了相关专科、专家的社会知名度。

2.与仪征信息报合作，在宣传医院改革发展、医德医风等动态信息外，主要对我院“十佳医生、十佳护士”等先进人物进行宣传，在社会上达到树立名医、名科的效果，在卫生领域起到一个引领模范的作用。全年共发表文章、图片新闻共36 篇。

3.通过医院网站及社会网站，发挥网络优势加大宣传。网络是报纸、广播与电视媒体之后出现的一个新媒体，是新型社会人们获得信息的一个重要途径。通过本院网站及与仪征政府网站、扬州健康网、名城扬州等网站合作，刊载医院的改革发展、开展的医疗技术、服务理念及特色等内容，让关注网络新闻的人员及时了解医院相关信息。另一方面是及时关注社会上一些网站论坛有关医院正面、负面的帖子，对表扬的，及时与监察科联系，予以登记；需要跟贴说明情况的，及时请示院领导，交由相关科室第一时间向网友解释回复。

通过电视、广播、报纸、网络等媒体对医院多方面的宣传，达到医院综合实力立体式整体宣传的目的，让更多的人了解我院特色和服务理念以及医务人员高风险的工作及救死扶伤的艰辛，加强彼此间的理解与信任，更好地维护

医务人员美好的公众形象。

四、精心编写院报，打造医院文化品牌院报既是职工相互交流学习的平台，是对外宣传的载体，也是医院文化建设的一部分。在各科室的大力支持下，每月认真完成院报《仪征市人民医院服务之窗》的稿件组织、编写等工作，院报设医院动态、医护在线、健康关怀、医院文化四大板块，主要宣传每个月内医院的政策性工作动态、医疗技术、服务、护理工作、健康知识、文学及先进典型事迹等，营造积极向上的思想。每期院报约15000 字，在编写好文字稿及配图后再进行排版、校对、印刷，最后邮寄到本市各部委办局、企事业单位、乡镇卫生院、卫生所、扬州地区各兄弟单位及与市外有着合作关系的医院，每月邮寄1000 张，其余1000 张分发到各科室。院报自2009 年全新改版以来，成为社会各界了解我院各项工作的一个重要渠道，也得到了社会各界的高度认可。

五、不断更新医院网站内容，维护网站论坛医院网站分为内网及外网，是医院对内对外宣传的一个重要途径，也是医院文化建设的一个重要平台。内网只对本院职工开放，外网对外开放。医院网站包含医院动态、综合新闻、党建工作、医德医风、医院公告、护理园地、医学进展、健康百科、医院文化、专科介绍、专家介绍、医护人员信息公示等等，内网另有文件通知。通过将各科室送交的各种通讯稿件予以修改，放到医院网站动态新闻及相关的板块，动态宣传医院政策、服务及各类医疗信息。同时，经常浏览上级主管部门网站及其他网站，将相关内容下载，充实到综合新闻、健康百科、医学进展等板块，丰富网站内容，让职工及时了解相关信息。全年在外网更新内容500 条，内网更新内容643 条。另外，每天监护医院内网的网站论坛，在上半年论坛出现严重的言语攻击，严

重影响医院文明氛围的情况下，将“帖子”设置为“审核通过” ，每天审核滤过那些不文明的帖子，对反映问题的帖子及时交由相关部门调查处理。有效维护了医院形象，促进职工之间的和谐。

六、用心制作标识标牌、宣传彩页等宣传用品

医院标识标牌起到导向、宣传的作用，制作标识标牌是一个非常繁琐而精细的工作，一般在各科室提出制作名片、连心卡、宣传彩页、横幅、戗牌、宣传橱窗等宣传用品的制作申请后，要进行现场测量尺寸，选择场地，审核、修改、校对文字内容，送广告公司设计，再对设计稿反复修改、校对后再制作、安装。为给广大患者、职工营造一个整洁温馨，文化浓郁的环境，不断升华医院的文化内涵，今年十一月份，在医院新病房楼启用之际，遵循整体规划，总体布局，统一色调，人文美观的原则，对各种标识标牌予以重新设计，对各科室人员照片公示、科室介绍、健康教育内容予以收集、整理、校对等，制作了大量的宣传栏、标识牌。橱窗块及各种大小宣传牌挂号卡 24 次，约 12000 个。

七、积极摄影，留下珍贵的影像资料

影像资料既是医院宣传、检查的重要资料，也是医院文化建设的重要组成部分。在医院及各部门、科室的各种会议、义诊、讲座、文体活动等中，主动介入拍照、摄像，留下宝贵的影像资料。另外，安排新进员工工作照的拍摄，在今年江苏省预约诊疗平台开通之前，需要上传我院所有门诊坐诊医生的照片，但是大部分人员工作照陈旧，邀请了照相馆人员上门为大家重新拍照。全年共拍照 297 次。在外面参展及制作画册 7 次，参加摄影比赛 2 次，有两副照片获得三等奖。

八、积极参与医院文化建设

与文联合作征集了 34 幅书画作品悬挂在门诊三楼、四楼走廊的墙上，打造医院文化墙；积极参与医院会务的准备；制作医院综合改革试点工作全年制作横幅 28 条，戗牌 33 块，宣传 503

块，标语彩页 138 种，连心卡及预约张；名片 13 次，约 260 张；席位牌约 200

PPT;对医院识别系统进行调研，撰写了“医院识别系统

(CIS)调研报告及方案”，对医院形象建设进行初步规划，以适应时代的发展，推动我院树立良好的品牌。对医院2014 年百年院庆活动进行筹划，经多次商讨制订了系列活动，洽谈了有关合作机构;邀请专家对征集的医院愿景、服务理念、核心价值观、院歌歌词予以评审，并多次沟通，为我院设计出更为精炼、更有特色、更有内涵的内容。组织13 人参加团市委举办的尚义求真仪征城市精神征文比赛，有两人获得三等奖，一人获得二等奖; 拟写2013 年贺卡制作、发放方案，并予以设计、制作、发放。

另外，完成院领导交办的临时性任务、办公室一些事务性工作及团委的工作，负责团组织的建设、青年文明号的申报、医院文体活动的组织、志愿者活动等工作，在此不一一赘述。

一年来，通过宣传工作，及时客观地反映了我院的医疗技术、科研成果、先进经验、文化建设以及医务人员的精神风貌等，在社会上营造了良好的舆论氛围，较好地宣传了医院的正面形象，也不断激发了广大职工的工作热情及改革意识，在促进医患和谐，不断增强医院核心竞争力的同时，有效促进了医院两个效益的快速增长。在取得一定成绩的同时，宣传工作也存在一些问题，主要表现在两个方面：

1.宣传科人员极缺，导致宣传不够深入。由于宣传科只有2 人，都不是新闻专业科班出身，而是边学边干，缺乏宣传工作的连续性、预见性和专业性; 同时，大量的标识标牌的制作及接待媒体采访等工作需要耗费很多的时间与精力，导致与临床科室相对接触较少，医院网站、橱窗上宣传的内容，以医院管理、党政工团活动及开展各种服务活动的动态为多，而对医疗、科研学术等方面的信息动态掌握不及时，导致第一手新闻素材经常失去最佳时机。

2.各部门、科室宣传工作的责任制不够健全，缺乏专门的通讯员队伍。大多数科室存在着宣传意识不强，上报信息不及时，稿件质量不高的问题。科室负责人常因为忙于医疗或护理工作而无暇顾及科室的舆论宣传，或是认

为一些先进、典型的事例都是“平常工作” 、“应该做的”，而没有进行挖掘和总结，导致宣传工作存在不均衡和死角，往往在事情过后才将信息上报，再加上宣传科本身人员缺乏，缺少联系，对新闻的时效性及影像资料的采集造成了一定影响。

2013 年是医院综合改革持续深入的一年，是医院百年院庆积极筹备的一年，宣传科在常规工作的基础上，将会有更多、更新、更有挑战的工作去做，这都将给宣传工作提出新的课题、新的要求。为此，宣传工作将在做好常规工作的基础上，进一步改革管理机制，提高宣传质量，扩大社会影响，尽最大努力开创宣传工作的新局面。具体思路为：

1. 解决目前存在的问题。首先是解决人员紧缺问题，没有人，将各项工作做好只能是心有余力而不足，只会顾此失彼，必将导致许多新闻的疏漏；第二个是在各科室除科主任、护士长外，组织一支通讯员队伍，组织开设通讯员培训班，聘请专家对医疗动态及新闻写作等方面知识进行授课。不定期组织座谈交流，加强大家的沟通，及时了解成员的动态。第三是提高大家对宣传工作的认识和重视程度，让大家确实感到宣传工作的重要性。同时，进一步制订宣传队伍和宣传工作的管理办法，做到奖罚分明，使宣传工作有条不紊地开展，真正达到事半功倍的效果。

2.拓宽宣传内容。将宣传工作的重点放在重点新技术项目及代表我院医疗水平和能力的重要案例上；同时对专科专家、医疗设备、医院发展建设步伐等方方面面的工作进行整体策划和宣传，通过改变宣传形式等措施，增加新闻的密集度，做到长流水、不断线，通过反复宣传，在社会上造成一定的冲击力及影响力。

3.进一步提高院报质量。在版面设计及内容编辑方面，不断探索及提高，进一步增强院报的可读性，使之真正成为社会深层次了解医院的一个重要窗口。

4 ．打造医院视觉识别系统。为适应新形势及医院百年院庆的需求，使医院有一个温馨的环境，计划经过调研，打造医院视觉识别系统。

5. 积极参与医院百年院庆系列活动的筹备。2014 年，是医院成立百年华诞之年，这是我院的一件大喜事。我院已经确定了百年院庆系列活动方案，需要全院职工积极参与，同喜同乐，共同书写这华丽的篇章。在各项活动有序推进时，宣传科将承担许多艰巨的任务，力争在大家的努力下与支持下，圆满完成各项工作。

2013 年的工作，任重而道远，相信在院领导的高度重视及领导下，在全院各科室的积极支持下，一定会有一个更大的起色。在今后的工作中，我们将围绕医院的中心工作，不断完善相关工作制度，积极与各科室协调配合，紧密联系工作实际，多层次、多渠道、多形式地开展宣传工作及其它工作，以促进医院宣传工作走上规范化、科学化。

综合部工作总结及计划-(1)

综合部2016年工作总结综合部人员编制2人：李卫莉、阮兴波 2016年度工作完成情况如下：一、人事板块： 1、集团各公司社会保险的维护，包括新入职员工参保、离职员工停保、保险基数核定、劳动执法年审申报等。 2、员工入离职办理（保密协议签订）及培训。 3、人员的招聘。 4、各食堂指纹考勤机安装完成及维护；员工考勤的管理，工资表制作。 5、团膳及麦维多员工人事档案的建立和完善。 6、各公司需要的内资企业情况登记表的领取。 7、整理拟定有关人事管理的各项制度及执行。行政板块： 1、办公用品的采买、领用，会议室、卫生间、职工书屋的管理及卫生安排； 2、桶装水的管理。 3、晨会管理及各种通知的拟定、发布。 4、参与各种展会供餐的筹备及开展。 5、完成集团各公司所有证照的新办、注销、变更、年检等。 7、协助建立车辆管理的档案。 8、整理拟定部分有关人事、健康证的各项制度及执行。

9、参与各种展会供餐的筹备及开展。 10、参与马龙二中及昆三中的开业筹备。综合部2017年工作计划根据2017年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，拟定了2017年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，推进公司整体发展。2017年度除完成行政、人事日常工作外，增加工作内容如下：一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。公司内部，每季度组织一次小型活动，每半年组织一次集体活动，旅游、聚餐形式不定，用于提高企业凝聚力，活跃企业气氛。二、具体团队建设项目 1、重要节日活动及福利发放，三八妇女节、端午、中秋、春节

感染管理科2017年上半年工作总结

感染管理科2017年上半年工作总结及2017下半年工作要点上半年，在医院党政班子及医院感染管理委员会的领导下，院感科积极工作，进一步健全落实院感组织网络，严格管理制度，认真开展必要的监测检查工作。根据《医院感染管理办法》《消毒技术规范》《传染病防治法》等有关文件与行业标准，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，通过全院各科室的共同努力，各项工作得以顺利实施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将上半主要工作情况总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用（一）为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年2月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。（二）完善制度，根据上级有关标准，及时修订相应制度。上半年，印发国家感染管理行业标准12项，重新医疗废物安全管理意外事故应急处理预案并报环保局备案。（三）坚持感染管理委员会会议制度和医院感染管理例会制度，每月坚持召开由科主任、护士长、监控医生、

监控护士参加的感染管理例会，通报分析存在问题，提出整改要求和措施。上半年召开医院感染管理委员会会议1次，感染管理例会6次。二、医院感染监测方面对全院医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。（一）医院感染管理控制指标 1.医院感染发病率。2017年1－6月出院人数6632人，医院感染19人，医院感染发病（例次）率0.3%（指标要求≤8%）。 2.医院感染现患（例次）率。上半年未开展现患率调查，计划下半年进行。 3.医院感染漏报率。2017年1－6月没有医院感染漏报情况，漏报率为0（指标要求≤10%）。 4.多重耐药菌感染发现率和检出率。2017年1－6月送检微生物标本3145例，检出致病菌703例，检出阳性率22.35%，检出多重耐药/泛耐药菌57株，多重耐药/泛耐药菌发现率为0.75%，检出率为7.1%。 5.医务人员手卫生依从率。2017年1－6月，2017年上半全院各临床科室（包括重点科室），抽查手卫生依从性1825人（其中医生515人、医技267人、护士946人、清洁人员

2016年医院信息科工作总结

2016年信息科工作总结在过去的2016年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情况 1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。 2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。 3、完成了HIS系统升级工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据职能科室、临床科室、医技科室的需求，我院信息建设翻开新篇章，沿用多年的系统正式下岗，新的HIS系统正式上线，这也标志着我院门诊和住院两套系统合并工作正式开启。新系统不仅同步门诊和住院两套系统，其他如检验、超声、影像、内镜、体检等数据都将整合在一个平台，使全院数据共享，反应速度运行速度快，真正体现“简便、快捷、科学”。

新的信息系统除完全继承上个HIS系统版本的全部功能外，最重要的改进是以电子病历为核心重新设计了数据结构，为满足今后医院信息系统的发展提供有力保障。系统升级后，带来的相关变化包括：（1）门诊医生站：诊断严格按国际疾病分类ICD-10输入。改变了以往描述性诊断五花八门的状况，规范性的诊断首先减少了我院传染病漏报率，有利于以后门诊疾病的规范和统计。（2）门诊建卡要求输入身份证号，能够获取相对准确的患者信息，为以后门诊与住院之间检查、检验结果共享做好准备。（3）检查申请单电子化，检查申请单、检查医嘱、收费一一对应，避免有检查结果没有检查费用或没有医嘱的现象。出院病人费用审核工作前移至护士站，患者出院首先护士站医嘱费用对照把关，住院处、医保办再次审核确定，减少漏记费及多记费现象。（4）门诊药房实现发药、摆药部分自动化操作，减少摆药人员在药品货柜之间不停奔走的工作压力，降低药品错拿几率。（5）电子病历病案首页规范化：根据病案室的要求对病案首页进行了规范性调整，新的病案首页信息为以后统计患者分布、疾病分布等提供数据基础。（6）检验报告实现在医生站集中打印，减少检验报告丢失，减轻医生粘贴化验单工作。 4、完成了PACS系统升级工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求，经过信息科、

2021年年终综合办公室工作总结

2017年年终综合办公室工作总结时至岁末，新的一年正悄悄走近，回顾过去一年的工作，感慨万千。 2017年年终综合办公室工作总结一 20xx年，在办公室各位主任的正确领导下，在各科室的大力支持和配合下，今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层，突出重点，讲究质量，强化服务，取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下：一、围绕中心工作，提高服务水平，发挥助手作用一年来，我们始终把提高服务水平，为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议，参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况，积极思考，努力创新，撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动，收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料，并加强与县直各职能部门的联系，以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况，为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料，为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导，做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作，负责承办领导交办的各项任务，协助领导处理日常工作，协调和督办领导安排的工作，接待处理信访工作。科内其他同志也积极为领导服务，临时协助秘书完成领导交办的各项任务。二、围绕领导决策，深入联系实际，发挥参谋作用一年来，我们深入基层，积极参与县委、县政府的重大决策的落实，了解各方面的反映，为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作，调查了对外招商政策的落实情况，了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景，摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距，为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时，我们围绕全县经济工作大局，及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验，总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验，形成《培育经济龙头，建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验，形成《为有源头活水来》的经验性材料，刊载于《调查研究》，并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型，形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料，刊载于《调查研究》，号召全县向之学习，并被《三峡了望》采用。三、围绕总体部署，服从全局需要，搞好协同作战一是服从大局需要，积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构，直接参与了千将坪抢险救灾，并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排，圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感，以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作，积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作，并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作，尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。过去的一年，是综合科不断调整、不断进取的一年，取得了不小的成绩，也留下了不少遗憾。一是深入基层调查研究不够，综合所需的材料大多靠电话和传真收集;二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。 20xx年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作，将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用，努力在四个方面下功夫：一是多深入基层调查研

河长制2017年工作总结

河长制2017年工作总结河长制工作开展的目的在于逐步地改善水环境质量。以下是为大家精心整理的河长制2017年工作总结，欢迎大家阅读。第一篇：河长制2017年工作总结作为广东最大的制造业城市，水网密布的佛山曾面临经济发展与水环境保护的尖锐矛盾。为此，佛山在广东省率先探索河长制。近日，佛山市环境保护局对实行多年的河长制进行经验总结。记者获悉，作为最显著的成果，汾江河大部分指标已达到地表四类水标准。要纳入一岗双责考核佛山是广东省最早探索河长制的城市。为了治理好汾江河这条母亲河，考虑其跨区、跨镇(街)，佛山市制定并推出涌长责任制。涌长一词源于佛山很多河流都以涌命名，其含义与河长并无差别。佛山于20xx年成立了汾江河(佛山水道)综合整治指挥部，由市委书记亲任总指挥、分管副市长担任执行总指挥。2009年4月，正式在汾江河流域16条河流实施涌长责任制，分管副市长亲自挂帅，担任汾江河河长，禅城、南海两区副区长担任段长，7个镇街行政负责人担任涌长。

20xx年6月，佛山召开水环境治理工作督办现场会，要求针对全市227条主干内河涌分批制定一河一策水环境综合整治方案。从此，佛山建立了一河一策重点河涌涌长责任制，并制定了《重点河涌涌长责任制实施细则》，将涌长责任实施情况纳入到环境保护一岗双责责任制考核。佛山还把河涌整治的监督和管理责任延伸到村居。河长制在佛山全面落地生根。水质与涌长面子挂钩佛山通过河长制清晰界定治水责任，各级政府主要负责人担任涌长，涌长对所管辖河涌一切事物全权负责，主要承担推动河涌整治工程项目、加强截污管网维护、开展河涌保洁、加强对企业和污水处理厂监督管理、做好河涌两岸美化5个方面责任。在考核方面，佛山通过严格考核倒逼涌长履职到位，市环境保护委员会平台每年下达任务，涌长负责任务分解、落实资金、统筹推进工程建设，同时定期巡查河涌，及时发现和解决问题。水质考核结果纳入环境保护一岗双责责任制考核，对不达标的镇(街)，通报或者约谈相关责任人;上一年内水质没有改善甚至不升反降的河涌，对其涌长实行党政评优一票否决。此外，河涌整治成效还与经济奖惩挂钩。河涌如果被挂牌督办，所在区、镇需上交100万元环保考核金，

2019年信息科工作总结范文三篇

2019 年信息科工作总结范文三篇在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，较好的完成了各项任务。 1.与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者，信息科将回访工作逐渐常态化。与专科共同回访老患者，增进了医患之间的联系，展示了医院的以患为友的形象，让更多的人认识并进一步了解了医院。在20xx 春节前夕，医院更是回访了沧州患者，为他带去了我院新春的祝福。所有回访信息都被发布到网络上，并且与县电视台合作播出。 2.在院长领导下，负责全院的信息管理工作和对网络部、图书馆、统计室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度，杜绝病案丢失，保证病案的供应。一丝不苟的完成复印病历工作，并严格纪律，病例一次复印，不得重复使用。 3.及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。细化来访电话分类，无论是广播、电视、还是朋友介绍，均加以注释。 4.做好接听咨询电话工作。信息科保证24 小时有人值班，接听患者来电。并以短信形式将医院联系地址电话发送到患者手机上。对于患者一些涉及临床的具体问题，及时转接专科，让主任能与患者及时沟通，解决问题。 5.做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作，主

动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。 6.医院网站在院领导的支持下，不断发展，建立哮喘论坛，并在腾讯开通官方空间，提升了医院整体形象。医院网站将不断探索医院新的宣传模式，争取达到费用与效益的平衡，并策划各种活动，促进医院宣传的一波波影响力。 7.医院信息科合理安排工作，加班加点配合医务室较好的完成了周边村街健康档案录入工作，为建立电子健康档案工作而努力。 8.信息科人员认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决, 不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。 9.成功组织医院各种活动，如 5 月份组织的旅游，元旦联欢以及节前开展的新春联欢会。医院信息科在院领导的支持和各科室的帮助下，把一场场精彩的活动成功举办，丰富了员工的文体生活，激发了职工的工作热情。 10.按时完成领导交办的其他各项任务。信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处。新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供支持。信息科工作总结范文篇二

综合管理部年度工作总结(全)

综合管理部年度工作总结 2０10年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门２0１0年的主要工作和完成情况及20１１年工作思路分别汇报如下： 20１0年主要工作情况一、整体工作完成情况一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工２0０余人，定编满员90％以上；实现生产安全事故零记录；厂区办公信息自动化,完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85％；二、阶段性突击工作情况综合管理部所有工作紧紧围绕一期500０ｄ／ｔ生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们ｘxxx水泥这个优秀的团队力量。三、完善制度、规范办文公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。

河长制工作总结2020

河长制工作总结2020 为认真贯彻落实中央和省、市、县委全面推行河长制工作部署，凤仪乡坚持以“五到位”标准，实行乡村联动，基本实现了复兴河和东观河流岸绿、水清的目标。凤仪乡境内共有大小河流2 条，分别属于复兴河和东观河。其中复兴河在凤仪乡段共流经6 个行政村，分别是犀牛、石门、玉泉、青烟、三门、真武与复兴镇交界; 流经我乡的主河道全长8 公里。东观河则主要流经我乡4 个村：相灵和五台与五福镇白马村交界; 红梁、高屋则与双庆乡桐麻村交界。流经我乡的主河道全长4 公里。该两条河段流经我乡流域污染主要表现为: 一是河道白色垃圾; 二是居民环保意识不强，导致废物垃圾向河道中倾倒，河道污染较严重; 三是由于水草杂物等生长迅速积聚在河道中，使河道变得脏乱不堪。（一）组织领导到位。我乡成立了以党委书记、乡长为组长的乡河长制工作领导小组，及时制定了《凤仪乡全面推行河长制工作实施方案》，乡、村两级河长落实有力，做到了流域全覆盖、保洁全覆盖和责任全覆盖，确保了我乡河长制工作有序推进。（二）宣传发动到位。全乡2020年坚持每月召开河长制工作推进会议，维护好3 块主要河道的河长制公示牌，悬挂宣传标语12 副，向农户发放保护河道宣传单页200 余份，并将环保和河长制工作作为

“农民夜校”主题内容，在全乡涉河村共辖48 个社召开群众院坝广泛宣传发动，部分贫困户自觉参与河道保洁行动，形成家喻户晓、人人参与浓厚氛围。（三）责任落实到位。坚持___ 亲自挂帅出征、班子成员分段把口、村（社区）书记、主任区域负责，全面落实工作责任制，层层签订《河长制工作目标责任书》，将护河治水工作纳入常态化管理，乡级河长河道巡查每月不少于4 次，村级河长每月至少30 次，按月一并填写好巡河记录，努力让落实河长制工作成为广大干部群众自觉行动。（四）问责奖惩到位。下拨专项资金500元给予涉河各村（居）用于河道整治保洁，并按此进行考核，兑现奖惩。乡纪委严格落实责任追究制度，犀牛村河长因落实河长制工作不力，致青龙水库杂草丛生被县上通报，乡总河长和纪委书记约谈相关责任人进行整改。（五）重拳整治到位。结合环保督查、开展“清四乱”行动，限期关停沿河养殖场1 家并整改。捣毁离河岸较近的垃圾堆放点，实行垃圾统一清运。同时，在建的场镇污水处理厂进度迅速，预计建成投放使用后将实现场镇污水向下排入村级河道“零污染”的目标。尽管我们做了一些工作，但我们深知“河长制”工作只有起点，没有终点，只有更好，没有最好，这项工作非一日之功，必须持续用力。按照“一

2017年医院感染管理工作总结

2017年医院感染管理工作总结 2017年，院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作的顺利开展，但仍存在着若干问题需要解决和改进。现将2017年的医院感染管理工作总结如下：一、加强院感质控工作，特别是对重点科室和重点环节的管理和监督 1、每月根据院感检查标准对全院各科室，尤其是供应室、手术室、产房、流产室、化验室等重点科室进行不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进行书面反馈，科室找出原因，制定整改措施后返回院感科，院感科根据整改措施，跟踪检查改进效果。 2、加强对重点环节的监督、检查，重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范的落实，发现不落实的，及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。 3、每月对所有临床、医技、门诊、物业保洁进行1次全面督导、检查，检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行情况以及科室院感控制管理工作、院感知识学习、考核情况，发现问题和隐患及时反馈，提出整改意见，跟踪检查整改效果。二、加强医院感染监测

1、进行了医院感染现患率调查，我院的现患率为零。 2、进行了2017年上半年手术切口目标性监测、总结，上半年我院剖宫产切口感染率为0，说明我院手术切口感染的控制工作卓有成效。 3、进行各科室抗生素使用率统计、分析2次，并将分析报告打印下发科室，提出意见和建议。 4、对所有的住院病历进行了回顾性院内感染调查，及时发现院内感染漏报病例，对所有手术病例进行手术切口目标性检测，以便及时发现院内感染问题、线索，及时采取应对措施。共调查病例6000余例次，我院医院感染发生率1.8%，低于去年。 5、进行环境卫生学监测及生物监测，每月对重点科室、每季度对非重点科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等环境进行采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测，每月进行总结。对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测，每日进行预真空试验，每锅进行化学、物理检测，并记录监测结果。全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率100%，物体表面细菌培养合格率99.6%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率95.6%，消毒液染菌量检测合格率98.7%（整改后为100%），合格率均高于去年。三、加强医疗废物管理重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，要求严格执行法律、法规和规章制度，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类收集，双层包装，标识清楚，密

2019年关于信息科个人年度工作总结

2019年关于信息科个人年度工作总结一、不断地深化理论学习，努力提高自己的政策理论水平和业务工作能力我始终认为，要做好秘书工作，为领导当好参谋助手，就必须不断提高自己的政治素养和政策理论水平，培养自己的业务工作能力。只有这样，才能在实际工作中坚定自己的政治立场，牢牢把握政治方向，为市委、为领导服好务，当好参谋和助手。为此，在实际工作中，我始终坚持不断强化理论学习。采取抢时间学、挤时间学、理论联系实际学等办法，先后系统地学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等著作及江泽民总书记的《领导干部一定要讲政治》、《努力建设高素质干部队伍》和党的十五大报告等，担任保密局副局长职务之后，为更好地开展保密检查和教育工作，我又比较系统地学习了《刑法》、《刑事诉讼法》和《保密法》等法律法规。在学习中，我始终坚持理论联系实际的学风，边学习边写读书笔记，同时，积极主动地把所学到的知识应用到工作实践中。每次随领导下基层、开会，我都把这些当作学习的好机会，认真听、认真记、认真整理。通过学习，我本人的思想政治素质和政策理论水平有了明显提高，能够全面准确地理解党的路线、方针、政策，并始终坚持做到政治立场坚定，始终与党中央保持高度一致。同时我本人的业务工作能力也明显增强，在兼任市委办综合秘书职务之后，我积极参与各类材料的写作工作，先后参与起草了二届六次、七次全委会议工作报告、全市经济工作会议材料和第三次党代会报告等文字材料。二、脚踏实地，圆满地完成自己所承担的各项任务

。。年到市委办工作后，我无论是担任。。秘书、督办秘书还是信息秘书，始终坚持严谨的工作态度，尽职尽责、苦干实干，高标准、高质量地完成各项工作任务。比如在担任信息秘书期间，我始终坚持做到三条：一是按照信息工作的要求，根据政治经济形势的变化和市委的工作部署，坚持每个月制定信息工作计划。多次向上级部门及分管信息的主任请教，共同研究探讨信息工作的特点和信息写作知识技巧等问题，找出信息工作中的缺点和不足，然后围绕市委的中心工作及时调整信息工作要点，把握信息工作方向，确定信息上报的主要内容。二是坚持实事求是的原则上报信息，为领导提供决策参考。我在写信息时始终遵循及时快捷、真实准确、全面深入、喜忧兼报的原则，力争多报一些事关全局的信息，多报一些具有政策性、探索性、典型性、苗头性、倾向性的信息，因此在工作中能够做到吃透上情、掌握下情、熟悉市情，并注重与外市县进行信息交流，寻找内外结合点，充分发挥信息主渠道的作用，为上级和市委决策提供参考意见，据初步统计，几年来，我先后写作信息200余篇，其中100多篇在。。市委主办的《每日专报》上发表，得到了各级领导的好评。三是深入实际，调整研究，推进信息与调研相结合。为及时、准确地挖掘我市经济和社会发展中有价值和指导意义的信息，我经常走出机关，深入实际，深入基层，开展调查研究活动，主要参加各类工作会议，留心体察身边的社情民意和重大动态，时刻把握两个文明建设的主旋律，切实反映经济工作中带有全局性、政策性的热点、难点问题和社会发展的经验、教训和成果。通过上述做法，使我市信息工作始终在。。地区名列第一。特别是在。。年1月6日任市委。。局副局长兼综合秘书以来，除了积极参与起草各类市委工作材料之外，同

综合管理部2019年工作总结暨2020年工作计划

XXXX年度工作总结暨XXXX年度工作计划（综合管理部）总结人：XXXXXX 日期：XXXX年XX月XX日

XXXX年工作总结暨XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了一定的成效，为公司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，从适应公司发展要求出发，努力而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部XXXX年度工作总结暨XXXX年度总体计划安排做汇报。我汇报的题目是“夯实管理，持续提升，为公司XXXX年实现项目制管理而奋斗工作”。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。一、XXXX年工作总结（一）行政管理方面：XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开，初步搭建形成适合各部门的交流机制；对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制；对公司办公车辆与货物物流车辆使用情况实行申请制，并且对车辆出入厂区做好登记；对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、保管进行规范管理；修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份制度；完成员工手册发布，并从每个车间选定入职满3个月与未满3个月的一线职工共计10人次进行分批次组织学习。（二）人事管理方面：XXXX年满足公司对各层次人才的需求，通过网络、报刊、招聘会等渠道，如：招聘会、智联、58同城、国内专业人才网。向市人社局、招商局提困难申请支持，通过其牵线引荐与XXX学院达成应届毕业生就业合作意向，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展；为使公司人员配置合理有效，打破传统枷锁，凡不涉及跨部门跨工种的人员调整充分授权给部门负责人自行依据工作情况进行安第2页共8页

综合部工作总结

综合部工作总结（4月—8月）雪季经营期结束后，综合部除以对内、外协调工作为重点外，根据夏季经营方案，做了相应的基础建设工作，现将近4个月的工作汇报如下：一、加强、完善基础建设和办公室日常管理工作 1、综合行政统筹工作的关键事情控制和内部管理，结合公司实际情况制度部门年度预算； 2、配合财务部门，对冬季经营期各单位的挂账进行清算。主要企业为市冬管中心、开发区政府等。同时，细致整理雪期2010至2011年雪期招待单据，为公司提供有效的经营数据，并贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，严格按照程序核定的使用标准执行； 3、切实抓好企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施及其所需耗材、办公用品等商品的采购、调配、实物管理和盘点工作；根据各部门实际情况进行办公设备的维修保养工作，为各部门基础工作提供保障； 4、做好对内、外协调沟通工作对内：配置新上任高管人员工作区、休息区等事项；配合营销部做好夏季经营服务工作；对外：与政府部门和关系单位进行实效沟通，确保夏季经营工作顺利进行，如协调市领导踏察企业事宜、协助开发区协调全国拓展大赛事宜等；

5、认真做好文书档案、印章等资质的管理工作增加了一名档案室人员编制，安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作；6、完善制度、规范办文等工作草拟综合性文件、合同和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作；做好总监级以上高管人员主持的工作会议的会务准备安排工作；建立了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《员工餐厅管理制度》《员工宿舍管理制度》，并草拟了《车辆管理制度》、《通讯费管理制度》等等规章制度待领导审核通过后正式发文； 7、做好公司车辆的有效管理工作车辆管理一直为本部门工作的重点，现已办理公司四台车车辆转籍事宜（塔菲克暂进尚未确定是否可以维修，如可以维修，方可办理转籍事宜），部门严格控制所有车辆的加油、维修等事宜，认真做好行车记录，根据公司计划合理购买车辆，以达到节约各项费用的目的，减少了公司不必要的费用支出。二、后勤服务保障工作 1、后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。为保证我司雪期经营及冬运会筹备等实际工作需要，部门

医院信息科个人年度工作总结

医院信息科个人年度工作总结一年来，在院长的领导和大力支持下，信息科全体工作人员认真履行职责，恪尽职守，扎扎实实地开展各项工作，出色完成领导分配的各项任务，经过信息科人员的共同努力，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成绩。总结今年来的工作汇报如下：一、工作完成情况医院信息化，构建和谐医患关系。积极学习实践科学发展观，进一步确定了“以病人为中心，全心全意为病人服务”的思想。.做好“新农合”网络各项配套工作，提高实时报销的工作效率；为医院长远发展的需要，6月份我院信息科与江门市信息产业局联系，加快设立医院网站，预计11份正式开通，医院网站的建成，不仅提升医院竟争力，也为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台。、逐步实施信息化管理，提高就医环境。 8月份信息科组织中层干部到兄弟单位参观学习，了解该院信息化管理实施情况。联系***公司举办两期医疗系统操作培训班，对我院的医生、护士、收费以及有关人员进行培训，目前门诊收费系统已开展运行近二个月，门诊收费运行平稳，系统平稳过渡。.为了加快与全市信息化接轨，9月份联系电信部门进行光纤铺设；联系有资质的电脑公司进行

全院线路重新铺设，7日内铺设完成，检测正常后已投入使用。利用媒体的宣传，提高医院的知名度 1、媒体宣传：定期或不定期联系镇广播电视站进行电视广播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白内障无障碍区”义诊活动；9月份播放急性出血性结膜炎防治等。 2、电子宣传栏：通过门诊行廊安装大型的LCD屏，定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等，以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等，提高了患者及其家属对疾病的预防和治疗认识。二、信息科存在问题及努力方向信息科是新立科室，制度尚未完善；制订信息科工作制度、制订电脑设备的保养及维护细则等。新系统升级期间住院、药库等系统尚未完善：抓紧联系安易公司，确保系统顺利过渡。中心机房的改造：联系有资质的工程公司对机房改造，做到防尘、防火、防雷及防静电等。医生工作站尚未开通：公开招标进行电脑设备购置，硬件配套立即开展。今后我们一定要更加严格地要求自己，团结互助，确保后方的稳定，全心全意服务第一线，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。

综合部年工作总结

2016年工作总结 2016年是金正物业发展壮大的一年，也是综合部开拓进取的一年。作为公司的一个重要部门，为配合公司发展目标，综合部一年来认真贯彻“关注细节，重视过程，精益求精，追求卓越”的质量方针，坚持“以诚相待，以人为本，服务无限，共创和谐”的企业宗旨，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能，在公司领导的正确指导下，各部门的支持和配合下，基本完成了本部门各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下：第一部分工作回顾一、加强人事管理工作，切实落实相关管理制度，进一步强化人力资源管理工作。 2011年综合部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫，根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度，并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解，切实落实管理制度，加快了公司的“制度化管理”进程；其次，综合部在人员招聘上投注了很大的精力，加强了招聘力度，根据公司各服务中心的人员编制、实际需求，努力开展多渠道、常定点的招聘方式，基本满足公司的人员需求。公司的整体管理能力在逐步上升，公司对员工的吸引力和满意度在提升。再者，为稳定员工工作心态，创造良好的工作环境，综合部在有关领导的支持下，完善了公司的社保制度，落实了员工的社保关系和劳动合同的签订，让公司的员工福利制度有了进一步的完善二、加强统筹员工培训及员工业余活动，为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。员工培训是综合部的重点工作，在一个企业，有好的培训，意味着有好

的员工。包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等，让员工了解了公司的发展过程，明确了相关的规章制度及操作技能，明白了如何才能成为金正物业公司的一名“好员工”；主要有弱电门禁系统维修的培训，特种设备安全操作培训等，物业管理专业知识提升方面的培训，员工业余活动的举办也是综合部重点工作之一。2016年度，综合部共组织举办了“春季体育竞赛活动”，在凤凰城举办“消夏晚会”活动，让我们的员工在工作之余发挥余热，放飞心情，体现了公司人性化管理及对员工的关爱。三、强化部门行政职能，对内对外加强沟通协调、认真督导，保障公司管理事务高效有序进行。综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，唯有强化部门行政职能才能做好综合协调工作。在2016年度，一是加强与上级主管单位、相关政府部门的工作沟通和协调，及时了解上级部门工作动态和要求，融合各方有力因素做好公司行政工作，如上报年捡材料。二是加强公司与各部门之间的沟通协调。逐步规范了相互间的工作流程，对公司布置的重点工作加强跟踪协调确保工作有布置、有检查、有落实；三是加强部门之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使得各部门的职能得到充分的发挥。四、进一步强化服务意识，坚持不懈，热心服务，努力做好后勤保障工作。坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障方面坚持做到“对内对外一起抓”。对内服务于员工、公司，不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理、公文起草、收发、传阅等工作，对公司内部

河长制工作总结(6篇)

河长制工作总结（6篇）根据区委、政府关于全面推行河长制工作，南湖街道党工委、办事处高度重视，继续加大对河道的整治力度，疏堵结合，切实做到队伍建设好、工作开展好、河道整治好、精神面貌好“四好”。现将南湖街道**年河长制工作的情况总结如下：一、指导思想全面贯彻党的十九大精神，构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的江河湖库管理保护机制，坚持以人为本、全面协调可持续发展的原则，牢固树立生态文明理念，扎实推进生态建设和环境保护，持续改善水环境质量，切实提高人民群众的环境满意度，为南湖街道建设良好的河道环境提供坚实的水环境保障。二、构建街道、村（社区）二级“河长”组织体系建立区域与流域相结合的“河长制”组织体系。街道党工委、办事处及村（社区）级组织设立“总河长”、“河长”；河流所经村（社区）级组织为责任主体，设立“村（社区）河长”；村（社区）级设巡查员。

街道“总河长”由街道党工委、办事处 __担任。河流所经行政村（社区）主任担任“村（社区）河长”。设立街道“河长制”办公室。街道“河长制”办公室设在武装部，办公室主任由分管领导担任。办公室日常工作由武装部牵头承担。三、河长职责负责组织开展江河湖库管理保护工作，统筹抓好水资源管理、水域岸线管理保护、水污染综合防治、水环境保护和治理、水生态保护修复和执法监管等工作，协调解决重点难点问题，监督指导下级河长、同级有关责任部门履行职责，做好跟踪督查和检查考核。四、“河长制”工作目标河道河岸和水工管理有序，管理范围内无垃圾、无非法养殖、无违章建筑、无非法采砂采矿、无非法占用水域岸线、无非法占用水工程管理范围和保护范围、无非法取水排污等，逐步实现“水清、岸绿、河畅、景美”的管理保护目标。五、“河长制”公示牌工作按期稳步进行

污防科2017年工作总结

污防科2 017年工作总结 2017年以来，污防科在局领导的带领、支持下，各科室、二级机构的大力配合下，以饮用水水源保护、河流水质达标为重点，在积极开展全市水污染防治攻坚战的同时，认真落实污防科各项工作任务，现将主要工作总结如下：一、工作开展情况（一）编制了实施方案，明确了工作重点 1、根据省政府水污染防治“1+2+9”系列文件要求，代市政府编制了《信阳市人民政府关于打赢水污染防治攻坚战的意见》、《信阳市河流水污染费那个纸联防联控制度》、《信阳市水污染防治攻坚战考核奖惩制度（试行）》、《信阳市辖淮河干流水污染防治攻坚战实施方案（2017-2019）》、《信阳市潢河流域水污染防治攻坚战实施方案（2017-2019）》、《信阳市浉河水污染防治攻坚战实施方案（2017-2019）》、《信阳市白露河水污染防治攻坚战实施方案（2017-2019）》、《信阳市灌河流域水污染防治攻坚战实施方案》、《信阳市集中式饮用水水源地环境保护实施方案（2017-2019）》等水污染防治攻坚战“1+2+6”系列文件及《信阳市2017年打好打赢水污染防治攻坚战行动方案》。 2、根据国家、省、市水污染防治系列文件要求,结合我局及各科室（二级机构）工作职责，对水污染防治攻坚战涉及我局的15项水污染防治攻坚任务进行了全面系统的梳理，结合工作实际细化分解至污防科、总量科、环评科、法规科、监测科、规财科、生态科、环境监察支队、环境监测站等9

个责任科室（单位），多次征求相关科室（单位）及分管领导意见建议，明确了主办、牵头科室（单位）。 3、成立了由马富增局长任组长，局办公室、污防科、监测科、环评科等14个相关科室（单位）为成员的市环保局水污染防治攻坚战领导小组。全力推进涉我局水污染防治工作任务。（二）多措并举，持续改善水环境质量。今年1-10月份，我市11个河流水质断面整体达标率89.1%，较去年同期提升2.7%。按1—10月份月均值计算，Ⅰ~Ⅲ类断面10个，占比90.9%；Ⅳ类断面1个，占比9.1%；无Ⅴ类断面。南湾水库取水口满足饮用水水质标准；符合水污染防治目标责任要求。 1.及时恢复河流断面水质达标。今年1-11月份，我市罗山县竹竿河竹竿铺断面、淮滨县淮河干流王家坝断面、潢川县白露河淮滨北庙断面、商城县灌河固始马罡断面、潢河潢川水文站、淮河淮滨水文站等6个断面均存在水质超标现象。我局立即致函罗山县、淮滨县、潢川县、商城县、淮滨县人民政府，要求其采取有效措施，遏制超标态势；多次现场查看白露河周边及灌河、淮河沿岸污染情况，查找水质超标原因；并对水质超标问题较严重的潢川县人民政府、商城县人民政府进行了约谈。目前，罗山县加强了竹竿河沿岸城镇垃圾收运、管理，并积极谋划实施竹竿河“十三五”水污染防治项目。淮滨县对淮河沿岸排污企业进行了排查，未发现超标排放问题。商城县重点加强了污水处理设施运行管理，加大