激励机制调查报告定稿

激励机制调查报告

定稿

国家开放大学

本科调查报告

关于天津市源泰德润钢管有限公司员工激励机制的调查报告

分校：静海分校

专业：行政管理

入学时间：秋季

学号：151 252990

姓名：田加树

指导教师：王燕珺

论文完成日期: 年 09月

调查背景：天津源泰德润钢管制造集团有限公司成立于 03月，（原天津市源泰工贸有限公司），坐落在中国最大的钢管生产基地天津市大邱庄。集团下辖有：天津市源泰工贸有限公司，天津源泰德润钢管制造有限公司，等8个子公司。公司以生产高频焊接黑色、镀锌方矩管和螺旋焊管并兼营物流贸易等为一体的大型联合企业集团，注册资金4.5亿元，固定资产15亿元，总占地面积900亩，现有员工人，其中优秀管理人员35人，各类专业技术人员80余人。在这样一家钢铁企业完善的激励机制尤为重要。

调查时间： 8月10日- 09月10日

调查对象：源泰德润钢管员工

调查方法：在深入了解员工满激励的过程中，根据实际的构成情况，设计了调查问卷，经过详实的调查，取得较为详细的资料，从而了解公司员工激励的真实现状。

问卷内容：为了能够准确了解员工激励现状和存在的主要问题,针对源泰德润公司自身的特点,设计了员工激励现状及满意度调查问卷,此次调查的对象是源泰德润的全体员工。该调查问卷涉及的主要包括企业文化和精神激励，物质激励、薪酬福利、工作环境、员工培训及领导者的人文关怀等方面的内容,要求全体员工根据本公司的实际情况作出评价。

一、员工激励机制基本情况

从表一公司员工基本情况的结构得出源泰德润钢管公司员工满意度调查结果统计如下所示：

从调查能够得到相关数据:不同的岗位、性别、学历、年龄的源泰德润公司员工满意度平均（59%),除了工作环境方面的满意度(76%)还能够,企业文化和精神（56%）、用人与授权激励（56%）、员工培训（57%）及领导者的人文关怀（55%）的满意度都极低,其中薪资福利项满意度最低为（54%）。在只有工作环境满意极高，其它满意度都低的情况下，这样的满意度并不能有效的激励员工，当前来说，只有满足员工的实际需要，把各方面的激励整体提高，让她们从根本上对公司的激励机制满意，促进企业的快速发展。