短线六大操作法则
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1、大盘是否处于上升周期的初期。
2、宏观经济政策、舆论导向有利于哪一个板块，该板块的代表性股票是哪几个，成交量是否明显大于其它板块。确定5-10个目标个股。
3、收集目标个股的全部资料，包括公司地域、流通盘、经营动向、年报、中报，股东大会(董事会)公告、市场评论以及其它相关报道。剔除流通盘太大，股性呆滞或经营中出现重大问题暂时又无重组希望的品种。
法则二：中线地量法则
1、选择(10、20、30)MA经6个月稳定向上之个股，其间大盘下跌均表现抗跌，一般只短暂跌破30M A。
2、OBV稳定向上不断创出新高。
3、在大盘见底时地量出现，以3000万流通盘日成交10万股为标准。
4、在地量出现当日收盘前10分钟逢低分批介入。
5、短线以5%-10%为获利出局点。
6、中线以50%为出货点。
7、以10MA为止损点
法则三：短线天量法则
1、选择近日底部放出天量之个股，日换手率连续大于5%-10%，跟踪观察。
2、(5、10、20)MA出现多头排列。
3、60分钟MACD高位死叉后缩量回调，15分钟OBV稳定上升，股价在20MA之上走稳。
4、在60分钟MACD再度金叉的第二个小时逢低分批进场。
5、短线获利5%以上逢急拉派发。
6、一旦大盘突变立即保本出局，以利再战。
法则四：强势新股法则
1、选择基本面良好、具成长性、流通盘6000万以下新股观察。
2、上市首日换手70%以上。或当日大盘暴跌，次日跌势减缓立即收较大阳线，收复首日阴线2/3以上。
3、创新高买入或选择天量法则买点介入。
4、获利5%-10%出局。
5、止损设为保本价。
法则五：成交量法则
1、成交量有助于研判趋势何时反转：高位放量长阴线是顶部的迹象，而极度萎缩的成交量说明抛压已经消失，往往是底部的信号。口诀：价稳量缩才是底。
2、个股成交量持续超过5%，是主力活跃其中的明显标志。短线成交量大，股价具有良好弹性，可寻求短线交易机会。
3、个股经放量拉升、横盘整理后无量上升，是主力筹码高度集中，控盘拉升的标志，此时成交极其稀少，是中线买入良机。
4、如遇突发性高位巨量长阴线，情况不明，要立即出局，以防重大利空导致崩溃性下跌。
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十种情形不下单https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22701
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什么时候卖股票https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22717
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均线兵法大集锦https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=6175
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10种情况不抢反弹https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22745
1年翻了12倍“短线之王”的炒股秘籍https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22744
“炒短线”手册https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22743
追涨的四诀窍https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22794
涨停股第二天操作原则https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22793
怎样根据股票小时图买入卖出https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22792
四种短线卖出信号https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22791
四招助你成“短炒王”https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22790
收盘价对短线投资的重要性https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22789
实用短线战法13招https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22788
如何追涨停股票(详解) https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22787
如何追涨强势股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22786
如何选出次日大涨的短线黑马https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22785
如何玩好超短线https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22784
如何判断股票将要拉升https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22783
如何根据小时图做波段操作https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22782
如何参与捕捉涨停股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22781
抢反弹的具体方法https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22780
买入在收盘前十五分钟https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22779
利用量比进行短线操作https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22778
看盘做短线11法https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22777
开盘预测股票全天走势法则https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22776
股票短线卖出时机https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22775
股票短线操作基本原则https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22774
股票短线操作10种基本招式https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22773
高手做短线六法则https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22772
短线择股的三大要领https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22771
短线投资操作思路https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22770
短线泰斗https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22769
短线如何在下午收盘前下单https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22768
短线卖出信号的把握技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22767
短线买入股票的原则与时机https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22766
短线看盘的几个重要时间https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22765
短线技巧盘口量能分析https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22764
短线高手的十大步骤https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22763
短线炒作的操盘技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22762
短线炒股绝招https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22761
短线炒股绝招8式详解https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22760
短线炒股的22条军规https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22759
短线炒股必读https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22758
短线炒股23个技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22757
短线操作投资策略https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22756
短线操作十条铁律https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22755
解套技巧
主动的解套策略－－换股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22809
在下跌市道中进行解套和控制风险https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22808 套牢怎么办？解套系列之一https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22807
套牢后的解套方法https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22806
损失最小的解套方法https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22805
散户解套七大策略https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22804
散户解套的七大绝活https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22803
如何在下跌市道中解套https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22802
如何用小额滚动操作法巧解套https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22801
如何面对被套https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22800
巧用“蚕食法”解套https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22799
买股套牢有应招https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22798
九年老股民抖出解套五字诀https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22797
解套方法之补仓的五大诀窍https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22796
解套的方法和误区https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22795
解套策略https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22665
解套操作的主要技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22664
股性决定解套策略https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22663
反向套利解套法https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22662
反弹中如何解套https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22661
跟庄技巧
九大秘诀,识破新股庄家https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22839
解析庄家操盘五步曲https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22838
计算庄家目标位https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22837
机构操盘习惯特点https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22836
股票的庄家附加值分析技术https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22835
跟庄要跟美学派https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22834
跟庄的学问(六) https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22833
跟庄的学问(五) https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22832
跟庄的学问(四) https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22831
跟庄的学问(三) https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22830
跟庄的学问(二) https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22829
跟庄的学问(一) https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22828
跟庄的逻辑https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22827
根据盘口的变化识别庄家动向https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22826
根据股价位置判断庄家意图https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22825
各类庄家的划分与区别https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22824
高手如何智斗庄家https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22823
高手如何斗庄家https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22822
感悟庄家性格https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22821
短庄抢筹,长庄逼空https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22820
洞察庄家蛛丝马迹（下）https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22819
洞察庄家蛛丝马迹（上）https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22818
第一时间找庄股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22817
第一跟庄高手https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22816
从主力的出牌中捕捉市场的重要信息https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22815 从月涨幅和换手率看主力动向https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22814
从盘口判断庄股异动的真正含义https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22813
长庄碎步升势绵绵https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22812
捕捉强庄股的技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22811
12种可吸筹的技术形态https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=22810
选股技巧
如何在涨幅榜中选择大牛股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=6171
KDJ指标判别选股法https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=6157
股市疯牛奋蹄之选股篇拆解选股六“牛”招https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=718
挑选黑马的核心技术https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=717
涨幅榜中选牛股的技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=716
炒股宜选择三类个股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=715
发现将进入主升浪的牛股的绝招! https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=714
投资智慧：选股讲究顺势而为https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=713
短线择股三要领：量指标均线https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=712
捕捉主流热点龙头股的秘笈https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=711
七种武器锁定年报大牛股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=710
KDJ指标金叉选股法https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=709
实战中如何换股? 遵循以下原则https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=708 选股原则：十优先和十回避https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=707
捕捉龙头股时的几点操作技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=706 漫谈选股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=705
利用周线金叉捉“牛”股https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=704
乖离率选股的运用技巧https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=703
谈技术指标选股要诀https://www.docsj.com/doc/1d18011123.html,/stock/ShowArticle.asp?ArticleID=702
什么是形式美法则
什么是形式美法则 形式美的法则是人类在创造美的形式、美的过程中对美的形式规律的经验总结和抽象概括。主要包括：对称均衡、单纯齐一、调和对比、比例、节奏韵律和多样统一。 形式美的法则在美的创造中的意义有： 1、研究、探索形式美的法则，能够培养我们对形式美的敏感，指导人们更好地去创造美的事物。 2、掌握形式美的法则，能够使我们更自觉地运用形式美的法则表现美的内容，达到美的形式与美的内容高度统一。 运用形式美的法则应注意： 3、运用形式美的法则进行创造时，首先要透彻领会不同形式美的法则的特定表现功能和审美意义，明确欲求的形式效果，之后再根据需要正确选择适用的形式法则，从而构成适合需要的形式美。 4、式美的法则不是凝固不变的，随着美的事物的发展，形式美的法则也在不端发展，因此，在美的创造中，既要遵循形式美的法则，又不能犯教条主义的错误，生搬硬套某一种形式美法则，而要根据内容的不同，灵活运用形式美法则，在形式美中体现创造性特点。 探讨形式美的法则，是所有设计学科共通的课题，那么，它的意义何在呢?在日常生活中，美是每一个人追求的精神享受。当你接触任何一件有存在价值的事物时，它必定具备合乎逻辑的内容和形式。在现实生活中，由于人们所处经济地位、文化素质、思想习俗、生活理想、价值观念等不同而具有不同的审美观念。然而单从形式条件来评价某一事物或某一视觉形象时，对于美或丑的感觉在大多数人中间存在着一种基本相通的共识。 在西方自古希腊时代就有一些学者与艺术家提出了美的形式法则的理论，时至今日，形式美法则已经成为现代设计的理论基础知识。在设计构图的实践上，更具有它的重要性。 形式美法则主要有以下几条： 和谐 宇宙万物，尽管形态千变万化，但它们都各按照一定的规律而存在，大到日月运行、星球活动，小到原子结构的组成和运动，都有各自的规律。爱因斯坦指出：宇宙本身就是和谐的。和谐的广义解释是：判断两种以上的要素，或部分与部分的相互关系时，各部分所给我们的感受和意识是一种整体协调的关系。和谐的狭义解释是统一与对比两者之间不是乏味单调或杂乱无章。单独的一种颜色、单独的一根线条无所谓和谐，几种要素具有基本的共通性和溶合性才称为和谐。比如一组协调的色块，一些排列有序的近似图形等。和谐的组合也保持部分的差异性，但当差异
人力资源管理者的十大定律
人力资源管理者的十大定律 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 人力资源管理也经历了多个发展阶段，发展到现在，已是把人力资源管理提升到了一个很高的高度，彼得?德鲁克曾说过：“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”人力资源管理者都有一定的管理理念来支撑。所以，下面，我来介绍下支撑人力资源管理者管理的八大定律。一大定律：二八定律 二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，是次要的。 企业中永远是20％的人创造了80％的价值。做为HR管理者，要做好HR，必需识别、培养、管理那些为企业创造80％价值的人，把这类的人和岗位做为重点关注的对象。同时，HR管理者20%的时间要做好本质工作，80%的时间要与人沟通；沟通中与20%的人沟通要花去80%的时间，20%的时间与80%的人沟通。 员工的频繁离职对企业的影响是巨大的，尤其是关键的业绩优异的核心员工离职，往往会给企业造成无法挽回的损失，段永平当年的出走成就了一个”步步高”，却使”小霸王”陷入了困境。所以，一旦发现核心员工有离职倾向，能够挽留一定要尽力挽留。当然，核心员工一旦决定离职，科学地进行离职管理工作就显得尤为重要。对于一般员工，离职行为首先发生的频率就较少，即使发生一些，希望在冗员范围内。 核心员工离职管理的具体做法从员工提出离职开始，第一步，建立离职面谈制度，在离职面谈之前，可采取一些保留措施，如果企业能够满足核心员工的各种合理要求，应尽量满足以留住核心员工。当然，如果核心员工的离职主意已定，一定要建立离职员工面谈记录卡，将面谈的内容用规范化的表格保存起来，作为企业的人力资源档案。尽量减少对企业造成巨大的影响有时甚至是致命的打击，所以离职管理就远远不只是上面的一些工作。 二大定律：苛希纳定律（确定最佳管理人数）
巧记字形方法
巧记字形有新法 一、明义记 字义决定着汉字的正确使用。在一定的语境或词语中往往形成特定的语境氛围，需要相应意义的字“对号入座”。因而，明了字义是明辨字形正误的基础。实际中，有些字词本身含义隽永，根据意义记字形，会平添许多趣味，产生“巧记”的效果。如“脉搏”的“搏”字，常同“膊”字混淆。如果明确了“脉搏”是指血脉跳动，是一个动作场景；而“搏”具有“搏动、跳动”的意思，正好可以和“脉搏”的词境相吻合，就会很轻松地记住“脉搏”的“搏”应是动作“搏”而不是胳膊义的名词“膊”。“融会贯通”容易写成“融汇贯通”，有人还振振有词地为这种错误写法寻求理由，说“融合汇聚了多方面的东西，有了通彻的理解”。其实不然，“融合”“汇聚”的意义是相同的，“融汇”相连，就会语意重复，表意狭窄。“融会贯通”的基本词义应该是“参合多方面道理进行体会从而得到全面透彻的领悟”，这里需要“体会”的含义，因而必须用“会”而不能用“汇”。如果把词语中易错字的意义搞明白了，就会有效地避免写错。下面这些词语都可以从意义上“纠错”（加点的字是错字，括号中是正确的字和该字的解释） 集思广义（益：好主意） 撕打（厮：互相） 义气用事（意气：偏激的情绪） 水泻不通（泄：泄露） 凭心而论（平心：平心静气）
贪脏枉法（赃：赃款） 暂露头角（崭：露出） 开门缉盗（揖：作揖） 兵慌马乱（荒：灾荒） 不容质疑（臵疑：放臵疑问，有疑问） 二、推形记 汉字中有８０％的字是形声字。形声字的形旁表示汉字的意义类别。因而，推断形旁，明了字的意义所属，就能大致判断该字在词境或语境之中的运用正确与否，从而辨别书写的正误。如：“沤歌英雄（讴）”和“沤心沥血（呕）”中混淆的三个字，“讴、呕、沤”，都是形声字，读音相近，字形相近，声旁相同，但形旁却完全不同。这就可以从形旁入手分辨它们：“讴”形旁是“讠”，即“言”字，表示该字与语言或话语有关，“讴歌英雄”当然需要用优美的语言歌颂杰出的英雄了。因此，“讴歌英雄”中的“讴”必须写作“讴”。“呕”的形旁是“口”表明和嘴有关的一个动作，即“呕吐”。“呕心沥血”指的是倾吐心血，极端劳苦，应该用“呕”字。“沤”的形旁是“氵”，表明和水有关，粪肥加水经过长时间的浸泡俗称“沤肥”。下面词语中加点的字都是与形近的形声字容易混淆的字，均可从形旁的意义角度记忆它们的正确的字形： 纵横稗阖（捭：两手分开。全词形容分化瓦解的政治手段高明）裨官野史（稗：一种杂草） 大有捭益（裨：补益） 惮精竭虑（殚：尽。）
9个著名的管理法则
9个著名的管理法则 一、木桶法则：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要使木桶多盛水（提高水桶的整体效应），需要的不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那些木板，这就是管理上有名的“木桶”法则。企业管理也是如此,要提高企业的效益，就必须狠抓薄弱环节，否则单位的整体工作就会受到影响。人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。 二、“一分钟”管理法则：目前，西方许多企业纷纷采用“一分钟”管理法则，并取得了显著的成效。具体内容包括一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。具体地说：1、“一分钟目标”，就是要求企业中的每个人都将自己的主要目标和职责随时记在一张纸上，每一个目标及其检验标准都应该在250个字内表达清楚，一个人在一分钟内能读完。这样不仅便于每个人明确自己为何而干、如何去干，而且还可以据此定期检查自己的工作业绩；2、“一分钟赞美”，就是领导要花费不长的时间，及时对员工的业绩加以赞美，这样可以促使每位员工明确自己所做的事情、更加努力地工作，起到一种激励和鞭策作用，充分激发员工的积极性和创造性，使其不断向完美的方向发展；3、“一分钟惩罚”，是指对于应该做好但却没有做好的事情，领导要对相关人员进行及时批评，指出其错误，然后提醒他，你是如何器重他，不满的是他此时此地的工作。这样可使做错事的人乐于接受批评，达到“惩前毖后、治病救人”的效果，避免类似错误的再度发生。 三、“热炉”法则：“热炉”法则不仅形象地阐述了规章制度的权威性，而且活灵活现地描述了惩处所需掌握的原则：（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的，这就是惩处的警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。（2）每当碰到热炉，肯定会被火灼伤，这就是规章制度的权威性。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤，这就是惩处的即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以达到及时改正错误行为的目的。（4）不管是谁碰到热炉，都会被灼伤，这就是规章制度的公平性原则。 四、“金鱼缸”法则：金鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚，这就是管理上的“金鱼缸”法则。“金鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者必须增加规章制度和各项工作的透明度。各项规章制度和工作有了透明度，领导者的行为就会置于员工的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。同时，员工在履行监督义务的同时，自身的主人翁意识和责任感得到极大的提升，而敬业、爱岗和创新的精神也必将得到升华。 五、“南风”法则：“南风”法则也称“温暖”法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先吹得人寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人觉得温暖如春，随之开始解开纽扣，继而脱掉大衣，最终南风获得了胜利。这则寓言形象地说明一个道理：温暖胜于严寒、柔性胜于刚性。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心员工，以员工为本，多点“人情味”，少点官架子，尽力解决员工日常生活中的实际困难，使员工真正感觉到领导者给予的温暖，从而激发他们工作的积极性。
12种巧记字形的方法
巧记字形方法多 主持人：收音机前的同学们，大家晚上好，欢迎收听龙广97频道的《名师学堂》节目，我是主持人小清。 我们在今天的节目现场还请来了奋斗小学二年级的各位同学们，欢迎你们。 首先我有一个问题问问现场的小同学们，你们都喜欢看书吗？（喜欢）（不喜欢） 书上的汉字你们都认识吗？（有的人是有的不认识） 不认识的字你们怎么才能认识呢？（问老师、问妈妈） 老师和妈妈是怎么教你们认字的？（现场随机提问） 那你们觉得书上不认识的字好学吗？（不好学，告诉好多遍都记不住） 你们喜不喜欢学那些不认识的字呀？（不喜欢，太枯燥了，不好玩） 那你们想不想让那些不认识的字变得好学好玩呢？（想） 特别想吗？大点声告诉我！（特别想） 好，今天呀，我就给你们请来了一位特别有本事的老师，这位老师能把字变成好听的歌，你们想不想听？（想听） 好，那现在《名师学堂》开讲了——上课铃声—— 有请哈尔滨市桥南小学赵家财老师（背景介绍：赵家财老师…… 主：赵老师你好 赵：主持人好，同学们好！ 同：老师好！ 主：赵老师，听说您在教孩子们识字方面有一个独门功夫！ 赵：谈不上什么独门功夫，只是在多年的教学当中，针对孩子们识字困难，自己爱琢磨，总结出来一些小方法，让孩子们喜欢上识字。 主：今天现场有好多同学都表达了自己不愿意识字的心情，您能让他们从今天开始就喜欢识字吗？ 赵：我试试看吧！ 主：好，那下边的时间就交给您了。 （赵老师和现场的同学们进行互动） 好的，同学们好！很高兴参加《名师学堂》这个节目，希望我讲的一些识字方法，对大家有一些帮助。 学习汉字我们不但要读准字音、理解字义，更要记住字形。记住字形是汉字学习的重点和难点。如果字形记不住，就会导致提笔忘字，写错别字等现象，影响阅读和表达，甚至会闹出笑话： 下面我先来讲一个关于写错别字的笑话。 有个同学在日记中写道：“今天下着小雨，我忘了带命，突然，我看见老师给我送命来了。”看完这句话，我笑得肚子都快疼起来了，原来他把“伞”写成“命”了。 我还听过这样一个笑话。一个中学生放暑假，去农村体验生活，住在房东老大娘家，老大娘十分关心他。有一天他给父母写了一封信：“爸爸妈妈，我现在住在房东老大狼家，和老大狼住在一起，每天早上她都把我咬醒……”父母看了他的信大惊失色，忙叫道：“快救救我儿子，他每天都跟狼在一起啊……”原来他把娘写成了狼，把叫写成了咬。 如果字形记不住，不但会闹出笑话，更为严重的是：一个错字还能导致一场战争的失败。我再给大家讲一个真实的故事。
形式美的基本规律
形式设计美学的基本规律是什么 所谓规律就是带有普遍意义的知道原则，是放之四海而咸宜动。它具有哲学意义，或者我们可以称之为设计 哲学。对所有应用设计都具有指导意义。当然产业设计也不例外。 众所周知，哲学的辨证唯物主义熟悉论以为：对立的同一规律是人类社会和自然界一切事物的基本规律，它同 样适用于形式设计。但是形式设计不能原封不动的套用这个规律它具有自身的个性和特点。从形式美学角度出 发，相当于一般哲学而言，它的范围是有限的，没有一般哲学那样的广阔领域，同时它的研究对象的形态是静 止的，不比一般哲学那样无所不在和丰富多彩。因此它主要任务是研究静态形式下的各造型形式要素间的既有 区别又有联系的相互关系上面。即形式的对立表现在形式要素间的区别之中；而形式间的同一则表 现在形式间的联系之中。进一步说 , 即形式间的对立表现在形式间的相异关系中；形式间的同一则表现在形式 间的相同或相似的关系中。同时，在这个关系中，形式中的相异是尽对的，无条件的，（由于客观上形式诸 要素就是多样和相异的），而形式诸要素之间的同一则是需要一定条件的，因此，如何使形式中诸要素成为 同一关系，就成为研究形式设计的主要题目了。 综上所述，概括地讲，形式设计的基本规律就是：形式诸要素间有机的异同整合。所谓有机，即要求形式设 计的构成必须有明晰的体系；同时要具有各构成要素间的异同关系。再进一步说 , 形式设计整合各形式要素间 的异同关系 . 可以说 , 构成完美形式设计的过程和手段就是靠这个办法实现的 .( 参看图例分析 ) 形式设计有哪些原则 ? 形式设计规律是指导总体设计的纲领 , 而设计原则是指设计过程的具体要领，他们之间是“纲目关系” , “纲举目张“这个“目”就是形式设计中必须遵守的三原则。 一、整体构想原则 当选定构成形式主题时，首先要思考的就是宏观形式构成结构，且不可掉进对部分和细部的爱好和偏爱中往， 时时处处都必须念念不忘整体的设计观念。忽视整构想的主要倾向是设计的盲目性。往往是对某些局部感爱 好，以至越陷越深，喧宾夺主。另一中倾向就是在设计过程中对有些局部设计的“靓点”与整体关系相背离 也舍不得割爱，这种习惯是最不应该要的。可以这样讲，任何设计只要整体把握好了，基本上就可以打70 分了，相反地，尽管你的局部乃至细部做的都很好，但与整体相对立这个设计最多能打 50 分。因此说整体构想原则是形式设计中必须牢记的重中之重。（图 1） 图 1 整体、局部、细部、关系简图 二、相反相成的原则 以往在说到形式美法则时，常称之为“同一而有变化”实在这种提法是不正确的。由于所谓变化并未反映哲 学上的对立同一中的对立概念，由于变化只是个量的概念，并未反映变化到什么程度，即没有反映质的转化。
中级会计职称考试备考六大巧记方法
中级会计职称考试备考六大巧记方法中级会计职称考试备考六大巧记方法 一、编口诀记忆法 利用汉字同音、谐音或编顺口溜的方式将所要记忆的内容浓缩成一两句话，读起来既琅琅上口，又合仄押韵，便于理解掌握。如经 济合同的内容可以编成“一标两量价酬金，履期方地违责任”。 “一标”指标的，“两量”指质量和数量，“价酬金”指价格和酬金，“履期方地违责任”指履行期限、履行方式、履行地点、违约 责任。 短短两句话，囊括逐项内容，言简意赅，通俗易懂，稍加联想，内容便心知肚明了。 二、数字组合记忆法 辅导用书中，关于数字的内容较多，归纳起来，大致可分为三类： 一是以时间为特征。如：我国商业汇票的付款期限最长不超过6 个月;公司上市的条件之一：公司开业在3年以上，最近3年连续盈利。 二是以百分数为特征。如：公司制企业的法定盈余公积金按照税后利润的10%提取;企业购进的免税农产品、收购废旧物资可以按买 价10%的扣除率计算进项税额，并准予从销项税中抵扣。 三是以金额数字为特征。如：科技开发、咨询服务性有限责任公司的注册资本为10万元;公司申请上市的条件之一：公司股票总额 不少于人民币5000万元。将相关特征的数字内容按上述方法分门别类，从不同侧面来把握这些内容，加深印象。 三、缩字记忆法
取某些内容的一个或几个关键字形成一句话，取其精干，以点带面。如：材料采用实际发出的'五种计价方法，即先进先出法、加权 平均法、移动加权平均法、个别计价法、后进先出法可取每种方法 的首字浓缩成“先加移个后”;股票发行的原则公开、公正、公平， 同股同权、同股同利浓缩成“三公两同”等等。 四、列表格记忆法 对于一些内容繁多，性质相近的内容，为了防止混淆，可以通过列取表格的形式来加深理解，这样形象直观，便于掌握。 五、对比记忆法 市场经济中的企业，既是债权人，同时也是债务人，所以涉及债权、债务的有关业务，可以采用对比的方法来掌握。如：购买债券(投资)和发行债券(筹资)的溢价、折价摊销的账务处理，很多人感 到头痛。其实只要通过对比，抓住如下要领，就不难理解了。无论 发行或购买债券，支付和收取的利息，均按票面价值乘以票面利率 计算，高于或低于面值的溢、折价摊销，调整其在借贷双方的方向 和科目名称。发行债券，溢价摊销数额在借方，折价摊销数额在贷方;购买债券的溢、折价摊销正好相反。 六、归纳总结记忆法 对每科辅导用书，复习一两遍后，适当做一些归纳总结，相同类似的要点、重点收集在一起，一方面掌握全面，防止遗漏;另一方面，可以对每科的知识结构体系建立一个框架，以框架为基础，延伸拓 展到相关章节的详细内容。
管理的五大核心 九大细节 四大法则
管理的五大核心九大细节四大法则 在企业成长的过程中，要把企业做大做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不用的意义。 必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走得四平八稳。 五大核心 1、文化管理 文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则。 企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。 文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。 2、流程管理
提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。 打破智能习惯：只关注部门的智能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的智能行为往往缺少完整有机的联系由此导致企业总体效率下降。 每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一。 学会运用思维调理工作顺序，安排合理的时间进程，限定目标数量以及完成时间，这样才能高效的完成工作。 3、制度管理 从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚。 另一方面，员工对这种约束制度并不是特别抵触，制度实行好会给日常工作带来便利，如果实行了不适合或者过多强制性的制度那就反其道而行。
从管理者的角度，制度对员工的约束不能过紧，否则会如强制性制度那样压榨员工，是员工心存不满。 所以管理者不能把员工当作接收工作的机器，必须在执行规范管理制度下，充分发挥其主观能动性。 不是每个制度都适用于所有企业，找到适合自己公司体系的制度才是根本。 4、组织管理 权利与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理需要解决的问题。 一个人只能够有一个直接上司。 什么样的权利就做什么样的事情，负责好自己范围内的事情。 利用自己的职务权利作出一些指令，其后果却是导致其他人无法很好地完成工作，还会由于自己的不专业引来一些
七大洲轮廓巧记法
七大洲轮廓巧记法 地理课内容很多，不可能要求学生什么都记住。但有些内容是必须记住的（如世界地理中的七大洲四大洋和中国地理中的34个省区的相对位置以及轮廓图），只有这样才能帮助学生建立起地理的空间概念，才能为后面的学习打下牢固的基础。现将个人在讲授七大洲的轮廓时，交给学生的记忆方法说出来，与大家共享。 根据地理学科特点和初中学生心理特点，充分运用特征记忆法和联想记忆法。特征记忆法：许多地理图形，必须抓住图形的特征来强化记忆。对国家、省区、岛屿、湖泊等图形的记忆，就应突出它们的轮廓特征来记忆。如：意大利酷似一只长筒靴，黑龙江省像一只展翅欲飞的天鹅、陕西省象兵马俑；这样不但好记而且容易区分。联想记忆法：地理学科中的许多知识，具有紧密的内在联系，有的表现为因果关系，有的表现为近似关系，有的表现为从属层次关系……。因此，可由已知的某一地理知识为基础，展开由此及彼的联想。例如：由亚马孙河就可以联想到由其而冲积形成的广阔的亚马孙平原，有高温多雨的热带雨林气候、茂密的热带雨林中的攀缘的动物……，甚至还可以由此联想到纬度位置相似的非洲刚果河。 一七大洲轮廓形象取名——特征记忆法 亚洲：绵羊吃草非洲：大象踏蚁北美洲：火鸡展翅
南美洲：大象迈脚南极洲：乌鸦喝水欧洲：老牛背睡童大洋洲：袋鼠跃出澳洲 二七大洲形象解说——联想记忆法 亚洲绵羊吃草 羊头是阿拉伯半岛，羊脚分别为印度半岛和中南半岛，羊尾是堪察加半岛，草是由板块运动形成的位于太平洋西岸的岛弧链（由此可联想到我国的夏季风——风吹草低见牛羊） 非洲大象踏蚁 非洲是非洲象的故居。非洲象是世界上最大的陆生哺乳动物，足下肉变大，更适应缺水的生活，非常知道节约用水，而且会在沙漠中寻找水源。我们运用借代的方法，借象足代大象指非洲；蚁即蚂蚁，指马达加斯加岛。 北美洲火鸡展翅 火鸡，又名七面鸟或吐绶鸡，是一种原产于北美洲的家禽。北美洲的轮廓犹如腾空而起火鸡，其喙为阿留申群岛和阿拉斯加半岛，鸡头是阿拉斯加州，两支翅膀分别是加拿大和格陵兰岛，两腿一为中美地峡，一为弗罗里达半岛。 南美洲大象迈脚 借板块学说南美洲和非洲原是一块大陆之说，取义大象，借其形取名大象迈脚。南极洲乌鸦喝水 取名源于中国古代儿童故事——乌鸦喝水，南极洲淡水资源丰富，但都以固态形式存在，难以利用。乌鸦只好伸长脖子（南极半岛），用石子（火地岛）填充瓶子，从南美洲取水。另借两者黑白分明之意，说明人类必须遵守《南极条约》，南极只用于和平目的；冻结对南极任何形式的领土要求，确保了南极大陆未来50年的和平与安宁。 欧洲老牛背睡童
形式美法则
形式美法则是人类在创造美的形式、美的过程中对美的形式规律的经验总结和抽象概括。主要包括：对称均衡、单纯齐一、调和对比、比例、节奏韵律和多样统一。研究、探索形式美的法则，能够培养人们对形式美的敏感，指导人们更好地去创造美的事物。掌握形式美的法则，能够使人们更自觉地运用形式美的法则表现美的内容，达到美的形式与美的内容高度统一。 美学分割又称黄金分割，最早见于古希腊和古埃及。黄金分割又称黄金率、中外比，即把一根线段分为长短不等的a、b两段，使其中长线段的比（即a+b）等于短线段b对长线段a的比，列式即为a：（a+b）=b：a，其比值为0.6180339……这种比例在造型上比较悦目，因此，0.618又被称为黄金分割率。 黄金分割长方形的本身是由一个正方形和一个黄金分割的长方形组成，可以将这两个基本形状进行无限的分割。由于它自身的比例能对人的视觉产生适度的刺激，他的长短比例正好符合人的视觉习惯，因此，使人感到悦目。黄金分割被广泛地应用于建筑、设计、绘画等各方面。 在摄影技术的发展过程中，曾不同程度地借鉴并融汇了其他艺术门类的精华，黄金分割也因此成为摄影构图中最神圣的观念。应用在美学上最简单的方法就是按照黄金分割率0.618排列出数列2、3、5、8、13、21……并由此可得出2：3、3：5、5：8、8：13、13：21等无数组数的比，这些数的比值均为0.618的近似值，这些比值主要适用于：画面长宽比的确定（如135相机的底片幅面24mmX36mm就是由黄金比得来的）、地平线位置的选择、光影色调的分配、画面空间的分割以及画面视觉中心的确立。摄影构图通常运用的三分法（又称井字形分割法）就是黄金分割的演变，把上方形画面的长、宽各分成三等分，整个画面承井字形分割，井字形分割的交叉点便是画面主体（视觉中心）的最佳位置，是最容易诱导人们视觉兴趣的视觉美点。 形式美是一种具有相对独立性的审美对象。它与美的形式之间有质的区别。美的形式是体现合规律性、合目的性的本质内容的那种自由的感性形式，也就是显示人的本质力量的感性形式。形式美与美的形式之间的重大区别表现在：首先，它们所体现的内容不同。美的形式所体现的是它所表现的那种事物本身的美的内容，是确定的、个别的、特定的、具体的，并且美的形式与其内容的关系是对立统一，不可分离的。而形式美则不然，形式美所体现的是形式本身所包容的内容，它与美的形式所要表现的那种事物美的内容是相脱离的，而单独呈现出形式所蕴有的朦胧、宽泛的意味。其次，形式美和美的形式存在方式不同。美的形式是美的有机统一体不可缺少的组成部分，是美的感性外观形态，而不是独立的审美对象。形式美是独立存在的审美对象，具有独立的审美特性。
PMP6大管理学定律
★墨菲定律PMP考试六大管理学定律之1 1、什么是墨菲定律？最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anything that can go wrong will go wrong）。” 爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)是一名工程师，他曾参加美国空军于1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断，并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。 墨菲定律的原句是这样的：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.（如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。） 2、根据“墨菲定律”： （1）仸何事都没有表面看起来那么简单； （2）所有的事都会比你预计的时间长； （3）会出错的事总会出错； （4）如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。 3、墨菲定律的一些变种或推论。 人生哲学 （1）别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴? （2）别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜? （3）不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来。 （4）笑一笑，明天未必比今天好。 （5）好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。 处世原理 （6）你若帮助了一个急需用钱的朊友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。 （7）有能力的——让他做；没能力的──教他做；做不来的──管理他。 （8）你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。 （9）你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。 爱情意义 （10）你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。 （11）你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。 生活常识 （12）东西越好，越不中用。 （13）一种产品保证６０天不会出故障，等于保证第６１天很可能就会坏掉。 （14）东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。 （15）你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。 （16）你往往会找到不是你正想找的东西。 （17）你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。 （18）另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。 （19）一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。 （20）往往旅行前一天晚上特别重要的东西，在旅行前一晚上打包好，分开来放，放在自己认为最为容易记的地方；而最后才知道，最重要的东西并没有带上。
小学数学巧学巧记顺口溜
小学数学巧学巧记（一）多位数的读法和写法 从高级到低级， 具体读法同个级， 万级末尾要读万， 亿级末尾要读亿， 中间有0读一个， 末尾有0不用提。 写法同读一个样， 也是从高写到低， 哪一位上没单位， 注意写0别忘记。 名数的改写 名数改写须注意， 计量单位要牢记： 高级单位变低级， 相乘进率就可以； 如果遇到复名数， 改写相加别大意。低级单位变高级，除以进率就可以；如果相除有余数，余数仍然是低级。四舍五入法 四舍五入方法好，近似数来有法找；保留哪位看下位，再同5字作比较；是5大5前进1， 小于5的全舍掉；等号换成约等号，使人一看就明了。 进位加法 进位加法莫忘记：相同数位要对齐，先从个位开始加，个位满10莫着急，要向十位去进1。
退位减法 退位减法要牢记： 相同数位要对齐， 先从个位开始减， 个位不够要退1， 退1顶10加个位， 继续再减就可以。 整数乘法 整数乘法要记住： 用乘数去乘被乘数，低到高位依次来， 用哪位去乘别马虎，乘得的数的末位数，和那位对齐别疏忽，再把几次得数加起来，计算结果就得出。 因数中间有0的乘法 若有0在乘数间， 计算过程可简便， 隔过0去不用乘，数位对齐是关键。 因数末尾有0的乘法 末尾有0不用管， 只把其它数位算， 算出结果要记住： 末尾把0总数添。 整数除法 先看除数有几位， 试除就看被除数的前几位，如果它比除数小， 试除再多看一位， 除到被除的哪一位， 商就写在那一位； 每次除后要记牢： 余数要比除数小。 被除数、除数末尾有0的除法先消除数0个数， 被除数0同消除， 消除0后再计算， 计算法则还不变，
结果若要有余数，消除的0还要补。 四则运算法则 四则运算并不难，先算乘除后加减；如果题中有括号，括号里面先计算，小中括号依次做，保证运算不会乱；小数分数也同理，运算法则都不变。小数加、减法 小数加减很简单，定要对齐小数点，计算法则同整数，算出得数别出偏：小数点对齐点下边。 小数乘法 小数乘法很好算，不用对齐小数点，小数部分共几位，结果从后往前看，数够几位点上点。 小数乘法不算难，关键点好小数点；因数小数位数和，等同积中小数位；积中位数如不够，用0补足再点点。因数如果不为0，还有奥秘在其中；一个因数小于1，另一因数大于积；一个因数大于1，另一因数小于积。小数除法 小数除法别马虎，算前先要看除数，
六大管理法则.
六大管理法则：必考内容要求熟练 一、先执行后认同原则 如果有的命令员工不认同，没关系，先执行，然后再慢慢理解。无条件执行上级的指令，这是内部管理的一条重要原则，也就是先执行后认同的要求。 一旦管理者做出了决策，就必须得到雷厉风行的执行，即使有的员工存在不同意见，也不能因此而拖慢了执行的步伐，而要在执行的过程中逐渐消化，进而认同。坚持“先执行后认同”这一法则，慧海的执行力才能得到大大提高。 先执行后认同，并不是独断专行，在管理中，应注重员工的感受，倾听他们的心声，鼓励他们以主人翁的姿态参与到公司的发展中来。但这一切都应该在决策做出以前。一旦命令下达，除了果断执行，不允许有第二种声音存在。 教练指挥队伍要取胜的重要一点就是，无论队员有什么样的想法，一到场上，必须严格遵守教练的战术，不认同也要先执行。否则，这个运动员的个人能力再强，也是害群之马。 二、QMW和HWWC原则 QMW问题汇报法： 第一个字母是Q：question.即遇到的问题。 第二个字母是M：method.即遇到问题要积极想办法，给出解决方案，而不是直接把问题推给领导。 第三个字母是W：why.即在向上级提出问题、给出方法的同时说明这样做的原因，让领导了解您的思路，以便更好的做出决策。 HWWC任务布置法： 第一个字母是H：How（怎么做）.制定出解决的方法，方法可以由领导者给出，也可以由接受任务的团队集思广益，共同制定。 第二个字母是W：Who（谁）.谁去做？问题（任务）如果没有落实到人，等于没有解决。 第三个字母也是W：When（什么时候）.什么时候完成？没有时间限制的任务有可能被无限期搁置，最后不了了之。 第四个字母是C：Check（检查）.前三项做好了，还必需进行后续的跟踪与检查。 三、24小时复命制 1.领导交代的事一定要在24小时内短信或电话汇报工作进展。 2.在接到工作任务后24小时内向上级发送首次短信报告;工作进行中应向上级领导短信电话报告完成情况。 3.无法在24小时之内完成的也要短信或电话回复因为何种原因工作没有完成？并承诺会在什么时候再给一个答复。 4.同事要求协助的事一定要在24小时内短信或电话沟通工作进展。 5.答应家长或学生的事一定要在24小时内给予对方明确答复。 6.答应下属的事也要在24小时之内给予下属明确答复。 7.24小时复命制原则上采用飞信、电话、邮件、论坛等沟通方式，并留存短信内容一月，作为是否遵守的依据。 注：发令者另有其它非24小时要求的则按要求时间内复命。
班组安全管理六大法(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全管理六大法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
班组安全管理六大法(新版) 班组是企业安全生产活动的最基本的单位，又是预防安全事故的前沿阵地。班组长自身素质的高低直接影响着班组的安全水平。作为兵头将尾，在生产实践中要认真学习现代安全管理知识，严字当头，方法科学，强化责任，构建一个人人、处处有安全感的合格班组。 一、以人为本，科学管理。管理是一门学问，也是一门艺术 也就是说，管理要有技巧，要讲方式方法，使职工乐于接受。班组安全管理要坚持以人为本。管理活动的核心是人，班组要实现有效的安全管理，必须以人为本，充分调动人的积极性、主动性，让班组成员在良好的安全环境下有实现自身的价值感。抓安全，抓根本，就是要抓“人”。所以，班组安全管理的首要任务就是教育班组成员，认真学习领会有关安全的规程制度，遵守规章制度，接受已有事故教训，克服麻痹思想，树立“我要安全”“我会安全”的思
想意识。讲安全要苦口婆心，不厌其烦。各项安全文件和措施要说的细、讲到位、做的实。以人为本还要讲究执行力的人性化，把班组成员当成自己的兄弟姐妹去关心和爱护。要结合实际，切实保障职工的生命安全，让他们有积极向上的精神，牢固树立“珍爱生命、关爱家庭”的观念。让每个人自觉遵规守纪、确保安全。 二、努力学习，提高技能 班组长只有具备丰富的专业理论知识和娴熟的操作技能，才能成为执行操作技能和安全规程的明白人，才能时刻清楚在工作中如何操作是正确的，如何是违章的，才能监护别人的安全，才能预防事故的发生。作为班组长要端正自己的学习态度，讲究学习方法，多渠道、多方位、多角度地吸取理论知识。走理论联系实践的准路子，不断的提高自身的文化素质、技术素质、政治素质。不断加强自己的安全意识；对待安全要严字当头，不能做安全管理的老好人；要掌握灵活多样的工作方法，善于用道理去说服和启发人。 三、凝聚合力，打造团队 凝聚班组成员的合力，打造高效团队是抓班组建设的重要组成
经营管理 六定法则
经营管理六定法则 经营管理：六定法则 “六定法则”的内容包括：定位置、定责任、定份量、定标准、定目标、定时限。 定位置定位置只针对物品，即所有的用具、物品都要有自己的固定位置。比如，打荷台中间有三个调料台，每个调料台上摆放的调料顺序是固定的，三个调料台上的调料顺序也是一致的，不能因为一时顺手而打乱顺序。 定责任定责任是针对厨房工作人员的。博瑞厨房里每位员工胸前都有一张胸卡，上面写的不是他们的名字，而是他们的职责。比如，炒锅师傅的胸卡上罗列的职责大体是：1、用具消毒2、用料检查3、出品协调4、保质保量出菜5、清洗炒菜用具、灶台并收纳归位6、打扫自己的卫生区域，接受检查。这些职责是按一天工作的 先后顺序依次罗列的。 用具消毒是指每位炒锅师傅上班后首先将自己的炒锅、铲子、漏勺等工具用消毒水消毒；用料检查是指检查附近调料台上的调料缸里有没有将用完的调料，如果有，要及时加满，还有就是领一袋鸡精、一袋盐放在手边，防止突然用完，影响使用；出品协调是指就自己负责的10个菜（博瑞厨房有7位炒锅师傅，每人负责10道拿手菜，其余为机动菜）和砧板、打荷沟通，了解他们的配料情况，以便心中有数。比如，“客家香煎鸡”这道菜，平时厨房规定砧板配料的份数是20份，但是，如果销量下滑的话，提前加工的份数要减少，比如降到15份，如果炒锅师傅和砧板不沟通的话，炒锅就不能及时了解菜品份数的变化，在调料准备和菜品安排上不能及时调整。 定份量定份量是指每一个菜的原料、辅料都要精确，不能估计，每一个菜的份量要一致，口味要一致。在配菜对面的墙上，贴有一批表格，里面是每个常用菜的原料、辅料份量，如果记不住就要对照表格来配菜。另外，配菜台上有几杆秤，配菜师傅要严格称量，不能靠感觉。比如“客家煎仔鸡”，规定的原料鸡肉的份量是350克，青辣椒150克。有时候鸡肉是冰冻过的，冰冻过的鸡肉看上去比实际重量大一些，所以经常有厨师将不到750克的冰冻鸡肉当作750克来用，非常不标准。定份量之后，不能凭感觉，全部上秤来称，偏差就小了很多。出菜高峰时候，配菜还有时间来定量吗？刘怀春说，因为酒店旺销菜的原辅料都是配菜师傅事先配好的，所以有时间来定量，事实上，习惯后，用秤来称量不是想象中那么麻烦的，因为有标准，反而很快。 定标准定标准是针对收货和出菜的，即定收货标准和出品（出菜）标准。没有收货标准的时候，进货情况是送货商送什么厨房收什么，制定标准后是厨房需要什么供货商送什么。收货标准图文并茂，常用货品的图文贴在厨房的一面墙上。 比如，以前进野菌的时候，供货商给我们送的是40元/桶的野菌，后来进货人员去市场调查时发现，有一种最合适的野菌，是40元/件，每件两桶，质量差不多，数量却多了一倍。于是我们就把这种野菌拍下照片，写好相关情况存档，然后把这个标准给供货商，让他们给我们送这种野菌。这样就没有了饭店和供货商扯皮的现象，方便了许多。 货物的标准一般都是砧板、炒菜、总厨意见的汇总。大家先提出自己觉得效果最好的原料品种，汇总后去市场找最合适的货物，拍照存档，作为标准。 出菜的标准主要靠照片来显示，即将效果最好、质量达标的每一道菜拍照存档，放在出菜间，出菜间有一工作人员根据照片检查出菜的合格情况。这些标准包括菜品的颜色、色泽、装盘、份量、形状，如果有一项达不到标准立即退回，并重做一份，而废掉的一份则按菜品售价的80%由该厨师买单。图片标准的好处是有了一个比较直观的判断，但有一点是菜品口味没法检查，所以，厨房规定，由于口味不过关上桌后被客人投诉的菜，按菜品售价的300%由该
运用口诀法巧记
运用口诀法巧记“使用鼠标拖放执行移动或复制” 湖北省秭归县职业教育中心宋文银 在《计算机应用基础》（基础模块）教学中，关于管理文件的基本操作，涵盖了新建、移动、复制和重命名等，其中尤以移动和复制最为重要。移动和复制的操作方法有很多种，而最难掌握的就是“使用鼠标拖放执行移动或复制”，那么究竟怎样来判断“使用鼠标拖放执行的是移动还是复制”？教材分两种情况来介绍，即“同一磁盘”和“不同磁盘”。例如 教材P58“2、使用鼠标拖放进行复制”是这样叙述的： 在同一磁盘中进行复制操作：首先选中被复制的文件或文件夹，然后按住“Ctrl”键并保持，再用鼠标拖动被复制的文件或文件夹，到达指定的目标文件夹时释放鼠标，复制操作开始； 在不同磁盘之间进行复制操作：不需要按住“Ctrl”，直接将被选中的文件或文件夹拖放到目标磁盘的指定文件夹下即可完成复制操作。 教材P59“3、使用鼠标拖放进行移动”是这样叙述的： 在同一磁盘中进行移动操作：首先选中被移动的文件或文件夹，将鼠标指针移到其中的一个文件或文件夹上（说明：此处划横线句子教材叙述有误，应删除），按住鼠标将其拖向“文件夹窗口”，待目标文件夹呈高亮度显示时，释放鼠标左键即可完成移动；
在不同磁盘之间进行移动操作：首先选中被移动的文件或文件夹，然后按住“Shift”键并保持，将鼠标指针移到其中的一个文件或文件夹上，按住鼠标将其拖向“文件夹窗口”，待目标文件夹呈高亮度显示时，释放鼠标左键即可完成移动（说明：此处划横线句子教材叙述有误，应更改为“再用鼠标拖动被移动的文件或文件夹，到达指定的目标文件夹时释放鼠标，移动操作开始”）； 笔者在向学生讲述上述内容时，操作起来感觉很轻松，可是操作过后再让学生演示却总是不知所措，因为他们总是对于在什么情况下执行的是移动或是复制容易混淆，再加上我们从事的是中职教育，学生的整体素质偏低，因而记忆起来难度会更大，为此，笔者通过反复推敲，最终总结出两句口诀来引导学生记忆，收到了意想不到的效果。口诀如下： “同拖为移Ctrl复，异拖为复Shift移” 围绕这两句口诀，笔者在向学生讲授时，只需要简单地解释一下，学生就能记住，而且能够达到永久记忆的效果。这两句口诀整合了上述教材中的“移动和复制”分类叙述法，按照磁盘的分配来区分“在什么情况下执行的是移动或是复制”，从而非常轻松的解决了这个最容易混淆的知识点。 那么怎样来理解这两句口诀呢？笔者在实际教学过程中，边操作边向学生对这两句口诀做了如下解释： “同拖为移Ctrl复”：“同”即同一磁盘（或同一驱动器），这意味着此句口诀是对同一磁盘（或同一驱动器）下“使用鼠标拖放
形式美的法则是什么
形式美的法则是什么 形式美法则是什么意思？ 形式美的法则是人类在创造美的形式、美的过程中对美的形式规律的经验总结和抽象概括。主要包括：对称均衡、单纯齐一、调和对比、比例、节奏韵律和多样统一。 形式美的法则在美的创造中的意义有： 1、研究、探索形式美的法则，能够培养我们对形式美的敏感，指导人们更好地去创造美的事物。 2、掌握形式美的法则，能够使我们更自觉地运用形式美的法则表现美的内容，达到美的形式与美的内容高度统一。 运用形式美的法则应注意： 3、运用形式美的法则进行创造时，首先要透彻领会不同形式美的法则的特定表现功能和审美意义，明确欲求的形式效果，之后再根据需要正确选择适用的形式法则，从而构成适合需要的形式美。 4、式美的法则不是凝固不变的，随着美的事物的发展，形式美的法则也在不端发展，因此，在美的创造中，既要遵循形式美的法则，又不能犯教条主义的错误，生搬硬套某一种形式美法则，而要根据内容的不同，灵活运用形式美法则，在形式美中体现创造性特点。 探讨形式美的法则，是所有设计学科共通的课题，那么，它的意义何在呢?在日常生活中，美是每一个人追求的精神享受。当你接触任何一件有存在价值的事物时，它必定具备合乎逻辑的内容和形式。在现实生活中，由于人们所处经济地位、文化素质、思想习俗、生活理想、价值观念等不同而具有不同的审美观念。然而单从形式条件来评价某一事物或某一视觉形象时，对于美或丑的感觉在大多数人中间存在着一种基本相通的共识。
在西方自古希腊时代就有一些学者与艺术家提出了美的形式法则的理论，时至今日，形式美法则已经成为现代设计的理论基础知识。在设计构图的实践上，更具有它的重要性。 形式美法则主要有以下几条： 和谐 宇宙万物，尽管形态千变万化，但它们都各按照一定的规律而存在，大到日月运行、星球活动，小到原子结构的组成和运动，都有各自的规律。爱因斯坦指出：宇宙本身就是和谐的。和谐的广义解释是：判断两种以上的要素，或部分与部分的相互关系时，各部分所给我们的感受和意识是一种整体协调的关系。和谐的狭义解释是统一与对比两者之间不是乏味单调或杂乱无章。单独的一种颜色、单独的一根线条无所谓和谐，几种要素具有基本的共通性和溶合性才称为和谐。比如一组协调的色块，一些排列有序的近似图形等。和谐的组合也保持部分的差异性，但当差异性表现为强烈和显著时，和谐的格局就向对比的格局转化。 对比与统一 对比又称对照，把反差很大的两个视觉要素成功地配列于一起，虽然使人感受到鲜明强烈的感触而仍具有统一感的现象称为对比，它能使主题更加鲜明，视觉效果更加活跃。对比关系主要通过视觉形象色调的明暗、冷暖，色彩的饱和与不饱和，色相的迥异，形状的大小、粗细、长短、曲直、高矮、凹凸、宽窄、厚薄，方向的垂直、水平、倾斜，数量的多少，排列的疏密，位置的上下、左右、高低、远近，形态的虚实、黑白、轻重、动静、隐现、软硬、干湿等多方面的对立因素来达到的。它体现了哲学上矛盾统一的世界观。对比法则广泛应用在现代设计当中，具有很大的实用效果。 对称