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清华大学房地产经营与创新总裁班年

清华大学房地产经营与创新总裁班年
清华大学房地产经营与创新总裁班年

房地产经营与创新总裁(CEO)班

清华大学优秀EDP项目

清华大学总裁俱乐部人脉平台

超过2000名房地产企业总裁的选择

房地产经营与创新总裁(CEO)班

中国的房地产业正在告别一个时代! 在经历了十年的快速发展后,特别是近几年来,连续的非理性暴涨期已透支了房地产的平稳发展周期,促使房地产业直接从高速发展硬着陆进入了调整期。在2009年一系列的政府经济刺激计划中,房地产业在采用复苏中扮演了极为重要的角色。随着“后危机时代”的到来,曾经创造辉煌的中国房地产业将会展现一个什么样的景象呢?与时俱进的清华大学“房地产经营与创新总裁(CEO)班”,旨在汇集业界精英,共同探讨新时期房地产业的未来,提高企业的生存能力,迎接中国房地产市场转型时代的到来。

【招生对象】房地产及相关企业的董事长和总经理。包括:? 房地产开发商;? 建筑、建材企业;? 各类投资公司;? 房地产设计与咨询机构;

【学习回报】系统学习房地产开发经营流程

交流并探讨新形势下房地产行业的经营与创新模式

加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台

【学习方式】经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部的定期活动

【学制】学制一年。每2个月到清华大学学习1次,每次4天(周四至周日)

2010年“房地产经营与创新总裁班”招生计划

【学费标准】 人民币38,800元/人(含教材、讲义、证书、报告、午餐)

【证 书】 学员完成全部课程,颁发清华大学“房地产经营与创新总裁(CEO )班”结

业证书,证书统一编号,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网

站查询。

【报名地点 清华大学留学生楼九段

108室

【报名办法】 将报名表填好后传真至: 010- 。经审核确认后发送“入学通知书”,学

员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室

【招生电话】010-

【联 系 人】 冯尚岭

【主办单位】 清华长三角研究院

以往邀请师资名单(部分)

李伏安中国银监会业务创新监管协作部林少洲北京厚土投资机构总经理

冯仑万通集团董事局主席

王平中国城市房地产开发委员会会长董藩北京师范大学房地产研究所所长李忠华高莱斯有限公司董事长

朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官

顾云昌中国房地产协会秘书长

聂梅生全国工商联房地产分会会长孙克放建设部住宅产业化促进中心主任庄惟敏清华大学建筑设计院院长

刘福垣? 国家计委宏观经济研究院副院长赵? 晓? 北京科技大学经济管理学院教授俞孔坚? 北京大学景观设计学院院长

曾宪斌? 中国十大房地产策划专家之一卞华舵? 中科招商基金管理公司副总裁于宝钢? 金诺投资管理公司执行总裁

孟晓苏中国房地产开发集团

一个为中国企业家打造的高端交流平台!

清华大学总裁俱乐部成立于2005年3月,作为一个由总裁学员自愿组成的联谊性机构,成立两年来,不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台,同时,非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动,并在国内企业界产生相当大的影响。

清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机的平台。

2005年6月广安论坛。

2005年8月内蒙论坛。

2005年10月俱乐部欧洲考察活动。2006年4月安徽论坛.

2006年6月山西论坛。

2006年10月山东泰山论坛。

2007年4月温州论坛。

2007年8月走进蒙牛,与牛根生面对面。

2008年4月河南洛阳论坛

2008年6月“高成本时代的企业竞争力”论坛

2008年8月山东烟台千名会员“名家论坛”

2009年4月 “突破企业衰退期发展的困局”论坛

2009年7月“中国经济回升期企业的战略选

择”

2009年12月 2009千人大型年会 【历届总裁班部分活动回放】

房地产经营与创新总裁(CEO )班

报 名 表

传真至:010-

学员资料

指定联系人

电 话

企业单位名称

生日打靶归来

草原相聚参

特色楼盘加

Yangtze Delta Region Institute

Of Tsinghua University

将报名表填好后传真至010- ,经审核通过后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书三日内办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招办冯尚岭收

交费方式:请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户

户名:清华大学(908)

开户行:工行北京分行海淀西区支行

用途:XXX房地产班学费

联系人:冯尚岭

Yangtze Delta Region Institute

Of Tsinghua University 房地产经营与创新总裁(CEO)班

班会活动部分大事记

2009年12月 LF0806届房地产经营与创新班获清华大学总裁俱乐部优秀班集体荣誉称号。

2009年10月 LF0904届河南郑州学习考察活动

2009年06月河南南阳项目考察与政府洽谈班会活动

2009年04月 LF0712届房地产经营与创新总裁班结业杭州聚会活动

2009年02月 LF0804届房地产经营与创新总裁班海南博鳌活动

2008年09月 LF0806届房地产经营与创新总裁班四川地震灾区考察活动

2008年08月房地产经营与创新总裁班草原风情沙漠野营休闲活动。

2008年04月相聚中原大地河南,上课学习,倾听大师演讲,参观考察郑州新

区,聆听郑州市副市长描绘郑州新区的蓝图。

2008年04月 LF0712届房地产经营与创新总裁班进行团队协作拓展训练。

2008年01月 LF0706届房地产经营与创新总裁班相会冰城哈尔滨。

2008年02月 LF0606届房地产经营与创新总裁班海南相聚,考察三亚、文昌

等地楼盘。

2007年12月房地产经营与创新总裁班参观北京星河湾和首府项目。

2007年12月房地产经营与创新总裁班百名学员参观北京规划展。

2007年11月 LF0706届房地产经营与创新总裁班于雾都重庆举行班会活动,

考察当地楼盘,听重庆市副市长黄奇帆、重庆大学刘玉峰分析

重庆房地产市场。

2007年10月 LF0706届房地产经营与创新总裁班举行团队合作拓展活动。2007年08月 LF0708届房地产经营与创新总裁班参观万通集团的相关楼盘,聆听万通地产董事长冯仑先生的精彩演讲。

2007年07月房地产经营与创新总裁班部分学员在延吉考察参观开发集中区

项目、登长白山等活动。

现代HRM部分专题讲座(清华EMBA总裁班讲稿)

现代企业人力资源开发与管理部分专题讲座 (清华大学总裁班用提纲) xxx博士提供 授课对象:企业人力资源主管、部门经理及主管劳动人事工作的总经理、总 裁等。 培训目标:通过本课程的学习,希望学员掌握适于中国本土文化的现代战略人力 资源管理理念及核心技术。具体培训目标如下: 1.了解中国企业人性背景及现状诊断,探索适于中国企业的人力资源 管理模式; 2.掌握企业人力资源的招聘录用技术; 3.掌握人员面试技术; 4.掌握人员素质测评技术。 课程内容及参考课时: 课程特点:融西方最新人力资源开发管理理论、技术与中国企业的实际、人性文 化背景和实践探索经验于一体,战略与操作并举,尽量符合高级管理 人员战略决策及宏观指导的要求。 授课方式:本讲主要采用专题讲演、共同讨论、案例剖析、趣味测验、实例演练等 方法,要求学员广泛参与,强调生动活泼、有趣、交互式等。 课堂设备:建议使用微机(运行PowerPoint)、投影仪及相关教具等。 教材参考:xxx主编《现代人力资源管理》中国人事出版社 xxx著《3P模式:中国企业人力资源管理操作方案》企业管理出版社 Anthony,Perrewe, Strategic Human Resource management,Second Edition.TheDryden Press. 主讲教师:xxx博士(见简介) ?第一讲中国企业HRM诊断与规范制度、模式构建 (提纲)

一、 HR M与企业发展命运的关系 1.两种企业,两种命运 (1)员工是主体 理性团队管理 悦纳表现 兴盛 (2)员工是附属 非理性家族管理 办法自危表现 衰败 2.企业命运与人力资源管理的关系图 馈 图1 人性假设与管理方式、企业命运的关系

清华大学国学智慧与企业管理高级研修班精编

清华大学国学智慧与企业管理高级研修班精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

清华大学国学智慧与企业管理高级研修班 清华国学讲堂 国学智慧与企业管理高级研修班 招生简章 【办学背景】 改革开放三十年来,随着社会主义市场经济体制的不断完善,中国企业得到了长足的发展,成为了推动我国社会进步的主要力量。但与此同时,大家也越来越意识到中国企业家的素质将成为未来制约中国企业发展的重要因素。 企业家素质包括管理才能和人文素养两方面。企业要发展,先进的管理理念与经营模式是必不可少的,所以企业家提高自己的管理才能是必须的。目前,西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流,这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。但仅有这方面素质还远远不够,管理才能是企业家的专业技能,这是用来做事的。俗话说做事先做人,做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感,而这一切则源自于一个人的人文素养,因为人文素养决定我们做事的方向和高度。所以,每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养,只有当这两

者有机地结合起来之后,我们的事业才会有“根”,才会有“魂”。 而一个人的人文素养是离不开本民族的文化的,孟子云:穷则独善其身,达则兼善天下。这句话概括出了中国先哲的一种崇高的人生追求与精神境界,时至今日,它对我们每一个中国人仍具有现实指导意义。企业家的任务不外乎做人和管人,做人包括两个层面:一是做好自己,二是确立好企业文化;管人则包括识人、用人、育人。所以,企业家最重要的角色应该是企业的精神领袖,他不仅要让企业创造的物质财富推动社会的经济发展,还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力,以自己的价值观去影响企业,进而影响社会的进步。 因此,清华大学人文社会科学学院特开设国学课程,希望广大企业家在学习西方先进的企业管理知识的同时,也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神,让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中,成为能开创百年基业的新一代儒商,为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。 【学院简介】 清华大学人文社会科学学院的前身是1925年建立的“清华国学研究院”,可谓最正宗的中国国学研究机构。除了着名的四大国学导师王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任在此任教外,吴宓、朱自清、闻一多、俞平伯、冯友兰、张岱年等着名学者都曾先后在此执教,并培养出了季

清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班

清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班 沐浴清华大学名校文化,搭建总裁同学精英人脉 战略经营把握发展方向,以道御术力推企业前行 在“战略制胜”的时代,企业家要在战略高度上,运筹帷幄,决胜千里,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,清华长三角研究院知名教授精心设计“创新经营与战略管理总裁高级研修系列课程”。通过系统地学习和交流,将使企业的高层决策者开阔思路,激发思维,扩展视野,提升战略决策能力。【招生对象】企业正副董事长、总经理、总裁、首席执行官及参与公司战略制定的高层管理者。【课程特色】 菜单选择循环学习:根据国内国际形势和企业实际情况,课程设置更加注重创新与实用,涵盖两个阶段九大模块,第一阶段“创新思维——危机时期卓越领袖心性修炼工作坊”,包含:卓越领袖——幸福的方法、危机时期的经营管理本真、国学智慧与企业家修炼三个工作坊;第二阶段“企业战略管理”,包含:宏观经济与战略管理、组织结构与公司治理、人力资源与绩效管理、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、企业文化与学习型组织建设。每模块学习周期 3-4天,学员可以定向选择;采用循环授课方式,学员可以随时插模块学习;参加全部课程学习,获得结业证书后,学员本人可以在 2 年内免费不限次参加同一模块再学习。 名师亲授国际视野:清华、北大等国内着名高校资深教授和有丰富企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容,学院派和实战派有机结合,授课师资均为国内各领域的顶级权威专家和实战管理专家;提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。 高效教学总裁平台:小班授课,采用国际通用的案例教学法,理论传授与案例分析相结合,师生研讨与现场观摩相结合,注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享;并详细剖析国内外经典案例、互动交流,教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;所有参加本班学习的学员,经申请可成为清华大学总裁俱乐部的会员,千名总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。 【课程安排】

清华大学房地产经营与创新总裁班年

房地产经营与创新总裁(CEO)班 清华大学优秀EDP项目 清华大学总裁俱乐部人脉平台 超过2000名房地产企业总裁的选择 房地产经营与创新总裁(CEO)班 中国的房地产业正在告别一个时代! 在经历了十年的快速发展后,特别是近几年来,连续的非理性暴涨期已透支了房地产的平稳发展周期,促使房地产业直接从高速发展硬着陆进入了调整期。在2009年一系列的政府经济刺激计划中,房地产业在采用复苏中扮演了极为重要的角色。随着“后危机时代”的到来,曾经创造辉煌的中国房地产业将会展现一个什么样的景象呢?与时俱进的清华大学“房地产经营与创新总裁(CEO)班”,旨在汇集业界精英,共同探讨新时期房地产业的未来,提高企业的生存能力,迎接中国房地产市场转型时代的到来。 【招生对象】房地产及相关企业的董事长和总经理。包括:? 房地产开发商;? 建筑、建材企业;? 各类投资公司;? 房地产设计与咨询机构; 【学习回报】系统学习房地产开发经营流程 交流并探讨新形势下房地产行业的经营与创新模式 加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台 【学习方式】经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部的定期活动 【学制】学制一年。每2个月到清华大学学习1次,每次4天(周四至周日) 2010年“房地产经营与创新总裁班”招生计划

【学费标准】 人民币38,800元/人(含教材、讲义、证书、报告、午餐) 【证 书】 学员完成全部课程,颁发清华大学“房地产经营与创新总裁(CEO )班”结 业证书,证书统一编号,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网 站查询。 【报名地点 清华大学留学生楼九段 108室 【报名办法】 将报名表填好后传真至: 010- 。经审核确认后发送“入学通知书”,学 员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室 【招生电话】010- 【联 系 人】 冯尚岭 【主办单位】 清华长三角研究院

黄维--《品牌战略与形象设计》清华总裁班-工商管理培训-清华大学高级工商管理精品课程研修班

清华大学深圳研究生院高级工商管理精品课程研修班《品牌战略与形象设计》课程通知,课程地点:清华大学 深圳 尊敬的学员:您好! 诚邀您与清华大学深圳研究生院高级工商管理精品课程研修班的学员一起参加《品牌战略与形象设计》课程学习。如果您对我们的课程感兴趣,可申请试听,时间为1天,请了解以下《试听细则》,并确认准确的试听时间后,在‘报名回执’中填写您的个人资料,以便我们为你预留席位。 课程指引如下: 授课老师:黄维 上课地点:西丽大学城清华大学深圳研究生院 师资简介 黄维 ◆清华大学深圳研究生院设计艺术研究所所长、教授、博士生导师、EMBA 课程导师,是我国品牌形象策划与设计领域资深学者和设计专家; ◆毕业于清华大学美术学院,获艺术学硕士与博士学位,曾公派赴日本研 修,主要研究领域:品牌战略与形象设计、创造性思维与方法、视觉 传达设计; ◆先后为希望工程、深圳市科技图书馆、百泰首饰、华源轩家具等百余家 机构成功导入品牌文化战略和形象识别系统,积累了丰富的成功案例 和实战经验,并创建了独具特色的品牌形象战略(BIS)理论体系,深 受企业好评与信任。曾为企业界和设计界做有关品牌形象战略与设计 演讲三百余场。; ◆先后有100余项设计作品获得各种奖项,其中包括联合国“世界之星”、“亚洲之星”包装奖、“中 国之星”包装奖、中国优秀企业品牌形象奖、中国工艺美术文化创意奖”特别金奖、荣膺“中华民族艺术珍品”称号等,被授予60余项荣誉称号和奖项,主要有:中国包装设计事业突出贡献奖、中国包装设计事业突出贡献奖、中国医药包装事业特别贡献奖和中国优秀设计师、清华大学优秀教师、深圳市优秀教师等; ◆撰写专著教材多部,发表论文100余篇; ◆被国内多家大中型知名企业特聘为品牌文化战略高级顾问; 点击免费申请试听课程>>> 清华大学高级工商管理精品课程研修班 来源:清华大学深圳研究生院培训学院

清华大学创新管理总裁课程班

清华大学创新管理总裁精品课程班 招生简章 【宗旨】学习国内外优秀企业的经营管理理念,解决企业成长中的瓶颈问题,再造和激发企业领导者的心智模式和智力潜能,认识并提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展。 【优势】 1、企业领袖自铸精品课程—系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法 2、感受清华园“自强不息,厚德载物”的氛围 3、精选工商管理核心课程,课程系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA” 4、快速集聚校友资源,加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台 【招生对象】各类企、事业单位董事长、总裁、总经理、副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者和各级政府主管经济工作的领导 【核心课程】六大模块+ 参观+ 考察 参观清华园及校史馆、丰富多彩的校友联谊等活动

【学习安排】

【学习方式】经典课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部 【学习时间】2006年11月11日开课,共7天课。 【上课地点】清华大学 【学费标准】人民币7,800元/人(含教学、讲义、证书、参观等) 【授课教师】清华大学教授、业内资深专家、政府官员、国际着名学者等 【证书】学员经考核合格后,颁发“清华大学创新管理总裁精品课程班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询。 【报名手续及交费方式】 【报名办法】将报名表填好后传真至:招生办公室。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”,学员在收到录取通知书后通过银行将学费汇入清华大学指定账 户,并将银行汇款底联传真至招生办公室。 户名:清华大学(908) 开户行:工行北京分行海淀西区支行 用途:《清华大学创新管理总裁精品课程班》学费 【招生电话】 【联系人】罗老师、李老师、王老师

[清华大学培训心得体会]清华大学专题研修班心得体会

[清华大学培训心得体会]清华大学专题研修班 心得体会 为了深入学习贯彻党的九大精神,推动全市“136”发展战略,强化全市干部在推动新能源发展和供给侧结构性改革方面的基本能力。市政府组织了大同市区域能源转型助推供给侧结构性改革清华大学专题研修班,我作为一名贫困县分管副县长有幸参加了这次培训,一周时间的课程丰富而实用,内容涵盖了供给侧结构性改革、产业结构调整和新能源经济发展、节能减排和低碳经济、“一带一路”建设与大同区域经济发展、我国的能源形势与公共机构节能、大数据与政府信息资源管理等,专家、教授、院士们深入浅出、高屋见瓴、博大精深的讲解,使我有很大的收获,很深的体会和启发。 一、拓宽了视野,提高了认识 由于长期的工作在基层,自身缺乏与外界必要的交流,形成了相对狭隘的思维,逐渐成为井底之蛙,也无法感觉到外界的压力,无法意识到逆水行舟,不进则退的真谛。在这次学习过程中,聆听了各位教授和专家的讲座,以及同志们交流的一些观点,才觉得当今知识更新之快、竞争之大,压力之重,才感到自己离时代的要求、离党和人民的要求还有很大的差距。

5天的培训学习中,各位教授、专家的讲授思路清晰,观点鲜明,语言生动,气氛活泼,他们的教学方式方法科学严谨,既传播理论、启迪智慧,又开启思想、塑造灵魂;既解读法律法规和政策,又指点为人处世之道;既着眼现实,又注重长远,给我们今后的学习和工作提供了很多借鉴之处。 广灵县作为全省仅有的10名深度贫困县之一,偏僻贫困,矿产资源匮乏,是一个传统的农业县,要加快发展,必须抢抓机遇,转型发展,准确定位,敢于创新,才能走区域转型、大力发展新能源、产业富民之路,才能有效推进区域社会经济的又好又快发展。 二、强化了责任,坚定了信心 通过聆听大学教授和专家的讲座,使我进一步认清国际国内形势,真正的体会到自己肩上的责任有多大;进一步牢固树立了正确的人生观、世界观和价值观。过去有一些安于现状、不思进取、只求过得去,不求争第一的一些错误思想。通过本次学习进一步增强了我工作的责任感和紧迫感,坚定了做好工作的信心和决心,知难而进,迎难而上,促进地方经济又好又快发展而努力工作。 当前全县正处于脱贫攻坚的关键时刻,全县上下聚焦精准脱贫主攻方向,紧盯“两不愁、三保障”目标任务,精准落实脱贫路径,深入实施“一户一策”脱贫计划,扎实推进乡村提升、产业扶贫、公共服务三大提升工程,脱贫攻坚取得明显成效。但危

清华大学房地产总裁高级研修班(广西班)

~ 卓越商道与创新经营高级研修班 一、课程背景 企业家是现代经济的中坚力量,他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。 清华大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程,将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念,提供基于战略角度的思考方法,提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力…… “卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验,从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,精心设计,富有针对性、时代性和创新性。 二、培养对象 企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。

四、师资阵容 1、清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家; 2、商务部、证监会,发改委等政府职能部门高级官员; 3、著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。 【往届邀请的部分教授专家】

刘昕中国人民大学教授 郭天祥著名心理学、情商学、成功学教育专 家 兰彦岭中国鬼谷子策划研究院院长韩元茗北京同明德国学馆馆长 刘红松军科院教授、人力资源、管理心理学专家黄飞资深公司治理与运营专家,清华大学特聘教授 五、学习安排 学制一年,共224学时,每月集中授课三天,共28天。 六、教学管理 1、研修班设班主任1人和学习顾问3-4人,负责相关的教学管理和学习咨询服务工作;由班主任协助组 建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理; 2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动; 3、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书等。 4、部分上课照片分享: 七、入学流程 1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处; 2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单; 3、学员按规定交纳学费,并第一时间把汇款凭证传真至招生处,待我院收到款后,统一发放入学通知书; 4、报到时请携带三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件。

清华大学制造业战略转型总裁研修班

清华大学制造业战略转 型总裁研修班 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

清华大学中国制造业战略转型总裁研修班 开班日期:2009年07月22-26日 【核心价值】变革创新实业兴国 【课程概览】 改革开放30年来,中国制造业的蓬勃发展承载着一代企业家的光荣与 梦想,以其杰出表现在世界经济链条中占据一席之地。随着经济全球一体化 席卷而来,原材料、劳动力、环境保护成本全面上涨,中国制造业的低成本 优势不复存在。全球制造业第四次产业转移已经拉开序幕,中国制造业遭遇 了前所未有的严峻考验,要实现从产业链低端向高端跃进,必须将技术创新 和品牌建设确定为最基础的动力源泉,企业的战略变革迫在眉睫! 中国制造战略转型总裁研修班基于这一背景,将邀请最富实战经验和授 课技巧的老师,分析制造业发展的规律和趋势,引领学员掌握制定企业发展 战略的科学方法,通过对技术创新、品牌营销、人才储备三大战略的综合运用,推动企业战略变革的全面实施,实现企业商业模式和运营机制的科学升级,共享实业兴国的激情和理想。 【课程目标】 我们在下列方面对学员进行培养: 1、树立全球视野,理性思考中国制造业未来发展的机遇和挑战 2、突破传统思维,掌握企业技术创新与品牌塑造的战略制定方法 3、理解市场动态变化的规律,掌握选择商业模式和运营机制的方法 4、激发自身领导企业变革的潜能,推动企业战略全面实施 【授课对象】处于战略转型中的制造业企业领导人 【课程描述】 模块一、外部环境扫描 1、世界经济概览:全球化的趋势与前景 2、中国经济分析:实体经济,虚拟经济(资本市场) 3、中国政治环境和社会环境 4、全球产业转移与亚洲产业结构调整的经验与启示 5、全球化背景下的中国制造业的机遇与挑战 模块二、企业转型的战略抉择 1、全球化视野与商业机会评估

清华大学公司治理与战略投资总裁研修班

清华大学公司治理与战略投资总裁研修班 【一】研修背景 在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天, 中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。清华大学公司治理与战略投资总裁研修班秉承清华大学百年文化积淀, 结合多年为企业服务的卓越实践, 经过与企业咨询及企业商战案例的结合, 从企业管理的战略层面、投融资层面、营销层面、领导层面、用人层面、财务、执行层面、治理层面、组织层面、品牌建设层面、决策层面等为企业高层管理者解读企业管理新方法、新理念、新思维, 点燃企业经营者的智慧之火, 实现企业经营管理能力的全面提升。 【二】招生对象 企业董事长、总经理及其它决策层领导, 政府领导 【三】授课教师 本校及北大、人大等名校老师; 知名学者、教授; 著名金融机构高级主管; 政府主管部门的高级专家 【四】课程设置 公司治理 领导之道 财务管理

管理层收购( MBO) 战略管理 宏观经济分析 公司并购重组与公司价值评估 企业文化 宏观经济 战略营销 风险投资与资本市场 财务报告分析 国家货币政策 企业融资与项目融资 资本运作与公司收购兼并 税务筹划 【五】研修方式 课堂面授; 以讲座形式为主并辅以案例讨论及企业间的相互交流。 【六】课程特色 1.菜单选择终身学习 根据企业发展中的实际问题, 课程设置更加注重创新与实用, 涵盖多个课程: 公司治理、公司战略、战略财务、战略营销和战略人力资源管理和卓越领导之道风险投资。获得结业证书后, 学员能够继续学习新的课程, 不

断拓展自己人脉平台, 增加自己的知识面并参加每年的总裁新年联谊会。 2.多年锤炼浓缩精华 经过多年的市场验证, 专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计, 专业化、系列化、 (报名优惠:一三五零一三九零五五二)国际化、案例化; 理论研究结合中国企业发展实践, 为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。 3.名师亲授国际视野 清华大学教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课, 提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。 4.高效教学总裁平台 以理论知识讲授为主, 并详细剖析国内外经典案例、互动交流, 教授和企业家共同探讨企业战略问题, 培养创新思维; 强大、丰富的总裁级网络资源, 搭建起一个交流、合作的平台, 学员终生受益。 【七】部分核心课程

清华总裁班毕业总结

清华总裁班毕业总结 篇一:清华大学毕业生的毕业总结 五年的大学生活临近了尾声。这短短的五年,却是我的人生中弥足珍贵的五年。在这五年里,我从一个莽撞少年成长为一名合格的清华毕业生,用脱胎换骨来形容并不为过。总结过去可以拨开时间的迷雾,清晰的回首所走过的路,从而为将来的人生旅程准备一些经验和教训。大学五年的生活主线是学习。大学学习是迥然不同于以往的一种新形式,它赋予了学习者更大的自主性和更广阔的思维空间,同时也对学习者提出了更高的要求。在这种半开放式的教学模式下,要求学习者必须有明确的学习目的,有更强的选择辨别能力和更强的自学能力。对于这个方面,我应该感谢大学这五年的学习生涯,在这期间的历次挫折与成功,使我真正知道了怎样进

行自我学习,怎样有选择有目的的学习,随之而来的是自己自学能力和学习效率的提高。而学习之外的课外科技活动的参与,同时也是对所学知识的一种巩固和加强,它不仅提高了我的动手能力,拓宽了我的知识面,而且在不断的探索过程中,也促使自己学习更多更新的东西,这更进一步丰富了自己的理论知识。在清华园的五年,所得不仅仅是知识上的东西,校园严谨踏实的学风,求实创新的气氛,同时也潜移默化的影响着我的学习和思维,所有这些能力和思维模式的获得,是我几年学习的最大收获,这也必将影响我未来一生的发展。在一个人成长的过程中,需要的不仅是知识的积累,还需要正确的思想基础和正确的人生观、价值观。知识可以不断获得,而人生观一旦形成,对一个人的一生都有难以估量的影响。在清华的这几年,我可以明确感受到学校在教书的同时,对育人这一环节的重视。各种各样的主题活动,各种各样的思想探索,都影响

董事候选人简历

董事候选人简历 王宪榕:女,1952年出生,大专,高级会计师。第十一届全国人大代表。现任厦门建发集团有限公司董事长、党委书记、本公司董事长。历任厦门建发集团有限公司部门副经理、经理、公司总经理助理、副总经理、总经理等职。 吴小敏:女,1955年出生,本科,翻译、高级经济师。现任厦门建发集团有限公司董事、总经理、本公司副董事长。历任厦门建发集团有限公司部门经理、公司副总经理、常务副总经理等职。 黄文洲:男,1965年出生,大专,会计师。现任厦门建发集团有限公司董事、本公司董事、总经理。历任建发集团公司财务部副经理、经理、总经理助理、副总经理、本公司副总经理等职。 张勇峰:男,1960年出生,硕士,国际商务师。现任厦门建发集团有限公司董事、本公司董事、常务副总经理。历任厦门建发电子公司副经理、厦门建发通讯系统公司副经理、经理、建发集团公司总经理助理等职。 叶志良:男,男,1956年出生,大专,经济师。现任厦门建发集团有限公司党委副书记兼纪检委书记、监事、本公司董事。历任建发集团工贸部副经理、华益公司经理、建发集团办公室主任、建发集团总经理助理等职。 郑永达:男,1971年出生,本科,助理经济师。现任厦门建发纸业有限公司董事及总经理、广州建发贸易有限公司董事。历任厦门建发股份有限公司进出口六部总经理、建发包装有限公司总经理、厦门建发股份公司总经理助理等职。 2、独立董事候选人简历: 吴世农,男,1956年出生,经济学博士。现任厦门大学副校长、教授、博士生导师,兼任全国MBA教育指导委员会副主任委员,国务院学位委员会学科评议组成员,南开大学、浙江大学、西南交通大学、华南理工大学、大连理工大学兼职教授,清华大学兼职研究员,福耀玻璃(12.91,0.07,0.55%)工业集团股份有限公司外部董事、东阿阿胶(45.08,-0.35,-0.77%)股份有限公司独立董事、夏新电子股份有限公司独立董事、兴业银行(29.27,0.73,2.56%)股份有限公司独立监事;2007年至今任公司独立董事。 戴亦一,男,1967年出生,经济学博士。现任厦门大学管理学院副院长、教授,兼任清华大学等院校房地产总裁班特聘教授,厦门大学、湖南大学等校EMBA教授;任厦门国贸(8.36,0.04,0.48%)集团股份有限公司、福建七匹狼(30.47,-0.08,-0.26%)实业股份有限公司、广东世荣兆业(9.61,0.19,2.02%)股份有限公司独立董事、上海兴业房产股份有限公司独立董事;2007年至今任公司独立董事。 李常青,男,1968年出生,管理学博士,中国注册会计师。现任厦门大学管理学院工商管理教育中心主任,教授,博士生导师,兼任福耀玻璃工业集团股份有限公司独立董事;2007年至今任公司独立董事。

泽润东智总经理任立传道品牌策略于清华大学总裁班精编

泽润东智总经理任立传道品牌策略于清华大学 总裁班精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

2009年3月25日,原五谷道场品牌创始人、泽润东智总经理任立先生于清华紫光国际交流中心为清华大学总裁班做了一天题为“多变环境下的品牌创建与突围之道”的精彩培训,受到学员的高度认可和一致好评! 任老师首先从汇源的收购案讲起,从公布收购、进入商务部评审阶段到最后被禁止收购,任老师都有着非常鲜明的观点,他毫不掩饰对民族品牌的热忱和对汇源总裁朱新礼的失望,但收购案被禁止后,他又以极大的耐心和热情撰文呼吁国民支持汇源和购买国货。这种以民族品牌的发展和生存为忧的职业精神感染了现场的每个总裁。“你是要做个成功的商人——唯利是图,还是要做个遵守社会和民族道德的企业家而德高为范”的共同思考,震撼了现场的每个总裁,茶歇时间,学员纷纷表达自己的见解和观点。 在一天的授课中,任老师始终保持高昂的状态,声情并茂的讲解每个策略,并鼓励大家踊跃提出尖锐的问题。他从中国古代传统文化对概念的认知和启示、品牌概念的创造、核心概念和辅助概念的建立等方面进行阐述他独创的品牌建设理论,并以五谷道场的品牌创建历程为案例进行了深入浅出的讲解,使得现场的学员不但感觉收获甚丰,还了解了很多关于五谷道场的内幕故事。 在品牌印记管理、品牌概念的“三度策略和三性法则”、品牌承诺、品牌愿景等方面,诸多专业的理论工具和模型让学员诧异不已。课后他们纷纷表示,没有想到中国古代的文化在如今的品牌建设上还有这么的启迪,更没有想到品牌理论能以这么多专业和形象的工具来表达。很多学员表示,他们听过国内几十个品牌老师的专业课程,但任立讲授的是最精彩的,理论和实践联系最为紧密的。 其实这点学员的鼓励是很客观的,任立先生不但曾经是南开大学经济管理学院的高材生,而且在大学教授了10年的市场营销课程,在职业经理人的历程上也历经十年的管理经验,可以说是科班出身的理论和实践结合度最好的。其《概念传奇——从平凡到卓越的品牌策略》就是其二十年磨一剑的心血淬炼之作,被品牌界称之为可与里斯.特劳特的定位理论相媲美的旷世作品。 五谷道场昔日的辉煌已经过去,而其浓缩的是概念传奇和品牌理论!我们相信,不管时事多么维艰,但未来一定将更加精彩,明天一定比今天好!我们更祝福未来的精彩属于泽润东智,属于泽润东智的总裁任立先生!

毕业于清华大学的成功人士董事长25页word

毕业于清华大学的成功人士(董事长、总裁)微软大中国区CEO:陈永正 万普世纪传媒CEO:黄波 汉能投资董事长:陈宏 亿品传媒CEO:李峰 展信通信(上海)CEO:武平 文思创新软件技术CEO:陈淑宁 北京华旗资讯数码科技总裁:冯军 中文在线CEO:童之磊 北京谋智网络技术公司CEO:宫力 真宽通信CEO:邓杰(李立新) 润欣通信技术公司CEO:邓杰(李立新) 凤凰徽电子CEO:魏少军 四川长虹董事长:赵勇 万网:张向东 驿动网:叶忻 亿友网:马云 清华控股董事长:宋军 搜房董事长:莫天全 深圳迈瑞医疗电子:徐航 诺基亚中国区总裁:柯庆源 和勤软件总裁:李汉生

互动在线:潘海东 清华同方副董事长总裁:陆致成 联想副总裁:刘军 上海优迈信息技术公司:魏峰 清华科技园创投公司:薛军 神州一品:李峰 水木年华 idv国际电工:柳国弘 新浪:联席董事长段永基 空中网:周云帆 灵通网:杨镭 myspace中国(原msn):罗川 郑州新世纪住宅建设集团:赵宏延 东方高圣投资顾问公司:陈明键 派克兰帝:罗建凡 中国石化股份茂名分公司:李国林副经理 tom在线:王雷雷首席执行官 中国联通公司:常小兵 北京完美时空网络技术:池宇峰 顺驰集团:孙宏斌 新浪( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——段永基,新浪网联席董事长搜狐 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——张朝阳,董事长/CEO

TOM ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——王雷雷,董事/CEO 空中网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——周云帆,董事长/CEO 灵通网 (https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——杨镭,原CEO myspace中国 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )(原MSN中国)——罗川,CEO 搜房网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——莫天全,CEO 第九城市 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——刘峰,CEO 联众网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——钱中华,CEO 赛迪网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——李颖,CEO 硅谷动力 (https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——高在朗,董事长 大旗网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——王定标,董事长/CEO 博客网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——方兴东,CEO 悠视网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——李竹,CEO 美视网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——高燃,原总裁 校内网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——王兴,CEO 百合网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——田范江,CEO 亿友网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——马云,CEO 搞搞吧 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, ) ——陈志春,CEO 稀饭网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——孙剑波,CEO 世纪互联 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——陈升,董事长/CEO 中网公司 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——万平国,董事长/总裁 e国网 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——张永青,总裁 中文在线 ( https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html, )——童之磊,CEO

清华大学连锁经营高级工商管理研修班

清华大学连锁经营高级工商管理研修班 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

清华大学连锁经营高级工商管理研修班深圳 6月22日 清华大学连锁经营高级工商管理研修班 招生简章 项目背景 这几年,连锁企业在国内发展迅猛,众多跨国巨头已在中国市场生根落地,本土连锁巨头开始初具规模,竞争水平也在持续提升,竞争对手的挤压令很多连锁企业如履薄冰,冰冷的突破瓶颈犹如芒刺在背。 品牌专卖连锁领域潮起潮落,持续赢利成为了不可能实现的神话; 跨国零售巨头扩张提速,零售业并购风潮顿起,惨烈的行业洗牌越演越烈; 星巴克、卖当劳、肯德基等跨国餐饮连锁巨头在中国市场攻城掠地,本土餐饮企业的连锁扩张之路可谓风声水起; 服务行业的连锁之路走的也坎坎坷坷,缺乏有效系统规划理论与实践支持。

惨烈竞争的背后是每一位经营者、中高层管理者的心酸与苦痛,如何确保基业百年常青,如何让我们的企业持续盈利,应该采取何种连锁方式,让我们的企业版图稳定、快速扩张? 然而,令人遗憾的是,连锁经营、特许加盟的高端教育在国内尚处于探讨阶段,高等教育缺失,“连锁加盟”的实务性、实战性高端研究与培训更是凤毛麟角,各连锁企业的经营管理者基本上处于自我摸索阶段,在“战争中学习战争”,交的“学费”与走的“弯路”触目惊心! 为了协助连锁企业真正掌握“连锁加盟”的操作要领,实现企业的稳定、快速扩张与持续盈利,在惨烈的市场竞争中低成本胜出,依托清华大学强大的资源平台,清华大学由相关专家整理出一套连锁经营高端研修的实务性课程,从根本上为连锁企业的连锁、加盟之路指明方向,解决连锁、加盟操作中可能面临的实际问题。 课程价值 ◎感受名校:领略清华真谛,体验清华情怀,分享清华荣耀,创造清华佳绩。 ◎提升能力:掌握连锁经营的全面操作要领,在理论与实践方面得到双重提升。

在清华大学高级工商管理总裁研修班开班仪式上的主持词

清华大学——高级工商管理总裁研修班 主持词 各位学员、各位企业家大家上午好: 市委组织部、市经发委、市工商联、市企业家协会联合举办的清华大学——江都高级工商管理总裁研修班经过精心筹划今天正式开学了,这是江都为企业家所办层次最高的培训班,也是为提升全市企业家综合素质进行的一次有益偿试。 清华大学是我国最负盛名的高校之一,拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威,他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围,为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。这次合作在江都办班将为江都企业家提供一次难得的学习机会。市委、市政府对此次办班十分重视,专门听取汇报并提出明确要求。 现在,我隆重介绍一下出席今天开学典礼的嘉宾和领导,他们是:清华大学继续教育学院崔国文院长;我国著名学者、经济学家、中国改革风云人物、清华大学客座教授,也是本次报告会的主讲温元凯先生;中共江都市委副书记、市长丁一先生;市委常委、组织部长王恺先生。让我们以热烈的掌声对各位嘉宾和领导的到来表示衷心的感谢! 出席今天开学典礼的有:清华大学——江都班全体学员;市经济主管部门负责人和各镇分管工业负责人;市重点工业企业及工商联常、执委和直属会员企业。 今天的开学典礼共有两项议程: 1、江都市人民政府市长丁一先生致辞;

2、清华大学继续教育学院崔国文院长作动员讲话; 3、学员代表、江苏金鑫电器有限公司董事长兼总经理汤金根发言。 首先进行第一项议程:请中共江都市委副书记、市人民政府市长丁一先生致辞,大家欢迎! 现在进行第二项议程:请清华大学继续教育学院崔国文院长作开学动员,大家欢迎! 现在进行第三项议程,由江苏金鑫电器有限公司董事长兼总经理汤金根代表全体学员发言。 刚长,丁一市长和崔国文院长分别作了精彩的讲话,金鑫电器汤总代表学员作了发言,开学典礼马上就要结束了。 我在这里再强调一下,这次清华大学在江都办班,是针对江都经济发展层次和特点有针对性地开展教学活动,是家门口的高层次的MBA,对我们大家来说是一个极难得的学习机会,希望全体学员安排好工作,认真学习;希望分管负责同志和广大企业家按照丁市长的要求,把握机遇,踊跃报名,积极参加学习。 最后,我预祝清华大学高级工商管理总裁(江都)研修班圆满成功!祝愿各位学员学有所成、大展宏图!祝愿各位企业家事业发达,心想事成! 开学典礼到此结束。 有两个通知,请大家到对面市政府报告厅听取温元凯教授的精彩演讲;报告会结束后请大家到雄都饭店就餐,下午2时在雄都饭店多功能厅继续听讲座。

清华大学专题研修班心得体会

清华大学专题研修班心得体会 为了深入学习贯彻党的十九大精神,推动全市“136”发展战略,强化全市干部在推动新能源发展和供给侧结构性改革方面的基本能力。市政府组织了大同市区域能源转型助推供给侧结构性改革清华大学专题研修班,我作为一名贫困县分管副县长有幸参加了这次培训,一周时间的课程丰富而实用,内容涵盖了供给侧结构性改革、产业结构调整和新能源经济发展、节能减排和低碳经济、”;一带一路”建设与大同区域经济发展、我国的能源形势与公共机构节能、大数据与政府信息资源管理等,专家、教授、院士们深入浅出、高屋见瓴、博大精深的讲解,使我有很大的收获,很深的体会和启发。 一、拓宽了视野,提高了认识 由于长期的工作在基层,自身缺乏与外界必要的交流,形成了相对狭隘的思维,逐渐成为井底之蛙,也无法感觉到外界的压力,无法意识到逆水行舟,不进则退的真谛。在这次学习过程中,聆听了各位教授和专家的讲座,以及同志们交流的一些观点,才觉得当今知识更新之快、竞争之大,压力之重,才感到自己离时代的要求、离党和人民的要求还有很大的差距。 5天的培训学习中,各位教授、专家的讲授思路清晰,观点鲜明,语言生动,气氛活泼,他们的教学方式方法科学严谨,既传播理论、启迪智慧,又开启思想、塑造灵魂;既解读法律法规和政

策,又指点为人处世之道;既着眼现实,又注重长远,给我们今后的学习和工作提供了很多借鉴之处。 广灵县作为全省仅有的10名深度贫困县之一,偏僻贫困,矿产资源匮乏,是一个传统的农业县,要加快发展,必须抢抓机遇,转型发展,准确定位,敢于创新,才能走区域转型、大力发展新能源、产业富民之路,才能有效推进区域社会经济的又好又快发展。 二、强化了责任,坚定了信心 通过聆听大学教授和专家的讲座,使我进一步认清国际国内形势,真正的体会到自己肩上的责任有多大;进一步牢固树立了正确的人生观、世界观和价值观。过去有一些安于现状、不思进取、只求过得去,不求争第一的一些错误思想。通过本次学习进一步增强了我工作的责任感和紧迫感,坚定了做好工作的信心和决心,知难而进,迎难而上,促进地方经济又好又快发展而努力工作。 当前全县正处于脱贫攻坚的关键时刻,全县上下聚焦精准脱贫主攻方向,紧盯“两不愁、三保障”目标任务,精准落实脱贫路径,深入实施”;一户一策”脱贫计划,扎实推进乡村提升、产业扶贫、公共服务三大提升工程,脱贫攻坚取得明显成效。但危房改造、易地搬迁、安全饮水、农村道路等基础建设任务还很艰巨,技能培训、健康扶贫、教育扶贫等公共服务还不完善,产业

清华大学企业管理 清华总裁班 清华大学企业管理培训,清华总裁班

清华大学企业管理培训,清华总裁班 论世界营销、铸中国品牌 【项目背景】 世界已步入移动互联新时代!新时代孕育着颠覆传统的营销致胜之道。 营销是企业经营的命脉!在市场竞争日益激烈的今天,企业营销如何搭上新媒体时代的快车?以实现模式创新和终端突围;如何快速构建强势品牌?以缔造非凡业绩;如何制定前瞻可控的营销战略?以成就商业帝国大版图。 “清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实战的企业高管量身设计,汇集权威营销学者思想精华,将经典营销理论和现代营销案例相结合,全面阐释盈利模式分析、营销战略创新、体验营销、新媒体营销、定位营销等精华内容。让您与营销大师零距离沟通,品味新时代的思维盛宴! 会营销者得天下!本班旨在培养长青型企业商战领航人! 【学习收益】 系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。 【培训对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。 【学习时间】 学制12个月,每两月集中到清华大学学习3天。 【开课地点】北京清华大学 【学习费用】 培训费29800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。 【学习认证】 开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发“营销管理与创新实战高级研修班”结业证书。证书加盖清华钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站查询https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html,,并成为“营销管理与创新实战班”终身校友。【课程设置】 第一单元:营销战略格局创新 专题一盈利模式变革与公司治理结构专题二大数据时代下营销战略创新 n 产业格局重构与全新利润区发现 n 领先之道——颠覆性的创新盈利模式 n 现代产权制度和公司治理结构n 盈利导向的激励与约束机制n 大数据时代——信息爆炸与数据洪流 n 理念创新与蓝海战略 n 市场营销战略与竞争优势建立 n 不战而屈人之兵 专题三品牌创新与营销策划专题四整合营销传播

清华大学房地产经营与创新总裁班

清华大学房地产经营与 创新总裁班 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

房地产经营与创新总裁(CEO)班 清华大学优秀EDP项目 清华大学总裁俱乐部人脉平台 超过2000名房地产企业总裁的选择 房地产经营与创新总裁(CEO)班中国的房地产业正在告别一个时代! 在经历了十年的快速发展后,特别是近几年来,连续的非理性暴涨期已透支了房地产的平稳发展周期,促使房地产业直接从高速发展硬着陆进入了调整期。在2009年一系列的政府经济刺激计划中,房地产业在采用复苏中扮演了极为重要的角色。随着“后危机时代”的到来,曾经创造辉煌的中国房地产业将会展现一个什么样的景象呢与时俱进的清华大学“房地产经营与创新总裁(CEO)班”,旨在汇集业界精英,共同探讨新时期房地产业的未来,提高企业的生存能力,迎接中国房地产市场转型时代的到来。 【招生对象】房地产及相关企业的董事长和总经理。包括:房地产开发商;建筑、建材企业;各类投资公司;房地产设计与咨询机构; 【学习回报】系统学习房地产开发经营流程 交流并探讨新形势下房地产行业的经营与创新模式 加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台 【学习方式】经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部的定期活动 【学制】学制一年。每2个月到清华大学学习1次,每次4天(周四至周日) 【学费标准】人民币38,800元/人(含教材、讲义、证书、报告、午餐) 【证书】学员完成全部课程,颁发清华大学“房地产经营与创新总裁(CEO)班”结业证书,证书统一编号,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证 网站查询。 【报名地点清华大学留学生楼九段108室

创新经营与战略管理总裁高级研修班

创新经营与战略管理总裁高级研修班 沐浴清华大学名校文化,搭建总裁同学精英人脉 战略经营把握发展方向,以道御术力推企业前行 在“战略制胜”的时代,企业家要在战略高度上,运筹帷幄,决胜千里,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,清华大学长三角研究院知名教授精心设计“创新经营与战略管理总裁高级研修系列课程”,课程采用模块式教学,包括战略管理与转型规划、战略创新与艺术经营、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、战略人力资源管理与公司治理、战略文化与企业家修炼六个模块。通过系统地学习和交流,将使企业的高层决策者开阔思路,激发思维,扩展视野,提升战略决策能力。【招生对象】企业正副董事长、总经理、总裁、首席执行官及参与公司战略制定的高层管理者。【课程特色】菜单选择循环学习:根据企业发展中的实际问题,课程设置更加注重创新与实用,涵盖六大模块:战略管理与转型规划、战略创新与艺术经营、战略财务与资本运营、战略营销与品牌经营、战略人力资源管理与公司治理、战略文化与企业家修炼。每模块学习周期4天,学员可以定向选择;采用循环授课方式,学员可以随时插模块学习;参加六个模块学习,获得结业证书后,学员本人可以在 2 年内免费不限次参加同一模块再学习。 名师亲授国际视野:清华、北大等国内著名高校资深教授和有丰富企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容,学院派和实战派有机结合,授课师资均为国内各领域的顶级权威专家和实战管理专家;提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。 高效教学总裁平台:小班授课,采用国际通用的案例教学法,理论传授与案例分析相结合,师生研讨与现场观摩相结合,注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享;并详细剖析国内外经典案例、互动交流,教授和企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;所有参加本班学习的学员,经申请可成为清华大学总裁俱乐部的会员,万名总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。【课程安排】 【学制学费】学制一年,每2个月集中学习一次,每次4天(周四、周五、周六、周日),共6次。 学费36,800元/人(含教材、讲义费、授课、证书费等),学习期间食宿等费用自理。 结业后学员本人可终身免费参加同一课程无限次复读。 【证书】学员修完规定课程,合格者颁发“清华大学创新经营与战略管理总裁高级研修班”结业证书。证书统一编号,加盖钢印和公章。可登陆“清华大学教育培训与认证网” (https://www.docsj.com/doc/1c12511797.html,.)查询。 【开班时间】2009年3月25-29日,在清华大学举办开学典礼。 【报名方法】将报名表填好后,和XX复印件一起传真至:清华大学创新经营与战略管理高级研修班招生办公室,以便优先安排名额。经清华长三角研究院人才培训部审批,择优录取, 发放入学及缴费通知书。学员在规定时间内办好手续后发放“上课通知书”,学员凭 通知书报到上课。

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