项目经理安全生产“一岗双责”职责(通用版)

项目经理安全生产“一岗双责”

职责(通用版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0852

项目经理安全生产“一岗双责”职责(通用

版)

一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署工地求。

二、建立健全本工地安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。

三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。

四、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。

五、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。

七、组织开展安全生产标准化建设。

八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；

九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。

十、按相关规定报告施工现场安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。

十一、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。

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安全生产一岗双责制度

山西晋投夏工水泥有限公司 安全生产一岗双责制度 为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关（科室）部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合本煤公司实际情况，特制定本制度。 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指企业各级领导、各职能部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。 一、指导思想 为全面贯彻落实国家有关安全生产的一系列法律、法规和行业安全技术标准以及省市关于加强安全生产监管，防范安全事故的一系列指示精神，从讲政治、保稳定、促发展的高度，进一步加强对本系统安全生产的监督管理，全面推行各车间、室对安全生产监督管理的岗位职责，坚决遏制各类安全事故的发生，为企业的发展创造良好的安全环境。 二、安全责任制六项原则 1.公司总经理是本企业的一把手，对安全生产负全面责任的原则； 2.其他副经理对分管业务内的安全生产工作负领导责

任的原则； 3.谁未履行安全监督管理职责谁负责的原则； 4.谁审核、审批谁负责的原则； 5.管生产必须管安全的原则； 6.安全责任事故处理，必须坚持“四不放过”的原则。 三、公司领导各部门车间“一岗双责”职责 1、总经理“一岗双责”职责 、认真贯彻执行国家、市、县及集团公司有关安全生产的法律法规及规章制度要求，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。 、审定公司的安全生产规章制度，督促各级下属人员认真落实安全生产制度和实现安全生产目标。落实本公司的安全生产机构和人员配备。 、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。 、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程。定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产考核工作。 、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。

浅谈项目经理如何履行安全职责

浅谈项目经理如何履行安全职责 新闻作者：（嘉绍跨江公路通道南岸路面工程杜捍新）放大缩小默认安全事故现在成为施工企业不可回避的主要风险之一。安全事故频发，必然伴随国家对安全的重视以及对相关人员的严厉惩处。近几年，周边发生了几起安全事故，影响较大，很值得我们去思考其中隐含的深层次原因。在最近的安全事故中，项目经理被追究刑事责任的情况也较为普遍。这一结果在项目经理这一职业群体中引起了强列的反响和讨论，项目经理应如何来履行安全职责? 项目经理是项目安全生产的第一责任人，切记“六个零”，即安全生产，零起点;沟通教育，零距离;现场管理，零缺陷;监督检查，零缺档;安全隐患，零容忍;力争安全，零事故。安全生产过程中要做到：负责抓、组织抓、亲自抓、层层抓。具体而言，其主要的安全职责有七条：第一条：根据工程特点，确保安全工作的管理体系和人员，明确各工种承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。实际操作中要注意三点，一要注意专职安全员的数量，每5000万元施工合同额配备一名，不足5000万元的至少配备一名;二要注意建立健全安保体系，明确分工及安全职责，层层签订，层层落实;三要注意坚持无条件支持安全管理人员开展的各项安全工作。 第二条：在施工前，组织有关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所，组织编制安全设计或安全措施，按规定报批后施工。实际操作中应特别注意：一是专项方案先审批后实施;二是特种设备先有相应资质的检验检测机构的监督检验合格后再使用;三是特种作业人员取得操作资格证后，方可上岗作业。 第三条：确保安全费用不低于投标报价1%，并能做到专款专用。安全生产费用，应当用于施工安全防护用品和设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。 第四条：负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格者不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)，并协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作，对特种作业无操作合格证的工人不得分配工作。 第五条：每月组织一次安全生产大检查，并经常深入现场及时检查和解决安全生产中存在的问题，存在问题在没有得到有效的解决前，停止一切与其相关的生产工作。对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决，对重点、

项目经理安全生产责任书新

工程名称： 项目经理安全生产责任书 北方天宇建筑装饰有限责任公司

项目经理安全生产责任书 一﹑项目名称： 二﹑公司任命为本项目经理。 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及质量安全负全面领 导责任，是本工程安全生产的第一责任人。 2、贯彻落实本项目安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结 合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，成立安全领导小组并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全第一的原 则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续制度，录用外包工队必须及时向有关部 门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗前的三级安全教育，并考试合格．要对外包工队在现场施工中的健康与安全负责，加强食品安全教育，加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程 施工中的安全技交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导组织施工现场定期的安全生活检查，发现施工生产中的不安 全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提

出整改意见和办法予以消除。 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合 事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 9、对所领导负责参与的施工项目，项目经理实行终身质量安全责任 制。 北京北方天宇建筑装饰有限责任公司项目经理签字： 工程部 签订日期：年月日

项目经理安全职责

项目经理安全职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

项目经理安全职责 1.项目经理是项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负 责，是本项目安全生产工作第一人。 2.认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安 全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。 3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全 工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 4.加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目 施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。 5.发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。 6.组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查 和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。 7.组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目 标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。投入经费，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。 8.在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。 项目部专职安全员安全职责

1.督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令 以及公司以及各级安全生产规章制度。 2.制定本项目安全生产计划，进行方针目标管理，建立健全安全保 证体系。 3.跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况，及 时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产，并立即像领导报告处理。 4.督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三 级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”。 5.参加工地安全大检查，监督特种作业人员持证上岗，负责监督执 行各项安全防护措施的验收工作。 6.参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全 台帐、记录，并及时上报各种报表。 7.正常行使上级赋予的安全奖罚权利。 8.参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测 事故发生的可能性。 9.协助领导组织安全活动，制定或修订所管辖范围的安全制度。 10.检查劳动保护用品，并监督其符合要求。 施工班组长安全职责 1.组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章。 2.组织班组级安全教育。

项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 1、学习贯彻执行安全法规和遵守安全规章制度，对本部门的安全工作负总责。 2、保障施工经营项目安全生产资金的正常提取，并投入使用，保证施工项目具备安全施工条件,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相应的责任。 3、负责在组织编制公司工程施工月度（年度、季度）计划时，考虑安全施工条件。负责执行安全措施与工程同时设计、同时施工、同时投用的原则。 4、负责现场安全文明施工，对违反安全管理规定应及时制止并责令停工，不违章指挥。 5、经常深入施工现场，掌握施工动态，并在公司调度会上及时通报有关安全生产情况。负责对项目协调会上提出的安全生产问题，作出解答、处理决定。 6、负责对公司重大工程施工方案的审批，要求在编制施工方案时必须进行危害识别和风险评估，有安全措施内容，并做到监督执行。若方案中无安全措施内容或不完善的不予审批，或措施不落实的不准开工。 7、研究在施工过程中出现的重大安全问题及隐患，并予以落实。决定整个工程的安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；

8、定期召开HSE例会，听取各职能人员的安全生产情况汇报，检查整个工程的安全工作部署完成情况。 9、在分管的生产项目上负责组织职工开展各种安全活动、岗位安全技术练兵和事故预案演练，提高职工安全意识和自我防范能力，定期参加班组安全活动，每月不少于一次。 10、定期组织项目工程施工安全大检查，及时处理生产过程中存在的重大安全问题，指导落实重大安全隐患的整改措施和方案，督促有关职能部门监督执行。 11、坚持事故处理“四不放过”原则，参与并配合项目施工过程中各类事故的调查处理，并及时向上级有关主管部门报告。 12、因本人工作失职和违章指挥等原因造成事故，追究领导责任，并接受上级的行政及经济处罚。

安全生产一岗双责内容

一岗双责安全生产责任制 目录 一．安全生产责任制度细则 二．企业总经理安全生产责任制 三．企业主管安全生产副总经理安全生产责任制四．安全生产管理部门安全生产责任制 五．人事部门安全生产责任制 六．财务部门安全生产责任制 七．工人安全生产责任制 八．材料、设备保管员安全生产责任制 九．安全生产责任考核制度 一．安全生产责任制度细则 安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项管理制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，做到责任明确，协调配合，同时应上级主管部门要求，企业领导、安全生产管理部门履行“一岗双责”的安全生产责任制，真正把安全生产工作落到实处，提高企业安全生产管理水平，实现企业安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制度如下：

1．企业以总经理为核心，成立企业安全生产领导小组，加强对企业安全生产的领导，制定和落实企业安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安全生产保障体系的贯彻目标；在生产部门中以生产经理为第一责任人成立安全生产领导小组，通过生产部安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行生产部管理职能，增强全员安全意识，提高安全生产事故防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，生产全过程的人为的不安全因素得到有效控制，确保生产安全管理目标的实现。 2．建立企业安全生产责任制机构和人员。 3．安全生产责任制贯彻“一级对一级负责、一级考核一级”的原则，责任落实到人，形成企业“一岗双责”安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→分管安全生产副总经理→安全生产管理部门→生产部→车间班组长→生 产工人的程序签字确认后予以落实。企业内部安全生产管理机构和人员的确认资料由企业安全部门负责收集汇总；生产部管理人员、车间班组长和生产工人的确认资料由生产部资料员收集装订成册。 4．层层分解落实，企业安全管理目标分解到安全生产部门及生产部，生产部再将安全管理目标分解到管理人员，并对管理目标分解的安全责任与岗位责任和落实一并予以考核，企业对安全生产部门及生产部考核为半年考核，生产部内部考核为季度考核，考核采用打分形式，分别由

项目经理安全生产岗位责任制(做牌)

1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和

超负荷作业。 15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 16、补充内容： 责任人签字： _______________ 年月日 项目技术人员安全生产岗位责任制 1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所米用的新技术、新工艺、新设备应负责（或 会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资 料的编制、归档及管理工作。 6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 7、参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 8参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 9 、补充内容:

施工员安全职责项目经理安全管理职责

施工员安全职责项目经理安全管理职责 WTT整理的施工员安全职责，希望给大家带来帮助！篇一 1、贯彻、执行公司和设备部规章制度，完成公司基建工程施工管理工作，对主管业务的安全负责。 2、主持公司基建工程施工管理工作，责完成承包商资质评估、施工方案审核、“三通一平”的组织、图纸审查、施工管理、合同管理、施工现场相关维护等工作 。 3、执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 4、执行安全技术措施及安全操作规程，向班组进行书面安全技术交底，监督履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 5、经常检查所辖班组（包括外包组）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须进行安全技术交底、落实安全措施，并监督其执行，严禁违章指挥。 6、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全管理人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 篇二

1、贯彻、执行公司和设备部规章制度，完成公司基建工程施工管理工作，对主管业务的安全负责。 2、主持公司基建工程施工管理工作，责完成承包商资质评估、施工方案审核、“三通一平”的组织、图纸审查、施工管理、合同管理、施工现场相关维护等工作 。 3、执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 4、执行安全技术措施及安全操作规程，向班组进行书面安全技术交底，监督履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 5、经常检查所辖班组（包括外包组）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须进行安全技术交底、落实安全措施，并监督其执行，严禁违章指挥。 6、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全管理人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 篇三 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做

安全生产一岗双责工作职责范本

岗位说明书系列 安全生产一岗双责工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-55169安全生产一岗双责工作职责 One duty and two responsibilities for work safety 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 为认真贯彻《××××××安全生产法》、《全国中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规以及上级相关文件通知精神，进一步落实学校安全管理工作“一岗双责”，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置学校突发事件，结合我校实际、特制定本方案。 一、“一岗双责”说明 1.学校“一岗双责”是指一个工作岗位，承担安全工作和业务工作两种责任。每个教职工都是所负责或分管工作安全管理的直接责任人。 2.“一岗双责”责任人的责任: ⑴校长是安全管理工作的第一责任人; ⑵分管校长是安全管理工作的直接责任人; ⑶安稳办主任是学校安全管理工作的具体负责人;

⑷其他中层干部是自己分管工作范围内安全管理工作的直接责任人人; ⑸班主任是本班安全管理工作工作的直接责任人; ⑹任课教师是本堂课课堂教学安全和课间值守的具体负责人和直接责任人; ⑺功能室管理人员是本功能室安全管理工作的直接责任人; ⑻门卫保安、食堂工作人员等是所负责工作的直接责任人; ⑼值班人员是值班期间学校安全管理工作的直接责任人。 3.“一岗双责”责任人要定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各项业务、制度、安全等的落实情况。 二、学校成立安全管理工作领导小组，由学校中层及以上干部组成;建立义务巡逻队(应急救援队)。 1.安全管理工作领导小组 组长:×××(校长)

项目经理部安全生产责任制

项目经理部安全生产责任制 一，项目经理安全生产职责 1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。 3、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。 4、组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。 5、认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。 6、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。 7、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。 8、负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。 9、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 10、发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。 11、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 12、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。 二，项目书记安全生产职责 1、对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。 2、组织开展“安康杯”竞赛活动，参与项目安全生产管理。

浅谈项目经理的安全职责

“安全责任重于泰山”。在市场竞争激烈的今天，施工企业的安全管理水平直接影响到企业的生存和发展。安全生产关系人的生命，关系施工企业的信誉，发生安全事故是施工企业无法承受之重。而施工企业的安全生产主要体现是项目的安全生产。项目稳，则整个企业稳；项目乱，则整个企业乱。在项目安全生产管理上，施工企业各级都应履行自己的职责，承担自己的责任。但只有作为项目最高负责人的项目经理，才能直接掌控项目的施工态势，才有可能、有条件切实把握现场的生产安全。笔者试从以下几方面浅谈一下项目经理的安全职责。 (一)只有项目经理才能真正担负起安全生产的责任 从权责范围看，项目经理对生产安全应担负主要责任。项目经理受企业法人代表委托在现场行使管理权，项目的人、财、物等生产要素由项目经理全权支配，施工态势由项目经理一手掌控，项目的所有管理行为都是以项目经理为中心展开的，都离不开项目经理的主导作用。项目经理对项目具有绝对的控制权，任何一级、任何人都无法绕开项目经理对项目进行管控，安全管理工作也不例外。只有项目经理、也必然是项目经理才能担负安全管理的主要责任。 从施工项目的特点看，项目经理对生产安全应担负主体责任。项目部绝大部分在空间上远离企业本部，具有游离性、自主性强的鲜明行业特点。项目经理是距离现场最近的管理者，对现场的情况最了解、最熟悉，并具有临机决断的权力，对项目的管理是深一些还是浅一些，是严一点还是松一点，完全取决于项目经理。可以说，项目经理的主观能动性决定着施工生产的有序受控水平，项目安全生产的主体责任只能落实在项目经理肩上。 (二)项目经理的责任心决定着安全管理的深度 面对方方面面的任务压力，项目经理能否认清自己在安全生产方面的重大责任，是否始终尽心尽责地把安全管理作为第一要务去抓，直接决定这一工作的开展情况。 让“安全高于一切”的理念真正成为全员共识。安全管理是一种全员管理，只有安全意识扎根于全员心中，安全生产才有最基本的保证。全员的安全意识来自哪里？主要来自项目经理的责任心。责任心首先表现为一种压力、一种焦虑感、一种忧患意识。面对安全问题，项目经理是食不知味，寝不安席，还是饱食终日，诸事无忧？作为“场”中的领导核心，项目经理的态度决定全员的态度。榜样的力量是无穷的，项目经理的意念、举止的辐射作用是任何人都无法代替的。 让安全管理工作切实做到常布置常检查常整改。安全管理是一个过程，在过程中能否确保措施到位，万无一失，项目经理的责任心是关键。只有项目经理的责任心强，才能在安排工作时首先安排安全工作，在考核管理时首先考核安全管理，切实扭转安全工作“讲起来重要，做起来不要”的极端错误倾向；才能充分考虑安全管理的投入问题，在安全员、防护措施等人力物力的必要投入配置上不讲二话，不留空白；才能正确处理安全与质量、工期、效益、信誉之间的关系，真正做到“当安全与工期有矛盾时，宁可不保工期”“当安全与效益有矛盾时，宁可不要效益”“当安全与长官意志有矛盾时，宁可伤害感情”；才能始终不懈地狠抓安全巡视和安全检查，不放过任何蛛丝马迹，不存任何侥幸心理，及时整改问题，把所有的安全隐患都消灭在萌芽状态。一个责任心强的项目经理必然服膺海恩法则，必然懂得“每一起严重事故的背后,都有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患”的道理。在事故面前，一个有责任心的项目经理不会找任何借口。 （三）项目经理的管理行为决定着安全生产的受控水平 安全管理是一门科学，它不仅要求项目经理要有强烈的责任心，而且要求施工过程必须遵循客观规律，施工方法必须科学合理。一个项目的施工管理是有序的还是混乱的，施工方法是正确的还是错误的，生产安全是受控的还是失控的，项目经理的管理行为是枢纽所在。

项目经理安全管理权力与职责(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目经理安全管理权力与职责 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目经理安全管理权力与职责(标准版) 一、安全管理权力 1、调配一切生产安全所需的人、财、物。 2、拒绝执行超出有关安全生产法规规定的行政命令和要求。 3、拒绝批准、采购、使用任何没经安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品、不符合规定的劳护用品。 4、对不认真履行安全管理职责的车间、部门负责人进行罢免，对安全管理机构进行设置和调整。 5、直接提名奖励安全有功人员。 6、当生产现场出现不符合安全生产条件时，有权决定立即停产整顿，并追究相关人员责任。对故意扰乱安全生产管理秩序，给企业造成损失者，有权责令赔偿。 7、科技兴安，淘汰严重危及生产安全的工艺、设备。 8、直接处理“三违”责任者。

二、安全管理职责 1、在煤矿负责人的领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度，传达、落实上级有关安全工作会议精神。 2、组织编制安全生产发展规划、安全技术措施、年度员工教育培训计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划和生产安全事故应急救援预案。 3、制定和完善本企业各项安全生产管理规章制度，建立健全安全管理机构，配备足够的安全管理人员。 4、按规定提取安全经费，制定安全投入计划，不断改善劳动工作条件与环境，定期或不定期检查安全投入计划的完成情况。 5、定期或不定期召开安委会成员会议，总结安全工作、分析安全动态、研究和处理安全方面的重大问题，不折不扣执行安委会决议，及时组织制定补救措施。 6、定期与不定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时整治。

项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任．其主要职责是： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制。保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实； 2、负责组织制定项目安全管理目标和考核制度。并按照国家和企业的有关规定。建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行； 3、按照国家和总公司规定。从质量和数量上保证专(兼)职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员： 4、严格发全管理．认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施，编制施工计划时须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划； 5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程： 6、保证本项目安全生产所必须的资金投入： 7、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实： 8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查．对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立

即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改。合格后方可继续组织施工。 9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备．并进行经常性维护、保养，保证正常运转。 1 0、项目上发生生产安全事故后，应立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施。紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场 保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。 中建四局第五建筑工程有限公司 项目经理岗位责任制 1、项目经理是局法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表局履行与业主合同及分包合同相关的责任； 2、执行局质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施； 3、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划； 4、领导项目经理部全面管理工作； 5、领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字； 6、领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件； 7、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；

项目经理职业健康安全职责

规章制度：________ 项目经理职业健康安全职责 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页

项目经理职业健康安全职责 （1）是项目安全生产工作的第一责任人，对负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。 （2）保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。 （3）负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。 （4）组织对项目各类人员（包括自己）进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 （5）组织项目安全生产检查，落实安全事故隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 （6）建立项目应急救援组织。落实防火措施。 （7）及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 （8）必须按时召开安全生产领导小组会议及项目安全生产例会，听取各方面的汇报，分析安全生产状况，定人、定措施、定时间落实各项安全生产隐患及事故地整改。详细、及时、真实地做好会议记录。 项目经理职责安全生产责任制 第 2 页共 4 页

1项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。 2坚持以管生产必须管安全的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。 3在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗。 4健全和完善用工管理制度，录用外包队伍须经公司同意。认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。 5组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。 6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。 6.1认真贯彻落实施工组织设计，施工方案中的各项要求。经常亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。 6.2定期不定期地召开工地的安全工作会议，组织各种安全生产教育，支持和配合和安全人员的各项工作。 7不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 8发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 第 3 页共 4 页

(完整版)项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 三、在组织项目工程业务承包时，要根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 四、健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时向公司经理汇报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施工队的人员健康与安全负责； 五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 六、领导、组织现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织指定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面问题，要定时、定人、定措施予以解决； 七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

一、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外施工队）的安全生产负直接领导责任； 二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外施工队）进行书面安全技术交底，履行签任手续，发现解决不安全隐患； 三、经常检查所管辖班组（包括外施工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥； 四、定期和不定期组织所管辖班组（包括外施工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； 五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导； 六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

安全生产党政同责一岗双责管理制度

安全生产党政同责一岗双责管理制度 安全生产“党政同责、一岗双责”管理制度 为贯彻落实省委、省政府《关于实行安全生产党政同责的意见》文件精神和集团公司、矿年1号文件精神，结合矿井实际，特制定本制度。 一、指导思想 全面落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线，围绕建设一流矿井，明确和落实各单位安全生产责任，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构造“企业全面负责，职工积极参与，安监依法监管”的安全生产工作格局，有效防范和杜绝各类重特大安全事故，减少零敲碎打事故的发生，继续巩固和发展矿井安全生产的良好态势，为矿井各项发展创造良好的安全生产环境。 二、目标要求 经过实行安全生产党政同责，进一步加强安全生产工作，严防零敲碎打事故，遏制和杜绝重特大事故，井下消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故；地面消灭轻伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故。有效控制职业危害事件发生，各类生产安全事故起数逐年下降，实现安全生产形势由持续稳定好转向根本好转转变的目标。 三、建立健全安全生产党政同责体系 （一）加强组织领导，完善责任体系。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，明晰各级领导干部安全职能定位，矿长、党委书记同为矿井安全生产第一责任人，对矿井安全生产工作重大事项，必须亲力亲为、亲自过问、亲自督办，采取有效措施抓好落实；矿分管副职全面负责分管系统和分管范围的安全生产工作；各单位行政正职在全面负责安全生产工作的同时，必须掌握职工思想动态；各级党组织负责人在全面负责党群工作的同时，必须掌握安全生产动态。

安全生产“一岗双责“制度

安全生产“一岗双责”制度实施办法 第一条为认真抓好安全生产工作，落实企业安全生产主体责任，根据安全生产法律法规规定和国务院、广东省人民政府、市政府、市交通局的“关于进一步加强安全生产工作的决定”文件精神，结合企业实际，制定本办法。 第二条本办法适用于单位所属各部门。 第三条安全生产“一岗双责”是指单位所属各部门、班组有关负责人在履行所在岗位职责的同时，切实履行所分管领域安全生产的管理责任，承担安全生产责任。 第四条各部门、班组对安全生产实行“一岗双责”管理制度。公司各部门、班组有关负责人按照“谁主管，谁负责”的原则，负责抓好分管工作范围内的安全生产工作。 第五条站长是安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任，并履行以下职责： 1、贯彻执行政府、交通、单位及有关部门对安全生产工作的部署，抓好安全生产责任制和各项安全措施的落实，确保各项安全指标控制在考核目标的范围内，保持公司安全生产形势总体平稳。 2、把安全生产工作纳入单位发展规划，并组织实施； 3、建立健全并落实公司安全生产责任制，形成安全生产工作行政一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他领导分头抓，各司

其职、各负其责、齐抓共管的安全生产格局； 4、将安全生产工作纳入公司重要议事日程，每季度至少召开一次安全生产专题会议，分析、布置、督促、检查公司的安全生产工作，及时研究解决公司安全生产工作中的重大问题； 5、组织和领导单位的事故隐患排查整治工作，对发现的重大事故隐患、重大危险源，督促制定整治、监控措施并加以实施，对政府挂牌督办重大事故隐患，做到整改责任、整改时限、整改措施、整改资金和应急预案“五落实”； 6、建立完善激励约束机制，把安全生产作为干部考核的重要内容和经济责任制、创先争优评比的重要依据； 7、发生较大及较大以上安全生产事故时，按规定时限上报并启动安全生产事故应急预案，赶赴现场组织、指挥抢险施救和善后处理工作。因故外出时应委托主持工作的副职领导赶赴事故现场处理。 第六条公司分管安全生产的副站长是公司安全生产工作直接责任人，履行以下职责： 1、负责贯彻落实安全生产法律法规、方针、政策及政府、交通、公司及有关部门对安全生产工作的决策、部署、指示，主持研究制定公司安全生产管理的办法和措施，负责编制安全生产责任制和应急预案，并组织演练； 2、抓好单位安全生产责任制和各项安全措施的落实。检查、督促各部门、单位做好安全生产工作，责令有关部门、班组限期整改重大事故隐患和安全生产工作中存在的突出问题；

施工单位项目经理安全岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工单位项目经理安全岗位职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3396-26 施工单位项目经理安全岗位职责(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 施工单位项目经理是所在承担建设项目的安全第一责任人，对该项目安全健康与环境工作负全面责任。 1. 成立本建设项目的内部安全委员会并主持相关工作，直接主管本单位安全部门。 2. 落实XXXX风力发电有限公司的有关安全健康与环境保护的重要文件，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3. 负责本单位安全管理制度，并监督分包参建单位安全施工管理制度的落实。 4. 审定本单位安全工作目标计划。主持本建设项目安全工作例会、及时研究解决建设项目安全工作中存在的问题。 5. 与分包参建单位签订专门的安全生产管理协

议书。 6. 保证本单位及分包单位的安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 7. 建立、健全本单位安全奖惩制度，确保建设项目安全奖惩办法的实施。 8. 参加本单位建设项目的安全大检查工作，监督本单位实施整改措施的落实。 9. 参加并协助上级安监部门对各级事故的调查处理工作。 10. 领导和协调本单位各职能部门对安全文明施工的管理，布置、安排本单位安全文明施工工作。 11. 督促本单位的计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达，同等考核，并监督分包参建单位的计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 12. 负责组织本单位的安全健康与环境保护的教

安全生产一岗双责管理制度

安全生产一岗双责管理制度 为加强安全工作的领导，落实安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规以及上级行业管理部门的有关规定结合本站实际特制定本制度。 一、严格执行管生产必须管安全，对安全生产工作实行“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，抓好分管及具体负责工作范围内的安全生产。 二、厂站长是安全生产工作的第一责任人，全面负责车站的安全生产工作并履行以下职责。 1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章。认真履行法人的职责，全面负责全站的安全生产工作。 2、建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确责任，按规定提取和使用安全专项经费。 3、建立健全安全生产规章制度及安全技术操作规程，明确各部门各岗位的安全职责。 4、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少督促检查一次全站的安全生产，及时消除生产安全事故隐患。

5、重视消防工作，组织防火检查，及时消除火灾隐患， 配置消防设施、器材，确保其性能良好、有效。 6、制定全站的事故应急救援预案，建立事故救援体系， 落实应急救援措施并定期组织演练。 7、加强对职工的安全生产教育和培训，提高全站职工 安全意识及素质，做到持证上岗。 8、实行安全生产目标管理，主持研究和解决有关安全 生产工作方面的重大问题。定期公布全站安全生产情况，认 真听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要 求。 9、如发生安全事故，必须在规定的时间内上报区交通 局和其它有关部门，并采取有效措施，组织实施抢救，减少 损失，落实事故的处理决定和善后工作。 三、分管理安全的副厂长是安全生产的第二责任人，具体负责车站的安全生产工作，履行以下职责。 1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、 政策、法律、法规、规章，针对本站安全工作中出现的问题， 及时主持研究、制定办法和采取措施，确保无安全隐患存在， 及时完成第一责任人交办的安全工作。 2、认真组织落实安全生产目标，加强督促检查，掌控 目标任务的完成进度情况，确保目标任务的完成。 3、组织安全检查工作，责令安全部门限期整改事故隐