文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › (完整版)合理安排时间

(完整版)合理安排时间

(完整版)合理安排时间
(完整版)合理安排时间

《合理安排时间》教学设计

教学内容:新北师大版小学数学四年级下册第81页的内容。

教学目标:

知识与技能:使学生通过简单的事例,认识到解决问题策略的多样性,学会选择合理、快捷的方法解决问题。

过程与方法:让学生初步体会到优化思想在解决实际问题中的应用,形成寻找最优方案的意识。

情感、态度、价值观:使学生逐渐养成合理安排时间的良好习惯,提高解决实际问题的能力。教学重、难点:使学生认识到解决问题策略的多样性,引导学生从优化的角度,在解决问题的多种方案中寻找出最优方案。

教材分析:

本节课主要通过日常生活中的一些简单事例,让学生尝试从优化的角度在解决问题的多种方案中寻找最优的方案,《课标》指出:当学生“面对实际问题时,能主动尝试着从数学的角度运用所学知识和方法寻找解决问题的策略。”在日常生活中,解决问题的方法学生很容易找到,而且会找到解决问题的不同的策略,这里的关键是让学生理解优化的思想,形成从多种方案中寻找最优方案的意识,提高学生的解决问题的能力。

教学准备:多媒体课件、沏茶工序图片和卡片、练习卡

教学过程:

一、利用猜谜语导入新课。

师:孩子们,我们来放松一下,玩个猜谜语游戏:世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵的是什么?(时间)

师:真棒,是时间。时间是无价之宝,我们要珍惜时间,合理安排时间。

(板书课题:合理安排时间)

二、探索新知。

1、情境导入(课件演示):每到周末,大家都很开心,因为可以休息。星期天上午,李阿姨到小明家做客,妈妈忙着陪客人聊天。她让小明帮忙烧壶水,给李阿姨沏杯茶。

2、任务呈现,读一读。(出示课件)

师:我们平时沏茶时要做些什么事呢?(抽生自由回答)

(出示课件)看来,你们很有生活经验。我们来听听小明沏茶要做的事和所用的时间。(听小明读信息)

师:这六件事是小明沏茶时需要做的。看看哪位同学最有生活经验,知道小明第一步要做什么比较合理。

生1:洗水壶和洗茶杯。

师:有没有不同意见的?

生2:洗水壶。

师:那小明最后一件事一定是做什么?

生3:沏茶。

师:小明是个爱动脑筋的孩子,他在想:怎样才能让客人尽快喝上茶呢?如果你是小明,你会怎样安排时间?

3、小组活动:摆一摆、写一写、算一算。

师:请看小组合作要求:(课件出示小组活动要求:)

(1)、讨论:在这些工序中哪些事情要先做?哪些事情可以同时做?怎样安排合理?

(2)、用工序图片摆一摆,设计出让客人尽快喝上茶的方案。

(3)、摆完以后把你们小组的方案在纸上用喜欢的方式表示出来。

(4)、算一算所设计的方案需要用多少时间。

师:明白了吗?活动开始!

4、反馈与交流。

师:哪个小组说说你们的方案?(投影展示学生方案,并小组派代表上台说说自己的方案,老师在黑板上利用卡片出示方案)

方案一:洗茶杯→找茶叶→洗水壶→接水→烧水→沏茶

师:这样安排要几分钟?怎么计算?(生1:14分钟)

还有其他方法吗?(投影展示其他组学生的方案并让其汇报)

方案二:洗水壶(1分钟)→接水(1分钟)→烧水(8分钟)→沏茶(1分钟)

↓找茶叶(1分钟)

洗茶杯(2分钟)

生2:1+1+8+1=11(分钟)

师:哪个小组还有不同方案?

方案三:洗水壶(1分钟)→接水(1分钟)→烧水(8分钟)→找茶叶

↓洗茶杯(2分钟)

(1分钟)→沏茶(1分钟)

生3:1+1+8+1+1=12(分钟)

5、引结学生比较、选择最合理的安排方法。

师:比较这三种方案,你认为哪一种能让客人尽快喝上茶?为什么?

生:第二种方法。因为用的时间最少,在烧水的同时可以找茶叶、洗茶杯,同时做了三件事情,这样更节省时间。

师:说得真好!接水、沏茶能同时进行吗?

生:不能,因为水还没烧好不能沏茶。

师:那老师为什么把这三件工序竖的摆放在一起呢?

生:因为这三件事是同时做的。(师强调:我们要把同时做的几件事摆放成一列)

师:这个方案需要用多少时间?怎样列式?(生回答)

师:为什么计算时间时,找茶叶和洗茶杯一共用3分钟不需要算进所用的时间里?

生:因为这两件事是在烧水的时候同时做的。

师:那么,像这种能让客人最快喝上茶的方案,把它称为“最优方案”。

师:为了更清楚地把整个方案表示出来,我们把它画上箭头,像洗茶杯和找茶时这两件事是在烧水时同时做的,就在旁边画一个向下的箭头,表示同时做,这样的图就叫流程图。(老师在黑板上画箭头,板书:流程图)

6 、小结。

师:通过解决沏茶问题,想一想要怎样合理安排时间?

生1:做事情要合理安排先后顺序并将可以同时做的事同时完成,这样就能节省时间。

(板书:先后顺序、同时做)

生2:在做一些事情的时候,能同时做的事情越多,所用的时间就越少。

.........

师:沏茶问题是日常生活中最简单的优化问题,优化就要求选择最好的解决方法。在生活中,不仅仅是沏茶,还有很多事情都可以通过寻找最优方案去解决。

[设计意图:本着从学生的生活经验和知识基础出发的原则,我首先创设了生活情境----为客人沏茶,这样浓郁的生活气息,很容易吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣。接着让学生先想一想,自己沏茶的时候需要做什么事,再看小明需要做哪些事,这样设计能巧妙

地拉近学生和小明之间的距离,使问题层层递进,使教学过程衔接自然。通过观察知道,小明做的事很多,请同学们帮助小明想一想,该先做什么,再做什么。有了这样的基础之后,才让同学们小组合作交流,动手操作,摆一摆,算一算,这样就为设计出最优化的方案提供了素材,让学生自主设计方案,体现了学生才真正是学习的主人。最后通过学生的汇报,共同总结出最优化方案。让学生真正在亲自动手实践的过程中,设计出了合理安排时间的最优化方案。]

三、学以致用

师:现在我们来做一道练习。(课件出示题目)

1、午饭时间快到啦!妈妈要做一顿美味的中餐招待李阿姨,做饭时需要做的事情如下表。

问:如果你是小明,你怎样帮妈妈安排这些顺序,才能用最少的时间让李阿姨吃上午饭呢?(先设计出方案,再解答)

(学生独立做题后再交流反馈)

2、小明已上初中了,他早上起来到上学要做几件事,怎样安排,可以在1小时内完成这些事呢?

(学生先独立思考、做题,再交流,在交流中让生明白只要设计合理,不超时,都可以。)[设计意图:数学源于生活,还要服务于生活。基于这样的理念,我设计了2个生活小问题,让学生能运用新掌握的设计理念来设计最优化的方案,解决生活中的实际问题。]

3、师:孩子们,通过刚才的练习,你们对设计优化方案,合理安排事情有了更进一步的了解。那么,生活中是不是所有的事情都可以同时做呢?他们这样安排合理吗?说说你的想法。(1)、小丁边走路边看书。(×)(2)、小红边吃饭边看电视。(×)

(3)、芳芳边唱歌边弹琴。(√)

[设计意图:对合理安排事情有了初步认识后,再来对这部分内容进行提升,让学生更加深刻地认识科学并合理安排事情的真谛。]

4、生活中还有哪些事情可以通过合理安排来提高效率?(师先举例子再让学生说一说。)

如:高老师一边吃早餐一边听新闻广播。

老师们一边听课一边做记录。

[设计意图:请学生们说一说生活中的例子,使他们再次感悟生活与数学的密不可分的关系。]四、学习数学文化:统筹方法。

师:孩子们,你们知道吗?今天我们所学的知识是我国著名的数学家华罗庚爷爷提出的“统筹方法”,他积极推广、普及这种数学思考方法,并在1965年发表《统筹方法平话》一书。也叫“优化法”,“最优法”,“统筹法”即在合理安排时间的前提下,努力争取获得在允许范围内的最佳效益。

[设计意图:将数学文化渗透到课堂教学中,会让学生倍感亲切、自然,使其从中体会到学数学的乐趣,激发学生爱数学、学数学的极大兴趣。]

五、畅谈收获。

1、这节课快结束了,通过今天的学习,你有什么收获?

2、师:今天我们学习了合理安排事情,在生活中可以提高效率、节省时间。老师想到鲁迅先生的一句名言,与大家共勉。(课件出示名言)时间,每天得到的都是24小时,可是一天的时间给勤勉的人带来智慧和力量,给懒散的人只能留下一片悔恨。”把这句话送给大家,希望你们能够运用今天所学的知识合理安排自己的学习和生活,做一个珍惜时间的小主人。[设计意图:首先让学生畅谈了自己的收获和体会,再一次体现学生是学习的主体。然后再用名人名言结束了本节课,能给学生留下深刻的印象,给学生以启迪。]

附板书设计:合理安排时间

流程图先后顺序同时

方案一:洗茶杯→找茶叶→洗水壶→接水→烧水→沏茶(最优化)

方案二:洗水壶→接水→烧水→沏茶

↓找茶叶

洗茶杯

方案三:洗水壶→接水→烧水→找茶叶→沏茶

↓洗茶杯

合理安排时间

贴近生活提升感受 ——《合理安排时间》教学设计与反思 湖北省谷城县庙滩镇小学:周红丽 【教学内容】:小学数学四年级上册P112—114页 【设计理念】: 这节课主要是通过一些简单的优化问题向学生渗透优化思想,使学生认识到解决问题策略的多样性,形成解决问题最优方案的意识。学习优化问题就是为了让数学与生活密切联系,并且让学生在活动中发现数学的价值,体会运筹思想在解决实际问题中的应用。优化问题这个内容是日常生活中应用比较广泛的数学知识,同时也是发展学生抽象能力和逻辑思维能力的好素材。因此设计本节课时,我把教学内容变为源于学生切身生活体验的,适合学生思考、探究,有利于培养学生创新意识、探究精神,促进学生发展的信息资源。《数学课程标准》中指出:当学生“面对实际问题时,能主动尝试着从数学的角度运用所学知识和方法寻找解决问题的策略。” 【学情与教材分析】: 本节课内容是义务教育课程标准实验教科书四年级上册第112—114页的一节课,这节课主要是通过一些简单的优化问题向学生渗透优化思想,使学生认识到解决问题策略的多样性,形成解决问题最优方案的意识。例题是选用了学生熟知的日常生活中的素材,通过合理安排操作节省时间,让学生体会在解决问题中优化思想的应用。交给学生用流程图的方式表示解决问题的顺序或方案,教给学生设计方案的具体方法。 【教学目标】: 1、知道可以根据事件的具体情况,对事情的顺序进行合理安排,以达到提高效率的目的。 2、学会根据具体事件的情况,通过调整事件顺序,合理安排时间。会画简单的事件流程图。 3、培养学生孝敬长辈的思想感情。锻炼孩子思维的条理性,培养整体考虑决定事件顺序的习惯,和综合思考的能力。 【教学重点】:从解决问题的多种方案中寻找出最优方案。 【教学难点】:学会根据具体事件的情况,通过调整事件顺序,合理安排时间。【教具准备】:多媒体课件 【教学过程】: (一)、谈话引入: 同学们,我们都知道:人最宝贵的是生命,最值得珍惜的是时间。想要珍惜时间,就要学会合理安排时间,今天,就让我们一起到数学广角里去学习合理安排时间。(板书课题:合理安排时间) [设计意图:由生活中的哲理名言谈话导入,能够很自然地与今天所要学

专业技术人员时间管理和项目管理

1.单选题【本题型共30道题】 1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的()制定出来的 A.紧急性和重要性 B.紧急性 C.重要性 D.感兴趣程度 2.下面不属于项目管理的发展趋势的是() A.项目管理理论、方法、手段的科学化 B.项目管理的全球化 C.项目管理的单一化 D.项目管理的专业化 3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是() A.速读目的 B.速读性质 C.速读方法 D.不用考虑速度结果 4.时间计划就是指有计划地管理时间,时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做()的事情。 A.重要 B.专门 C.特别

D.以上都错误 5.在()阶段,需要对项目的需求进行分析,同时应该明确项目目标、界定项目范围,对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果 A.项目的计划 B.细节安排 C.完成 D.项目的规划 6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作 A.项目预算范围 B.规定范围 C.现金流范围 D.现有资产范围 7.项目成本管理又可以称为项目费用管理,是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标,对项目()采取的各种措施 A.实际发生的费用 B.预算费用 C.欠款 D.合同费用 8.下面不属于消除混乱的办法的是(): A.丢掉信封 B.在日历上注明会议和其他重要时刻

C.确定处理文件的时间 D.不对信息源头进行控制 9.下面不属于整理杂物的技巧的是(): A.统一存放纸张 B.建立文件夹 C.按使用频率存放 D.相关物品不统一存放 10.德尔菲法依据系统的程序,采用()发表意见的方式实现的 A.匿名 B.实名 C.集中 D.无规定 11.(),是情商的核心 A.了解自我 B.管理自我 C.自我激励 D.识别他人情绪 12.___(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。 A.项目管理信息系统 B.项目评测系统

珍惜时间的小故事大全

珍惜时间的小故事大全 篇一:珍惜时间的故事 珍惜时间的故事 一、勤学惜时的司马光 sīmǎɡuānɡshìwǒɡu?běis?nɡshíqīzhùmínɡdezhènɡzhìjiāyěshìdānɡshí司马光是我国北宋时期著名的政治家,也是当时liǎobùqǐdedàxuéwènjiā了不起的大学问家。流传千古、影响深远的历史著作《资治通鉴》就是他编写出来的。 司马光小时候在私塾里上学的时候,总认为自己不够聪明,他甚至觉得自己比别人的记忆力差。为了训练自己的记忆力,他常常要花比别人多两三倍的时间去记忆和背诵书上的东西。每当老师讲完书上的东西,其他同学读了一会儿就能背诵,于是纷纷跑出去玩耍了。司马光却一个人留在学堂里,关上窗户,继续认真地朗读和背诵,直到读得滚瓜烂熟,合上书本,能背得一字也不差,才肯罢休。 他还利用一切空闲的时间,比如骑马赶路的时候,或者夜里不能入睡的时候,一面默诵,一面思考文章的内容。久而久之,他不仅对所学的内容能够记诵,而且记忆力也越来越好,少时所学的东西,竟至终身不忘。由于他从小学习一丝不苟,勤奋努力,为他后来著书立说奠定了很坚实的基础。 司马光一生坚持不懈地埋头学习、写作,往往忘记饥渴寒暑。他住的

地方,除了书本,只有非常简单的摆设:一个板床、一条粗布被子、一个圆木做的枕头。 为什么要用圆木做枕头呢?原来是这样的,司马光常常读书到很晚,他读书读累了,就会睡一会儿,可是人睡觉的时候是要翻身的,当他翻身的时候,枕头就会滚到一边,这时他的头自己会碰到木板上,这样一振动,人也就醒了。于是,他就马上披衣下来,点上蜡烛,接着读书。后来他把那个圆木枕头看成是有思想的东西,给它起了个名字,叫“警枕”。 就是凭着这种永不自满、永不懈怠的精神,司马光和他的助手,花了整整19年时间,编成了《资治通鉴》这本历史巨著。 二、林清玄和时间赛跑的故事 读小学的时候,我的外祖母去世了。外祖母生前最疼爱我。我无法排除自己的忧伤,每天在学校的操场上一圈一圈地跑着,跑得累倒在地上,扑在草坪上痛哭。 那哀痛的日子持续了很久,爸爸妈妈也不知道如何安慰我。他们知道与其欺骗我说外祖母睡着了,还不如对我说实话:外祖母永远不会回来了。 “什么是永远不会回来了呢?”我问。 “所有时间里的事物,都永远不会回来了。你的昨天过去了,它就永远变成昨天,你再也不能回到昨天了。爸爸以前和你一样小,现在再也不能回到你这么小的童年了。有一天你会长大,你也会像外祖母一样老,有一天你度过了你的所有时间,也会像外祖母一样永远不能回

名人珍惜时间的故事5篇

名人珍惜时间的故事5篇 1鲁迅的故事 伟大的思想家,革命家,文学家鲁迅成功的一条重要经验就是珍 惜时间。鲁迅的整个一生都是在拼时间。他说:“时间,就像海绵里 的水,只要你挤,总是有的。”时间对任何人都是公正的。有志者, 勤奋者,善于去挣,去挤,它就有;亲人,懒汉,不去挣,不去挤,它 就没有.鲁迅正是善于挤时间,支配时间的勤奋者.他一生多病,工作 条件和生活条件都不好,但他每天都要工作到深夜,第二天起床后, 有时连饭也顾不得吃,又开始工作,一直到吃晚饭时才走出自己的工 作室,实在困了,就和衣躺到床上打个盹,醒后泡一碗浓茶,抽一支烟,又继续写作,鲁迅习惯以各种形式鞭策自己珍惜时间.在鲁迅的卧 室里墙上挂着勉励自己珍惜时间的对联及最崇敬的人.鲁迅曾说:"美 国人说,时间就是金钱,但我想,时间就是生命,无端空耗别人的时间,其实是无异于谋财害命的."鲁迅最讨厌那些"成天东家跑跑,西家 坐坐,说长道短的人. 2爱迪生的故事 爱迪生一生只上过三个月的小学,他的学问是靠母亲的教导和自 修得来的。他的成功,应该归功于母亲自小对他的谅解与耐心的教导,才使原来被人认为是低能儿的爱迪生,长大后成为举世闻名的“发明 大王”。爱迪生从小就对很多事物感到好奇,而且喜欢亲自去试验一下,直到明白了其中的道理为止。长大以后,他就根据自己这方面的 兴趣,一心一意做研究和发明的工作。他在新泽西州建立了一个实验室,一生共发明了电灯、电报机、留声机、电影机、磁力析矿机、压 碎机等等总计两千余种东西。爱迪生的强烈研究精神,使他对改进人 类的生活方式,作出了重大的贡献。“浪费,的浪费莫过于浪费时间了。” 爱迪生常对助手说。“人生太短暂了,要多想办法,用极少的 时间办更多的事情。”一天,爱迪生在实验室里工作,他递给助手一 个没上灯口的空玻璃灯泡,说:“你量量灯泡的容量。他又低头工作

关于珍惜时间的名人例子8个

[标签:标题] 篇一:珍惜时间的名人故事 爱迪生的故事 爱迪生一生只上过三个月的小学,他的学问是靠母亲的教导和自修得来的。他的成功,应该归功于母亲自小对他的谅解与耐心的教导,才使原来被人认为是低能儿的爱迪生,长大后成为举世闻名的“发明大王”。 爱迪生从小就对很多事物感到好奇,而且喜欢亲自去试验一下,直到明白了其中的道理为 止。长大以后,他就根据自己这方面的兴趣,一心一意做研究和发明的工作。他在新泽西州 建立了一个实验室,一生共发明了电灯、电报机、留声机、电影机、磁力析矿机、压碎机等 等总计两千余种东西。爱迪生的强烈研究精神,使他对改进人类的生活方式,作出了重大的贡献。 “浪费,最大的浪费莫过于浪费时间了。”爱迪生常对助手说。“人生太短暂了,要多想办法,用极少的时间办更多的事情。” 一天,爱迪生在实验室里工作,他递给助手一个没上灯口的空玻璃灯泡,说:“你量量灯泡的容量。”他又低头工作了。 过了好半天,他问:“容量多少? ”他没听见回答,转头看见助手拿着软尺在测量灯泡的周 长、斜度,并拿了测得的数字伏在桌上计算。他说:“时间,时间,怎么费那么多的时间呢?”爱迪生走过来,拿起那个空灯泡,向里面斟满了水,交给助手,说:“里面的水倒在量杯里,马上告诉我它的容量。” 助手立刻读出了数字。 爱迪生说:“这是多么容易的测量方法啊,它又准确,又节省时间,你怎么想不到呢?还 去算,那岂不是白白地浪费时间吗?” 助手的脸红了。 爱迪生喃喃地说:“人生太短暂了,太短暂了,要节省时间,多做事情啊!” 不闲一日我国著名画家齐白石,无论是画虾、蟹、小鸡、牡丹、菊花、牵牛花,还是画大白菜,无不形神兼备,充韵生动,奥秘晚穷,据说他在八十五岁那年的一天上午,写了四 幅条幅,并在上面题诗:“昨日大风,心绪不安,不曾作画,今朝特此补充之,不教一日闲 过也。” 巴尔扎克的时间表巴尔扎克在二十年的写作生涯中,写出了九十多部作品,塑造了两千 多个不同类型的人物形象,他的许多作品成了世界名著。他的创作时间表是:”从半夜到中午工作,就是说,在圆椅里坐十二个小时,努力修改和创作,然后人中午到四点校对校 样,五点钟用餐,五点半才上床,而到半夜又起床工作。 惜时如金徐特立于1929年赴法勤式俭学时,已经43岁了,然而他却信心十足,惜时如金,所以不到一年时间,他就初通了法语,可以到工厂去做工,实行勤工俭学了。 准确的时间表德国大哲学家康德在哥尼斯堡大学任教期间,遵循严格的生活规律,也每 天晚上八点钟睡觉,清晨5点钟起床,他在30年中严格按照这一时间表活动,准确无误, 以致于他每天早上外出散步时,当他的居民都以他出门的时刻为标准来校对时间。 达尔文惜时据达尔文的妻子埃玛回忆,达尔文在写作《物种起源》一书时,经常昼夜不眠,没有一夜超过五个小时,在他身患重病,生命垂危时,仍然坚持 观察,记录植物的生长情况,直到临终前两天都未间断。 抓紧时间优秀影片《喜盈门》曾轰动中国影坛,编剧辛显令长期以来,抓紧每一分空闲时

项目时间管理考试大纲学习资料

高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业证书课程 考试大纲 课程名称:项目时间管理课程代码:05063 2015年4月版 第一部分课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 本课程是与国际项目管理专业资质认证体系(IPMP)相结合的高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业所开设的专业证书课程之一,它既是一门项目管理本科专业核心课程,也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程,是一门理论性和实用性兼具的课程。 时间进度问题是项目生命周期内造成项目冲突最多的主要原因,对项目时间进行管理,严格的时间管理是有效的项目管理的关键之一。项目时间管理(Project Time Management)所涉及到时间管理的基本概念、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动时间估算、制定进度计划和进度控制等内容。通过学习可以使考生对上述内容有系统认识。 二、课程目标与基本要求 本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和教学辅导,了解并掌握项目计划及项目时间管理的概念、项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活动资源估算、项目活动工期估算、项目工期计划制定、项目工期计划的控制等内容。从而为从事项目计划管理工作打下基础。 本课程要求重点掌握下列章节的内容:第1章第2、4、5节;第2章第1、2节;第3章第2、3节;第4章第2、3、4节;第5章第2、3、5节;第6章第3、4、5、6、7、8节;第7章第1、2节;第8章第1、3节。 三、与本专业其他课程的关系 本课程是项目管理(独立本科段)专业的核心专业课,本课程与《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目采购管理》、《项目风险管理》、《企业项目管理》等课程相互衔接配合。 第二部分考核内容与考核目标 第1章项目管理基本概念 一、学习目的与要求 通过本章学习,了解时间和时间管理的概念、时间管理的重要性;理解时间管理的理论、项目时间管理的概念;掌握项目时间管理的主要内容。 二、考核知识点与考核目标

合理安排时间加案例x

合理安排时间 一、学会统筹安排,更要突出重点在一次上时间管理的课上,教授在桌子上放了一个装水的罐子。然后又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放完后问他的学生道:”你们说这罐子是不是满的?” “是,”所有的学生异口同声地回答说。 “真的吗?”教授笑著问。然后再从桌底下拿出一袋碎石子,把碎石子从罐口倒下去,摇一摇,再

加一些,再问学生:”你们说,这罐子现在是不是满的?” 这回他的学生不敢回答得太快。最后班上有位学生怯生生地细声回答道:”也许没满。” “很好!”教授说完后,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢的倒进罐子里。倒完后,于是再问班上的学生:“现在你们再告诉我,这个罐子是满的呢?还是没满?” “没有满。”全班同学这下学乖了,大家很有信心地回答说。 “好极了!”教授再一次称赞这些“孺子可教也”的学生们。称赞完了后,教授从桌底下拿出一大

瓶水,把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子。当这些事都做完之后,教授正色问他班上的同学:”我们从上面这些事情得到什么重要的功课?” 班上一阵沉默,然后一位自以为聪明的学生回答说:“无论我们的工作多忙,行程排得多满,如果要逼一下的话,还是可以多做些事的。” 这位学生回答完后心中很得意地想:”这门课到底讲的是时间管理啊!” 教授听到这样的回答后,点了点头,微笑道:”答案不错,但并

不是我要告诉你们的重要信息。”说到这里,这位教授故意顿住,用眼睛向全班同学扫了一遍说:”我想告诉各位最重要的信息是,如果你不先将大的“鹅卵石”放进罐子里去,你也许以后永远没机会把它们再放进去了。” 时间启示录: 1、对于工作中林林总总的事件可以按重要性和紧急性的不同组合确定处理的先后顺序。做到鹅卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。

时间的寓言小故事

时间的寓言小故事 导读:关于时间的寓言小故事1:这些箱子都是你虚度的日子一位富翁买了一幢豪华的别墅。从他住进去的那天起,每天下班回来,他总看见有个人从他的花园里扛走一只箱子,装上卡车拉走。 他来不及叫喊,那人就走了。这一天他决定开车去追。那辆卡车走得很慢,最后停在城郊的峡谷旁。 陌生人把箱子卸下来扔进了山谷。富豪下车后,发现山谷里已经堆满了箱子,规格式样都差不多。 他走过去问:“刚才我看见你从我家扛走一只箱子,箱子里装的是什么?这一堆箱子又是干什么用的?” 那人打量了他一番,微微一笑说:“你家还有许多箱子要运走,你不知道?这些箱子都是你虚度的日子。” “什么日子?” “你虚度的日子。” “我虚度的日子。” “对。你白白浪费掉的时光、虚度的年华。你朝夕盼望美好的时光,但美好时光到来后,你又干了些什么呢?你过来瞧,它们个个完美无缺,根本没有用,不过现在……” 富豪走过来,顺手打开了一个箱子。 箱子里有一条暮秋时节的道路。他的未婚妻踏着落叶慢慢走着。 他打开第二个箱子,里面是一间病房。他的弟弟躺在病床上等他

回去。 他打开第三只箱子,原来是他那所老房子。他那条忠实的狗卧在栅栏门口眼巴巴地望着门外,已经等了他两年,骨瘦如柴。 富豪感到心口绞疼起来。陌生人像审判官一样,一动不动地站在一旁。 富豪痛苦地说:“先生,请你让我取回这三只箱子,我求求您。我有钱,您要多少都行。” 陌生人做了个根本不可能的手势,意思是说:“太迟了,已经无法挽回。”说罢,那人和箱子一起消失了。 关于时间的寓言小故事2:爱唱歌的蟋蟀 很久很久以前,在一个池塘边住着一只蟋蟀。这只蟋蟀会唱歌,所以它每天都站在一块大石头上唱歌。 夏天,烈日炎炎,这只蟋蟀站在那块大石头上唱歌,一只青蛙跳到它身边,对它说:“蟋蟀哥哥,现在夏天是食物最丰富的.时候,你应该准备一下过冬的粮食了,不然你冬天就没有吃。”但蟋蟀摇摇头说:“冬天还早着呢,不用这么着急!”说完,它又唱他的歌,不理睬青蛙了。 秋天,凉风习习,这只蟋蟀又站在那块大石头上唱歌。一只猫头鹰飞来了。它对蟋蟀说:“蟋蟀哥哥,冬天快到了,你该准备过冬的食物了!”蟋蟀说:“原来你也是为此事而来的呀!前面已经有青蛙提醒我了!冬天还早着呢,不用这么着急!”猫头鹰惊讶地说,“那你快

合理安排时间加案例x

合理安排时间 一、学会统筹安排,更要突出重点 在一次上时间管理的课上,教授在桌子上放了一个装水的罐子。然后又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放完后问她的学生道:”您们说这罐子就是不就是满的?” “就是,”所有的学生异口同声地回答说。 “真的不?”教授笑著问。然后再从桌底下拿出一袋碎石子,把碎石子从罐口倒下去,摇一摇,再加一些,再问学生:”您们说,这罐子现

在就是不就是满的?” 这回她的学生不敢回答得太快。最后班上有位学生怯生生地细声回答道:”也许没满。” “很好!”教授说完后,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢的倒进罐子里。倒完后,于就是再问班上的学生:“现在您们再告诉我,这个罐子就是满的呢?还就是没满?” “没有满。”全班同学这下学乖了,大家很有信心地回答说。 “好极了!”教授再一次称赞这些“孺子可教也”的学生们。称赞完了后,教授从桌底下拿出一大瓶水,把水倒在瞧起来已经被鹅卵

石、小碎石、沙子填满了的罐子。当这些事都做完之后,教授正色问她班上的同学:”我们从上面这些事情得到什么重要的功课?” 班上一阵沉默,然后一位自以为聪明的学生回答说:“无论我们的工作多忙,行程排得多满,如果要逼一下的话,还就是可以多做些事的。” 这位学生回答完后心中很得意地想:”这门课到底讲的就是时间管理啊!” 教授听到这样的回答后,点了点头,微笑道:”答案不错,但并不就是我要告诉您们的重要信息。”说

到这里,这位教授故意顿住,用眼睛向全班同学扫了一遍说:”我想告诉各位最重要的信息就是,如果您不先将大的“鹅卵石”放进罐子里去,您也许以后永远没机会把它们再放进去了。” 时间启示录: 1、对于工作中林林总总的事件可以按重要性与紧急性的不同组合确定处理的先后顺序。做到鹅卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。 2、对于人生旅途中出现的事件也应如此处理。也就就是平常所说的处在哪一年龄段要完成哪一年龄

珍惜时间小故事

古今中外珍惜时间的小故事 1鲁迅的故事 伟大的思想家,革命家,文学家鲁迅成功的一条重要经验就是珍惜时间。鲁迅的整个一生都是在拼时间。他说:“时间,就像海绵里的水,只要你挤,总是有的。”时间对任何人都是公正的。有志者,勤奋者,善于去挣,去挤,它就有;亲人,懒汉,不去挣,不去挤,它就没有.鲁迅正是善于挤时间,支配时间的勤奋者.他一生多病,工作条件和生活条件都不好,但他每天都要工作到深夜,第二天起床后,有时连饭也顾不得吃,又开始工作,一直到吃晚饭时才走出自己的工作室,实在困了,就和衣躺到床上打个盹,醒后泡一碗浓茶,抽一支烟,又继续写作,鲁迅习惯以各种形式鞭策自己珍惜时间.在鲁迅的卧室里墙上挂着勉励自己珍惜时间的对联及最崇敬的人.鲁迅曾说:"美国人说,时间就是金钱,但我想,时间就是生命,无端空耗别人的时间,其实是无异于谋财害命的."鲁迅最讨厌那些"成天东家跑跑,西家坐坐,说长道短的人. 2爱迪生的故事 爱迪生一生只上过三个月的小学,他的学问是靠母亲的教导和自修得来的。他的成功,应该归功于母亲自小对他的谅解与耐心的教导,才使原来被人认为是低能儿的爱迪生,长大后成为举世闻名的“发明大王”。爱迪生从小就对很多事物感到好奇,而且喜欢亲自去试验一下,直到明白了其中的道理为止。长大以后,他就根据自己这方面的兴趣,一心一意做研究和发明的工作。他在新泽西州建立了一个实验室,一生共发明了电灯、电报机、留声机、电影机、磁力析矿机、压碎机等等总计两千余种东西。爱迪生的强烈研究精神,使他对改进人类的生活方式,作出了重大的贡献。“浪费,最大的浪费莫过于浪费时间了。” 爱迪生常对助手说。“人生太短暂了,要多想办法,用极少的时间办更多的事情。”一天,爱迪生在实验室里工作,他递给助手一个没上灯口的空玻璃灯泡,说:“你量量灯泡的容量。他又低头工作了。过了好半天,他问:“容量多少? ”他没听见回答,转头看见助手拿着软尺在测量灯泡的周长、斜度,并拿了测得的数字伏在桌上计算。他说:“时间,时间,怎么费那么多的时间呢?”爱迪生走过来,拿起那个空灯泡,向里面斟满了水,交给助手,说:“里面的水倒在量杯里,马上告诉我它的容量。” 助手立刻读出了数字。爱迪生说:“这是多么容易的测量方法啊,它又准确,又节省时间,你怎么想不到呢?还去算,那岂不是白白地浪费时间吗?”助手的脸红了。爱迪生喃喃地说:“人生太短暂了,太短暂了,要节省时间,多做事情啊!” 3历数古今中外一切有大建树者,无一不惜时如金。 古书《淮南子》有云:"圣人不贵尺之璧,而重寸之阴。"汉乐府《长歌行》

一个关于时间管理的小故事

一个关于时间管理的小故事(2007/01/05 15:42) (引用地址:未提供) 浏览字体:大中小时间管理这个命题相信,大家也非常了解。 每天时间滴答滴答,一秒一秒的过去了,古人曾说:寸金难买寸光阴。很多人也知道, 时间就是生命,就是金钱。所以每个人都要考虑,如何把自己的时间真正的管理好。 现在我遇到很多朋友,都说自己的时间不够用,或者都在感叹自己什么没有完成, 时间确过去了,人也老了。我们的时间都是跑到那里去了呢? 这使我想起了一个很久以前,从电台电波中了解到的故事: 事情是这样的: 话说、一个小学的老师,给学生们作一个实验;老师先是拿出了,一个玻璃瓶,然 后开始把大石块,装到玻璃瓶中,很快玻璃瓶中就填满了大石块,老师开始问同学,同 学们这个瓶子已经满了嘛。同学开始交头接耳,满了。老师笑了一下,不语。然后把准 备好的小石块,又慢慢得装入了玻璃瓶。很快,原来在大石块的细逢中,都填上了小石块。老师又开始接着问了,同学们现在这个瓶子满了嘛,同学们的回答满了。老师又笑 了一下,不语。然后把准备好的细沙,有往瓶子里装了,细沙很快,就把小石块和大石 头留下缝隙给填满了。老师又开始问同学,同学们,你们看这个瓶子已经装满了嘛。同 学们,这下,就左右讨论,想想这下应该满了。都回答说:满了。老师还是微笑,继续 把准备好的水,到录入了瓶中。很快水就装满了这个瓶子。老师微笑的问同学,同学们 ,这个瓶子了装忙了嘛!同学们,很统一回答说:满了。 老师,又瓶子了装了一写,酒精,酒精又很快和水融合在了一起。这下真的满了。 老师又拿出了个空的瓶子,先装进了水,但装了水之后,还能装入大石头和小石头, 和沙子嘛。 答案很显然,不能? 那么生活当中又何常不是呢?如果你不先把,重要的事情先作,那些细水般的事情 ,就会占据了你所有的时间。时间对每个人来是说,真的是绝对的公平,所以我们要抓 住自己人生中的大石块,不让自己的白白溜走。让我们在有效的时间里分清我们该做的是什么,让我们花最少的时间达到最好的效果 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

合理安排时间

合理安排时间 教学内容 人教版义务教育课程标准实验教科书四年级上册数学广角《合理安排时间》。课本第113页例2。 教材分析 “数学广角”是义务教育课程实验教科书人教版数学新增设的一个内容,目的向学生渗透一些重要的数学思想方法。和以往的义务教育教材相比,《合理安排时间》这部分内容也是新增的内容。 它主要是面向学生渗透一个重要的数学思想方法——统筹法。统筹法是现代数学的一个重要分支。统筹的核心是:要求在诸多解决问题的方案中,寻求最合理、最省事、最节约的最优方案。 教学目标 1、分析简单的事例,使学生认识到解决问题的方案的多样性及寻找解决问题最优方案。 2、让学生感受到数学在日常生活中的广泛应用,尝试用数学的方法来解决实际生活中的简单问题,初步培养学生的应用意识和解决问题的能力。 3、使学生逐渐养成合理安排时间的良好习惯。 教学重点 尝试合理安排时间的过程,体会合理安排时间的重要性。 教学难点 1、掌握合理安排时间的方法。 2、增强合理解决生活中的问题的意识。 教具准备 工序卡片 教学过程 课前活动 一、导入铺垫 下面的事情哪些可以同时做? 1、三岁小孩上楼梯、数数、猜谜语。 2、烧水、接水、洗水壶、找茶叶、 逐条出示,问:你觉得哪些事可以同时做?请用上句式“一边、、、一边、、、”说话。 如果这几道工序让我们按先后顺序排,你会吗? 生答,师随机板书流程图。 小结:像这样能同时做的事同时做,就是合理安排,英国大思想家培根说过“合理安排时间,就等于节约时间”。(出示名句)生读。今天我们就来学习“合理安排时间”。 二、小组合作,探究新知 1、谈话:同学们,你们招待过客人吗?你是怎样招待的? 2、出示例2主题图。李阿姨到小明家做客了,小明要做什么?(出示主题图,大家齐读妈妈说的话)

浅谈项目时间管理的重要性

摘要 随着工程项目管理的发展,传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰,新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成,从而使得工程项目成本管理中存在的不足日益明显,值得我们认真研究和探讨。 “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。 【关键词】项目时间管理项目管理时间管理项目进度

目录 第一章前言 (3) 第二章项目管理在国内的发展 (3) 第三章项目管理以及项目时间管理 (4) 3.1项目时间管理的相关概述 (5) 3.2 项目时间管理的内容 (6) 第四章项目时间的在项目管理中的重要性 (7) 4.1 项目时间管理的方法 (8) 4.2 工程项目管理的重要组成部分 (11) (一) 按照项目合同工期要求编制施工进度计划 (12) (二) 项目进度计划的编制依据 (13) (三) 项目施工进度网络计划的编制 (13) (四) 项目施工进度的优化 (14) (五) 进度控制的成果 (16) 4.3 工程项目时间管理和项目管理的关系 (16) (一) 工程项目管理内容 (16) (二) 时间管理的决定因素 (17) 4.4 如何提高项目管理的效率 (18) 第五章小结 (19) 参考文献 (20) 致谢 (21)

前言 随着经济全球化,区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的工程企业参与国际建设市场竞争越来越多,从六七十年代的几家发展到几百家,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,无庸伪言,中国已经成为工程大国。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场的竞争,为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们正致力于建立现代企业制度的时候,西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。 从世界范围而言,20世纪40年代中期到60年代,项目管理在发达国家的国防工程和工业、民用建筑得到较为广泛的应用,这时期的项目管理主要致力于项目规预算和一些特定的管理目标。到60年代中期,为了追求投资效率和适应工程建设日益扩大的需要,发达国家的有识之士日益感到项目管理的重要性,在其后十几年间,相继建立起三个国际性项目管理组织,即:国际项目管理协会、美国体系的美国项目管理协会、澳洲体系的澳大利亚项目管理协会。20世纪80年代进入了现代项目管理阶段,逐渐发展成为一个管理学科,理论与实践有很大的进步,它所涉及的已经不在是传统的以工程建设项目管理为主的项目管理,而是适应现代社会中各项项目管理的理论和方法。特别是进入了90年代,随着信息系统工程、网络工程、软件工程的发展,以及大型建设工程和高科技项目开发等项目管理的出现,促使项目管理在理论与方法上不断创新,从而促进项目管理快速发展且更趋现代化,项目管理的应用范围也越来越宽。 一项目管理在国内的发展 项目管理为中国经济发展也做出了重要贡献。纵观我国项目管理的发展轨迹,自从人类开始有组织的活动以来,我们的祖先就开始了项目管理实践,并随着时间的推移,不断的发展和完善;项目管理经历了潜意识的项目管理,传统的项目管理,现代项目管理的发展阶段。在不断发展的历史时期,人们通过努力探索,成功地实施了一些项目,譬如:古代的万里长城、京杭大运河、都江堰、兵

《合理安排时间》教学实录与评析

《合理安排时间》教学实录与评析 执教:北流市实验小学梁光梅 教学内容: 新人教版小学数学四年级上册《数学广角》例2。 教学目标: 1.通过简单事例,使学生初步体会优化思想在解决实际问题中的应用。 2.使学生认识到解决问题策略的多样性,形成寻找解决问题最优化方案的意识。 3.初步培养学生合理安排时间的良好习惯。 教学重难点: 1.使学生通过简单事例,初步体会优化思想在解决实际问题中的应用。 2.使学生认识到解决问题策略的多样性,形成寻找解决问题最优化方案的意识。 教学准备: 多媒体课件、卡片、时钟模型。 一、选词游戏。 我一边()一边()。 刷牙读书跳舞吃饭 唱歌洗脸看书写字 喝茶赏月跑步扫地 师:同学们,喜欢做游戏吗?现在我们先来做个选词游戏,好吗?如果你对同学的发言,表示赞同,你就鼓鼓掌;如果不赞同,你就把小手举起来,好吗?(示课件)谁一马当先? 生:… 师:谁不甘落后? 生:… 师:谁再接再厉? 生:… 师:从刚才的选词游戏,你明白了什么? 生:我们明白了有些事情可以同时做,有些事情不能同时做。 师:同时做有什么好处? 生:同时做可以在短时间内做更多的事情,节省时间。 师:同时做的好处,我们可以用四个字来概括:省时高效。

[评析:简单而平实的导入把课堂和生活融合在一起,让学生体会到我们要学的,正是我们生活中要用到的,也是语文和数学学科的整合,“一边……一边……”说明可以同时做不同的事,这两件事之间既有内部联系又有不同的方式,而这其间的合理安排,正是这节课要学习的统筹方法。] 二、扬帆起航(上午早餐) (1)创设情景,提出问题 师:同学们,大家觉得今天上课与平时相比,有什么特别的地方吗? 生:…… 师:有好多的老师利用休息时间和我们一起到这里来上课,上课的地点也变了。小明同学今天也很特别,想知道为什么吗?(示课件:小明“今天我当家”)师:小明同学今天要做个小当家,他下定决心要做得像妈妈一样好。早上7点,闹钟的铃声响了,小明该起床了。(示课件) 师:谁来告诉大家,小明上学之前都要做哪些事情? 生:更换衣服、整理床铺、洗脸刷牙、煮鸡蛋、热牛奶、吃早餐。 师:大家猜一猜,小明一共用了多长时间? 生:28分。(示课件) 师:对。可是学校7:30上课,小明在7:28分才完成工作,他上学会迟到的呀!大家有什么好的建议给小明吗? 生:有些事情是可以同时做的…… 师:请大家好好想一想,有哪些事情一定要先做?哪些事情可以同时做?如果是你,你要用多长的时间? 生思考。 (2)小组合作,设计方案 师:接下来,请同学们用我们准备好的工具图片,与小组里的同学一起摆一摆。并且算一算,你们安排的方法需要多长时间? (生摆图片) (3)全班交流,得出最优方案。 师:谁先来给大家说说,你们是怎么安排的?(生说师摆卡片。) 师:你们的方案,一共用了多长时间? 生:19分钟。 师:可以用算式表示出来吗? 生说师板书算式:6+3+10=19(分)

工程项目管理论文时间管理

工程项目管理论文时间管 理 Prepared on 22 November 2020

目录 工程项目时间管理在某工程的应用摘要:

本文以项目时间管理的理论为指导,通过使用项目时间管理知识进行综合分析对比,论文按照项目过程的定义、设计与计划等内容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,项目时间管理的理论、工具和方法在项目各阶段及项目整体管理中的应用,缩短建设工期,提高工程建设效率,建立项目时间管理。 关键词:时间管理;进度;项目管理 一、在工程项目中实施项目时间管理的意义 在项目时间管理的过程中首先必须知道如何控制时间漏洞,事先有所准备的活动一般来说比事后补救的活动更为有效。避免发生意外的最好办法就是预料那些可能发生的意外事件,并为这制订应急措施。其次要提升价值鉴别能力,在项目时间管理的过程中利用项目时间管理的方法鉴别项目中各个环节的重要性进行有价值的分配和管理时间;最后要掌握提高时间效率的技能,执行的是错误的任务,或者把任务放在错误的时间执行,以及毫无目的行动,无论效率怎样高,最终都将导致无效的结果。 二、工程项目时间管理的内容 随着项目时间管理观念的改变和发展,项目时间管理可分为传统的项目时间管理和现代项目时间管理,但是由于较大部分工程人员的水平和素质较低传统的项目时间管理运用的较为普遍,而现代的项目时间管理运用较少。 (一)传统的项目时间管理 1.项目活动定义 将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务,这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可实施的详细任务。在项目实施中,要将所有活动列成一个明确的活动清单,并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单应该采取文档形式,以便于项目其他过程的使用和管理。当然,随着项目活动分解的深入和细化,工作分解结构(WBS)可能会需要修改,这也会影响项目的其他部分。安排进度计划的目的是为了控制时间和

信息系统项目管理师案例分析(项目时间管理)

项目的时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。按照 PMBOK2004 中的定义,这些过程包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划和进度控制。 在一个项目计划中,进度安排的准确程度比成本估算的准确程度更重要,影响进度的因素有很多,进度失控会导致成本的增加,引起客户的不满,甚至引起合同纠纷和项目失败。在考虑进度安排时,要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,使用多种时间控制工具来监控项目的执行。作为项目经理,在出现项目拖期时,应该采用有效的时间控制方法,将项目拖回正常的轨道,或尽可能将项目的拖期缩短,确保项目的按时完成。 案例一 阅读下面关于项目管理问题的叙述,回答问题 1至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。案例场景: 小陈是负责某系统集成项目的项目经理。经过项目组对所需工作进行分解,明确了项目的范围,通过活动定义、活动排序和活动资源估算等过程后,收集到一张工作分解结构表,如下:

小陈根据上表画出了本项目的双代号网络图,并计算出了项目的工期。在与客户进行反复沟通后,项目组决定,在考虑对质量影响的情况下,进行网络计划工期优化。 [问题 1](13分 请画出本项目的双代号网络图,并计算出项目的工期,并指出关键路径。 这个项目的工期为 18天 共有四条关键路径:ACEGIL\ACEGJL\ACFIL\ACFJL [问题 2](6分 在网络图中,所提到的工期一般分为三种情况,即计算工期、要求工期和计划工期。请用 100字以内的文字,说明它们的含义。 (1 计算工期:根据网络计划时间参数计算而得的工期 (2 要求工期:任务委托人所提出的指令性工期 (3 计划工期:根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。

小学一年级关于珍惜时间的故事(三篇)

小学一年级关于珍惜时间的故事(三篇) 【篇一】 在很久很久以前,在一个池塘边住着一只蟋蟀。而这只蟋蟀会唱歌,所以它每天都站在一块大石头上唱歌。 夏天,烈日炎炎,这只蟋蟀站在那块大石头上唱歌,一只青蛙跳到它身边,对它说:“蟋蟀哥哥,现在夏天是食物最丰富的时候,你应该准备一下过冬的粮食了,不然你冬天就没有吃。”但是蟋蟀摇摇头说:“冬天还早着呢,不用这么着急!”说完,它又唱他的歌,不理睬青蛙了。 秋天,凉风习习,这只蟋蟀又站在那块大石头上唱歌。这时一只猫头鹰飞来了。它对蟋蟀说:“蟋蟀哥哥,冬天快到了,你该准备过冬的食物了!”蟋蟀说:“原来你也是为此事而来的呀!前面已经有青蛙提醒我了!冬天还早着呢,不用这么着急!”猫头鹰惊讶地说,“那你快去做呀!你现在就去做还来得极,再不抓紧时间的话,到冬天就没粮食了。那时候你后悔也来不及了!”“去去去!别来烦我,你去干你的事情吧!” 然而冬天很快就来临了,寒风瑟瑟,蟋蟀才想起自己还要运粮食,匆匆跑去找食物了。但是这么冷的天气,到哪里有食物呢?池塘边,到处连一颗果子都找不到。这时它这才后悔当初没有听青蛙和猫头鹰的话,没有珍惜时间去储存粮食。不过世界上没有后悔药,他又冷又饿,很快就冻死了。

【篇二】 爱迪生一生只上过三个月的小学,他的学问是靠母亲的教导和自修得来的。他的成功,就应归功于母亲自小对他的谅解与耐心的教导,才使原来被人认为是低能儿的爱迪生,长大后成为举世闻名的“发明大王”。 爱迪生从小就对很多事物感到好奇,而且喜爱亲自去试验一下,直到明白了其中的道理为止。长大以后,他就根据自己这方面的兴趣,一心一意做研究和发明的工作。他在新泽西州建立了一个实验室,一生共发明了电灯、电报机、留声机、电影机、磁力析矿机、压碎机等等总计两千余种东西。爱迪生的强烈研究精神,使他对改善人类的生活方式,作出了重大的贡献。 “浪费,的浪费莫过于浪费时刻了。”爱迪生常对助手说。“人生太短暂了,要多想办法,用极少的时刻办更多的事情。” 一天,爱迪生在实验室里工作,他递给助手一个没上灯口的空玻璃灯泡,说:“你量量灯泡的容量。”他又低头工作了。过了好半天,他问:“容量多少?”他没听见回答,转头看见助手拿着软尺在测量灯泡的周长、斜度,并拿了测得的数字伏在桌上计算。他说:“时刻,时刻,怎样费那么多的时刻呢?”爱迪生走过来,拿起那个空灯泡,向里面斟满了水,交给助手,说:“里面的水倒在量杯里,立刻告诉我它的容量。”助手立刻读出了数字。爱迪生说:“这是多么容易的测量方法啊,它又准确,又节省时刻,你怎样想不到呢?还去算,那

关于时间管理的案例分析 项目时间管理案例一

关于时间管理的案例分析项目时间管理案例一 《项目时间管理》实践报告案例一:某软件公司的进度计划控制某软件公司属于一个发展中的公司,公司从一个小公司通过与大公司合股,2004年成了上市公司的一个子公司,2006年又通过和大公司的合股成了上市公司,但是市场人员买软件及实施人员实施软件,仍然是小公司的模式,现在我主要介绍一下我们现在实施的一个项目,因为这个项目属于我们所有软件项目实施中最大的一个,我们是做行业软件的,这个大项目是省一级的项目,用户是省级的养老保险局,所做的项目是养老保险指纹身份验证系统,主要工作是采集省养老保险局统筹管理的企业内的离退休人员指纹。省养老保险局管理的企业达500多家,离退休人员在1000到4万之间企业有200多,由于企业多,企业管理的离退休人员多,离退休人员居住地方不集中,所以采集时有困难,但这不是最主要的问题,对于采集我们有一套详细的方案,困难的是以下几个问题: 第一:该项目由省局的一个处室负责,该处室还有一项重要工作是保证离退休金足额发放,所以在项目运行过程中,项目进度都是那个处室在控制,处室说时间段内做什么我们就写相应时间段内的项目计划第二:当项目进度计划写好后,在计划的时间段内90%不能按计划执行,因为处室要和企业协调,企业不积极,处室又有其他工作第三:每次讨论阶段内的计划时,基本上是用户安排阶段内的事情,所以该公司的主动权很少第四:写的项目进度在遇到五一,十一,元旦,过春节等这样的节假日时,一般节假日的前后15天之内基本上也做不成事,中国人的习惯过节就是放松政府部门更是这样。 问题1,分析影响该项目进度的主要问题是什么? 答:(1) 计划的重要性问题变被动为主动; 计划要有一定的前展性,不能要需求控制计划,应该是用计划指导实施,这样会降低项目在实施过程中的风险; (2) 如何与政府部门打交道第一,这个项目由一个处室负责并不是问题的关键,有些政府部门的处室手上掌握的资源(项目资金量)等还是非常大的; 第二,项目计划写好后,90%不能按计划执行,这说明项目组以前跟政府部门打交道得不多,经验还不足。在第一次出现这种情况的时候,项目经理就应该意识到政府跟企业协调需要多长时间,在后期制定计划时,就要提前通知该处室与相关企业联系,联系好以后项目组再派人去采集指纹; 中国很多政府处室还是很强势的,处室发个文,下级单位和企业会按照规定时间节点准备好的。如果下级企业还不配合,叫该处室以系统数据正在更新中为借口暂停该企业离退休金的发放,下面的单位肯定会组织好等着你去采集数据。 第三,政府部门办事松散是出了名的,对他们来说已经见怪不怪了。除非哪天他的领导催他了,那他会天天给在你后面催你完成项目的。 (3)如何与客户同步,怎么制定更合理的进度计划这个案例存在两方面的问题,一,进度计划本应该考虑如放假,项目环境等要素,应该要更合理的调整项目进度计划;二,与客户进行同步,应该想客户之所想,急客户之所急,了解客户真正需求的,将客户急需要的,能方便他工作的需求提前完成,并让他有甜头尝,这样客户才能跟你互动,保证项目更好的完成.因此,对

珍惜时间的寓言故事

珍惜时间的寓言故事 有一则寓言说:从前,在一个国家有一个富人,名叫时间。他拥有无数的家禽和牲口,他的土地无边无际,他的田里什么都种,他的大箱子里塞满了各种宝物,他的谷仓里装满了粮食。这个名叫时间的富人拥有这么多的财产,连国外的人也知道了。于是,各国商人远道而来,随同而来的还有舞蹈家、歌手、演员。各国派遣使者来,只是为了要看一看这位富人是如何富足,回国后就可以对百姓说,这个富人怎么生活,样子是怎样的。 富人把牛、羊、衣服送给穷人,于是人们说世界上没有一位人比他更慷慨了。还说,没有看见过时间富人的人就等于没有生活过。 这样过了许多年,有一个部落准备派出使者去向富人问好。临行前部落的头领对使者说:“你们到时间富人的国家去,一定要见到他,他们回来时,告诉我们,他是否像传说中的那么富有,那么慷慨。” 使者们走了好多天,才到达了时间富人居住的国家。在城郊遇到了一个瘦瘦的、衣衫褴褛的老头。使者问:“这里有没有一个时间富人?如果有,请您告诉我们,他住在哪里。”老人忧郁地回答:“有的。时间就住在这里,你进城去,人们会告诉你的。”使者进了城,向市民们问了好,说:“我们来看时间,他的声名传到了我们部落,我们很想看看这位神奇的人,准备回去后告诉同胞。” 正当使者说这话的时候,一个老乞丐慢慢地走到他们面前。这时有人说:“他就是时间!他就是你们要找的那个人。”使者看了看又瘦又老、衣衫不整的老乞丐,简直不敢相信自己的眼睛。 “难道这个人就是传说中的时间富人吗?”他们问道。 “是的,我就是时间,我现在变成不幸的人了。”老头说,“过去我是最富的人,现在是世界上最穷的人。”使者点点头说:“是啊,生活总是导演着悲喜剧,但我们怎么对同胞说呢?”老头想了想,答道:“你们回到家里,见到同胞,对他们说时间已不是过去的那个样子了! 点睛:这个寓言故事说明,如果你不知道珍惜时间,时间就是一切,如果无比慷慨地浪费它,到头来你会发觉你已是一无所有。这个世界很公平,不管你是穷人还是富人、无论你是 管理者还是普通的员工,每个人每天都只有24小时,如果你把8小时的工作时间,当成锻炼自己能力的8小时,那你的进步就很快,如果你错误地认为这8小时是属于老板的,8小时之外才是自己的,那你一生损失

相关文档
相关文档 最新文档