煤质化验管理制度
煤质化验管理办法
一、对燃料监督的要求:
1、燃料特性测试结果的准确度，用国家一、二级标准物质来加以检验。
2、燃料检验人员必须持证上岗。未获岗位合格证者，所出的试验报告无效。
3、入厂燃料经检验不合格或不符合供货合同者，不得入厂。
二、入厂煤分析项目及周期
1、每日每批来煤进行全水分、工业分析和全硫含量及发热量测定。
2、新煤种：对于新煤种，进煤前应采样送交局中心化验室进行工
业分析、发热量、全硫、元素分析、灰熔融性、可磨性等指标.
以确定是否适合我厂的需要。确定后方可进煤。
3、主要入厂煤按矿别每半年对累积混合样进行全分析一次即（工
业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性、可磨性）
4、对主要入厂煤按矿别每季度对累积混合样进行氢值测定。
二、入炉煤、煤粉、飞灰分析内容与周期：
1、根据火力发电厂化学技术监督要求：入炉煤每日测定综合煤样
的全水分、工业分析、全硫含量及高、底位发热量。
2、每值进行一次煤粉细度测定
3、每值进行一次飞灰可燃物的测定
三、电厂煤质质量监督的分工：
采样、制样、化验是煤质监督工作中的相互联系有相互独立的三
个环节，对煤质检验结果影响来说，采样影响占80％，制样占16％，化验占4％。煤质监督的关键和重点是采样，其次是制样，作为煤质监督人员必须认识到这一点，我们必须抓好采制样工作，才能做好煤质监督工作。
1、采样工作范围：入厂煤采样、入炉煤采样、入炉煤粉采样、
飞灰采样。
入厂煤、入炉煤、飞灰采样后送交制样室，做好采样时间、地点、样品名称的记录。
入炉煤粉样品采集后送交煤质化验室并做好采样时间、地点、样品名称的记录。
2、制样工作范围：对采样工送来的煤样、灰样进行登记、验收
工作。接受原煤样品后，按照电力技术法规燃料篇要求，制备全水分煤样、分析煤样、备查煤样，全水分煤样、分析煤样送交煤化验室。备查煤样封口存放，保存期2个月。
3、煤化验室工作范围：及时接收采、制样人员送来的样品，做
好登记，根据化学技术监督法规对煤样及时进行化验，并在接收样品8个小时内、完成化验，将煤质分析报告送交有关部门。
四、责任：
1、采样人员必须根据国家燃料采样技术要求进行采样，样品必须具备代表性，对样品的代表性负责。
2、制样人员必须按照国家规定标准进行缩分、制样，对分析样品、全水分样品和备查样品的质量负责。
3、化验人员必须安国家标准进行化验，对来煤样品的分析结果负责。
五、存在的问题及解决方法：
1、采样：根据电力标准DL/T 567.2－1995的要求，电厂入炉煤应采用机械采样装置，不得使用人工采样，我厂入炉煤采样装置已经订货，但是至今未安装完毕，应加紧施工并早日投入运行。
2、按照规程要求，入炉煤粉样品的监测结果只用于监督制粉系统运行工况，不能代替入炉原煤质量，并且不能用于计算煤耗。因此建议取消入炉煤粉的工业分析、发热量和含硫量的测定。
3、煤质化验的及时性：现在我厂煤质化验室设化验员2人，上长白班，不能及时化验来煤样，无法满足生产的需要。建议煤质化验室增加4人，按照零点、八点、四点三班制安排，保证煤样来到能及时化验并及时送交结果。
4、煤质的快速分析：根据现国家标准，煤质化验结果比较滞后，特别是入炉煤样。如需要及时监测煤质，则应安装入厂煤、入炉煤在线监测设备（此设备采用核射线技术）以便随时监测煤质情况。但是此项监测未列入国家标准，只能作为参考数据，不能作为仲裁结果和计算煤耗的依据。
鹤壁市天宇仪器仪表制造有限公司
2010年1月1日
煤质化验必须按规范操作凡在采样化验过程中能虚作假的，一经
查出，对责任人视情节轻重，追究其责任。
采制样操作规程
1、工作期间必须穿工作服，戴安全帽，不准酒后上岗，不准
干与工作无关的事。
2、采样所用的工具要保持清洁，尽量做到工具专样专用，整
个采样过程要及时迅速。
3、每次采样不低于4公斤。
4、采回的煤样，必须全部破碎并且搅拌均匀，不准舍大取小，
投机取巧。
5、把破碎的煤样，按操作程序缩分，最后把具有代表性的煤
样进行烘干、制样。
6、每完成一样采制样过程，必须把所有使用过采样铲、采样
桶、破碎机、电热板、缩分平台、煤样瓶等全部清洗、擦
干。不准有两次制样之间的污染，影响化验精确度。
7、
化验室考核细则
为进一步提高化验室管理水平，制定本考核细则：
1、工作中互相推诿、扯皮、发现一次罚50元。
2、不服从工作安排的罚50元。
3、不准干与工作无关的事，发现一次罚50元。
4、每天对各自的卫生范围没打扫、打扫不彻底、不干净、一
次罚当班人50元。矿查卫生不合格加倍罚款。
5、对仪器维护不到位、损坏仪器者罚款100元。
6、工作中存在问题不及时解决、不及时回报，一次罚50元。
7、每班要对采样、化验作好记录，少一次罚50元，记录不全
者罚50元。
8、不按规定采样一次罚50元。不按规定化验，少一项罚50
元。
9、采制样、化验工作人员人为因素影响数据的，一次罚50
元。因系统故障影响数据，没回报，没处理罚款50元。
10、随意更改数据发现一次罚100元。情况严肃的另处理。
11、如外来人员问化验数据，无相关领导批准，不得对外发放
化验报告，发现一次罚100元。
12、严禁非工作人员入内，发现一次罚50元。
本考核从下发之日起执行
化验员的操作规程和安全规程
1、化验员必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。
2、化验员必须掌握国家的标准和有关规定，并能严格执行。
3、化验员除熟练掌握工业分析项目，还需掌握二个以上的化
验项目。
4、对有关测试项目的原理、操作做到应知应会。
5、上岗时、按规定穿好工作服和戴好劳保用品。
6、应无妨碍本职工作的病症。
7、上班时严禁喝酒、严禁睡岗、不得做与本工作无关的事。
8、化验员必须遵守本操作规程和（安全规程）有关规定，严
格按本操作规程进行操作，确保安全。
9、在高温电热设备中取出和放入物品时，需先断电，严禁用
湿手拉合电闸和开关。断电后，小心烫伤。
10、高温室人不得存放易燃易爆品。
11、使用易发挥、有腐蚀性的药品时，要戴口罩，防护眼镜和
乳胶手套，在通风厨中进行操作。
12、认清各种高压钢瓶颜色标记，氧气瓶要立直固定，使用时
站在气体出口处的侧面，慎防气瓶漏气，使用后先关闭钢瓶阀，放尽减压器进出口气体，在松开减压器螺杆。严禁在氧气瓶附近吸烟及用肥皂液检漏。
13、出现化验设备、仪器故障时，要立即切断电源，并向主管
领导汇报。
煤质科安全生产责任制详细版
文件编号：GD/FS-3980 （管理制度范本系列） 煤质科安全生产责任制详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-3980 煤质科安全生产责任制详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、负责本部门采、制、化安全技术工作。 2、负责煤质检验记录的审核，监督生产过程的检验，保证产品质量。 3、负责本部门生产作业环境的治理和改进。 4、负责本部门全体员工按操作规程作业。 5、负责本部门所有设备、仪器的安全监管和保养。 6、负责制定采、制、化岗位操作规程。 7、协助人事劳资部做好本部门全体职工的安全教育培训工作 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here -第2页-
煤矿煤质管理制度煤质汇编
巷修队煤质管理组织机构 (2) 巷修队煤质管理机构成员分工 (3) 巷修队煤质管理机构人员职责 (4) 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 (5) 巷修队煤质管理制度 (6) 巷修队煤质考核办法 (7) 巷修队煤质工资分配办法 (9) 煤质检查员岗位责任制 (10) 捡矸工岗位责任制 (11) 煤质分析会制度 (12) 煤质督查制度 (13) 煤质检查员管理制度 (14) 杂物回收制度 (15) 巷修队煤质管理应急预案 (16) 巷修队煤质要求标准 (19)
巷修队煤质管理组织机构
巷修队煤质管理机构成员分工 组长：主持煤质管理日常工作。具体负责矿井的煤质管理布置、落实工作。 副组长：负责对井下煤质检查与考核组织工作，并对考核结果的奖罚督促落实。 成员：负责对本班组煤质管理，以及井下现场硬件落实工作，并认真填写煤质检查报表及及做好相关软件的整理工作。
巷修队煤质管理机构人员职责 赵书会：负责巷修队煤质全面工作。 冯子申、张红山、王永普、耿建安：负责井下煤质督查检查及考核工作。 邵林林：负责修护地点发生冒顶、片帮以及井下地质条件发生时煤质管理措施的制定和监督实施。 刘朝选、王建领、赵均伟：负责巷修一班当班各工作地点煤质管理工作。 孙孟杰、董存修、李军营：负责巷修二班当班各工作地点煤质管理工作。 刘中伟、顾永克、张贯领：负责巷修三班当班各工作地点煤质管理工作。
巷修队班组煤质检查员及拣矸工为保证巷修队井下各地点原煤质量，各生产小组设立兼职煤质检查员和拣矸工： 煤质检查员： 巷一班煤质检查员：刘朝选赵军伟王建领 巷二班煤质检查员：李军营孙孟杰董存修 巷三班煤质检查员：张贯领刘中伟顾永克 拣干工： 巷一班拣干工:王青孬崔三杰陈红旗 巷二班拣干工:姜二成王德伟赵国甫 巷三班拣干工:李二会李洪涛王听垌
精品煤质化验室管理1
JINGPING煤质化验室管理 煤质化验室管理制度 一、原始记录填写制度 1）数据要保持完整性。 2）化验人员要在化验记录上记录整个化验过程，并按此记录出具化验结果报告单，所有记录要求字迹清晰、工整。 3）化验人员必须在化验记录和化验结果报告单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。 4）对化验记录和化验结果报告单要求及时填写，内容真实、完整，字迹清晰，能准确识别，签名齐全，不得随意更改涂改。 二、化验室药品、玻璃器皿、仪器管理制度 1）对常用药品和玻璃器皿，使用过程中及使用完毕后，要摆放整齐，试剂瓶上标签要清晰。 2）各种药品及试剂要按有关要求进行分类保管。 3）仪器发生故障或损坏等事故立即报告仪器管理人员。 4）化验室法定的计量器具，按要求定期进行检定校准，严禁使用未检定校准的计量器具，检测设备按操作规程要求进行检查、维护和自校。 三、化验制度 1）样品按标准方法取样，取样后立即做样，防止样品成分发生变化。 2）在化验过程中，样品由化验人员保管，化验人员要保持样品不被污染直至化验结束。 3）配制试剂应注明日期、配制人、浓度大小。 4）属于保密范围内的技术资料和文件，由有关人员传阅和处理，不得擅自复制或私自转借外单位人员。 四、安全卫生制度
1）化验室每天要清扫化验室，保持化验室整洁卫生，仪器设备要布局合理，保持清洁。 2）化验用的样品要摆放整齐，不可乱堆乱放。 3）化验员工作时劳保必须穿戴齐全。 4）严禁个人物品乱存乱放，严禁室内饮食、吸烟，严禁无关人员进入化验室。 5）化验室工作完毕后，详细检查化验室的门、窗、水、电安全后方可锁门。 煤质化验室副主任岗位职责 一、在分管厂长领导下，负责全厂、全矿销售商品煤炭的煤质化验工作。 二、认真、严格执行煤质化验制度，加强对采制样、化验的管理与协调，保障煤质化验各项工作的正常有序进行。 三、随时了解不同煤种的工艺指标及性能特征，对煤质化验工作不断进行完善，为领导决策提供依据。 四、对煤质化验工作中存在的问题及时反映，不断提出合理化建议。 五、掌握全员思想动态，加强职工更专业化学习，不断提高整体专业化水平；加强职工道德教育，杜绝弄虚作假、投机取巧等影响化验数据精确度的现象。 六、负责上传下达，保证政令畅通，发现问题及时汇报上级有关领导。 七、完成领导临时安排的工作。 化验员岗位职责 一、负责化验不同煤种的工艺指标及性能特征。 二、对易燃、易爆、有腐蚀性的物品应妥善保管，做到三不伤害。（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。
煤场管理制度
四期煤场管理制度 为加强四期煤场管理，规范煤场运行过程中的各项流 程，实现四期煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化、常态化，保证四期煤场安全有序生产，特制定本制度。 、现场管理一）存煤管理 1、煤场进煤由煤管员进行验收，验收合格后在指定地点卸车，不同种类的煤炭分区域存煤。 2、运煤车辆在煤堆上卸车时，必须在距离煤堆上部边缘2 米以外。 3 、卸车作业必须在同一工作面进行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。 4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行清理作业 时，煤堆下部地面区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。 5 、磨煤过程中必须分类加工，磨好的混煤分类堆放，转煤过程中根据要求配装。 6 、各批次煤炭必须有序存放，磨煤过程中遵循先进先磨的原则，防止煤炭因存放时间长而起火。 二）用电管理
煤场磨煤采用电动磨煤机磨煤，磨煤机功率较大，使用 过程中必须遵守以下规程： 1、启动前，检查粉煤机周围是否有妨碍运行的杂物和 易燃品等，检查线路连接是否正常。 2、启动时，必须有两人以上同时在场，必须做到监督 粉煤机，有人送电。 3、启动及粉煤过程中在场人员必须佩戴安全帽。 4、定期检查电源电缆接头或接线柱接触是否良好，接头和接线是否有烧伤现象，出现这种现象，应立即检查和更换。 5 、停运超过7 天，再次启动时须由气化厂电气车间 人 三）车辆管理 1、四期煤场车辆出入登记。进出煤场的车辆必须在值 班表上进行登记，登记内容包括车号，进出时间，事由。 2、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许 超过5km/h 。 3、运煤车辆进入煤场后听从煤场管理员指挥，按现场 管理人员指定的地点停车、卸车。严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则计入黑名单以后不得进入煤场。 4、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱 停乱放、乱行或超速行驶。
煤矿煤质管理办法1
xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法 为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神，矿领导积极组织建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制。 我矿职工上下一心，积极树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神，特制定关于生产一线煤质管理办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络，成立煤质管理小组管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长： 副组长： 成员： （二）设立煤质监督检查小组： XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 督促各施工队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、原煤质量管理组，管理职责与权限 1、在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。 2、负责煤质中、长期规划的编制和进行综采、综掘工作面的煤质预测预报工作，并按时上报。 3、根据集团公司煤质考核办下达的煤质考核指标，负责把指标分解到各队，并严格进行考核。 4、负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。 5、负责从生产到入仓到地面等过程的煤质监督管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 6、负责配合集团公司煤质考核办对井下原煤生产检查样的采取，协助做好生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。 7、监督《作业规程》、《安全技术措施》的编制，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作。 8、负责收集、整理矿井煤质资料，建立相关的煤质图表和台帐。 9、协调解决生产单位、区队煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。 10、参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 三、煤质管理制度 1、煤质预测预报制度：
煤质化验室消防安全管理制度(2020版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤质化验室消防安全管理制度 (2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤质化验室消防安全管理制度(2020版) 一、电器设备使用防火制度 1、电器设备的安装、拆除，临时电源的架电由正式电工进行，临时电源用后立即拆除。 2、对电器、仪表设备要经常和定期进行全面认真检查，发现隐患立即排除。 3、电器、仪表设备及照明，必须符合生产实际，使用固定式或移动式电器设备时，要指定专人管理，用后必须切断电源。 4、电器设备和仪表周围附近不准堆放易燃易爆物品或其它杂物。 5、电器设备不得超负荷进行，严禁用纸或其它可燃物做灯罩。 6、电闸下面不得存放可燃物。 二、危险化学使用防火制度 1、使用易燃、易爆气体或液体的过程中，严禁使用明火。
2、实验过程中的残液要妥善处理，严禁混放、乱倒。 3、使用氧气瓶等禁止阳光曝晒，严禁烟火，下班前检查瓶嘴是否关好。 4、存放的化学药品，按化学性质妥善存放。 5、使用的电热板、鼓风干燥箱、马弗炉、测硫仪等电热设备，使用时要有人看管，用完后切断电源。干燥箱内不得存放任何易挥发和可燃、易燃药品。 6、下班前检查所有电器设备，切断电源，关好门窗，周围禁止堆放易燃、易爆物品。 7、化验室所有人员要熟悉消防器材的使用和保养方法，保持清洁有效。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
煤矿煤质管理办法
煤矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，争取市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组长： 副组长： 成员： （二）煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任：陈祖政（负责煤炭质量管理） （三）设专职煤质检查员一名： （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施，不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责
三、煤质管理细则 （1）采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时，要对煤岩分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，区队要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时，必须采取措施，架设挡雨棚或挖水窝引水，将水分离到煤流之外，防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼，更不准用水冲刷溜煤眼，否则，对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善，造成水进入煤仓的，对有关责任人进行处罚。 （2）装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别，严禁不经挑拣矸石进行装车，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、运输队要加强现场管理，发现煤矸混装和水煤车应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时，不能有超过100㎜的矸石。 （3）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡，严格执行质量标准，对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10％ 3、水分≤5％ 4、灰分≤30％ 五、胜利煤矿煤质管理处罚条例 （1）有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水，无采
煤质化验管理制度
煤质化验管理办法 一、对燃料监督的要求: 1、燃料特性测试结果的准确度，用国家一、二级标准物质来加以检验。 2、燃料检验人员必须持证上岗。未获岗位合格证者，所出的试验报告无效。 3、入厂燃料经检验不合格或不符合供货合同者，不得入厂。 二、入厂煤分析项目及周期 1、每日每批来煤进行全水分、工业分析和全硫含量及发热量测定。 2、新煤种：对于新煤种，进煤前应采样送交局中心化验室进行工 业分析、发热量、全硫、元素分析、灰熔融性、可磨性等指标. 以确定是否适合我厂的需要。确定后方可进煤。 3、主要入厂煤按矿别每半年对累积混合样进行全分析一次即（工 业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性、可磨性） 4、对主要入厂煤按矿别每季度对累积混合样进行氢值测定。 二、入炉煤、煤粉、飞灰分析内容与周期： 1、根据火力发电厂化学技术监督要求：入炉煤每日测定综合煤样 的全水分、工业分析、全硫含量及高、底位发热量。 2、每值进行一次煤粉细度测定 3、每值进行一次飞灰可燃物的测定 三、电厂煤质质量监督的分工： 采样、制样、化验是煤质监督工作中的相互联系有相互独立的三
个环节，对煤质检验结果影响来说，采样影响占80％，制样占16％，化验占4％。煤质监督的关键和重点是采样，其次是制样，作为煤质监督人员必须认识到这一点，我们必须抓好采制样工作，才能做好煤质监督工作。 1、采样工作范围：入厂煤采样、入炉煤采样、入炉煤粉采样、 飞灰采样。 入厂煤、入炉煤、飞灰采样后送交制样室，做好采样时间、地点、样品名称的记录。 入炉煤粉样品采集后送交煤质化验室并做好采样时间、地点、样品名称的记录。 2、制样工作范围：对采样工送来的煤样、灰样进行登记、验收 工作。接受原煤样品后，按照电力技术法规燃料篇要求，制备全水分煤样、分析煤样、备查煤样，全水分煤样、分析煤样送交煤化验室。备查煤样封口存放，保存期2个月。 3、煤化验室工作范围：及时接收采、制样人员送来的样品，做 好登记，根据化学技术监督法规对煤样及时进行化验，并在接收样品8个小时内、完成化验，将煤质分析报告送交有关部门。 四、责任： 1、采样人员必须根据国家燃料采样技术要求进行采样，样品必须具备代表性，对样品的代表性负责。 2、制样人员必须按照国家规定标准进行缩分、制样，对分析样品、全水分样品和备查样品的质量负责。
煤质标准管理制度
煤质标准管理制度 （一）煤质管理制度 1、为了提高煤质，适应、巩固市场，扩大销路，提高经济效益，推行生产过程中的全面质量管理，制订本制度。 2、提高认识，健全、落实提高煤质的岗位责任制，明确责任，严抓细管，继续降低商品煤全硫分和灰分含量，促进磁质量进一步好转。 3、坚持以生产技术科为主,煤炭销售部门协助和监督的煤质管理机制。从源头抓起，根据矿井地质条件，优选含硫低、含肝少的区域和煤层着手设计。采掘过程中定期采取煤层煤样，化验煤质指标。生产过程中坚持执行“三拣四不上”的原则，煤、肝（包括劣质煤）分装分运，加强选煤系统管理，减少原煤落地，保证商品煤化验指标适应市场竞争需要。 4、各级一把手是提高煤质的第一责任者；分管生产矿长对煤质管理直接负责；矿总工程师对煤质管理负技术责任；生产技术科、选运科有科长对本业务口煤质管理工作负责；地质、采、掘、化验工程技术人员要做好木职范围内煤质基础工作；采掘区队、选运部门是提高煤质的关键部门。 5、根据本井田范围内煤质赋存状况做好采区、工作面各期接替安排和煤质日常管理，保证煤质指标稳定提高。 （二）组织领导机构 成立煤炭质量管理领导小组：组长：矿长副组长：主管生产、经营的副矿长，总工程师成员：生产技术科、选运科、调度室有关人员领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科。 （三）地质与釆矿设计 由地测部门专人，根据矿井地测资料绘制煤质图，编制钻孔煤芯煤样台帐。对现采区域，要有煤质专题报告；对未开采区和未开采煤层，要编写包括图、文、台帐等内容的煤质地质资料，为采矿设计提供可靠的煤质指标依据。 常用的煤质标准
①水分（M） 煤本身含有水分，煤中水是非可燃成分，其含量的多少与煤的变质程度及外界条件有关。煤中的水分根据存在状态又分为内在水分（吸附或凝聚在煤内部毛细孔中的水分）和外在水分（在煤的开采、储运过程中洒水降尘和洗选过程中存留在煤表而的水分）。内在水分和外在水分的总和称为全水分。煤中的水分会降低煤的发热量并增加运输负担，国家规定的全水分为煤炭产品的质量指标之一。 ②灰分（A） 灰分是指煤完全燃烧后，残余的不可燃固体物质。灰分增加将使煤的发热量降低，导致运输中的浪费并造成炼铁过程中消耗增加、生产率下降。灰分过高的煤则可能成为没有开采价值的劣质岩石。 ③挥发分（V） 挥发分是指在隔绝空气条件下，把煤加热到850-900°C,在高温下分解出来的液态（蒸汽）和气态物质。其成分主要是氮、氢、甲烷、二氧化硫、硫化氢及其他有机化合物。煤中挥发分含量随煤的变质程度增高而降低，如褐煤挥发分高达40%以上，而无烟煤则不到10%。挥发分是评价煤质的重要参数，它也是我国目前煤炭分类的主要指标之一。 ④胶质层厚度（Y） 胶质层厚度是指在隔绝空气的条件下，将煤样加热到一定温度，煤中有机质就开始分解软化，形成粘稠状胶质体的厚度。胶质层厚度能反映煤的黏结性强弱，胶质层厚度越大，煤的黏结性越强；没有黏结性的煤，加热时不产生胶质体。 ⑤发热量（Q） 发热量是煤炭质量的最主要指标，发热量是单位质量的煤完全燃烧后所产生的全部热量，称为煤的发热量。其单位为每千克兆焦（MJ/kg）。它对评价煤的燃烧价值有很重要的意义。 煤发热量的大小主要取决于煤中可燃元素（碳、氢）的含量，因而也
煤质资料汇编工作相关要求及表格
“煤质资料汇编”工作相关要求及表格 1范围 规定了煤质资料汇编工作的基本原则、技术要求和工作要求。 适用于煤炭企业的煤质资料汇编工作，可作为开展煤质资料汇编工作的指导，也可适用于省（市、自治区）煤质资料汇编工作。 2规范性引用文件 GB 474 煤样的制备方法 GB 475 商品煤样采取方法 GB 5751 中国煤炭分类 GB/T 477 煤炭筛分试验方法 GB/T 478 煤炭浮沉试验方法 GB/T 481 生产煤样采取方法 GB/T 482 煤层煤样采取方法 GB/T 483 煤炭分析试验方法一般规定 GB/T 17608 煤炭产品品种和等级划分 GB/T 19494.1 煤炭机械化采样第1部分：采样方法 GB/T 19494.2 煤炭机械化采样第1部分：煤样的制备 3基本原则 3.1 煤质资料汇编是指将煤炭企业生产矿井的资源状况、生产、洗选加工、销售情况、煤质指标分析检测数据和矿区煤质变化规律等按要求定期进行整理、统计和汇总。 3.2 煤质资料汇编的内容主要包括企业概况、煤炭资源储量、煤层煤样和商品煤样的煤质检测结果、生产煤样的筛分试验和浮沉试验结果。 3.3 煤质资料汇编是以文字描述和数据表格为表现形式。 3.4 煤质资料汇编每年编制汇总一次。 4技术要求 煤质资料汇编包括文字说明和数据表格两大部分。 4.1文字说明部分 文字说明部分为前言。内容包括企业位置与交通、地质概况（包括构造、煤系和煤层）、企业生产建设情况（包括矿区储量、产量、矿井设计及核定能力）、销售情况、煤质情况及变化规律等五个部分。 4.2 数据表格部分 数据表格部分包括5个表格。 4.2.1 分矿井、分煤层、分煤炭类别储量综合表，见附录A表A1。 4.2.2 煤层煤样检测结果综合表，见附录A表A2。 4.2.3 商品煤数量质量综合表，见附录A表A3。 4.2.4 筛分试验结果综合表，见附录A表A4。 4.2.5 浮沉试验结果综合表，见附录A表A5。 5工作要求
【2020最新整理】煤质运销科工作情况汇报范文
根据集团公司文件指示精神和公司领导的安排，十一月份我们重点抓了内部市场化管理工作全面落实展开工作，本着边探索、边制定、边整改、边提高的原则，使本项工作进入了一个良性发展阶段，下面将我们十一月份的简要工作情况汇报如下： 一、完善制度，加强教育引导 无规矩不成方圆。“按制度办事公开公正，用制度管人一视同仁”“多劳多得、少劳少得”原则是我们制定内部管理制度并加以实施所遵循的原则。在过去原有制度的基础上，我们结合内部市场化管理工作要求，对一些管理制度进行了制定，对一些制度进一步的修订补充和完善。一是成立了内部市场化管理工作领导小组，按照各分口工作范围，明确责任，分工负责，对工作的顺利开展奠定了基础。二是科室管理人员调整后，对正副职和内部管理人员分工进一步细化，按各自分工范围，谁的管辖范围出了问题追究谁的责任。三是班组计资、集中结算。按照基础管理工作要求和劳动强度大小，考核权力下放到班组。科室负责人不搞一言堂，不搞任人唯亲，在当日工资基础上，月底采取民主集中制原则，平衡工资，集体研究二次分配结算方案。四是制定了长达94页的内部市场化管理制度，本制度分基础管理、运行机制、考核控制、运行效果4个章节，基本涵盖了煤质运销科管理工作的方方面面。五是对内部管理考核 办法和出勤考核规定进一步修订补充和完善。尤其是对山东调入人员和当地合同制人员的休假替班找班计资等问题进行了明确规定，避免了考勤和核算工作 失真、失误现象。六是利用管理人员会、员工大会、班前会班后会等形式，对实行内部市场化管理模式创新工作进行正面教育引导，使员工从思想上正确认识实行内部市场化管理工作的重要意义，从行动上按内部市场化管理模式进行细化管理和规范运作，转变过去干多干少、销多销少、材料用多用少，工资分配一个样的思想，打消怀揣铁饭碗，成本高低、销量多少与己无关的念头，使“人人都是经营者，岗位都是利润源”价值理念真正落到实处。 二、管理创新，成效明显 （一）挖潜增效成效显著。在公司生产成本不变的情况下，煤质运销科如何进一步内部挖潜，使产品如何卖个好价钱成为员工考虑最多的问题，随着内部市场化管理模式深入开展，后来变成了大家的自觉行动。主要做法： 1、不再出售小矸石。将水洗小矸石进行筛选，在对煤质不造成大的影响的前提下，每天利用夜间时间掺入末煤中销售。 2、将便宜出售的水洗大矸利用夜间时间进行二次筛选，筛选出的黑矸末再掺入末煤销售。 3、将副井提升上来的工程煤泥不定期、不定时地适当掺入末煤销售。 4、将副井提上来的工程煤再进行二次或者三次筛选，将末子随时掺入末煤销售，块煤掺入大、中块煤中销售，特别大的块煤按手选大块煤销售。 5、将102皮带开口落地的毛煤随时盘运至煤场，然后再进行二次或者三次筛选，筛选出来的煤掺入不同煤种进行销售。 6、将副井提上来的掘进白矸石趁夜间适当掺入煤泥中搅拌销售。 7、保安部和运销科每天对水洗大矸石进行鉴定，除了黑矸按正常销售外，如果不是全部白矸，其中只要有部分煤矸成分就按不支付运费进行外运。
煤矿煤质管理办法1
石圪台煤矿煤质管理办法 为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长：田小明 副组长：孟永兵李锋 成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥 （二）设立煤质监督检查机构： 生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量
管理活动。 二、管理职责与权限 （一）煤质管理领导小组的职责与权限： 1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。 2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。 4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。 5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。 6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。 7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。 8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。 （二）矿级领导的职责与权限： 1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任。 3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施，并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预报工作。
内调煤流程及秩序管理规章制度汇编
内调煤流程及秩序治理制度汇编 文件收集 2010-04-22 09:52:56 阅读419 评论0 字号：大 中小订阅 内调煤流程及秩序治理 制度汇编 （讨论稿）
目录 第一部分组织领导及治理制度 一、内调煤流程及秩序治理组织机构 二、内调车辆治理权责划分 三、内调车辆档案治理制度 四、内调车辆自重核定工作制度 五、内调车辆防范检查制度 六、内调车辆派遣工作制度 七、内调煤票据台帐治理制度 八、内调车辆及驾驶员监督治理制度 九、涉煤关键岗位人员治理制度 十、内调煤流程及秩序督查制度 第二部分调运流程工作制度 一、工区驻矿协调工作制度 二、内调煤计量监磅工作制度
三、内调车辆出入场查验工作制度 四、内调车辆重车过衡工作制度 五、快速取样测灰工作制度 六、煤样异常观看登记制度 七、塑封检查、开启工作制度 八、煤炭卸车验收工作制度 九、煤质化验监测工作制度 十、内调车辆清底工作制度 十一、内调车辆空车回皮过磅工作制度十二、煤质灰分对比工作制度 十三、内调监控、查询治理工作制度第三部分异常处置、调查 一、内调异常情况处置工作制度 二、内调煤违规违纪调查制度 三、重大涉煤案件应急处置程序 四、异常煤样采制化验工作制度 五、涉煤违法违纪信息收集处置制度
第四部分处罚 一、内部处罚赔偿制度 二、责令辞退司机制度 三、停运封户制度 四、内调煤综治责任追究处罚制度 第五部分奖励制度 一、打击盗煤违法犯罪奖励制度 第六部分各类台帐表格、通知书表样 1、车辆超载卸车登记台帐 2、门卫车辆检查台帐 3、门卫车辆入场登记台帐 4、汾河运销公司计量台帐 5、磅房销售票回收登记台帐
煤炭管理制度
煤炭管理制度 第一部分总则 1.1煤炭做为公司生产所需的第一大宗消耗原材料，加强煤炭采购质量和计量全过程的管理，对稳定生产操作，提高产量，降低产品成本有着至关重要的作用。 1.2根据公司的实际情况，根据煤炭采购的质量标准、供方管理、验收程序、计量要求、煤场管理、煤炭结算、考核奖罚等制定本制度。 第二部分质量标准 2.1根据公司锅炉的结构原理和生产工艺方面的要求，对煤炭的质量标准做出规定。 2.2燃料煤质量标准
第三部分煤炭供方的管理 3.1对煤炭供方的选择除满足QG/YD0301-2007《采购供方的管理制度》相关要求外，尽量遵循“同质比价、定矿采购、主辅结合、加强统筹”的原则。 3.2对于煤炭的供方可通过选择确定1—2家主要供方，1—3家辅助供方，公司可根据煤炭需求量，首先安排主要供方采购，当煤炭供应紧张时可安排辅助供方采购。 3.3签订相应合同。合同条款要细致、周全和规范，无漏洞。合同中的煤价应由公司价委会决定，煤价的构成一般包括出矿价（含税）+出境费（杂费）+运费。个人或部门均无权擅自与供方签订煤炭价格。 3.4供销部要时刻掌握供方煤炭供应运作的相关情况，煤炭市场行情和国家宏观调控政策，以便及时准确地制定对策，确保和提高公司的利益。 3.5对在煤炭中掺假、掺水等有损我公司利益的供方，连续两次即取消其供方资格。 第四部分验收程序 4.1采购煤炭的验收采取GB/T2828--1987抽样检验标准。 4.2供销部煤场管理人员负责通知生产部化验室进行取样，取样时应与供销部煤场管理人员、企管部和公用工区有关人员共同进行随机抽取，以确保取样的公正性、合理性和科学性。 4.3化验室应严格按照分析操作规程和分析标准进行及时分析，不得无故漏项，并注明分析结论，即合格或不合格，并经生产部主管领导签字。 4.4由于特殊情况，当存在对不合格煤炭让步接收时，经企
煤炭质量管理制度
煤炭质量管理制度 为认真抓好煤炭质量，适应煤炭市场需求，增强公司煤炭产品的市场竞争力，实现产销平衡，特制定本意见。 第一条指导思想。 以市场为导向，以提高经济效益为中心，以落实管理责任制为手段，立足于从源头抓煤炭质量。通过合理配采、筛选，确保商品煤质量，开拓和占领市场，实现优质优价，产销平衡，提高公司的经济效益。 第二条主要措施。 （一）明确分工，落实责任。 煤炭质量管理是一项综合性管理工作，各级管理人员、煤炭生产区队（部），要从思想上高度重视，抓好提高煤质工作措施的落实，明确分工，落实责任。总工程师既是煤炭管理工作的第一责任人，又是井下煤炭合理配采的第一责任人，统筹煤炭质量管理工作的安排和指挥；生产副矿长，是井下采掘现场指导的第一责任人，监督检查井下煤炭管理措施落实情况；各采掘区队的区队长，是本单位落实煤质管理具体措施的第一责任人；煤质运销科科长是煤炭验收、拣选、入仓、装车、销售环节的煤质管理第一责任人；煤质运销科煤质工程师，是井下煤层煤样分析、毛煤质量分析，制定商品煤煤质管理措施，各种煤样的采样、化验、
抽检等煤质管理的第一责任人。 （二）严格管理，分口把关。 回采煤质量管理： 1、正常情况下，采煤工作面应根据煤层赋存厚度变化情况，在规定范围内适当调整采高，保证做到不割顶，不割底。 2、采煤工作面遇断层、底鼓、压梁等构造时，必须由生产副矿长组织技术、调度、安监、区队参加，根据现场实际情况确定割顶、割底范围及顺延过渡段范围，尽量做到少割岩石。 3、加强顶板管理，采煤工作面每向前推进1个循环要及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，必须停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。 4、加强冷却、防尘水管理，杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机要做到开机送水，停机停水，严禁溜子皮带拉水炭。通防科对皮带的防尘喷雾要制作遮挡盖设施，防止防尘水无限量的进入原煤中。 5、严禁非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面及井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收废物料。各区队要加强对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理，防止非煤物料掺入煤炭中。 6、工作面遇断层影响煤质时，采煤队首先要制定采煤方案，通过调控产量，调整班次等措施，确保毛煤质量达到5200千卡/
36号 高家梁煤矿煤质管理规定[1]
鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司 煤质管理规定 公司所属各部室： 为了加强煤质管理，提高生产全过程煤质管理水平，确保我矿煤炭产品质量，树立高家梁煤炭品牌，适应销售市场需求，提高企业经济效益，特制定本规定。 一、煤质管理机构 组长：董事长总经理 副组长：总工程师生产副矿长机电副矿长洗选副矿长销售矿长助理 成员：技术副总工程师副总会计师综采区长综掘区长机电区长洗煤厂长技术部长销售部长 调度指挥中心主任 二、管理职责 （一）煤质管理领导小组的职责： 1、负责制定煤质管理的规章制度，并组织实施。 2、以市场为导向，进行全过程、全方位的煤质管理工作，打造高家梁的煤炭品牌。 3、协调解决生产、洗选、销售等各环节中存在的煤质问题。 4、负责制定煤质考核标准及奖罚办法。 5、负责组织煤质事故的追查和处理。 （二）煤质管理领导小组组长、副组长职责：
1、总经理全面负责煤质管理的领导工作，是煤质管理的第一责任人。 2、总工程师负责开采设计、工程部署、配采计划、规程审定等方面的煤质管理工作。 3、生产副矿长负责回采、掘进井下生产全过程的煤质管理工作。 4、机电副矿长负责井下运输、仓储全过程的煤质管理工作。 5、洗选副矿长负责洗选加工、地面储、装、运系统的煤质管理工作。 6、销售矿长助理负责销售环节和商品煤质量的煤质管理工作。 7、其他领导按职责分管范围组织、实施煤质管理工作。 （三）各职能部室（区队、厂）的职责： 1、技术部的职责： （1）负责煤质管理制度、奖罚办法、考核标准的起草工作。负责煤层煤样、生产煤样、原煤煤样、商品煤样的采制化工作。负责生产、洗选、销售各环节的煤质管理措施落实情况的监督、检查、考核工作。 （2）负责煤质相关数据搜集、整理、分析、报表工作。 （3）负责编制、下达原煤及各品种煤月度质量计划，并对质量计划完成情况进行评估考核。 （4）参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施。 （5）负责各单位煤质指标完成情况的检查、整理、上报，保证考核及时到位。 （6）采掘设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺等方面要有提高、保证煤质的措施，在确定工作面开切眼位置和遇地质变化带时要有专项保证煤质措施。 2
煤质分析流程及方法
一.煤质分析的基本流程： 1.商品煤质人工采取 2.煤样的制备 3.煤中全水分的测定(1h) 4.煤的工业分析(水分30min、灰分2h30min、挥发分20min) 5.煤的发热量测定（25min） 6.煤中全硫的测定 二．商品煤质人工采取方法GB/T 475-2008 三. 煤样的制备方法GB 474-2008 1.全水分煤样的制样程序 全水分煤样-----13mm-------3kg------6mm-------1.25kg-------全水分测定试样 13mm-------3kg用九点法；6mm-------1.25kg用二分器法。 2.一般分析试验煤样 2.1制样程序 一般煤样-----25mm-----40kg-----13mm-----15kg-----空气干燥-----3mm-----700g-----0.2mm-----60~300g-----一般分析试验煤样 2.2空气干燥 把试样放入40℃的干燥箱内，恒温干燥1h。 2.3破碎 把试样放入粉碎机中粉碎3min。 四．煤中全水分的测定方法GB/T 211-2007 1.放好空坩埚和盖好盖子后，按开始。 2.称完坩埚后，听到放样提示后，打开盖子放入 3.0~5.0g样品，再盖好。 3.然后按确定就自动完成试验过程。 五. 煤的工业分析方法GB/T 212-2008
煤的工业分析方法包括煤的水分、灰分和挥发分的测定方法和固定碳的计算方法。 1.水分的测定 1.1放好空坩埚和盖好盖子后，按开始。 1.2称完坩埚后，听到放样提示后，打开盖子放入0.8~1.2g样品，再盖好。 1.3然后按确定就自动完成试验过程。 2.灰分的测定（缓慢灰化法） 2.1在预先灼烧至质量恒定的灰皿中，称取一般分析试验煤样（1±0.1）g，称准至0.0002g，均匀地摊平在灰皿中。 2.2将灰皿送入炉温不超过100℃的马弗炉恒温区中，关上炉门并使炉门留有15mm左右的缝隙。在不少于30min的时间内将炉温缓慢升至500℃，并在此温度下保持30min。继续升温到（815±10）℃，并在此温度下灼烧1h。 2.3从炉中取出灰皿，放到耐热瓷板或石棉板上，冷却至室温后称量。 3.挥发分的测定 3.1在预先于900℃温度下灼烧至质量恒定的带盖瓷坩埚中，称取粒度小于0.2mm 的一般分析试验煤样（1±0.1）g，称准至0.0002g，然后轻轻振动坩埚，使煤样摊平，盖上盖，放在坩埚架上。 3.2将马弗炉预先加热至920℃左右。打开炉门，迅速将放有坩埚的坩埚架送入恒温区，立即关上炉门并计时，准确加热7min。坩埚及坩埚架放入后，要求炉温在3min内恢复至（900±10）℃，此后保持在（900±10）℃，否则此次试验作废。加热时间包括温度恢复时间在内。 注：马弗炉预先加热温度可视马弗炉具体情况调节，以保证在放入坩埚及坩埚架后，炉温在3min内恢复至（900±10）℃为准。 3.3 从炉中取出坩埚，冷却至室温后称量。 六. 煤的发热量测定方法GB/T 213-2008 1.在燃烧皿中称取粒度小于0.2mm的一般分析试验煤样（1±0.1）g，称准至0.0002g。 2.在熔断式点火的情况下，取一段已知质量的点火丝，把两端分别接在氧弹的两
煤质科采样工安全生产责任制详细版
文件编号：GD/FS-9742 （管理制度范本系列） 煤质科采样工安全生产责 任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤质科采样工安全生产责任制详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、遵守各项安全规章制度，杜绝违章行为。严格交接班制度。 2、积极参加厂举办的各项安全教育活动，提合理化建议。 3、浮沉工在正常开车的情况下，必须坚守岗位，不允许在制样室及其它地方久留。 4、采样要及时准确，不漏采或提前结束采样。 5、浮沉工采样时必须到指定的采样点按规程认真采取出每一个具有代表性的子样。 6、在捞浮沉前，比重液面要符合要求，比重调试要准确。
7、在捞取浮沉时要严格遵守操作规程，要做好氯化锌的回收工作。 8、称量时，数据要准确无误，数值要记录清楚，不得随意涂改。 9、煤样标签要写清楚，生产快样要及时送到制样室，不得无故拖延送样时间。 10、所使用的工具要妥善保管，认真交接，如发现破损要及时更换或修补。 11、要始终保持浮沉室内外的环境卫生干净整洁。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
煤矿煤质管理办法
煤矿劣质煤管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，争取市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本措施。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组长：冯彦荣 副组长：刘德威冯海军 成员：靳宝珠陈建亮王崇葛强强 （二）煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任：靳宝珠（负责煤炭质量管理） （三）设专职煤质检查员一名：由葛强强负责 （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各队组的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施，不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责
三、煤质管理细则 （1）采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时，要对煤岩分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时，必须采取措施，架设挡水棚或挖水仓引水，将水分离到煤流之外，防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼，更不准用水冲刷溜煤眼，否则，对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善，造成水进入煤仓的，对有关责任人进行处罚。 （2）装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别，严禁不经挑拣矸石进行装车，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、机电队要加强现场管理，发现煤矸混装应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时，不能有超过100㎜的矸石。 （3）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡，严格执行质量标准，对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10％ 3、水分≤5％ 4、灰分≤30％ 五、安泰煤矿煤质管理处罚条例 （1）有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水，无采