文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 护理管理学试题与答案第四章组织

护理管理学试题与答案第四章组织

护理管理学试题与答案第四章组织
护理管理学试题与答案第四章组织

一、单选题

1.下列哪项不属于组织职能的内容( )

A.确定组织目标

B.将必要的业务工作进行分组归类

C.与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道

D.进行业务控制与管理

2.关于正式组织特点的描述,下列哪项不对( )

A.没有明确的规章制度B.有共同的工作目标

C.分工专业化但强调协调配合D.成员的工作及职位可以相互替换

3.关于非正式组织,下列哪项不正确( )

A.自发形成的组织

B.不一定有明确的规章制度

C.组织的领袖一定具有较高的地位和权力

D.有较强的内聚力和行为一致性

4.正式组织的目标与非正式组织的目标总是呈一定的角度关系,非正式组织对正式组织目标的实现产生最大的促进作用的是( )

A.当两维目标变量成0。 B.当两维目标变量成0~90。

C.当两维目标变量成90。~l80。D.当两维目标变量成180。

5.关于实体组织和虚拟组织,下列哪项描述不正确( )

A.组织的最初形态就是实体组织

B.虚拟组织是社会发展到一定阶段出现的产物

C.数字化网络出现之后,才出现虚拟组织

D.传统意义上的邮政网、电信网等都会导致一定数量虚拟组织的产生。6.关于机械式组织的描述,下列哪项是正确的( )

A.不断调整的职责B.低度的正规化

C.分权的决策D.严格的层级关系

7.关于有机式组织,下列哪项描述是正确的( )

A.固定的职责B.高度的正规化

C.严格的层级关系D.集权的决策

8.下列哪项不是普通教育的特征( )

A.以教师为中心B.以教材为中心

C.以问题为中心D.以课堂教学为中心

9.下列哪项不是成人培训时培训者应该承担的角色( )

A.引导学员发问并自己收集证据解决问题

B.将学习内容提供给学员

C.特别注重教学技能

D.学习的促进者

10.一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是( )

A.课程开发B.培训评估 C.课程设计D.需求分析

11。下列哪项普通教育形式的学习效果最好( )

A.阅读B.听到C.看见D.做过

12.组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般说来,从最高领导层到基层

以多少个层次(级)为宜( )

A.O~1 B.1~2

C.2~4 D.4~6

13.下列哪项不是窄管理幅度的缺点( )

A.上级往往过多与下级的工作

B.管理的多层次

C.最低层与最高层之间的距离的过长D.严密的监控

14.下列哪项是宽管理幅度的优点( )

A.容易成为决策的“瓶颈" B.上级有失控的危险

C.要求和理人员具备特殊的素质D.迫使上级授权

15.宽幅度与以下哪项因素无关( )

A.下属有充分的培训B.有效的会议

C.下属愿意承担责任和合理的风险D.工作没有重复性,计划不明确16.下列哪项是最简单的组织类型( )

A.直线型B.直线一职能参谋型

C.职能参谋型D.矩阵式

17.下列哪项不是直线组织结构的优点( )

A.组织关系简明B.各部门目标清晰

C.权力高度集中于最高领导人D.方便评价各部门贡献

18.下列哪项不属于卫生事业组织( )

A.药品管理、检定机构B.红十字会

C.妇幼保健机构D.卫生防疫机构

19.关于医学会的描述,下列哪项是正确的( )

A.卫生事业组织B.卫生行政组织

C.卫生专业人员的学术性团体D.同红十字会性质

20.医院病床编设的原则:一级医院病床数不少于多少张( )

A.10 B.20 C.30 D.40

21.医院病床编设的原则:三级医院病床数不少于多少张( )

A.200 B.300 C.400 D.500

22.医院的主要功能是下列哪项( )

A.医疗B.教学C.科学研究D.预防

23.三级综合医院病床编设不宜超过多少张病床( )

A.500 B.700 C.800 D.1000

24.按照要求,多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制( )

A.50 B.100 C.300 D.500

25.二级医院病床数不少于多少张( )

A.100 B.200 C.300 D.400

26.在计算机技术广泛应用以前,在组织结构的高层,管理幅度一般为多少人( ) A.2~4 B.4~8 C.8~10 D.10~20

27.在计算机技术广泛应用以前,在组织结构的低层管理幅度一般为多少人( ) A.1~5 B.8~15 C.15~20 D.20~28

28.随着计算机技术的日益成熟和广为应用,管理幅度与管理层级的理论也发生着

革命性的变化,下列哪项描述不正确( )

A.中层管理功能正逐渐由计算机完成B.组织管理幅度变宽

C.组织管理层级变少D.组织也日益由扁平化走向高耸型

29.组织图不提供下列哪种信息( )

A.指挥关系B.人、财、物的流向

C.管理幅度D.集中与分散

30.关于科护士长的设定要求,下列哪项不对( )

A.100张病床以上的大科

B.5个护理单元以上的大科

C.任务繁重的手术室、急诊科、门诊部

D.管理者有权在本科范围内调配护理人员

二、多选题

答题说明:在每小题列出的五个备选项中,选择2~5个符合题目要求的答案,并将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分o

1.理想的学习型组织具有以下特征( )

A.组织具有适应性B.成员具有学习的意愿和能力

C.组织具有强大的团队精神D.组织具有强大优异的业绩

E.组织结构具有虚拟性

2.我国医院护理管理体制主要有以下哪几种( )

A.在院长领导下,实施护理副院长一护理部主任一科护士长一病室护士长垂直管理

B.床位不满500张,规模较小的医院不设护理部主任,只设总护士长

C.在医疗副院长领导下,实施护理部主任一科护士长一病区护士长半垂直管理D.床位不满300张,规模较小的医院不设护理部主任,只设总护士长

E.200张病床以上的科室才可设立科护士长3.医院的基本功能包括( )

A.医疗 B.教学C.科学研究

D.预防和社区卫生服务E.医疗保险服务4.组织文化的性质包括( )

A.广泛性B.微妙性C.强有力性

D.独特性E.保密性

5.组织文化的结构层次包括( )

A.物质文化B.表层文化C.中介文化D.深层文化E.传统文化

6.组织文化的作用包括( )

A.导向作用B.约束作用C.激励作用D.凝聚作用E.辐射作用

7.变革的阻力来源于下列哪些因素( ) A.个体因素B.组织因素C.管理者因素D.外界因素影响E.组织历史

8.下列哪些是职能型组织结构的缺点( ) A.多头领导,不利于组织统一指挥

B.职能机构横向联系不够

C.当环境变化时适应性有局限

D.能发挥职能机构专业管理作用

E.减轻上层管理者的负担

9.组织变革的外部环境动力因素包括下列哪些内容( )

A.技术进步B.市场竞争日益激烈C.产品生命周期的缩短

D.国家政策E.法规等一般社会因素

10.组织发展的基本价值观包括以下哪几个方面( )

A.尊重个人B.信任C.支持

D.权力均衡E.正视问题

三、是非题

答题说明:请在表述正确的句子前面的括号内用√表示,错误的用×表示

( )1.利用人们的从众和服从心理促进成员的自我控制,称为组织文化的凝聚作用。

( )2.人的自身价值受到重视,人格得到组织尊重和信任,就会激发工作的热情,激励员工自信自强、团结进取,调动成员的积极性、创造性,提高工作效率;称组织文化的激励作用。

( )3.300张病床以下的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责( )4.妇幼保健机构、中华护理学会都属于卫生事业组织。

( )5.管理层级与管理幅度呈正比例关系,即管理幅度宽对应层级少,幅度窄对应层级多。

( )6.虚拟组织是社会及组织发展到一定阶段才出现的产物。

( )7.管理人员综合能力、理解能力、表达能力强,就可以迅速地解析问题、抓住关键、明确指示并使下属准确理解和有效执行,从而提高绩效,如此,管理的幅度就可以窄些。

( )8.参与学习效果关系:阅读效果只有10%。

四、填空题

1.组织的基本要素包括:要素、要素、要素、要素、要素五大内容。2.变革的阻力来源于和两个方面。

3.按照性质和职能,我国的卫生组织大致可分为三类,即:、、4.1989年始我国医院实行分级管理制度,医院实行标准化管理,实施分级管理,将医院划分为级等。

5.我国医院护理管理体制主要有以下三种:在院长领导下,设施垂直管理;在医疗副院长领导下,设,实施半垂直管理;床位不满300张,规模较小的医院,不设护理部主任,只设总护士长。

6.张病床以上或个护理单元以上的大科,以及任务繁重的手术室、急诊科、门诊部需设科护士长一名。

7.组织文化有以下五大作用:、、、、

8.广泛性组织文化的涵义包括三个方面的内容:一是、二是文化、三是文化。

五、名词解释

1.组织

2.管理幅度

3.组织结构

4.组织图

5.组织发展

6.医院

7.组织文化

8.团队结构

9.正式组织

六、简答题

1.设计组织结构应考虑哪些基本原则?

2.阐述组织变革动力有哪些?并分析你所了解的组织进行变革时所遇到的阻力来源于哪些方面?

3.何谓管理幅度?它是如何确定的?管理幅度的影响因素有哪些?

4.一个理想的学习型组织具有哪些特征?

5.非正式组织具有哪些特点?

七、论述题

1.为什么要重视非正式组织的作用?请结合护理工作的实际情况举例说明。2.管理者应在何时选择矩阵结构?团队结构?虚拟结构?

3.为什么学习型团队非常重要?

【参考答案】

单选题

1.D 2.A 3.C 4.A 5.C 6.D 7.E 8.C 9.B l0.D

11.D l2.C l3.D l4.D l5.D l6.A l7.D l8.B l9.C 20.B 21.D 22.A 23.D 24.C 25.A 26.B 27.D 28.D 29.C 30.B 二、多选题

1.2.3.4.5.

6.7.8.9.l0.

三、是非题

1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8八/

四、填空题

1.目标与任务要素职权与责任要素物质与精神要素技术与质量要素适应与发展要素

2.个体组织自身

3.卫生行政组织卫生事业组织群众性卫生组织

4.分级三十

5.护理副院长一护理部主任一科护士长一病室护士长护理部主任一科护士长一病区护士长

6.100 3

7.导向作用约束作用凝聚作用激励作用辐射作用

8.物质制度精神

五、名词解释

1.组织是按照一定的目的、任务和形式编制起来的结构严密、制度化的人群集合体。是每个成员在这个集合体中进行各项活动的构架系统。是按一定目标所形成的权责角色结构,如医院、学校、护理部、病室、护理小组等。是职、权、责、利四位一体

的机构。

2.管理幅度是指一个指挥监督者或管理人员能直接领导隶属人员的数量。3.组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式。它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式,是执行管理和经营任务的体制,是为组织提供一种实现工作目标的框

架。

4。组织图又称组织树,是用图表形式表明正式组织整体结构、各个组织部门职权关系及主要功能。其垂直形态显示权力和责任关系,水平形态表示部门化的情况。

5.组织发展是指组织为了适应内外环境的变化,建立在组织价值观之上的有计划变革的干预措施的总和。它寻求的是增进组织的有效性和组织成员的安全幸福。6.医院是对个人或特定人群进行防病治病的场所,备有一定数量的病床设施、医疗设备和医务人员等,运用医学科学理论和技术,通过医务人员的集体协作,对住院或门诊病人实施诊治与护理的医疗事业机构。。

7.狭义的组织文化指组织所创造的精神财富包括传统、价值观、习惯、作风、精神、道德规范、行为准则等。它反映和代表了该组织成员的整体精神、共同的价值标准、符合时代要求的道德和追求发展的文化素质。

8.团队结构是当今盛行的一种组织形式。团队是由来自同一等级不同工作领域的成员为完成一项任务而组成的,是通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用,其团队成员努力的结果能使团队的绩效水平远大于个体成员的绩效总和。9.正式组织是通过设计而形成的职务或职位结构。一般有组织系统图、组织章程、职位及工作标准说明的文件。正式组织的组织结构,成员的权力和义务均由上一级管理部门规定。正式组织成员的活动要服从所属机构的规章制度和组织纪律。

六、简答题

1.设计组织结构应考虑哪些基本原则?

组织设计的原则有:统一指挥的原则、专业化分工与协作的原则、管理层次的原

则、管理幅度的原则、职责与权限相应的原则、稳定性与适应性相结合的原则。2.阐述组织变革动力有哪些?并分析你所了解的组织进行变革时所遇到的阻力来源于哪些方面?

组织变革的动力:劳动力的性质:文化的多元化;专业人员的增加;许多员工技术培训不足;技术革新;更便利的交通;更快的通信;增速的信息网络将全世界的人联系起来;全面质量管理方案。全球经济一体化:减少关税;通过浮动的汇率使各国的货币联系起来;增加全球的资本流动。全球市场竞争:发达国家经济增长速度慢,市场趋于成熟;有竞争能力的出口商增多;兼并与联合的趋势;专门零售商的成长。

社会趋势:高素质的劳动力增长;年轻人婚姻推迟;离婚率上升,家庭结构的变化;全球要口老化趋。世界政治:前苏联解体;北约战略调整。

组织变革的阻力:组织对变革的抵制主要有六个方面:①结构惯性;②有限的变革点;③群体惯性;④对专业知识的威胁;⑤对已有的权力关系的威胁;⑥对已有原资源分配的威胁。

3.何谓管理幅度?它是如何确定的?管理幅度的影响因素有哪些?

管理幅度是指一个指挥监督者或管理人员能直接领导隶属人员的数量。

一般来说,管理层级与管理幅度呈反比例关系,即管理幅度宽对应层级少,幅度窄对应层级多。在计算机技术广泛应用以前,管理学学者经过调查研究后发现,在组织结构的高层,管理幅度一般为4~8人,低层一般为8~15人。随着计算机技术的日益成熟和广为应用,有关组织结构管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化,最突出的体现就是组织中的中层功能正逐渐由计算机来处理完成,使得管理幅度变宽和管理层级变少,组织也日益由高耸型走向扁平型。

管理幅度的宽与窄,与管理者的时间、精力、偏好及素质等因素有关,根据因素我们可以将相关的因素概括为以下四类:①管理素质;②管理内容;③管理条件;

④管理环境。

4.一个理想的学习型组织具有哪些特征?

①组织具有适应性;②成员具有学习的欲望和能力;③组织具有强大的团队精神和优异的业绩。

5.非正式组织具有哪些特点?

非正式组织具有以下特点:由成员间共同的思想和兴趣互相吸引而自发形成,不一定有明确的规章制度;有较强的内聚力和行为一致性,成员问自觉进行互相帮助;具有一定行为规范控制成员活动,有不成文的奖惩办法;组织的领袖不一定具有较高的地位和权力,但一定具有较强的实际影响力。

七、论述题

1.为什么要重视非正式组织的作用?请结合护理工作的实际情况举例说明。答:非正式组织( )不是由管理部门规定,而是由于地理上相邻、兴趣上相似,或者利益相同等而自发形成的组织,其主要功能在于满足个人的需要。当两维目标变量成0度即完全一致时,非正式组织对正式组织目标的实现产生最大的促进作用;当两维目标变量成0490度即基本一致时,非正式组织对正式组织目标的实现更大可能是产生促进作用;当两维目标变量成90~180度即基本不一致时,非正式组织对正式组织目标的实现更大可能是产生促退作用;当两维目标变量成l80度即完全不一致时,非正式组织对正式组织目标的实现有最大的阻碍作用。在护理队伍中,存在着不同的非正式群体,有爱学习的;有爱运动的;有年轻的;有年长的;有活泼好动的;有性情沉静的;共同的思想和兴趣互相吸引,形成不

同的非正式群体,成员间自掌进行互相帮助。管理者要重视和尊重团队成员,使非正式组织的目标与正式组织的目标一致,从而提高组织效率。

2.为了提高管理效率,管理者应在何时选择矩阵结构?团队结构?虚拟结构? 矩阵式( )结构是按组织目标管理与专业分工管理相结合的组织形式。在此种组织中,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。在一个矩阵式护理组织中,按目标负责的护理部副主任与护理行政、质量、教学、科研等职能的副主任共同负责各护理单位工作。部门管理者对工作任务的完成负全面职责,职能部门的管理者拥有分管工作职能的重要领导作用。护理部主任居于矩阵之外,基本职能是协调,包括平衡权力、处理各种关系和建立工作标准与目标。

团队结构( )是当今盛行的一种组织形式。团队是由同一等级不同工作领域的成员为完成一项任务而组成的,通过成员的共同努力能够产生积极协同作用,团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员的绩效总和。例如质量管理中的质量圈( )就是一种解决问题型团队;可由于8~10名成员和基层管理者组成,共同承担解决质量问题的责任,定期聚会,讨论质量问题,探计问题形成的原因、提出解决建议,以及实施纠正的措施。

虚拟组织是社会及组织发展到一定阶段出现的产物。虚拟组织虽然不是因为国际互联网的出现才产生,但只有在国际互联网出现之后才得以全方位的发展。网络是虚拟组织产生的必要但并非充分条件,网络也不仅仅是指国际互联网,传统意义上的邮政网、电信网(包括电话、电报、传真)等都导致一下程度和数量的虚拟组织的产生。许多企业也曾利用低层次的虚拟组织为实体组织的目标实现发挥着难以替代的作用。虚拟组织不同于实体组织主要表现在以下几个方面:①组织结

构的虚拟性;②构成人员的虚拟性;③办公场所的虚拟性;④核心能力的虚拟性。3.为什么学习型团队非常重要?

社会环境的变化,组织的变革、对知识作为一种生产力要素的认知是组织成为学习型组织的外在原因。人类社会在相当长的时期内,知识积累像爬行,以缓慢的速度向前行进。当今人类社会已进入“知识爆炸"时代,具体表现在以下几个方面:第一,人类的知识总量成倍的增长;第二,知识更新速度加快;第三,知识转化为生产力的时间越来越短;也就是说,周期趋缩短。第四是知识是生产力,科学技术是第一生产力已成为世界公认的原则。学习是组织得以较好生存的一种条件,是组织可持续发展的重要条件,这是学>型组织形成的内在原因。另一方面,随着社会的发展、物质的丰富,人们的工作观逐步由“工具性”工作观(工作是达到目的的手段)转变为“精神性’’工作观(寻求工作的“内在价值”)。汉诺瓦保险公司总裁欧白恩说:“当你工作两天所赚的钱比你的父辈们工作一周赚的钱还求层次更高的组织,而这种热望将不竭止,直到理想实现。这是促使我们向学习型组织迈进的深层次的社会动力。

东北大学《公共组织行为学》期末考试必备真题集(含答案)95

公共组织行为学 一、单项选择(每题2分,共20分) 1、“组织是每一种人群联合起来为了达到某种共同的目标的形式”,这一概念的提出者是()。 A 法约尔 B 詹姆斯.D. 穆尼 C 巴纳德 D 格罗斯 2、通过对他人外在行为表现及特征的观察,对其内在情绪、态度、动机、人格等心理状态和特征的知觉,称为()。 A 他人知觉 B 自我知觉 C直觉 D 人际知觉 3、在不同活动中表现出来的共同认知能力是()。 A 智力 B 创造力 C直觉力 D模仿力 4、员工由于认同组织的目标和价值而卷入组织、参与组织社会交往的程度叫做()。 A 组织承诺 B 规范承诺 C持续承诺 D 情感承诺 5、()国心理学家阿希在1952年设计了一个经典实验证明了从众行为的存在。 A英 B德 C法 D 美 6、信息在()网络中只能向上或向下运行。 A 轮式 B全渠道式 C环式 D 链式 7、冲突双方进行公开的交流,讨论彼此的分歧,进行讨价还价或者做出让步的方法叫做()。 A整合 B最后通牒 C谈判 D分配 8、公共组织领导的特征有()。 A 静态性 B权威性 C合法性 D整体性 9、运用刺激因素使人的某种行为得到巩固和加强,使之再发生的可能性增大的一种行为改造方式叫做()。 A自然消退 B正强化 C负强化 D连续强化 10、()属于物质层文化。

A组织精神 B设备特性 C工作制度 D价值标准 二、多项选择(每题2分,共20分) 1、行动研究包括的阶段是()。 A收集信息 B分析 C反馈 D行动 E评价 2、共同决定了员工向着目标努力程度的因素包括()。 A目标难度 B目标的具体性 C员工对目标的接受度 D员工对目标的承诺 E员工对目标的需要 3、下列哪些原则属于领导决策的基本原则()。 A信息准全原则 B系统原则 C可行原则 D理性原则 E全脑原则 4、“约哈里窗户”的小窗包括()。 A开放的区域 B秘密的区域 C盲目的区域 D个人区域 E求知区域 5、黄光国将人际关系分为()。 A情感关系 B工具关系 C混合关系 D认识关系 E沟通关系 6、群体对个体的作用主要体现在满足了()。 A安全需要 B归属需要 C尊重需要 D成就需要 E爱的需要 7、工作满意度模型包括()。 A公平理论 B强化理论 C期望理论 D差异理论 E激励理论 8、创造性思维能力表现的三个特性是()。 A综合性 B个别性 C流畅性 D独特性 E变通性 9、凯利归因模式中的三个因素包括()。 A特异性信息 B一贯性信息 C特殊性信息 D一致性信息 E 一般性信息 10、公共组织的构成要素包括()。 A政党要素 B环境要素 C精神要素 D 国家要素 E物质要素 三、判断正误,在括号中写出正确或者错误(每题2分,共20分) 1、事业单位是公共组织。()

护理管理学试题

一、名词解释 1.管理(management);2.管理职能(management function);3.计划(Planning);4.组织(Organizing);5.人力资源管理(Staffing);6.控制(Controlling);7.角色(role);8.护理管理者能力(nursing administrator’s ability )。 二、填空题 1.管理的职能包括______、______、______、______、______。 2.管理对象包括______、______、______、______、______、______。其中,______是组织最重要的管理资源。 3.管理的方法包括:______、______、______、______。 4.管理的两重性:______、______。 5.科学管理的基本特征包括______、______、______、______。 6.护理工作的宗旨包括对______、______、______三个方面问题的认识和观点。 7.目前我国医院均已实行______、______、______三级管理或______、______两级管理体系。 三、选择题 (一)A型题(1~7题) 1.管理的首要职能是() A.组织 B.领导 C.人力资源管理 D.计划 E.控制 2.管理资源中最重要的资源是() A.人力资源 B.物力资源 C.财力资源 D.时间资源 E.信息资源 3.我国卫生部规定,500张以上床位的医院的护理管理体制的设置为() A.设专职副院长兼护理部主任,另设护理部副主任2人 B.不需设专职副院长,设护理部主任1人,副主任2人 C.设专职副院长兼护理部主任,另设护理部副主任1人 D.护理部主任1人,副主任3人 E.护理部主任1人,副主任1~2人 4.按照卫生部要求,多少张床位的医院要求配备专职副院长,并兼护理部主任,另设护理部副主任2人。()A.1200张 B.1000张 C.800张 D.500张 E.300张 5.护士长代表患者反映其要求,与相关人员联络沟通,以解决其问题,说明护士长具有哪种角色() A.护理管理者 B.联络者 C.患者代言人 D.教育者 E.计划者 6.医院护理系统中最基层的管理者是() A.护士 B.护士长 C.科护士长 D.护理部主任 E.护理副院长 7.高层护理管理者侧重需要哪种能力() A.技术能力 B.交往协调能力 C.科学决策能力 D.组织能力 E.用人能力 (二)X型题(8~11题) 8.管理的二重性是指() A.自然属性 B.科学性 C.社会属性 D.艺术性 E.普遍性 9.科学管理的基本特征包括管理的() A.制度化 B.程序化 C.非程序化 D.数量化 E.人性化 10.属于行政方法特点的是() A.具有一定的强制性 B.具有明确的范围 C.不平等性 D.利益性 E.缓慢性 11.管理的基本方法有() A.行政方法 B.经济方法 C.教育方法 D.目标管理方法 E.数量分析方法 四、简答题 1.简述管理概念的含义。 2.简述管理的职能包括哪些。

护理管理学试题及答案第四章组织

一、单选题 1.下列哪项不属于组织职能的内容( ) A.确定组织目标 B.将必要的业务工作进行分组归类 C.与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道 D.进行业务控制与管理 2.关于正式组织特点的描述,下列哪项不对( ) A.没有明确的规章制度B.有共同的工作目标 C.分工专业化但强调协调配合D.成员的工作及职位可以相互替换 3.关于非正式组织,下列哪项不正确( ) A.自发形成的组织 B.不一定有明确的规章制度 C.组织的领袖一定具有较高的地位和权力 D.有较强的内聚力和行为一致性 4.正式组织的目标与非正式组织的目标总是呈一定的角度关系,非正式组织对正式组织目标的实现产生最大的促进作用的是( ) A.当两维目标变量成0。 B.当两维目标变量成0~90。 C.当两维目标变量成90。~l80。D.当两维目标变量成180。 5.关于实体组织和虚拟组织,下列哪项描述不正确( ) A.组织的最初形态就是实体组织 B.虚拟组织是社会发展到一定阶段出现的产物 C.数字化网络出现之后,才出现虚拟组织

D.传统意义上的邮政网、电信网等都会导致一定数量虚拟组织的产生。6.关于机械式组织的描述,下列哪项是正确的( ) A.不断调整的职责B.低度的正规化 C.分权的决策D.严格的层级关系 7.关于有机式组织,下列哪项描述是正确的( ) A.固定的职责B.高度的正规化 C.严格的层级关系D.集权的决策 8.下列哪项不是普通教育的特征( ) A.以教师为中心B.以教材为中心 C.以问题为中心D.以课堂教学为中心 9.下列哪项不是成人培训时培训者应该承担的角色( ) A.引导学员发问并自己收集证据解决问题 B.将学习内容提供给学员 C.特别注重教学技能 D.学习的促进者 10.一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是( ) A.课程开发B.培训评估 C.课程设计D.需求分析 11。下列哪项普通教育形式的学习效果最好( ) A.阅读B.听到C.看见D.做过 12.组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般说来,从最高领导层到基层 以多少个层次(级)为宜( )

《组织行为学试题》及答案

《组织行为学试题》及答 案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

《组织行为学试题》及答案 一、名词解释(每小题4分,共16分) 1.个案研究法 2.气质 3.群体 4.组织文化 二、单项选择题(每小题1分,共10分。在备选芦案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内) 1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么( B ) A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B.霍桑试验 C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》 D.泰罗的《科学管理原理》 2.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是 ( B )。 A.气质 B.个性 C.能力 D.性格 3.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( A )。 A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D,消极强化 4.某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( C )o A.公司没有做到奖罚分明 B.奖励不够及时 C.公司没有做到奖人所需、形式多变 D。员工太挑剔 5.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于( B )。 A.非正式群体 B.正式群体 C.小群体 D.参照群体 6.管理方格图中,最有效的领导方式有( D )。 A.贫乏型 B.任务第一型 C.俱乐部型 D.团队式 7.对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格屈于什么类型( D ) A.专权独裁式 B.温和独裁式 C.协商式 D.参与式 8.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是 ( D )。 A.分化一整合组织结构 B.项目组织设计 C.距阵式组织设计 D.自由型组织结构 9.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的( C ) A.社会功能 B.成员受益程度

(完整word版)公共组织学复习题及答案

一、单项选择题 1.被称为“组织理论之父”的是德国社会学家()A、法约尔B、马克斯·韦伯C、古立克D、厄威克 2.公共组织的纵向结构形成公共组织的()A、部门制B、"条块"制C、职能制D、层级制 3.目前各国的行政组织大多采用的组织结构形式是() A、直线式 B、直线职能式 C、矩阵式 D、事业部式 4.公共组织中正式组织的特点有() A、领导者自然形成 B、成员相对固定 C、自发地建立 D、自发地分工 5.我国行政组织建立坚持因事设位、因事择人,这即是坚持() A、职能原则 B、服务原则 C、统一原则 D、系统原则 6.“阻力虽然较小一些,但是不能触及公共组织内的根本性问题,而且时间缓慢,零打零碎,收 效不是很大。”评价的是哪一个类型的变革方 式?() A、突变式变革 B、渐进式变革 C、计划式变革 D、混合式变革 7.公共组织外部环境诸方面中最基本的是()A、政治环境B、法律环境C、文化环境 D、经济环境 8.“工欲善其事,必先利其器”说明公共组织()A、人员的重要性B、经费的重要性 C、行政目标的重要性 D、物资设备的重要性9.公共组织结构中最基本的细胞、最基本的要素是()。 A、职位 B、职能 C、单位 D、部门 10.注重于对已发生的错误进行检查改进属于()。 A.事前控制B.过程控制 C.事后控制D.直接控制11.为适应西部大开发的形势,某局长决定用公费为局里副科级以上干部配 备手机,有人提出这违背有关的规定,该局长却说这是“例外原则”。你认为 该局长这样做()。 A.正确的,符合用权的例外原则B.错误的,是对例外原则的曲解 C.符合例外原则,但不符合民主原则D.B和C 12.我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的 基本标准和方法是()。 A.按职能设计B.按行业设计 C.接服务对象设计D.按重要性设计 13.和公共组织的关系最密切、最直接和最复杂的环境是() A.政治环境 B.经济环境 C.文化环境 D.自然环境 14.在20世纪三四十年代首先将生态理论引入行政学领域的是() A.雷格斯 B.高斯 C.西蒙 D.泰勒15.在我国,属于非政府公共组织的是() A.图书馆 B.杂志社 C.消费者协会 D.动物园 二、多项选择题 1、从社会发展史来看,组织产生于人类的()。 A、生产斗争 B、社会斗争 C、家庭斗争 D、夫妻斗争 E、父子斗争 2、构成公共组织的物质要素包括()。 A、人员、经费 B、物资设备 C、组织目标 D、权责结构 E、人际关系 3、巴纳德认为组织的三要素是()。 A、共同的目标 B、协作的意愿

护理管理学试题及答案(供参考)

2013级护理本科《护理管理学》试卷 一、单选题(每小题1分,共20分) 1.管理的二重性包括() A.社会性和目的性B.普遍性和特殊性 C.社会属性和自然属性D.科学性和艺术性 2.在古典管理理论中,被称为“管理过程之父”的是()A.马斯洛B.法约尔C.麦格雷戈D.卡斯特 3.计划职能中最为关键的职能是() A.计划制定职能B.决策职能 C.预测职能D.修订职能 4.近代护理管理是从() A.上古时期开始的B.中古时期开始的 C.近古时期开始的D.南丁格尔时期开始的5.护理管理中的风险预案管理属于危机管理过程的()A.预防管理B.危机前期管理 C.危机期管理D。危机后期管理 6.目前我国卫生人员最集中,任务最繁重的卫生事业机构是()A.卫生防疫机构B.妇幼保健机构 C.医疗预防机构D。医学研究机构 7.中期计划一般指3—5年时间内的组织计划,主要以()A.问题为中心B.时间为中心 C.任务为中心D.发展为中心 8.按照计划的约束程度可分为() A.短期计划及长期计划B.整体计划及局部计划 C.指令性计划及指导性计划D.长远计划及临时计划9.在下列决策方法中属于“软方法”的是() A.数学化方法B.模型化方法 C.头脑风暴法D。计算机化方法 10.属于管理时间的是() A.开会B.排班C。访问D。护理查房11.ABC时间管理中,最重要且必须优先完成的目标是()

A.A类目标B.B类目标C。C类目标D。D类目标 12.护理服务态度方面的目标属于() A.定量目标B.定性目标 C.中期目标D。长期目标 13.在进行静脉注射工时测定时应() A.选择技术最熟练的护士 B.选择技术最差的护士进行测试,以便所有的护士都能按该时间完成C.选择血管难度较大的病人 D.测试包括做准备工作所耗费的时间 14.目前临床上最常用的排班方式为() A.集权式排班B.分权式排班 C.统一排班D。自我排班 15.民主参与型领导方式的优点是() A.效率高B.领导者信息畅通 C.行动快D。控制力强 16.“运筹帷握之中,决胜千里之外”所体现的是() A.顺“道”的管理思想B.“人和”的管理思想 C.“对策”的管理思想D.“法治”的管理思 17.管理人员在差错发生之前进行的预防性控制是() A.前馈控制B.同期控制 C.终末控制D。反馈控制 18.下列属于基础护理业务技术管理的是() A.护理文件书写B.导尿 C.各种引流技术D.各种注射技术 19.执行长期、短期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理工作的()A.要素质量评价B.终末质量评价 C.护理人员素质评价D.环节质量评价 20.现代管理的相应原则中,能有效地实现动态调整的是()A.弹性原则B.动力原则 C.能级原则D。反馈原则 二、多选题(每小题2分,共10分) 21.现代管理的基本要素包括()

护理管理学试题与答案第四章组织

一、单选题 .下列哪项不属于组织职能地内容( ) .确定组织目标 .将必要地业务工作进行分组归类 .与其他管理职能配合并建立组织内地信息沟通渠道 .进行业务控制与管理 .关于正式组织特点地描述,下列哪项不对( ) .没有明确地规章制度.有共同地工作目标 .分工专业化但强调协调配合.成员地工作及职位可以相互替换 .关于非正式组织,下列哪项不正确( ) .自发形成地组织 .不一定有明确地规章制度 .组织地领袖一定具有较高地地位和权力 .有较强地内聚力和行为一致性 .正式组织地目标与非正式组织地目标总是呈一定地角度关系,非正式组织对正式组织目标地实现产生最大地促进作用地是( ) .当两维目标变量成..当两维目标变量成~. .当两维目标变量成.~..当两维目标变量成. .关于实体组织和虚拟组织,下列哪项描述不正确( ) .组织地最初形态就是实体组织 .虚拟组织是社会发展到一定阶段出现地产物 .数字化网络出现之后,才出现虚拟组织

.传统意义上地邮政网、电信网等都会导致一定数量虚拟组织地产生. .关于机械式组织地描述,下列哪项是正确地( ) .不断调整地职责.低度地正规化 .分权地决策.严格地层级关系 .关于有机式组织,下列哪项描述是正确地( ) .固定地职责.高度地正规化 .严格地层级关系.集权地决策 .下列哪项不是普通教育地特征( ) .以教师为中心.以教材为中心 .以问题为中心.以课堂教学为中心 .下列哪项不是成人培训时培训者应该承担地角色( ) .引导学员发问并自己收集证据解决问题 .将学习内容提供给学员 .特别注重教学技能 .学习地促进者 .一个完整地培训程序包括五个步骤,第一个步骤是( ) .课程开发.培训评估.课程设计.需求分析 .下列哪项普通教育形式地学习效果最好( ) .阅读.听到.看见.做过 .组织中地层次愈少愈好,命令路线越短越好.一般说来,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( ) .~.~

2016组织行为学试题及答案

2016组织行为学试题及答案

2016组织行为学试题及答案 【篇一:2016年4月自学考试00152《组织行为学》试 卷及答案】 0152 全国2016年1月自考组织行为学模拟试题及参考答案4 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.人的行为特点具有(b) a.系统性 b.可控性 c.静态性 d.单样性 2.最早提出“组织科学”这一概念的是(c)a.莱维特 b.梅奥 c.维 卡d.泰勒 3.一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是(d) a.抉择分析 b.相关分析 c.趋势分析 d.因素分析 4.要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的(a) a.知觉 b.态度 c.观 念d.价值观 5.“效率就是生命”是一种(c ) a.理性价值观 b.政治性价值观 c.社会价值观 d.集体价值观 6.下列选项不属于创造性行为的特点的是( d )

a.主动性 b.适应性 c.有用性 d.独特性 7.把性格划分为a型、b型、c型、d型和e型,其分类的依据是(b) a.某种倾向性 b.人的行为模式 c.何种心理机能占优 势 d.思想行为的独立性 8.间断——平衡模型指出,群体在第一阶段结束时,群体发生一次转变,这个转变正好发生在群体寿命周期的(c) a.初期阶段 b.第二阶段 c.中间阶 段 d.最后阶段 9.冲突较多,不太容易随机应变的群体是(d) a.正式群体 b.非正式群体 c.同质群 体d.异质群体 10.影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收者、编码与解码以外,还包括(a) a.通道 b.工具 c.情 境d.路线11.人际心理关系形成的基础是( a ) a.人们的直接感情相互作用 b.人们的直接血缘关系 c.人们的宗教道德观念 d.人们的政治法律观念 12.人们见面的次数越多、越熟悉,越可能相互喜欢。这个结论的得出者是(d) a.伦林 b.扎琼克 c.费斯廷 格 d.奥斯卡普 13.在相互依赖关系的类型中,依赖关系最为复杂的是(c) a.联营式关系 b.顺序式关系 c.互惠式关系 d.协作式关系

公共组织行为学-考试答案资料

1、名词解释 官僚制:所有大中型组织中由受过训练的专职人员组成的行政管理机构。 愿景:是代表着挑战,需要所有成员尽最大努力去实现的雄伟设想。 团队:由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 (1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效。 霍桑试验:研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。提出著名的 ,开辟 了行为科学研究的道路。 公共组织: 就是以管理社会公共事务,提供公共产品和公共服务, 为目的,拥有法定的或授予的公共权力的所有组织实体。 领导:领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。X-Y理论假设: 传统观点(X理论) 新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。 公平理论: 理论认为员工

Alternative列举的关于创造性的五种观点 1、创造性是人们未经后天雕琢所具有的禀赋 2、创造性是一种抽象的能力,如发散性思维和抽象性思维 3、创造性在形成新的理念和解决问题方面均有作用 4、创造性是一个产生和探索新思想的过程 5、创造性能在人与人的交往中、完成任务的过程中、在适应环境方面发挥作用 领导与管理的区别 管理,主要针对处理复杂(Complexity)的问题,优秀的管理通过计划、组织、指挥、协调、监督等流程致力于实现稳定。 领导,主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,与其他人交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。 管理者使用正式权力(Power);领导还应用非正式权力——权威(Authority)。 领导生命周期理论: 由科曼首先提出,后由保罗· 赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。 提高员工创造力的具体措施: 1、破除关于创造力的神话:人皆有其才,人皆尽其才。 2、改变用词,对于别人以及自己多使用鼓励创造力的话语; 3、运用参与式的管理方式; 4、为员工的创造力性提供时间和可用的信息; 5、分析你所处的组织氛围,使工作富有乐趣而非过度监控; 6、放松心情和让你的大脑工作起来; 7、运用提高创造力的方法和手段; 8、增强工作的挑战性,以及充分的授权。 弗位奇和瑞文的权力分类法:

护理管理学试卷及答案正确

河南科技大学成人高等教育(正考)试卷制和外部控制 6.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的( ) ))开卷(夜大学()脱产班()半脱产()闭卷(A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.事课程:护理管理学年级专业: 后控制姓名: 教学点:7.在护理人员排班方法中,周排班的特点 是( ) A.护理人员班次轮转较频繁 B.适用于护理人员相对稳定小题,每小题1分,共20分) (一、单项选择题本大题共20C.较好地满足了护理人员的个人需求在每小 题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答 D.排班模式相对固定题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。8.下列属于护理人员培训实施阶段的内容是( ) ) 1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的( A.分析培训需求 B.确立培训目标 C.设计培训课程 D CA.专业技能 B.人际技能.概念技能 D.创造技能.确定评价标准 ) 2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是( 9.对于易发生风险的护理项目9.1 CB型管理A.1.1 .1.9型管理.9.9型管理 D.进行程度和频率的评价,属于风险管理的( 型管理 ) A.风险鉴别 B.风险评估 ( ) .3“需求层次理论”的创建者是 C.风险控制.赫茨伯格.麦格雷戈泰罗..马斯洛A B C D D.风险监测 10.按照预定的计划,认真执行各项措施,属于PDCA 4.在实施计划阶段,伴 随与实现计划目标有关的一些因素的变化,需要不失时循环中的( ) A 机地对计划进行修订和调整,体现了计划的( .计划阶段 B.实施阶 ) 段 C.检查阶段性目.A的普.C 性应.B 适遍D.处置阶段 11.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了.经济性 D 性 PDCA循环的哪一特点 ( ) ) ( .根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为5AA.完整性、统一性、连续

组织行为学试题及答案

组织行为学试题及答案 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个就是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、行为的理论模式用函数关系式表达为() A、B=f(S·P) B、B=f(P·E) C、B=f(S·E) D、B=f(P·M) 2、组织行为学的多层次相交切性主要表现为() A、三层 B、四层 C、五层 D、六层 3、组织行为学家西拉杰与华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为() A、四个步骤 B、五个步骤 C、六个步骤 D、七个步骤 4、指导人们行为的准则就是() A、世界观 B、人生观 C、价值观 D、态度 5、激发行为并给它以方向性的心理因素就是() A、需要 B、动机 C、态度 D、信念 6、泰勒的科学管理的理论基础就是() A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、超Y理论 7、创造性行为的特点就是() A、系统性 B、有用性 C、社会性 D、管理性 8、事业生涯的组成部分之一就是() A、意识 B、价值观 C、行为 D、知觉 9、在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体就是() A、正式群体 B、任务群体 C、命令群体 D、非正式群体 10、从个体的角度瞧,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的() A、规定 B、瞧法 C、期望 D、依赖 11、对处理日常性事务的工作,最适合的沟通网络形式就是() A、轮式 B、Y式 C、链式 D、全方位式 12、一个人的活动由于有她人同时参加或在场旁观,活动效率就会提高,这种现象叫() A、社会惰化效应 B、群体促进作用 C、协同效应 D、从众效应 13、最早提出社会测量理论的学者就是() A、韦伯 B、霍曼斯 C、莫里诺 D、阿西 14、舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()

《护理管理学》试题及答案(一)

护理管理学试题 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 第一部分选择题 注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的( ) A.专业技能B.人际技能 C.概念技能D.创造技能 2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是( ) A.1.1型管理 B.1.9型管理 C.9.9型管理 D.9.1型管理 3.“需求层次理论”的创建者是( ) A.马斯洛B.泰罗 C.麦格雷戈D.赫茨伯格 4.在实施计划阶段,伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的( ) A.目的性 B.适应性 C.普遍性 D.经济性 5.根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为( ) A.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制 B.局部控制和全面控制 C.现场控制、前馈控制和反馈控制 D.内部控制和外部控制 6.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的( ) A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.事后控制 7.在护理人员排班方法中,周排班的特点是( ) A.护理人员班次轮转较频繁 B.适用于护理人员相对稳定

组织行为学试卷及答案

本科课程考试参考答案与评分标准 2006 /2007 学年第二学期 课程名称:组织行为学考试性质:考试试卷类型:A 考试班级:工商0401、人力0401—04 考试方法:闭卷命题教师: 一、单项选择题(每小题2分,共40分) 1.C 2.D 3.B 4.B 5.C 6.A 7.B 8.A 9.B 10.C 11.C 12.B 13.A 14.D 15.C 16. B 17.B 18.B 19.D 20.D 二、判断题(每小题1分,共10分) 1√;2√;3×;4√;5√;6×;7×;8√;9×;10×; 三、简答题(每小题6分,共30分) 1. 答题要点:能力可分为一般能力、特殊能力和创造力 一般能力是指任一活动都要具备的能力,通常指智力;(2分) 特殊能力是指某一具体活动要求具备的能力,如数学能力、音乐能力、美术能力等;(2分) 创造力是指个体产生独特的新思想、新产品的能力。(2分) 2.答题要点:⑴报酬结构。公平、合理的报酬制度是员工满意的关键因素。⑵工作内容。一般来说,员工喜欢具有挑战性的、自己感兴趣的工作。⑶人际关系。友好、合作的同事关系是员工满意的重要原因之一。⑷事业发展。员工喜欢有机会晋升与发展的组织和工作。⑸工作条件。良好的工作条件是影响员工满意的重要因素。⑹管理状况。组织的管理状况也是员工满意与否的关键因素。⑺人格特征。个体的人格特征如果与职位、组织文化不匹配,也容易滋生不满。(答出一项因素得2分,答出3项及3项以上以上得6分。) 3.答题要点:⑴晕轮效应。当知觉者对个人人的某种特征形成印象后,倾向于据此推论该人其他方面的特征,这就是晕轮效应。(2分) ⑵首因效应。是人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变,甚至会左右对后来获得的新信息的解释。(2分) ⑶宽大效应。是指个体在评价他人时,往往更多地对他人作出积极的、肯定的评价,即评价他人时总是有一种特别宽大的倾向。(2分)

《行政管理学》综合练习题及答案

行政管理专业知识训练试题及参考答案 一、填空题 1.中国公共行政的最大特点是中国共产党领导政府。 2.公共行政的首要特点是它的公共性,这是公共组织与其它私营部门的主要区别之一。 3.美国哈佛大学教授高斯最先提出对公共行政环境问题进行研究。 4.伍德罗·威尔逊在《政治科学季刊》上发表了公共行政学的开山之作《行政之研究》,它标志着公共行政学的产生。 5.公共行政环境决定、限制和制约公共行政,公共行政必须适应公共行政环境。 6.公共行政环境的特殊性首先表现在各种公共行政环境之间的羞异性上。 7.公共行政学研究的核心问题是政府职能。 8.政府为公众服务首先表现在其非赢利性上。 9.在自由资本主义时期,政府只是充当“守夜人”的角色。 10.政府系统内部权力的划分、政府机构的设置以及运行等各种关系和制度的总和,称为行政体制。 11.总统制,起源于18世纪末期的美国,是以总统既为国家元首,又为政府首脑的中央政府组织形式。 12.委员会制又称合议制,起源于19世纪中期瑞士。 13.公共组织结构的纵向结构,是公共组织的层级结构。 14.公共组织结构的纵向结构与横向结构相结合,有人称之为复式结构,它是当代公共组织结构的特点之一。 15.行政领导责任分为政治责任、法律责任、行政责任和道德责任四种。 16.我国由人民代表投票选举产生政府领导者的制度属于选任制。 17.从权力的性质上,一般把行政领导权力分为权力性影响力和非权力性影响力。 18.人事分类主要表现为两种形式,一种是职位分类,另一种是品位分类。 19.美国在借鉴英国国家公务员制度的过程中,从一开始就建立起一套以功绩制为基础的国家公务员考核制度。 20.领导决策系统是行政决策体制的核心,是实际权力的把持者。 21.行政执行过程的第一阶段是准备阶段。 22.行政执行的一般过程可以分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。 23.确定控制标准是行政控制过程的起点。 24.简化行政程序的基本方法就是简化行政工作。 二、单项选择题 1.被称为“组织理论之父”的是(A )。 A.韦伯B.法约尔 C.泰勒D.欧文 2.在西方,最早提出行政概念的是(B)。 A.瓦特B.亚里士多德 C.史坦因D.马克思 3.称之为“人事管理之父”和行为科学的先驱者的是(C)。 A.斯图亚特B.斯密 C.欧文D.普耳 4.美国哈佛大学教授(A)最先提出对公共行政环境问题进行研究。 A.高斯B.里格斯

组织行为学历年试题及答案

全国2011年7月高等教育自学考试 组织行为学试题 课程代码:00152 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.组织行为学是一门( B) A.理论性学科 B.应用性学科 C.实验性学科 D.综合性学科 2.以下不属于 ...组织行为学所使用的实验法的是( C ) A.现场实验法 B.实验室实验法 C.心理测验法 D.准实验法 3.把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是( C ) A.差异性 B.倾向性 C.适应性 D.独立性 4.创造性行为产生的内在主观特征是(D) A.创造性思维 B.创造性需要 C.创造性动机 D.创造性能力 5.组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是( A ) A.事业生涯管理 B.事业生涯开发 C.事业生涯设计 D.事业生涯选择 6.由组织结构确定的职务分配很明确的群体是( A ) A.正式群体 B.非正式群体 C.命令型群体 D.任务型群体 7.群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的( B ) A.标准功能 B.导向功能 C.评价功能 D.动力功能 8.对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是( C ) A.角色知觉 B.角色规范 C.角色同一性 D.角色期待 9.有他人在场会使活动效率提高的现象是( A ) A.群体促进效应 B.群体凝聚效应 C.群体协同效应 D.群体互动效应 10.心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与( B ) A.尊重需求 B.感情需求

东北大学《公共组织行为学》期末考试必备真题集(含答案)15

公共组织行为学 一、单项选择 1、“组织是每一种人群联合起来为了达到某种共同的目标的形式”,这一概念的提出者是()。 A 法约尔 B 詹姆斯.D. 穆尼 C 巴纳德 D 格罗斯 2、通过对他人外在行为表现及特征的观察,对其内在情绪、态度、动机、人格等心理状态和特征的知觉,称为()。 A 他人知觉 B 自我知觉 C直觉 D 人际知觉 3、在不同活动中表现出来的共同认知能力是()。 A 智力 B 创造力 C直觉力 D模仿力 4、员工由于认同组织的目标和价值而卷入组织、参与组织社会交往的程度叫做()。 A 组织承诺 B 规范承诺 C持续承诺 D 情感承诺 5、()国心理学家阿希在1952年设计了一个经典实验证明了从众行为的存在。 A英 B德 C法 D 美 6、信息在()网络中只能向上或向下运行。 A 轮式 B全渠道式 C环式 D 链式 7、冲突双方进行公开的交流,讨论彼此的分歧,进行讨价还价或者做出让步的方法叫做()。 A整合 B最后通牒 C谈判 D分配 8、公共组织领导的特征有()。 A 静态性 B权威性 C合法性 D整体性 9、运用刺激因素使人的某种行为得到巩固和加强,使之再发生的可能性增大的一种行为改造方式叫做()。 A自然消退 B正强化 C负强化 D连续强化 10、()属于物质层文化。

A组织精神 B设备特性 C工作制度 D价值标准 二、多项选择 1、行动研究包括的阶段是()。 A收集信息 B分析 C反馈 D行动 E评价 2、共同决定了员工向着目标努力程度的因素包括()。 A目标难度 B目标的具体性 C员工对目标的接受度 D员工对目标的承诺 E员工对目标的需要 3、下列哪些原则属于领导决策的基本原则()。 A信息准全原则 B系统原则 C可行原则 D理性原则 E全脑原则 4、“约哈里窗户”的小窗包括()。 A开放的区域 B秘密的区域 C盲目的区域 D个人区域 E求知区域 5、黄光国将人际关系分为()。 A情感关系 B工具关系 C混合关系 D认识关系 E沟通关系 6、群体对个体的作用主要体现在满足了()。 A安全需要 B归属需要 C尊重需要 D成就需要 E爱的需要 7、工作满意度模型包括()。 A公平理论 B强化理论 C期望理论 D差异理论 E激励理论 8、创造性思维能力表现的三个特性是()。 A综合性 B个别性 C流畅性 D独特性 E变通性 9、凯利归因模式中的三个因素包括()。 A特异性信息 B一贯性信息 C特殊性信息 D一致性信息 E 一般性信息 10、公共组织的构成要素包括()。 A政党要素 B环境要素 C精神要素 D 国家要素 E物质要素 三、判断正误,在括号中写出正确或者错误 1、事业单位是公共组织。()

护理管理学试题及答案

护理管理学试题及答案 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个就是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.对于高层管理者最重要的技能就是 A.专业技能 B.人际技能 C.概念技能 D.创造技能 2.在管理方格理论中,最有效的领导方式就是 A.型管理 B.型管理 C.型管理 D.型管理 3.权变领导理论认为,适宜采取说服式领导方式的员工类型就是 A.成熟度低 B.较为不成熟 C.比较成熟 D.成熟度高 4.下列关于控制的描述,正确的就是 A.就是指为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排 B.通过组织设计、资源配置为决策与计划的有效实施创造条件 C.就是一群人为达到共同的目的,通过权责分配与一定的层次结构所构成的人群集合体

D.就是通过监督与纠偏来实现的 5.根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为 A.生产控制、质量控制、成本控制与资金控制 B.局部控制与全面控制 C.现场控制、前馈控制与反馈控制 D.内部控制与外部控制 6.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的 A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.事后控制 7.在护理人员排班方法中,周排班的特点就是 A.护理人员班次轮转较频繁 B.适用于护理人员相对稳定 C.较好地满足了护理人员的个人需求 D.排班模式相对固定 8.下列属于护理人员培训实施阶段的内容就是 A.分析培训需求 B.确立培训目标 C.设计培训课程 D.确定评价标准 9.对于易发生风险的护理项目进行程度与频率的评价,属于风险管理的 A.风险鉴别 B.风险评估

C.风险控制 D.风险监测 10.按照预定的计划,认真执行各项措施,属于PDCA循环中的 A.计划阶段 B.实施阶段 C.检查阶段 D.处置阶段 11.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了PDCA循环的哪一特点 A.完整性、统一性、连续性 B.大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进 C.不断循环,螺旋上升 D.实用性 12.“黑猫白猫抓住耗子就就是好猫”体现了管理中的 A.普遍联系观 B.文化观 C.质变观 D.实践检验真理观 13.在实施计划阶段,伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化,需要不失时机地对计划进行修订与调整,体现了计划的 A.目的性 B.适应性 C.普遍性 D.经济性 14.迄今为止唯一获得诺贝尔奖的管理学家就是 A.麦格雷戈 B.西蒙 C.赫茨伯格 D.法约尔

自考组织行为学试题及答案解释

2018年4月组织行为学试卷 一、单项选择题: 1.群体动力理论的创始人是【 A 】 A.卢因 B.托尔曼 C.赫尔 D.华生 2.“社会人”假设认为,调动人的生产积极性的决定性因素是【 C 】 A.金钱 B.社会环境 C.良好的人际关系 D.制度 3.态度的心理结构由三种成分构成,即:知觉、行为意向和【 B 】 A.价值观 B.情感 C.行为 D.环境 4.凯利认为,判断人的行为发生的原因由三个要素决定,即:特殊性、一贯性和【 D 】 A.差异性 B.行为倾向性 C.整体性 D.共同性 5.在一个特定的群体中,群体成员一般有三种角色表现,即:自我中心角色、任务角色和【 B 】. A.领导角色 B.维护角色 C.关系角色 D.沟通角色 6.个体在群体的压力下,放弃自己的意见,采取和大多数人一致的意见的行为,称为【 C 】 A.协同效应 B.社会惰化 C.从众行为 D.晕轮效应 7.处于不同层级且没有隶属关系的人员之间的沟通,是【 D 】 A.下行沟通 B.上行沟通 C.水平沟通 D.斜向沟通 8.当一名主管自身的工作量极大且很繁重,急切需要人手进行信息的协调筛选时,最好的沟通网络是【 C 】 A.链式 B.轮式 C.倒Y式 D.全通道式 9.每个团队的建立都要经历三个发展阶段,即:组建期、规范期和【 A 】 A.激荡期 8.信任期 c.磨合期 D.衰亡期 10.团队建立和工作的心理机制,首先是使成员【 A 】 A.“属于”这个团队 B.“分享”这个团队 c.“表现”这个团队 D.“参与”这个团队 11.虚拟团队的组织边界特征是【 B 】 A.狭窄型 B.宽泛型 C.有限边界型 D.无边界型 12.冲突的观念有三种类型,即:传统观念、相互作用观念和【 C 】 A.管理观念 B.历史观念 C.人际关系观念 D.权变观念 13.把由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的优先事件选择、过程顺序安排而产生的冲突称为【 D 】 A.目标冲突 B.情感冲突 C.认知冲突 D.程序冲突 14.把组织分为功利性组织、规范性组织、强制性组织和混合性组织,这种分类的方式是【 C 】 A.按组织规模分类 B.按组织的社会职能分类 C.按运用权力和权威的程度分类 D.按社会功能分类

公共组织财务管理1(山大网络教育试题答案)教学提纲

公共组织财务管理1(山大网络教育试题 答案)

公共组织财务管理 一、单项选择题 1.下列不是财务核算信息质量要求的是(D) A.相关性原则 B.客观性原则 C.一贯性原则 D.配比原则 2.现金管理的首要目标是(A) A.保证日程生产经营的需要 B.获得最大的收益 C.使机会成本与固定性的转换成本之和最低 D.使机会成本与短缺成本之和最低 3.为核算主管部门或上级单位拨给所属单位的需要单独报账的专项资金,应设置(D)账户。 A.拨出经费 B.专款支出 C.对附属单位补助 D.拨出专款 4.事业单位出售、报废、毁损固定资产净值应计入(C)账户。 A.事业结余 B.事业基金 C.专用基金 D.其他收入 5.期末,下列科目余额不应转入“事业结余”的是(A)。 A.经营收入

B.事业收入 C.其他收入 D.上级补助收入 6.公共组织财务决策的方法有(C)。 A.定性预测法 B.因果预测法 C.优选对比法 D.趋势预测法 7.民间非营利组织财务分析的基本方法(A)。 A.连环替代分析法 B.比较分析法 C.比率分析法 D.因素分析法 8.净现值率指标的优点不包括(D)。 A.充分考虑了资金时间价值 B.可以动态上反应资金的投入和产出之间的关系 C.比其他折现相对数指标更容易计算 D.可以直接反应项目投资的实际收益率 9.主管单位对其所属单位的拨出经费按(A)列支。 A.拨款数 B.所属单位实际支出数 C.计划数

D.所属单位银行支出数 10.某事业单位销售商品一批,含税售价3260元,税率为13%,销项税额为(C)元。 A.423.8 B.362.22 C.375.04 D.487.13 二、多项选择题 1.行政单位的拨入经费应按照(ABC)的要求进行管理。 A.按计划拨款 B.按用途使用 C.按预算级次拨款 D.按领款单位的要求拨款 2.民间非营利组织的会计报表主要包括(ACD)。 A.资产负债表 B.利润表 C.业务活动表 D.现金流量表 3.行政单位的结余分为(AB)。 A.经常性结余 B.专项结余 C.预算资金结余

相关文档
相关文档 最新文档