XX住宅小区工程施工组织设计

1、编制依据

1.1 XXX 住宅小区施工合同见表1-1（表略）

1.2 XXX 住宅小区施工图纸见表1-2（表略）

1.3 XXX 住宅小区应用的主要规范、规程见表1-3（表略）

1.4 XXX 住宅小区应用的主要图集见表1-4（表略）

1.5 XXX 住宅小区应用的主要标准见表1-5（表略）

1.6 XXX 住宅小区应用的主要法规见表1-6 （表略）

1.7 其他见表1-7 （表略）

2、工程概况

2.1 工程主要概况:

2.1.1 工程介绍见表11-8 （表略）

2.1.2 建筑设计概况见表1-9 （表略）

2.1.3 结构设计概况(见表1-10) （表略）

2.1.4 专业设计概况(见1-11) （表略）

2.2 施工主要平面图、剖面图（图略）

2.3 现场概况

2.3.1 现场情况

施工现场地处二环以内，进场道路较窄，大宗设备进场较难，附近居民较多。现场已基本完成三通一平，施工用水、用电情况良好。

拟建建筑物西侧离原有建筑只有5 m，东侧离原有建筑物有20 m 净距，基坑四周特别狭窄，无法形成通畅的能够环行的道路。基本无加工场地。

拟建建筑物1 号楼西侧距架空电线较近。

2.3.2 本工程施工难点

本工程场地狭小，考虑充分利用现场场地，现场不堆放过多材料。同时，1 号楼利用西侧作为临时周转材料场；车库结构施工阶段，利用5 号、7 号楼楼座作为临时堆放加工场地；车库完成地下一层后，利用支撑加密的地下一层顶板作为5 号、7 号楼临时堆放加工场地；

6 号楼地下一层顶板为预应力顶板，6 号楼结构完成后方可覆土，且结构施工阶段作为加工场地。因此，地下一层支撑预应力张拉前不能拆除。同时，该处支撑不同于其他楼板，竖向支撑加密至0.9m，顶板下木方加密至180～200 mm。

3、施工部署

3.1 施工组织

3.1.1 项目经理部组织机构图见图3-1（图略）

3.1.2 主要管理人员及岗位责任制

1 项目经理

(1)按授权范围负责项目合同的全面履约；

(2)参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；

(3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；

(4)根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；

(5)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；

(6)是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。

2 执行经理

（1）是项目经理授权委托负责XXX 项目管理工作的组织与指挥者；

（2）编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；

（3）主持编制项目质量计划和施工组织设计；

（4）领导组织实施《施工组织设计》、专项施工方案、质量阶段预控计划；

（5）参与工程创优策划，并领导实施；

（6）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质

量事故的调查，并提出处理意见；

（7）负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作；

（8）负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；

（9）领导、组织工程各阶段的验收工作；

10）负责编制《项目质量计划》，负责XXX 项目质量体系的运行工作。

3 主任工程师

（1）主持编制项目《施工组织设计》、《工程创优策划》及重要施工方案、技术措施，监督技术方案的执行情况；

（2）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；

（3）负责对分包单位施工方案的审核工作；

（4）负责施工技术保证资料的汇总及管理（按569 号文件和城建档案管理规定）；

（5）领导、执行项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进；

（6）负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；

（7）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；

（8）编制材料需用计划，主持工程材料选型的确认工作；

（9）领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作；

（10）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；

（11）领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范。

4 生产经理

（1）负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；

（2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；

（3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；

（4）负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；

（5）负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；

（6）负责现场机械调配、验收、维护、保养工作；

（7）负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；

（8）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；

（9）负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；

（10）审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；

（11）负责现场施工变更的签证工作；

（12）负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。

5 商务经理

（1）负责项目经营目标与具体实施，分解年、季、月经营目标；

（2）认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习；

（3）领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与集团组织的相关合同评审工作；

（4）负责项目商务报价、进度款结算及工程结算工作，负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单；

（5）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责对材料供应商的报价审核，做好工程预、决算及项目制造成本管理工作；

（6）负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作，做好工程预、决算及项目制造成

本管理工作；

（7）负责项目商务合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；

（8）负责向建设单位、监理单位申报清款单及分包付款单工作；

（9）负责项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。

6 工程部部长:XXX

（1）负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；

（2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；

（3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；

（4）负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；（5）负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；

（6）负责现场机械调配、验收、保养工作；

（7）负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；

（8）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；

（9）负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；

（10）审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；

（11）负责现场施工变更的签证工作；

（12）参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。

7 质量总监

（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；

（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；

（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；

（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；

（5）监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；参与进场材料的质量评定和验收；

（6）负责不合格品控制及检验状态管理；

（7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；

（8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；

（9）负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。

8 机电组

（1）配合工程部部长负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作；

（2）负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施，编制有关安装配合施工进度计划，并负责实施；

（3）负责解决安装方面的工程技术及质量问题，按照国家规范对安装工程进行验收及报验，对安装工程质量负责；

（4）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；

（5）指导分承包方编制、整理工程资料，建立安装工程质量台帐；

（6）制定项目机电材料采购计划，参与材料设备的订货审定，并协助商务部完成材料合同的签定工作；

（7）负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作；

（8.8）协助商务部进行现场施工变更的签证、报价等工作。

9 安全部

（1）执行集团公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传

工作；

（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；

（3）参与工程施工组织设计会审工作；

（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。

（5）协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；（6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；

（7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；

（8）对安全隐患下达整改通知单，并参与整改内容的措施制定，同时进行复查；

（9）负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。

10 财务部

（1）负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度，并组织实施；

（2）负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析；

（3）负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核；

（4）负责各分包款审核、确定工作；

（5）负责项目会计核算记帐工作；

（6）负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告；

（7）负责会计档案保管工作；

（8）负责处理建设单位、局集团公司相关部门的突发事件；

（9）负责项目人员人事及财务部的工作。

11 材料部

（1）负责项目材料的统一管理工作；

（2）依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；

（3）监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；

（4）负责业主提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；

（5）负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；

（6）负责进场材料报验资料的收集工作；

（7）负责进场材料在使用过程中的监督工作。

12 项目办公室

（1）负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导；

（2）协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作；

（3）负责项目行政后勤工作；

（4）负责项目消防保卫工作；

（5）负责CI 形象策划方案在项目的落实与管理；

（6）负责外来文函收发、交接及保管工作；

（7）负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作；

（8）编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。

3.2 任务划分

3.2.1 总包合同范围:

（1）+0.00 以下结构工程；

（2）基础至地面的基槽回填土工程及顶板覆土工程；

（3）+0.00 以上结构工程；

（4）间墙工程（如保温墙、隔墙）；

（5）百叶窗；

（6）防火卷闸及防盗卷闸；

（7）户内装修工程（按图纸要求）；

（8）公共区域粗装修（包括地下室人防及各种机房）；

（9）金属工程，如栏杆、爬梯、扶手等；

（10）外墙装饰；

（11）地下防水及防雷接地工程；

（12）室内防水工程；

（13）屋面工程；

（14）水、暖干支管供应及安装（含水表、阀门）；

（15）各种水泵供应及安装、水箱及附属设备供应及安装；

（16）新风、排风机组供应及安装、通风管道系统供应及安装（含风口和风阀等）；（17）强电专业完成配管、埋盒穿线、由低压配电柜至用户末端电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等（不含公寓室内、公共区域（包括地下室部分）凡涉及精装修工程房间开关插座面板）；

（18）弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。

3.2.2 总包组织内分包施工项目:

（1）+0.00 以下结构工程；

（2）基础至地面的基槽回填土工程及顶板覆土工程；

（3）+0.00 以上结构工程；

（4）间墙工程（如保温墙、隔墙）；

（5）百叶窗；

（6）户内装修工程（按图纸要求）；

（7）公共区域粗装修（包括地下室人防及各种机房）；

（8）金属工程，如栏杆、爬梯、扶手等；

（9）屋面工程；

（10）水、暖干支管供应及安装（含水表、阀门）；

（11）各种水泵供应及安装、水箱及附属设备供应及安装；

（12）新风、排风机组供应及安装、通风管道系统供应及安装（含风口和风阀等）；（13）强电专业完成配管、埋盒穿线、由低压配电柜至用户末端电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等（不含公寓室内、公共区域（包括地下室部分）凡涉及精装修工程房间开关插座面板）；

（14）弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。

3.2.3 总包组织外分包施工项目:

（1）地下防水及防雷接地工程；

（2）防火卷闸及防盗卷闸；

（3）外墙装饰；

（4）室内防水工程。

3.2.4 设备配件，加工品采购加工情况见表3-1（表略）

3.2.5 总包与分包的关系

(1)与主要结构分包采用劳务分包的方式组织施工。

(2）与各专业分包采用单项承包的方式。

3.3 施工部署总原则

本工程工程体量大、质量要求高，工期非常紧张且场地狭小。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。

3.3.1 总施工顺序上的部署原则:

按照先6 号楼地下车库，后5 号、6 号、7 号楼地上结构；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

3.3.2 CI 形象的部署原则:

砖混结构住宅楼施工组织设计

精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料Word版可自由编辑！！】 施工组织设计，施工组织设计范本，施工组织设计方案 砖混结构住宅楼

目录 (1）工程概况及特点 ①工程概况：工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点：设计特点、工程特点、自然环境等。 （2）施工现场组织机构 组织机构关系图 （3）施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。 平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 （4）施工方案 ①施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。 （5）工期及施工进度计划 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划 （6）质量目标、质量保证体系及技术组织措施

①质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施 针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。 （7）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 （8）环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题，提出环境保护的目标及采取的具体措施。

道路工程施工组织设计

道路工程 施 工 组 织 设 计 编制日期：年月日

目录 第一章工程简介 第二章施工总体部署 第三章确保工期的技术组织措施 第四章劳动力安排计划 第五章施工总平面图布置 第六章投入施工机械及检测试验设备计划 第七章施工方案与技术措施 第八章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第九章安全管理体系与措施 第十章、确保文明施工的技术组织措施 第十一章质量管理体系与措施 第十二章环境保护管理体系与措施 第十三章施工管理及资源配备 第十四章冬雨季施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十五章施工协调措施 第十六章对成品保护和工程保修的管理措施和承诺 第十七章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章. 工程简介 第一节．工程概况 本工程项目道路全长2253.23m，路面结构层为：22cm砼面层+30cm 水泥稳定碎石基层+20cm 级配碎石垫层。 第二节．工程承包范围及内容 一、工程承包范围、方式及说明 1、承包范围：项目内容包括道路工程、桥涵工程、给排水工程、、交 通工程、照明工程、绿化工程 2、承包方式：道路市政工程施工总承包：包施工、包质量、包材料、包工期、包安全、包验收。 二、工期要求及规定 工期150日历天，开工日期以监理通知为主。 三、工程质量标准、保修要求 1、按国家颁发的《市政工程质量检验评定标准》、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1－2004）进行验收评定。 质量标准：符合《工程施工质量验收规范》的标准，达到合格或以上标准，力争优良。合格，力争优良。 2、工程所选用的材料、配件及其它原材料，须达到国家有关规范的要求，产品应有生产许可证、出厂合格证，经监理工程师和甲方代表认可后方可使用。 3、本工程的保修按建设部颁发的工程质量保修办法规定的保修期限进行；保修期自竣工验收签字之日起计。

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标：市优质工程

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

道路工程施工组织设计方案

道路工程施工组织设计方 案 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

A4 施工组织设计(方案)报审表工程名称：安康今东物流园区室外工程

陕西省建设监理协会印刷 安康今东物流区室外道路工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 安康市康泰建筑工程有限公司 2017年2月12日 （一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、陕西安康今东物流园项目道路工程施工合同；

2、陕西安康今东物流园项目道路工程施工图纸； 3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 5、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） 7、《全国通用给水排水标准图集》（04S516） 8、《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201） 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 10、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 二、编制原则 根据工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。 2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，

工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。

道路工程施工组织设计方案

目录 一、施工组织设计 (1) （一）编制说明及编制原则 (2) （二）工程概况 (3) （三）施工准备 (4) （四）主要施工工艺及方法 (6) （五）质量目标及保证措施 (10) （六）安全生产目标及保证措施 (13) （七）进度计划保证措施 (14) （八）雨季施工安排及施工技术措施 (15) （九）文明施工及环境保护 (16) （十）工程进度形象表 (18)

（一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、依据山东力克碳素股份有限公司150kt焙烧项目（二期）路面施工工程招标文件。 2、现场考察的实际情况。 3、《市政工程施工规范》。 4、《市政工程质量检验评定标准》。 5、《市政工程施工及验收规范》。 6、本工程的特点、工期要求及本单位的技术水平和设备配套等情况。 二、编制原则 根据招标文件要求及工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。 2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有

效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入 充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地 严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 5、充分考虑各种施工界面的协调，处理好各种关系 注意搞好与设计、监理工程师及相关各承包商间的协调关系；为工程的顺利实施创造好的条件；注意搞好与工程所处政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生。 （二）工程概况 1、工程概况： 山东力克碳素股份有限公司150kt焙烧项目（二期）路面施工工程，工程起点为东三路与新建项目连接线交叉口，向东约400米的中心路面、部分环路及过路涵管。路幅为16.1*380米中心路面。道路结构为：素土夯实，压实度≥93%，300厚3:7灰土分两步夯实，300

住宅小区施工组织设计

紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日

目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)

8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工，能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平，特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有：《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002；《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；《建筑施工手册》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质勘察报告、工程合同；《质量通病防治手册》，有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点：本工程位于，由承建，设计， 筹建，监理；标准层共五层+储藏室+阁楼，砖混结构；总高为19.49m，长36.60米，宽13.20米，建筑面积为2985.53m2。五层，层高2.8米，两个单元，共计20户，合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖，其余房间均为保温隔音楼面；内墙、顶棚为混合砂浆墙面，刮仿瓷涂料；外墙为拉毛墙面、做外墙保温；铝塑窗，木制夹板门，定型防盗分户门；屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点：该工程为砖混结构，按7度抗震设防，东西长38.34m，

市政道路工程施工组织设计1

陇西县菜子镇道路及排水工程施工组织设计 编制： 审核： 审批： 陇西县市政工程公司 二0一二年四月一日

目录 第一章工程概况 ----------------------------------- 3 第二章施工总体部署 ------------------------------- 4 第三章主要工程项目施工方法 ----------------------- 6 第四章施工顺序 ---------------------------------- 34 第五章设备人员动员周期计划 ---------------------- 37 235KW ------------------------------- 错误！未定义书签。第六章确保工程质量、工期的措施 ------------------ 42 第七章雨季施工的工作安排 ------------------------ 45 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施 ---------- 47 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图----------- 54 第十章附图2：质量保证体系图表------------------- 63

市政道路工程施工组织设计 第一章工程概况 第一节工程概述 陇西县菜子镇道路及排水工程为城市三级次干道，全长800米，道路红线宽36米，敷设供水管道1968米，敷设雨水管道1072米，污水管道896米，安装路灯44盏；位于菜子镇中心位置，西接209省道与药兴路，东接209省道延长线。 1.路面结构设计：车行道采用沥青砼面层，人行道设计设置盲道计缘石道路等无障碍设施，用预制混凝土彩色带路铺设。路面结构组合如下： 车行道：面层 AC-13 细粒式沥青砼 4cm AC-20粗粒式沥青砼 6cm 透水层 1.0gj/m2 基层 5%水泥稳定砂砾 20cm 底基层天然砂砾 30cm 土基原（填）土夯实 人行道：面层 AC-13 细粒式沥青砼 4cm AC-20中粒式沥青砼 5cm 基层 5%水泥稳定砂砾 20cm 底基层天然砂砾 20cm 2.给排水工程 道路给排水工程设计内容包括给水管道一根，雨水管道一根，污水管道一根。给水管道采用聚乙烯给水干管采用球墨铸铁管，分支管选用UPVC

住宅小区施工组织设计范本

住宅小区施工组织设计范本 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1

1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15

4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50

第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设：已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库：梁板式筏板基础 楼座：平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙：350/400mm；地上外墙： 200/250mm. 内墙 地下内墙：150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙： 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm ×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm

某公路工程施工组织设计(doc 19页)

施工组织设计 一、编制依据及原则 （一）编制依据： 1、依据G311线张官营至南王庄段中修工程勘测、设计和施工招标文件等。 2、公路有关设计、施工、实验等技术规范。 3、施工现场勘查实际情况和调查资料。 （二）编制原则 1、严格遵守招标文件和各项规定及要求，根据工程特点，科学合理的组织施工，工期上尽可能缩短，并注意主体与附属辅助工程相结合。 2、合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及

窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。 3、贯彻多层次技术结构和技术政策，在施工组织中，利用先进技术，和施工手段促进技术进步。 4、在调查的基础上，认真理解设计文件，尽量采用行之有效的施工方法和先进的施工工艺。 5、严格施工管理，开展文明施工，保护环境、减少污染，创建标准化的施工现场。 6、因地制宜，就地取材，积极采用新技术、新结构、新材料、新设备、新工艺。 二、工程概况 （一）工程简介： G311张官营至南王庄段中修工程，起点位于张官营K460+000,终点位于南王庄K500+518处,全长为40.518公里。 本项目位于于河南省平顶山市鲁山县东部，地势基本呈西高东低倾斜，沿线总的地貌为平原地貌特征。路线所在区域以平原为主，筑路材料丰富，交通便利，人杰地灵，水文和地质条件良好，气候温和，四季分明，日照充足，雨量充沛。年平均气温14.9℃，平均降雨量800mm，全年无霜期为225天。其气候条件对施工无破坏性影响，除对气温过于敏感的工程项目需作适当安排外，基本上可全年进行施工。 （二）主要设计规模与技术标准 1、技术标准： 公路等级为平原微丘二级公路，路面宽度为12米 路面结构为：7cm沥青混凝土路面+0.8cm乳化沥青稀浆封层+18cm

高层住宅小区施工组织设计

xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计

目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)

3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)

住宅楼施工组织设计说明书完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 住宅楼施工组织设计说明书 第一章编制说明 1.1 编制说明 我们将用一流的管理、一流的质量，使设计和业主的满意，在发挥在人员、技术、机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的施工总体目标。具体如下：工期目标：甲方要求416日历天，根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保416日内完成。 质量目标：工程一次交验合格率达100%； 环境目标：污染物达标排放，节能降耗，减少施工现场用户投诉率。 职业安全健康目标：杜绝重大安全事故，无一般事故和轻微事故 1.2 编制依据 一）工程招标文件 《某单位新建职工住宅小区工程施工招标文件》 二）有效的施工图 某单位新建职工住宅小区施工图 三）本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范： 工程测量规范（GB） 建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）

钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 砼强度检验评定标准（GB107-87） 砼结构工程施工质量验收规范（GB） 屋面工程技术规范（GB） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB） 施工现场临时用电安全技术规范（JGB46-88） 建筑施工高出作业安全技术规范（JGJ80-91） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ） 建筑施工安全检验标准（JGJ59-99） 第二章工程概况 2.1 建筑工程概况 某单位新建的职工住宅小区建筑耐火等级为二级，抗震等级为七级，设计正常使用年限为50年。该工程为某单位新建的职工住宅小区，小区内共有5栋住宅楼；每栋为二个单元，5层，每层高3.0米的砖墙承重结构，总建筑面积为9845.64m2。每栋住宅楼总长35.04m，总宽12.54m，建筑物总标高为15m。每层高3.0米，一层室内地坪标高为±0.000m，室内外高差0.6m。 1、内、外墙均为240mm，隔断墙120mm。 2、窗采用铝合金窗；门为木质门。 3、单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组 合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆孔板。 4、屋顶为加气混凝土面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。 5、外墙为干粘石面层，内墙为20mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆， 楼面为普通地面。 6、基础：刚性基础，天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质

道路工程施工组织设计范本

×××道路工程 施工组织设计项目经理： 审核人： 编制人： 编制单位： 编制日期：

目录 第一章编制说明 一、编制依据 二、编制原则 第二章工程概况 一、工程简介 二、工期要求 三、参建单位 第三章施工总平面布置 一、施工总体布置原则 二、施工场地内临时设施 第四章施工总体部署及管理体系 第一节项目部的组建 第二节项目部主要管理人员职责 第三节施工顺序及目标原则 第四节施工准备 第五节主要材料采购、运输、进场计划第五章质量及安全目标 一、质量目标

二、安全目标 第六章各分部分项工程的施工方法及技术措施 一、施工技术准备 二、主要施工方法及施工工艺 三、施工准备阶段的质量控制 四、施工阶段的质量控制 五、进度控制的方法 六、强化进度计划管理 七、施工进度的控制 八、保证工期的技术措施 九、针对质量通病、施工难点的技术措施 第七章安全措施 一、保证安全生产的管理措施 二、保证文明施工的技术组织措施 三、施工现场安全教育检查考核与奖罚管理 第八章环境保护措施 一、环境保护的定期检查制度 二、防大气污染措施 三、防水污染措施 四、污染物处理措施

五、雨季施工措施 第九章减少噪音、降低环境污染的措施 一、减少噪音污染的技术措施 二、降低污染的防护措施 附图： 附图1 组织机构框图 附图2 安全保证体系框图 附图3 工程质量保证体系框图 附图4 施工进度图 附图5 施工总平面布置图 附图6 临时用地表 附表一拟投入主要施工机械设备表 附表二工程所需测量和试验仪器设备表附表三劳动力计划表

第一章编制说明 一、编制依据 1、招标文件及相关资料 （1）×××工程施工招标文件。 （2）×××工程设计图纸。 （3）×××工程现场勘察资料。 2、本单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。 3、国家颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。 二、编制原则 根据招标文件要求，本单位以×××工程设计图纸和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低

XXXX住宅小区施工组织设计

第一章总则 一、编制程序 施工组织设计编制程序图 二、编制依据 1、施工合同。 2、本工程施工图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然

条件。 3、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。 四、本公司ISO9001：2000质量标准、ISO14001：2004环境标准、GB/T28001： 2001职业健康安全标准。质量手册、程序文件。 五、国家和行业现行的施工及验收规范：

三、参建单位 四、施工组织设计编制的指导思想

1、项目施工的总体原则 公司本着对业主负责，对社会负责，将以严格的管理、先进的工艺方法，竭诚为业主提供优质的服务，严格按照招标文件及合同条款履约，确保本工程目标的实现。严格按照施工图设计文件、国家颁发的现行施工规范、安全操作规程和文明施工规定施工，接受监理公司和业主的监督指导和检查。针对本工程图纸、施工合同及现场实际情况进行全面认真的研究，并提供了有效性、可行性、合理性、先进的施工方案，编制该工程的施工组织设计。 2、针对工程重点所采取的原则性技术、组织措施 2.1、基础工程：本工程采用的是静压预应力管桩基础。 2.2、施工测量：本工程为群体工程（高层、别墅及配套工程），建筑面积较大，施工中采用全站仪、经纬仪和水平仪对建筑物平面位置、高程和垂直度进行控制，确保工程质量。 2.3、模板施工：施工中将使用脱模剂、对拉螺杆、插钢筋头固定安模板等技术措施加强模板的施工质量。 2.4、钢筋施工：对钢筋原材料质量控制、钢筋偏位控制、钢筋连接方式、钢筋加工及安装绑扎要求均做了详细的说明。 2.5、混凝土施工：为了保证工程质量和进度，本工程混凝土全部采用商品混凝土，选择有良好信誉的、技术力量雄厚的混凝土公司供应混凝土，确实保证混凝土质量，并从运输、浇筑、养护等方面进行全方面控制。 2.6、外脚手架：本工程单体较多，有多层、和高层，从成本控制和施工安全考虑，本工程多层建筑（别墅及配套工程）外架采用φ48×3．5mm

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高层住宅楼施工组织设计方案

工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况

第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计

划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程