小区改造施工组织设计[1]1

X X社区综合整治工程

施

工

组

织

设

计编制单位：

日期：

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、项目管理机构

四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划

五、拟投入本标段的主要施工设备表

六、拟配备本标段的试验和检测仪器表

七、劳动力计划表

八、计划开、竣工日期和施工进度网络图

九、施工总平面图

十、临时用地表

十一、关键部位施工方法及技术措施

十二、确保工程质量的技术措施

十三、确保工程质量的技术措施

十四、安全生产管理体系及保证安全生产措施

十五、文明施工管理体系及保证文明施工（现场维护）措施十六、工程进度施工措施

十七、雨季施工技术措施

一、编制依据

1、《XXX》工程招标文件。

2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。

3、《中华人民共和国招标投标法》《安徽省建筑工程招标投标管理办法》

4、《中华人民共和国建筑法》

5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》

6、我公司实际技术水平、管理能力。

二、工程概况

XX位于XX路以北、XX路以西、XX路东侧，小区共有住宅X栋、X户，占地面积X平方千米。主要包括居民楼外墙出新、增设单元防盗门、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行车棚及自行车库、新建停车坪、增设健身广场、绿化苗木种植、增设路灯及监控系统等。

1、工程名称：XX社区综合整治工程

2、位置：XX路以北、XX路以西、XX路东侧

三、项目管理机构

项目部组织机构

1、项目经理职责：

（1）认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

（2）负责配备项目的人、材、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权。

（3）做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员，确保项目正常运输。

（4）严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。

（5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量，按期完工，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

（6）领导和督促项目部其它管理人员做好各自本职工作。

2、项目技术负责人职责

（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

（2）开展经常性的技术工作，组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。

（3）组织施工方案的编制，待上级审批后督促有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

（4）经常检查工程技术档案资料的收集整理情况，保证工程资料与工程进度同步。

（5）组织好工程的设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

（6）组织基础和结构部位的验收工作。

3、项目技术员职责

（1）做好开工前的技术准备，图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。

（2）处理本工程的技术问题，决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。

（3）对工程质量提出预控方案，监督质量验评成果。

（4）做好施工技术交底工作。

（5）对现场施工进行指导，监督检查工序质量，认真落实“三检”工作。

（6）做好现场资料的收集整理工作。

4、项目质量员职责

（1）对工程质量随时进行检查，认真执行验收规范。

（2）对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系，得到许可后方能进入下一道工序施工。

（3）严格工序交接，对工序质量进行验收参与质量评定。

（4）处理项目工程质量缺陷，在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。

5、项目施工员职责

（1）对工程进度工期，质量、安全、文明施工等全面负责。

（2）对施工人员进行合理调配，科学穿插各项工序施工。不得安排无证人员进行特种作业。

（3）对作业人员进行分项工程作业交底，组织作业人员自检。检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

（4）协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

（5）准确、认真、真实地填写施工日记。

6、项目材料员职责

（1）材料进场必须要有材料合格证及复试报告。

（2）按工程进度要求及时安排各材料进场工作，对材料堆放规范化进行检查。

（3）及时了解市场信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算：“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。

（4）协助成本核算员搞好材料成本核算。督促收料员做好收发料台帐。

7、项目安全员职责：

（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

（2）负责对项目部职工进行安全教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

（3）根据工程特点制定防范措施，重点部位重点防范。

（4）负责检查督促全员防范意识，深入施工现场检查、监督、

指导各项安全规定的落实，消防施工隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对工程安全负全面责任。

（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。

（6）负责对施工现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

（7）督促检查现场文明施工。

8、项目部管理制度

1、建立计划、责任、监理、核算、奖惩制度。

2、项目成本管理办法。

3、项目经理部业务系统化管理办法。

4、项目技术管理办法。

5、项目安全管理办法。

6、施工现场材料管理办法。

四、前期准备工作及材料进场计划与管理计划

1）根据本工程特点、现场周围环境，我们将对施工现场进行合理布置（因现场可用作大临设施的空地太小）并对总平面实行动态管理，在各施工阶段进行逐次调整，以满足现场施工的需要，达到合理用地、降低大临费用。

2）大临设施：现场设钢筋加工场、砼搅拌场、砂石堆场、材料堆场、现场办公室、工具房、设备及仓库、加工车间、职工生活区等大临设施，内设项目部办公室和砼砂浆试块养生室。

3）道路：在施工区域视实际情况及沿建筑物四周设临时施工道路。

4）排水：在临时道路两侧设明沟排水，水排入市政地下排污水管沟。

5）用电：根据甲方提供的电源，架设电线，将电引到各用电设备处，设总配电箱、分配电箱，开关箱及NT－S接零保护系统，总用电负荷量250KW。

6）用水：根据甲方提供的水源，铺设水管将水引到用水处，主管采用DG50，支管采用DG25。为解决现场施工用水水压不足的问题，在现场设水池蓄水二次供水。

7）材料进场：因施工现场场地较小，施工用建筑材料严格按照经营计划科下达的月、旬计划材料进场数量，分批分期控制进场。材料进入现场后要归类、分品种堆放整齐，杜绝瞒目多进和场内乱堆、乱放现象发生。

五、拟投入本标段的主要施工设备表（见附表一）

小区改造施工组织设计

施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日

2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下： 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理

老旧小区改造项目施工组织设计大学论文

目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量

小区室外道路改造工程施工组织设计方案

株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 株洲市基础设施建设 日期：2016年08月31日

煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青，排水井盖和井篦等改造提升，道路宽度为2.0-10米不等，路面破损位置破除后C25砼浇筑，本次路面改造面积约2万平方，主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器，本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。 轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。

控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测：根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图合理确定水准点个数），以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围，用人工撒灰线标示，然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除，确保保留部分不受损伤；大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响，使用炮机破除的路段应保留板块50cm围，该50cm围采用人工凿除；在进行挖除作业前，首先确定位置和围，是否有管线等，注意对这些管线进行保护；当破碎混凝土块凿除后，立即进行创面的清理，破碎的混凝土块用装载机装车，自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序：采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎，清除碎

小区配电施工组织设计

恩施州经济开发区企业服务中心综合楼 高低压配电工程 施 工 组 织 设 计 二〇一六年二月

批准：____________ ________年____月____日技术审核：____________ ________年____月____日质量审核：____________ ________年____月____日安全审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日

施工组织设计 一、编制依据 1、恩施州经济开发区企业服务中心综合楼高低压配电工程招标文件。 2、《建筑电气工程施工质量验收规范》 3、《建筑电气工程施工工艺标准》 4、《施工设计图纸》 5、地方有关法律、法规、条文等。 6、ISO9001质量管理和质量保证标准。 二、工程概况 1、负荷等级及计算 1.1、动力负荷有：电梯、生活水泵；消防负荷有：电梯、消防水泵、喷淋水泵、排烟机、送风机等重要负荷。故设计由0.4kV双回路供电（市电10kV 一回主供，发电机一回备供），当市电停电时，由发电机临时供电重要负荷的供电。 1.2、用电指标的确定及计算：按甲方提供的资料按标准统计确定。 2、主设备的确定 2.1、根据甲方建筑、电气专业提供的相关资料及现场考察的结果，拟采用干式变压器、KYN28高压开关柜及GCS低压屏及发电机组组成供、配电系统； 2.2、变压器容量及台数的选择：按甲方提供的标准及负荷计算结果，选用2台变压器供电，变电总容量为2050kVA,其中选用SC(B)10-800/10一台、SC(B)10-1250/10一台，变压器均带护罩，变压器防护等级为IP40，绝缘等级为H级，Ud=6.0%.

小区景观工程施工组织设计

第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1

主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标，如果我公司

某花园小区楼施工组织设计范本

目录 第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积：平方米 结构类型： 建设地点：辉县市文昌路东段 二、建筑工程概况 本工程施工场地基本平坦，建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型，砖混结构三层，首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度，设计抗震设防烈度为八度，防水等级为二级，耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础，基础垫层混凝土标号C10，基础砼标号C，上部圈梁、构造柱为C20，现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖，砂浆标号为M10水泥砂浆；首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。 内墙粉刷为混合砂浆抹灰，门窗采用白色塑钢门窗。

外墙面做法为外墙涂料，乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板，水层砂浆面层内掺3%防水剂。 第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标：我公司本着“百年大计，质量第一”以用户为上帝的指导方针，严格组织，精心施工，使工程质量达到国家施工验收规范标准，符合设计图纸要求，保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标：本工程业主要求2008年月日开工，我公司本着“为用户着想”的原则，尽快发挥工程投资效益，保证在年月日前完成。 第三章施工管理 一、现场组织机构设置 为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理班子，建立质量保证体系与安全保证体系，运用过程控制程序，确保施工质量，实现合格工程目标。根据工程实际情

老旧小区改造项目施工组织设计

徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证

体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署）

安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。

小区室外工程施工组织设计

宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 （技术标） 投标人：（单位盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日

目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)

2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施，实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)

住宅小区工程施组设计范本000002)

**住宅小区施工组织设计 第一章工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、惠州**房地产开发有限公司签发的惠州**住宅小区工程施工承包招标文件。 1.1.2、**建筑设计研究院设计的惠州**住宅小区施工图，工程编号01-01。 1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准

19 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 20 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 21 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 22 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93 23 民用热工设计规范 GB50776-93 24 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 25 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T 14-95 26 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91 27 钢筋焊接验收规范 JGJ18-96 28 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 29 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 30 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 31 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 32 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 33 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 116-92 1.1.4、国家、惠州市政府及相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。 序号 名 称 备 注 1 《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日第八届全国人 大常委会第二十八次会议通过 2 《建设工程质量管理条例》 2000年1月10日国务院第25次 常务会议通过 3 《建筑安装工程资料管理规程》 惠州市地方性标准DBJ01-51-2000； 京建质[2000]569号 4 《惠州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》 京建法[1997]172号； 京建法[1998] 50号 5 《预防砼工程碱集料反应技 术管理规定》 京建材[1999]230号 6 《中华人民共和国环境保护法》 1989年12月26日第七届全国人民代 表大会常务委员会第11次会议通过 7 《惠州市防火安全工作管理规定》 2000年惠州市人民政府令第53号

老旧小区改造项目施工组织设计

西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周，2#楼四周，4#楼西侧 建设单位 审批人：年月日监理单位 审批人：年月日项目部 审批人：年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点：西安市莲湖区习武园二号院 设计单位：中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程，1#，2#楼都为6层，4#楼为8层，都为住宅。内容包括：原建外墙面进行清除，墙面做保温，刷涂料。 以及统一更换窗子，楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图：

安全部门主要负责人： 组长—王洪武（负责协调工作） 副组长—姚华军（技术总部署） 安全员—姚鹏洲（现场施工安全） 安全员—姚鹏洲（现场施工总指挥） 2、项目管理模式： 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部

住宅小区配套工程施工组织设计

目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划

第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

摘要 施工组织设计作为合同的组成部分，不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件，而且对工程的索赔、结算等影响很大，对于工程项目具有重要作用。 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 编制合理科学的施工组织设计对于工程项目的招投标、施工、结算等都具有重要的指导意义。 关键词：施工组织设计工程目标编制依据保障措施 IV

Abstract Construction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project. This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility. The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance. Keywords：construction design，project objectives ，prepared on the basis ，safeguards IV

小区室外工程施工组织设计完整版

兰州铁路局红山万和城住宅小区 室外工程 施 工 组 织 设

计 编制日期：2012年7月29日 编制单位：中铁三局 目录 第一卷编制依据 (3) 第一章（一）施工图 (4) 第二章（二）主要图集、标准、规程、规范： (4) 第三章（三）招标文件及对现场的踏勘。 (4) 第四章（四）工程建设地点的现场条件： (4) 第二卷工程概况 (4) 第三卷施工部署 (5) 第一章（一）工程目标 (5) 第二章（二）施工部署 (5) 第三章（三）施工准备工作 (6) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (7) 第一章（一）测量方案 (7) 第二章（二）土方开挖 (9) 第三章（三）土方回填 (10) 第四章（四）地沟工程 (11) 第五卷季节施工措施 (13) 第一章（一）土方工程 (13) 第二章（二）地沟工程 (13)

第六卷施工管理措施 (14) 第一章一、工期保证措施 (14) 第一节（一）工期目标： (14) 第二节（二）工期保证措施： (14) 第二章二、主要机具设备配备 (16) 第三章三、质量保证措施 (16) 第一节（一）质量目标： (16) 第二节（二）质量保证体系 (16) 第三节（三）组织保证措施 (16) 第四节（四）质量管理制度 (17) 第五节（五）技术保证措施 (19) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (20) 第一节安全生产目标 (20) 第二节（二）安全生产保证体系 (20) 第三节（三）安全生产教育 (21) 第四节（四）安全技术措施和保证制度 (22) 第五章五、文明施工及环保措施 (23) 第一节文明施工措施 (23) 第二节（二）环境保护措施 (23) 第三节（三）消防保卫措施 (24) 第六章六、成品保护措施 (25) 第七卷施工平面布置 (26)

施工组织设计范本-广东某小区电气改造施工方案

×××小区改造 小区改造工程工程施工方案 计划施工日期： ×××年月日至×××年月日 为确保×××小区改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务，特制订本方案，请施工班队认真组织学习贯彻执行，严格按方案组织施工。 施工总指挥： 施工现场工作总负责人： 施工技术负责人： 公司安全员： 施工现场安全员： 工程项目负责人： 材料供应负责人： 试验工作负责人： 工作负责人： 工作班成员： 一、工程概况及施工任务 1、工程概况：新架设BVV-120200米、BVV-50500米、BVV-35300米、BVV-105000米、BV-62500米，安装单相表81个、制作接地极5组等安装调试工程。 2、施工任务： ①、更换电表、表箱,

②、安装低压线路； ③、安装电线保护管； 二、停电线路及停电时间 1、停电线路： 2、停电时间： ×××年月日时至×××年月日时 分期施工或因故变动时具体时间以申报批准为准。 三、施工步骤： ⑴、工程开工前，线路外表皮是否有裸露破损，电线支架是否牢固； ⑵、查阅图纸齐全，施工方案，工作任务明确，材料设备备全； ⑶任务安排：由于本工程施工时间紧，任务重，项目多，施工地点分散，为保证施工任务完成，采取不停电安装设备，停电改接负荷、调试设备，分期分项组织施工。施工班队需根据本方案编写施工计划停电改接负荷施工方案和办理工作票，安全措施按工作票要求布设； ⑷、每天开工，安排施工任务，布设或检查安全措施，技术措施，每天收工检查施工质量和施工进度。 四、环境保护及文明施工： 1、在施工过程中，应遵守国家和广东省现行的有关文件文明施工，环境保护，文物保护方面的规定，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓； 2、做到工完、料净、场清、恢复原有绿化； 3、文明施工、循序作业、按章操作； 4、尊重民风、民俗、搞好民众关系； 五、施工质量要求： 1、质量宗旨：以科学性管理，高标准，严要求，精益求精，质量第一，优质高效服务，创优质工程，实现顾客满意。

老旧小区改造施工组织设计

施工组织设计

目录 第一章、编制依据及原则 1、编制依据 2、技术规范 3、文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制 5、编制原则 6、编制目的 第二章、工程概况 1、工程概况 2、施工内容 3、注意事项 第三章、施工目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全施工目标 4、环境保护目标 第四章、施工准备 1、施工用路及交通导行 2、临时设施

3、临时用电 4、临时用水 5、生产准备 6、技术准备 7、人员准备 8、机械准备 9、材料准备 第五章、主要施工方案 1、道路及管网工程 2、门窗更换工程 3、节能改造工程 4、屋面工程 5、装饰装修工程 第六章、冬、雨期施工措施 第七章、质量目标和质量保证措施 第八章、安全防护及文明施工管理措施 第九章、环境保护措施 第十章、成本降低措施 第十一章、资料管理保证体系 第十二章、工程进度与计划保障措施 第十三章、履约保证措施 第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表 附表六：施工平面布置图

第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。 1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。 1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》 14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》 JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》 JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》 DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》 DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》 DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》 DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》

住宅楼施工组织设计说明书完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 住宅楼施工组织设计说明书 第一章编制说明 1.1 编制说明 我们将用一流的管理、一流的质量，使设计和业主的满意，在发挥在人员、技术、机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的施工总体目标。具体如下：工期目标：甲方要求416日历天，根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保416日内完成。 质量目标：工程一次交验合格率达100%； 环境目标：污染物达标排放，节能降耗，减少施工现场用户投诉率。 职业安全健康目标：杜绝重大安全事故，无一般事故和轻微事故 1.2 编制依据 一）工程招标文件 《某单位新建职工住宅小区工程施工招标文件》 二）有效的施工图 某单位新建职工住宅小区施工图 三）本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范： 工程测量规范（GB） 建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）

钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 砼强度检验评定标准（GB107-87） 砼结构工程施工质量验收规范（GB） 屋面工程技术规范（GB） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB） 施工现场临时用电安全技术规范（JGB46-88） 建筑施工高出作业安全技术规范（JGJ80-91） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ） 建筑施工安全检验标准（JGJ59-99） 第二章工程概况 2.1 建筑工程概况 某单位新建的职工住宅小区建筑耐火等级为二级，抗震等级为七级，设计正常使用年限为50年。该工程为某单位新建的职工住宅小区，小区内共有5栋住宅楼；每栋为二个单元，5层，每层高3.0米的砖墙承重结构，总建筑面积为9845.64m2。每栋住宅楼总长35.04m，总宽12.54m，建筑物总标高为15m。每层高3.0米，一层室内地坪标高为±0.000m，室内外高差0.6m。 1、内、外墙均为240mm，隔断墙120mm。 2、窗采用铝合金窗；门为木质门。 3、单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组 合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆孔板。 4、屋顶为加气混凝土面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。 5、外墙为干粘石面层，内墙为20mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆， 楼面为普通地面。 6、基础：刚性基础，天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质

安置小区施工组织设计完整

明光市府家园西区北安置房及配套 工程 施 工 组 织 设 计

目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图

第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，格履行合同，干一项工程，交一朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班