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山西电力集团及漳泽电力调研报告

山西电力集团及漳泽电力调研报告

山西电力集团公司及漳泽电力调研报告

我国下一世纪初的能源消费结构中,以煤(主要用于火电)为主的状况,在相当长的时期内难以改变。为减轻对环境的压力,变送煤为送电,提高能源综合利用率,将重点建设坑口电厂,建设煤炭基地的电站群,发挥规模经济效益,矿口电厂建设的重点将是华北的山西、内蒙古西部、西北的陕西、宁夏以及东北的东三蒙,按规划将在2010年前要建成投产30~40GW的矿口电厂。同时,由于山西、内蒙古西部靠近经济增长较快的京津唐地区,山西和蒙西同属于华北电网。由此,我们这次重点走访了我们确定的三个战略重点地区的两个----山西和蒙西。

山西省煤炭资源丰富,除尘问题容易解决,尤为重要的是山西地理位置适中,可向经济发展较快的长江三角洲地区和环渤海地区送电。在我国下一世纪初实施中西部开发的过程中,山西省电力仍然具有得天独厚的战略优势。

98年底山西省全省百万千瓦以上的发电厂有6座,总装机容量1092万千瓦,年发电量552亿千瓦时,分别较90年增长86%和75%,外送电量114亿千瓦时,其中80%主要是输送到京津唐。基建投资教97年增长50%,自96年开始连续大幅度增长。电网方面形成了220千伏和500千伏为主的电网结构,并通过500千伏大同至北京房山双回路与京津唐电网联网。

不过,从山西省电力公司的有关指标来看,总装机容量699万千瓦,年发电量347万千瓦。实现年销售收入87。5亿元,利润仅1。73亿元。(未计入贷款利息),固定资产仅增长10%。,远低于全省基建投资的增长幅度,这说明山西省近几年全省电力工业增长较快,但是山西省电力公司投资增长较少,主要是山西省电力公司外的其他企业在开发投资。年仅1。73亿的利润,如果扣除年约6。48亿的贷款利息,实际上,该公司应该是亏损的。(贷款利息不能够得到补偿,是由于国家电价政策所致,所以,该公司采用了计入递延资产的办法)。今年1-4月该公司的经营状况财务状况有所好转,资产负债率由65%下降为55%,降低了9。85个百分点,投资收益率完成2。63%。虽然有所改善,但也表明目前该公司仍然存在偿债能力弱,获利能力低下,电热收费回收难,投资收益差等问题。该公司2000年计划完成1。73亿元的利润目标,仍有一定的困难。

造成该公司目前的这种状况,有多种原因,我们认为,主要有两方面的原因,一是,我国目前这种条块分割的电力市场,很难使这这些具有资源优势和成本优势的企业正直体现其优势,在同一省内,没有大的比较优势可言。销售电价低,省内的电价承受能力也低,是造成国家计委不能够批准还本付息电价的直接原因。由此也就引起了高额的长期借款利息拖欠的问题。二是,管理问题。山东省电力在缺煤缺电的情况下,能够成为全国一流的电力公司,山西省至少还有资源优势,这不能不说明,山西省电力公司存在诸多计划经济体制的弊端。

目前,山西省电力公司正在进行大的改革。暂不考虑国家电力公司改革的可能方向,对其的影响。山西省电力公司是在国电系统内部公司化、商业化改革的情况下进行的变

产业项目调研报告 山西项目调研报告(定稿) 精品

产业项目调研报告山西项目调研报告(定稿) 第一手资料,为决策活动提供科学的依据. 我们本着负责的态度和专业的作风,针对山西明旭房地产开发有限公司目前面临的主要问题,在同贵公司主要负责人员充分沟通之后,受贵公司委托,科学的、针对性的组织了山西襄垣项目的市场调研活动.本次调研准备充分,调研内容全面、科学,调研数据真实、有效. 现将调研的工作程序以及调研的工作成果提交明旭房地产开发有限公司,希望此次专项调研可做为项目前期开发及后期销售的重要决策依据,并为明旭房地产开发有限公司后续操盘项目提供具有高参考价值的数据资料. 第一部分调研组织 一、调查目的通过深度访谈和对市场的调查,了解国家地产的宏观政策环境和市场环境,了解襄垣县住宅及临街门店的宏观环境和市场环境,以便在项目立项前期精确掌握项目所具备的地产因子,明确地块的优势、劣势及项目面临的机会和威胁,对地块的性质和用途产生更加明确的思路;进而在后期的规划中规避国家和襄垣当地宏观地产政策中的不利因素,规避国家和襄垣县宏观地产市场中的存在的现实风险,通过合理的利用对本项目有利的宏观政策和市场因素,为本项目的后期运作提供一个相对宽松和有利的宏观环境. 该调研报告成果主要达到以下目的:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,测定市场总量及潜力,主要参照指标是市场供求水平及购房意向比例.充分了解襄垣县房地产市场供需空间和价格趋势,确定目标客户群及其对产品和价格的取向,对项目的现有规划提出建设性建议,合理规划本项目地块,明确项目定位,较准确的发挥地块环境特质和经济指标,开发出为市场所接受的产品,实现项目投资效益回报的最大化. 根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调查研究分析,对后续营销推广策略提供有力支持.从购买力、决策诱因、生活方式等方面进行考查,描绘出目标顾客群体之特点,以及为定价策略提供参考. 通过对目标顾客群体媒介接触习惯、信息发布形式及费用等方面的了解,为今后宣传推广计划的制定做准备.设置项目立地区域相关变量,进行保值、增值潜力分析,探求可利用资源及价值提升方略;通过设置项目自身其它变量,发现问题

保安服务市场调研报告

保安服务市场调研报告 转变经营理念拓宽服务领域 人们常说二十一世纪是机遇与挑战并存的时代,这期间无论哪个国家,哪个行业都会面临危机和困难。当下,中国保安业经过20多年的发展,正面临着一个发展的“瓶颈”,随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济体系的逐步确定和完善,“保安”一词进入了人们的视野。目前,我国保安企业有2600多家,保安队伍300多万人,作为朝阳产业,保安业拥有无限的发展空间。作为维护社会稳定,维护社会公共治安和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量,保安这支队伍发挥着重要而积极的作用,是不可替代的。同时,在经济迅猛发展的今天,社会各界对于安保的需求也在日益增加,在警力有限的情况下,这无疑为保安业发展提供了契机,必将带动保安业的新一轮发展。 一、公司简介 宁夏众源保安服务公司系经宁夏公安厅主管部门批准,在吴忠市工商行政管理局注册,具有独立法人资格的保安服务企业。公司注册资金为500万。 2009年3月份以来,公司全体同仁以“服务报国,共创辉煌”的企业精神为宁夏新老客户提供了安全、优质、满意的

安保服务。同时在辅警、门卫、巡逻、守护等活动中做出了一定的成绩,得到社会各界的一致认可,多次受到有关领导、部门的高度评价。 公司实行总经理负责制,设有办公室、财务部、业务部、管理部、勤务部、人事部、指挥中心和纠察队八个职能部门。现有管理人员30余名,均为复退军人、公安退休干警、三年以上保安从业经验的高级管理人才。保安从业人数300余名,均经过专业培训,持有《中华人民共和国保安员证》或《保安上岗证》。 目前,公司经营范围以人防保安、门卫、巡逻、守护、安全检查、区域秩序维护业务为主,并开展安全技术防范咨询、安防监控设备设计、施工,承接各种大型临时勤务等特色保安服务。以吴忠、红寺堡、太阳山为轴心,公司承担着数十家包括党政机关、企事业单位、居民社区、写字楼、商市场、宾馆饭店等类型客户的人防服务工作。2011年,公司营利11万余元,2012年营利18万余元。 在改革开放的大潮中,宁夏众源保安服务公司领导班子始终坚持社会效益优先的原则,以“优质服务、信誉第一、客户至上”为宗旨,突出人防主业,实行制度化、规范化、专业化管理,加强从业人员的素质培训,增强服务意识,不断提高服务质量。为扩大企业规模,实现多元化发展的经营目标,公司将以塑造新形象、创立新理念、迎接新挑战的思路,立

山东电力集团公司的考察报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT961 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 山东电力集团公司的考察报告通用范 本

山东电力集团公司的考察报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 xx年8月21日至29日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下: 一、考察情况 在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电

供电公司考察报告通用范本_1

内部编号:AN-QP-HT930 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 供电公司考察报告通用范本

供电公司考察报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、考察情况 1、市供电公司基本概况 在这次考察中,我们到供电公司城市分公司、市电力公司进行了考察,重点考察了胶州市供电公司,在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业,下设19个供电所,现有职工378名,农电工500名,拥有220千伏变电站2座,110千伏变电站5座,35千伏变电站22座,主变总容量137.5万千伏安,35千伏及以上输电线路339.06公里,10千伏配

太原商业市场调研报告

调 研 报 告 一、调研目的 通过对太原市晋阳街以北、南中环街以南、坞城路以东、太榆路以西的区域进行调研,主要围绕南中环街、晋阳街商铺项目的面积、租售价、业态等情况对该区域进行了调研分析。旨在为和泰项目定位策划提供依据。 二、调研对象和调研方法 (一)调研对象 本次调研对象是太原市南中环街、晋阳街区域街巷的商铺项目。包括楼盘项目的底商、南中环及晋阳街临街商铺。根据不同标准,共调研了8个项目。本报告主要针对5个典型项目进行分析。 (二)调研方法 本次调研采用抽样调查法,调研过程中运用实地观察、电话询问及两者结合的方法完成。 三、调研结果 (一)山西大学蕴华庄高层住宅小区 1、基本情况 小区位于山西大学教学区东南部,南与财经大学隔河相望。由山西大学职工集资兴建。现有高层住宅3栋,共448户。建筑面积约10万㎡,其中,车库 8800

㎡,一二层商铺8900㎡、住宅8万㎡。小区内业态分布较少,有生鲜便利店、汽车美容。 其中,两层商铺共有21户,尚未开始对外租售。据了解 ,商铺由山西大学资产管理处管理。 2、商铺类型:底商 3、租售价格:商铺售价10000元/㎡起价 生鲜便利店 汽车美容店 (二)大院 1、基本情况

项目由山西新锦泰房地产开发有限公司开发,物业由山西安德信物业管理。位于太榆路与南中环街交叉口,小区总建面21万㎡。大院公寓部分户型面积区间125—240㎡,其中主力户型为135平方米的舒适型三居。叠拼院墅户型面积区间400—590㎡。入住率为30%。小区内有幼儿园。商铺面积在300㎡左右。 2、商铺类型:底商 3、租售价:平均年租金1000-1100元/㎡ (290㎡年租金30万元,330—340㎡年租金40万元) (三)学府雅苑 1、基本情况 小区位于太榆路与南中环街交叉口,大院的北面。与大院相同,开发商都是山西新锦泰房地产开发有限公司,物业由山西安德信物业管理。目前,小区入住率为95%。两层商铺,入住率达2/3。其中,商铺的面积为180㎡、260㎡,地下室70㎡。 据了解,商铺经营汽车美容客流量较多,其中,客户主要有两部分构成:一方面大院、学府雅苑、东怡花园三个项目的入口都经过此处,入住的业主构成客流量的一部分;另一方面,太榆路的车流量为汽车美容行业带来一部分客户。 2、商铺类型:底商 3、商铺业态:唐久便利店、金虎便利店、小型超市共3 家;烟酒店、企业、汽

厦门旅游服务市场调查报告

厦门旅游服务市场调查报告 随着生活水平的提高旅游在人们心中已并不陌生也逐渐成为了人们生活中不可缺少的一部分,人们除了能享受到旅游过程中的惬意与放松,其实更多的是对生活的体味。但随着旅游逐步深入生活,关于旅游的投诉也时常出现在报纸上。为了能使厦门的旅游业有更好的发展!我于2007年1月20日—2007年2月10日对我市的市民进行了一次有关旅游服务方面的调查。 一、调查情况表明 此次调查共完成有效问卷190份,调查对象为年龄在18-60岁之间,对于有过旅游经历的受访者而言五分之一的受访者对随团旅游表示不满意,不满意的原因主要来自导游和旅行社方面。对于没有随团出游的受访者,旅游费用以及旅行社的信誉仍是主要的影响因素。 第1题:您是否有选择旅行社去旅行的经历? A:有选择A的消费者占 87% B:没有选择B的消费者占 13% 第2题:您选择旅行社最主要的标准是什么? A:旅行社的信誉选择A的消费者占 23% B:旅游线路选择B的消费者占 10% C:价格选择C的消费者占 24% D:服务质量选择D的消费者占 42% E:其它选择E的消费者占 1% 第3题:您认为旅行社在服务方面的问题主要是哪几个方面? A:服务项目与广告不符选择A的消费者占 57% B:甩团、扣团选择B的消费者占 2% C:工作人员失职选择C的消费者占 5% D:强制购物选择D的消费者占 23% E:其它选择E的消费者占 13% 第4题:您是否有过不愉快的旅游经历? A:有选择A的消费者占 64%B:没有选择B的消费者占 36% 若是有的话,是什么原因造成的? A:服务标准低选择A的消费者占 42%B:行程缩水选择B的消费者占 36%C:导游不尽责选择C的消费者占 13%D:工作人员失职选择D的消费者占 5% E:擅自增加旅行费用选择E的消费者占 14%F:其他原因选择F的消费者占 8% 第5题:您对旅游服务质量的总体评价(5分制) 宾馆平均得分:3.24 餐饮平均得分:2.78 交通平均得分:4.11 娱乐平均得分:2.21

最新山东电力集团公司考察报告

山东电力集团公司考察报告 ××年月日至日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下: 一、考察情况 在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。 (一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况 ⒈山东电力集团公司 山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省会济南市,公司现有职工万人,下属个市供电公司,对全省个趸售县供电企业进行代管。 山东电网是以万和万机组为主力机型、和输电线路为主网架的现代化大电网。年,山东在全国率先实现全省户户通电。××年,山东省全社会用电量完成亿,公司售电量完成亿,实现电力销售收入亿元。集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第位,《世界商业周刊》

公布的××年中国能源强第位。 山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。 ⒉济南供电公司 济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业,担负着济南市个区(县、市)的供电任务,电网覆盖面积一万多平方公里。共有员工人,××年完成售电量亿。供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设,城区电缆化率,共有座变电站实现无人值守,全面实现城区配网自动化,自动抄表率达,在全国多数城市电荒严重的情况下,保证了济南电网的安全、可靠、连续运行,没有出现拉闸限电现象。建立了配电地理信息系统。数字电网系统将所有实时系统互联为一个统一的平台,全部电网信息和营销信息实时显示、在线统计和查询。××年新增变电容量,新建、项目项。开展了优质服务向移动、网通学习对标工作;开展了组织变革与流程再造;营销与地调合一,实际了限电不拉路;树立了“只要您一个电话,其它的事由我来做”的服务理念,建立了“彩虹条”服务监督卡;与家银行联合设立了个网点收费,方便客户缴费;设立了供电网站,向全社会公开开放。建立了大学生实践导师制度和首席专业技师制度。

电力公司考察报告范文

2020 电力公司考察报告范文Contract Template

电力公司考察报告范文 前言语料:温馨提醒,报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作,反映情况, 答复上级机关的询问。按性质的不同,报告可划分为:综合报告和专题报告;按行 文的直接目的不同,可将报告划分为:呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触 一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后,对你接触的事物产生的一些内心的想 法和自己的理解 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 20xx年8月21日至29日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下: 一、考察情况 在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。 (一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况

1、山东电力集团公司 山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省会济南市,公司现有职工4.5万人,下属17个市供电公司,对全省91个趸售县供电企业进行代管。 山东电网是以30万kW和60万kW机组为主力机型、500kV 和220kV输电线路为主网架的现代化大电网。1996年,山东在全国率先实现全省户户通电。20年,山东省全社会用电量完成1640亿kWh,公司售电量完成1188亿kWh,实现电力销售收入499.22亿元。集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位,《世界商业周刊》公布的20年中国能源200强第10位。 山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。 2、济南供电公司 济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业,担负着济南市11个区(县、市)的供电任务,电网覆盖面积一万多平方公里。共有员工1436人,20年完成售电量115亿kWh。供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设,城区电缆化率92.9%,共有41座变电站实现无人值守,全面实现城区配网自动化,自动抄表率达86-90%,在全国多数城市电荒严重的

太原市场调研报告(分区域数据分析)

太原市场调研报告 第二部分分区域数据分析 一、前言: “孙记包子”品牌从筹建创立至今已有19年历史,随着2010年旗下第一家中式快餐品牌连锁店的开业,到今天的成功运作,市场带来的反馈充分证明了此类餐饮模式的存在需求。但随着中国餐饮行业的全新变革与发展,想要真正打造餐饮知名品牌,树立餐饮百年老年,就离不开冲出本地市场,向区域化、全国化市场发出冲击。 现阶段我们的企业正处于二次创业阶段,多年的经营积淀让我们已在大同市场占有一席之地,而这并不能成为我们固守自封的资本,每时每刻我们都应该感受到外界市场给我们带来的危机感,为了使企业能够良性且健康的发展,我们所有人都应该本着居安思危的心态去面对当前的局势。随着“蒸一元”等品牌的崛起,对我们造成的冲击不容小视,此时此刻,我们更应该去用当年创业时的精神去努力拼搏,除了以我们多年总结的经验去提升自我实力,在节流与内部管理上大力出拳,还应该在开源上完成创新性思维转型。 孙记这个品牌如果想真正的成为全国知名餐饮品牌,走出去这一步是不可避免的,而作为四线城市孕育的品牌,直接去一、二线大城市有种揠苗助长的成分在于其中,去年品牌走入呼市市场,其中映射出的种种问题为我们总结了大量经验,就当前大局势而看,如果想下一步进驻北京、西安及华南等城市,省会太原是一个必经历程,正如西贝等餐饮企业,也是从地方企业先入驻省会级城市,待到不管是产

品结构,还是人员配置都达到了成熟的地步,才吹响了大范围扩张的号角,而从地方到省会城市这一步的跨越起到了决定性的因素,他不但有着试金石的意义,更是能为今后的品牌扩张打造基地化复制的模式。而此次的太原市场考察也正是以这种创新思维为基准,结合当前太原市场的特点提炼相关数据,进一步进行深入分析,试图找到最适合孙记品牌走向全国的第一步。 二、数据收集方式与周期: 1、各相关品牌数据来源于店内实地考察、潜入式走访员工、周边其他行业人群调查等方式; 2、区域及地段大数据来源于地毯式走访调查,咨询第三方合作商、网络大数据中心等方式。 3、数据调查收集周期为5天。 三、数据收集的目的和意义: 通过收集到的数据可以直接反应出太原市场餐饮行业现阶段的地段区域、人员、产品、顾客群等客观因素,对下一步进驻太原市场做预判式分析; 还可通过此数据间接的反映出我品牌如果进驻太原,目前内部存在的问题隐患,并且可以根据太原同行业的大数据进行分析,最终制定改进方案,为太原市场品牌拓展提供有效依据。 四、数据收据所存在的问题: 1、调查区域分散度较大,调查周期较短导致数据精确度与精准性不足;

网络营销服务市场调研报告

网络营销服务市场调研报告 网络营销服务的概述 网络营销服务(On-line Marketing Sservice 或E-Marketing service )就是以国 际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销服务方式。简单的说,网络营销服务就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的一系列网络营销服务活动。 从网络营销服务的范围来分 1、广义的网络营销服务 笼统地说,网络营销服务就是以互联网为主要手段(包括Intranet 企业内部网、EDI 行业系统专线网及Internet 国际互联网)开展的营销服务活动。 2、狭义的网络营销服务 狭义的网络营销服务是指组织或个人基于开放便捷的互联网络,对产品、服务所做的一系列经营服务活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程。 国内外网络营销服务市场现状分析 从国外情况来看,比较成熟的网络营销服务项目(具有一定的产品形式和定价模式)有:虚拟主机、网站设计、SEO(Search Engine Optimization 搜索引擎优化)、邮件列表、网络广告、咨询服务、网上市场调查等几个方面。其中虚拟主机和专业邮件列表服务等已经非常成熟;提供SEO 服务的公司不少,但市场规模不大,经营者也多为小型企业;网络广告是一个不断增长的市场,但通常为一些大公司所垄断,小型服务商所占市场份额很小。网站设计也是很多网络营销服务公司的一项业务内容,但从事这种业务的公司很多,许多网络公司都附带有网站设计制作的业务,因此在有关网络营销资料中专门介绍的不多,与这个领域的竞争状况比较分散有关。 在国内,比较成熟的网络营销服务主要有网络广告、虚拟主机、网站建设等,网络广告的份额主要被几大门户网站占领,据iResearch 的最新调研数据显示:新浪、搜狐、网易、腾讯、TOM 等几大中国主要门户 网站累计占网络广告市场比重超过50%。国内虚拟主机市场进入新的发展高潮,但是市场秩序极为混乱、行业无序竞争激烈。调查数据,万网、中企网、商务中国、新网、中资源和新海科技大型虚拟主机服务商凭借着在系统的安全性、稳定性、速度等方面的优势,占据了虚拟主机市场的半壁江山。网建服务由于进入壁垒比较低而一直比较分散,从大型网络公

公司考察报告3篇

公司考察报告3篇 导读:本文是关于公司考察报告3篇,希望能帮助到您! 通过考察了解到,各供电公司在营销管理模式、机构设置等方面各不相同,但在工作管理上却突出体现了各自的特色,有很多值得我们学习和借鉴的经验和做法。 (一) 注重现代管理理念的渗透和深入 深圳供电局、上海和杭州电业局均体现了现代企业的管理方式,尤其是深圳供电局售电量达468.77亿千瓦时,最高负荷达882千瓦,却只有多名员工,169名中层干部,可见其管理的高效率和高效益,红外线电子音响围栏、it服务管理体系、实施的数供电战略、第一个通过pas实用化验收、点对点信息互动等等做法均体现了其现代化的管理理念。并注重“营业的差错等同于生产事故”的理念, 上海城东供电局把对居民客户适度服务,为企事业客户量身定做服务体现了个性化的服务理念。 (二)营业窗口体现个性化服务 深圳供电局营业厅虽然面积不大,但各项服务功能齐全,如在长沙城南供电营业厅装设了电能表演示台,对ic卡电子表和机械式电能表进行对比,使客户了解其使用功能。设立了专门的收费厅,电子屏幕显示。 长沙局在营业窗口设立了24小时自助缴费机,提供24小时时时缴纳电费, 上海城东供电局设立多个收费窗口,居民可交现金,大客户也可交支票,方便客户缴费。

(三)服务载体突出人文特色 杭州电业局组建的“阿斌服务队”突出了人文服务特色。建立了工作规范、工作职责、服务法则、工作流程、有偿供电服务规范、收费标准、展示了团队风采和团队愿景、设立了绩效考核季度之星,他们以“诚信于民,关爱客户”为已任,实行“一个电话、双零目标、三个第一”(客户只要拨打95598就可以实现有偿供电抢修服务、以服务“零违章”、“零投诉”为目标,实现快捷第一、安全第一、规范第一[着装规范、操作规范、收费规范])的服务模式, (四)客户服务中心建设不尽相同 深圳供电局设立了客户信息部,下设95598呼叫中心,共45个座席,采用电信isdn双向数线路,与营销系统时时接轨,采取语音自动播报、网站信息受理、手机短信群发、以及gis配电地理信息系统。充分发挥短信功能,实行自助查询电费、网上扣费等服务功能。 长沙局成立了电力客户发展中心,在业扩中心的基础上扩大组建了营业部、客户经理部、客户计量部和市场服务部。实现客户工程的全方位服务。95598呼叫中心部局合理、通透,利于总体监督。 上海城东供电局客服中心设在营销部,中心下设300kw以上大客户业扩报装、稽查处、95598呼叫中心和电费结算中心。 杭州电业局95598呼叫中心共32人,设专家座席,负责培训座席代表,解答疑难问题并进行处理。设首席话务员,负责监督座席代表的话务质量,进行复杂的业务处理。 (四)服务措施体现客户需求 深圳供电局在优质服务工作中开展了“直通车”、“天天热线”、vip客户差异化服务、客户咨询委员会、“客户俱乐部”以及全方位、立体化和一

全国家装市场调研报告(太原)

全国家装市场调研报告 —太原— 时间:2010/3/29-30 地点:太原 调研人:王大川杜秀强 暗访对象:美达美家装饰、龙发埃瑞特、满堂红、城市人家、天正装饰、创艺佳装饰 在长治路居然之家方圆1公里以内,基本可以找到所有主流的装饰公司,从居然之家周边的情况来看,太原的装饰市场存在如下的特征: 外来企业的天下 在居然之家附近可以看到美达美家、城市人家、东易日盛、科宝博洛尼、龙发、北京今朝、实创等知名企业; 南方企业有满堂红、星艺; 本地企业只看见创艺佳、天正装饰两家有独立门店,东方家园家居城拥有自己的装修办公室,和百安居一样; 以集成全包为主,主流店面带2000平米以上的展厅 除天正装饰、城市人家外都以提供全包服务为主,满堂红、科宝、东易、美达美家创艺佳都有自己的展厅,在所有城市参观过的展厅中,论规模和装修水平仅次于北京和苏州。 其中以满堂红的展厅最为出色(规模没有龙发埃瑞特大),这个在今年年初才启用的新展厅,号称全国排第四,前三的都在北京。展厅为一个平层,先通过主材区和2套样板间才能到达洽谈区,由客户经理带领先参观后商谈,给人留下极好的第一印象;展厅并没有着重在材料的豪华和稀有程度上吸引顾客,令人印象深刻的是有质感的设计和柔和舒适的灯光。 主材集成以资源整合为主,只有创艺佳在本地有自己的小木作工厂 东易和科宝的工厂不必说了,其他的企业像美达美家、满堂红都是资源整合,所有主材

都可以在居然之家找到,并承诺价钱比居然之家低; 创艺佳大约有600平米左右的小展厅,业务人员只带领参观自己的生产的橱柜、衣柜、门和合作的移门,承诺同等质量的木制品比市场上便宜大约三分之一。 报价与定位 从报价来看,这些公司代表了不同的档次,同为90平米的房子,报价如下 满堂红:最高端,全包报价15-17万,最高20万以内;设计费最低80元起,但要先交定金才能量房; 美达美家:中高端,全包,13-15万,近期正在征集100套样板房,若参加活动可以打折,具体折扣要和经理商议才能确定;设计费50元起 龙发埃瑞特:中高端为主,要视集成主材的数量而定,与美达美家接近,正在搞活动,可以免设计费; 创艺佳:中端、中低端集成10万以内,当然要视房子的功能而定,基本都在推销自己产的木制品,基本没有谈到设计、施工等问题; 天正装饰:中端、中低端半包3-5万元,走实用主义路线,设计费30元起; 城市人家:中端、中低端半包3-5万,全包6-7万,首席设计师设计费80元,但参加活动可以免掉;

酒店服务与管理专业市场调研报告书

市酒店服务与管理专业人才需求与专业改革的调研 报告 酒店行业是全球十大热门行业之一,也是目前世界贸易增长较快的产业。据中研普华《2012-2016年中国宾馆酒店行业深度调研及前景咨询报告》显示,酒店业市场前景乐观。近年来,随着2008年北京奥运会的举办,2010年上海世博会和越来越多的国际大型活动在中国的举行,入境旅游、办公人数与日俱增。面对旅游业发展的良好趋势,作为数字旅游业三大支柱产业之一的现代酒店业,其数量以每年10℅以上的速度发展。因此行业人才的需求出现供不应求的态势,高素质酒店服务应用型人才缺口较大。为使酒店服务与管理专业教学更准确、更科学,使中等职业院校的酒店服务与管理专业适应新的形势,为酒店行业培养出大量高素质酒店服务应用型人才,我们特开展了此次酒店服务与管理专业人才需求与专业改革的调研。 一、酒店服务与管理专业人才需求与专业改革调研基本思路与 方法 1、调研指导思想 坚持以科学发展观为指导,以《中等职业教育专业教学标准开发指导手册》的基本理念为支撑,充分尊重行业用人单位对酒店服务与管理专业人才的客观要求,以就业为导向,以能力为本位,以岗位群的需要和职业标准为依据,把握用人单位对本专业的需求,确定人才培养目标和规格,明确专业改革目标,把本专业建设成为办学条件好,教学质量高,产学合作效益显著,能够辐射与带动相关专业群,具有

鲜明中职教育特色,为经济建设和社会发展培养高素质劳动者和高技能实用型人才。 2、调研基本思路和方法 调研目的:为使酒店服务与管理专业人才培养的目标和规格更具针对性与实践性,实现专业人才与企业的对接,本次调研严格遵守调研的指导思想,深入到市各类酒店,具体把握酒店行业的从业人员现状、人才需求,在调查结果的基础上确定人才培养方案与专业改革方案。 调研容:酒店行业工作岗位设置情况、各岗位人才需求情况、各岗位人才来源渠道、各岗位对从业人员知识、技能、学历、态度、经验等的要求、相关职业资格证书等。 调研方式:问卷调查(对市各类酒店进行走访和问卷调查)、个别访谈、开座谈会、查阅(通过统计信息网、市统计信息网等权威进行检索和查阅国外有关酒店行业等方面的资料)等 调研围:为了使调研对象的样本能较全面的反映整体状况,随机抽取了市几家酒店对其进行调查 调研对象:酒店的基层员工、人力资源部经理、房务部经理、餐饮部经理、前台经理、康乐部经理等 调研过程:信息采集——信息归纳——信息分析——改革建议——专题论证——信息补充——调研报告及改革建议成型 二、市酒店服务与管理专业人才需求调研 1、市酒店行业发展现状与趋势分析

山东电力集团公司考察报告

山东电力集团公司考察报告 山东电力集团公司考察报告 供电公司成立于1990年5月,直属山东电力集团公司,现有职工621人,是国有大二型企业,担负着威海市三市(县)三区的供电任务。截止XX年1月底,全公司拥有220kv变电站6座,110kv变电站1座,35kv变电站25座,主变总容量达214.35万kva,35kv及以上线路848.84km。全市城乡电网布局合理,技术设备先进,威海市区形成了220kv双电源、35kv环网、10kv手拉手、市中区地下环网的供电方式。强大的电网支撑,使供电可靠性逐年提高,XX年供电可靠性完成99.987%,电压合格率完成99.79%,售电量连续14年保持快速增长,XX年完成电网售电量37.19亿kwh,为威海国民经济发展和人民生活水平提高做出了积极的贡献。 班组之间、专业岗位之间进行对标,每半年发布一次对标情况,用指标来评价企业,用业绩来考核企业。同业对标已成为山东省各地市、县供电公司提升管理水平、改进管理流程的主要手段。山东电力集团公司被评为国网公司XX年度综合管理标杆单位和安全管理、资产经营等全部六项专业管理的标杆单位。也是国网公司确定的与澳大利亚越网公司进行国际对标的试点单位,目前对标项目组已赴澳大利亚越网公司进行挂职学习培训,第二阶段对标工作已全面展开。4、多种产业资产优良,发展前景广阔,效益显著。山东电力集团公司和各供电公司十分注重调动两方面的积极性,努力实现“双赢”。做决策遵循因地制宜、实事求是的原则,只要有利于企业发展的事,有利于企业安全生产的事,有利于企业经济效益提高的事就可以大胆探索,积极去做。强调要干成事,尊重干事的人,形成了良好的想干事、能干事、会干事、干成事的氛

供电企业考察报告材料

供电企业考察报告材料 一、考察情 1、市供电公司基本概况在这次考察中,我们到供电公司城市分公司、市电力 公司进行了考察,重点考察了胶州市供电公司,在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。市供电公司是 一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业,下设19个供电所,现有职工378 名,农电工500名,拥有220千伏变电站2座,110千伏变电站5座,35千伏变电站22座,主变总容量137.5万千伏安,35千伏及以上输电线路339.06公里,10千伏配电线路1562.36公里。公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。完成售电量13.8亿千瓦时,全网综合线 损率完成6.77%,供电可靠率城区完成99.92%,农村完成99.836%,电压合格率完成97.28%,实现销售收入6.08亿元,实现利润1678万元,全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。 2、市供电公司的先进管理经验和方法通过我们细心地考察和了解,该公司在 管理上大胆探索、勇于创新,真抓实干、务求实效,具体体现在以下四个方 面:(1)用人机制活、激励措施强。该公司用人的宗旨是人尽其才,才尽其 用,给干成事的给职务、给能干事的给岗位,最大限度的发挥每一位员工的聪明才智”通过竞聘上岗为每位职工搭建了展示才华的平台。对中层管理人员每两年一 聘,基层工作人员每年聘用一次,除了用人上的双向选择外,抄收人员可以对辖区进行选择竞聘。在供电所内部设置上,以北关供电所为例:该所共有员工20人,下设2个电工组、1个抄表组。电工组负责设备维护、日常报修。抄表组负责抄表、 轮换表、用电稽查。全所负责10kv线路99.58km、0.4kv 线路80.65km,配电变压器401台,担负着30个村1.2万居民客户和360个企事业单位的供电服务工作。供电量达1.1亿kwh。从公司到供电所,统一按需设岗、按岗定责,竞聘上岗,严格考核。以基层供电所为例:工作好的员工每月可以拿到1700元左右,而工作差的每月只拿800元左右。用他们的话说就叫:奖的心动,罚的心疼。对有突出贡献的员工,公司还设有特别贡献奖:对做出小发明、提出合理化建议的职工,在具体实践中发了作用,有特别成效的,年终奖励5000―― 10000元。(2)电网结构坚强,科技含量高。该公司调度全面实现了遥信、遥测、遥控、遥调的四遥”化管理。全公司所有变电站全部是有 人值守,无人值班。在公司调度中心,足不出户就可以完成停、送电操作任

山西芮城风陵渡商业街市场调研报告

山西芮城风陵渡商业街市场调研报告

风陵渡商业街市场调研报告 前言 鉴于风陵渡商业街的整体规划,经过我公司相关人员的初步调研,根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点并加以专业发挥,对此项目的可行性、定位及营销策略提供以下市场分析与建议。 一、基本市场情况 1、区域市场状况 该地处三省交界的“金三角”地区,交通发达,辐射范围广泛,所覆盖地区有:陕西潼关、河南灵宝、山西运城、芮城、永济等地,所辐射的地区广,但在房地产行业规范化上规模的专业市场却处于初级阶段以芮城县为例说明: 芮城县人口35万,城镇人口5万多,人均年经济收入在5000多元,商业主要集中在永乐路、洞滨大道一带,主要是满足本地消费市场。其商业市场呈以下特点: (1)由专业房地产公司开发; (2)有百货商场、超市等大型零售业态,超市(如盛宝润发,面积多㎡,地上两层)生意较好; (3)现有品牌较少,全部为国内品牌(如红豆、古士旗、虎豹、九牧王、啄木鸟、森达、鳄鱼),进货渠道均在西安;

(4)有酒吧、休闲屋等休闲娱乐场所; (5)临街门面面积一般在20㎡-80㎡,以50㎡居多; (6)租金在25元╱㎡·月-80元╱㎡·月之间; (7)出现专业售房机构,地处当地最繁华地段,但现场布置简陋、售楼人员不专、宣传资料粗糙、销售途径单一,不能营造良好销售 氛围 2、定向市场状况 风陵渡地处陕、晋、豫三省的交汇处,是通往西北、西南和中原的咽喉,属省级经济开发区,距县城芮城35公里。城镇规划面积188.5平方公里,现有人口8万多,城镇人口1万多,主要分布在道北,人均经济生活水平较低,民风淳朴,以农副产业为支柱产业,商业相对较发达,交通方便,与潼关一河之隔,大风铁路、运风高速和多条简易公路形成发达的交通网。同时,市政基础配套已初具雏形,但政府管理较宽松。当前,潼关等地农民逢年过会在风陵渡购物。亚宝药业、电厂等大型企业即将进驻,将对当地的经济产生巨大的影响。 当前,风陵渡的商业主要分布在老街、南街、北街一带,其中有黄河市场、副食品商城、老街市场,但以摊位经营为主,经营状况不理想,一般只在过会、农闲时营业。风陵渡的商业主要是以老街、南街、北街的临街门面为主,呈以下特点: (1)主要由供销社和个人开发,缺乏统一管理,大多陈旧、简陋;

关于城区物业服务市场调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 关于城区物业服务市场调 研报告正式版

关于城区物业服务市场调研报告正式 版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为全面了解市场价格和经营企业收费情况,及时收集和汇总翔实的数据资料。根据省发改委《关于下发疫苗、民用爆破器材、物业管理、公路客运价格(收费)调研提纲的通知》,近日××市吉州区物价局课题调研组组织专门力量,就××市中心城区物业服务问题进行专门调研。 据调查。目前,××市中心城区共有物业管理小区38家,物业管理企业30个,其中二级资质企业2 家,三级资质企业28 家。管理房屋230万平方米。城区物业管理覆盖率达到80%,新建商品房的物业

管理覆盖率达到100%。其中有壹街区住宅小区获得省级物业管理示范(优秀)小区称号,六合盛世小区获得省级园林小区称号。物业服务收费率仅达40-60 %,呈现亏损的占98 %。目前,全区90%小区未成立业主委员会。物业管理处于前期物业管理状态。个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。从总体看,城区物业管理工作存在以下四个问题:一是物业管理市场处于发育初步阶段,市场培育后劲不足。二是物业服务档次不高,服务水平总体偏低。三是业主委员会作用发挥乏力,如何引导广大业主参与物业管理,如何缓解业主与物管的执收矛盾,举措不多,效果不显。四是物业管

2019年电力企业员工思想动态调研报告

电力企业员工思想动态调研报告 为扎实做好深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作,从今年3月中旬开始,我带领思政部人员,围绕解决员工思想政治方面的突出问题,走访了具有代表性的退休和中、青年员工以及新进入公司的大学生共计23人,先后与公司机关、4个客户服务中心、调度所、修试所、变电运行管理所的129名员工座谈(部分代表),收集他们的思想状况。在摸清员工思想现状的基础上,我对进一步加强新时期员工思想政治工作作了深入的思考。 一、目前公司员工思想动态及成因 电力体制改革以来,公司得到快速发展,社会影响力和美誉度不断提升。作为公司的一员,大多数员工都感到自豪,能够识大体、顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,成为勤奋工作、推动公司发展的主流。但是,随着公司改革的深入,一些现实主义等思潮的侵扰,员工的思想也出现了一些不容忽视的倾向,成为矛盾纠纷的问题源,并在一定程度上影响着公司的正常生产经营和改革发展。 一是危机意识淡薄。公司刚改制的时候,工作要求标准高,管理规范,全体员工都具有很强的危机意识,公司有近50人办理了内退。四年来在市公司的正确领导和公司员工的努力拼搏下,公司业绩不断好转,规模不断扩大,三年扭亏目标早已实现,职工收入显著增加。公司基本摆脱了生存压力,公司现在需要从战略的角度来思考怎样取得长远的生存和发展。正是在这样的背景下,部分职工的危机意识逐

渐淡薄了,认为公司已经不存在生存压力,所以对工作不再有极高的热情。内退职工认为吃了很大的亏,隔三岔五到公司找麻烦。二是“国企病”严重。由于公司改革尚不彻底,机构设置、用工机制等深层问题未能有效解决,多样化用工和混岗用工造成“同岗不同酬”,引起非全民员工的抵触情绪、待遇诉求,挫伤了工作积极性,心态失衡。同时,多数老员工计划经济思想严重,现在子女就业难,仍抱着公司解决子女工作的幻想。而另一方面,虽然职工收入有较大幅度增长,其工作干劲却并非都会成正比提升,职工对工资的期望值太高,“大锅饭”心态使一些员工养尊处优,缺乏进取心。三是“人才荒”问题凸显。由于历史原因,定岗定员后,公司员工队伍结构不合理、文化和技能素质偏低,员工能力还不能完全适应工作需要,精神压力增大,既不能圆满完成岗位工作,更对一些紧急任务无所适从、怨天尤人。四是责任感不强。受市场经济形势下的现实主义思潮影响,员工的讲求实利、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,表现极为浮躁,甚至一些党员的理想信念也发生动摇,追求物质利益,对收入分配的满足感降低,一些员工工作躲着走、利益争着要。部份员工存在“少拿工资少做事”的思想,一些人没有分清主次,在上班时间忙于其他事情,如谈股、炒股、做自己的产业等现象,颠倒了主次,影响了工作。同时,职工感受到的人文关怀不够,使得职工对企业缺乏归属感和集体荣誉感,从而也就缺乏了积极进取的动力。五是激励模式不够完善。考核办法、分配办法不尽科学合理导致员工有思想问题。近年来,公司加大了绩效考核

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