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党支部评星考核细则

白路小学党支部评星定级考核细则党员姓名：时间：

得分

党群党

自

考核内容分值评分标准

员众组

评

评评评

分

分分分

1、及时传达中央、区、市党委重要会议和文件精神得2分，传达不及时，发

一、及时传达上级文件精神，并结合实际

现1次扣0.5分；

提出贯彻意见。重视党员教育，经常开展

10分2、党员教育工作有计划，年终有总结得2分，少1项扣1分；

党性、党纪、党规教育。以“评星定级”

3、全年专题开展党风、党纪教育活动不少于4次得2分，少1次扣0.5分；

活动为载体，落实党建工作责任制。

4、党建工作、“评星定级”活动有安排、有总结，少1项扣1分。

二、坚持和贯彻民主集中制原则，有较强

1、班子团结协作，坚持民主集中制原则得2分，否则扣1分；

的凝聚力，党组织书记抓党建工作有力，

2、专题研究党建工作不少于4次得2分，少1次扣0.5分；8分

党组织活动有经费保障。

3、党组织活动经费有保障得2分，无活动经费扣2 分。

三、党组织班子健全，按期改选换届，党

1、党组织班子健全，不健全扣2分；

组织负责人能履行直接责任人职责，党组

2、党组织负责人履行职责到位得2分，否则扣2分；

8分

织的战斗堡垒作用发挥好。

3、本部门本单位的党员80%以上对党组织工作满意的得2分，达不到扣2分；

四、按照《党章》的要求，履行党员权利

1、党员信念坚定，党性强，并发挥先锋模范作用得3分，出现违法违纪党员

和义务，积极发挥先锋模范作用，坚持党

有1人1次扣4分；

员党性定期分析、党员“评星定格”和领

8分2、认真开展党员“评星定格”活动，抓好党员党性定期分析，并按时上报得

导干部民主生活会制度，按时按要求开展

4分，少1项扣1分；

。

五、坚持政治理论学习制度，提高政治业

1、坚持政治理论学习制度，每周1次得2分，少1次扣0.5分；

务素质，开展普通党员讲党课活动,积级参

2、开展"普通党员讲党课"活动,领导干部带头讲党课,未开展扣2分;

加上级党组织的各项活动，党员领导干部

12分

3、党员领导干部每年每人记读书笔记不少于2万字，心得体会不少于2篇，其

坚持深入实际、深入基层，认真开展调查

他党员不少于1万字，心得体会不少于1篇得2分，达不到要求扣1－2分；

研究。

1、发展党员工作有计划、按程序进行得2分，否则扣2分，没有落实预审公示

六、发展党员工作有计划，严格按程序把

、票决制度扣1分；

关，党费收缴严格执行中组部规定，组织

6分

2、党费收缴严格执行标准，并及时上交得2分，达不到要求有1项扣1分；

关系接转严格、及时。

3、组织关系接转严格、及时得1分，否则扣1分。

1、认真开展“党建月”活动，有安排，有总结，“党员奉献日”、庆“七一

七、“党建月”活动有安排，活动内容得

”等各项活动有效落实得3分，少1项扣1分；

到落实，单位各项制度健全完善，并能按

2、各项制度健全，并打印成册，主要制度装裱上墙得4分，否则扣4分；

16分

制度办事，建立党员活动室，配备电教设

3、坚持“三会一课”制度，党组织生活会全年12次，支委会每月1次，党员

备。

大会、党课每季度1次得5分，少1次扣1分；

4、党员活动有阵地，配备电教设备得2分，否则扣2分。

八、建立党务政务财务公开制度，公开有

1、坚持政务、财务公开制度，按要求开展工作，并有文字记录得3分，否则

内容，程序规范，落实党风廉政责任制，

扣3分；6分

加强对党员的监督管理。

2、认真落实党风廉政责任制，并层层签订目标责任书得3分，否则扣3分；

九、抓好党建信息工作，及时反映党建工

6分每年上报党建工作信息不少于6期得6分，少1期扣1分。

作动态。

十、领导班子成员作风扎实，认真履行职

1、班子团结务实，作风扎实得2分，否则扣2分；

责，公道正派，团结务实，关心干部职工

6分2、认真履行职责，有较强凝聚力得2分，否则扣2分；生活。

3、关心党员干部职工生活得2分，否则扣2分。

1、坚持群众来访接待制度，热情接待得2分，否则扣2分；十一、坚持群众来访接待制度。积极开展

2、参与扶贫帮困活动有成绩，并有记载得3分，否则扣1－3分；

“城乡结对共建”活动和扶贫帮困工作,党

10分

3、“结对共建”活动有安排、有协议、有总结，少一项扣1分，开展活动群

员参与公益活动群众反映好。

众反映好得3分,未开展活动或评价不高的扣1-3分。

十二、单位的社会治安、公共卫生，在行

1、社会治安、公共卫生达到要求得2分，达不到要求少1项扣1分；

4分

风评议中群众反映较好。

2、在行风评议中，排在后三位的扣2分。

1．综合工作加分：本年度“三个文明”综合考核获得全市或所在党委一、二等奖的，分别加分：10分、5分。

2．创新工作加分：本年度有创新工作、创新举措在本单位产生积极影响、成效明显的，加3分；被上级党委、政府采

加分

用或推广的，每次获得的加分为：灵武市级5分、银川市级10分、自治区级15分、国家级20分。

因素

3．获奖情况加分：本年度集体或个人被上级党委、政府表彰奖励的，集体奖每次获得的加分为：灵武市级5分、银川

市级10分、自治区级15分、国家级20分；个人奖每次获得加分为：灵武市级1分、银川市级3分、自治区级5分、国家级

10分。

注：1、已被命名为“全区先进基层党组织”、“五个好”、“红旗”的，参照市委组织部《关于在全市基层党组织中全面推行评星

定级活动的通知》（灵组发[2009]11号）文件定级。

2、得分在85分以上，命名为一星级党组织（五个好党组织）；

3、得分在90分以上，命名为二星级党组织；

4、得分在100分以上，命名为三星级党组织；

5、得分在110分以上，命名为四星级党组织；

党支部考核细则

党支部工作考核细则为进一步加强我院基层党支部的建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,促使其工作规范化、制度化和科学化,根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》的精神，结合实际，特制订《党支部工作考核细则(试行)》。一、考核内容： (一)充分发挥党支部的战斗堡垒作用(25分) 1、党支部班子健全，坚持集体领导，实行分工负责制原则，重大问题经党支部委员会集体研究决定。(5分) 2、宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，根据党组织和行政的工作部署,各党支部做到每学期有工作计划、检查措施、工作总结。工作计划及工作总结要向上级党组织作书面报告,向支部大会作报告并接受党员监督。(5分) 3、党支部书记参与本单位工作的研究和决策，党政班子协调配合好，支委会团结协作好。(3分) 4、团结党员和群众完成本单位的各项任务，做到有研究、有分析，有及时研究解决新情况、解决新问题的能力，本单位的教学、科研、管理等工作成绩显著。(6分) 5、围绕学院及本单位的中心工作,根据各自的特点创造性地开展工作。党支部的活动方式、内容有创新,有实效性,有吸引力(6分)。 (二)坚持党内各项制度(15分) 1、坚持组织生活制度。组织生活事先有准备、有要求，保证质量,效果显著。(5分) 2、坚持每学期开展一次民主生活会。党员能联系思想和工作实际,开展批评和自我批评。(3分) 3、坚持做好民主评议党员工作,积极开展“争优创先”活动。做好两年一次的评优工作。(4分) 4、认真填写《党支部工作手册》。支部活动有记录、有考勤,每学期末送交党总支检查。(3分)

(三)对党员的教育、管理和监督(25分) 1、每季度召开一次支委会,研究、分析党员的思想状况,有针对性地制定并实施党员的教育计划。党员每半年以书面或口头形式向党组织汇报一次思想和工作情况。组织生活会、民主生活会效果好。(10分) 2、尊重党员的民主权利,定期召开党员大会,向党员报告工作，听取党员意见、建议,改进、推动本部门工作。(5分) 3、严格管理，教育党员遵纪守法,在经常性的工作和重大事件、重要工作中对党员有明确具体的要求,充分发挥党员的先锋模范作用,思想教育工作成绩显著。(8分) 4、按规定的时间和比例收缴党费。(2分) (四)重视培养教育入党积极分子,做好发展党员工作(20分) 1、每年度、每学期有培养教育入党积极分子和发展党员的具体计划,有具体落实的措施。(5分) 2、重视入党积极分子的培养教育,落实联系人制度,每季度对入党积极分子进行一次考察,并有考察记录。严格发展党员程序,确保新党员质量。(10分) 3、做好预备党员的教育、考察和及时转正工作。(5分) (五)加强思想政治工作,促进精神文明建设(15分) 1、支委会定期分析群众的思想状况，实施本单位党员和群众教育计划,做群众思想政治工作,坚持政治理论学习制度。组织学习时,事先有准备,学习效果好,有考勤和记录。(5分) 2、关心群众,及时反映他们的意见和要求,帮助解决实际困难,及时化解矛盾,党群关系密切。(5分) 3、做好党支部所辖范围内的共青团、工会的工作，加强领导，积极支持他们按照各自的章程开展活动。(5分) 二、考核办法 (一)各党支部的考核工作在党工委的领导下进行,由党总支负责实施,每年度考核一次,并与“争优创先”活动结合起来。

部门考核细则

部门工作考核细则（初稿）一、考核目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提升员工的工作能力，提高业绩，不断发掘员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、考核原则： 1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则：综合部是执行部门考核工作的管理部门。（1）公司对部门工作的考核采用月计划，周总结的方法，每月底各部门上报下月工作计划，每周对工作进度及下周工作计划进行汇报，综合部每月公布考核结果，年终根据考核结果兑现奖惩。（2）部门工作考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。 3.考核采用百分制的办法。 4.灵活性原则：考核分为定量考核和定性考核。不同部门、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。生产部门：生产任务繁重时期，定量70%，定性30% 非生产任务繁重时期，定量60%，定性40% 其他部门：定量60%，定性40%。定量考核：部门重点工作（上级领导安排的工作；每周例会安排的工作；部门年度、月度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作）完成的质量和数量。定性考核：公司行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）。三、组织领导：公司成立由董事长，总经理及各分管领导组成的考核小组，组织领导考核工作。工作职责： 1.参加每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结评价，审核由综合部收集整理后的各部门月度工作计划。

党群工作部员工绩效考核办法

党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。（一）以定量考核为主，定性考核为辅的原则；（二）每月进行绩效考核，每年年终进行综合性考评；（三）与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作，每项工作满分100分，出现不合格项按相应分值扣分。党群工作一、党建考核内容40分（一）组织党委中心组理论学习，每季度至少一次，20分。年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。党委理论

学习以上报信息为准，少学一次扣5分，扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。（二）开展大型主题实践活动，5分。每年至少开展一次以党委统一部署，党员为主体，党支部为依托，带领全体员工，围绕中心工作，促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动全体员工的积极性和创造性，为圆满完成各项任务指标，提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准，要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。（三）思想政治工作制度化、规范化、经常化，10分。思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分；获三等奖6分；获二等奖8分；获一等奖10分。（四）做好日常党建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作，5分。未完成一项扣1分，扣完为止。二、精神文明创建工作30分（一）根据省公司创建规划要求，合理制定本单位三年创建规划，10分。（二）分公司保持省级文明单位称号，10分，被取消扣

企业员工绩效考核细则

绩效考核细则 ********************************** ******年3月10日

企业员工绩效考核细则一、绩效考核的目的： 1.不断提高企业的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力； 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则： 1.公平、公开性原则：企业员工都要接受企业考核，对考核结果的运用，企业同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。（1）企业对员工的考核采用每两周的考核方法，综合部每两周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。（2）绩效考核作为企业人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。 3.企业对员工的考核办法：由考核小组对全部人员进行考核。 4.企业对员工的考核采用百分制的办法。 5.评分标准采取2：3：5的办法：本人评价占20%，员工评价占30%，上级评价50%。 6.灵活性原则：企业对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值不同。中层干部：定量考核80%，定性考核20%。

生产岗位：生产时期，定量80%，定性20% 其他岗位：定量80%，定性20%。定量考核： A.中层干部：部门重点工作（总经理安排的工作；每月中层干部会议确定的各部门重点工作；每周考核会安排的工作；部门年度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作。）完成的质量、成本和数量。 B.其他岗位：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作。定性考核：企业行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）。三、组织领导企业成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导企业员工的考核工作。组长：副组长：·成员：工作职责： 1.组长负责主持每月、每两周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点；考核会在周六组织召开。 2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。 3.负责各部门“定量考核”的评价。 4.负责安排各部门下周工作重点。四、考核标准根据企业生产经营情况，企业各部门、各岗位每周工作重点不同，所以考核的标准也不相同（本部门每周考核标准不同，不同部门考核标准不同）。各部门定量考核工作目标和内容根据企业生产经营及管理情况确定。 1.定量考核标准说明：（各部门岗位考核标准附后）（1）干部和员工考核项目分值比例由考核小组确定；确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻，否则扣相关人员各3分。

基层党支部工作考核办法

基层党支部工作考核办法为加强基层党组织建设，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，根据《上海市党支部建设纲要》和市局《关于建立和完善直属单位保持共产党员先进性长效机制实施意见》，制定本办法。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《党章》、《上海市党支部建设纲要》为依据，每年“七一”前对党支部工作进行全面考核。通过考核，进一步促进基层党组织建设，巩固和扩大先进性教育活动成果，为院事业发展提供可靠的思想保证和组织保证。二、考核对象全院在职人员党支部。三、考核内容（一）党支部班子建设；（二）党内生活制度落实情况；（三）党员教育管理；（四）发展党员工作；（五）加分项；（六）否决项。四、组织实施（一）基层党支部工作考核在院党委统一领导下，成立考核小组负责考核的具体工作。考核小组成员由院办公室（党办）和部分支部

书记代表组成。由办公室（党办）具体负责组织实施。（二）考评采取党支部自查和院集中考核相结合的方式。（三）每年集中考核的时间为五月底至六月初。五、考核的程序和办法（一）党支部自查。自查于每年的五月中旬进行。（二）院考核小组检查。 1．查阅资料：检查党支部工作记录本和学习记录本，查看相关材料。 2．问卷调查。 3．群众座谈。 4．个别访谈。 5．听取分管领导的意见。 6．其他方面反馈的情况。考核小组在上述工作的基础上，对支部工作提出考核意见。（三）考核意见经院党委会审核后，确定各党支部的考核结果。（四）考核结果作为评比先进党支部的主要依据。考核中涉及加分项目需提供相关证明材料，得分不计入考核总分，但作为评比先进党支部和优秀党务工作者的重要依据之一。六、考核等级和奖惩措施党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分（不含加分）95分及以上为优秀，80～94分为合格，60～79分为基本合格，59分及以下为不合格。

基层党建考核细则

基层党建“百点示范工程”创建活动分类考核细则为充分发挥先进典型的示范辐射作用，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提升全市基层党建的整体水平，根据《关于开展基层党建“百点示范工程”创建活动的实施意见》（吴组发[2007]10号）的总体目标和百分考核要求，现就机关事业单位、农村、非公有制企业、社区党建示范点以及党员服务中心示范点的建设，提出如下分类考核细则。一、机关事业单位党建示范点（一）建设一个好班子。（20分） 1．党政领导班子团结、协调，坚持贯彻民主集中制。（4分） 2. 认真贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的工作要求,能围绕中心，服务大局，积极协助单位行政领导改进机关工作，完成各项工作任务。（4分） 3. 善于把上级指示精神与本部门、本单位实际相结合，党建工作思路清晰，求真务实，与时俱进，开创工作新局面。（4分） 4.党组织班子分工明确，责任落实,正确处理业务工作与党建工作关系。班子成员勤政廉政,无违法违纪行为。（4分） 5.认真执行党务公开制度。（4分） (二)带出一支好队伍。（20分） 6. 结合学习型机关创建活动，认真抓好党员政治理论学

习，组织党员集中学习全年不少于12天。学习有计划，有考核，形式多样，内容丰富，记录规范。（5分） 7.利用各种途径和渠道，广泛开展各项业务技能培训，不断提高机关党员的工作能力和业务素质。（5分） 8.坚持以“争先创优”活动为载体，严格党员的教育、管理、监督，党员在本单位业务工作中充分发挥先锋模范作用。（5分） 9.注重机关在职党员“八小时”外的教育管理，在职党员都能到各自居住地社区党支部报到，自觉接受社区工作安排，45岁以下的党员全部参加社区党员志愿者服务队，服务助推社区建设。（5分）（三）形成一套好机制。（20分） 10.党建工作年初有计划，年中有检查，年终有总结，工作情况有台帐。（4分） 11.党员的经常性教育管理机制健全,。（4分） 12.党内组织生活严格，坚持“三会一课”制度。支部大会、支委会、小组会、党课每季度不少于一次，小组民主生活会每年不少于两次。领导干部亲自讲党课，党员到课率不低于80%。（4分） 13.按照“六个有”的要求加强党员活动阵地建设，即有党员活动室、有党员电教室和电视机、放像机等电教设备，有学习图书资料，有学习、考勤等相关制度，有学习园地和版

村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则

关于开展村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则各村党支部、村委会：为进一步推动镇党委、政府工作重心下移，规范村党组织书记和村委会主任的考核工作，充分调动村党组织书记和村委会主任的工作积极性，全面提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，保证各项工作任务的顺利完成，经镇党委、政府研究，制定本实施细则。一、考核对象村党组织书记、村委会主任。二、考核原则对村党组织书记和村委会主任绩效考核，按照注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励先进的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合，平时检查与年终考核相结合，组织考核与民主评议相结合；坚持分层分块考核；坚持一头取奖，只参加镇考核评奖，不再参加村本级考核和领取本村各类考核奖金。三、工资构成 1、村党组织书记和村委会主任基本报酬由“基本工资+绩效工资”两部分构成。具体标准为：基本报酬为9000元。（1）基本工资占40%（3600元），按季度平均（1200元）由区财政直接发放到村主职干部个人账户中；（2）绩效工资占60%（5400元），按当年工作实绩考核结果年终一次性发放。 2、执行时间：自2012年1月1日起实施，一定三年。四、考核办法与内容（一）基层组织建设23分 1、民情档案（3分）：建立健全民情档案记1分；建立健全民情档案专职管理员队伍并做好动态管理记2分。因工作、管理不到位相应扣分。 2、党员发展（5分）：发展党员工作正常的村记3分；当年出现无发展党员（包括新发展预备党员、预备党员转正、考察对象）扣1分；连续二年未发展，当年又不注重发展的村扣3分；连续三年及以上未发展党员的重点村扣5分。因发展党员程序不到位引起信访并登记在册的扣3分。 3、村级会议制度（6分）：严格执行每月村两委联席办公会议、民情沟通日、重大事项民主决策制度、备案报告制度、党员民主生活会和村民代表会，做好会议记录，材料能及时上报镇党委的记6分，工作不到位，每缺一次扣1分。 4、村两委（2分）：村两委班子团结协作，自身素质良好，村级配套组织健全，村级各项工作开展正常，记2分。 5、远程教育（2分）：加强党员干部远程教育设备维护、管理使用，并能按要求及时组织收看的记2分，每缺一次扣0.5分。 6、党风廉政建设（5分）：明确领导分工，认真落实党风廉政责任制记1分；自觉遵守干部廉洁自律若干规定，两委干部无违法违纪行为2分；家属、子女、其他党员干部无违纪行为2分，每违反一起扣1分。（二）计划生育工作10分 1、计划生育制度（1分）：建立村级民主管理计生工作机制，制订计划生育村规民约，村级计生协会活动正常的记1分，否则扣1分。 2、计划外生育（3分）：无计划外生育的记3分，每出现计划外生育一例扣3分，扣分不封顶。

部门工作考核办法及流程

部门考核办法第一条为建立有效的考核评估机制，对各部门工作目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，特制定本办法。第二条适用范围公司各部门均按本办法考核。第三条考核原则（一）公开、公平、公正、全面、客观的原则；（二）可行性和实用性原则。第四条成立公司考核委员会组长××× 成员××××××××× 考核委员会职责：（一）定期召开考核委员会会议，对公司月度工作予以评估、考核，下达考核结果；（二）对部门申诉的情况，召开会议予以仲裁，下达仲裁意见。第五条考核项目（一）公司月度经营计划完成情况；（二）公司月度重点工作完成情况；（三）部门主管公司领导认为需要考核的事项。第六条考核标准

（一）月度经营计划考核标准： 1、完成率达90%以上，不考核； 2、完成率为80%-90%，扣10分； 3、完成率为70%-79%，扣20分； 4、完成率为60%-69%，扣30分； 5、完成率为60%以下，扣50分。（二）月度重点工作考核标准：未完成的重点工作，按20分/项考核。（三）部门主管公司领导认为需要考核的事项，按20分/项酌情考核。第七条考核程序（一）月度经营计划考核程序每月25日，综合部统计经营计划完成情况，如果不能达到考核要求（完成率未达到90%以上），工厂书面报告有无相关部门影响完成经营计划的情况，如有，相关责任部门书面报告具体原因情况。综合部汇总工厂、相关责任部门的书面说明，报请考核委员会，考核委员会研究决定后下达考核意见。（二）月度重点工作考核程序每月25日，各部门根据下达的重点工作进行书面总结，报主管公司领导审查。主管领导要对重点工作的完成情况予以判定，拟定考核意见。综合部汇总各重点工作完成情况后

党支部建设星级管理考核细则(参考)

党支部建设星级管理考核细则（试行）根据《市直机关工委关于党支部建设实行星级管理的意见（试行）》，市直机关工委将对2009年开展星级党支部创建活动的党支部进行考核，为做好星级党支部考核工作，依据《党支部建设星级管理考核办法》，制定本考核细则：一、考核范围市直机关工委所属2009年开展星级党支部创建活动的党支部。二、级别分类 95分以上为五星级党支部，90-94分为四星级党支部，80-89分为三星级党支部，70-79分为二星级党支部，69分以下为一星级党支部。星级党支部级别按照考核得分确定。三、评分标准（一）党支部班子建设（15分） 1、党支部设置优化合理（2分）、党支部成员按要求配备职数，年度内没有空缺（2分）、党支部成员职责分工明确，有工作职责分工图表（2分）。 2、党支部任期届满按程序如期进行换届选举（3分）。 3、党支部有活动场所（2分）、党支部有活动经费（1分）、党支部有党务公开栏（2分）、党支部工作档案健全（1分）。检查内容和标准（1）检查党员花名册。党员人数在3人到50人之间，不减分；党员人数超过50人或少于3人，减2分。（2）检查本届党支部成立批文。包括党支部委员会向上级党组织

关于党支部组成人员差额选举人员的请示及上级党组织的批复、党支部关于选举结果的报告及上级党组织的批复。资料不全者减1分。党员人数少于7人成立支部委员会，减2分；党支部委员会人数超过7人，减2分。本届党支部2007年11月底前成立（或换届）的，减3分。（3）检查党支部的各项职责。党支部一般设立书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪律检查委员、青年委员、统战委员、保卫委员，可以兼职，可以不设副书记；要有党支部委员会的职责、党支部书记职责、党支部各委员职责。党支部需设立7项职责，缺少两项职责者，减1分；缺少3项职责以上者，减2分；没有职责分工图表者，减2分。（4）检查党支部活动场所。实地查看党员活动室、党员谈心室、党建办公室，没有活动场所不予以考核评定。（5）检查党支部活动经费复印件。不能提供活动经费复印件者，减1分；提供活动经费复印件，但不能提供证明经费用途者，减1分。（6）检查党支部党务公开。缺少党务公开制度者，减1分；缺少党务公开内容原始资料者，减2分。（7）检查党支部工作档案。党支部没有建立档案柜者，不予以考核评定。档案设置齐全，但分类不清晰者，减0.5分；档案设置不全者,减 1分。（二）党员队伍建设（33分） 1、党员教育。党员集中教育培训时间每年不少于12天（2分）；有教育培训学习专题及配档表（1分）；有党员参加教育培训考勤记录（1分）；党员个人有学习笔记，每人每年不少于2万字（2分）。检查内容和标准（1）检查党内文件及有关资料。中央、省委、市委及上级党组织文件及领导讲话；党内法规、条例；上级党组织颁发的有关学习资料。（2）检查行政业务文件及有关资料。国务院、省、市及本单位有

基层党组织考核办法

基层党组织考核办法为推动争创党建工作创建先进基层党组织活动深入开展，制定此党建工作评选及考核细则，具体内容如下。一、总体要求党建工作“金牌社区”的总体要求是实现“五个好”。一是领导班子好。领导班子能够深入学习实践科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，出色完成上级党组织交办的各项任务；能够坚持民主集中制原则，团结有力，领导核心作用强。班子成员熟悉党务工作基本知识，能够严以律己，无违纪违法现象。二是党员队伍好。党组织能够积极探索党员分类教育管理的新机制新方法；能够改进党组织的活动方式，丰富活动内容，提升活动成效；能够认真做好发展党员工作，党员队伍的结构不断优化，素质不断提高；能够开展党员为民服务的志愿服务活动，在文明城市创建和维护社会稳定中充分发挥党员的先锋模范作用。三是工作机制好。党组织能够健全党内各项制度及社区自治和民主管理制度，实行社区党务公开、事务公开；能够建立民情民意收集反馈机制，协调社会各方面利益关系；能够整合社会资源，依托各类有效载体，建立健全社区共驻共建机制；能够加强对社区各类组织和各项工作的领导、协调和指导，做好辖区内地区性、社会性、群众性、公益性工作。

四是工作业绩好。社区管理有序、服务完善、环境优美、治安良好，面向社区居民群众和弱势群体开展的服务工作成效显著；居民参与性强、贴近群众特点的基层民主政治建设和精神文明建设活动有声有色；社区工作条件明显改善，社区管理和社区服务能够得到有效保障，没有重大治安案件发生。五是群众反映好。党组织的各项工作符合群众的意愿，紧贴群众的实际，能有效地维护群众的合法权益。党员干部尊重群众、服务群众，工作作风和工作实绩得到群众公认。驻区单位和居民群众对党组织的工作满意，社区党组织得到居民群众的支持和拥护。二、具体内容及分值 (一)基础工作(40分)。 1、场所建设(15分)①社区服务与办公用房不少于300平方米，服务用房面积占三分之二以上，并建有一站式服务大厅，工作人员挂牌上岗，有热线电话，服务项目、受理方式、岗位职责、服务承诺等齐全并公布上墙，主动接受群众评议和监督，设置党务公开栏、居务公开栏、政策宣传栏、信息发布栏(5分)；②党群活动室按标准化建设，配套设施齐全，面积能够满足全体党员学习、会议和活动需要(2分)；③国旗、党旗、入党誓词、标牌、各种制度牌匾按规定悬挂(1分) ；④电教设备齐全，配备彩色电视机、影碟机、党员电教柜、投影仪，建有党员远程教育站点 (1分)；⑤建

重点项目考核实施细则

巢湖市“1235”工程项目考核实施细则（征求意见稿）在市重点项目建设领导小组的统一领导下，由市发改委（市重点项目办）牵头，会同市委督查室、市政府督查室、市监察局等部门成立考核组，按照规定的考核标准，统一组织进行全市重点项目建设年终综合考核。一、考核方法坚持日常管理和专项督查相结合，以年终考核为主，根据各责任单位承担的项目数量、项目规模、项目管理等情况，实行百分制考核，得出各责任单位总分值。二、计分方法考核实行百分制计分，其中，项目开工分值30分，项目投产分值30分，实际完成投资和形象进度分值30分，综合管理和信息报送分值10分。三、评分方法（一）项目开工考核分值30分 1、按期开工评分。该项基本分15分。对于未在项目正式投资协议约定期限内开工的项目，每个项目扣除目标分值3分，扣完为止。 2、项目开工率计分。该项基本分15分。每年年终对各责任单位项目按期开工履约情况进行统计，按期开工率达90%（含90%，下同）以上的得15分；按期开工率75%-89%的

得10分；按期开工率60%-74%的得5分；按期开工率低于60%的不得分。（二）项目投产考核分值30分 1、按期投产评分。该项基本分15分。根据项目正式投资协议约定，对于未在规定期限内竣工投产的项目，每个项目扣除目标分值3分，扣完为止。 2、项目投产率评分。该项基本分15分。每年年终对各责任单位项目按期投产履约情况进行统计，按期投产率达90%以上的得15分；按期投产率75%-89%的得10分；按期投产率60%-74%的得5分；按期投产率低于60%的不得分。（三）项目实际完成投资和形象进度考核分值30分项目投资进度计分30分：单体项目得分总和÷单位年度项目个数＝项目进度得分。项目责任单位所承担的单体项目完成年度投资计划和形象进度的得30分。未完成年度投资任务的按比例扣分，完成比例90%-99%的扣2分，完成比例80%-89%的扣4分，完成比例80%以下的扣8分，项目未开工不得分。（四）项目综合管理和信息报送考核分值10分项目管理机制和制度健全、责任落实到位、信息月报送及时准确、资料规范的得10分。机制和制度不健全扣3分，项目月报漏报或迟报一次扣1分，项目资料不规范扣2分，累计扣分不超过5分。（五）考核加分因素

基层党组织书记绩效考核管理办法

基层党组织书记绩效考核管理办法第一条为不断适应公司改革发展和经营生产的需要，提高基层党组织书记工作质量和工作效率，促进复合型政工干部队伍建设，根据公司有关规定，特制定本办法。第二条本办法所指基层党组织书记绩效考核，主要指公司所属各单位（项目）党工委、总支、支部专（兼）职书记或副书记在经营生产、项目管理、班子建设、党建思想政治工作、企业文化、廉政建设、综合治理等工作方面的定期考核，考核结果记入个人档案。第三条公司党委成立基层党组织书记绩效考核管理领导小组（简称领导小组），负责基层党组织书记绩效考核管理的全面工作，公司党委书记任领导小组组长，公司总经

理、党委副书记兼纪委书记任副组长，成员由公司副总经理、总会计师、总经济师、总工程师、工会主席、干部部部长、党工部部长组成；为做好日常考核管理工作，成立基层党组织书记日常绩效考核小组（简称日常考核小组），负责基层党组织书记的日常绩效考核工作，组长由党委副书记兼纪委书记担任，成员由党工部、纪委办公室(监察部)、安质部、干部部、工程部、企管部、设备物资部、财务部、综治办、工会办公室、团委负责人组成。日常考核小组办公室设在党工部，负责具体事务。第四条考核坚持实事求是、公平、公正、公开的原则，对基层党组织书记负责，对公司党委负责。第五条考核以日常考核为主，每季度公布考核结果，年终进行总体考核评比。针对考核内容，依据评分标准，

量化考核指标，考核以百分计（基层党组织书记绩效考核表附后）。考核根据基层党组织书记实际任职情况进行，如在任职期间发生工作调动，考核以在职时间为准（低于三个月的不进行考核），对于一位书记兼管几个项目的，该书记所在项目考核占70%，所兼管项目占30%。对新上项目、收尾项目和后勤单位党组织书记的考核视具体情况进行。第六条专兼职书记考核结果分别排名，每季度考评排名后五名的，公司党委将下发整改通知书限期整改。年终考核排名前五名的基层党组织书记，公司党委将给予表彰奖励，年终考核排名后五名的，公司党委将视绩效考核结果，给予通报批评、调离书记岗位或免职处理。第七条本办法自2008年3月1日起执行。

党支部党员量化考核制度

党支部党员量化考核制度学生党员是学生中的先锋和骨干，做好学生党员的教育管理工作是加强学生党支部建设的关键，为了进一步贯彻党的教育方针，提高我院学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律和服务意识，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，依据党章中规定的党员的权利和义务，结合本支部学生党员的实际情况，特制定本制度。第一条、考核内容纪律方面（20分）、思想政治方面（15分）、学习方面（15分）、党内活动（20分）、民主评议（15分）、学生工作（15分）、附加分第二条、考核项目（一）纪律方面（20分）： 1、校纪校规（5分）。认真遵守校纪校规及我院学生日常管理规定，严肃处理学生党员中的违纪行为，对于学生党员的违纪现象予以加重处理。在按照校纪校规处理的同时，参照学生会记录给与相应的处分，相应扣考评分：院通报批评处分对应扣考评分2分/人次，校级通报批评对应扣考评分3分/人次，对严重的违纪行为，将直接提请学院党委进行处理，此项不得分。 2、会议考勤（10分）。学生党员应积极参加党支部会

议，有事不能按时参加的要按照相关规定履行请假手续，认真填写请假条并有党支部书记签字方可生效，并且必须有书面请假条备案。只有按时参加会议全勤者得10分满分，在支部参加会议及出现迟到、早退或请假者扣考评分2分/人次，无故不参加党支部的活动者（无请假条备案请假一律按无故旷到处），党支部予以通报批评并扣考评分4分/ 人次，两次无故旷到者取消支部内一切评优资格。3、寝室建设（5分）。党员本人所在寝室周不合格扣1 分/人次，党员本人所在寝室出现严重违纪情况扣2分/次，党员本人违反寝室制度受纪律处分，此项不得分，可重复扣分（与校级校规）。（二）思想政治方面（15分）：每个党员都应主动向党组织汇报思想，预备党员每季度至少交一篇书面思想汇报，一篇未交者扣10分，并取消转正资格；迟交者扣4分。正式党员每季度至少交一篇书面思想汇报，一篇未交者扣10分，迟交者扣4分。思想汇报于每季度的最后一周上交，具体时间另行通知。（三）学习方面（15分）：学生党员要端正学习态度，树立牢固的专业思想，刻苦努力，带动周围的学生生共同进步。一学期（按两季度计算）专业成绩列年级前20%（含20%）者，得15分；一学期成绩列年级前20%-40%（含40%）者，得12分；列年

重点工作及考核评价标准

重点工作及考核评价标准 1

集团公司子( 控股) 公司重点工作定性指标及考核评价标准一、党建工作目标责任制考核评价标准 ( 100分) ( 一) 深入学习贯彻落实党的十八大精神( 10分) 1、开展学习宣传党的十八大精神各项活动( 8分) 深入学习贯彻党的十八大会议、省委十一届二次全会及集团公司五届三次职代会精神。( 制定宣传方案和学习计划、召开研讨会; 按照年度学习计划组织学习。) ( 1) 未制定学习方案及计划扣0.5分; ( 2) 未组织学习的扣1分; ( 3) 没有宣传学习记录( 12个月) 的每次扣0.5分; ( 4) 未将《党员学习辅导资料》下发到党支部扣0.5分。 2、开展大讨论活动( 2分) 以四个围绕为内容认真开展学习党的十八大精神大讨论活动。( 认真撰写研讨文章; 以四个围绕为内容组织一线员工座谈, 认真开展活动。) ( 1) 未撰写研讨文章扣0.5分; ( 2) 未组织员工座谈扣1分; ( 3) 没有总结扣0.5分。 ( 二) 加强和改进宣传思想政治工作( 15分) 1、开展形势任务教育( 5分) 2

适时开展形势任务教育活动。( 制定形势任务教育活动方案; 组织开展大庆精神、抗洪精神、大修精神、感动地铁人物事迹学习、宣传活动; 职代会、党群会、股东会、董事会等会议精神的宣传。) ( 1) 未制定活动方案扣0.5分; ( 2) 未组织专题宣传的少一次扣0.5分; 2、加强思想政治工作( 10分) 与开展形势任务教育活动相结合, 大力开展党的群众路线教育活动, 组建通讯员队伍, 健全和完善思想政治工作制度。( 健全完善思想政治工作领导小组和工作机构, 每年召开2-4次专项会议; 建立宣传网络, 组建通讯员队伍, 参加相关培训活动。) ( 1) 未健全组织机构的扣2分, 未召开专项会议扣1分; ( 2) 未组建通讯员队伍扣1分; ( 3) 未建立通讯员档案扣1分; ( 4) 未参加通讯员培训扣1分; ( 5) 全年每个基层单位通讯员稿件不得少于8篇, 少一篇扣0.5分。 ( 三) 进一步创新党建工作( 25分) 1、加强基层组织建设( 6分) 开展标准化党支部考核工作; 加强两级机关党支部建设; 继续组织开展好”创业、创新、创优”活动, 继续抓好”创先争优”长效机制。 ( 1) 没有开展标准化党支部考核活动方案的扣 1分; 没有对活动 3

对各部门重点工作激励与考核办法(第二版)

对各部门重点工作激励与考核办法为落实工作责任，明确工作目标，发挥管理效益，激励各管理室及现场分部努力完成各项工作，确保完成加工部各项生产经营目标，特制定对各部门重点工作激励与考核办法。具体如下：一、现场分部（一）完成生产及装备室下达的月度生产作业计划。由生产及装备室月度考核。每有一项未完成考核部门负责人100元。（二）完成技术质量室下达的各项质量目标。由技术质量室月度考核。每有一项未完成或出现一次产品质量事故，考核部门负责人100元以上。（三）加强本部门人员管理。做好本部门人员考勤和劳动纪律管理、考核工作，职工请假必须履行请假手续，手续不全不得准假。每月5日前将上月考勤表、劳动纪律考核表、职工请假单、医院病休单等劳动纪律资料报综合管理室。严格履行用工程序，禁止现场分部私自招用劳务用工。正式工转岗报综合管理室审批，未经批准禁止转岗。考勤记录不实的或不按管理制度对本部门职工进行劳动纪律考核的，每发现一次，考核部门负责人500元。职工请假手续不全的、或劳动纪律资料报送不全的，每发现一次，

考核部门负责人100元。劳动纪律资料每晚报一天，考核部门负责人50元。违规用工，每人次考核部门负责人500元。不按规定履行正式工转岗审批程序私自转岗的，转岗无效，每人次考核部门负责人500元。（四）完成各体系建设所要求的各项工作。包括职业健康安全管理体系和环境管理体系、安全质量标准化达标、安全合格班组达标、设备星级达标、能源管理体系、卓越绩效管理、ISO/TS16949质量管理体系等。由归口管理部门月度考核。每有一项工作未完成，考核部门负责人100元。（五）按集团公司精益化管理生产线评审标准及其他精益化管理要求，做好各项精益化管理工作，完成各模块工作。积极推进星级班组建设及管理工作，完成各项指标，实现班组长100%达到职责量化工作要求。由精益办和各模块归口管理部门月度考核。每有一项工作未按时完成或未按时参加，考核部门负责人100元。（六）加强成本费用管控，做好超标材料的原因分析及问题整改工作。如有材料重复超标，由综合管理室和成本控制室联合考核。视当月超标情况，考核部门负责人100元以上。（七）加强安全生产管理，确保无资产、安全生产事故发生。加强本部门消防管理，确保本部门使用的房屋或场所

重点工作考核办法(新)

廊坊市高瓷电子技术有限公司内部控制系列文件 2013-GCNK-HR-04 重点工作管理及考核办法第一版批准（签字，公章）： 2013年月日发布 2013年月日实施

重点工作管理及考核办法第一章总则 1.目的为推动公司战略目标的实现，以阶段性重点工作为突破口，保障各项重点工作的计划性、高效性、可控性完成，特制定本办法。 2.适用范围本办法适用于公司全体正式员工，但不包含以下人员：（1）临时性、非固定性工作人员；（2）公司外聘专家、顾问；（3）在本公司的实习、见习人员。 3.制定程序重点工作制定“由上而下集中分析，由上而下调整分配”的原则进行，程序如下： 3.1.员工根据自己岗位、职责及领导分配的工作，进行梳理，选定重点工作内容，报主管副总审阅，提交总经理审阅，根据主管副总及总经理审核通过后纳入重点项目库。 3.2.重点工作制订的基本要求：一是根据重点工作内容及统一格式编制个人重点工作进度表，进度表要求可视化，量化，具有项目完成预估时间节点；二是重点项目实施周汇报，周调整，根据完成进度进行周评分；三是重点工作项目表编制要表述简洁、清晰、合理、具备考评量化的指标。 3.3.重点工作考核表汇总到主管部门，由部门负责人汇总编制公司重点工作计划总表，报总经理审阅，形成公司统一行动刚要，由总经理在周例会、总经理办公会、目标分析会上使用，并作为季度、年终考核评分重要依据。 4.考评权限 4.1.综合管理部为此办法的归口管理部门。 4.2.由主管副总、总经理对员工重点工作完成情况进行考核。其中主管副总考评权限占30%，总经理考评权限占70%。 4.3.总经理负责各副总及财务人员的考评，考评权重占100%。第二章考核实施

党支部工作考核细则汇总

中共国网郧西县供电公司基层党支部考核细则党支部名称：考核项目考核内容评分标准自评分考核分合计领导班子建设（10分）1、党支部支委会健全,委员分工明确。(2 分) 2、党支部书记政治理论及政策水较高, 组织领导能力较强。支委会成员政治素质好,热爱熟悉党务工作,认真履行职责。(2分) 3、支委会成员团结协作,与行政领导协调配合, 坚持民主集中制领导集体功能发挥得好。(2分) 4、支委会成员过双重组织生活, 除参加党员生活会外,每学期召开一次支委民主生活会,认真开展批评与自我批评并有记录。(2分) 5、支委会成员勤政廉洁,坚持原则,公道正派,起表率作用,凝聚力强,群众威信高。(2分) 1、达到要求(2分); 支委分工不够明确(1分);支委会长期不健全,无分工(0分)。 2、支委会成员素质高, 能很好的履行职责(2分);支委会成员素质较高,能较好的履行职责(1分);支委会成员素质、履行职责一般，不了解党务工作常识,履行职责差(0分)。 3、班子团结协作及发挥整体功能好(2分);班子团结协作及发挥整体功能较好(1分);班子团结协调及发挥整体功能不够好，矛盾突出,不能发挥集体领导功能(0分)。 4、坚持双重组织生活, 开展批评与自我批评认真,效果好, 记录完整(2分);批评与自我批评不够认真,效果不明显或无记录(1分);双重组织生活坚持不经常或不过双重组织生活(0分) 。 5、表率作用强,群众威信高(2分);表率作用较强,群众威信较高(1分);表率作用差,群众威信低(0分)。

考核项目考核内容评分标准自评分考核分合计制度建设情况（10分）1、党支部各项工作制度和议事规则健全，而且得到有效执行。（2分） 2、党支部定期分析工作形势，年初有计划，阶段有部署,年末有总结，能按计划对工作进行检查，落实。（2分） 3、坚持"三会一课"，报告工作，民主生活会，党员活动等制度，党支部工作制度化，规范化，效果明显。（2分） 4、基础工作扎实，党内文件，资料装订成册，妥善保管，各种会议，活动记录齐全，规范。（2分） 5、注重党政联合建设和职业道德教育, 营造良好的工作氛围。发现问题及时处理。（2分） 1、支部工作制度健全，得以有效执行，党务人员工作积极性高（2分）支部工作制度健全，得以有效执行，党务人员工作积极性较高（1分）支部工作制度不健全，得不到有效执行，党务人员工作积极性不高（0 分） 2、支部年初有计划，年末有总结，按计划落实工作（2 分）支部年初有计划，年末有总结，按计划落实工作较好（1分）支部年初无计划，年末无总结，不能落实工作（0分） 3、坚持"三会一课"制度，支部工作规范，效果显著（2 分）坚持"三会一课"制度，支部工作比较规范，效果比较显著（1分）不能坚持"三会一课"制度，支部工作不规范，效果不显著（0分） 4、工作扎实，党内资料齐全并妥善保管，各种会议、活动记录齐全、规范（2分）工作扎实，党内资料相对齐全并妥善保管，各种会议、活动记录相对齐全、规范（1分）工作不扎实，党内资料不齐全保管不善，各种会议、活动记录不齐全、不规范（0分） 5、党政工作配合密切，形成奋发向上的良好工作氛围 (2分)党政工作配合相对密切，工作气氛相对较好(1 分)党政工作相互不配合，发现问题不能及时处理(0 分)