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商业道德与社会责任

商业道德与社会责任

商业道德与社会责任

商业道德规范程序

商业道德规范程序 1、目的 本商业行为和道德规范(以下简称“规范”)用以制止不道德行为,并且促进:诚实和道德行为,包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理。 2、适用范围 本准则适用于所有员工,必须严格遵守。 3、职责 3.1 品质部负责制定公司商业道德规范的政策。 3.2 人事行政部负责实施公司商业道德规范的政策,定期调查评估政策的效果。 4、定义:无 5、程序 5.1 公司每一位同仁,无论身处何地,处理问题时必须坚持诚实和正直,不做任何妥协。 商业道德和人品道德没有区别,两方面都必须保持高标准。作为公司的员工,都应坚 持最高的道德标准。 5.2 道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和 义务等道德准则。 5.3 在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候,员工都应诚实和道德。公司 不参与相关企业联合的非法行为,禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格。做欺骗客户和社会的行为。社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 5.4 公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的 非法报酬。亦不得向与公司有业务往来之人员贿赂。一经发现,将以法律程序处理。 5.5 公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为,公司将承诺为报告者提供身份 保护或适当的奖励。 5.6 你必须尊重你同事、下属和第三方的权利,不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无论年龄 种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障,每个人都应赋予平等的权利。 5.7 公司定期与员工关于职业道德方面的沟通,确保员工:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、 服务群众、奉献社会的意识的提高。 5.8 本公司基本的道德规范如下: 5.8.1 禁止辱骂、折磨、体罚、虐待; 5.8.2 不干扰别人的工作、不窥探别人的文件;

社会责任审核指导

人权验厂人事资料和证件清单 1.工卡或考勤记录(过去十二个月已发工资的月份开始计算); 2.工资表(过去十二个月已发放工资的月份开始计算); 3.人事花名册及员工个人档案(特别重要,花名册需提前提供以方便制作员工信息条、员 工考勤记录、员工工资单、工资条); 4.入职档案表(要有身份证复印件正反面检验身份证是否过期,员工照片)、劳动合同(必 须与所有员工签订劳动合同,一式两份); 5.社会保险缴费记录(或者商业保险缴费记录); 6.厂房平面图,厂房完工验收报告,厂房完工消防验收报告; 7.工商营业执照; 8.消防检查报告或合格证明文件; 9.消防演习记录、车间员工危险化学品培训记录、机器正确使用培训记录、急救培训记录、 禁止滋扰和虐待的培训记录、现场劳保用品培训记录、薪资和福利培训记录、员工手册培训记录、禁止招聘员工政策、反歧视反骚扰和妇女保护政策培训记录、EHS培训记录、迪士尼守则培训记录、员工意见记录、紧急疏散计划及工伤记录等; 10.环保证明文件; 11.厂规或员工手册; 12.政府有关当地最低工资规定文件; 13.设备安全许可证(如电梯使用许可证,厨房卫生许可证等); 14.特种工人上岗(如电梯工,电工,厨工,急救员证书,消防员证书,安全生产管理,卫 生许可证等); 15.电梯检验报告; 16.员工饮用水水质检验报告; 17.压力表检验报告; 18.危废处理资料(合同、五联单、资质); 19.食堂卫生许可证、健康证、承包合同(如外包); 20.当地劳动局关于延长加班之批; 21.未成年工体检及劳动局登记记录(最好不要将未成年人做入花名册); 22.工人请假单/离职记录; 23.断针换针记录。

企业社会责任与商业伦理案例分析(抄录参考)

《企业社会责任与商业伦理》 一、三鹿奶粉事件回顾 从2008 年3 月份开始,三鹿集团陆续接到一些婴幼儿食用三鹿婴幼儿奶粉后患泌尿系统结石病的投诉。8 月初经专家鉴定三鹿公司涉嫌问题奶粉中有大量致肾病的三聚氰胺,并未对外公布。9 月份三鹿集团向消费者宣称已委托甘肃省质量技术监督局对本公司产品进行检验,结果显示符合国家的各项质量标准。直到2008 年9 月13 日,卫生部把“三鹿牌婴幼儿配方奶粉”事故定性为一起重大的食品安全事故时,三鹿集团仍未就此事向社会民众、媒体以及政府做出合理解释。随后,蒙牛、伊利、光明、完达山等数十个国内奶制品厂家的部分产品均被检测出不同程度的含有三聚氰胺,至此乳制品行业的三聚氰胺事件成为2008 年家喻户晓的事件,企业的社会责任问题被人们提到了首要位置。 二、三鹿奶粉事件原因分析 三鹿奶粉事件的发生绝非偶然,在现象背后掩藏着各种深层次的原因,分析如下: 1.奶制品供求关系不平衡。 随着生活水平的提高,人们普遍开始注重饮食的营养与健康,受近邻日本“一杯奶强壮一个民族”的影响和启发,以及营养科研的发展所证实,牛奶确实是一种非常好的营养食品,因此,专家大力呼吁公众增加奶的摄入量,而政府也制订各种政策来支持奶行业的发展。这些确实为增强国人体质做出贡献。然而问题在于,制订政策时,却忽略了这样一个事实:我国畜牧业的发展满足不看人们对牛奶的需求。国家的草场面临沙漠化、过度放牧等问题的困扰,因而其发展受到了严重的限制,畜牧业的受限自然导致了牛奶的产量的增长难以跟得上市场的需求。而一些企业为了片面追求市场占有率,为了企业的盲目扩张,“满足”所谓的市场需求,在奶源不够的情况下,使用不正当的竞争方式。同时,由于面临跨国大公司的竞争和压制,企业为了在日益开放的市场中占据主动,反制外资企业的压制,盲目追求短时间内企业的飞速壮大,这一切都导致了企业的负责人头脑发热,罔顾食品安全和老百姓对于健康食品的需求,也不顾企业长远发展的需要,在奶中添加了三聚氰胺,最终坑害了消费者,

商业道德规范管理制度

商业道德规范管理 制度

上海贺鸿电子科技股份有限公司

QR-QA113-01 1 目的 本商业行为和道德规范用以制止不道德行为,而且促进:诚实和道德的行为,包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理。 2 适用范围 适用于上海贺鸿电子科技股份有限公司所有员工。 3 职责 3.1人力资源部负责负责制定和实施公司商业道德规范的政策,定期调查评估政策的效果。 4 定义 无 5 参考文件 无 6 程序 6.1公司每一位同仁,无论身处何地,处理问题时必须坚持诚实和正直,不做任何妥协。商业道德和人品道德没有区别,两方面都必须保持高标准。作为公司的员工,无论本地风俗什么样,都应坚持最高的道德标准。 6.2道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、

诚实和虚伪、权利和义务等道德准则。 6.3在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候,员工都应诚实和道德;公司不参与相关企业联合的非法行为,禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格,做欺骗客户和社会的行为,社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 6.4公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其它 形式的非法报酬,亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂,一经发现,将以法律程序处理。 6.5公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为,公司将承诺为报告者提 供身份保护或适当的奖励。 6.6你必须尊重你的同事、下属和第三方的权利,不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无 论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障,每个人都应赋 予平等的权利。 6.7公司定期与员工关于职业道德方面的沟通,确保员工:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务大众、奉献社会的意识的提高。 6.8本公司基本的道德规范如下: 6.8.1不去伤害她人; 6.8.2不干扰别人的工作; 6.8.3不窥探别人的文件;

全球行为与商业道德准则

全球行为与商业道德准则 奥特斯承诺根据责任商业联盟行为准则、经合组织跨国企业准则和联合国商业和人权指导原则,致力于高 标准的道德行为、社会和环境责任。我们认为,尊重我们股东的要求是实现可持续经营的关键。 本公司“全球行为与商业道德准则”的目的是定义奥特斯如何以合乎道德和负社会责任的方式开展业务。 以及我们如何与客户、供应商和其他方合作。本准则适用于奥特斯集团的所有员工,包括其所有子公司(统称为“奥特斯”)和公司管理层。 关于行为与商业道德的谅解备忘录 我们相信,我们的愿景和使命将一直是我们的指南针。 我们要求我们的整个管理层以及奥特斯的普通员工都保证遵守基于国际准则的系统化公司治理方法。我们承诺构建综合管理体系,并确保保持我们在合规方面的领导力。我们致力于避免利益冲突,确保我们的资产受到保护和机密商业信息不被披露。作为一家诚信的企业,我们必须如实地保存会计账簿是保持我们作为受人尊敬的商家这一自我定位的基础。 我们通过尊重人权、提供人性化的待遇和关心员工的健康和安全来关心我们的员工。每个人都应享有平等机会并被公平对待(我们提倡抵制歧视)。我们激励我们的员工并向其提供稳定的培训和教育环境。我们尊重员工的结社自由和集体谈判权利。合理的工作时数和符合市场标准的劳动报酬可以帮助我们的员工平衡好工作和生活。 我们以合乎道德标准的方式开展业务,完全以客户为中心,坚定不移地坚持诚信和开诚布公的沟通以及杜绝打击报复的原则。我们不允许向他人提供或索取不正当利益。我们认可和尊重知识产权以及每一个人的隐私。作为良好的企业公民,我们知道我们是所处社区的重要组成部分。我们要求我们的整个供应链也有同样的道德认识和行为,包括但不限于以负责任的方式进行矿物采购。 我们保护我们的环境,注重以具有生态价值的方式使用资源,止空气污染,减少浪费,制定远大的目标, 不断减少我们的生态影响。 我们向我们的股东,提供符合最高质量标准的服务。我们遵循经济合作与发展组织(OECD)公司治理指导方针 的原则。 Andreas Gerstenmayer Monika Stoisser-G?hring Heinz Moitzi 首席执行官首席财务官首席运营官

商业伦理与企业社会责任.

商业伦理与企业社会责任 商业伦理与企业社会责任两者有联系: 顺应经济全球化的大趋势, 我们的企业领导者必须清醒地认识到, 企业固然要顾及股东的利益, 尽可能实现股东利益的最大化, 但是, 企业在获得社会资源行使生产能力的同时, 也就承担了对社会各方面利益相关者的责任。要充分考虑到这些利益相关者的利益, 这已日益成为评价企业绩效和企业伦理的重要尺度。我们的企业领导者也必须清醒地认识到,企业的基本目标固然是追求利润的最大化, 但要追求利润的最大化, 必须要求企业能够长远发展。任何一个好的企业领导者, 更应该关心的 是企业长期资本收益率的最大化。要使企业获得长远发展, 就必须承担社会义务、以及为了承担社会义务所发生的社会成本。 当今中国, 在激烈的市场竞争中, 商业伦理和企业社会责任这一问题, 已日益引起社会各界的关注, 尤其在注重构建和谐社会的时代背景下, 这一问题更有着极为 重要的现实意义。 一、商业伦理:企业经营管理的新问题 1998年的诺贝尔经济学奖,授予了印度经济学家阿玛蒂亚·森,理由是他从伦理 学角度对经济学研究做出了贡献。在他的著作中, 有这样一句话:任何人的行为都 是在一定的伦理背景下进行的。的确,每个人无论选择什么样的行为, 无论是个人行为,还是作为企业管理者的商业决策行为,都有一定的伦理背景; 决定一件事应该做 还是不应该做,都会出于主观上的伦理考量。 在商业伦理范畴, 一类问题是比较容易分辨的。这就是根据我们每个人的道德准则和伦理知识去判断, 马上能得出结论的:应该做还是不应该做。前些年美国安 然公司做假账事件, 就是很容易分辨的问题。安然公司曾被评为最有成长性的公司, 也被列为世界上最优秀的公司之一, 但是由于做假账, 导致其破产关门, 一大批高管人员锒铛入狱。安然公司的假账事件, 还导致了美国安达信公司的破产和整个安达信公司被兼并。

最新商业道德规范管理制度资料

上海贺鸿电子科技股份有限公司

QR-QA113-01 1 目的 本商业行为和道德规范用以制止不道德行为,并且促进:诚实和道德的行为,包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理。 2 适用范围 适用于上海贺鸿电子科技股份有限公司所有员工。 3 职责 3.1人力资源部负责负责制定和实施公司商业道德规范的政策,定期调查评估政策的效果。 4 定义 无 5 参考文件 无 6 程序 6.1公司每一位同仁,无论身处何地,处理问题时必须坚持诚实和正直,不做任何妥协。商业道德和人品道德没有区别,两方面都必须保持高标准。作为公司的员工,无论本地风俗什么样,都应坚持最高的道德标准。 6.2道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德准则。 6.3在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候,员工都应诚实和道德;公司不参与相关企业联合的非法行为,禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格,做欺骗客户和社会的行为,社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 6.4公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他 形式的非法报酬,亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂,一经发现,将以法律程序处理。 6.5公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为,公司将承诺为报告者提 供身份保护或适当的奖励。 6.6你必须尊重你的同事、下属和第三方的权利,不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无 论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障,每个人都应赋 予平等的权利。 6.7公司定期与员工关于职业道德方面的沟通,确保员工:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务大众、奉献社会的意识的提高。 6.8本公司基本的道德规范如下:

公司社会责任管理办法

XXXXXXX公司 社会责任管理办法 1 目的 推动公司社会责任管理体系的有效运作,不断提升公司履行社会责任的能力和水平,实现企业与利益相关方的共同发展。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 原则 3.1 战略性原则。紧紧围绕公司发展战略,实现企业社会责任与企业战略的有机融合,追求战略发展与责任承担的有机统一。 3.2融入性原则。应将企业社会责任理念融入到公司生产经营和业务管理的各个环节和不同层级,实现全方位、全过程覆盖,更好地回应利益相关方的期望。 3.3 参与性原则。企业社会责任管理应推动利益相关方的参与,加强与社会各界的沟通,增强运营透明度,增进共识,更好地将利益相关方意见引入企业相关决策和管理改进过程。

4 职责 4.1 社会责任委员会 4.1.1 公司成立企业社会责任委员会,由主要领导任主任,分管领导任副主任,本部各部门主任任委员。 4.1.2 负责公司整体社会责任管理的领导和决策工作; 4.1.3 审议、批准公司社会责任规划、年度计划及重大项目; 4.1.4 审议、批准公司社会责任管理相关政策及制度; 4.1.5 审议、批准公司年度社会责任报告; 4.1.6 指导公司全系统社会责任体系的建设; 4.1.7 审议、决策公司社会责任管理中的其他重大事项。4.2 社会责任办公室 4.2.1 企业社会责任委员会下设企业社会责任办公室,为日常办事机构。企业社会责任办公室设在本部办公室; 4.2.2 负责公司社会责任工作部署的统筹协调、组织落实和管理体系建设; 4.2.3 组织拟订公司社会责任规划、年度计划及重大项目; 4.2.4 组织拟订公司社会责任管理相关政策及制度; 4.2.5 指导检查、监督考核公司本部各部门、各所属单位企业社会责任目标、计划和重大项目完成情况,并根据需要提

商业道德规范

商业道德规范控制程序 1. 目的 本商业行为和道德规范用以制止不道德行为,并且促进:诚实和道德的行为,包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理。 2. 适用范围 适用于公司所有员工,必须严格遵守;若员工违反本准则,他/她将会面临纪律处分,直至被终止雇佣协议;因此,每一位员工都有责任理解并遵照执行。 3. 职责 3.1 企管办负责制定和实施公司商业道德规范的政策,定期调查评估政策的效果。 4. 工作程序 4.1 公司每一位同仁,无论身处何地,处理问题时必须坚持诚实和正直,不做任何妥协。商业道德和人品道德没有区别,两方面都必须保持高标准。作为公司的员工,无论本地风 俗什么样,都应坚持最高的道德标准。 4.2道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权 利和义务等道德准则。 4.3在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候,员工都应诚实和道德;公司不参与相关企业联合的非法行为,禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格,做欺骗 客户和社会的行为,社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 4.4 公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他 形式的非法报酬,亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂,一经发现,将以法律程序处理。4.5 公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为,公司将承诺为报告者提 供身份保护或适当的奖励。 4.6 你必须尊重你的同事、下属和第三方的权利,不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无 论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障,每个人都应赋 予平等的权利。 4.7 公司定期与员工关于职业道德方面的沟通,确保员工:爱岗敬业、诚实守信、办事 公道、服务大众、奉献社会的意识的提高。

恪守商业道德协议书

恪守商业道德协议书 甲方: 乙方: 为规范甲乙双方的商业行为,维护公平竞争,建立健全防治商业贿赂的长效机制,深入推进反腐倡廉工作,根据国家有关法律法规有关规定,经双方协商,签订本恪守商业道德协议书。 第一条甲乙双方共同责任 (一)严格遵守国家有关法律法规以及廉洁从业的有关规定。 (二)严格遵守商业道德和市场规则,共同营造公平公正的商务交易环境。 (三)加强有关人员的管理和恪守商业道德教育,自觉抵制不廉洁行为。在商务活动中发现对方存在违规违纪违法行为,应及时向对方监察部门或司法机关举报。 第二条甲方及其人员的责任 (一)不得索要或接受乙方及其相关单位和人员提供的回扣、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等。 (二)不得在乙方及其相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。 (三)不得违反规定在乙方及其相关单位投资入股,不得向乙方单位及人员借款或委托买卖股票、债券等。 (四)不得要求、暗示和接受乙方及其相关单位和个人为其购买或装修住房、婚丧嫁娶、配偶和子女的上学或工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。 (五)不得参加乙方及其相关单位安排的可能影响公正执行公务的宴请及健身、娱乐等活动。 (六)不得接受乙方及其相关单位购置或提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品。 (七)不得利用职权通过乙方及其相关单位为其配偶、子女及他人谋取不正当利益。 (八)不得违反规定在乙方或乙方相关单位兼职和领取兼职工资及报酬;不得利用甲方的商业秘密、业务渠道等谋取个人私利,或将其提供泄漏给乙方及其它企业和个人。 (九)不得利用职权和工作之便向乙方提出上述各项规定禁止事项或要求之外的与工作业务无关的事项或要求。 第三条乙方及其人员的责任 (一)不得向甲方及其人员提供回扣、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等。 (二)不得为甲方及其人员报销应由甲方或个人支付的费用。 (三)不得为甲方人员投资入股、个人借款或买卖股票、债券等提供方便。 (四)不得为甲方人员购买或装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女上学或工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。 (五)不得为甲方人员安排有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 (六)不得为甲方及其人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。 (七)不得为甲方人员的配偶、子女及其他亲属谋取不正当利益提供方便。 (八)不得违反规定安排甲方人员在乙方或乙方相关企业兼职和领取兼职工资及报酬;不得利用非法手段向甲方人员打探有关涉及甲方的商业秘密、业务渠道等。 (九)甲方对涉嫌不廉洁的商业行为进行调查时,乙方有配合甲方提供证据、作证的义务。 (十)未经甲方书面同意,乙方不得向任何新闻媒体、第三人述及有关甲方恪守商业道德方面的评价、信息。 第四条违约责任

企业社会责任与商业伦理

1.写出学习“组织人格化”理论后你最深的感受。 答:学习“组织人格化”理论后我对该理论有了更深层次的认识,具体如下: (1)现代企业理论视企业为经经济组织,其本质是人的集合体,表现为企业内外成员之间的博弈关系。所以,企业组织和企业制度的运行载体及执行主体最终表现为组织成员,而个人是有人格特性的,因而企业也应该是有人格的,即人格化的企业。现在主流的经济学理论并没有将社会学、心理学的概念和逻辑引入到分析中来,其企业理论是非人格化的。随着新制度经济学和其他非主注经济理论的进一步发展,人们才进一步认训到企业是人力资本与非人力资本相结合的经济组织,经济学对人的假定不应该只局限于经济人的假设,还应会包括理性人、社会人和复杂人的假设,解决个人效率与社会效率、个人理性与集体理性之间的冲突。这点对于我来说是一个新的认知,改变了以往对组织人格化的定论。 (2)个人的人格物质决定组织人格化的特征。人各有其人格特质,所以组织人格化也可以认为由不同人组成的组织也就必然具有群体人格物质。因此,企业也作为集体组织也必然有自己的精神体系,这个精神体系支撑着企业的运转。企业运行机制的人格化,在企业从抽象的存在物转化为现实的存在物的过程中,起着至关重要的作用,与此同时,企业家或者高层决策者在企业的运转中起着举足轻重的作用。也就可以说,企业的命运由企业的人格决定,而企业家或者高层决策者的人格特质是决定企业人格化特征的最重要的因素。 (3)谈及学习“组织人格化”理论的感受,最先浮现在我脑中的是以下这个例子:韩国精密机械株式会社实行了一项独特的管理制度,即让普通职工轮流当厂长管理工厂大小事务。一日厂长和真正的厂长一样,拥有处理公务的权力。一日厂长要对工作的提出批评意见并详细记录在工作日记上以便让各部门的员工查阅。相关人员需依据批评意见随时修正自己的工作。通过这一制度的实施,工厂的向心力明显增强,工厂管理成效显著,在开展的第一年就为企业节约生产成本300多万美元。让企业的每一名员工都更深刻地体会到自己也是企业这个大家庭中的一份子,将个体与集体充分融合,从而有效发挥“组织人格化”管理的功能,充分调动他们的积极性,也可以从多方面看到管理上的不足并使之得到积极的改进。组织生活中每个员工在面对工作挑战、人与人的交流时积极的情绪对组织的绩效产生巨大的作用。 组织人格化也是为企业管理服务的,其责任在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。“上下同欲者胜”,韩国精密机械株式会社实行的一日厂长制度,就是把上下同欲的具体化。 (4)同时,在实施“组织人格化”措施的过程中,作为管理者在借鉴他人的模式时,应根据各自的实际情况,结合自身特点,制定适合企业发展的措施,且边实施边优化。 2.分析0(民众)与1(领袖)的关系。 答:针对0(民众)与1(领袖)的关系,分析如下: (1)人民和自己的领袖是平等关系,不是人身依附关系。在领袖和民众的关系当中,民众可以选择领袖,领袖却不能选择民众。领袖如果得人心,民众会拥护他,热爱他,尊敬他,信任他。在社会主义社会,人民是主人,干部是公仆,由此可见,领袖不能要求民众忠于他,而是领袖应当要忠于民众。 (2)民众可以选择领袖,但是领袖不能选择民众。客观条件需要一位人物出来发挥领袖的作用,就总会出现这样的人物。至于由谁来担负这个责任,归根到底,要由人民来选择。是人民创造伟人并推动历史。如果没有这个人,也会有另一个人被人民选择出来,被历史推上前列而成为领袖。 (3)如果把领袖个人的作用夸大,就会使领袖脱离民众,变成高高在上的“救世主”或“大救星”。盲目夸大领袖的作用易产生个人迷信,导致个人崇拜主义的产生,所以领袖还需回到民众的实践中积累经验,产生更系统的适合国情的正确思想。 (4)正如一个由1及0两个数字组成的数,当0在前1在后,将它无限扩大,最终整个数值还

公司管理规章制度(中小企业)

公司管理规章制度 第一章总则 一、为规范企业和职工的行业,维护企业和职工双方的 合法权益,根据劳动法及其配套法规】规章的规定,结合本企业 实际情况,制定本规章制度。 二、本规章制度适用于企业和全体职工,包括管理人员、 技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工 另有规定的从其规定。 三、职工享有取得劳动报酬、休息休假、享受社会保险 和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务,遵守企业规章 制度和职业道德等劳动义务。 四、企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动条件 秒保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳 动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制度规章制度权等 权利。 第二章员工守则 一、必须遵纪守法、忠于职守,爱岗敬业,尽职尽责。 二、维护公司声誉,保护公司利益 三、服从领导,逐级上报,关心下属,团结互助

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费 五、不断学习,提高水平,拓展业务 六、积极向上,勇于开拓,求实创新 第三章员工行为规范 一、通过制定本准则可以尊重员工的正当权益,界定公司利益 与员工个人利益,避免二者发生冲突。员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。员工违反本准则给公司造成经济损失,公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉及刑事犯罪的,公司将报告司法机关处理。 二、经营活动 1.员工应守法、诚实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。 1)维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、 纵容对公司有现实或潜在危害的行为,发现公司利益受到损害,员工应向公司汇报,不得拖延或隐瞒。 2)除本职日常业务外,未经公司授权或批准,员工不得从事 下列活动: 1、以公司名义提供担保、证明; 2、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 3)员工须严格执行公司颁发的各项制度。认为公司制度明显不适用,应及时向公司或制定和解释该制度的部门反映,且公司鼓励员工就工作充分

企业社会责任声明

企业社会责任声明1

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一、社会责任声明 为了提高供应商的企业社会责任意识,根据我司社会责任方针政策,列出如下原则与要求,要求供应商朋友们根据此原则与要求进行自检,共同建立健康的,良性的供应链; 1. 商业道德要求 1.1所有的商业活动应遵循诚信标准,禁止任何形式的贪污、敲诈勒索和挪用公款,洗钱等行为,应推行监控和强化程序以保证符合廉洁经营的要求。 1.2不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益,适当的馈送的礼物价值应当是适度的。 1.3依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效信息。 1.4应尊重知识产权,技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。 1.5应制定公平交易、广告和竞争的标准,公司必须有保护客户信息的措施。 1.6应制定程序,以保护供应商和员工检举者并确保其身份的机密性。 2.劳工要求 2.1 童工和青少年工保护 2.1.1公司不应使用或支持使用童工。 2.1.2如果发现有儿童从事符合童工定义的工作,公司应建立、纪录、保留旨在救济这些儿童的政策和书面程序,并将其向员工及利益相关方有效传达。公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。 2.1.3公司可以聘用未成年工,但必须按照法规要求到当地政府劳动部门备案,建立未成年工清单。 2.1.4公司不得安排未成年工从事有毒有害、特种工等对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境或岗位中,不可以安排在晚上上班。 2.1.5公司必须安排未成年工上岗前、上岗中、离岗后应进行体检并承担体检费用。 2.2 强迫和强制性劳动 2.2.1公司不得使用或支持强迫和强制性劳动,也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。 2.2.2公司及为公司提供劳工的实体不得扣留工人的部分工资、福利、财产或证件,以迫使员工在公司连续工作。 2.2.3员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所。员工在给公司的合理通知期限后,可以自由终止聘用合约。 2.3 工作时间与休息时间要求 2.3.1公司应遵守适用法律及行业标准有关工作时间和公共假期的规定; 2.3.2标准工作周(不含加班时间)应根据法律规定,不得超过四十八小时。 2.3.3员工每连续工作六天至少须有一天休息,所有加班必须是自愿性质。 2.3.4公司必须建立加班风险管理机制,确保员工身心健康以实现企业的可持续发展。 2.4 基本工资保证与社会保险

2015管理评审报告-劳工与商业道德

劳工与商业道德及管理体系管理评审报告 制订日期:2016.12.24 制定单位:人力资源科

一、评审目的: 总结公司实施电子行业公民联盟(EICC)行为守则后首次内部审核情况,全面检查和评价公司导入EICC行为守则的符合性、有效性和适用性,确保本公司满足标准要求、本守则内容及客户合约中的劳工工、商业道德及社会与环境责任要求。 二、评审范围:涉及劳工与商业道德规范及管理体系相关的法律法规、体系条款所涉及、客户合约中其他相关的内容。 (备注:因环境管理体系已纳入ISO14001管理体系,健康与安全已纳入OHSAS18001管理体系,相应管理评审分开操作,详见环境与健康与安全管理评审记录。) 三、评审时间: 2016年12月24日 14:00-17:30分 四、评审地方:一号会议室 五、参加人员:总经理及各部门相关负责人 六、评审依据: 1、劳工、商业道德规范目标、方针,管理方案的实现程度和适宜性; 2、自查自检审核结果; 3、评价组织机构调整的合理性和适宜性; 4、评价各部门职责的履行情况以及体系运行状况; 5、顾客、员工等相关方的反馈信息,包括投诉、建议及其要求; 6、资源是否配置得当,能否满足方针和目标的要求; 7、过程控制情况(包括是否受控、是否需要改善或优化); 8、现有劳工政策和商业道德规范的适宜性; 9、社会责任风险评估有效性; 10、供应商、分包商、分供商管理情况; 11、知识产权保护和遵守情况; 12、法律法规、客户要求的适宜性和符合性; 七、评审结果:

1.2016年内部审核及日常监察: 全年不定期对劳工与道德规范及管理体系进行了自检,发现存在问题有2项,其中设备科1项,支援部1项,均为一般项,现均已整改。 2.合规性评价结果 a.公司进行的劳工与商业道德方面的法律法规和其他要求识别了27项,通过体系的运行 整改,现已全部合规。 b.法律法规变化,对员工请假休假管理制度进行变更,产假增加为98+80=178天,全面 启动男员工陪产假15天。 c.严格执行7个月以上孕妇,不允许加、上夜班和每天适当减少工作时间1小时,符合 相关法律法规要求。 3.内外部及相关方 a.支援部HR:主要对厂劳工与商业道德工作监督检查及指导并对相方人员进行培训; b.支援部总务:主要食堂环境,如增加巡逻检查食材; c.采购部门对各供应商进行关于劳动与商业道德方面的检查,并与供应商签订《杜绝使用童工承诺书》、遵守《HNT行为规范》。; d.采购及其他相关部门向供应商发出禁止贿赂,反腐败、尊重和保护知识产权、公平竞争等内容通知函件。 4.组织绩效评价 a.体系文件控制符合要求; b.记录控制基本符合; c.公司建立了明确的目标、指标,完成情况较好; d.采购科:对其重要供应商进行EICC审核,并对审核结果作为供应商考察重点之一; e.制造科:改善员工与基层班组长关系,对班组进行教育培训; f.总务科:对员工宿舍、食堂相关生活区域进行改善;

第3章 商业道德与社会责任练习题汇总

第3章商业道德与社会责任选择题 B1C03T1Q001chi 以下哪个是公司的持份者? A.股东 B.公司的管理层 C.政府 D.以上皆是 答案:D B1C03T1Q002chi 一家企业的决定 A.受外在环境影响。 B.能影响社会。 C.能影响政府政策。 D.以上皆是 答案:D B1C03T1Q003chi 如果一家企业__________,就是对顾客履行了社会责任。 (1) 把产品的价格订在合理水平 (2) 生产的产品符合政府所订定的安全标准 (3) 为忠诚的顾客提供折扣优惠 (4) 提供良好的售后服务 A.(1) 和(2) B.(3) 和(4) C.(1)、(2) 和(4) D.以上皆是 答案:C

B1C03T1Q004chi 道德标准 (1) 是由政府订立的。 (2) 不会随时间改变。 (3) 因国家或人而有所不同。 (4) 反映社会的价值。 A.(1) 和(2) B.(2) 和(3) C.(3) 和(4) D.以上皆是 答案:C B1C03T1Q005chi 如果一家企业对其债权人__________,就是履行了社会责任。 (1) 诚实地披露财务资料 (2) 准时还清利息 (3) 还清欠款 A.(1) 和(2) B.(1) 和(3) C.(2) 和(3) D.以上皆是 答案:D B1C03T1Q006chi 法律与道德的共同特点是二者 (1) 会随时间而改变。 (2) 反映社会的价值。 (3) 清楚列明有关制裁和惩罚。 (4) 有绝对的标准。 A.(1) 和(2)

B.(2) 和(3) C.(3) 和(4) D.(1)、(3) 和(4) 答案:A B1C03T1Q007chi 法律与道德的差别在于 A.法律清楚列明犯法者须接受的制裁,而道德则没有。 B.法律标准因人而异,而道德则不是。 C.道德会随时间而改变,而法律则不会。 D.法律有很多灰色地带,而道德则没有。 答案:A B1C03T1Q008chi 一家企业必须负起社会责任,因为这 A.可提升员工的士气和忠诚度。 B.可推广公司作为良好企业公民的形象。 C.能吸引更多顾客。 D.以上皆是 答案:D B1C03T1Q009chi 一家企业可能会遵守比法例更严格的标准,因为这样可 A.把小型企业赶出市场。 B.避免政府订立更严谨的法例。 C.逃避交税。 D.以上皆是 答案:B

商业道德规范管理制度

上海贺鸿电子科技股份有限公司 QR-QA113-01

1 目的 本商业行为和道德规范用以制止不道德行为,并且促进:诚实和道德的行为,包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理。 2 适用范围 适用于上海贺鸿电子科技股份有限公司所有员工。 3 职责 3.1人力资源部负责负责制定和实施公司商业道德规范的政策,定期调查评估政策的效果。 4 定义 无 5 参考文件 无 6 程序 6.1公司每一位同仁,无论身处何地,处理问题时必须坚持诚实和正直,不做任何妥协。商业道德和人品道德没有区别,两方面都必须保持高标准。作为公司的员工,无论本地风俗什么样,都应坚持最高的道德标准。 6.2道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德准则。 6.3在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候,员工都应诚实和道德;公司不参与相关企业联合的非法行为,禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格,做欺骗客户和社会的行为,社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 6.4公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他 形式的非法报酬,亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂,一经发现,将以法律程序处理。 6.5公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为,公司将承诺为报告者提 供身份保护或适当的奖励。 6.6你必须尊重你的同事、下属和第三方的权利,不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无 论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障,每个人都应赋 予平等的权利。

6.7公司定期与员工关于职业道德方面的沟通,确保员工:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务大众、奉献社会的意识的提高。 6.8本公司基本的道德规范如下: 6.8.1不去伤害他人; 6.8.2不干扰别人的工作; 6.8.3不窥探别人的文件; 6.8.4不偷窃; 6.8.5不盗用别人的智力成果; 6.8.6要诚实可靠; 6.8.7要公正并且不采取歧视性行为; 6.8.8尊重他(她)人的隐私; 6.8.9保守秘密; 6.8.10公司确保员工私人档案保管、不泄密,以保障员工隐私权; 6.8.11对员工道德方面的异差行为应及以予以制止并进行相关的教育和培训; 6.8.12为社会和人类作出贡献。 6.9 利益冲突 6.9.1利益冲突的确认:当员工个人利益以任何形式干涉到公司整体利益时,利益冲突就 发生了,员工应积极避免个人利益影响员工实现公司整体利益的能力,一般而言,以下所 述应视为利益冲突: 6.9.1.1商业竞争:任何员工在职期间都不能应聘于其他与本公司有竞争行为的公司; 6.9.1.2公司机会:任何员工都不能运用公司财产、信息或其在公司的职位来谋求本应属 于公司的商业机会。若员工通过利用公司的财产、信息和其在公司的职位,可以获取公司 经营范围之内的商机,则员工在追求自身发展机会前,应首先把商业机会让予本公司; 6.9.1.3财政利益:任何员工既不能直接或间接地通过其配偶或其他家庭成员的关系享有其他商业机构的财政利益(权益或其他),若此种财政利益会影响员工在公司的义务和责任表现;亦不能投入其工作时间于其他事务以获得此种财政利益;任何员工不能享有与本公司有竞争业务的公司的权益;若员工职责包括管理和监督与其他公司有业务往来的事务,则不可享有该公司的权益;

企业社会责任政策

精心整理 深圳市佰陆斯泰科技用品有限公司 企业社会责任政策 本公司及全体管理层认识到遵守国家劳动法律、遵守国际公认的劳工标准、遵守 SA8000国际标准和维护劳工权益是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望,也是一个负责任的公司的基本管理目标。 本公司承诺遵守国家劳动法律、遵守国际公认的劳工标准、遵守SA8000国际标准、遵守其它适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。 与质量管理和环境管理一样,社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部 分,履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。 公司任命文敏女士负责社会责任管理,建立、实施和维持良好的社会责任管理 体系,并将这一要求延伸到供应商和分包商以及其它业务伙伴。 公司声明 1.符合法令规定: 遵守劳动法规及其它政府相关法令规定,合法经营;保障员工权益。 2.尊重人权与自由,禁止歧视、禁止强迫劳动: a、提供安全卫生的工作和生活条件,保护员工的安全和健康。 b、提供平等和公平的工作环境,承诺招募及任用措施免受骚扰或不法歧视,有的工 作都是自愿的。 c、员工有均等的机会,不分种族、阶级、性别、年龄、婚姻、身心障碍、国籍、宗 教信仰及政治倾向。 d、合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息需要。 e、禁止使用童工、强迫劳动或生理惩罚,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商

或分包商。 f、禁止任何形式的侮辱人格的行为。 3.建立和谐沟通机制: a、推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判权。 b、鼓励员工与管理阶层之间的公开沟通与直接对话。 C、建立员工意见反映管道。对于发表意见的员工,我们会提供保密保护及禁止任何形式之报复与虐待。 4.健全薪资福利: a、提供合理的工资福利,至少满足工人的基本需要。 b、员工薪资及福利应符合所有适用的相关法律,包含最低工资、加班费及法定应有福利。 C、建立即时管道,将工资支付的迅息传达给员工。 d、不允许有任何惩戒性的工资扣除。 5.合理奖惩制度 a、承诺对于表现绩优之员工,给予适当之奖励,以表彰绩效。 b、承诺对于表现不良之员工,给予适当之协助,提升绩效,并适当给予惩处,以矫正缺失。 6.培训优秀员工: a、提供合适之教育训练,努力提升员工的技术及能力,以提高员工的社会及经济地位。 7.强调诚信经营、杜绝贪污贿赂 a、在任何的商业行为中都秉持公正廉洁的处事态度。 b、严厉禁止任何形式的贪污、行贿、受贿及挪用公款之行为。

企业社会责任与商业伦理

《企业社会责任与商业伦理》 案例论文 题目: 三鹿奶粉事件引发的对企业伦理的思考 三鹿奶粉事件引发的对企业伦理的思考 一、三鹿奶粉事件回顾 从2008 年3 月份开始,三鹿集团陆续接到一些婴幼儿食用三鹿婴幼儿奶粉后患泌尿系统结石病的投诉。8 月初经专家鉴定三鹿公司涉嫌问题奶粉中有大量致肾病的三聚氰胺,并未对外公布。9 月份三鹿集团向消费者宣称已委托甘肃省质量技术监督局对本公司产品进行检验,结果显示符合国家的各项质量标准。直到2008 年9 月13 日,卫生部把“三鹿牌婴幼儿配方奶粉”事故定性为一起重大的食品安全事故时,三鹿集团仍未就此事向社会民众、媒体以及政府做出合理解释。随后,蒙牛、伊利、光明、完达山等数十个国内奶制品厂家的部分产品均被检测出不同程度的含有三聚氰胺,至此乳制品行业的三聚氰胺事件成为2008 年家喻户晓的事件,企业的社会责任问题被人们提到了首要位置。 二、三鹿奶粉事件原因分析 三鹿奶粉事件的发生绝非偶然,在现象背后掩藏着各种深层次的原因,分析如下:

1.奶制品供求关系不平衡。 随着生活水平的提高,人们普遍开始注重饮食的营养与健康,受近邻日本“一杯奶强壮一个民族”的影响和启发,以及营养科研的发展所证实,牛奶确实是一种非常好的营养食品,因此,专家大力呼吁公众增加奶的摄入量,而政府也制订各种政策来支持奶行业的发展。这些确实为增强国人体质做出贡献。然而问题在于,制订政策时,却忽略了这样一个事实:我国畜牧业的发展满足不看人们对牛奶的需求。国家的草场面临沙漠化、过度放牧等问题的困扰,因而其发展受到了严重的限制,畜牧业的受限自然导致了牛奶的产量的增长难以跟得上市场的需求。而一些企业为了片面追求市场占有率,为了企业的盲目扩张,“满足”所谓的市场需求,在奶源不够的情况下,使用不正当的竞争方式。同时,由于面临跨国大公司的竞争和压制,企业为了在日益开放的市场中占据主动,反制外资企业的压制,盲目追求短时间内企业的飞速壮大,这一切都导致了企业的负责人头脑发热,罔顾食品安全和老百姓对于健康食品的需求,也不顾企业长远发展的需要,在奶中添加了三聚氰胺,最终坑害了消费者,也毁了企业自身。 2.不良竞争和成本的增加。 近年来,国内奶制品企业竞争激烈,除了蒙牛、伊利、光明、三鹿等几家大企业以外,还有一些实力强大的外资企业,如雀巢等,以及一些本地发展的中小企业,而中国目前的竞

商业道德规范管理制度

商业道德规范管理制度

DOCUMENT ISSUE/CHANGE APPROV AL SHEET 文件发行/更改审批表DOC.STA TUS 文件状态VER 版本: TITL E: 文件名称:商业道德规范管理制度 RER. NO 文件 编号: HRI008 MO D 修 订: 00 DOCUMENT AMENDMENT HISTORY 文件更改履历 REV 版本 M OD 修 订 NATURE OF CHANGE AND SECTION NO. 更改性质及项号 INITIA TOR 制订人 EFF.DAT E 生效日期00 第一版首次发行张玲云2016-01-20

标题:商业道德规范管理制度发布日期2016-01-20 编号: HRI008版本号:00 发布状态 APPROV AL(DOCUMENT INITIATORMUST INDICATE THE DEPARTMENT HAS APPROV AL AUTHORITY BY“(X)”审批(文件制订人应用“(X)”指出此文件的审批部门) GM(PP(X ) MR (PM (X ) ME(HR(X ) PR(M(X ) PE(PU(X ) QA(FA (X ) 上海贺鸿电子科技股份有限公司 QR-QA113-01 1 目的 本商业行为和道德规范用以制止不道德行为,并且促进:诚实和道德的行为,包括个人与职业之间实

标题:商业道德规范管理制度发布日期2016-01-20 编号: HRI008版本号:00 发布状态 质和表面上的利益冲突的道德处理。 2 适用范围 适用于上海贺鸿电子科技股份有限公司所有员工。 3 职责 3.1人力资源部负责负责制定和实施公司商业道德规范的政策,定期调查评估政策的效果。 4 定义 无 5 参考文件 无 6 程序 6.1公司每一位同仁,无论身处何地,处理问题时必须坚持诚实和正直,不做任何妥协。商业道德和人品道德没有区别,两方面都必须保持高标准。作为公

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