项目部办公室上墙的牌板

一、企业理念、质量方针等（会议室）

企业理念

诚信经营精益求精

不断开拓和谐奉献

质量方针

不断超越

铸造精品

发展战略

规化标准化

专业化集团化

服务宗旨

让工程为我们说话

让业主为我们代言

二、安全目标（会议室）

“五无一杜绝”，“一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大瓦斯事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地；年负伤频率控制在5‰以下。

三、项目部组织结构图（会议室）

1.对项目的安全生产负全面责任，是本项目部的安全生产第一责任者。

2.认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规、条例和上级的安全指示精神，针对本单位的实际情况组织制定、实施方案和措施。

3.负责领导制定本单位安全生产发展规划、年度安全生产目标计划、矿井灾害预防和处理计划，并组织实施。

4.认真执行作业规程、安全技术措施和其它安全生产制度。

5.负责制定本单位的安全生产的决定、决议和预防重大事故的措施，负责召开安全办公会和安全工作会议，对会议的决定负责检查落实。

6.对本项目部的事故，要亲临现场组织抢救和处理，要坚持“四不放过”的原则，搞好安全整顿。

7.经常对本单位职工进行安全生产和遵章守纪的教育，负责领导组织职工安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护等计划的制定和实施。

8.负责组织总结交流安全生产经验，组织开展安全竞赛及安全活动。

9.负责本项目部管理人员的安全生产岗位责任制和各工种安全生产责任制的落实和执行。

10.负责组织安全检查，落实隐患排查，对“三违”信依照相关规定进行处理。

(一)负责本项目部的技术管理工作，制定本单位技术管理制度。

(二)对各工程编制的作业规程、措施认真审查，严把审批关。

(三)要根据各工作面的地质变化，及时组织有关单位对作业规程、安全措施进行修改、补充，并重新进行审批。

(四)做好重点工程的技术指导和技术交底工作。

(五)定期组织本项目部职工进行安全知识教育及岗位培训。

(六)负责组织本项目部各种技术资料的整理和收集工作。

(七)协助项目经理做好安全管理工作，当好经理的参谋。

(八)参加安全事故的现场调查和分析。组织质量事故的分析和整改。

(九)负责新设备、新工艺、新技术在本公司的试验和推广。

(一)在项目经理领导下负责本项目部安全生产的具体工作，对党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例行使贯彻执行权，负责组织制定本单位安全管理的各项制度和政策，负责监督安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和安全规章制度的贯彻执行。

(二)监督检查本项目部安全设备、设施、仪器的使用，监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。

(三)负责本项目部灾害预防和处理计划的编制和执行。

(四)负责本项目部安全监察人员的思想教育、政治与技术业务学习，总结交流安全监督与安全工作经验。

(五)负责安全调度，定期组织各种安全学习和活动，总结安排安全工作。

(六)参加安全质量事故抢救、调查分析，协助领导和有关部门查明原因，落实责任，制定措施，使相关人员受到教育。

(一)对项目部的设备安全运转和安全保护设施的正常使用负具体管理责任；切实解决好设备质量、设备运转中出现的问题，及时组织处理隐患，及时制止机电工作中的“三违”现象。

(二)负责组织编制和审查项目部设备大、中修计划，对其中安全措施部分严格把关。制定项目部的机电设备管理目标，并有切实可行的实施措施。

(三)负责项目部施工设备的采购、使用、检查维修等管理工作。加强防尘、防毒、防瓦斯等设备和设施的管理与维修，确保安全投入使用。

(四)负责分管部门的安全生产工作。负责组织机电设备安全大检查，对检查结果存在的隐患和安全问题提出处理意见，并督促整改，确保施工安全。

(五)负责机电设备、高压绝缘用具、提升钢丝绳、连接装置等安全性能的定期监测试验，按规程定期调试机电设备的安全保护装置。

(六)负责组织对项目部特种机械设备或有特殊要求的机械设备操作人员的上岗资格及技术培训工作。组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平。

(七)参加安全办公会，研究分析机电设备安全动态，对落实会议决议负责。

(八)参加事故抢救工作，保证抢险救灾期间设备的安全运转。负责组织机电事故的追查和处理，配合安监部门做好对重大机电质量事故的调查和处理。