隐患排查治理体系建设制度
隐患排查治理体系建设制度
1 编制依据
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《中华人民共和国安全生产法》 (2014年修订)
《中华人民共和国职业病防治法》（2016年7月2日）
《中华人民共和国消防法》（2009年5月1日）
《中华人民共和国特种设备安全法》（国家主席令（2014）4号）
《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》
（2016版安监总管四〔2016〕31号）
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）
《国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）
《国务院安委会办公室关于印发工贸行业企业安全生产标准化建设和安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南的通知》（安委办〔2012〕28号）
《工贸行业遏制重特大事故工作意见》（安监总管四〔2016〕68号）
《重大火灾事故判定标准》GB35181-2017
《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》（2017版）
《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》（山东省人民政府令第298号）
《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）
《生产安全事故隐患排查治理体系通则》
（DB37/T2883-2016）
《生产安全事故隐患排查治理体系细则》（DB37/T3001-2017）
2 术语和定义
2.1 事故隐患
企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2 隐患排查
企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
2.3 隐患治理
消除或控制隐患的活动或过程。
2.4 隐患信息
包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
2.5 隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
2.6 隐患信息
隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等
信息的总称。企业对事故隐患信息应建档管理。
3 目标、原则、总体要求
3.1 目标
建立并落实从公司主要负责人到从业人员的事故隐患排查治理责任制，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化，并及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证企业安全生产。
3.2 原则
按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，以属地管理为基础，全面排查企业事故隐患。事故隐患的排查要和日常安全检查、危险源辨识结果等相结合。
3.3 总体要求
为了更好地落实安全生产主体责任，公司应当根据国家相关法律、法规、规章及标准，建立并实施事故隐患排查治理体系建设管理制度，解决隐患排查治理的标准化、系统化，做到及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故。
企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作的第一责任人，应保证隐患治理的资源投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
分管负责隐患排查治理的负责人，负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
企业建立健全事故隐患排查治理档案，定期对事故隐患进行统计和原因分析，并制定实施防止隐患重复发生的根本性措施，持续提升企业本质安全化水平。
4 工作流程及要求
4.1 隐患排查组织架构及职责
4.1.1 隐患排查小组组织机构
组长:法定代表人。
执行组长：安全总监。
组员：各部门负责人、安全员、各部门班组长、一线员工。
4.1.2 隐患排查小组职责
组长（法定代表人）：
（1）对本单位隐患排查治理工作全面负责；
（2）负责保障隐患治理的资金投入，及时掌控重大隐患的治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。
执行组长（安全总监）：负责督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大隐患，对本单位不能解决的重大隐患及时向上级有关部门提出报告。
各部门负责人：
（1）对本部门隐患排查治理工作全面负责；
（2）负责每周参加工厂组织的隐患排查治理，对本部门的安全隐患进行系统的排查；
（3）负责对本部门班组级、岗位级隐患排查治理工作开展情况实施监督、验证、考评；
（4）负责对发现的公司级隐患排查问题及时提报给安全管理部门。
各班组长：
（1）对本班组的隐患排查治理工作全面负责；
（2）负责每班对自己属地范围内的隐患排查治理；
（3）负责监督本班岗位员工的隐患排查治理工作的开展情况实施监督、验证、考评；
（4）负责对发现的公司级、部门级隐患排查问题及时提报给本部门安全管理人员。
各岗位员工：
（1）负责每班对自己属地范围内开展隐患排查治理；
（2）负责对发现的各类隐患排查问题及时提报给本部门安全管理人员。
4.2 隐患排查的类型
根据公司隐患排查开展情况，隐患排查可以分为：
（1）日常隐患排查：指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全管理等专业技术人员的经常性检查；
（2）综合性隐患排查：指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面排查；
（3）专业性隐患排查：
——对工艺、设备、电气、自控仪表、建筑结构、消防与公辅等分别进行的专业排查；
——根据行业特点对涉氨制冷、有限空间作业、粉尘防爆、冶金行业高温熔融金属吊运作业、煤气作业等所涉及的场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动进行的专项隐患排查；
——在连续运行装置开停车前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项隐患排查；
（4）季节性排查，指根据各行业季节特点结合企业实际情况开展的专项隐患检查，主要包括：
——春季以防雷、防火、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌等为重点；
——夏季以防雷暴、防设备容器超温超压、防台风、防洪、防暑降温等为重点；
——秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温等为重点；
——冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电、
防中毒等为重点。
（5）节假日隐患排查：指节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行排查，特别对节日期间各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案及物资的落实情况等进行重点排查。
4.3 隐患排查的内容
各风险点下危险源的管控措施的有效性为隐患排查的对象，即“排查点”，该“排查点”是公司安全生产中各类隐患排查的重点。
综合性隐患排查（公司级、部门级）：主体排查内容为风险级别为一级、二级、三级的风险点的典型控制措施，监督排查内容为四级风险点的典型控制措施。
日常隐患排查（班组、岗位）：排查本班组（岗位）一级、二级、三级、四级风险点的典型控制措施的有效性。除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的内容，将本班组内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）等风险所涉及的危险源均可设为排查点。
专业性隐患排查：主要根据公司运行特点针对涉及到设备设施、电气、涉氨等方面危险源的有效管控措施，每半年组织公司内专业人员开展系统的隐患排查。
季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，将危险源有效管控措施涉及到四季特点的内容，根据不同季节每季度开展一次检查。
节假日前隐患排查主要是指在节假日前，对生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等危险源管控措施的有效性进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪表运行及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作涉及的危险源的有效管控措施进行重点检查。
4.4 隐患分级
隐患的分级是根据隐患的整改、治理和排除的难度及其导致事故后果和影响范围为标准而进的级别划分。分为一般事故隐患和重大事故隐患。其中：
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
确定重大隐患应遵循以下原则：
（1）违反法律法规有关规定的；
（2）涉及重大危险源、重要装置的；
（3）涉及多人滞留，暴露10人以上的；
（4）危害和整改难度较大，一定时间得不到整改的；
（5）因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；
（6）市级以上负有安全监管职责的部门认定为属于重大事故隐患的。
按照泰安工厂的运营特点，结合国家相关法规，重大事故隐患可以依据以下内容判定：
（1）液氨制冷车间与周围建筑间距不符合要求；
（2）制冷系统压力超过15公斤，储液桶液位超过80%，低于30%；
（3）制冷系统主动防御系统、隧道水幕系统人为停用；
（4）自动化立体仓库小车、堆垛机没有安装防撞装置；
（5）自动码垛机没有设置护栏、没有设置安全门装置；
（6）燃气锅炉未设置泄漏紧急切断装置，未设置极限低水位保护装置，或未设置蒸汽超压保护装置；
（7）特种设备作业人员未取得特种作业证件操作。
（8）包装间、分割间、产品整理间等人员较多生产场所的
空调系统采用氨直接蒸发制冷系统。
（9）快速冻结装置未设置在单独作业间内，且作业间内作业人员数量超过9人。
（10）未对有限空间作业场所进行辨识，并设置明显警示标志，未落实作业审批制度，擅自进入有限空间作业。
4.5 隐患分类
基础管理类事故隐患：资质证照、安全生产管理机构及人员、安全规章制度、安全培训教育、安全投入、相关方管理、重大危险源管理、个体防护装备、职业健康、应急管理、隐患排查治理、事故报告、调查和处理。
现场管理类事故隐患：作业场所，设备设施，防护、保险、信号等装置装备，原辅物料、产品，职业病危害，相关方作业，安全技能，个体防护，作业许可。
5 组织实施
5.1 组织级别
排查组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级。
（1）日常隐患排查的组织级别为班组级、岗位级；
（2）综合性隐患排查的组织级别为公司级、部门；
（3）专业性隐患排查的组织级别为公司级；
（4）季节性隐患排查的组织级别为公司级；
（5）节假日隐患排查的组织级别为公司级。
5.2 隐患排查的周期
根据公司安全生产工艺特点将确定公司各类隐患排查周期如下：
（1）日常隐患排查班组级、岗位级每班进行一次排查（岗位日检索）；
（2）综合性隐患排查公司级，由工厂每周开展一次（评估日检索）；
（3）专业性隐患排查每半年开展一次；
（4）季节性隐患排查每季度开展一次；
（5）节假日隐患排查每次节假日前开展；
如果节假日距离综合性隐患排查时间较近，两种隐患排查可以合并开展，将相应排查内容加入即可。
5.3 隐患排查方法
各排查主体按照确定的排查点、排查周期，可以通过访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量的方式获取信息，并判断是否存在隐患。每次排查可以针对排查周期规定的排查点进行，也可以随时增加相关的内容。
日常隐患排查中的岗位隐患排查员工按照隐患排查表的内容开展排查，发现问题填写《隐患提报卡》提报，部门内部统计落实整改隐患。班组级隐患排查由班组长每班按照隐患排查表的内容开展隐患排查，并填写《班组长交接班记录表》进行提报，部门内部统计落实整改。
综合性检查由各工厂总经理、安全负责人、各部门负责人、安全员实施，发现的问题填写手写板《隐患排查问题记录表》。
专业性隐患排查由安全办公室组织配电、设备、制冷等专业人员开展。发现的问题填写手写板《隐患排查问题记录表》。
季节性隐患排查由安全办公室组织各部门安全员按照隐患排查清单内容排查，排查发现的问题填写《隐患排查问题记录表》。
节假期隐患排查由各工厂总经理、安全负责人、各部门负责人、安全员实施。发现的问题填写手写版《隐患排查问题记录表》。
6 事故隐患治理
6.1 事故隐患治理原则与程序
事故隐患排查治理应分级落实，按照公司级、部门级、班组级、岗位级，遵循“三全”和“五到位”的原则，“三全”即安
全隐患排查要做到“全员、全方位、全过程”，范围要涵盖公司所有的生产、办公和生活相关的基础管理和现场管理的所有内容，避免出现安全管理的死角和盲点。“五到位”即安全隐患治理责任到位、措施到位、资金到位、时限到位和预案到位，每一级均应建立隐患治理台账，对隐患清单、隐患整理过程以及隐患整理效果验证保持完好记录。。
程序：遵循“发现→评估→制定措施、排期、责任人→落实整改→复查验证→考评激励→建立台账”的流程对事故隐患治理实施闭环管理。
6.2 事故隐患治理的实施
6.2.1 一般事故隐患治理
一般隐患发现后，能够现场立即整改的问题，现场立即实施整改。不能立即整改的一般隐患，隐患排查人员向存在隐患的部门、车间、班组下发《隐患整改通知单及验收记录表》，明确整改责任人、整改要求、整改排期等内容，由隐患整改责任人签字。《隐患整改通知单及验收记录表》一式两份，一份安全管理部门存档，一份整改责任人留存。隐患整改责任人，在接到《隐患整改通知单及验收记录表》要立即对存在的隐患按照即定的措施、排期实施整改（隐患治理排期按照集团制度要求制定）。如岗位、班组级隐患自查发现的问题，问题整改不涉及其他岗位/班组的，可以不下发《隐患整改通知验收单及验收记录表》，部门内部自行排期整改即可，整改措施、排期、责任人、等内容在《安全检查记录表》中体现。
安全管理人员对各类隐患按照《安全检查记录表》进行问题汇总，汇总信息包括问题描述、所属环节、评估分级、整改措施、责任人、责任部门、整改排期，汇总后将《安全检查记录表》通过企业信息平台（OA或微信群）下发到各部门，由各部门在现场进行张贴公示。
6.2.2 重大事故隐患治理
各类隐患排查发现的安全隐患，按照隐患分类被预评估为重大隐患后。由安全生产委员会对重大隐患进行评估核定，评估后定为重大隐患由安委会按照《重大隐患排查治理档案表》制定整改方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求；
（6）安全措施和应急预案。
重大隐患方案制定后，责任部门将《重大隐患排查治理档案表》在现场进行张贴公示。对于重大隐患整改，责任部门要定期向总经理汇报整改进度，整改过程中安全办公室要对安全措施和应急预案的落实情况进行监督，避免整改期间重大隐患发生安全事故。如发现治理难度大、涉及范围广、危险程度高的重大事故隐患，自发现之日起15日内，将评估报告和治理方案报当地政府安全监督管理部门和其他有关部门进行备案。
6.2.3 整改期间的防范要求
对无法立即整改的事故隐患，隐患整改责任部门、车间须采取可靠的安全措施，涉及重大事故隐患还应制定相应的应急预案或应急处置措施，落实监控责任，防止隐患发展为事故。
6.2.4 事故隐患治理效果验证
综合性隐患排查的一般隐患由各工厂安全管理人员进行验证，如果隐患没有在排期内按照要求完成整改，部门对整改责任人实施考核，然后限期整改，持续跟进验证，如果能够在排期内完成整改，检查人员按照排期对问题进行验收，根据验收结果填写《隐患整改通知单及验收记录表》。如果部门在排期内不能完成整改，在排期到达前要提交《安全隐患延期整改申请表》，经安全总监签字同意后，按照申请排期进行治理。日常隐患排查问
题不需要下发《隐患整改通知单及验收记录表》，整改情况在《安全检查问题汇总表》手写体现完成情况即可。
各类隐患排查发现的重大隐患均由安全生产委员会实施验收，如果隐患未能按照排期和要求完成整改，安全生产委员会对责任部门进行考核，并限期整改，持续进行监督。如果责任部门在排期内按照要求完成整改，安全生产委员会验收人员在《重大隐患排查治理档案表》中签字，销号。重大事故隐患治理后并经过评估，符合安全生产条件的，应当向安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面申请，经上级安全生产监督管理部门和有关部门审查同意后，方可恢复生产经营。申请报告应当包括治理方案的内容、项目和安全评价机构出具的评价报告等。
6.2.5 隐患治理数据分析
各工厂安全管理人员每月初要对上一月工厂内部隐患问题实施数据分析，找出公司风险控制的薄弱环节，制定可行的管控措施实施改善。
6.2.6 隐患排查治理档案管理
企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中，应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料，并分类建档管理。隐患排查治理的记录至少保存一年。档案至少应包括：（1）隐患排查治理体系相关制度或规范；
（2）隐患排查治理组织机构和职责；
（3）隐患排查治理奖惩制度；
（4）隐患排查治理检查清单；
（5）隐患排查治理整改通知单及验收记录表；
（6）重大隐患排查治理档案表；
（7）隐患汇总表隐患排查的效果和绩效考核。
7 持续改进
7.1 评审
企业应适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。评审应包括体系改进的可能性和对体系进行修改的需求。评审每年应不少于一次，当发生更新时应及时组织评审。应保存评审记录。
评审的实施可结合企业安委会或安全领导机构会议进行，也可单独进行。建立职业健康安全管理体系或安全生产标准化的企业，也可结合职业健康安全管理体系的管理评审或安全生产标准化体系评审一起进行。
评审结束后应当编制评审报告，企业应当根据评审报告要求对隐患排查治理体系文件进行修订、完善和优化，确保隐患排查治理效果。
7.2 更新
企业应主动根据以下情况对隐患排查治理体系的影响，及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容，主要包括：
（1）法律法规及标准规程变化或更新；
（2）政府规范性文件提出新要求；
（3）企业组织机构及安全管理机制发生变化；
（4）企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等；
（5）企业自身提出更高要求；
（6）事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求；
（7）其它情形出现应当进行评审。
7.3 沟通
企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部风险管控沟通机制，及时有效传递隐患信息，提高隐患排查治理的效果和效率。
企业应主动识别内部各级人员隐患排查治理相关培训需求，并纳入企业培训计划，组织相关培训。企业应不断增强从业人员
的安全意识和能力，使其熟悉、掌握隐患排查的方法，消除各类隐患，有效控制岗位风险，减少和杜绝安全生产事故发生，保证安全生产。
8 考核绩效
隐患排查治理工作没有按照要求开展的按照双体系奖惩管理制度相关条款实施考核。
附件：1.安全检查问题记录表
2.安全检查问题汇总表
3.隐患排查治理整改通知单及验收记录表
4.安全隐患延期整改申请表
5.重大事故隐患排查治理档案表
6.班组级安全检查以及交接班记录表
7.安全隐患提报卡
15
16
附件3：
安全隐患整改通知单及验收记录表
编号：R\BP031-9.1.2-2(3)-2018-0
XX部门：
年月日安全检查中，发现你部门/班组/岗位存在下列安全隐患，你部门/班组/岗位应于规定排期内（立即）整改完毕。
具体问题如下：
责任人签字确认：年月日
此表一式两份，一份交整改部门，一份由安环动力处存档。整改期间做好安全防护，整改完毕后报安环动力处。
附件4:
安全隐患延期整改申请表
编号：R\BP031-9.1.2-2(4)-2018-0
申请日期：
申请部门负责人：
安全办公室主任：
安环动力处负责人：
附件5：
重大事故隐患排查治理档案表
编号：R\BP031-9.1.2-2(5)-2018-0
附件6 ：
班组级安全检查以及交接班记录
编号：R\BP031-9.1.2-2(6)-2018-0
检查日期时间：班次：检查人员：
交班人：接班人：部门负责人：
隐患排查治理制度全
隐患排查及治理制度 1.目的 1.1安全生产隐患排查治理是企业的一项长效机制，是进行企业风险防控的有效手段之一，是实现企业本质安全建设的基础。为了坚实有效的推进这项工作，使隐患排查治理工作常态化，特制定本 制度。 1.2 通过全面开展隐患排查治理工作，要将人员状况、设备安全、劳动作业环境、安全生产管理等各方面存在的影响人身和生产安全的问题充分曝露出来，并不断改进提高，最终实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”。 2.范围 适用于公司所有员工 3.相关文件 3.1《重大事故隐患管理规定》 3.2《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》 4. 隐患排查的职责 4.1 公司主要负责人对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，组织开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，组织解决各类安全生产隐患。 4.2 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门副总为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，安环部负责组织完成各自范围内的隐患排查治理工作。 4.3 安环部负责对各项隐患排查治理工作进行监督、检查、通报、考核和奖励。 5.隐患排查 5.1隐患排查方式如下：
5.1.1日常隐患排查： 班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及车间主任和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。 5.1.2综合性隐患排查： 保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，公司董事长或安全分管副总带头，协同各车间主及各有关专业技术员参与的全面检查。 5.1.3专业性隐患排查： 指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。 5.1.4季节性隐患排: 根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括： 1）春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点； 2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点； 3）秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点； 4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。5.1.5重大活动及节假日前隐患排查； 在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。5.1.6事故类比隐患排查。 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的
安全生产事故隐患排查治理管理制度
安全生产事故隐患排查治理管理制度 为强化安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少事故发生，建立 安全生产事故隐患排查治理长效机制，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、一、事故隐患排查治理责任制度 （一）认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。 （二）主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 （三）安全生产管理部门具体负责本单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 （四）明确本单位所属各相关管理各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。 （五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位事故隐患排查治理工作的督查和指导，不得拒绝和阻挠。 二、事故隐患定期排查分析制度 （一）实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。 （二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和下属单位每月不少于一次开展定期排查。 （三）每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、下属单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理 工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。 三、事故隐患治理和监控制度（一）对排查出的各类事故隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、下属单位分级建立《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台
帐》。 （二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门、下属单位负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门、下属单位编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 （三）在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 （一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。 （二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报当地主管部门（市、县（市、区）直属企业）或市安全生产监管部门（驻扬单位）。 （三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实；
安全生产事故隐患排查治理制度
安全生产事故隐患排查治理制度 1
第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据<中华人民共和国安全生产法>、<山西省安全生产条例>等有关法律法规的规定,结合我市实际,制定本制度。 第二条安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定,或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第三条各县(市、区)、各级负有安全生产监管职责的部门
(以下简称有关部门)应根据本制度要求,结合本行业、本事域实际,制订实施细则。 第四条任何单位和个人发现事故隐患,均有权向有关部门举报。 有关部门接到事故隐患举报后,应当按照职责分工立即组织核实并予以查处;所举报事故隐患应当由其它部门处理的,应当及时移送,并履行交接程序。 第五条事故隐患的排查治理 (一)生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。应当把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程,建立实时检查、班组检查、日常排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理经常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度,组织事故隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。 3
安全环保隐患排查治理管理制度
安全环保隐患排查治理管理制度 1.目的及要求 1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制，建立公司事故隐患排查治理的长效制，及时排查、消除事故隐患做到有效防范，特制定本度。 1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则。 2.范围及依据 2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查，以及在安全检查 和风险评价过程中查出的安全隐患的治理。 2.2依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.定义 3.1隐患：因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2：一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。 4.职责 4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题，及时向负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。 4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。 4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实责任，防止隐患发展为事故。 4.4公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。 4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程。 4.6公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案，明确级别，按照“五
专家查隐患管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.专家查隐患管理制度正式 版
专家查隐患管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.为进一步落实公司安全生产主体责任，推动公司安全检查和隐患排查工作深入开展，促进隐患排查治理工作制度化、长效化。依据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》，并根据公司实际制定专家查隐患制度。 2. 进一步落实公司安全生产主体责任，发挥专家对安全生产的技术支撑作用，建立公司日常自查。公司聘请专家检查提供生产作业场所安全检查服务保障。 3.公司聘请的专家报临淄区安监局和镇安监站备案。
4.公司聘请xxx同志为公司安全技术专家，定期对企业生产作业场所进行安全检查，建立企业安全检查制度体系。 5.公司建立安全检查台账，详细记录每次安全检查的情况及整改完成情况。 6.公司聘请的专家要切实履行职责，认真开展安全检查，如实反映公司安全生产中存在的问题和隐患，提出合理可行的整改方案，帮助公司解决安全生产中存在的问题。安全检查不得走过场，不得弄虚作假，不得隐瞒真实情况。 7.针对公司设施工艺危险程度情况，公司聘请专家每月开展一次安全检查，公司相关人员陪同检查，并做好检查台账。 8.记录好专家查出的隐患和问题，安
建筑企业安全隐患排查制度
建筑企业安全隐患排查制度 目的：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。 一、成立以项目经理为组长的隐患排查治理专项行动领导小组，下设副组长、组员若干名。 二、建立项目经理及技术负责人、分管负责人、安全管理人员、各部门、各岗位的安全生产责任制。 三、设立项目安全管理机构、配备2名专职安全员，建立技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程，对重大危险源进行监控。 四、严格遵守国家安全生产法律法规和标准，制定合理的安全生产费使用计划。 五、建立安全教育培训制度，并安排培训经费，对项目全体员工进行培训教育和考核，项目经理、专职安全员和特种作业人员一定要持证上岗。
六、对需要分包的项目，依法签订分包合同，核查分包单位资质及安全生产许可证。 七、对施工现场脚手架与模板工程、“四口、五临边”、外用电梯、塔吊等重要部分和设备按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行检查并落实。 八、按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-2005）对施工现场临时用电设施进行配设、检查。 九、对自查的出的隐患应逐一登记建档，分类分级进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，及时消除事故隐患。 检查内容： 1、查思想：以党和国家的关于安全生产的有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否了解，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项日部得到落实。 2、查制度：检查安全生产的检查制度是否建立、健全并严格执行。违法、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重
点检查各级各类制度是否真正落实并有效运行，能否达到齐抓共管的要求。 3、查措施：检查是否编制整改检查反馈措施，技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据整改措施进行实施。 4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。 5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生． 6、查组织：检查是否建立了女全领粉小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。 7、查教育培训：新进员工是否进行入职三级安全培训，特别工种且是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。
建立事故隐患排查治理制度
建立事故隐患排查治理制度 为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。 一、隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。 二、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则； 2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则； 4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。 三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改
阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。 四、隐患整改 1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。 2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。 3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。 五、隐患整改监督检查 1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。 2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。
隐患排查治理安全管理制度
隐患排查治理安全管理制度 1 目的 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实落实企业安全生产主体责任，进一步做好安全隐患排查治理工作，及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故，切实执行隐患排查“层层负责、人人有责、各负其责”的管理思路，根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》及省双控机制建设要求，结合本企业实际情况，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于企业管辖范围内隐患排查治理全过程。 3 名词解释 3.1事故隐患 指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2隐患排查清单 指根据安全风险辨识、评估结果及企业实际情况，结合企业使用的法律法规、标准、规范等编制的用于指导员工开展隐患排查的指导性清单。 3.3事故隐患级别：事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性，分为一般事故隐患和重大事故隐患。 3.3.1一般事故隐患，是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、车间/部门级、企业级。 3.3.2重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。 4 职责 4.1企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 4.2安全科是安全生产事故隐患排查治理的归口管理部门，负责公司级《隐患排查清单》（附表1）的具体编制工作，负责监督各部门各类隐患排查治理的执行情况。 4.3各部门负责根据安全风险辨识、评估与分级管控结果编制辖区范围内的《隐患排查清单》，并监督辖区范围责任人员对隐患排查的落实情况。 4.4各隐患排查责任人员负责按照隐患排查清单周期要求，落实隐患排查，确保安全生产。 5 基本要求
专家查隐患管理制度.docx
专家查隐患管理制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 1.为进一步落实公司安全生产主体责任，推动公司安全检查和隐患排查工作深入开展，促 进隐患排查治理工作制度化、长效化。依据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》，并根据公司实际制定专家查隐患制度。 2. 进一步落实公司安全生产主体责任，发挥专家对安全生产的技术支撑作用，建立公司 日常自查。公司聘请专家检查提供生产作业场所安全检查服务保障。 3.公司聘请的专家报临淄区安监局和镇安监站备案。 4.公司聘请xxx同志为公司安全技术专家，定期对企业生产作业场所进行安全检查，建立 企业安全检查制度体系。 5.公司建立安全检查台账，详细记录每次安全检查的情况及整改完成情况。 6.公司聘请的专家要切实履行职责，认真开展安全检查，如实反映公司安全生产中存在的 问题和隐患，提出合理可行的整改方案，帮助公司解决安全生产中存在的问题。安全检查 不得走过场，不得弄虚作假，不得隐瞒真实情况。 7.针对公司设施工艺危险程度情况，公司聘请专家每月开展一次安全检查，公司相关人员 陪同检查，并做好检查台账。 8.记录好专家查出的隐患和问题，安全检查结束后专家应在记录上签字。 9.针对专家检查出的隐患和问题，公司建立隐患整改档案。能整改的立即整改，对危及生 产安全的重大事故隐患，要立即停车整改。 10.专家可针对企业隐患情况，适时对整改情况进行复查，并将复查情况存档备查。
公司安全生产隐患排查治理制度
安全生产隐患排查治理制度 1.目的和内容 1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 2.适用范围 公司全体员工 3.职责 3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、科室行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。 3.3安全保障部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、
检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务金融部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 3.6安全保障部组织相关部门对隐患整改措施的可行性和合理性论证。 4.事故隐患 4.1事故隐患的含义： 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5.工作程序
隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度 一、目的 通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。 二、适用范围 适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。 三、职责 1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证； 2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案； 3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。 四、工作程序 1、隐患整改措施的制定时机； 1)当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2)日常安全检查中发现的不符合项时； 3)上级部门检查中发现的不符合项时； 4)安全标准化自评和考评中发现不符合项时； 5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全 管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6)相关方投诉时； 7)其它不符合方针、目标要求的情况； 2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合 项由安环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。 2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患 整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事 实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。 4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由 责任部门按3）进行纠正措施实施。 5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施 外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范 措施，并纳入计划，限期解决或停产。 7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报 告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。
企业安全隐患排查治理管理制度(2020新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全隐患排查治理管理制 度(2020新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
企业安全隐患排查治理管理制度(2020新 版) 第一章总则 第一条为加强XX有限公司（以下简称公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。 第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条本办法适用于公司所属各单位。 第二章事故隐患分类
第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。 第三章责任分工 第六条公司主管安全的公司领导责任分工。 （一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目； （二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。 第七条各二级单位领导责任分工。 （一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则； （二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报； （三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，
安全隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度 一、隐患排查制度 一公司设备部门是安全检查管理的职能部门，负责公司事故隐患安全检查管理工作。 二由公司设备部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每月检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。 三日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。 四季节性安全隐患检查： （一）春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容； （二）夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容； （三）秋季安全检查，以防火为重点检查内容； （四）冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容； （五）季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。 五专业性安全隐患检查： （一）检查防火、防爆、用火管理及消防设施； （二）检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等；
（三）检查防爆、防触电、防雷接地等； （四）检查特殊工种及用具等； （五）检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况； （六）检查运输车辆等安全状况； （七）检查环境卫生等； （八）专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。 六节假日安全隐患检查： （一）重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查； （二）节假日安全隐患检查由设备部门组织人员进行自查并做好记录； （三）节日前需认真检查下列情况： 1、假日生产安全措施的安排落实情况； 2、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况； 3、各类设备的安全运行以及隐患整改情况； 4、节假日值班人员的落实情况。
七不定期安全隐患检查 临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。 八各级隐患安全检查，必须认真做好记录。 二、隐患整改制度 一、事故隐患范围： 1、危及安全经营的不安全因素； 2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患； 3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。 二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按公司、部门两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延； 三、对于查出的一般事故隐患，由生产部门负责人或者有关人员立即组织整改。 四、对于查出的重大事故隐患，生产经营单位应当及时向安全监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括： 1、隐患的现状及其产生原因； 2、隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3、隐患的治理方案。
隐患排查治理管理制度43227
隐患排查治理管理制度 1 目的 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化隐患排查整改和治理，以实现“本质安全”为目标，防止和减少各类事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令）等法律、法规和规章，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，造成系统全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 职责 3.1厂主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2各车间领导为分管安全生产的第一责任人，对本车间事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向制造部和厂领导报告。 3.3综合部负责《安全检查表》的编制，负责各种安全检查，对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4 厂各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4 隐患排查范围 安全生产隐患排查的范围包括：厂所有的生产场所、工程部各站点作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。 4.1、人的行为（人员情况） 4.1.1领导履行安全生产法定职责。 4.1.2领导按照企业标准开展各项安全工作。 4.1.3管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。 4.1.4岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。 4.1.5遵守特种作业的持证上岗规定。
安全隐患排查治理工作制度
安全隐患排查治理工作制度 为深入推进安全生产事故隐患排查治理工作，完善管理制度体系，建立隐患排查治理长效机制，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局16号令）和公司《安全生产档案管理制度》规定，制定本工作制度。 一、安全隐患排查治理责任制度 （一）认真落实生产经营单位安全隐患排查、治理和防控的主体责任。 （二）主要负责人对本单位安全隐患排查治理工作全面负责。 （三）安全生产管理部门具体负责本单位安全隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 （四）明确本单位所属各相关管理部门、各单位（车间、部门等）及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。 （五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位隐患排查治理工作的督查和指导。 二、安全隐患定期排查分析制度 （一）实行安全隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。 （二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和各生产单位每月不少于一次开展定期排查。 （三）每月召开一次安全隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、各生产单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。 三、安全隐患治理监控制度 （一）对排查出的各类安全隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、各生产单位分级建立《安全生产事故隐患排查治理登记台帐》。 （二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 （三）在隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 （一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。 （二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报当地乡镇政府或县安全生产监管部门。 （三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实； 5、负责治理的机构和人员； 6、治理的时限和要求； 7、安全措施和应急预案。 （四）按《方案》认真组织治理，并在治理期限内完成。 （五）治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全生产评价机构对重大事故隐患治理情况进行评估，出具评估报告。 （六）隐患治理评估通过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审通过后，事故隐患销案。复查未通过，继续整改，直至复查通过。 五、安全隐患排查治理资金保障制度 （一）在年度财务计划安排时，将隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。 （二）按照国家财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企﹝2006﹞478号）的规定，足额提取安全费用，安全隐患排查治理所需资金，从提取的费用中支付。
企业安全隐患排查制度
企业安全隐患排查 制度 1
一、为强化安全管理,及时消除事故隐患,保障矿井安全生产、特制订本制度。 二、矿属各单位的每一职工都负有隐患排查上报的义务和权利,凡在矿区内发现的隐患都应及时向矿责任单位汇报,重大隐患应向安监站及矿分管领导汇报。 三、矿群监、青岗网络必须认真收集各类隐患信息,每日调度会提请会议安排解决。 四、区队、班组对区域内的生产环节,设施等各方面进行全面检查、分析,查出隐患及时上报,并严格执行旬隐患排查制度,将排查结果与当月3、13、23、日报矿安全监察站。 五、十项专业管理人员必须经常深入现场,检查专业内的不安全问题。并与当月5、15、25日专业内召开碰头会,对发现的隐患及时上报专业管理办公室,并在月度专业例会汇报整改情况及重点防范措施的制订。 六、矿职能部门管理人员要盯住现场,发现隐患及时解决,解决不了的要有措施,及时上报,并与每日碰头会汇报,分析各类隐患,提出整改意见,督促解决。 七、矿安全监察部门及时将各类隐患分解,提出整改意见,责令责任单位整改,并向有关领导汇报,督促落实整改。
八、矿安监部门每旬必须把安全隐患征集、汇总、筛选,C级隐患下整改通知单到责任单位落实,B级隐患汇报矿有关领导安排落实,A级隐患汇报矿领导制定措施报公司备案,落实整改。 附:”三违”行为种类 一、共性”三违”行为: 1、穿化纤衣服,不穿胶靴入井;地面岗位工不穿工作服。 2、入井及作业人员在井口20米范围内吸烟。 3、酒后入井,酒后值班、上岗,入井人员不配带自救器,不按规定携带便携仪。 4、上下井人员不排队入罐、拥挤、反上下罐。 5、超员乘罐、乘车、抢上、抢下。 6、上山提升时行车行人,上山内候车,上山下口及绳道有人停留或作业。 7、随意脱、座安全帽。 8、井下睡觉。 3
安全生产隐患排查治理制度
安全生产隐患排查治理制度 为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。 第一条职责权限。 一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。 二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各分管矿（厂）长、总工程师负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。 三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。 四、各驻矿、厂、处安监处（站）协助各二级单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。 第二条生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 第三条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报奖励制度。 安全监察部接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。 第四条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。 第五条安全生产隐患分级。 隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。A级：难度大，矿（厂）、部解决不了，须经集团公司解决的隐患。 B级：难度较大，科（队）、车间（工段）解决不了，须经矿（厂）、处解决的隐患。 C级：由科（队）、车间（工段）和生产业务部门可以解决的隐患。 第六条安全生产隐患确认与上报。 一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改意见，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。 二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司不安排安技措费用。 第七条安全生产隐患整改。 一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。 二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立即组织整改。
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度 1.目的 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。 2.范围 适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。 3.引用标准 3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订) 3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 4.管理职责 4.1公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。 4.2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 4.3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。 4.4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位安全管理部报告。 5.内容及要求 5.1事故隐患分类 5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5.2隐患排查方法 5.2.1各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患
排查治理工作全面负责。 5.2.2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子安全副总经理任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。 5.2.3排查隐患可以采用以下方法： 1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况。 2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。 3）测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。 4）现场操作：司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。 5.2.4公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告安全管理部。 5.2.5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。 5.3隐患排查的手段 隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。 5.3.1经常性检查 1）经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的安全巡查，班组长和班组兼（专）职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。 2）公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。