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在处----年度工作会议上的讲话稿

在处----年度工作会议上的讲话稿
在处----年度工作会议上的讲话稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过:一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、

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工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料.那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量.而从长远来说我们要靠加强管理来实现自控. 四、自我完善机制不健

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 全,必须加以改进。 1、各职能部门对本部门负责的质量管理管理体系过程不能进行有效的监控管理,对现场的指导和帮助工作做得不够,造成基层单位部份业务人员不清楚工作该如何开展。 2、项目经理部和作业现场不能按照体系文件的要求对各项目进行认真的检查及整改。 3、各单位和部门没有认真、全面、有效地提供管理评审资信,造成管理评审的充分性、有效性不符合要求. 4、对存在的问题不能用数学分析的方法进行统计、分析、评价及寻找改正的方法。 5、对其他单位发生的问题不引起重视,不能结合全单位或本部门情况进行整改

或采取预防措施,致使同样的问题在各项目部重复发生,管理水平长期得不到提高。 6、个别单位对内审发生的不合格项和观察项不重视,不采取有效措施来纠正。我们的这一套体系里应该有自我检查、自我完善和自我提高的功能,通过贯标来使这些功能得到体现是正常的。我们对内审中发现的问题,采取有针对性的纠正预防措施,在制度方面采取实施办法,防止问题的再发生,这就使管理方面得到了提高,这么一次循环,二次循环,把问题解决了,那么管理水平也一层一层地上了台阶。现在就是要强调记录,我们水平的提高,需要总结.我们到底需要怎样的记录,如我们的记录能不能做到在什么围岩的情况下,以什么样的眼深和什么样的眼距,能取得最好的效果。像终南山、昆仑山隧道,在施工方面,这些基本数据库的建立,对我们现场施工是很有好处的。如有轨运输,电瓶车在什么坡度的情况下,

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上坡还是下坡,在一次完全充电后,能以什么样的速度跑多少公里,这些也是经验,还有机械设备的消耗,比如轮胎的消耗,在什么样的路面的情况下,一辆车要消耗多少轮胎,消耗多少油,当然油的消耗有定额规定,我们在现场得到的这些数据,并对这些数据进行整理、分析、归纳对生产水平的提高是很有必要和好处的。对一些单位重复发生同样的错误,我讲一下前车之鉴,就是说前面的车已经翻了,后面的车要吸取教训。但我们的某些作法好像是只有我们自己的车子也翻了后才叫做前车之鉴,就是没有认识到前面别人已经翻了一次车,我们的车再开过去时就要注意到避免再次发生危险。比如说,这个项目经理部已经出现了这个问题,我们通过《贯标简报》把情况进行通报,或通过月旬生产经营分析会进行分析后通报,使问题不要再重复发生,那么大家举一反三,存在问题便解决了。我们体系应具有自我检查、自我完善的功能,没有或不能实现这些功能,就不能持续改进.现在我们的局域网建立起来了,能否在某些问题重复出现的时候,将这些问题以邮件的形式发到主管领导那里,并在电脑桌面上明显提示,这样就使领导能够及时发现问题,并采取相应的改进办法,来解决问题。五、质量回访工作。从去年开始,我们由过去的被动应付变为现在的主动回访,取得了较好的效果。主要是对有隧道工程的点重点进行了回访。在回访过程中,对我们的品牌进行了宣传,比如说优良工程等。从回访及反映的结果的来看,隧道仰拱方面存在问题比较突出,还有砼的防渗防漏问题,再就是衬砌内部的空洞,附属圬工、挡土墙泄水孔方面,背后土石方回填、反滤层做的不好。我

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在这里讲的目的是希望各单位引以为戒,在现场管理中注意和克服这些毛病,力争将我处施工水平推上一个新的台阶。

孔子曰:有朋自远方来,不亦乐乎。

林子曰:武大郎开店,高朋满座,不亦快乎。

这次华东会议,有这么多的朋友光临福建,真是给了我们很大的面子。在此,我再次衷心地感谢大家。我参加过几次华东片的会议,也参加过其他几次专题会议,每次都很有收获。我知道兄弟省市咨询中心有很多值得我们学习的东西。相比之下,福建咨询中心仍未完全走出传统的那块领地,也还没有实现有效的原始积累、完成向智力服务的跨越。所以,希望大家能在这次会议上多多给我们传经送宝,不吝指点、倾囊赐教。

大家来到福州,所以我先简要地介绍一下福州。福州,简称榕,别名三山、闽都,有海滨邹鲁、海上丝绸之路之誉。公元前2XX年闽越王无诸在此筑城建都,始称”冶城”,唐开元13年(725年)设福州都督府,改称”福州”;五代时期的闽王王审知扩建罗城,才使福州形成了今天这样”三山两塔一条江”的格局;北宋太守张伯玉号召百姓”编户植榕”使福州满城绿荫、暑不张盖,故又名”榕城”。1984年,福州列为14个对外开放沿海港口城市之一,1985列为经济体制改革综合试点城市,1990年进入全国35个国内生产总值超”百亿元”城市之列,相继进入”中国城市综合实力50强”、”城市投资

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硬环境40优”之列。1978-****年,gdp平均增长16.4%,财政收入平均增长15.4%,****年,实现gdp1076亿元,财政收入91亿元。福州的消费能力也是有名的,正是基于这点,才使得不是冤家不聚头的世界两大零售巨头沃尔玛和麦得隆首次在福州聚首。年名人除了上述王审知之外,大家熟悉的还有李纲、林则徐、严复、林纾、林觉民、黄乃裳、林详谦、冰心、侯德榜和陈景润等。福州又是著名的侨乡和出人才的地方,有海外华人、华侨300多万人,福州籍院士56名,位居全国省会城市之首。目前全省科研力量的2/3、大专院校的1/3集中在福州。据统计,福州现有民办科研机构450多家,民营科技企业740多家,高新技术企业160多家。福州市下辖五区、2市、6县和一个经济区,全市总面积1.2万平方公里,总人口639万人,其中市区人口212万人(XX年第五次人口普查)。当然,在省会城市之中,福州只能算是袖珍型的,它小而巧,美而妙,是个有福之州。俗语有”七溜八溜,不离福州”我就是从贵州调回福州的,宁可以贵换福。大家来到福州,都是有福之人、有缘之人,所以在你们带走对福建、福州美好印象的同时,请留下你们宝贵的经验。

广告之后,按照惯例应当先由东道主发言。所以下面我就先向代表们汇报一下福建省科技咨询工作的概况,不足的地方请我的前任、前任的前任,前任前任的前任补充。同时围绕这次会议的议题谈谈自己的一些拙见,起个抛砖引玉的作用。

一、关于我们

福建省科技咨询服务中心(以下简称中心)成立于1983年4月,由

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 于省政府在当年的7月28日专门转发了有关纪要,所以后来就把中心的成立纪念日定为”7.28”。中心从成立的第一天起就定位为自收自支、企业化管理的单位,给定编制40名,现有在编人员27名。中心曾经拥有自己的多个公司、设计院、无形资产评估事务所甚至生产厂和研究机构,但由于形势的变化和国家对实体管理的要求等原因,这些实体陆续消亡。辛苦大半辈又回到了旧社会,兜了一圈又转了回来。不过,这一回点,应当说不是原来的原点了,在这过程中,我们不说总结了经验起码也吸取了教训,而且培养了人才,锻炼了我们面对挫折、面对市场的能力和信心。只是可能我们不太聪明了,所以走的弯路多了点,就象装在三角瓶里聪明的蜜蜂,只知道一个劲地往光亮的瓶底不断试对而不知往开放的瓶口试错一样久久不能飞出瓶子,而不象不太聪明的苍蝇不断地往四方向试错而能更早地得以逃脱。庆幸的是,我们的前几任领导和已经退离工作岗位的员工,在不断试对、试错的过程中,抓住机会发展了传统业务,使中心的合同管理收入基本上连年都有所增长,十几年来(1990-****)合同额从每年的800-900万元攀升至8000-9000万元,平均增长率达23%,约占全省技术贸易总额的5-10%,为我们现在年轻的一代打下了良好的物质基础。

今天,在事业单位步入全面改革的时刻、在传统咨询模式受到冲击的时候、在国外咨询大鳄肆意吞食我国市场的当口,我们又再一次面临着新的试对、试错的考验。早在杭州会议上,中国咨询中心就提出了”

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改革、转向、占位、加强基础建设”的方针,这次成都会议,又提出了”两个创新、两个跨越、两个平台”的策略,这些,无疑都是一个伟大的号召,也无疑都要根据我们自己的实际情况去领会、去实践、去实现。

事实上,在世纪之交、在加入wto的前夕,在各种”围追堵截”步步紧逼的形势下,我们就意识到我们不能再以老面孔、用木棒去和国际接轨,不能期望以小米加**去和飞机大炮抗衡。所以,我们借班子自然更替的机会,开始酝酿了”攘外先安内”的策略,从改变员工的心态和意识入手,做好内部改革的先期思想准备、舆论准备和物质准备。去年底起,顺利地实施了经过职代会充分讨论的、模拟市场环境的、以竞争上岗、量化考核为核心的一系列”调整改革”方案(如按岗位管理,尽量减少人浮于事的现象,不搞因人设岗;按履行岗位职责情况分配,避免人员过份集中在合同管理等少数所谓效益高的部门;分解成本费用和控制支出程序,有效解决浪费等现象);投入巨资改善了办公环境和信息手段;加大了对员工的培训力度;广泛地争取有关咨询资质;全力做好公关工作和宣传工作;努力遏制传统业务的滑坡等等。今年上半年,又开始着手进行管理和业务流程(包括组织结构体系、项目管理体系和财务核算体系)的适应性调整工作,以期使每个工作环节都能实现规范化、文件化、标准化和现代化的目的,努力按照现代企业的标准和内涵建设中心,提升中心的形象和实力(不敢说是核心竞争力),创造条件争取从名牌(入场券)向品牌(产品)过渡。我想,只要员工的积极性调动起来了,前进的方向和目标确定

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 了,发展的基础夯实了,剩下的就是机遇和运气的问题了。

二、关于如何结合改革的要求变革我们的组织

根据计划安排,今年底中心将要进入事业单位改革的行列。现在,我们还不完全知改革的力度有多大、程度有多深,但毫无疑问,中心将更近地抛向市场的洪流,将要更多地依靠自身的实力、智力、能力漂浮,将要更多地按照市场的规则奋力游泳。说实话,我非常羡慕那些已经完成了原始积累、已经储备了相当人力、已经实现了转型跨越的兄弟单位,至少他们已经”春江水暖鸭先知”,有了充分的理论准备和物质准备。我们准备好了吗?

大家知道,市场经济学研究的对象大致涉及两大主题:一是如何使有限的经济资源得到充分利用而不被闲置或浪费,二是如何使已经加以利用的资源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在经济学发展的过程中,这两个主题的研究是被颠倒着进行的。1776年亚当斯密,发现了市场机制对资源配置的有序性,提出了”看不见的手”的原理:“每个人都力图利用好他的资本,使其产出能实现最大的价值。一般说来,他并不企图增进公共福利,也不知道他实际上增进的公共福利是多少。他所追求日的仅仅是他个人的利益和所得。但在他这样做的时候,有一只看不见的手,在引导着他去实现另一种目标,这种目标并非是他本意所要追求的东西。通过追逐个人利益,他经常增进社会利益,其效果比他真的想促进社会利益所能得到的那一种更好”(20世纪中期,数学天才冯诺伊曼、阿罗和德布鲁运用拓扑学和集

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合论等数学工具,严格证明了在完全竞争情况下“看不见的手”的原理)。这被认为是提供了资本主义制度合理性的依据,并证明其将永恒存在。1936年,凯恩斯针对20世纪30年代暴发的资本主义大危机的现实,出版了《就业、利息和货币通论》,把研究主题转向了资源利用上,否定了资本主义市场经济具有和谐的、自我均衡的自然秩序,提出了政府干预的必要性。到了20世纪70年代,由于实施了凯恩斯主义的干预政策导致”停滞通胀”现象出现,带来了凯恩斯理论的危机。

中国的现实情况是什么呢?一边是经济的稳步增长,另一边是高失业零通胀,这又是另外一种新的经济现象。我们还是处在不完全竞争的条件下,信息严重不均衡,裁判员和运动员身份不明确,换言之,是”不完善的市场经济”。如何面对?如何在这深浅不测、流向不明的湍流中沉浮?

所以,我非常赞赏江总书记提出的建立学习型社会的高瞻远瞩。去年,在中外智业交流大会上,我也有幸接触到了彼得圣吉关于建立学习型组织的高论。我认为,这应该是一种生物进

化层面的自觉学习,而非机械改进式的学习,是符合”物竞天择”原理的与时俱进。物竞,靠的是竞争力;天择,讲的是适应力。雄壮的、具有很强竞争力的老虎,现在不得不靠人类的保护而生存,而人人喊打的老鼠,却鼠口兴旺。这对我们是一个很好的启示。实际上每一个新生代都必须进行学习。想当初,科技咨询应当说具有很强的竞争力,有组织的优势、政策的优势、市场的优势,但为什么它就只能成为一

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 个历史的标杆?我认为,最大的原因是它设有与时俱进、适时变革,没有在有利的时期里发展创新自己的理论和方法,以致于到今天我们都还无法精确地、统一地定义什么是”科技咨询”:是对科学和技术的咨询,还是科学、技术地进行咨询?

中心最终的改革结果现在还不得而知。是一个独立的法人治理结构,并且在这个结构中完全按照生产要素进行分配,实行相对高度的民主管理?还是一种不彻底的过渡,在这过渡期间甚至出现责、权、利进一步失衡的状态?或者仍然在效率与公平之间作个折中,穿新鞋走老路?但不管怎样,我认为:自从中国实行市场经济之后、特别是中国加入wto之后,政党、政府、事业、企业、社团等各种组织的变革、分治已势在必行,对组织的自主、自律、自强的要求已成不可逆转之势。现在关键的是谁来支付改革的成本?或者说,如何处置中心现有的资产将是一个关键的问题。当然还有中心名称问题,现有员工、包括领导的身份问题,决策系统问题,责任问题等等。

三、关于资源整合与实施品牌战略

资源与品牌似乎是市场经济中出现频率较高的词组。随着我国市场化进程的不断深入,我们不得不去研究这些问题。资源有狭义和广义之分。通常,资源是指用来生产满足人类需要的各种有用的物品和劳务的生产要素,甚至包括企业家的管理与创新才能、技术与知识等。事实上很多东西都是、或可以被创造成为资源。如:频率是资源(在通讯中),时间也是资源(在计算机的分时系统里),声誉更是资源(企

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业的无形资产)等等。资源的价值取决于其边际效用。二百多年前,亚当斯密就提出了一个价值悖论:没有什么能比水更有用,然而水却很少能交换到其他东西;相反,钻石几乎没有任何使用价值,却经常可以交换到大量的其他东西。研究资源的目的就在于如何充分利用、最佳配置以及如何创造新的资源。

科协系统拥有的优势也是资源。只不过在没有合理地整合、有机地融合之前,它未能体现出应有的效用。例如我们的专家群体。首先要解决的问题是如何使它为科协系统所拥有(即如何组织的问题)?其次是如何使它为科协系统所利用(即如何管理的问题)?再者是如何让它为科协系统所创造效益(即如何开发的问题)等,这些问题不解决,人才荟萃只不过是空话。再如数据、案例信息。要不要共享,这是观念和意识的问题;如何达到共享,这是技术手段的问题;怎样合理共享,这是文化层面的问题等等。

科技咨询应当说已经具备了名牌的效应,但它还不是品牌(只有售点没有卖点)。它仍然是有行业而无产业,有作品而无产品,有事业而无企业。给人的感觉是雾里看花。咨询中心搞不搞咨询?搞什么样的咨询?怎么搞咨询?这些看起来不是问题的问题,其实一直困扰着我们,并没有得到完全的解决。所以,实施品牌战略的第一步就应当是准确定位,突出优势。在对待传统业务的策略上,我认为目前还应当把注意力放在优化改组上,特别是组织管理、项目管理、质量管理和财务管理方面,不要轻易否定。毕竟,组织专家开展咨询活动也是科协的一项特色工作,况且,这也是开发、利用资源的一种有效方式。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最后,我用一个小故事结束我的发言:有一主人请朋友来家吃饭,为此,他将家装饰一新,更换了花瓶,摆上了银制餐具,还把不合时宜桌布换成了温馨

浪漫的粉红色桌布。总之,他考虑了哪怕他认为是最细小的每一个环节。客人们如期而至,但就在准备开饭时,主人发现了最大的失误:他忘了煮饭!我的意思是:人的思维有时会百密一疏,客观结果有时会与主观愿望相去甚远。这包括我们对科技咨询工作的理解,也包括我们在这次华东会议中的具体会务接待。

谢谢

在创建全国文明城市工作会议上的讲话稿

各位领导、同志们:

根据会议安排,我在这里传达市创建全国文明城市动员大会的主要精神和区委常委会的有关精神。并就如何做好创建全国文明城市的宣传思想工作强调几点意见。

一、市创建全国文明城市动员大会的主要精神

11月29日上午,市委、市政府在市委礼堂召开创建全国文明城市动员大会,动员全市人民迅速行动起来,积极做好创建的各项工作,力

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争我市****年跨入首批全国文明城市行列。会上,市委书记林树森作了重要讲话,市长张广宁接受了各区、县级市和市直有关单位创建工作责任书。郑区长代表我区发言并向张广宁市长递交责任书。(一)林树森书记讲话精神。

林树森书记指出,按照中央文明委的统一部署,明年5、6月中央文明办将对我市进行正式考评,9月中央文明委将命名表彰首批”全国文明城市”。现在距离正式考评只有半年左右的时间,从现在开始,全市上下要迅速行动起来,积极投身创建文明城市工作中,迎接全国文明城市考评。林书记强调:要进一步统一思想认识,不断增强争创全国文明城市的责任感和紧迫感;要真抓实干,扎实工作,进一步提升创建全国文明城市的工作水平;要加强组织领导,营造良好氛围,认真落实创建全国文明城市工作的各项任务。

他指出,广州作为省会城市和区域性中心城市,必须在创建文明城市工作中走在前面。成为全国文明城市,不仅可以证明广州的现有综合实力和城市魅力,也为我们在2018年成功举办亚运会打下坚实的基础。

他强调,这次全国文明城市评选更多地采用实地考察和调查问卷的办法,在一定程序上增加了考评的难度。为此,一是要对照《全国文明城市测评体系》,切实抓好城市”牛皮癣”、卫生死角、不文明的交通行为、食品卫生、公共安全环境、社会治安环境六个方面的重点整治工作。二是要对照《全国文明城市测评体系》119项测评项目,达到a级的要做好巩固提高工作;针对b级和c级等薄弱项目,要制定

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 切实可行的措施,集中力量进行整改。三是各区、县级市和市属各职能部门也要参照市委、市政府的做法,成立由党政领导亲自挂帅的创建工作指挥机构,实行”一把手”负总责,迅速制定工作方案,明确工作标准、时间要求、具体措施和责任人。

(二)关于《中共广州市委、广州市人民政府关于广州市创建全国文明城市工作的意见》(穗字[****]6号)的主要精神

穗字[****]6号文就创建全国文明城市的意义和要求、指导思想和目标任务、实施步骤和工作重点、创建机制和工作要求等四个方面提出了具体意见。《意见》提出,我市的创建工作分四个阶段进行部署。即规划部署、宣传发动阶段(****年11月-12月),重点整治、整体推进阶段(****年12月-****年6月),自评申报、迎接评审阶段(****年3月-7月),总结表彰、巩固提高阶段(****年9月-12月)。并明确了各个阶段的主要工作任务。同时,《意见》明确提出,市成立创建全国文明城市工作指挥部,由市委书记、市人大常委会主任林树森同志担任总指挥,市委副书记、市长张广宁同志担任第一副总指挥,市委副书记苏志佳同志担任常务副总指挥,其他有关领导同志分别担任指挥部七个专项工作组的正副组长,牵头协调有关工作的开展。

二、区委常委会会议有关精神

市召开动员大会后,区委、区政府高度重视,30日区委常委会立即召开会议,专题传达了市创建文明城市动员大会精神,并对我区如何贯彻落实会议精神进行初步研究,会议决定,1、在近期召开天河区

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创建全国文明城市工作会议,结合传达市预防和处置群体性事件工作会议、市创卫工作会议、市创建全国文明城市动员大会精神,部署我区创建全国文明城市工作。2、制定《中共广州市天河区委、广州市天河区人民政府关于贯彻〈中共广州市委、广州市人民政府关于广州市创建全国文明城市工作的意见〉的实施意见》和《天河区创建全国文明城市工作任务分工》,由区委宣传部、区文明办负责起草,报区委、区政府和区文明委审定后印发。3、参照市的做法,成立区创建文明城市工作指挥部。由区委书记杨建城同志担任总指挥,区长郑圣凯同志担任第一副总指挥,区委副书记、区纪委书记徐春平同志担任常务副总指挥,区委、区政府有关领导分别担任七个专项工作组领导。

4、区文明委履行指挥部职能,统筹协调我区创建全国文明城市工作,区文明办、区创建办具体负责指挥部的日常工作。

为贯彻好市会议和区常委会议精神,下面,我就如何做好宣传思想工作,营造良好宣传氛围提三点意见:

1、加大宣传力度。全区各单位要按照《实施意见》要求,拓宽宣传渠道,结合创建工作各阶段的工作重点,开展各种主题宣传教育活动,做好各项宣传思想工作,切实发挥宣传思想工作统一思想、振奋精神、凝聚力量的作用,力争市民对创建工作知晓率达90%和支持率达80%。

2、扎实推进思想道德教育。开展”爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动,加大贯彻《公民道德建设实施纲要》力度。继续抓好未成年人思想道德建设,深化村民素质教育,加强”农转居”培训。要把外来务工人员纳入思想道德教育对象统筹考虑,组织和引导他们

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 参加社区的各项活动,营造和谐相处的良好人际环境。

3、广泛开展各类精神文明创建活动。以创建全国文化先进区为载体,深化”四进社区”和特色社区创建活动,夯实文明城区基础,力争明年初文明社区覆盖率达70%,全区各单位要积极开展各类群众性精神文明创建活动。”窗口”行业、执法部门创建文明行业活动覆盖率达100%。

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在处----年度工作会议上的讲话稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过:一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、 1 / 17

最新整理新年年会办公室主任发言稿范文

新年年会办公室主任发言稿范文 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!今天我们在这里隆重召开年年终表彰大会,能够作为员工代表在此发言,我感到无比荣幸和激动。 在此,感谢领导的关怀与厚爱,感谢同事的信任与支持。回顾过去的年,是成长的一年、奋进的一年,也是收获的一年。一年来x x全体同仁相互支持、密切配合、奋力 拼搏,每一位员工都勤奋上进,在工作中能取长补短,在 生活中能互帮互助,在诸多方面都逐步走向成熟和完善,我们的员工爱岗敬业,他们不论处于什么工作岗位,都 充满了工作的激情和生活的热情,使得我们x x公司各项工作能有条不紊,全面推进。 年1月1日集团公司下文任命我担任x x公司办公室主任,由基层员工上升到管理层,这对我来说是个不小 的挑战,需要学习的东西很多,自身压力比较大,在这里,要特别感谢集团公司各级领导对我的高度信任,一直以来,我对对我信任的人心怀敬意,而我在信任的氛围中 就想有一种超越的表现。上任伊始,我确定了工作的总 体思路:集思广益,调动员工的积极性、主动性;开源节流,大力提倡勤俭节约,适应企业的发展要求。在“管理”

上做好领导的参谋和助手,在充分沟通的基础上做好 “协调”,在“服务”上力求精益求精。 担任办公室主任一年来,我很少休假,期间认真细致 的学习了集团公司制订的各项规章制度,并在此基础上 逐步完善了实施细则,在年底集团公司机构改革中全程 参与了生产厂制度汇编工作;对于集团公司下发的各类 文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及时传递, 保证政令畅通。在后勤保障方面,增强服务意识,提高保障水平,积极主动做好各项接待工作,严格工作标准,日 常生产、办公用品做到合理采购、规范发放,为了搞好 员工的伙食,我是想方设法,绞尽脑汁。 8月份初,我从孙家岔调往柠条塔新x x洗煤厂筹建工地负责项目安全与后勤工作,在韩总与贾经理的直接领 导下,我与田海华、张从军、高强四人组成了项目筹建 组指挥部,四人各司其职又相互配合、完美搭档、高效 地应对了筹建工地的许多困难,还记得在赶工期的关键 时期,我们项目部四人直接参与了压水管、放电缆、捡 废铁、指挥拉土车辆回填场地等工作。在筹建组的工作经历,将是我人生中一笔宝贵的财富,走出办公室,走进 了施工现场,我才知道坐到办公室内挥动笔杆子的生活,

宣传工作会议发言稿(精选多篇)

宣传工作会议发言稿(精选多篇) xx年春季在全乡教育宣传工作会议上的发言—校务资料>>小学教师网校务资料 小学教师网|xxteacher.投稿|留言|加入收藏 xx年4月17日星期五首页您现在的位置:小学教师网>>文章中心>>学校资料>>校务资料>>正文xx年春季在全乡教育宣传工作会议 上的发言 作者:佚名:原创点击数:2更新时间:xx-4-16 -这条路,我仍将继续地走下去 -----xx年春季在全乡教育宣传工作会议上的发言 沙溪乡小沙溪小学:简吉武 尊敬的各位领导、各位同仁: 今天,承蒙乡中心学校领导的厚爱,让我以教育宣传工作先进个 人的身份在这里发言,实属惭愧,真不知道从何说起。虽然在工作之余,积极撰写了一些宣传稿件,但始终觉得没有什么亮点向领导汇报,也找不到合适的心得与各位同仁交流。鉴于领导和诸位的厚爱,在此,我就只能肤浅地谈一谈关于教育宣传工作的看法与体会,谈一谈我是如何尽力做好教育新闻宣传工作的,还请各位领导与同仁们不吝赐教。 一、培养在新闻宣传工作上有所为的思考习惯。 新闻宣传写作,主要是动笔写,把新闻事实变成新闻稿件,并能 发表,才能实现其价值,新闻宣传工作才能见成效,要养成在新闻宣

传方面有所为的思考习惯,发表的稿件越多,宣传的范围越大,我们的成就感也就会越强。 二、排除杂念,走自己的路,让别人去评说。 曾经多少次有人问我:“你写了那么多宣传学校和别人的文章, 你从中得到了什么好处呢?别人给了你多少钱?”每当我听到这些话,加之学校也没有钱来兑现教育宣传奖励制度,每学期仅仅能够略微表示一点儿。为此,我也曾经动摇过,几次我都停下了笔,多少天都不去沾染写作这块方寸土地了。是呀!我发表了那么多的文章,图的是什么?无名无利,得到的仅仅是别人知道了我会写、爱写,从而赢得了“写写”、“诗人”“作家”的雅号和更多的写作任务,可其它的真的是一无所有呀。但每次遇见乡中心学校田校长时,他都要微笑着问我:“你最近又发表了几篇文章呀?怎么最近没有看到你的文章呢?”这些话问得我无言以对,只好三缄其口,羞赧地低下了头。这两句话又促使我下定了决心:“要排除杂念,一心一意去走自己的路,哪管他人去评说是非呢?”于是,我默默地又重新拿起了那支停滞的笔头,去驰骋在那块让我魂牵梦萦的天地。 三、注重积累,做好教育宣传工作的基础。 有人曾说过:“新闻人长有第三只眼”。说的就是搞新闻的人善 于发现生活中的每一件事,每一个细节,从中敏锐地捕捉到什么,然后再告诉人们。教育宣传工作也不例外,我认为首先要不断地加强理论修养,广采博取,吸取精华,弥补不足,选好每一个新闻点,做好每一篇新闻文章。

医院工作会议讲话稿

医院工作会议讲话稿 大家下午好! 过去的一年,新一届的院领导班子按照“一条主线、两个创新、三项举措”的工作思路,整体推进医改制度落实,不断增强医院服务能力,稳步提升医院管理水平,各项工作呈现出新的起色,取得了新的进展,创造了新的业绩。每一项成绩的背后,都体现出团结无私的奉献意识,慈心济世的医德风尚,一丝不苟的职业操守,勤俭踏实的创业品格和积极向上的进取精神。院领导班子和全体医务工作者,没有辜负全县人民寄予的殷切期望,所取得的优异成绩可圈可点、可喜可贺、可歌可赞。 没有全民健康,就没有全面小康。20xx年,我们要全面贯彻落实总书记在全国卫生与健康大会的重要讲话精神,认真学习践行《健康中国2030规划纲要》,进一步增强使命感、责任感、紧迫感,改革创新、巩固成果、攻坚克难、砥砺奋进,推进医院各项工作向纵深发展。 为此,我提出以下三点要求: 二、优化管理模式,构筑医疗服务新平台 医疗质量是医院的生命线。要加快推进医院品牌建设,冲破思想观念束缚,破除利益固化藩篱,清除体制机制障碍,发挥科技创新和信息化的引领支撑作用。持续构筑健康知识普及、流行疾病预防、服务质量提速、养护康复诊疗、健身健康养生的全方位“大健康”服务网络平台。优化资源配置,改革管理体制、人才运行机制和医风监管机制,使医改政策融入全局、优质服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。 三、突出能力建设,开拓分级诊疗新渠道 最后,祝福大家新春愉快、万事如意、身体健康、阖家幸福!谢谢大家。篇二同志们: 一、主要成绩

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初,我们召开了质量建设年动员大会,制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》,考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核,目前看来,效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高,病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动,进一步激发了我们的医务人员严把质量关,始终以病人为中心,提供满意服务,涌现出了一大批病人满意医务人员。 三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展,是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上,大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌,缓解了人员与资金压力,更重要的是一个全新管理模式的探索与实践,它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前,医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动,并将大胆探索。 四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策,也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来,医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性,人力资源也没有得到充分合理利用,业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索,我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中,反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上,使大家重新审视工作性质与工作价值,巩固加强团队意识、集体意识,促进整体利益与个人价值的有机结合。 五是办公就医环境极大改善。入夏以来,高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境,我们通过招标采购一次性购进空调百余台,基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室,确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛,CT室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化,医院整体环境舒适清洁。同时,我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配?Z的原则进行了大的调整,患者就医更加方便,办公效率极大提高。

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

年会办公室代表发言稿新版多篇

年会办公室代表发言稿新版多篇 办公室代表发言稿范文1 尊敬的领导、各项目经理及各位同事: 大家下午好! 首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持,在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己,把将来的工作做得更好,我想这也是对我工作的一种鞭策,这也象人们常说的没有压力,就没有动力一样,我在新的一年里会把工作做的更好的。 我们虽然是__公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。`我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。 我是在20__年底进入公司,在这_年多工作中,我亲自感受到了

公司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,并成立了自己的专业消防安装公司,在工程任务上接连不断,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。 虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。 我相信公司在领导以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻! 最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意! 谢谢大家!办公室代表发言稿范文2 尊敬的各位领导,亲爱的各位同事: 大家晚上好! 我是公司__部的___,今晚很高兴站在这里代表公司新同事发言。同时,也感谢领导给我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习。 岁月荏苒,犹如白驹过隙,不知不觉我们进公司已经_个多月了。

组织工作发言稿(精选多篇)

组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇:组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上,5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面,就如何贯彻落实好会议精神,做好组织部机关效能建设,讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤,也是着眼长远建设,推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性,要求定了的规矩就要坚决落实,务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇,必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现,在这种令人振奋的形势下,怎么抢抓机遇,迎势而上,发展自身,这对于各级干部来说是一个考验,是对我们整体素质和能力的考验,每位干部必须冷静思考,认真对待。要经受住这次考验,真正抓住机遇,把未来建设好,从根本上讲,就取决于每位干部以怎样的精神状态,怎样的发展能力,怎样的外在形象,怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题,那就要求大家有一股强势的干劲,有一个拼搏的精神状态,有一身过硬的本事。实现这个目标,途径只有一个,就要加强机关效能建设,要坚持勤政、廉政、能政,不断提高自身整体素质,切实改进机关工作作风,把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任,任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与形势要求还存在差距,突出表现在以下几方面:有的干部忽视学习提高,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神等等。因此,加强机关效能建设,解决这些突出问题,切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务,不断提高驾驭工作的能力,开创工作的新局面,组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论,学政策,学

全市宣传思想工作会议讲话稿

全市宣传思想工作会议讲话稿 全市宣传思想工作会议讲话稿 同志们: 这次全市宣传工作会议,是市委召开的一次十分重要的会议。会议的主要议题是,学习贯彻全国、省、市宣传思想工作会议和市委十一届三次会议精神,总结XX年工作,部署XX年全市宣传思想工作,动员和组织全市广大宣传思想工作者,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力开创我市宣传思想工作新局面。 一、XX年宣传思想工作回顾 XX年是不寻常的一年,任务繁重,大事、难事、新事不断。全市宣传思想战线在市委正确领导下,按照年初确定的工作部署,坚持以“三个代表”重要思想统领,贯彻“三贴近”要求,服务“三个文明”建设。全年工作主线条清晰,主旋律高扬,主动仗有效,形成了声势,形成了热潮,形成了亮点。各项工作整体推进、健康发展,保持了积极进取、昂扬向上的态势。 1、围绕主线,抓好主题教育,学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮普遍兴起。全市各级党委及宣传系统把开展党的十六大精神主题教育、兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮作为全年工作的头等大事来抓,按照中央、省、

市委的统一部署,强化领导,精心组织,广泛发动,扎实推进,使全市各级党组织和广大党员干部在认识上达到了新高度,在实践中取得了新成效,在作风上有了新转变。一是抓氛围,广泛开展宣传。各新闻媒体开辟专栏,采用新闻报道、访谈录、刊登十六大精神有关内容、改革开放所取得的成就与先进人物事迹等,大造声势,营造氛围。各部门、乡镇,领导带头到乡镇、村(居)、企业宣讲350多课,莘塍镇还聘用专职理论教员作巡回辅导报告,汀田镇培训了百名宣讲员下村进企业宣讲。我们还组织图片展览、文艺巡回演出100多场,成功地举办了省文艺团体“钱江浪花”在我市十六大精神主题教育巡回演出;飞云镇、永安乡利用春节这一习俗,印发十六大精神宣传活动贺年日历到户,让主题教育活动家喻户晓,力求十六大精神、“三个代表”重要思想入眼、入耳、入心。二是抓重点,广度拓展教育面。我们把领导干部和领导机关作为此次活动主体的重点,突出抓好各级党委(党组)中心组的学习。市委中心组成员率先垂范,带头、系统学习,积极写学习心得体会或调研文章。全市副科级以上领导干部共撰写出了心得体会或调研文章900多篇。在抓好副科级以上领导干部学习贯彻十六大精神、“三个代表”重要思想的同时,对各地、各部门,区分党员、干部和群众各个不同层面,区分机关、学校、企业、农村、社区不同类型单位,按不同要求分类开展活动,进一步扩大了学习贯彻活动的覆盖面。三是抓

办公室主任年会发言稿

办公室主任年会发言稿 单位举办年会一般都会邀请领导上台发言的,那么,下面是小编给大家整理收集的办公室主任年会发言稿,供大家阅读参考。 篇一:办公室主任年会发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们: 大家上午好: xx辞旧岁,xx迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。 我来到公司工作已经有3年了,在这3年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。 过去的3年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。某年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在

那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。 过去的成绩已成为过去,某年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱! 最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意! 谢谢大家! 篇二:办公室主任年会发言稿尊敬的各位领导、各位同事、朋友们: 晚上好! xx跃前程去,xx携好运来。又是一年一度的年终总结

宣传工作会议讲话稿-领导讲话模板

宣传工作会议讲话稿 尊敬的各位领导,各位老师: 大家下午好! 金秋十月,丹桂飘香。今天能代表学校的1000多名师生员工在这里发言,是我的荣幸,更是官桥九年制学校的光荣。在此我代表刘校长向各位领导、各位老师表示崇高的敬意和衷心的感谢。宣传报道工作是学校工作的重要组成部分,是树立良好的学校形象、提高学校知名度、促进学校发展的有效途径。当今社会人们对信息报道的关注更为密切。今天我就向大家汇报一下我校在信息宣传报道方面的点滴做法。 第一、领导重视,确立学校宣传工作的指导思想 自从XX年春市局召开《做好教育系统宣传工作会议》以后,我校领导积极响应市局号召,进一步提高认识,将信息宣传报道作为提升学校内涵,打响学校品牌的工作来抓。确立了学校宣传工作的指导思想:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“做人民满意的教师,育人民满意的学生,办人民满意的学校”为办学宗旨,扎实有效地开展宣传报道工作。 第二、设备投资,物质上奖励,精神上鼓励。 为了做好宣传工作,学校领导首先在设备上舍得投资,在学校经费困难的情况下,购买了两台电脑,将通讯员的办公室络开通(需要说明的是到目前为止,我们刘校长办公室还没有配备电脑),同时购买了两部数码相机,为通讯员采集照片、数据提供了便利。学校领导的重视,为通讯员做好这项工作提供了强有力的保证。学校领导尊重、信任通讯员,经常和他们谈心、交流并予以指导,这样大大提高了通讯员工作的积极性。每学期结束根据投稿数量和质量,给通讯员一定的物质奖励和精神鼓励,使得每个通讯员都在被认可的工作氛围中更加努力。第三、处处留心,做有心人,报道内容丰富。 宣传报道不是凭空捏造的,它源于学校开展的各项教育教学活动。只要处处留心,做有心人,宣传报道的材料是丰富的。我们主要宣传报道了以下几个方面的内容: 1、宣传领导的关心指导:我校自XX年春成立以来,省教育厅金厅长、滁州市教育局潘局长,市陆市长、我们的刘局长、董局长、分管的赵馆长、秦栏镇领导等先后到过我校检查指导工作。领导的关心,提高了学校领导和全体教师工作的

最新年初安全生产工作会议讲话稿

最新年初安全生产工作会议讲话稿 年初安全生产工作会议讲话稿【篇一】同志们: 县政府在精简会议的情况下,召开这次安委会(扩大)会议,表明了县政府对安全工作的高度重视。刚才,【人名】同志通报了去年安全生产工作情况,对先进单位和个人进行了表彰,各单位都递交了今年安全生产目标责任书。希望大家会后认真研究工作措施,抓好落实。下面,我就今年的安全生产工作讲三点意见。 一、客观分析我县安全生产现状,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 县委、县政府历来高度重视安全生产工作。20____年县安委会先后召开__次专题会议,组织开展了重点领域、重点行业的安全生产专项整治和安全生产隐患排查整治专项行动。在县委、县政府的高度重视下,各单位、各部门全面完成了安全生产的各项控制指标。全县安全生产主要指标实现全部下降和一个杜绝,即:全县各类事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项指标全面下降,杜绝了3人以上较大事故的发生,监管职责范围内无一起死亡事故。我县被市政府评为“20____年安全生产标兵单位”;县____局等__家单位荣获市安全生产先进单位称号;县安监局等5家单位荣获市安全生产先进集体称号;____等10名同志被评选市先进个人。这些成绩取得,是县委、县政府高度重视、正确领导的结果,是各乡镇、各部门加强领导、扎实工作的结果,是各行业、各领域、各单位广大干部职工攻坚克难、

顽强拼搏的结果,也是安委会各成员单位恪尽职守、真抓实干的结果。 在看到前一段安全生产形势总体稳定、趋于好转的同时,更要看到在安全生产方面存在的突出问题和严峻形势:一是思想上盲目乐观。一些单位和领导同志看到安全生产形势稳定,就产生了松懈思想、侥幸心理和厌战情绪,从而对安全工作态度不积极,工作不到位,措施不落实,仅停留在以文件落实文件、以会议落实会议上;二是责任落实上走过场。各别单位对安全生产责任制还没有真正抓好落实,存在走过场、搞形式现象,安全生产主体责任在部分企业,尤其是非公有制企业存在弱化现象;三是隐患整治不积极。部分单位对安全隐患整治认识不到位,在落实整改措施上不积极主动。上述问题的存在,进一步说明我县安全生产形势依然严峻。同时20____年也是我县提前实现经济总量翻番的决战年,很多新建、改建、扩建项目将集中上马,我们在思想上必须树立安全生产形势依然严峻的意识,务必要做到居安思危,绝不能心存侥幸、绝不能麻痹松懈。 二、着重抓好四项工作,扎实推动安全生产状况稳定好转20____年被市政府确立为安全生产“管理年、基础年、规范年”,各部门要切实做好各项工作,确保工作目标顺利实现,着重抓好四个方面的工作。 (一)进一步建立、健全齐抓共管的长效机制。要广泛宣传“安全发展”科学理念、安全生产方针和各项治本之策,宣传安全生产“两个主体”、“两个负责制”,倡导树立安全诚信和安全道德,做好安全生产考核。要修订制定相关标准规程,深入宣传贯彻,健全联合执法、

半年工作会议讲话稿 2019年年度工作会议上总经理讲话 精品

半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容: 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 (一)2019年保费计划计划目标:XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划:自主渠道XX万元,同比增长XX%;XX渠道XX万元,同比增长XX%;电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求:为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求: 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.

2020年公司办公室主任发言稿

公司办公室主任发言稿 xx年以来,我在公司领导的帮助和员工的大力支持下,带领全体同志积极进取,团结奋斗,对照不足找差距,较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时,不断加强自身素质的提高,使自身的管理、业务和技术水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际,针对与班子成员谈心交流的情况与群众的实际反映,下面我将自己的思想汇报如下:一、我对公司领导班子的评价从日常的工作实际中, 我深深感到我们公司党支部是一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心,公司广大干部群众是一个密切协作,勇于拼搏,来之能战,战之能胜的战斗团体。具体表现在:一是团结合作。俗话说:“家和万事兴”,团结就是力量,我们党支部能够充分发挥集体智慧,在突出党支部核心领导作用下,遇事集体研究、集体决策,工作中既有明确分工,又有密切配合。每天上班班子成员召开碰头会,每周召开经理办公会,能够做到及时交流汇总,工作中互相支持,互相配合,全公司一盘棋。正是靠着我们班子成员的密切配合,才保证了我们的发展目标得以顺利实现,在这一方面班子成员给我们全体员工带了个好头,*平时的工作配合无论涉及到哪个部门, 都能得到快速、圆满的解决。这一点从以来的各项工作成绩上可以明显看出来。二是实干精神。班子成员中有两人家在外地,但他们正常休息的时间很少,其他成员在节、假日也经常出现在公司,或交流思想,或研究工作,特别是在经营、竞争形势不断变化的情况下,加班加点更是常事,但从来没有人埋怨。三是向心力大。向心力是企业发

展的关键要素,班子成员都能够做到积极维护班长的决策,对支部研究确定的事情以身作则,从而影响带动了员工。四是凝聚力强。在日常工作中,每个班子成员都有自己的分工,工作性质相差也比较大,但是只要涉及到企业利益,都是拧成一股绳,抱成一个团,共同去为企业的发展谋利。 二、自身思想工作情况 办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性,我努力做到对工作一丝不苟,对自身严格要求,在工作上主要做到: 一是配合领导,当好参谋助手。领导的决策于各方面的信息,而办公室又是信息的主要渠道,特别是组织机构改革以后,我深感到肩上的担子更重了。为此,我加强了调查研究,尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息,同时对公司安排的工作做好督促落实,积极为领导提出参考性的意见,以供领导决策。 二是配合部门,做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复,我尽可能沟通信息,协调各方面的关系,同时与各部门做好协调工作,积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用,为公司工作奠定良好的基础。 三是配合经营,做好后勤保障。当前企业一切以经营为中心,办公室工作也是如此,我对下属人员严格要求,只要是有利于经营的工作,都要以企业利益为重,少顾及个人和部门利益,从车辆、人员、劳保等各方面给予最好的保障,以确保企业利益不受损失。

组织工作会议讲话材料

组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度,统筹做好选育管用工作,确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数,选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》,要配强党政正职,注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职,好中选优、优中选强。要优化班子结构,根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况,结合职责任务、发展定位、功能布局的需要,统筹考虑、合理用好干部资源,实现班子最优组合,放大乘数效应。要强化政治功能,推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进,加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重,培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量,xx 立足事业长远发展,提出“ xx 计划”“ xx 育

才工程”,力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右,到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量,办好中青年干部主体班次,加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作, xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼,选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职,选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位,对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部,放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系,统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关,强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法,切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解,推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人,系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例,力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价,到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施,注重日常了解、调研谈话、分析研判,用好“凡提四必”必经程序,把各项措施贯通起来研判,提高政治素质考察的科学性、精准度。

宣传工作会议经验交流发言稿.doc

宣传工作会议经验交流发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好! 很荣幸地受xx二中xx校长的委托,代表xx二中就我们学校信息新闻宣传报道工作和大家做一个汇报,与兄弟单位交流、学习。借此机会,我首先要向所有关心、支持和帮助我校信息新闻宣传报道工作的领导、同事和朋友致以衷心的感谢! 我叫xx,是xx二中的一名物理老师,分管学校工会工作,XX年初,根据学校工作分工,经市教育局考核同意,正式兼任xx二中信息报道员。一年来,在局宣传办的直接领导和关心下,不断学习新闻稿件的写作和向各新闻媒体报送教育、教学新闻,先后被中国教师网、江苏教育新闻网、盐城新闻网、盐城教育网、东方生活报、xx教育网等教育主流媒体采用了各类新闻稿件上百篇。其中《xx二中:扶贫政策暖人心肺发扬民主师生说话》(江苏教育新闻网)、《xx二中彩妈阳爸牵手留守孤贫儿童活动启航》(盐城新闻网)等稿件的采用,引起了社会的广泛关注,产生了一定的社会影响,受到学生家长和上级主管部门的肯定和好评。 下面是我校信息新闻报道工作中的一点体会,与大家分享: 一、坚持原则、公开选才 去年年初,xx二中为了推选出最适合信息新闻宣传报道

岗位的人选,学校根据局党委、局宣传办的文件精神,成立了以xx校长为组长的竞聘小组,坚持岗位竞聘原则,校内公开选聘人才。我的应聘演讲词是:“我不是大家要找的才,但我是最适合这个岗位的人,因为我有一颗火热的心,我爱我的学校、我爱我的职业、我更爱我的学生”。 今年4月4日《xx教育网》采用的“xx二中:缅怀革命先烈感恩美好生活”一稿,学校举行扫墓活动的当天,也正好是我家老父亲去世三周年上坟的日子,我本人身体也不太舒服,而且学校规定五十岁以上的老同志可以不参加活动,我完全可以在家休息,但为了能拿到第一手素材,我硬是陪着同学们一起步行三公里,随队拍摄到了队伍行进、敬献花蓝、重温誓言、领导讲话等珍贵照片。 我一直有这样的信念,既然选择了,那就尽心尽责。干一行爱一行,是我们做好信息宣传报道工作的基础。 二、制度约束、领导重视 领导重视是我们做好信息报道工作的动力,同时也是对我们工作的鼓励和鞭策。xx二中将信息报道工作列入学校年度工作计划,信息新闻宣传员的工作折算为工作量,平时按备教改听的要求同步跟踪检查,对采用的新闻稿件按采用级别量分计入个人档案,作为年终绩效考核的依据,对于报送不实信息,引起不良后果的,按相关纪律条款处分。 于亚鹏校长不仅时刻关注网站、报刊采用xx二中的新闻

(完整版)地产开发公司年初动员大会发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。 根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:2014 年新开工面积力争达到40 万平米,结转工程面积44000平米,销售回款金额力争达到10 亿。为了完成2014年 的目标,开发公司制定如下的主要措施:一、指导思想 以董事长在2013 年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。 二、工作重点和主要措施 (一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。 1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度

资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。 2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。 (二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是: 1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。 2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化; 3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事

集团公司2019年工作会议讲话稿

集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年,是xx分公司成立之年,也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里,在总公司的正确领导下,我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路,积极探索,初步确立了xx分公司的发展方向,为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公,为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向,公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先,在传统业务的方面,我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下,经过分公司领导和员工的努力,我公司顺利通过了资格预审,成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标,我公司积累了经验,拓展了眼光。9月份,我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通,了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿,为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次,在新业务发展方面,我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目,与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通,达成了初步的合作意向。10月份,我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触,详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年,总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日,全年xx 分公司共支出资金x元,银行结息收入x元,公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才

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