浅析中小企业财务风险分析与防范
浅析中小企业财务风险分
析与防范
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浅析中小企业财务风险分析与防范
杨柳王丹
摘要：近几年，中小企业发展迅速，在抓住市场机遇的同时，中小企业若想取得长足进步，需要加强对企业财务风险的分析与防范，笔者结合多年对企业财务风险的理论与实践研究，从企业财务风险分类、风险成因的内外部因素，提出了具有针对性的中小企业财务风险防范措施，对中小企业财务风险理论研究具有一定的指导意义。
关键词：财务风险；投资方式；风险防范；财务管理
中小企业财务风险主要是企业在经营活动过程中，实际结果偏离预期的可能性，是一种微观的经济风险。中小企业财务活动的组织和管理如何，可以从其对财务风险的防范措施如何进行评估。企业财务风险的防范与分析首先有利于企业分析自身组织结构状况，在出现问题时及时作出调整；其次，财务风险的防范有利于企业财务管理安全，将企业损失降至最低；最后，我国中小企业发展较世界其他国家还处于发展阶段，企业财务管理如何对企业整体发展有直接的影响。
一、中小企业财务风险概述
（一）中小企业财务风险类型
中小企业财务风险几乎涵盖企业运营的各个环节，只有深刻地认识财务风险的各种类型，才能在财务风险出现的第一时间准确而迅速的规避，从而最大限度的将损失减小至最低。通过对企业财务投资方式的进一步分析，将中小企业财务风险分为以下几种：
1、筹资风险
所谓筹资风险，就是指中小企业在筹资过程中所产生的一系列财务风险。中小企业在发展初期和扩张发展阶段，筹资活动是必然的，而市场和中小企业发展又存在诸多不确定性，因而会产生一定的财务风险。中小企业在筹资过程中要把握好市场发展的大方向，减小财务风险发生的几率。
2、投资风险
投资风险是指中小企业在投资过程中所产生的一系列财务风险。通过对投资行为的分析，得出投资风险主要存在于以下几个方面：一是投资项目中小企业获利情况的风险；二是投资项目虽然没有亏损，但是获利太低，利润水平不足银行存款利率风险；三是中小企业投资利润低于银行存款利率。中小企业在投资过程中要谨慎考虑此三点来防范可能发生的财务风险。
3、资金回收风险
资金回收的风险就是指中小企业将成品或者结算资金转化为企业货币资金的风险。企业资金回收风险外部与国家宏观经济政策相关，内部与中小企业经营决策和管理水平高低相关。中小企业要有前瞻性，在配合国家经济宏观调控的同时加强自身的管理水平从而使财务风险发生的可能性降至最低。
4、收益分配风险
收益分配风险，就是指中小企业在实现成果后对投资者的再分配而存在的风险。具体分析其风险来源主要有两个方面：首先是对收益情况确认的风险；其次是对投资者对收益贡献的时间、形式和金额确认的风险。中小企业收益分配要保证公正公开，从而避免因内部矛盾引发的财务风险。
（二）中小企业财务风险表现
1、现金流量不足
中小企业在进行投资时更多会考虑短期投资，随时将多余的现金和人力资源投入到短期经营活动中，使现金持有量减少；另外，市场销售不畅或者货款回收不力，也是导致这一现象的重要因素。
2、成本上升利润下滑
中小企业在企业的运营中，受成本价格波动影响较大，市场竞争多以价格优势取胜。如果成本价格上升，中小企业本身为了保证市场占有率，很难增高产品价格，利润空间必定下滑，是中小企业非常致命的风险。
3、发展扩张期融资困难
中小企业普遍规模小，各种风险抵御能力较差，是小企业的主要表现之一。而目前各个国有银行对市场融资本身比较警惕，对于缺少规模、资源和市场占有率的中小企业，会形成融资困难的问题，是目前中小企业风险的重要内容之一。
（三）中小企业财务风险特征
1、客观性
中小企业财务风险的客观性主要是明确了财务风险不可完全消除，中小企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至是零风险，应树立对企业财务风险的正确认识，努力将财务风险控制在一个可以掌控的范围内。
2、不确定性
中小企业财务风险的不确定性主要是指风险是一种现象，对已一个时间，其风险发生的时间、地点等都是不可确定的。风险具体的发生程度受一定因素影响。通过对相关因素的影响和控制可以达到进一步降低风险不确定性的作用。
3、可转移性
中小企业可以通过一些手段将财务风险进行转移，如购买保险以规避人员安全风险；企业结构向多元化发展规避经营风险；优化资产结构规避难以偿还债款风险等。
二、中小企业财务风险成因分析
（一）内部因素
1、中小企业管理不到位
首先，中小企业投资者决策失误是造成财务风险加大的内部因素之一。我国中小企业在投资决策上往往存在缺乏科学性、不能如约获得预期收益、所投资源很难按期收回利润等问题的困扰。而对这些问题经过确切分析，发现投资决策失误是其根本影响因素之一；其次，中小企业内部财务关系不够清晰也是企业财务风险的一个主要因素。中小企业受资源和人力等限制，管理混乱，资金使用效率低下，资金的安全性很难得到保障，内部财务关系不清将导致企业快速应对问题机制受到影响，长久发展，会给企业造成偿债能力不足等一些列财务问题，加大中小企业的财务风险。
2、中小企业风险意识普遍不强
中小企业管理者普遍存在对企业财务风险意识不强、对风险的防范力度不够等问题，这也是中小企业财务风险成因之一。中小企业管理者风险意识淡薄，特别是在赊销过程
中，企业根据自身经验对客户的信用等级进行确定，使企业由于风险意识淡薄而加大了企业风险发生的可能性。
（二）外部因素
中小企业财务风险管理的外部因素主要是制约企业发展的另一个重要因素。中小企业财务风险管理系统很难适应复杂的宏观经济环境，为企业财务风险管理带来了安全隐患。所以，宏观经济环境就是中小企业财务风险管理的外部因素。
1、国家政策影响
国家的宏观经济政策对中小企业发展至关重要。如国家货币性资金贬值，实物性资金相对升值，会使中小企业资金供给不足，制约中小企业长久稳定发展；另外，物价上涨的同时劳动力价格也逐渐上涨，间接影响了生产产品的人工费用，而市场价格受竞争激烈影响无法提高，这种情况下，中小企业会出现产量增加而利润减少的局面，长久势必影响企业的发展。
2、中小企业融资艰难
中小企业融资困难也是中小企业财务风险的一个重要因素。中小企业在发展的各个时期，所遇到的财务风险也是不同的。在企业发展初期，由于企业信用体系还不完善，金融机构对企业发展等各项评估对融资不利，导致企业发展初期的扩张融资困难。在企业发展扩张期，企业发展顺利，但是企业融资选择性低，可供融资的渠道有限，金融组织需要结合多种时间条件来对中小企业条件进行综合分析，导致企业融资困难。
三、中小企业财务风险防范措施
（一）转变经营理念并强化风险意识
1、企业领导转变经营理念
中小企业的发展受领导者经营理念的影响因素影响较大。科学的决策机制和决策程序有助于领导者作出对企业发展最有利的决策。综合分析成功企业的领导理念，不难发现企业要注意发挥企业员工的作用，发挥民主功能。中小企业管理者转变经营理念的特征是建立一支作风好、懂管理、技术硬的决策者团队，为了企业的长远发展，要充分利用企业决策团队的力量，为企业投资献策。要利用行业企业专家、市场调研机构和企业员工的优势，结合企业资源，增强中小企业财务风险防范能力。
2、加强内部人员风险防范意识
除了中小企业决策者，整个企业员工也可以自发组织宣传教育活动，可以以更多新颖有趣的形式来学习，例如主题会议等。从而增强企业的内部风险防范意识。要注意企业在各个经营运行阶段对风险的抵御意识，在对企业认真调研的基础上，用数据和实例来引导企业员工团结一致，将企业发展与员工个人发展有机结合起来，鼓励员工树立积极配合相关部门的督查行为，降低财务风险发生的可能性。
（二）完善中小企业财务风险管理机制
1、建立并完善中小企业督查机制建设
有效避免企业财务风险的最直接措施就是完善企业督查机制建设。要注意理顺企业财务各部门的关系以及资金使用流程。以便及时对企业财务情况进行监督检查。尤其在以下三个方面，要体现出督查机制的作用。一是在企业决策前，要提前对要开展的项目进行调研论证，特别是财务风险防范和孔子方面；二是在企业进行决策论证时，可以对企业决策过程进行审查和监督，确保重大决策的合法性和合规性；三是要对企业财务运作、投资担
保、经营效益、资产运营、利润和薪酬分配等重点问题及时进行审查，对已发生的问题或者查证的隐患要及时进行整改、落实。用完善的企业督查机制降低中小企业财务风险。
2、建立并落实中小企业奖励机制建设
中小企业的发展离不开人才，如何落实员工奖励机制建设是目前解决中小企业财务风险防范的重要内容之一。首先要建立各项奖励激励政策，如普通奖励可满足员工正常物质生活，注意员工的上升空间以及个人发展空间是否科学合理。更高奖励可以用带薪休假或发放一定数额的奖金来激励员工的工作斗志；其次，要制订完善的营销目标和制度，有激励有惩罚，要切实可行，落实中小企业奖励机制建设。
（三）建立优秀财务团队增强财务风险的抵御能力
拥有一支优秀的财务团队是减少财务风险发生的最根本保证，一个优秀的财务人员拥有敏锐的嗅觉，可以躲避财务风险。对财务人员的引进要注意其专业、技能的考核，还需对其职业道德进行一定评价，择优选择优秀人才，才能在最高限度上避免财务风险发生。
1、完善中小企业财务人员考评过程
完善中小企业财务人员考评过程对于中小企业财务团队建设具有十分重要的意义。良好的财务人员考评过程可以有效的让员工发现自己的优点与不足，及时弥补自己不足的一面，稳定财务人员工作情绪，使工作目标更加明确，财务人员每一个努力都可以有效被考量，工作热情更高，对优秀财务团队有很好的促进作用。
2、完善中小企业财务人员再教育
重点把握企业财务人员继续教育建设，对财务人员的继续教育要从专业技能、学历提升、职业道德锻炼等全方面进行培养，要调动财务人员自我提升能力的积极性，加强企业
人员管理，为中小企业财务发展提供稳定的人力资源支撑。
综合以上分析，中小企业财务风险由企业管理人员风险防范意识不强、管理不到位等
内部因素和国家政策影响、中小企业融资困难等外部因素决定，对中小企业财务风险防范
可以通过转变经营理念并强化风险意识、完善中小企业财务风险管理机制、建立优秀财务
团队增强财务风险的抵御能力来进行改善。中小企业财务风险的防范是一个过程性的管
理，需要时时对企业经营活动进行有效监督，这样在出现财务风险类问题的时候才能迅速
解决问题，将企业损失降至最低。
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