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家具厂生产实习报告

家具厂生产实习报告
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家具厂生产实习报告

一、实习目的

经过了大一基础理论的学习,对一些基本的概念、工艺流程等等有了初步的了解和认识,但是还不足以转化成生产力。通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力,并为毕业设计打下基础。

了解人造板与家具行业的企业特点、人造板生产与家具生产工艺流程以及人造板与家具行业的前景等;并结合自己所学的理论知识对所了解的现象进行分析,从而提出改进意见。

二、研究方法

参观访问法、资料收集法。

资料收集法:主要通过网络、公司宣传资料以及老师同学的感想及反馈。

结束了在鑫达木业为期一个月的实习工作,我的思绪一时还难以平静下来。在那里看到的、听到的一切,以及在书籍、报刊、网站上读到的相关信息,都在这随后的一个星期内交织在大脑里,并最终形成了我这篇报告的大体框架。

走进厂区,只见洁净整齐的环境和秩序井然的工作程序。虽然是国内民营的家具生产制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会感觉到现代化的管理。作为木质产品的制造厂,一些诸如木屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水

味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎并没有给这家工厂太大的困扰,反而是那些管理和效率吸引了我。

工厂有自己的作息时间,并且都会严格遵守。就连中午休息间隙,每个工人都会把自己的区域整理得井然有序,这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上,工厂也有自己的特色。那就是除了最底层的员工外上至主管下至普通员工,吃的饭菜一律相同,没有任何的特殊化。住宿条件也很好,现代化的集体宿舍,有席梦思床,大衣柜、沙发、有的房间还有电视。

进厂不久,公司老板就与我们几位同学召开了一个简单的座谈会,座谈会上老板对鑫达木业家具制造公司作了详细的介绍,并对目前的家具市场状况作了简单的分析,这样我们对家具市场的前景及家具行业有了更深刻的认识。

三、工厂的总体规模水平

这次实践的企业是江西省南康市鑫达木业家具制造公司,鑫达木业位于我国家具生产集散地南康市荷兰工业园,占地面积10000平方米,是一个具有现代化模式的花园式标准厂房。公司始建于1994年,拥有在厂职工80多人,专业设计师10人,有一条以专业生产木制沙发的专业流水线,是一家专业生产实木家具为主的民营企业。

公司自成立以来,本着质量第一,服务第一,信誉第一的宗旨,取得了良好的业绩,在同行业中口碑颇佳。由于产品质量过硬,至今

客户对本公司无一起质量投诉。产品远销全国各地。

四、公司主要产品

鑫达木业以其现代卓越的设计、优良的品质及完善的售前、售中、售后服务体系,广受国内外客户赞誉,在同行业中脱颖而出,成为行业中的知名品牌。现公司生产及经营的办公系列有:班台系列、班椅系列、板式职员系列、屏风工作站系列、沙发座椅等几十个系列,二百余种款式;酒店系列有gold、chfl、baroq三大系列共一百余种产品供您选择,每一款在顾客随意改变下可变为多种样式,有时可根据不同品味环境调整组装样式。公司一直把产品的设计、开发放在企业的重要位置,各种系列产品每年都会有几十款新产品投入市场,获得消费者的一致好评。让公司在激烈的行业竟争下取得了骄人的市场业绩,也让消费者实实在在的得利。以下两款是鑫达木业生产的办公家具。

家具厂安全生产责任制

家具厂安全生产责任制

王府家具厂 安全生产责任制 一、总则 1、为加强公司安全生产工作的领导和管理,明确各级领导和部门的安全生产职责,防止和减少生产安全事故,保障员工的生命和财产安全,促进生产的发展,特制订本制度。 2、安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。 3、公司安全生产工作的基本任务是:不断改善生产劳动条件,加强劳动保护工作,保障员工在生产过程中的安全与健康。 4、各级领导要贯彻落实管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,领导及各部门必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 5、公司的每位员工都必须在本岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 6、建立和健全公司安全管理机构和各项安全生产规章制度,按规定配备安全管理人员。 二、公司安全生产委员会的安全生产职责 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,督促贯彻落实安全生产法律、法规、标准和规定。 2、对重大的安全工作事务进行研究、讨论并作出决策,跟踪或指定有关部门跟踪决策施行效果,收集反馈信息进行再决策。

3、研究、讨论并审定总经理提交给安全生产委员会的安全工作事务,如安全规章制度、安全技术标准、安全操作规程及其它安全事务。 5、按《广州南沙海港集装箱码头有限公司安全生产检查规定》组织开展公司季度安全检查,并及时安排解决检查中发现的问题。 5、督促各类人员、各部门认真履行安全生产职责。 6、设立安全生产委员会办公室,并督促其处理各项日常事务。 三、各类人员安全生产职责 (一)总经理的安全生产职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规。 3、建立健全安全生产管理机构,落实安全技术、管理人员编制。 4、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程。 5、保证公司安全生产投入的有效实施。 6、任命公司属各部门安全生产责任人、防火责任人。 7、督促检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 8、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

家具企业生产计划管理

家具企业生产计划管理文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

家具企业生产计划管理 第一章生产计划管理 第一条生产厂长根据销售计划,拟定生产计划,并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。 第二条计算所需的主副料在购备前,通知仓管安排原料库存情况。第三条安排拟订生产进度表,如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。 第四条依预定和实际的生产进度,发给生产主管工作命令和发料单。 1.工作命令单(制造单)发给生产主管(同时附上操作、检查标准及工艺流程)。 2.领料单(发料单)给仓库领料。 第五条由每组每日报来日报表,了解实际生产进度,适时追查、督促。 第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长,予以调整工作。 第七条每张订单(或每床)生产完毕,将有关资料汇总,并对实际生产所发生的问题进行研讨,提出改善措施防止再发生。 第八条生产过程中,生产厂长应与各部门保持密切的联系,确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后,并保持弹性地适应。 第二章生产过程组织制度 第九条制定好生产计划后,生产厂长应同开发部和仓库取得联系。

1.生产技术部门的工作大致分为:产品设计与改善、工艺流程的制作,设备的准备与产前检查。 第三章半成品与在制品管理制度 第十四条本公司各工序生产,尽量避免有半成品和在制品积压。第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐,要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。 第十六条把物料分款式放置(可以分码、分色)分区域,分为A、B、C、D等。 A类:在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态,未制品放操作者的左边,完成品放操作者右边。 B类:如,暂存放一边待用物品,等过一个阶段后即转入使用的物品,放离较A类物品较远的地方。 C类:即,待转出本单位的物品。 D类:处理类。 2.仓管保证物料适时、适量的入库,确保生产所需物料。 第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产,并控制进度。 第十一条本厂的基本生产工艺为:裁床——印花——扎骨(四针六线)——包头脚(刀车、人字、缶车)——打枣——剪线——整烫——打标——包装 第十二条尽量采用流水线作业,防止生产脱节和积压,尽量使物流顺畅无阻。

家具生产现场管理技巧

家具生产现场管理技巧

生产现场管理技巧 梁志 一、分析现场管理人员每日工作要点: 许多家具公司从十几个人的小作坊发展到几百人甚至上千人的大工厂,涉及车间现场的规章制度 只有薄薄的几页纸,最基本的施工流程或操作程序没有做出文件规范,现场管理人员抽屉里的这几页纸也满是灰尘,知之甚少。管理人员完全凭借个人的经验和喜好从事日常的管理工作,不分先后,头絮混乱。偌大公司连一份指导他们每一天工作要点的文件都没有建立,又怎能渴求他们有多好的管理绩效呢? 现在对现场管理人员每一天上班前、上班时、上班中、下班前的各个区间工作要点进行简单的归纳与概述,用于指导现场管理人员做好当天的实际工作。其实这都是一些非常浅显的文字,提到的事项管理人员也大都做了,但是可能做得不完整或时多时少,而且顺序也有不少差异,所以管理人员对照一下,做一个简单的调整对以后的工作就会有明显的改善效果。 1.上班前: A.提前进入工作现场, 准备开工。好的公司,生产部门的厂长(经理)监督员工的上班打卡,车间主任或组长比员工提前5分钟进入现场,员工一眼可以看到上司比自己更早上班,敬佩之意油然而生,自然赶紧加快脚步。许多公司

不这样做或坚持不了,但请坚持做马上做,3个月后公司员工将比以往至少提前10分钟进入最佳工作状态。 B.确认当日的工作计划,分配任务到小组或个人。车间主任、组长、小组长直至员工都要知道今天该做什么,做多少,什么时候做好,完工后送到哪里。 C.检查备料状况、机台工具及工作环境。现场的材料是否足够,机台或工具运转是否正常,这是员工施工操作的基本保证,如果出了问题,现场管理人员应义无反顾地马上解决。家具车间虽然不断有木屑油灰产生,板件规格不一致堆放,但适时的整理整顿可以减少员工无谓的时间浪费,好的环境才有好的心情,好的心情才能好的效率。 2.上班时: A.检查员工的服装,仪容及精神状态。谁都不愿意看到一群衣领内翻、胡子拉碴、双眼红通通、逃兵似的员工慢吞吞地在车间溜哒。现场管理人员必须以一个整齐庄重,精神饱满的形象出现在员工面前,潜移默化地改变员工的状态。 B.确认有无缺勤人员并做出人员调整。家具车间有许多自动化程度很高的机械如多轴排钻、封边机、CNC数控铣床等必须配备固定的人员,不确定的减员会大大影响机械的产出效率,现场管理人员应避免这种情况出现,尽早做出人员调动,平衡整个工序的产能。 C.对新进的员工进行工作指导与训练。新员工即使接受了岗前培训,在现场施工时还是显得无所适从,敏锐的管理人员一眼就能分

家具厂安全生产责任制讲课讲稿

王府家具厂 安全生产责任制 一、总则 1、为加强公司安全生产工作的领导和管理,明确各级领导和部门的安全生产职责,防止和减少生产安全事故,保障员工的生命和财产安全,促进生产的发展,特制订本制度。 2、安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。 3、公司安全生产工作的基本任务是:不断改善生产劳动条件,加强劳动保护工作,保障员工在生产过程中的安全与健康。 4、各级领导要贯彻落实管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,领导及各部门必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 5、公司的每位员工都必须在本岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 6、建立和健全公司安全管理机构和各项安全生产规章制度,按规定配备安全管理人员。 二、公司安全生产委员会的安全生产职责 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,督促贯彻落实安全生产法律、法规、标准和规定。 2、对重大的安全工作事务进行研究、讨论并作出决策,跟踪或指定有关部门跟踪决策施行效果,收集反馈信息进行再决策。

3、研究、讨论并审定总经理提交给安全生产委员会的安全工作事务,如安全规章制度、安全技术标准、安全操作规程及其它安全事务。 5、按《广州南沙海港集装箱码头有限公司安全生产检查规定》组织开展公司季度安全检查,并及时安排解决检查中发现的问题。 5、督促各类人员、各部门认真履行安全生产职责。 6、设立安全生产委员会办公室,并督促其处理各项日常事务。 三、各类人员安全生产职责 (一)总经理的安全生产职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规。 3、建立健全安全生产管理机构,落实安全技术、管理人员编制。 4、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程。 5、保证公司安全生产投入的有效实施。 6、任命公司属各部门安全生产责任人、防火责任人。 7、督促检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 8、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 9、接到本单位发生生产安全事故的报告后,应当采取有效措

家具厂各个岗位责任制

设计员岗位责任制 令狐采学 1 岗位名称:设计员 2 直接上级:总经理 3 本职工作:家具规划设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场合的结构、 使用功能、 顾客的快乐喜爱或要求, 为顾客设计家具规划, 提供设计计划图纸至少两 种,供顾客选择,根据顾客的意见,修改设计,直到顾客满意。要有 立异意识,但必须年夜胆心细,做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径,收集办公场合、酒店等各类家具规划计划图纸 或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意的售前办事,为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿年夜意年夜意而造成失误和浪费。

承担定稿设计计划备份存档,以备补单查阅。 (5) 担任计算机及帮助设备的维护调养、修缮等事宜,不成以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术办事工作。(7) 对产品工艺方面的质量担任。 (8) 完成公司交办的其他事务 主办会计岗位责任制 1 岗位名称:主办会计 2 直接上级:总经理 3 本职工作:会计报表、财务阐发 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划,检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与阐发及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续,发明问题,立即上报总经理。

担任产品本钱核算,按期进行成天职析。 (5) 催促销售人员的资金回笼工作。 (6) 担任帐务处理,编制会计报表,编制财务阐发资料。 (7) 担任税、费的申报、清缴工作。 (8) 担任对仓管员进行业务指导、检查,对违反财会制度的行为给予批评,并向其直接上级反应。 (9) 担任工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务 出纳岗位责任制 1 职务名称:出纳 2 直接上级:主办会计 3 本职工作:现金收付 4 工作责任 (1) 担任现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证,包管其合法性和准确性。

家具厂管理 之 生产工艺流程

我公司的原材料采购主要集中在以下几个方面: 1. 木材:主要的采购对象 木材是主要的采购对象,并且木材的成本占据了产品成本的50%左右。我们目前使用的木材主要是辐射松(新西兰松),主要来自新西兰。我们采购的渠道是新西兰大型的木材开发商,经过FSC认证。我们采购木材的原则是木材的供应商必须经过FSC认证或者木材经销商经销的木材必须来源于经过FSC认证的开发商,这样我们才能够为保护我们的环境和森林资源尽一份微薄之力。 2. 油漆:重要的采购对象 油漆是我们采购的重要对象,在不同木制的家具中,油漆成本所占整体成本的比重也不一样。油漆关乎到方方面面:家具的外表、环境安全、人体健康等等,所以我们采购油漆时对油漆的标准要求非常严格,不管目的国家是否要求达到E1标准,我们采购油漆的首要前提是供应商的油漆必须达到E1标准并获得了相关的由著名实验室检测的证书,目的就是为了施工工人的健康,环境的安全和目的国消费者的健康。 3. 五金配件:重要的采购对象 五金配件也是我们采购的重点对象,一个好的家具必须有好的五金相配,才算是一个完整的产品,五金配件也直接关系到产品的外表和质量。我们采购的五金要求必须环保,即使是贵的,我们也用环保的和符合强度要求的,虽然一件产品上因为五金配件多花了几块钱,但是少了客户的投诉,多了客户的放心,这是非常值得的。 木料粗加工: 在木料粗加工阶段,主要是把板材加工成合适长度、宽度和厚度的规格料,便于后面的精细机械加工。木料粗加工主要有以下几个方面: 1. 切割 切割木料需要由有经验的木工进行切割,当一块大的板材上有结疤时,如何进行处理,如何

很好的切割以便更好地利用材料,这些都是非常重要的事情。切割好了,我们就可以有效地提高木材的利用率,节省森林资源。 2. 拼接和指接 这个步骤主要是为了把小料变成大料(变废为宝)。一块小小的木板也许已经无法再单独使用,但是通过指接机和拼板机,我们可以把一块块小小的木料变成可以利用的大料,这样木材就得到了充分的利用。 3. 齐头和刨平 经过拼接和指接的木料,需要把参差不齐的两头找平,把大面用平刨和立刨刨平,经过切割的方方正正的好的木料,也需要经过齐头和刨平的过程。经过此过程,我们才能够筛选出合格的规格料,把不合格的重新返回上一步再加工,经过反复,我们便能够很好的利用木材。 部件精加工 部件精加工,我们也可以叫做机械精加工,或者简称机加工,这是整个家具生产工艺流程中最为复杂和关键的一步。加工的好坏,直接关系到产品质量的好坏,也就直接关系到生产的效益。我们就以下几个方面作一下详细介绍: 1. 工序安排。 工序安排的是否恰当,直接关系到生产的效率和成本。不过是哪一个工厂都需要在这方面狠下功夫,才能够有效地提高生产效率,从而提高生产效益。 2. 工人工种的安排。 车间的管理人员需要合理的安排工人,让他们最大程度的发挥作用。管理人员需要靠在第一线上,不断地挖掘工人的潜能。 3. 模具制作 家具部件在加工的时候,需要制作一些合适的“靠模”,把产品靠在上面,才能够生产出符合尺寸要求的产品来。靠模的制作需要由精通生产工艺的人来完成,并且需要具备这样的素质:效率高、制作精、简单实用。如果制作效率不高,会直接影响到整个的生产进度,如果

家具厂安全生产培训资料

安全生产培训资料 不讲卫生会生病,不讲安全会送命! 第一节消防安全 第二节用电和雷电安全 第三节机械设备安全注意事项 第四节电气焊机安全注意事项 第五节砂轮机安全注意事项 第六节天车安全注意事项 第七节叉车安全注意事项 第八节锅炉安全注意事项 第九节高空作业安全注意事项 第十节警示标识和求救报警 第十一节员工安全生产权利和义务 第一节消防安全 一、灭火基本原理 火灾过程一般分为初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个阶段。在灭火中,要抓紧时机,正确运用灭火原理,力争将火灾扑灭在初起阶段。 1、冷却灭火 接喷洒在燃烧的物质上,使可燃物质的温度降到燃点以下,从而使燃烧停止。 用水冷却灭火,是扑救火灾的常用方法,用二氧化碳灭火剂则冷却效果更好。还可用水冷却建筑构件、生产装置和容器等,以防止它们受热后压力增大变形或爆炸。 2、隔离灭火 是根据发生燃烧必须具备可燃物这个条件,将燃烧物与附近的可燃物隔离或分散开,使燃烧停止。这种灭火方法,是扑救火灾比较常用的一种方法,适用于扑救各种固体、液体和气体火灾。 3、窒息灭火 是根据可燃物质发生燃烧通常需要足够的空气(氧)这个条件,采取适当措施来防止空气流入燃烧区,或者用惰性气体稀释空气中氧的含量,使燃烧物质因缺乏或断绝氧而熄灭。 这种灭火方法,适用于扑救封闭性较强的空间或设备容器内的火灾。 二、常用灭火器的名称和用途 1、二氧化碳灭火器 不导电,扑救电气、精密仪器、油类和酸类火灾,不能扑救钾、钠、镁、铝物质火灾。 2、干粉灭火器 不导电,可扑救电气设备火灾,但不宜扑救旋转电机火灾。可扑救石油、石油产品、油漆、有机溶剂、天然气和天然气设备火灾。公司的灭火器都是干粉灭火器。 3、泡沫灭火器 有一定导电性,扑救油类、或其他易燃液体火灾。不能扑救忌水和带电物火灾。 三、正确使用灭火器 灭火器是扑灭初起火灾的有效器具,正确掌握灭火器的使用方法,就能准确、快速地处置初起火灾。 1、二氧化碳灭火器的使用方法 (1)使用方法:先拔出保险销,再压合压把,将喷嘴对准火焰根部喷射。 (2)注意事项:使用时要尽量防止皮肤因直接接触喷筒和喷射胶管而造成冻伤。扑救电器火灾时,如果电压超过600伏,切记要先切断电源后再灭火。 (3)应用范围:适用于A(固体)、B(液体)、C(气体)类火灾,不适用于D(金属)火灾。扑救棉麻、纺织品火灾时,应注意防止复燃。由于二氧化碳灭火器灭火后不留痕迹,因此适宜扑救家用电器火灾。 2、干粉灭火器使用方法

家具厂内生产流程管理制度

家具厂内生产流程管理制度 家具厂生产加工流程与管理办法 一(生产流程 1店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后,订单要一式二份交予各个工段生产负责人员并作留档。 2技术人员拆单:把每件家具“拆”成若干零部件,精化到每个组件并以图样形式交予生产人员并作留档, 这是将订单转化为生产最关键的一个程序。“各店面的订单集中到工厂之后,加工人员要把每一件家具拆分为各种规格的零部件,并有做记录,每块板材必须达到相应的要求, 3工厂排产:按效率最大化原则安排生产(合理使用劳动资源,做到知人善任,引进岗位竞赛制度,岗位奖励制度,关键工序要配备技术过硬的操作人员)。 总而言之,就是按照效率最大化的原则,对每个橱柜订单的生产工序、做时间系统化的安排,准备上生产线。 4车间生产:橱柜:加工人员开料——封边——钻孔(设计图纸每道工序必须持有一份,严格安工艺图纸加工)要遵守自检 ;互检:之原则及时发现加工过程中的质量问题~(对发生质量问题的工序,要实行问责制) 技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单,复查签字认可——?生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发到每个工序—一?线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字5车间包装:打包橱柜组件要做到轻拿轻放避免磕碰,以减少因此产生橱柜的瑕疵。 6仓储:打包后的橱柜组件,要摆放的井井有条。所有的组件打包完毕,必须分门别类,,比如趟门区、橱柜区……还有配件区、饰品区,都一一整装待发。配件

的包裹里,主要是每件橱柜所需的五金配件,出厂安装前必须标明订单号、、客户姓名、产品名称。 7按需发货:生产,实现零库存 仓库里每天都要吐故纳新,定制橱柜的理念就是…客户需要什么,我们就生产什么?,必须按需生产,基本实现成品库存为零。 二管理制度与实施的具体细则 工作和休息时间 1 工作时间夏季早8:00--12:00时 ;下午13:00--18:00时。冬季8:00--12:00时;下午13:00--17;00时。 2 在厂子规定工作时间内提前完成或超额完成生产任务的一线人员可以提前与主管沟通,可以提前下班或休假。 3 企业要发展就要以人为本,但我企业是刚刚组建的新厂,有些员工的要求我们将在以后尽量譬如完善通勤、用餐、休息日的制度,希望广大员工在企业发展的大陆上积极配合。 工资 实行岗位工资与计件工资。多劳多得、少劳少得、不劳不得。 工段与工序生产管理 1木工工段:技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单,复查签字认可——?生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发到每个工序—一?线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字,一线人员必须按组件图生产和加工如对组件图有异议可直接反应给技术人员或生产人员核对处理,不能盲目生产和怠工而不为。 2打磨喷漆和贴皮工段:生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发到每个工序—一?线人员生产从负责人员处领用组

家具厂生产管理制度

家具厂生产管理制度 一、生产作业管理 工艺流程:开料-铣型-封边-排钻-试装-清洁-自检-打包入库 1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。 2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100元的罚款。 3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具 摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格一次罚20元,二次罚40元,三次罚款80元)。 4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。 5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究责任人并进行处罚,从月底工资扣除。 6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序,不允许滞留,积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款50元)。 二、生产安全

1、所有员工必须加强安全观念,严格遵守《生产操作规程》。 2、禁止酒后及带情绪进入车间,违者罚款200元,情节严重者给予开除处分。 3、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款20元。 4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,特殊岗位应佩戴劳动保护用品。 5、厂区为禁烟区,车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元,管理人员违反加倍处理)。

家具厂安全生产管理制度

第一章安全综合管理制度 第一条总则 1、为了加强本公司安全防范工作,保护企业财产和员工生命安全,保障各项工作顺利进行,特制定本制度。 2、本公司以“生产必须安全,安全为了生产”为方针,全方位实施安全管理。 第三条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理,对易燃物质要妥善保存,不得靠近火源。 2、采取防火技术措施,如设置防火墙等。 3、配备消防设施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等,要经常检查、定期更换,使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第四条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定,保证设备的保护性接地或保护性接零良好。 2、电气设备要定期检修,并作好检修记录,及时更换老化或裸露的电线,及时拆除临时和废弃线路等,接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度,严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业,要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练,掌握对触电者的急救措施和技术。 第五条事故处理:事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第六条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性,因此在事故发生后要保持头脑清醒,切勿惊慌失措,处理失当。一般按如下顺序处理: 1、首先要切断有关动力来源,如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员,对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围。

4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。 5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后,要保护好现常 第七条事故的调查、分析和处理 对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是:找准原因,查明责任,采取措施,消除隐患,吸取教训,改进工作。 第八条安全检查 1、查有无进行安全教育。 2、查安全操作规程是否公开张挂或放置。 3、查在布置生产任务时有无布置安全工作。 4、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。 5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。 6、查工作衔接配合是否合理。 7、查事故隐患是否存在。 8、查安全计划措施是否落实和实施。 第九条自我安全检查要点 1、检查工作区域的安全性:注意周围环境卫生、工序通道畅通、梯架台稳固、地面和工作台面平整。 2、检查使用材料的安全性、材料有无断裂、毛刺,注意堆放、运输手段等。 3、检查工具的安全性:注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。 4、检查设备的安全性:注意防护、保险、报警装置、控制机构的完好情况。 5、检查其他防护的安全性:通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,有无消防和急救物品等。 第二章安全保卫管理制度 第十条安全保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其他保护公司利益的工作。

家具企业生产计划管理

家具企业生产计划管理 第一章生产计划管理 第一条生产厂长根据销售计划,拟定生产计划,并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。 第二条计算所需的主副料在购备前,通知仓管安排原料库存情况。 第三条安排拟订生产进度表,如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。 第四条依预定和实际的生产进度,发给生产主管工作命令和发料单。 1.工作命令单(制造单)发给生产主管(同时附上操作、检查标准及工艺流程)。 2.领料单(发料单)给仓库领料。 第五条由每组每日报来日报表,了解实际生产进度,适时追查、督促。 第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长,予以调整工作。 第七条每张订单(或每床)生产完毕,将有关资料汇总,并对实际生产所发生的问题进行研讨,提出改善措施防止再发生。 第八条生产过程中,生产厂长应与各部门保持密切的联系,确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后,并保持弹性地适应。 第二章生产过程组织制度 第九条制定好生产计划后,生产厂长应同开发部和仓库取得联系。 1.生产技术部门的工作大致分为:产品设计与改善、工艺流程的制作,设备的准备与产前检查。

第三章半成品与在制品管理制度 第十四条本公司各工序生产,尽量避免有半成品和在制品积压。 第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐,要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。 第十六条把物料分款式放置(可以分码、分色)分区域,分为A、B、C、D等。 A类:在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态,未制品放操作者的左边,完成品放操作者右边。 B类:如,暂存放一边待用物品,等过一个阶段后即转入使用的物品,放离较A类物品较远的地方。 C类:即,待转出本单位的物品。 D类:处理类。 2.仓管保证物料适时、适量的入库,确保生产所需物料。 第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产,并控制进度。 第十一条本厂的基本生产工艺为:裁床——印花——扎骨(四针六线)——包头脚(刀车、人字、缶车)——打枣——剪线——整烫——打标——包装第十二条尽量采用流水线作业,防止生产脱节和积压,尽量使物流顺畅无阻。 第十三条充分利用统计数据,进行生产进度控制,保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。 第四章班组岗位制度 第十七条每天组长工作须做到: 1.上班前: 提前5-10分入车间。

某家具厂安全生产责任制度 - 制度大全

某家具厂安全生产责任制度-制度大全 某家具厂安全生产责任制度之相关制度和职责,家具生产企业必须依法建立健全本企业安全生产责任制度,明确各岗位责任人员,责任内容和考核奖惩要求,落实安全生产责任制度。安全生产责任制度包括以下六个层面:一、法人代表安全生产职责;二... 家具生产企业必须依法建立健全本企业安全生产责任制度,明确各岗位责任人员,责任内容和考核奖惩要求,落实安全生产责任制度。 安全生产责任制度包括以下六个层面: 一、法人代表安全生产职责; 二、主要负责人的安全生产责任; 三、领导班子及其它负责人的安全生产责任; 四、中层部门安全生产职责(各管理、车间、工序等)和部门负责人的安全生产责任; 五、班组和班组长的安全生产责任; 六、从业人员的安全生产责任; 企业安全管理制度 安全设施、设备管理和检修维修制度 1、企业设专电工必须搞好设备管理和维修,并行政部和生产部主要领导分管这项工作。 2、建立设备台帐、卡片、设备牌板以及设备分布图设备规格、型号、购进时间、运转、检查情况,损坏、报废等都必须详细记载。 3、机电设备要做到定期检查、维修,半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班检查维修,发现问题及时处理。严禁设备带病运转。 4、主要设备(推台锯.平刨.压刨.双面刨等)机器安全防护装置必须明确专人负责,挂上专责牌,专责人员必须建立岗位责任制。 5、设备管理,操作人员爱护设备,经常对设备进行擦洗和注油.接班时要严格检查设备各部位是否正常、开机后要注意运转情况.发现问题及时报告领导和有关人员进行处理。 6、严格执行操作规程,严禁违章指挥和违章操作,杜绝事故的发生。 7、加强设备管理和维修,保证设备正常运转。 具有较大危险、危害因素的生产工序安全管理制度 1、企业安全管理部门牵头组织工程技术人员对本企业生产系统进行全面排查,确定具有较大危险有害因素的生产场所。 2、对已确定的具有危险有害因素的生产场所,如锅炉.蒸气房.库房等,喷漆房制定有效的安全技术整改措施。 3、为保证安全整改措施落实,要制定整改措施,落实方案,严格落实整改完成时间,整改任务责任人,整改资金到位,责任人,使存在的危险有害因素得到及时的治理和排除。 4、对危险有害因素的治理要保存完整的安全整改治理档案,妥善保管。 5、对危险有害因素要及时发现,及时治理,确保安全生产。 消防安全管理制度 公司的消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针,成立消防安全小组,根据《中华人民共和国消防法》和有关规定,制定如下消防安全管理制度: 1、消防安全教育培训制度,每年创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员

家具厂安全生产管理制度(正式版)

家具厂安全生产管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

家具厂安全生产管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章安全综合管理制度 第一条总则 1、为了加强本公司安全防范工作, 保护企业财产和员工生命安全, 保障各项工作顺利进行, 特制定本制度。 2、本公司以生产必须安全, 安全为了生产为方针, 全方位实施安全管理。 第二条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理, 对易燃物质要妥善保存, 不得靠近火源。 2、采取防火技术措施, 如设置防火墙等。 3、配备消防设施, 如消火栓, 消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等, 要经常检查、定期更换, 使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第三条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定, 保证设备的保护性接地或保护性接零良好。

2、电气设备要定期检修, 并作好检修记录, 及时更换老化或裸露的电线, 及时拆除临时和废弃线路等, 接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度, 严禁违章作业, 严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业, 要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练, 掌握对触电者的急救措施和技术。 第四条事故处理:事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第五条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性, 因此在事故发生后要保持头脑清醒, 切勿惊慌失措, 处理失当。一般按如下顺序处理: 1、首先要切断有关动力来源, 如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员, 对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围。 4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。 5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后, 要保护好现场。 第六条事故的调查、分析和处理

家具厂各个岗位责任制

设计员岗位责任制 1 岗位名称:设计员 2 直接上级:总经理 3 本职工作:家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、 使用功能、 顾客的爱好或要求, 为顾客设计家具布局, 提供设计方案图纸至少两 种,供顾客选择,根据顾客的意见,修改设计,直到顾客满意。要有创新意识,但必须大胆心细,做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径,收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸 或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意的售前服务,为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而 造成失误和浪费。 (4) 承担定稿设计方案备份存档,以备补单查阅。

负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜,不可以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。(7) 对产品工艺方面的质量负责。 (8) 完成公司交办的其他事务 主办会计岗位责任制1 岗位名称:主办会计 2 直接上级:总经理 3 本职工作:会计报表、财务分析 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划,检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。

严格会计制度和资金使用的审批手续,发现问题,立即上报总经理。 (4) 负责产品成本核算,定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员的资金回笼工作。 (6) 负责帐务处理,编制会计报表,编制财务分析资料。 (7) 负责税、费的申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指导、检查,对违反财会制度的行为给予批评,并向其直接上级反映。 (9) 负责工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务

家具厂各岗位制度

家具厂各岗位制度

南京帝朝家具有限公司岗位责任制汇编

目录 1.总经理岗位责任制 2.副总经理岗位责任制 3.业务员岗位责任制 4.设计员岗位责任制 5.主办会计岗位责任制 6.出纳岗位责任制 7.车间主管岗位责任制 8.车间副主管岗位责任制 9.安装工岗位责任制 10.操作工岗位责任制 11.货车司机岗位责任制 12.门卫岗位责任制

副总经理岗位责任制 1 岗位名称:副总经理 2 直接上级:总经理 3 直接下级:各车间主管 4 本职工作:行政事物、人事及培训、企业管理的策划、组织协调生产、采购、质检、安装工作 5 直接责任 (1) 依据总经理的安排,落实公司方针目标,检查下级的执行情况,评定下级工作业绩和能力。 (2) 负责组织协调生产、采购、质检、安装工作,解决直接下级提请解决的问题。 (3) 根据生产需要组织采购活动,保证及时供应。 (4) 负责组织定岗定编,制定员工的招聘及处理员工的方案并组织实施,负责员工的调配与协调。 (5) 组织制定企业管理规划并组织实施。 (6) 负责企业管理基础工作及质量体系的策划,实施的管理。 (7) 做好下属的思想工作。 6 领导责任 (1) 对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。 (2) 对采购与仓贮安全及下属部门的工作质量负责。 (3) 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7 主要权力 (1) 对管辖部门制订的工作计划、方案有审批权,对战略、规划有审核权。 (2) 对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。 (3) 对下级工作失误有处理权。 (4) 对管辖范围的工作有统筹指导的权力。

家具厂内生产流程管理制度

金典家具厂生产加工流程 一.生产流程 1、店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后,订单要一式二份交予各个工段生产负责人员并作留档。 2技术人员拆单:把每件家具“拆”成若干零部件,精化到每个组件并以图样形式交予生产人员并作留档, 这是将订单转化为生产最关键的一个程序。“各店面的订单集中到工厂之后,加工人员要把每一件家具拆分为各种规格的零部件,并有做记录,每块板材必须达到相应的要求, 3、工厂排产:按效率最大化原则安排生产(合理使用劳动资源,做到知人善任,引进岗位竞赛制度,岗位奖励制度,关键工序要配备技术过硬的操作人员)。 总而言之,就是按照效率最大化的原则,对每个订单的生产工序、做时间系统化的安排,准备上生产线。 4、车间生产:柜体:加工人员开料——封边——钻孔(设计图纸每道工序必须持有一份,严格安工艺图纸加工)要遵守自检;互检之原则及时发现加工过程中的质量问题!(对发生质量问题的工序,

要实行问责制) 技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单,复查签字认可——→生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字,然后将组件图和工序单下发到每个工序—一一线人员生产从负责人 员处领用组件图和工序单签字 5、车间包装:打包柜体、门板组件要做到轻拿轻放避免磕碰,以减少因此产生橱柜的瑕疵。 6、仓储:打包后的橱柜组件,要摆放的井井有条。所有的组件打包完毕,必须分门别类,,比如门板区、橱柜区、衣柜去……还有配件区、饰品区,都一一整装待发。配件的包裹里,主要是每件橱柜所需的五金配件,出厂安装前必须标明订单号、客户姓名、产品名称、送货地址; 7、按需发货:生产,实现零库存 仓库里每天都要吐故纳新,定制橱柜的理念就是‘客户需要什么,我们就生产什么’,必须按需生产,基本实现成品库存为零。 二管理制度与实施的具体细则 工作和休息时间 1 、工作时间夏季早7:30--11:30时;下午12:30--17:00时。冬季8:00--11:30时;下午12:00--17;00时。

家具厂安全生产责任制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 家具厂安全生产责任制度(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

家具厂安全生产责任制度(通用版) 家具生产企业必须依法建立健全本企业安全生产责任制度,明确各岗位责任人员,责任内容和考核奖惩要求,落实安全生产责任制度。 安全生产责任制度包括以下六个层面: 一、法人代表安全生产职责; 二、主要负责人的安全生产责任; 三、领导班子及其它负责人的安全生产责任; 四、中层部门安全生产职责(各管理、车间、工序等)和部门负责人的安全生产责任; 五、班组和班组长的安全生产责任; 六、从业人员的安全生产责任; 企业安全管理制度 安全设施、设备管理和检修维修制度

1、企业设专电工必须搞好设备管理和维修,并行政部和生产部主要领导分管这项工作。 2、建立设备台帐、卡片、设备牌板以及设备分布图设备规格、型号、购进时间、运转、检查情况,损坏、报废等都必须详细记载。 3、机电设备要做到定期检查、维修,半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班检查维修,发现问题及时处理。严禁设备带病运转。 4、主要设备(推台锯.平刨.压刨.双面刨等)机器安全防护装置必须明确专人负责,挂上专责牌,专责人员必须建立岗位责任制。 5、设备管理,操作人员爱护设备,经常对设备进行擦洗和注油.接班时要严格检查设备各部位是否正常、开机后要注意运转情况.发现问题及时报告领导和有关人员进行处理。 6、严格执行操作规程,严禁违章指挥和违章操作,杜绝事故的发生。 7、加强设备管理和维修,保证设备正常运转。 具有较大危险、危害因素的生产工序安全管理制度

家具厂管理制度

家具厂管理制度 第一章考勤管理规定 一、劳动时间 1、员工正常工作时间为上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生产例会时间,职工无特殊原因必须准时参加。 2、根据国家有关规定,执行每日八小时工作制,职工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。 3、车间人员7:45分进入工作岗位,外出人员(测量、安装、司机、维修)8:00之前必须出车。 二、员工签到制度 1、所有员工每日上下班必须按时打卡,任何人不得代替他人签到、签退,无故不签到、签退者按旷工一天处理。 2、因工作需要,不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明,当日来不及补签的,说明情况,必须于归厂后2日内补签完毕。 三、请假制度 1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不超过20天。事假需提前二天申请,经厂长同意后,报公司备案;班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批,由请假人到公司备案。事假期间,扣发当日基本工资,全年事假超过20天者,除按规定扣发工资外,不享受基本工资按年度晋级待遇。 2、病假:员工因病必须治疗和休息的,需出示区级以上医院开具的证明,经厂长同意后报公司备案。病假七天以内(含七天)者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者,全年病假不得超过三十天,病假期间工资按基本工资的60%计算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为60天,病假期间工资为基本工资的70%,八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者,不计算工资,不享受基本工资按年度晋级待遇。 3、产假: 女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。

家具企业安全生产培训

家具企业员工安全生产培训制度 一、家具制造特点 家具制造基本材料就是木材,家具制造就是指通过刀具破坏木材纤维之间得联系,从而改变木料形状、尺寸与表面质量得加工工艺过程。进行家具制造得机械称为木工机械。从原木采伐到木制品最终完成得整个过程中,要经过木材得防腐处理、人造板得生产、天然木与人造板机械加工、成品得装配与表面修饰等很多工序,而家具生产则包括了几乎全部工序。家具制造得各个环节都离不开木工机械,木工机械有跑车带锯机、轻型带锯机、纵锯圆锯机、横截锯机、平刨机、压刨机、木铣床、木磨床等,她们都就是危险机械,容易发生伤残事故。家具制造与金属加工得切削原理基本相同,但从劳动安全卫生角度瞧,家具制造有区别于金属加工得特殊性。其特点如下: 1.加工对象为天然生长物 由干木材得各向异性得力学特性,使其抗拉、压、弯、剪等机械性能在不同纹理方向有很大差异,加工时受力变化较复杂。木材得天然缺陷(如节疤、裂纹、夹皮、虫道、腐烂等),破坏了木材完整性与均匀性;由于含水率得变化,干缩湿胀得特性,使木材会出现不同程度得翘曲、开裂、变形;木材得生物活性使木材含有真菌或滋生细菌,有些木材还带有刺激性物质,需要对木材进行防护处理。 2.木工机械刀具运动速度高 由于木材天然纤维分布与导热性差得特点,必须通过刀具得高速

切削来获得较好得加工表面质量。木工机械就是高速机械,一般刀具速度可高达2500~4000r/min。甚至达每分钟上万转。 3.敞开式作业与手工操作 木材得天然特性与不规则形状,给装卡与封闭式作业造成困难,木工机械作业大多就是暴露敞开式得;作业场地得流动性,使家具制造大量处于分散得、小规模得、个体作业状态,手工操作比例高。家具制造得低水平状态长期存在,特别就是初级家具制造得机械化、自动化水平普遍不高。 4.易燃易爆性 木料得原材件成品与成品、废弃刨花与木屑、抛光粉尘以及表面修饰用料(如油漆、浸渍、贴面等)都就是易燃易爆物。尤其就是进行涂装作业,存储与使用油漆与溶剂,容易引起燃爆。 二、家具制造危害分析 1.机械危险 机械危害主要包括刀具得切割伤害、木料得冲击伤害、飞出物得打击伤害,这些就是家具制造中常见得危害类型。其她机械伤害,如接触运动零部件、机器上凸出部位刮碰等发生较少。 2.木材得生物效应 木材得生物效应可分有毒性、过敏性、生物活性等,可引起许多不同发病症状与过程,例如皮肤症状、视力失调、对呼吸道粘膜得刺激与病变、过敏病状,以及各种混合症状。其性质与程度取决于木材

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