全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

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全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

作者：黄辰阳

来源：《科学与技术》2018年第26期

摘要：在我国建筑行业飞速发展的状态下，房地产事业也得到了本质上的飞跃，社会经济的发展拉动了人们的住房需求，因而建筑行业如何在良好态势的推动下优化工程质量是一个值得重点关注的问题。由于全生命周期工程造价管理模式在我国的运用还尚未成熟，因而在现代的工程界中多采用全过程工程造价管理模式，两者之间既存在着相通之处，同时也存在一定的差异，因而本文主要将两种管理模式进行对比，以此实现优势与劣势的互补，从而推动我国建筑行业的快速发展。

关键词：全过程工程；全生命周期；工程造价；管理比较

引言

长期以来，我国建筑行业往往采用全过程工程造价管理模式，实际上就是按照工程的造价为计价单位，对建筑工程进行全方位的造价核算和分析。而在现代的实际运用中，从西方引进的生命周期工程造价管理模式具有更大的灵活性和全面性。而近年来，我国建筑工程界则逐渐将其精华所在引入到造价管理和控制中。为了更好地实现对全生命周期工程造价管理模式的高效运用，工程业界因怀着积极学习的心态，借鉴西方国家的运用经验，从而让其在更好地推动我国建筑行业的快速发展。建筑企业也应根据我国的实际情况，对西方的造价管理模式进行有选择性地运用，以此实现经济效益的最大化。

1 全过程造价管理的劣势

传统的全过程造价管理模式往往采用全面核算的形式进行，而由于建筑工程数量较大的情况而出现错记、漏记的情况，从而导致在总体的造价核算上出现缺乏依据的现象。同时在核算过程中往往更为关注施工期间的费用支出，而忽略了后期的维护费用，使得核算结果的准确性难以得到保证。

其次，则是在工程造价的支出上难以实现全方位依据性地记录，从而导致后期结算费用超过于前期预算，造成工程造价的超支。再者，则是全过程造价管理在我国的实际运用过程中还尚未建立健全的标准体系，对于不同的建筑项目还没，的明确的定价标准，以至于整体的工程造价管理出现漏洞。

2 全生命周期工程造价管理模式的劣势