外拓工联单模版

赣州中睿汽车销售有限公司

第 1 页 共 1 页 工作联络单

中医养生馆合作协议

中医养生馆合作协议 薛小青）. . 甲方因业务需要，为公司在同行业中更具竞争优势，特聘乙方【碧波庭中医经络养生团队（刘潭松）】以技术资源入股益和堂中医养生会馆，股份为公司总股份的30%，为明确甲、 一、甲方的权利和义务 1、甲方负责提供经营场所、运营资金、场地。 2、甲方有权坚持原经营模式、管理机制。 3、甲方给予乙方联系中医专家免费义务坐诊的权利，以利于养生馆场外拓客义诊活动。 4、甲方协调乙方安排员食宿义务。 5、甲方有推荐客户拓展客源的义务。 6、甲方有根据药店优势提供药膏、药汤让客户身体更好更快康复的义务（药膏、药汤成本和利润另计） 二、乙方的权利和义务 1、乙方经营期间不得善自改变甲方原经营模式、管理机制。 2、乙方只负责组建中医经络养生团队并负责团队建设及管理，员工的工资费用由养生馆统一承担。 3、乙方负责策划安排养生场外拓客义诊活动，前期保证每个月2次，运营情况可适当减少或增加。（活动开支经费由养生馆承担） 4、乙方根据甲方的运营情况制定配套的服务项目及收费标准。（具体服务项目和收费标准双方协商另定） 5 6、乙方有义务提供店内需使用的碧波庭经络养生仪器。 三、甲乙双方利润分配原则 1、甲方维持乙方未入股前的经营模式及利润分享。 2、中医专家诊疗的客户转介绍客户消费总金额2%为中医专家提成，剩余的为养生馆的利润。 3、乙方获取利润主要有以下几个方面： ①客户开卡、套盒项目 ②开发市场服务项目 ③销售甲方提供的药膏药汤 ④后期有开发其他的盈利项目另计 具体详见甲乙双方签订的益和堂中医养生馆合作细节及利润分配方案 4、甲方在合作前的债务和盈利与乙方无关。 5、合作期限年月日至年月日 四、股权激励 1、乙方以技术资源入股不涉及到资金投入，公司盈利享有股份分红30%，公司亏损无 股份分红。 2、如双方中途放弃合作需经过双方协商，甲方有权收回股份。 甲方签名身份证号乙方签名身份证号

美容院合作协议(标准版)

合作经营协议书 甲方：乙方：丙方： 身份证号：身份证号：身份证号： 住址：住址：住址： 甲乙丙三方在平等,自愿的原则下,经过充分友好协商,就共同合作经营的美容院取得一致意见。特签订本协议。 一、合作期限 合伙期限为年，从XX年XX月XX日起至XX 年XX 月XX 日。在合作期内三方必须承担所持店股权比例的各种法律、民事责任，乙、丙应积极配合甲方对店的经营管理，协调内部关系。合作期满，若一方主动退出，则本店的一切权益归剩余股东所有；若继续合作，则继续履行本协议规定，并续签协议。 二、出资额、方式和期限 1、出资额： 合伙人以_现金_方式出资，计人民币XX万元，占股权的50%，为控股方。 合伙人以_现金_方式出资，计人民币XX万元，占股权的30%，为参股方。 合伙人以_现金_方式出资，计人民币XX万元，占股权的20%，为参股方。 2、各合伙人的出资，应于签订协议后的五天内（即XX年XX月XX日以前）交齐，逾期不交或未交齐的，则按实际出资计算确立入伙份额。 3、本合伙出资共计人民币XX万元，合作期间各人的出资为共有财产，用于门面押金及租金、设备、首期货物的购入及流动资金。不得随意请求分割和抽离，协议终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。 三、盈利分配及形式 1、三方在合作经营期间，所产生的盈利为共同财产，不得随意分割。 2、在三方认同所开支的经费扣除后，按纯利润甲方为50%，乙30%，丙方为20%分配。

3、在不影响美容院正常业务开展的同时，实行按季度分红。 四、甲、乙、丙三方的责任和权利 1、甲方为合作的第一负责人，其权限是： （1）负责对美容院进行日常经营管理； （2）负责美容院合作项目的考察、开发和决策权； （3）负责对外开展业务，签订合同； （4）负责美容院的采购和销售工作； （5）负责统筹财务审批权。 2、乙方为合作人，其权限是： （1）参与美容院的正常事务管理及监督； （2）负责美容院合作项目的决策权； （3）负责美容院外部关系的维护； （4）负责管理美容院的财务工作，通报三方（每月一次）。 3、丙方为合作人，其权限是： （1）参与合作事业的正常事务管理及监督； （2）参与合作业务事项决策权； （3）负责美容院的现货和库存管理； （4）负责管理美容院美容师的技术培训。 注：三方合作期间，各负其责，如造成重大误失，不管谁方都要独立承担相应的经济损失责任，情节严重的清除退股，在清除退股时，一律按照在帐利润核算股份退股。 五、债务承担 1、合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，负责人要及时进行通报和清算。 2、对于资本运作过程中出现亏本的情况，三方按照各人所占股份分担合作风险。三方均须根据投资比例承担亏损额，并及时把亏损补上。若任何一方出现连续1个月不把亏损额补上，则不补偿亏损额

生产XX部2020年第一季度工作总结与第二季度计划

2020年第一季度重点工作总结与第二季度重 点工作计划汇报 (xxxx部) 一、部门绩效指标完成情况

二、重点工作完成情况 （一）生产管理 1、月度生产质量检查： （1）第一季度部门下现场跟班检查46人次；针对春节重大节假日保障工作安排，联合安全监察部安全监察，组织部门全员深入一线，开展2020年春节前设备保障暨1月安全生产质量检查，编制考评通报，正式印发《2020年春节前设备保障暨1月安全生产质量考评通报》。 （2）针对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的相关文件精神要求，灵活改变生产检查形式为中心自查、生产技术部抽查形式，编制并下发运营分公司关于开展2020年2月份、清明节前设备保障暨3月份生产质量大检查的通知，根据各中心自查发现的问题进行整理汇总并给予整改指导，正式印发,2020年2月、清明节前设备保障暨3月生产质量考评通报。 2、委外检查管理： （1）收集汇总2019年第四季度委外检查材料，梳理委外单位存在的问题并下发至相关中心要求其监督整改，正式印发《运营分公司2019年第

四季度委外维修项目监督检查结果的通报》。 （2）梳理2020年所有委外维修项目并进行检查计划排班，抽取存在较多问题的委外单位作为第一季度检查对象，下发《运营分公司2020年第已季度委外维修项目监督检查的通知》。 3、专项活动检查：根据2019年下发的防鼠害专项检查活动方案的要求，抽查各中心对防鼠害专项检查的整改结果，正式印发《运营分公司2019年设备防鼠害专项排查活动工作总结》;3-5月阴雨潮湿天气较多，为防止设备设施受潮发霉，下发《运营分公司关于开展2020年设备防汛、防潮、防霉、防雷隐患专项排查活动的通知》。 4、设备检修计划落实情况： （1）为做好2019年设备检修计划落实完成情况的汇总，有序开展2020年设备检修计划的编制情况，1月完成各中心专业2019年度12月份及2019年度设备检修完成情况统计并核查兑现率，完成年度设备检修计划完成情况统计. （2）开展2020年度各专业年检修计划的项数统计，下发《运营分公司2020年度1、2、3号线设备检修计划的通知》，一季度线网生产检修均按计划落实执行，其中1、2、3号线完成率为：94.81%、96.29%、95.9%，因受疫情影响，部分具有时效性检修计划已取消，其余检修均延后开展。 5、能耗管理： （1）收集各线路能耗数据，进行量化分析，编制并发布《2019年12月份南宁轨道交通线网能耗月报》、《2019年南宁轨道交通线网能耗年度分析报告》、《2020年1月份南宁轨道交通线网能耗月报》、《2020年2月份南宁轨道交通线网能耗月报》。 （2）完成2号线大沙田站-玉洞站5个市政生活水表周期检定工作，2号线全线当前已到期市政水表全部检定完毕。 （3）开展《1号线能源管理系统改造项目立项申请书》编制工作，与意向厂家对接技术方案。

撞单客户判定标准

撞单/恶意撞单客户判定标准 1.成交界定原则制度 原则（1）。潜在客户（意向）的登记，跟踪有详细的记录 CA在第一时间把当日接待的潜在客户资料作详细的登记到前台登记本，并于当日录入到PDA系统。 并根据准确率和资料的详细来做判断.。 跟进记录客户的特征。 原则（2）。一切以公司利益为重。 每位CA都是公司的一个组成部分。“识大体顾大局”是体现每位CA的基本素质。在发生“撞单” 现象时。绝不允许发生争吵等影响团队，影响客户对公司的信任的行为。 原则（3）。CA在接待客户时（包括电话接待），在接待过程中得知自己同事已经接待过该客户更应 该热情的接待该客户。并再第一时间告知同事。或相关负责人。若发生拒绝接待该客户。态度冷淡或隐瞒 欺骗客户同事。在自己签下合同订单的一经查证对当事人进行严重处罚。具体判定如下： 一、客户判断的前提 如果得知意向客户过来看车、订车或买车，应提前将客户资料登记在来店客户登记本（除订单 客户提车外），具体内容包括︰客户名称、联系方式、客户来源、预购车型及颜色、意向级别、 有无二手车置换信息、来店目的(看车、订车或提车)或事情经过、业代、日期等。以留有资料的 详细和准确率做为重要判定依据之一 二、订车或现订现交车（撞单）判定标准，以行动顾问系统和来店登记本为准，特殊情况除外： 基本原则：1、以登记完整客户资料时间先后为准（当天客户以来电（店）登记本为准，不是同一 天客户以行动顾问系统和来店登记本为准，如有外展，则外展客户登记本优先。（注： 外展登记也要求和展厅登记一样） 2、行动顾问系统与来店登记本保持一致 情况1：假定A的意向客户是B的亲戚、朋友，且A首先跟踪，并留有资料。假定B签下了订单或交车： ①如果A是在七天内或当时发现的，则所有提成、保有跟踪都规A所有； ②如果是七天后发现的，则所有提成全部算交车业代的（也就是B业代），保有客户由B来 做。 情况2、假定A和B留有二个不同的客户资料，而购车者却是同一个客户，分为两种情况： ①如果A和B都是在当日留下客户资料，而且客户是夫妻关系或血缘关系的，那么就以谁先 接待为准。 a、如果是提车或下订单当时就发现的，并已提前将客户资料报备主管处，那么该车车辆所有 提成都算首次接待业代的；如果没有将客户资料报备主管处的，则属于第b种情况。 b、如果事先不知道，而七天内发现的，该车判给首次接待业代所有。 c、如果是七天以后发现的，则车辆所有提成都算交车业代所有。该车所有跟踪由交车业代来 做。 ②如果是朋友或同事关系的，假如24小时确认还未能留下购车者的准确资料，则以最先 留下购车者资料的业代为准，判断同上。 情况3、假定B成交A的意向客户，分为三种情况处理：

现场收方单表格

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目 工程数量现场确认单 建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所 承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF001

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目 工程数量现场确认单 建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所 承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF002

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目 工程数量现场确认单 建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所 承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF003

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目 工程数量现场确认单 建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所 承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF004

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目 工程数量现场确认单 建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所 承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF005

省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目 工程数量现场确认单 建设单位：省道211线马尔康红旗桥至金川丹巴界段改建工程项目办合同段：D4 监理单位：四川省公路工程咨询监理事务所 承包单位: 贵州省交通工程有限公司编号：D4-SF006

三句半台词(工程类)

工程项目三句半台词 领导同事大家好，转眼猪年已来到，我们一起拜个年，祝大家新年好！ 我们四个台上站，一起说段三句半，其实目的就一个，扯淡。 前面节目演的好，咱的节目不能少，不管说得好不好，都别跑。 我们几个头一回，初次登台没准备，希望大家捧个场，来鼓个掌！ 工作太忙没空练，拿着稿子上来念，不管表演有多难，咱试试看。 咱们说的三句半，实把（）侃一侃，如有雷同你别喊，纯属偶然。 项目今年变化大，各项工作大步跨，员工个个被人夸，顶呱呱。 企业文化日日新，（）精神深人心，若问( )那家强，(----)就是强。 项目上下一条心，（）总指示为中心，工作开展有信心，执行。 领导辛勤把头牵，大家工作齐争先，斗志昂扬把活儿干，大家辛苦啦！ 九部一室把手牵,团结互助心相连，风雨同舟渡难关，为明天。 安全部门忙监督，生怕那些大老粗，安全问题千叮嘱，娴熟。 质量工作是关键，精雕细琢树标杆，高端品质创新篇，超前。 物资工作走在前，全国各地都跑遍，千挑万选把好关，省钱。 技术部门常加班，图纸变更工联单，指导现场为生产，低调低调。 工程兄弟最辛苦，不分周日和周五，每日工作在一线，这个必须补一补。 机电预埋有高招，水电设备从不少，一次成活效率高，绝妙。

机械工作要搞好，维修保养有技巧，( )大叔满楼跑，累呦。 商务工作有点忙，对完签证又核量，工程款项早到账，要表扬。财务部门本领高，开源节流有高招，工资社保不会少，错不了。综合后勤真琐碎，里里外外很到位，生产生活服务好，很周到。为保销许早实现，齐心协力冲向前，再苦再累无怨言，比奉献。敢为人先不邀功，追求卓越显神通，和谐文明树新风，立新功。新年新楼新目标，扬帆起锚创新高，一年更比一年好，独领风骚。奉献友爱创辉煌，互助进步谱新章，同心共筑中建梦，做雷锋。祝大家身体健康，工作顺利心情畅，收入蹭蹭往上涨，中大奖。今晚大家来聚会，项目各部齐准备，精彩节目排着队，咱撤退。

拓客销售合作协议

拓客销售合作协议 甲方：乙方：____________________________ 代表人：代表人：__________________________ 联系方式：联系方式：_________________________ 通讯地址：_____________________ 通讯地址：_________________________ 甲乙双方基于资源优势互补，本着平等互利、共同发展、合作共赢的原则，经友好协商，就乙方作为甲方项目的外销及相关推广事宜，达成以下协议。双方均确认已阅读过该协议，并理解和同意其中的条款和条件。 一、协议有效时间 本协议自双方签署后正式生效，有效时间自______年______月_____日至 ______年______月_____日。到期后合同自动终止，如需续约，则由乙方提出书面申请，双方另行约定。 二、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权决定所推售房源位置、价格信息、优惠政策等。 2、甲方对乙方的拓客销售有咨询、建议权。 3、甲方应保证所推售房源五证齐全、无债务纠纷、无重复销售情况。 4、甲方根据乙方需要，向乙方提供宣传单页、小礼品等销售道具。 5、如因乙方原因造成甲方损失的，则应赔偿甲方相应损失数额。（二）乙方的权利和义务 1、乙方工作时间及工作方式自行安排，每三天向甲方汇报一次 2、乙方须遵守甲方的市场价格体系，不得作出低价扰乱市场或是超出甲方 规定的优惠范围的行为，否则甲方有权取消其代理资格；

3、乙方在客户未到售楼部之前应通知甲方（或甲方委托代理人），客户到 场后再通知的甲方有权不予佣金结算。 三、价格政策 由甲方向乙方提供房源信息、对外报价以及可享受优惠，乙方不得私自更改，如因乙方原因造成甲方损失的，乙方应作出相应赔偿。 四、客户界定标准 1、乙方向甲方推介客户必须为前期未在售楼部咨询登记过的，如客户已登 记过或与甲方公司人员接洽过，则不能判定为乙方推介客户。 2、乙方向甲方推介客户必须在客户到达售楼部之前由乙方告知甲方，或乙 方亲自带领客户到售楼部，如客户在来访过程中未曾提及乙方，则不能 判定为乙方客户。 五、佣金支付形式 1、如乙方成功推介客户签约成交，甲方按套向乙方结算服务费，计每套人 民币壹万元整（￥10000元），每月结算一次。 2、佣金发放时间为客户付清首付房款或全部房款并签订商品房买卖合同后 当月统一结算，次月10号之前由甲方支付全部应付佣金； 3、因乙方原因或客户自身原因要求退房或终止合同关系的，甲方有权向乙 方索回已支付佣金。 甲方签章：乙方签章： 日期：日期：

外拓合同范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 外拓合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

篇一：XXXX M产项目渠道外拓合作协议 渠道外拓合作协议 （XXXXXXfe产经纪有限公司） 渠道外拓合作协议 甲方： 乙方： 为了推动“XXXX项目的快速销售，并本着“优势互补、利润共享”的公平、互利原则，甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国民法通则》及国家其他有关法律的规定，就乙方协助甲方做渠道外拓等相关事宜，经双方协商一致，特达成以下协议： 一、乙方渠道外拓意向客户的范围 结合本项目客户拓展主要目标包含但不仅限于以下类 型客户：XXX省各市县居民、XX市周边省份居民、商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位、房屋中介、自由经纪人。 二、销售价格 1、乙方拓展的意向客户购买甲方销售商品房的计价方式为按建筑面积计算，其价格由甲方确定。 2、乙方的销售价格与甲方销售部销售价格及销售政策 致。根据甲方制定的销控和价格策略按阶段提供给乙方, 以备乙方进行外拓使用。

3、甲方可视市场情况，对该商品房价格进行调整，甲 方调整的商品房价格必须提前三天以书面或其它形式告知 乙方。 三、合作期限 乙方外拓意向客户购买甲方销售的商品房的期限为：自 XXXX^ 09月1日起至XXXX年12月1日止，约满后，经双方协商后可续签。 四、费用负担 1、乙方的渠道外拓费用为每月：￥ XXXXXX元（大写： X万元整），此价格包含税金，税费由乙方承担。乙方渠道 人员外拓意向客户购买甲方销售的商品房所产生的人员工 资、福利、车辆使用、公关礼品等费用均由乙方承担。 2、乙方渠道人员外拓意向客户购买甲方销售的商品房 所产生的大型推广活动费用、外拓所需物料费用均由甲方承担。大型推广活动包括（如各大酒店产品巡展发布会、各大商业中心巡展、商业中心门店租赁、各大报媒广告、电视广告等）各类型活动费用。 五、任务虽考核标准、结算及奖惩 1、每月到访任务H考核标准： 1）到访任务虽核算标准：乙方承诺在本协议履行期间， 每月到访有效意向客户不少于120组，乙方带访的有效意向 客户须经甲方确认后方可计算在任务额内。带访达到120-150组，甲方给予乙方每组有效客户￥50元现金奖励；

全民经纪人合作合同协议书范本

根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，甲乙双方本着诚实信用，互惠互利原则，经协商一致，特签订本协议。 第一条合作事项、合作期限 （1）甲方推行“独立经纪人合作制”的经营模式，即甲方与乙方由传统的雇佣关系改变为合作关系，即而工资由原来底薪加提成的模式，改为无底薪高提成的激励机制。 （2）乙方以独立经纪人身份与甲方合作。乙方使用自己方办公场所、电脑网络、电话等办公条件。甲方提供楼盘资源及各楼盘宣传单，项目宣传展架等，并以甲方名义开展房地产经纪及一切相关业务。 （3）甲乙双方约定合作期限自本协议签订之日起一年为限。 第二条佣金计算、给付方式、给付时间 （1）甲乙双方约定每笔成交佣金以分级固定额度结算； （2）甲乙双方以无条件约束合作每套商业地产成交以2000元为成交佣金，如经协商甲乙双方拟定出具体合作条件（每月乙方保底推送到甲方的到访量，每月乙方提交甲方一定数量客户电话资源等）则按照3000元标准发放佣金； （3）乙方当月售单累计实收佣金≦ 1 万的，额外享有佣金额10%奖金，上不封顶； （4）每月15号前，乙方售单开单分成在财务部确认佣金到帐，渠道部经理批准，公司核准后在每月25日发放；奖励分成按公司标准在结单后次月25日一起发放，遇节假日顺延。 （5）乙方应得佣金不需要扣除相关所得税； （6）如乙方分成发放后发生撤单退佣或减佣等事项的，乙方须将既得及多发佣金退回公司。（7）乙方履行正常手续终止本协议，则未结单须交接给甲方指定的接手人继续跟进，该单的结单分成转移给接手人作为跟单收益。 第三条甲方的权利和义务 （1）甲方免费为乙方提供开展业务的楼盘资源，包括宣传单页，楼盘展架等销售物料。（2）甲方根据乙方需要组织开展房地产经纪及相关业务知识培训。

拓客合同模板

拓客合同 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 甲、乙双方本着互惠互利、平等自愿、诚实守信的原则，根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规之规定，就乙方接受甲方委托关于事宜，经甲、乙双方友好协商一致，达成如下协议： 一、合作期限 甲、乙双方合作期限：自年月日起至年月日止。 在本合同合作期限内，乙方保证每天拓客时间为：—，—（以上时间不包含每天早晚集合解散，培训、例会及路途时间）。特殊情况（恶劣天气或营销活动等）经甲方书面认可后，可调整后执行。 二、费用结算 双方同意，乙方工作人员的费用结算按如下价格执行：派单员人工费用: 元/天/人，拟需派单人员共计人；大蜜蜂费用为：元/人/天，拟需大蜜蜂共计人；小蜜蜂费用为：元/人/天，拟需小蜜蜂共计人； 上述费用暂定总价共计￥元（大写：人民币）。实际合同总价据实结算。 本合同为固定综合单价合同，乙方不得以任何理由、形式涨价。 三、拓客效果考核及及奖惩办法 1、乙方承诺在与甲方合作期间，乙方通过拓客形式，为甲方带来目标客户数量不低于每日来电组、来访客户组、完成成交套

2、若乙方保质保量完成拓客来电、来访以及成交任务，甲方将按照乙方每促成一客户与甲方签约成功，奖励元/套；乙方每带来一组客户到访，奖励元/组。 3、若乙方未达到当日/周/月的来电、来访及成交任务要求，则甲方按如下标准扣除奖励费用： （1）乙方完成任务达到约定目标的90%不足100%时，甲方将扣除奖励费用的20%做为违约金； （2）乙方完成任务达到约定目标的80%不足90%时，甲方将扣除奖励费用的25%做为违约金； （3）乙方完成任务达到约定目标的70%不足80%时，甲方将扣除奖励费用的30%做为违约金。 四、付款方式 付款前，乙方必须提供付款申请、《项目拓客结算单》、拓客人员签到表、甲方盖章确认的拓客任务完成情况考核表及符合甲方及甲方所在地税务主管部门要求的正规、合法、足额发票作为付款依据，因资料提供不齐全或未提供合法有效发票而延误付款由乙方承担全部责任。 乙方提供如下银行账户，作为收款账号： 开户名称： 开户银行： 账号： 五、工作地点、人员数量 具体的工作地点、每次拓客所需乙方工作人员的数量以及人员分配以甲方书面通知为准，乙方应为甲方提供关于本次拓客活动的合理化建议，但必须按照甲方最终确定的拓客活动方案执行。 六、工作纪律

保洁清洁管理制度

保洁清洁管理检查考核标准 一、宗旨及目的 为明确保洁清洁管理检查考核标准，使工作职责、工作标准和工作要求，进一步加强卫生管理工作，特制定本制度。 二、适用范围 适用于集团运营管理部对荣华天地保洁清洁检查考核，日常由行政事务部保洁组负责落实。 三、考核标准 1.三米以上墙面按计划进行清洁，无明显灰尘及污渍，清洁周期为六个月清洁一次。 2.操作规范清洁作业时（小范围清洁除外），应设置提示牌。 3.室内水景每日闭店后对池内漂浮物及底部沉淀物进行清理，池边及池内水垢每月放水清洁一次。保持水质清澈，无明显漂浮物、底部无明显沉淀物、池边泥沙污渍水垢。 4.地毯每日上午开餐前及晚上闭店后进行吸尘，日常巡视清洁中发现局部零散明显污渍进行去渍，大面积污渍地毯清洗，需业态下工联单至行政事务部方可进行清洗。 5.石材养护按计划进行清洁保养，保养周期为三个月保养一次。 6.卫生间清洁 6.1频率根据客流量决定，客流小时每小时至少清洁一次。 6.2客流大时每十五分钟至半个小时清洁一次。 6.3每次清洁标准地面无污迹，无垃圾、无积水。 6.4门、隔板无污迹、无涂写迹。

6.5马桶、小便池无污渍、无异味、无水渍残留，整体光亮。 6.6镜面，无积水、无手印，垃圾桶外侧无污渍、无水渍。 6.7垃圾袋服帖，垃圾不超过2/3处。 6.8厕纸盒、洗手液瓶、纸巾盒、托盘、护手霜瓶等物品无损坏（由业态提供），无污渍、无积水，厕纸、洗手液、纸巾等客用消耗品剩余量不少于1/3量。 6.9洗手面台无明显灰尘、无明显积水、无明显污迹。 6.10每周进行一次大清，墙面斜视无污迹、无灰尘，灯具及其他装饰设施无灰尘，面台下方无尘、无水渍、无污渍。 7.室内环境清洁 7.1地面每日巡视清洁，根据客流量进行推尘，确保无垃圾、无积水、无灰尘。 7.2墙面三米以下的每周计划清洁一次，斜视无污迹，无灰尘。 7.3门面、框每周计划清洁一次，无灰尘、无印记、无污渍，每日巡视清洁擦拭门面、把手，确保无手印、无水迹，根据客流量增加巡视擦拭清洁频率。 7.4天花、灯具、标识等每月计划清洁一次，确保无灰尘。 7.5玻璃门、窗、墙三米以下的每周计划清洁一次，每日巡视清洁擦拭，确保无手印、无水迹。 7.6开关、手报等每周计划清洁一次，每日巡视清洁擦拭，确保无灰尘、无水渍、无污渍。 7.7沙发、桌椅等家私每月计划保养清洁一次，无污渍、无皱褶、空隙处无杂物，每日巡视清洁擦拭，确保无灰尘。 7.8烟灰桶、垃圾桶每周计划大清一次，每日巡视清洁擦拭，确保外表光亮无痰迹污物、烟沙洁净，垃圾应不超过箱桶的2/3，根据客流量增加清洁频率。 7.9不锈钢、电镀件等每周计划保养一次，表面光亮无污迹、手印。 7.10空调口、排风口每三个月计划清洁一次，无明显灰尘。

碧桂园造价板块(签证变更)系统流程操作指引

签证设计变更流程操作指引 (一）、工程协同平台操作指引 1、系统初始化【均在电脑端进行操作】 (1)新增用户 使用人：甲方项目管理员（一般是项目成本负责人）； 在用户管理处，可以直接添加用户，选择角色与岗位；（是否内控账号：是，则代表为虚拟账号，不会有短信等通知到手机；否，代表正常账号，会有短信等消息提醒） 点击引入ERP用户，可以直接从ERP中进行用户引入；

使用模板批量新增：上述是一个一个逐步新增的，如果项目上线阶段，可以批量进行导入； ①来到项目团队管理页签； ②点击导出/导入：可以通过导出的模板进行团队信息完善，完善后导入即可； （2）项目团队分配 ①当你是通过用户管理而新增的用户，新增后还需要将新增用户移到对应项目 分期中，新增用户才能看到该分期下的数据与进行审核。

② 如果没有移到对应的分期，新增用户是没有任何权限的。 ③ 通过模板导出导入的方式新增的用户，因为本身就是基于项目团队导出导入 的，所以导入后默认已在对应的项目中。 （3）账号修编 a、在用户管理页签，通过编辑，可以修改基础信息：姓名、手机号； b、通过“更多”，可以修改绑定信息：解绑/绑定ERP账号、重置密码；

（4）建立虚拟账号 特殊情况背景：①集团要求工联单签发前需要经过“甲方现场工程师、工程部经理、项目副总”审批才允许签发，但个别项目没有项目副总；②同理完工单签发需要经过监理审批，但内判的监理单位只是挂名，无明确人进行审批。 处理方式-建立内控账号：①项目副总不存在：在用户管理添加用户，虚拟一个手机号，选择为内控账号，名字写“无“，审批的时候审批人选”无”即可自动通过流程。 ②内判监理：在用户管理添加用户，虚拟一个手机号，选择为内控账号，名字写真实的监理名称，项目管理员重置密码，审批时由项目管理员登陆监理账号手动进行审批通过。 2、注册与认证

房产经纪人合作协议(新)

全民经纪人合作协议 甲方（公司）：安徽翰隆房地产营销咨询有限公司（涡阳渠道分部） 地址：安徽省亳州市涡阳县胜利路东段神农粮油对面翰隆汇 乙方：身份证号码： 地址：电话： 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，甲乙双方本着诚实信用，互惠互利原则，经协商一致，特签订本协议。 第一条合作事项、合作期限 （1）甲方推行“独立经纪人合作制”的经营模式，即甲方与乙方由传统的雇佣关系改变为合作关系，即而工资由原来底薪加提成的模式，改为无底薪高提成的激励机制。 （2）乙方以独立经纪人身份与甲方合作。乙方使用自己方办公场所、电脑网络、电话等办公条件。甲方提供楼盘资源及各楼盘宣传单，项目宣传展架等，并以甲方名义开展房地产经纪及一切相关业务。 （3）甲乙双方约定合作期限自本协议签订之日起一年为限。 第二条佣金计算、给付方式、给付时间 （1）甲乙双方约定每笔成交佣金以分级固定额度结算； （2）甲乙双方以无条件约束合作每套商业地产成交以2000元为成交佣金，如经协商甲乙双方拟定出具体合作条件（每月乙方保底推送到甲方的到访量，每月乙方提交甲方一定数量客户电话资源等）则 按照3000元标准发放佣金； （3）乙方当月售单累计实收佣金≦ 1 万的，额外享有佣金额10%奖金，上不封顶； （4）每月15号前，乙方售单开单分成在财务部确认佣金到帐，渠道部经理批准，公司核准后在每月25日发放；奖励分成按公司标准在结单后次月25日一起发放，遇节假日顺延。 （5）乙方应得佣金不需要扣除相关所得税； （6）如乙方分成发放后发生撤单退佣或减佣等事项的，乙方须将既得及多发佣金退回公司。 （7）乙方履行正常手续终止本协议，则未结单须交接给甲方指定的接手人继续跟进，该单的结单分成转移给接手人作为跟单收益。 第三条甲方的权利和义务 （1）甲方免费为乙方提供开展业务的楼盘资源，包括宣传单页，楼盘展架等销售物料。 （2）甲方根据乙方需要组织开展房地产经纪及相关业务知识培训。 （3）在条件允许的情况下，甲方应积极为乙方提供一切广告、信息资源支持，并协助乙方开展业务。 （4）甲方有权随时了解乙方业务进展情况，并要求乙方随时汇报。 （5）甲方有权干预、阻止乙方违反甲方业务操作流程、服务标准的行为，并对所造成损失要求乙方赔偿。 第四条乙方的权利和义务 （1）乙方在合同期间所获得所有客户、楼盘信息等资源均须登记在甲方资源管理系统或登记本（册）上，并按甲方规定享有所登记楼盘、客户资源成交后的分佣。 （2）乙方进行业务时必须遵守甲方有关规定及客户服务标准。 （3）乙方开展业务时不能做出有损甲方品牌形象和声誉的行为，并在进行业务时不得有损害客户及甲方利益的行为，不得吃差价，因前述情形给甲方带来的品牌形象损害和经济损失，甲方有权要求乙方赔偿，并有权从佣金中扣除。 （4）乙方在甲方所接受的培训内容及讲义、内部文件、内部规章制度、乙方进行业务时所使用、获知的所有客户、楼盘等信息资源均为甲方机密，不得以任何形式泄露，未经甲方书面许可不得提供给第三人及用于

城市轨道交通运营项目业主管理探索 王薇

城市轨道交通运营项目业主管理探索王薇 发表时间：2018-09-11T16:34:04.500Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：王薇[导读] 城市轨道交通是属于集多专业、多任务种于一身的复杂系统，根据《城市轨道交通试运营基本条件》（GB/T 30013-2013）中明确要求试运营工程基础条件为“城市轨道交通建设工程完成后，工程初步验收合格，影响运营安全的遗留问题整改完成”，工程移交的基础条件为“建设单位应将城市轨道交通工程作为整体向运营单位进行移交，并同时进行指挥权、管理权、使用权的移交。 宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司浙江宁波 315000城市轨道交通是属于集多专业、多任务种于一身的复杂系统，根据《城市轨道交通试运营基本条件》（GB/T 30013-2013）中明确要求试运营工程基础条件为“城市轨道交通建设工程完成后，工程初步验收合格，影响运营安全的遗留问题整改完成”，工程移交的基础条件为“建设单位应将城市轨道交通工程作为整体向运营单位进行移交，并同时进行指挥权、管理权、使用权的移交。但是在实际操作中，由于前期规划、设计、建设阶段对今后网络化运营可能产生的诸多问题估计不足，前期大规模快速建设对运营考虑不足，建设与运营衔接不足，部分涉及客运服务、行车安全的问题虽在试运营基本条件专家评审后完成整改，但仍然存在部分遗留问题，将在开通试运营及质保期后逐渐显现，成为影响后续运营的因素之一。目前运营单位均以工程项目的方式组织实施，运营单位涉及的工程项目主要有以下几类原因：（1）规划建设遗留问题、规划设计考虑不足（2）质保期后土建施工、设备安装缺陷（3）提高安全生产效率、提升客运服务、促进节能降耗、技术引进与推广等主题而开展技术更新、科技创新等根据以上涉及的原因，运营单位一般根据项目特点及技术要求，可统一划分为以下几类：（1）零星工程项目：为提高服务质量、运营安全或生产效率，具备项目投资少，涉及范围小，时限要求高，改造周期短等特点。（2）技术改造项目：为改善现有设备或工艺流程的性能，或延长其使用寿命，提高经济效益，经过设计、计算、试验，改造原有的设备或工艺流程的零部件或某段流程或整个设备或工艺流程的项目。（3）科技创新项目：是指通过技术攻关与自主创新，为破解生产技术难题而开展的研究、发明、改造等项目。运营单位人员根据介入的深度不同，项目的实施一般包括自行实施、委托外单位实施和与外单位合作实施三种方式。其中零星工程类项目因具有规模小、时限高等特点，普遍采取自主实施或通过框架协议委托外单位实施的方式；技术改造类项目情况较复杂，可随着自主维修水平的提升，实现从委托实施到自主实施的转变；科技创新类项目一般采取自主实施或合作实施的方式，通过项目提高自身的技术水平，培养专业的技术团队。下面从投资（成本）管理、人员（人力资源）管理、接口（沟通）管理、进度（时间）管理、安全（质量）管理等五个方面探讨运营单位项目管理的主要内容。 一、投资（成本）管理从管理内容来看，不再是以合同管理为周期的单一管理，它涉及项目估算、招标、合同履行、验收、质保等整个项目管理过程，是广义上的投资控制管理。具体体现在如下两个方面。（一）在制定年度投资规划过程中，综合考虑投资预算与资金计划，尽可能控制投资预算，细化资金计划，同时，提前做好可行性研究，综合相关专业对项目可行性、必要性、所具备条件等展开专题研究，并做出环境影响评价、经济和社会效益评估及安全风险影响等结论，把好项目投资的第一关。（二）在初步设计阶段，综合考虑设备选型、材料使用、改造范围等投资影响因素，确保设计概算控制在项目投资预算内，同时，细化需求内容，统筹考虑需求方、实施方、配合方、维护方等各方需求意见，通过签订总价包干合同的方式，尽可能避免产生合同变更及计划外项目。 二、人员（人力资源）管理为实现或确保轨道交通的正常、安全运营，运营单位所开展的项目管理有别于建设单位项目业主管理或制造型企业的项目管理，特别是对于新开通的轨道线路运营公司，一般很少设置独立的机构或部门承担项目投资管理、工程管理等工作内容，运营单位需要依赖现有的组织机构，成立专兼职负责人员，以一事一议的方式，根据项目规模、复杂程度、时间跨度等不同，采用不同的组织结构，去行使或执行项目业主的职责。目前运营组织架构一般以涉及行车组织、客运组织与服务、设施设备运行与维护、车站与车辆基地管理、土建设施运行与维护、安全管理等模块来划分，为此，根据项目阶段的不同，运营单位需成立以需求方、专业执行方、配合方、预算管理方、合同管理方等组成的多方位的管理团队，根据项目各司其职，以统一的要求落实项目各阶段管理工作。不论采取哪种组织架构方式来操作，重点是作为运营管理者，要维持职能部门和项目管理团队的平衡。 三、接口（沟通）管理项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，项目的临时性是指项目有明确的起点和终点，但是项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性，轨道交通是一项百年工程，对运营单位来说，运营管理只有起点没有终点，受运营组织架构的限制，质保期后项目的管理需考虑后续专业的责任划分，明确维保范围，做好专业移交，避免引发扯皮的现象，进而出现质保期后相关设施设备失修、漏修，严重影响运营安全。同时，为了确保项目信息的合理收集和传输所需，运营单位需提前制定相关管理制度及管理流程，结合合同要求，通过项目例会、协调会、工联单、委托书、进度报告等手段最大限度的保证项目信息的顺畅沟通及手续完备。 四、进度（时间）管理运营单位项目管理过程包含项目的申报、立项、审批、实施、验收、质保、支付等全阶段，涉及财务、计划、采购、合同、法务等多个职能单位，根据项目性质和专业的不同，覆盖土建、机电设备、系统设备等各相关专业，包含设计、监理、招标代理、造价、审计、承包单位、咨询单位等多个外部单位，运营单位除了建立一套完备的管理制度、管理体系及管理流程外，为便于管理，提高工作效率，以项目组合的方式，平衡组合中的投资和资源，以最大化项目组合的价值，另外通过制定项目周期计划表，确定既定环节的执行周期，该周期可作为项目资金计划的提报依据，也可用于运营项目管理的考核与评价。 五、安全（质量）管理

合同重要条款

合同条款 根据《中华人民共和国合同法》、及有关法律和行政法规的规定，为明确双方的权利、义务与责任，确保工程任务的全面完成，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致，就乙方承包甲方市场钢结构大棚建造施工相关事宜于2016年【】月【】日（以下简称“合同签订日”）在青岛市【】区（以下简称“合同签订地”）达成合同如下，以资双方共同遵照履行。 不得转委托乙方保证具备签订和履行本合同约定的合法资格、资质，且未经甲方书面同意不得将合同项下全部或部分权利义务转让给第三方，否则，甲方有权解除合同。 费用前述单价为固定综合单价，系乙方完成本合同项下单位工程并经甲方及相关主管部门验收合格甲方所应支付全部费用，包括但不限于材料费、运输费、施工费、设施设备费、人工费、管理费、利润及税金等全部费用，本合同及附件未单独列明的费用均包含在前述综合单价中，除依据前述综合单价及甲方验收合格工程量计算所得工程总价款外，乙方无权向甲方主张任何其他费用及权利。 该费用已经综合考虑市场、人工、设施设备等各种风险因素的影响，除甲方书面同意外，该费用不得增调。 以下简称合同总金额。上述合同总金额为乙方包干总价，包括但不限于材料费、测绘费、服务费、人工费、项目成果制作费用、项目成果知识产权费用、技术配合费、通讯费、印刷复印费、办公费、邮寄和快递费用、提供电子文本、差旅费、利润、税金等乙方履行本合同项下义务所需的全部费用，本合同未单独列明的费用均包含在该合同总金额中。除该合同总金额外，乙方无权向甲方主张其他费用或权利。 付款 乙方账户信息： 开户行： 单位： 账号：

乙方保证前述账户信息真实准确，甲方按照前述账户信息付款即视为履行完毕付款义务，因乙方提供的账户信息错误导致的全部责任均由乙方自行承担，与甲方无关。 支付方式：乙方应于甲方支付前述工程款项前【】日向甲方开具与甲方应付款金额等额合格增值税发票，否则甲方有权拒绝付款而不构成违约，乙方不得以此为由延迟或拒绝履行本合同项下其他义务。如乙方开具的发票不规范、不合法或涉嫌虚开的，由此产生的责任均由乙方承担，且乙方承担责任后不能免除其开具合法发票的义务。 违约乙方违反本协议条款任何一项规定的，应承担合同价款【】%的违约金，同时甲方有权要求乙方赔偿因此而造成的损失（该损失包括但不限于律师费、诉讼费、评估费、第三方索赔等）。 （迟延）如乙方未按本合同约定期限竣工并经甲方验收合格的，每迟延一日，应向甲方支付合同总价款的0.5%的违约金；迟延超过2日，就全部迟延期间每日按合同总价款的1%向甲方支付违约金。延迟5日以上的，甲方有权解除本合同。 除本合同另有约定外，乙方违反本合同其他约定的，乙方应当就全部违约期间按人民币【】/日的标准向甲方支付违约金；没有违约期间的，乙方应当向甲方按人民币【】/次的标准支付违约金，违约超过【】日或超过【】次的，甲方有权解除合同。 除本合同另有约定外，因乙方违约导致本合同解除或被认定无效的，乙方应当向甲方支付人民币【】元的违约金，并另行据实赔偿甲方的全部损失。 乙方违反本合同约定的，除应当承担相应的违约责任外，还应当据实赔偿甲方的全部损失，包括但不限于第三方索赔的损失、诉讼费、律师费、鉴定费、评估费、差旅费等。前述费用，甲方有权自应付款中直接扣除，乙方对此无异议。 对于乙方依据本协议合同应向甲方支付的违约金、损害赔偿金等款项，甲方有权从尚未支付的服务费用中优先扣除且乙方无权提出异议，不足扣除部分，甲方有权另行追索。 若乙方未能及时履行本协议合同约定的各项义务或履行义务不符合合同约

全民营销代理服务合同(专业律师起草详细版)

全民营销代理服务合同 甲方： 乙方： 一、项目概况： 项目名称： 项目位置： 销售房源： 二、合作期限： 暂定自年月日至年月日止。 三、合作内容及合作价款： 1、合作内容： 甲方现委托乙方在合作期限内为该项目提供全民营销拓客服务，甲方有权对乙方的全民营销合伙进行监督管理，乙方应在本合同签订日内按照甲方要求组建团队完毕并进入工作状态。 2、成交佣金： 乙方拓展客户，在签订完《认购协议书》及《商品房买卖合同》后由甲方支付全民营销服务费（此费用已含税）： （1）商铺面积<50㎡，执行10717元全民营销服务费政策； （2）商铺面积50-100㎡，执行16075元全民营销服务费政策； （3）商铺面积>100㎡，执行21434元全民营销服务费政策。

3、结算方式： 乙方“全民营销分销团队”拓展的客户在签订《认购协议书》及《商品买卖合同》并交纳首期房款后视为成交；甲方在客户成交并于双方核实无误后7日内将“全民营销分销团队”应得的佣金（扣除相关管理费用后）划入乙方指定账户，双方另有约定的除外。 4、退房时全民营销服务费的退还规定： 如“全民营销分销团队”拓展客户成交并取得全民营销服务费后发生客户退房情况，则应在客户退房情况发生后3日内将全民营销服务费退还甲方；如未能按时退还费用则该笔费用将于“全民营销分销团队”下一套成交全民营销服务费。最后一批的全民营销服务费将于购房者签署完毕正式的商品房买卖合同后10日支付，乙方退还费用时发生的发票及税费损失由引起退房过错方承担。 5、付款的其他事项： 上述价款中已包含履行本合同的所有税费，本合同所有费用甲方将支付到双方在本合同中明确约定的对公账户，若乙方提供的账户有变更则需要按照甲方的要求履行变更手续并经甲方认可后开始生效，且变更后的账号应仍为乙方的对公账号，甲方不接受任何变更为个人账号的方式，且因变更账号引起的任何纠纷均由乙方自行承担全部责任。乙方要求支付上述费用时应当同时提供按照甲方要求开具的合法正式的增值税普通发票，否则甲方有权延期或拒绝支付费用并不承担任何责任。若乙方提供了违法违规发票则视为乙方违约，应承担本协议约定的违约责任，给甲方造成的其他一切损失均应由乙方负责另行赔偿。 四、甲方的权利及义务： 1、提供关于服务项目所需的有关资料，包括：项目简介、房源销控、平面