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中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法

中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法
中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度

中国南方电网有限责任公司

应急物资管理办法

中国南方电网有限责任公司发布

Q/CSG217014-2011

I 目次

中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法 (1)

1 总则 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 术语及定义 (1)

4 职责 (2)

4.1 公司应急指挥中心 (2)

4.2 公司应急办公室 (2)

4.3 公司生技部 (2)

4.4 公司财务部 (2)

4.5 公司基建部 (3)

4.6 公司监察局、审计部 (3)

4.7 公司物资部 (3)

4.8 各分省公司 (3)

4.9 地市级单位 (3)

5 管理内容与方法 (4)

5.1 应急储备物资定额、储备方案、需求计划 (4)

5.2 应急物资的采购 (4)

5.3 应急储备物资的仓储管理 (5)

5.4 应急物资的调配 (5)

5.5 应急物资的配送 (7)

5.6 应急物资的回收 (7)

5.7 应急储备物资的预算管理 (7)

5.8 应急储备物资的报表和总结 (8)

6 附则 (8)

中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法

1 总则

1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)应急物资管理工作,提高应急保障能力,按照“迅速反应、统一调配、各司其职、密切配合”原则,高效有序组织各类突发事件应急物资调配,保证电网安全,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司应对各种自然灾害、电网及设备事故等各类突发事件的应急物资管理。

2 规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》(主席令第七十号)

《中华人民共和国突发事件应对法》(主席令第六十九号)

《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》(国发[2006]24号)

《中国南方电网有限责任公司应急管理工作规定》(Q/CSG210014-2011)

《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》(Q/CSG217002-2011)

《中国南方电网有限责任公司物资招标采购管理办法》

《中国南方电网有限责任公司非招标采购管理办法》

《中国南方电网有限责任公司闲置物资管理办法》

《中国南方电网有限责任公司仓储管理办法》

《中国南方电网有限责任公司配送管理办法》

《中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法》

3 术语及定义

3.1 公司应急物资指各类突发事件发生后,公司应对救灾抢险、抢修复电所需要的各类物资,包括应急储备物资在内的所有库存物资、在建工程物资、供应商库存物资及紧急采购物资。

3.2公司应急储备物资是专指在突发事件发生前为应对突发事件事先储备的应急救灾物资和应急装备物资。

3.2.1 应急救灾物资是指满足各种自然灾害应急抢险需要的救灾物资,包括专用安全防

护用品、应急着装、应急标识、医用急救箱、临时救灾帐篷、活动板房、野战餐车、雨衣、个人应急照明灯具、应急设备操作手册等物资。

3.2.2 应急装备物资是指满足各类突发事件应急抢修需要的装备性物资。如通信装备、交通工具、起重机械、抢险车辆、维修工具、照明装置、救护装备、以及保障应急抢修工作的供电、供水、通风设备等灾害救援装备。

4 职责

公司各职能部门及直属各单位在公司应急指挥中心领导下开展应急物资管理工作。

4.1 公司应急指挥中心

贯彻落实国家应急管理法规、政策及相关工作部署;接受国务院及有关部委应急工作的领导;决定应急工作重大事项;决定应急预案I级和II级应急响应的启动和终止,并指挥开展应急处置工作;确保应急资金的投入和人力物力的保障。

4.2 公司应急办公室

4.2.1承担公司应急归口管理工作,协调、监督公司系统应急物资管理。

4.2.2定期掌握公司应急物资储备状况,提出相关建议。

4.2.3在应急响应期间协调专业管理部门开展应急物资的调配。

4.2.4组织编制、修订、审核人身安全装备储备需求。

4.3 公司生技部

4.3.1编制生产应急储备物资技术标准。

4.3.2组织生产应急储备物资定额编制。

4.3.3审批生产应急物资使用需求。

4.3.4审核公司生产应急储备物资的年度储备需求。

4.3.5组织协调灾情调查,审核各分省公司上报的突发事件中电网物资受损情况。

4.4 公司财务部

4.4.1审批应急储备物资年度采购预算和资金使用计划,组织资金调拨,监督资金使用。

4.4.2各项应急物资专项资金申请的会审和拨付,指导、协调各单位财务部门开展应急物资货款结算。

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4.5 公司基建部

协调调用在建基建工程中适合的各类应急物资和施工单位可调用应急装备。

4.6 公司监察局、审计部

负责应急物资管理全过程的监察和审计。

4.7 公司物资部

4.7.1根据应急储备物资定额组织采购,编制各级仓库储备保管计划,统筹管理。

4.7.2根据审批的各分省公司编制的应急储备物资年度需求计划,组织编制年度应急储备物资采购计划和年度预算。

4.7.3组织应急储备物资的分级保管和配送工作。

4.7.4突发事件发生后,组织应急物资调配。

4.7.5协助突发事件现场物资受损情况调查。

4.7.6负责组织公司一级仓、二级仓、基建临时仓库和供应商仓库等“四大仓库”储备信息汇总、分析工作。

4.7.7组织与诚信好、长期合作供应商签订《应急物资供货意向协议》,明确紧急情况下双方责任,确定应急物资供应种类、数量、方式和定价原则等,以便最快速度生产、配送应急物资。

4.8 各分省公司

4.8.1负责组织编制本单位各类应急储备物资年度需求计划并上报公司物资部。

4.8.2负责公司所下达的应急储备物资的到货验收、储备、分级保管和配送工作。

4.8.3突发事件发生后,负责编制和上报应急物资需求,并配合公司物资部实施应急物资采购、配送,负责应急物资到货验收、灾后结余物资造册保管。

4.9 地市级单位

4.9.1负责组织编制本单位各类应急储备物资年度需求计划和年度预算并上报上级单位。

4.9.2负责分省公司所下达应急储备物资的到货验收、储备、分级保管和配送工作。

4.9.3突发事件发生后,负责编制和上报应急物资需求。

4.9.4配合分省公司物资部门实施应急物资采购、配送,负责应急物资到货验收、灾后结余物资造册保管。

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5 管理内容与方法

5.1 应急储备物资定额、储备方案、需求计划

5.1.1 应急储备物资定额、储备方案编制

5.1.1.1应急储备物资的定额由公司各专业部门,以地市级单位为编制基本单元,根据当地地理范围自然灾害特点、历年救灾物资调配情况及各应急预案要求组织编制。

5.1.1.2各地市级单位物资部门将本地区各类应急储备物资定额进行汇集分析,组织本地区相关专业部门,结合本地区仓库布点及配送网络,按应急响应时效要求,编制一、二级仓库的储备方案和配送方案,并上报分省公司物资部审核。

5.1.1.3分省公司物资部汇集所属地市级单位上报的储备方案和配送方案进行分析、整合,结合本分省公司内仓库布点及配送网络,编制本公司统一的储备方案和配送方案,及分级储备意见,组织本公司相关专业部门审议后上报公司物资部审批。

5.1.1.4公司物资部收集汇总各分省公司上报的储备方案和配送方案及分级储备意见,结合公司仓库布局及配送网络,制定各类应急储备物资分级储备方案,组织各专业部门审议后,报公司批准执行。

5.1.2 年度应急储备物资需求计划编制

5.1.2.1各分省公司应根据现有应急储备物资库存情况,综合考虑本年度调用和所在地区突发事件情况,按公司统一的预算管理规定,编制含年度消耗在内的下一年度各类应急储备物资需求计划。应急储备物资需求计划经单位主管领导审批后于每年10月15日前上报公司物资部。

5.1.2.2公司物资部依据储备定额、储备方案及各单位上报的年度需求计划,综合考虑当年全网应急物资的消耗情况,平衡全网现有应急储备物资库存情况,整合编制公司应急储备物资年度采购计划。

5.1.2.3应急储备物资定额中未含的物资,各单位根据应急救援和抢险情况认为需要增加的,可在填报各单位各类应急储备物资年度需求计划中增加,并在备注中说明。

5.2 应急物资的采购

5.2.1 应急储备物资采购

应急储备物资采购工作由物资部门根据年度采购计划实行招标采购,具体实施按公司《物资招标采购管理办法》执行。

5.2.2 应急物资采购

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5.2.2.1公司物资部根据电网受灾程度和应急物资供应形势,组织各单位按公司《非招标采购管理办法》分级采购。

5.2.2.2应急物资实施紧急采购,按一二级物资分级采购管理权限,由物资部门进行采购,满足应急救援抢险需要。

5.3 应急储备物资的仓储管理

5.3.1各省公司根据颁布的储备定额和储备方案负责实施应急储备物资的储备工作,按应急储备物资种类及储备定额、储备方案,确定应急储备物资的储备仓库,并报公司物资部备案。

5.3.2产品到货后由应急储备物资的需求单位按照《南方电网有限责任公司仓储管理办法》组织验收。应急储备物资设立应急储备物资台帐进行管理。

5.3.3严格执行公司《仓库管理办法》,对物资定期检查、试验和维护,保证应急储备物资长期处于良好可用状态。

5.3.4与正常生产工作共用的应急装备,可与本单位正常生产装备设施共同存放和保养。属应急专用装备应按相应规定妥善存放和按时保养,并指定专人负责。

5.3.5各类应急储备物资未经许可不得挪作他用。

5.3.6完善应急储备物资的流动性管理,实行先入库先调用的原则。

5.3.7应急储备物资应设立轮换周期,按周期要求及时更新;轮换出来的应急储备物资按公司《闲置物资管理办法》有关要求管理。

5.3.8轮换周期超过6年以上应急储备物资若存储时间超过6年,每年必须进行鉴定。根据鉴定结果,若丧失其原应具备的使用功能,公司按《报废物资管理办法》有关要求管理。

5.3.9各单位做好应急储备物资的信息录入管理工作,通过物资管理信息系统及时登录、填报应急储备物资入库、保管、出库等信息。

5.4 应急物资的调配

应急物资的调配遵循“应急物资储备→本地区范围内一二级仓库库存→在建工程物资→供应商仓库物资→供应商订货生产物资”的调配次序。应急物资按分级管理权限进行调配,各级管辖的应急物资需经本级应急指挥中心审批,由本级物资部门组织调配;跨权限使用应急物资需经上一级物资部门批准。

5.4.1 I级和II级应急响应下的应急物资调配

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5.4.1.1突发事件发生后,公司应急指挥中心启动I级或II级响应,物资部按应急预案进入应急状态。

5.4.1.2受灾单位负责调查汇总、校核所辖物资受损情况,提出应急物资需求,上报公司应急指挥中心,经各专业部门审核后,交公司物资部。

5.4.1.3公司物资部汇编审核后的各受灾单位上报的应急物资需求,组织应急物资的采购、跨省调拨等工作。

5.4.1.4物资调出单位需快速响应,迅速安排运输力量,保证应急物资第一时间运往受灾单位。

5.4.1.5受灾单位负责做好应急物资的到货验收、保管、配送工作。

5.4.1.6采购到货数量大于实际使用需求,即出现结余物资的,各受灾单位必须造册登记入库,按公司《闲置物资管理办法》管理,并上报公司物资部。

5.4.1.7公司物资部协助受灾单位调查突发事件现场物资受损情况。

5.4.2 III级和IV级应急响应下的应急物资的调配

5.4.2.1突发事件发生后,公司各专业部门启动III级或IV级响应,物资部按应急预案进入应急状态。

5.4.2.2受灾单位负责调查汇总、校核所辖物资受损情况,提出应急物资需求,上报公司各专业部门审核后,交公司物资部。

5.4.2.3公司物资部汇编审核后的各受灾单位上报的救灾物资需求,组织应急物资的配送、跨省调配等工作。

5.4.2.4物资调出单位需快速响应,迅速安排运输力量,保证应急物资第一时间运往受灾单位。

5.4.2.5受灾单位负责做好应急物资的到货验收、保管工作。

5.4.2.6采购到货数量大于实际使用需求,即出现结余物资的,各受灾单位必须造册登记入库,按公司《闲置物资管理办法》管理,并上报公司物资部。

5.4.2.7公司物资部协助公司各专业部门、受灾单位调查突发事件现场物资受损情况。

5.4.3 未达级别应急响应下的应急物资的调配

5.4.3.1突发事件发生后,受灾所属分省公司启动相应应急响应,同级物资部门按应急预案启动相应应急措施,并逐级上报。

5.4.3.2受灾单位负责调查汇总、校核所辖物资受损情况,提出应急物资需求,报同级专业部门审批后,交同级物资部门。

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5.4.3.3同级物资部门汇编各受灾单位上报的救灾物资需求,组织应急物资的采购、配送等工作。

5.4.3.4本分省公司的应急物资不能满足应急需求时,由各分省公司物资部门向公司物资部提起申请,公司物资部负责组织跨地区调配。

5.4.3.5物资调出单位需快速响应,迅速安排运输力量,保证应急物资第一时间运往受灾单位。

5.4.3.6受灾单位负责做好应急物资的到货验收、保管、配送工作。

5.4.3.7采购到货数量大于实际使用需求,即出现结余物资的,各受灾单位必须造册登记入库,按公司《闲置物资管理办法》管理,并上报公司物资部。

5.5 应急物资的配送

各分省公司物资部门需组织编制应急配送预案,该预案应针对不同等级的应急响应,包含本分省公司管辖范围内的配送和跨省区调拨配送,预案中配送方式按公司《物资配送管理办法》执行。

5.6 应急物资的回收

5.6.1未使用的物资,必须由使用单位负责退回一级仓库,办理退库手续。

5.6.2已使用物资的余料参照工程项目余料流程办理。

5.6.3使用后需退出运行的物资参照退运物资流程办理。

5.6.4跨省区调拨需回收的物资先由使用单位的物资部门按上述办法进行物资回收;应急装备等需归还调出单位的物资由使用单位负责检测修复后运回调出单位指定的一级仓库,调出单位负责物资的卸载和退库手续办理工作。

5.7 应急储备物资的预算管理

5.7.1各类应急储备物资所需的资金全部纳入公司预算管理。

5.7.2各单位应根据公司预算管理的分类要求,申报应急储备物资的资金需求预算,各分省公司物资部将各单位需求汇集审核后,确定本公司年度应急储备物资需求计划,经各分省公司专业部门审批,纳入年度资金预算中。

5.7.3应急储备物资预算中的物资价格按公司最新招标中标价格计算,其它按市场价格编制;调拨物资按采购价格计算。

5.7.4应急储备物资预算应包括相关管理成本预算,含应急储备物资采购、管理、保管、

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配送及信息库维护等工作所产生的费用。

5.7.5灾害性事件发生后,各单位根据应急物资的实际使用情况分别将其列入本单位相应的资本性预算和经营性预算类别中,单独列示。跨分省公司调拨的应急物资,按采购流程办理,费用纳入对应的预算类别中。

5.8 应急储备物资的报表和总结

5.8.1各地市级单位在每月5日前,将上月应急储备物资的使用情况和库存情况通过信息系统上报各分省公司物资部,各分省公司物资部汇总核对后,在每月10日前上报公司物资部。

5.8.2 物资部门每季度末与财务部门核对应急储备物资的调拨情况,确保实物账与财务账一致;发生应急储备物资调拨后10个工作日内,物资部门与财务部门核对应急储备物资的调拨情况,确保实物账与财务账一致。

5.8.3 每年10月15日前,各单位应完成应急储备物资调拨和配送等情况总结与评估,并按要求上报。

5.8.4突发事件应急处理期间,受灾单位汇总应急物资到货、使用情况,并按应急要求上报公司应急办公室和物资部。

6 附则

6.1 本办法由公司物资部负责解释并监督执行。

6.2 本办法自颁布之日起执行。

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Q/CSG217014-2011 附录A 年单位应急储备物资年度需求计划表

备注;“应急储备物资类别”分两类:1、应急救灾物资2、应急装备物资

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Q/CSG217014-2011

1 附录B 应急物资调配需求申请表

申请单位:经办人:填表日期:

中国南方电网公司大政方针简编

一、中国南方电网公司大政方针简编 1. 中国南方电网公司的宗旨:对中央负责,为五省(区)服务。(广东,广西,贵州,云南,海南五省) 2. 主题形象语:万家灯火、南网情深。 3. 核心价值观:主动承担社会责任。 4. 企业精神:想尽办法去完成每一项任务。 5. 工作作风:高标准、严要求、快节奏。 6. “两型两化”战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化国内领先、国际著名企业。 7. “一号令”:《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。 8. “二号令”:《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。 9. 安全理念:一切事故都可以预防。 10. 经营理念:为客户创造价值、为社会创造效益。 11.管理理念:以绩效为导向、实现管理到位。 12.服务理念:服务永无止境。 13.团队建设理念:上下同欲,政令畅通,人人快乐工作;讲原则,重感情,严爱结合带队伍。 14.廉洁理念:清白做人、干净做事。 15.行为理念:忠诚、敬业、责任、服从。 16.“六个更加注重”的工作方针:更加注重依靠科技进步、更加注重树立科学发展观、更加注重社会效益、更加注重管理出实力、更加注重深化改革、更加

注重人的发展。 17.五个概念:一是主动承担更多社会责任、二是建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子、三是弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”、四是想尽办法去完成每一项任务、五是人人快乐工作。 18.公司战略定位:公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商,是区域电力市场交易的主体,在接受政府监管的同时,积极培育电力市场,协助政府维护电力市场秩序,实现电力市场的规范化运营。 19.公司发展战略目标:把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。 20.公司工作方针:“六个更加注重” 21.南方电网发展目标:把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。 22.南方电网标识公司标识释义:核心释义:统一开放的电网,宣扬光明的旗帜。 23.中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长:赵建国 24.社会责任;核心责任:一是确保安全 二是做好供应三 三是提升服务

中国南方电网公司仓库管理办法

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 Q/CSG217016-2011 中国南方电网有限责任公司 仓库管理办法 2011-2-1发布2011-2-1实施

目次 中国南方电网有限责任公司仓库管理办法 (1) 1总则 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (1) 3.1 仓库 (1) 3.2 仓库编码 (1) 3.3 入库 (2) 3.4 待验物资 (2) 3.5 物资出库 (2) 3.6 物资调拨 (2) 3.7 物资盘点 (2) 4 职责 (2) 4.1 公司物资部 (2) 4.2 分省公司物资部 (2) 4.3 地市级物流中心 (3) 4.4 物资使用部门 (3) 4.5 计划发展部 (3) 4.6 财务部门 (3) 4.7 监察、审计部 (3) 4.8 项目建设单位 (3) 4.9 项目施工单位 (4) 4.10 供应商 (4) 5 管理内容与方法 (4) 5.1 仓库规划及建设 (4) 5.2 仓库和急救包存放点编码 (4) 5.3 仓库分级 (6) 5.4 物资验收入库 (7) 5.5 现场收领料 (8) 5.6 物资仓库保管与保养 (9) 5.7 物资出库 (10) 5.8 物资退库 (10) 5.9 物资盘点 (11) 5.10 仓库账、单管理 (11) 5.11 物资调拨 (12) 5.12 库区管理 (13) 6 附则 (14)

中国南方电网有限责任公司仓库管理办法 1 总则 1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)的仓库管理,特制定本管理办法。 1.2 本办法适用于公司各单位基建、大修技改、营销等工程物资以及应急物资(含事故备品)、生产运维物资、报废物资、闲置物资的仓库管理。 2 3规范性引用文件 《中国南方电网有限责任公司合同管理办法》(Q/CSG219004-2011) 《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》(Q/CSG217002-2011) 《中国南方电网有限责任公司物资编码管理办法》 《中国南方电网有限责任公司人事信息分类与编码标准》(Q/CSG11801.4-2008)《中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法》 《中国南方电网有限责任公司闲置物资管理办法》 《中国南方电网有限责任公司物资配送管理办法》 《中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法》 《中国南方电网有限责任公司设备材料验收管理办法》 《中国南方电网有限责任公司仓库建设及配置标准》 《最新县及县以上行政区划代码(截止2009年12月31日)》 术语和定义 3.1仓库 是指各分省公司及其所属单位(全资施工、制造企业,地市级供电企业、县(区)级供电企业、供电所等)所有仓库及担负南方电网公司建设任务的施工单位、各类物资供应商使用的临时库和成品库等。 3.2 仓库编码 是指由公司物资部按编授一体的方式,为公司各级仓库授予的唯一的编码。

中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定(标准版)

中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0985

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包括直属、代管关系。 生产经营单位指从事电力生产(包括发电、输变电、供电、调度、检修、试验等)、电力建设(包括火电、水电、输变电、送变电、工程设计、工程监理、工程施工、调试等)为主要业务的企业和单位,以及管理这些企业和单位的公司本部及其分公司、子公司和中国南方电网电力调度通信中心(以下简称“调通中心”)。 1.3公司系统内部实行安全生产监督制度,安全生产监督机构履行安全生产监督职责。 公司系统应自上而下建立健全安全生产监督组织机构和制度,形成完整的安全生产监督体系,并与安全生产保证体系共同保证安全生产目标的实现。 1.4各级安全生产监督机构在履行安全生产监督职能的同时,应努力进行安全生产管理思想、管理制度、管理手段、管理机制的创新,积极探索和推广科学、先进的安全生产管理体系、管理方式和安全生产技术。 2、安全生产监督

中国南方航空公司战略分析

中国南方航空公司战略分析 课程公司战略管理 授课教师王琴 学生姓名干存银 班级 06工商管理 日期 2008/12/1 目录 一.背景介绍 (4) 二.战略管理四要素 (4) (一)业务组合 (5) (二)资源配置 (5) (三)竞争优势 (6)

(四)协同优势 (6) 三.一般环境分析 (8) (一)政治环境 (9) (二)经济环境 (9) (三)技术环境 (9) (四)社会文化环境 (10) 四.产业环境分析 (10) (一)现有竞争强度分析 (10) (二)潜在进入者分析 (11) (三)供应商分析 (11) (四)买方分析 (12) (五)替代品分析 (12) 五.公司远景与使命 (13) (一)公司使命与目标 (13) (二)公司远景 (13) 六.外部因素分析:机会与威胁 (15) 行业外部因素评价矩阵 (15) 南航公司外部因素评价矩阵 (16) 南航公司的机会与威胁评述 (16) 机会评述 (17) 威胁评述 (19) 七.内部因素分析:优势与劣势 (20)

南航公司内部因素评价矩阵 (20) 南航公司的优势与劣势评述 (21) 优势评述 (23) 劣势评述 (25) 八.综合分析 (26) 南航电影公司的SWOT综合分析图 (26) 南航公司的SWOT综合分析列表 (27) 九.公司的人力资源战略 (27) 南方航空并购后人力资源整合背景 (27) 文化变革下的人力资源管理能力整合 (28) 能力理论视角下的人力资源整合 (29) 十.结语 (30) 参考资料来源 (30) 一背景介绍 南方航空(集团)公司(CZ/CSN):中国南方航空公司成立于1991年2月1日。1993年10月10日以中国南方航空公司为核心企业成立南方航空(集团)公司,为中国首批55家试点企业集团之一。1998年经营国内航线283条,国际和地区航线55条,飞行12个国家和地区的14个城市。公司在河南、湖南、深圳海口、珠海、汕头、桂林、厦门、贵阳建立分公司的控股公司。中国南方航空股份有限公司股票1997年7月在海外上市,募集资金7.19亿美元。上市后公司总股本33.7亿股,其中南方航空(集团)公司持有的国家股权占65.2%,外资股占34.8%。在接下来的时间至今,中国南方航空股份有限公司

中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定详细版

文件编号:GD/FS-3846 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________ (管理制度范本系列) 中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定详细版

中国南方电网有限责任公司安全生 产工作规定详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、总则 1.1 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)系统的安全生产工作,防止和减少电力生产、电力建设(以下统称生产)安全事故,保证员工在生产活动中的人身安全与健康,保证南方电网安全稳定运行和可靠供电,保证国家和投资者的资产免遭损失,制定本规定。 1.2 本规定依据国家有关法律、法规,结合电力

行业的特点和公司系统的组织形式制定,用于规定公司系统安全生产工作的基本要求和管理关系。 公司安全生产工作包括电力生产和电力建设(均包括农电,即农村电力生产、建设和农村供电)的安全工作。 1.3 本规定所称公司系统是指与南方电网公司有产权关系或管理关系的生产经营单位组合。产权关系包括全资、控股关系;管理关系包括直属、代管关系。 生产经营单位指从事电力生产(包括发电、输变电、供电、调度、检修、试验等)、电力建设(包括火电、水电、输变电、送变电、工程设计、工程监

中国南方电网有限责任公司企业标准__电力设备预防性试验规程Q-CSG114002-2011

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准 Q/CSG114002-2011 电力设备预防性试验规程 2011-10-26发布2011-10-26实施 中国南方电网有限责任公司 发布

Q/CSG114002-2011 目次 前言 ........................................................................................................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (3) 4 总则 (5) 5 电力变压器及电抗器 (6) 6 互感器 (19) 7 开关设备 (26) 8 套管 (36) 9 支柱绝缘子、盘形悬式绝缘子和复合绝缘子 (37) 10 电力电缆线路 (39) 11 电容器 (43) 12 绝缘油和六氟化硫气体 (46) 13 避雷器 (49) 14 母线 (52) 15 1KV以上的架空电力线路 (52) 16 接地装置 (53) 17 串补装置 (57) 18 旋转电机 (59) 附录A(规范性附录) 绝缘子的交流耐压试验电压标准 (66) 附录B(资料性附录) 污秽等级与现场污秽度 (67) 附录C(资料性附录) 有效接地系统接地装置(接地网)安全性状态评估的内容、项目和要求 (68) 附录D(资料性附录) 变电站钢材质接地网土壤腐蚀性评价方法 (68) 附录E(规范性附录) 同步发电机和调相机定子绕组的交流试验电压、老化鉴定和硅钢片单位损耗.. 71

中国南方航空(集团)公司调查

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 中国南方航空(集团)公司调查 中国的改革开放政策,促使了经济的繁荣,同时也就推动了民航事业的发展。特别是广东,得改革开放风气之先,得侨乡之利,又利用毗邻港澳、靠近东南亚的有利条件,经济迅速发展,南方地区的民航事业也得到空前的发展。下面从几个方面叙述南航(原民航广州管理局)1985年以来的发展。 ①职工人数:从1985年的9174人增至1990年的15370人,增长67%多。 ⑨航线。 国际航线:到1990年底,民航广州管理局共经营9条国际航线,其中从广州始发的1条,经广州的3条。 全国的改革开放只是民航事业发展的外部条件,南航能取得如此巨大的成就,还必须依靠民航内部管理体制的改革这个内部条件。几十年来,广州民航经历了军队—企业—军队—企业的发展过程。1980年实行完全企业化的管理体制后,独立经济核算,并通过推行经济承包责任制和全面质量管理等经营管理手段,使生产迅速发展。 1979年民航广州管理局已实行独立经济核算。1980年3月,民航由军队建制改为国务院直属局,广州管理局正式实行企业经营管理体制,开始实行“利润包干上交,超收分成,亏损不补”的核算办法。1983年,民航局取消利润包干制,执行国家统一的“利改税”制度。 1 / 19

管理体制改革的主要内容是政企职责分开,简政放权,实行企业化。实行企业化,最实质的问题是要强化经济核算,强调经济效益,使企业盈利。 民航改革的一个重要方面是完善各项管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐败现象的发生。同时,充分估计未来的经营风险,并采取措施作好相应的准备,对于高层决策领导层也是一个重要的考虑方面。 总之,实践证明,中国需要改革开放,民航与其他各行各业一样也需要改革开放。民航的内部改革是中国整个改革开放事业的一部分,搞好它,促进民航本身的发展,同时也可以促进中国经济的发展,而经济的发展又为民航事业的发展提供有利条件,它们的关系是互相依存、互相促进的关系。南航的改革取得了明显的成效,大大地促进了南方民航事业的发展,壮大了自己的力量。南航也将在汲取过去的经验教训的基础上,进一步深化改革,完善企业管理,扩展业务,在中国的改革开放事业中起到经济的“先行官”的一份作用。 这次实习,通过对中国南方航空(集团)公司这个国营大企业的改革与发展的调查,以无可辩驳的事实,使我更加坚信中国走社会主义的正确方向,坚信中国的改革开放事业能够取得最后的成功,社会主义市场经济最终能够建立起来。可见,这次实习的意义是重大的。 九四年二月(时间久远了点,希望给大家一点参考作用)

中国南方电网公司发展战略

中 国 南 方 电 网 公 司 发 展 战 略 中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来,公司非常重视发展战略工作,通过不断的探索与实践,已形成了公司的总体发展战略体系框架,并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素. 公司战略定位:公司是由中央管理的国有特大型企业,从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。公司直接服务于南方五省(区)。公司在南方电网发展和南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用,承担着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务,协助政府调整电力结构,保证电力工业持续快速健康发展。 公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商,是区域电力市场交易的主体,在接受政府监管的同时,积极培育电力市场,协助政府维护电力市场秩序,实现电力市场的规范化运营。 公司宗旨:对中央负责、为五省(区)服务。 公司发展战略目标:把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。

公司工作方针:“六个更加注重”—— 在抓好电网安全的同时更加注重依靠科技进步,提高电网科技含量,增强驾驭大电网的能力; 在抓好电力供应的同时更加注重树立科学发展观,统筹区域资源优化配置,处理好各方利益关系,促进东西部互联互动,形成多赢格局; 在抓好发展出实力的同时更加注重管理出实力,强化管理,打牢基础,提高管理能力、管理水平,实现管理到位; 在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益,千方百计保证群众生活用电,为广大用户服务,为发电企业服务,为五省(区)经济社会发展服务; 在抓好理顺关系、巩固成果的同时更加注重深化改革,建立现代企业制度,实现机制、体制创新,抓大放小,理清管理界面,调动各方面积极性; 在抓好企业发展的同时更加注重人的发展,坚持以人为本,重视人才的培养、吸引和使用,加强企业文化建设,不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力,充分发挥党组织的政治核心作用。 南方电网发展目标:把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。

南方电网公司仓库建设和配置标准

国家电网公司仓库建设改造标准 前言 为建成科学规范的仓储体系,提高仓库运作效率,结合各单位现状,分析各层级仓库特点,统一公司仓库建设改造标准和配置标准,建成功能齐全、规格统一、管理规范、满足电网发展要求的现代化电力物资仓库,结合国家标准和《国家电网公司仓储网络规划指导意见》、《国家电网公司标识应用管理办法》(国家电网外联〔2013〕1186号),编制本标准。 本标准包括仓库设置、规模布局、建筑要求、标识标牌配置、设施设备配置、物资存储摆放要求等标准。关于仓储业务操作规范、运行维护管理规范等业务管理规范未包含在本标准中,遵照《国家电网公司仓储管理业务工作规范》和《国家电网公司实物库存管理办法》执行。 本标准由国家电网公司物资部解释。 目录 1.适用范围................................................................. 2.仓库设置标准........................................... 错误!未定义书签。 2.1.仓库分类........................................................... 2.2.仓库命名 ......................................................... 2.3.运作模式........................................................... 2.4.仓库设置数量 ....................................................... 2.5.建筑规模标准 ....................................................... 仓库总体规模设计 ............................................. 各级仓库单体规模设计 ......................................... 3.仓库建筑设计要求 ......................................................... 3.1.仓库建筑形式 ....................................................... 3.2.新建仓库主要建筑要求 ............................................... 地坪承载要求 ................................................. 库房建筑要求 ................................................. 多层库房的一般建筑要求 ....................................... 室外料棚一般建筑要求 ......................................... 室外露天堆场一般建筑要求 ..................................... 道路一般建筑要求 ............................................. 卸货平台要求 ................................................. 3.3.仓库配套工程和设施要求 ............................................. 排水系统 ..................................................... 电气工程 (6) 防雷系统 .....................................................

中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法

. Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 Q/CSG217008-2013 中国南方电网有限责任公司 物资需求管理办法 2013-12-25发布2013-12-25实施

中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法 1 总则 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 管理内容与方法 (3) 5.1 需求预测管理 (3) 5.2 需求计划管理 (3) 5.3 采购计划管理 (5) 5.4 采购标准管理 (8) 5.5 采购目录管理 (8) 6 附则 (9)

中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法1总则 1.1为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)物资需求管理工作,提高公司物资需求管理水平,依据国家法律、法规、规章和公司规定,制订本办法。 1.2本办法适用于总部各部门、各直属机构、各分公司、各全资子公司(以下简称“各单位”)的物资需求管理工作。公司控股、参股单位物资需求管理工作参照本办法执行。2规范性引用文件 《中华人民共和国招标投标法》 《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》 《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》 3术语和定义 3.1物资需求管理包括物资需求预测、需求计划、采购计划、采购目录、采购标准等管理工作。 3.2需求计划分为全需求计划、利库需求计划、采购需求计划。 3.3全需求计划指项目所需的全部物资需求及供应进度计划。 3.4利库需求计划指通过平衡利库方式实现供应的需求计划。 3.5采购需求计划指通过采购方式实现供应的需求计划。 4职责 4.1公司物资部是公司物资需求管理工作的归口管理部门,其主要职责是: 4.1.1负责制订公司物资需求管理的规章制度和办法。 4.1.2负责公司物资需求计划管理。

中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定正式样本

文件编号:TP-AR-L5642 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定正 式样本

中国南方电网有限责任公司安全生产监督规定正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、总则 1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简 称公司)系统的安全生产监督(包括电力生产、电力 建设和农电安全生产监督)工作,保证国家有关安全 生产的法律、法规、标准和行业标准以及公司有关安 全生产的规定、规程、制度(以下统称安全生产法 律、法规和规章制度)的实施,依据《中华人民共和 国安全生产法》和公司《安全生产工作规定》,制定 本规定。 1.2本规定适用于公司系统生产经营单位。

本规定所称公司系统是指与南方电网公司有产权关系或管理关系的生产经营单位组合。产权关系包括全资、控股关系;管理关系包括直属、代管关系。 生产经营单位指从事电力生产(包括发电、输变电、供电、调度、检修、试验等)、电力建设(包括火电、水电、输变电、送变电、工程设计、工程监理、工程施工、调试等)为主要业务的企业和单位,以及管理这些企业和单位的公司本部及其分公司、子公司和中国南方电网电力调度通信中心(以下简称“调通中心”)。 1.3公司系统内部实行安全生产监督制度,安全生产监督机构履行安全生产监督职责。 公司系统应自上而下建立健全安全生产监督组织机构和制度,形成完整的安全生产监督体系,并与安全生产保证体系共同保证安全生产目标的实现。

中国南方电网公司员工守则

中国南方电网公司员工守则 总则 为深入贯彻落实科学发展观,践行南网方略,加强员工职业道德建设,规范员工职业行为,促进南方电网公司科学发展、和谐发展,特制定本守则。 本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求,是南网方略在员工行为上的体现,是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。 第一章职业操守 第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止 第三条客户至上、诚实守信、优质服务 第四条努力学习、精通业务、勤奋工作 第五条开拓创新、敬业奉献、团结协作 第六条廉洁从业、清白做人、干净干事 第七条节约环保、居安思危、艰苦创业

第二章职业禁区 第一条严禁违反安全规定 第二条严禁违背行风规定 第三条严禁违反财经纪律 第四条严禁缓报虚报瞒报 第五条严禁泄露企业秘密 第六条严禁牟取非法利益 第七条严禁损害公司形象 第三章员工誓词 我是光荣的南网人,自觉践行南网方略,积极投身南网事业,恪守职业操守,远离职业禁区,想尽办法去完成每一项任务,为实现公司战略目标努力奋斗! 附则 第一条本守则经由职工代表大会讨论通过,自发布之日起施行。 第二条本守则的解释权在公司工会。

附件1: 职业操守的具体要求 第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 坚持国家、人民的利益高于一切,坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,肩负“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的使命。忠诚南网事业,维护南网利益,实践南网文化,维护南网形象,与公司同呼吸、共命运。爱岗敬业,适岗胜任,干一行、爱一行、专一行、精一行,在岗位上享受自我价值实现的幸福。 第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止 自觉遵守国家法律法规,自觉遵守公司各项规章制度。认真履行岗位职责,把好每一个关口,关注每一个细节。坚决贯彻“安全生产1号令”、“依法经营2号令”,服从组织决定,贯彻上级意图,有令则行,有禁则止,做到本职工作不能在我手里出现差错,领导交办的事情不能在我手里延误,公司的形象不能因我受到损害。 第三条客户至上、诚实守信、优质服务 以客户为中心,把提高供电可靠率、减少客户停电时间作为优质服务工作的主线,增强服务意识,创新服务内容,完善服务手段,提高服务水平,兑现服务承诺,为客户提供

中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法

附件: Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司 报废物资管理办法 中国南方电网有限责任公司 发 布

目次

中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法 1 总则 1.1 为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)报废物资管理,规范报废物资回收、鉴定、保管与处理行为,防止国有资产流失,强化报废物资管理过程的监督和管理,提高公司物资管理水平,依据国家法律、法规,结合公司实际,特制定本办法。 1.2 本办法适用于公司总部各部门及超高压输电公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司(以下简称“各分、省公司”)的报废物资管理。 1.3 公司所属其他单位的报废物资管理参照本办法执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国拍卖法》(主席令[2004]第23号) 《中国南方电网有限责任公司固定资产管理办法》(Q/CSG216024-2011) 《中国南方电网有限责任公司会计核算办法2009》(Q/CSG216031-2011) 《中国南方电网有限责任公司国有资产评估管理暂行办法》(Q/CSG216027-2011)《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》(Q/CSG217002-2011) 《》(Q/CSG217001-2011) 《中国南方电网有限责任公司仓库管理办法》 《中国南方电网有限责任公司闲置物资管理办法》 3 术语和定义 3.1 报废物资 是指经物资使用管理部门组织使用价值鉴定,确认没有使用价值的退运物资及经物资部门组织鉴定确认无使用价值的工程余料、经物资部门组织年度鉴定确认为无使用价值的闲置物资和达到轮换年限的储备物资。报废物资包括有处理价值的报废物资和无处理价值的报废物资。若无特殊说明,本办法中的报废物资是指有处理价值的报废物资。 3.2 退运物资 是指公司资产在经营中因磨损、损坏、技术更新、工程拆除(含灾害抢修)、严重污染环境或按上级有关规定等原因退出使用的物资。 3.3 工程余料 是指在基建、技改、应急等工程中已使用,剩余的材料。

中国上市公司100强——中国南方航空

中国上市公司100强——中国南方航空 中国南方航空股份有限公司是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司基础,联合中国北方航空公司、新疆航空公司和重庆航空公司重组而成的航空运输主业公司。是中国南方航空集团公司发起设立并控股的航空公司。中国南方航空股份有限公司1997年分别在纽约(NYSE:ZNH)和香港(港交所:1055)同步上市发行股票,2003年在上海证券交易所成功上市(上交所:600029)。中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份 有限公司合称中国三大航空集团。 中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有新疆、北方、北京、深圳、海南、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、广西、台湾、珠海直升机等14家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司;在上海、西安、大连设立基地,在成都、杭州、南京、重庆等地共设有18个国内营业部,在新加坡、东京、首尔、阿姆斯特丹、巴黎、洛杉矶、悉尼、拉各斯、纽约、伦敦、温哥华、迪拜、布里斯班等地设有53个国外办事处。 中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音777、747、757、737,空客A330、321、320、319、300、380在内的客货运输机400架,机队规模跃居世界前六。形成了以广州、北京为中心枢纽,密集覆盖国内150多个通航点,全面辐射亚洲全面辐射亚洲40多个通航点,链接欧美澳非洲的发达航线网络,航线数量660多条,每天有1500至2000个航班穿梭于世界各地,每天投入市场的座位数可达20万个。通过与天合联盟成员密切合作,航线网络通达全球884个目的地,连接169个国家和地区,到达全球各主要城市。 2009年,南航旅客运输量6628万人次,位列亚洲第一、全球第三,已连续31年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续5年进入世界民航客运前十强的航空公司。截至2010年6月3日,南航已累计安全飞行安全飞行达700万小时,连续保证了16年3个月的空防安全,安全运输旅客已累计超过5亿人次,安全管理水平在国内、国际均处于领先地位。2008年7月16日,南航荣获中国民航局颁发的飞行安全最高奖“中国民航飞行安全五星奖”,成为国内安全星级最高、安全业绩最好的航空公司,在国际上也处于领先地位。 南航飞行实力出众,拥有3332名(不含厦航)优秀的飞行人员,是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司,与全球知名飞行模拟器制造商CAE合资建立的飞行训练中心是亚洲规模最大的飞行训练中心;机务维修实力雄厚,旗下广州飞机维修工程有限公司(GAMECO)建有亚洲最大的飞机维修机库,南航与德国MTU公司合建有国内最大、维修等级最高的航空发动机维修基地;保障体系完善,拥有获得国家科技进步二等奖的飞行运行控制系统(SOC),以及同获国家科技进步二等奖的发动机性能监控系统等国内航空业最为先进的IT系统。

2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园招聘47人公告

2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园 招聘47人公告 一、公司简介 鼎信信息科技有限责任公司成立于2017年3月,是中国南方电网公司(2016年世界五百强排名100)的全资子公司,下设云平台、金融科技、智能制造、GIS平台、网络安全、平台应用、数据及集成、移动应用等16个业务团队,负责为南方电网公司生产、经营、管理和发展提供全方位的信息化支撑和服务。同时,立足南网,面向社会,开拓国际,以服务能源电力发展为出发点,以智慧能源为切入点,以整合技术为着力点,全力以赴推动信息通信及服务,积极拓展电力综合服务,有序扩张云计算、大数据、物联网、移动应用、智能电网、人工智能等新兴业务,不断向价值链高端发展与互联网生态全面融合,服务和支撑南方电网公司“一主两翼、国际拓展”产业布局,全面满足南方电网公司信息化发展需要,致力于成为有市场竞争力的卓越能源互联网服务运营商。 二、招聘需求 鼎信信息科技有限责任公司预计招聘人数为47人左右,招聘岗位及专业 具体如下: (一)计算机、通信类 需求专业:计算机科学与技术、网络工程、软件工程、应用数学、通信与信息系统等相关专业 需求人数:32人 录用去向:录用后安排至云平台、智能制造、金融科技、各平台应用、咨询设计、网络安全、运维服务、数据及集成、移动应用等团队,从事各业务板块产品的架构设计、技术开发与测试、数据分析、网络安全研究及检测、咨询设计、项目管理等工作。

(二)电气类 需求专业:电气工程、电力系统及其自动化等相关专业 需求人数:6人 录用去向:录用后安排至智能制造、金融科技、GIS平台、数据及集成平台、咨询设计等团队,从事电网GIS平台、电力交易金融和智能制造产品技术研发、电网数据仓库设计、技术咨询等工作。 (三)工程管理、勘测类 需求专业:管理科学与工程、测绘与地理信息系统等相关专业 需求人数:2人 录用去向:录用后安排至咨询设计团队从事业务咨询工作,安排至GIS平台团队从事电网GIS平台研发等工作。 (四)管理、财会、法学类 需求专业:工商管理、人力资源管理、行政管理、会计学、财务管理、法学等相关专业 需求人数:7人 录用去向:录用后安排从事人力资源管理、市场营销、财务管理、法务管理、内控管理等工作。 三、招聘安排 招聘按照“发布公告-宣讲及简历接收-简历筛选-面试-笔试-体检-录用通知”的流程进行。 (一)简历投递:2017年11月6日至2017年11月25日 (二)统一面试:2017年11月中下旬

中国南方电网责任公司物资管理规定

中国南方电网有限责任公司 物资管理规定 (2010年版) 中国南方电网公司物资部 2010年9月 目录 第一章总则 第一条为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)的物资管理工作,通过协同集成的物资供应链管理,树立全过程跟踪服务理念,达到质量、成本和效率的综合效益最佳,实现集约、规范、高效的物资管理战略目标。 根据国家的法律、法规和公司规章,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司总部各部门和公司所属各单位的物资管理工作,公司下属各单位根据本规定制定相关的物资管理规定、办法和实施细则。 第三条本办法中的物资是指实现公司所有业务所用到的材料、设备、物品,包括基建、生产、备品备件、IT、营销、办公用品、低值易耗品、工器具、应急物资等。 第四条公司建立网、省、地市三级物资职能管理机构,实行统一归口管理。 第五条物资管理按照公司“集团化管理模式、一体化管理制度,加强公司的有效管控能力”的管理定位,实现公司物资集中采

购、管理规范、信息系统、采购标准、储备定额、仓库标准等方面的统一。 第六条物资管理包括需求计划、物资采购、供应商、专家库、履约、品控、采购资金、仓库与储备、配送、闲置物资、报废物资、应急物资、标准化管理、信息化工作、检查和考核、档案资料等管理。 第二章组织机构与职责 第七条建立网、省、地市三级职能管理机构,网、省、地市、县区、乡镇五级专业服务机构,形成“三级管理、五级服务”全网统一的物资管理组织架构,实行统一归口管理。 第八条物资部是公司物资归口管理、招标归口管理职能部门,下设招标管理处、履约管理处、物流管理处、综合管理处,主要职责是: (一)负责研究制定公司物资管理子战略并组织实施; (二)负责制定公司的物资管理规划并组织实施; (三)负责按照国家法律、法规和公司有关规章,制定公司物资的一体化管理制度; (四)负责组织公司的物资信息化建设和应用; (五)负责组织制定公司物资统一采购标准; (六)负责公司物资需求计划管理; (七)负责公司招标采购管理和组织集中招标采购; (八)负责公司物资采购合同签订及履约管理; (九)负责公司品质控制管理;

中国南方航空公司的发展

中国南方航空公司的发展 【摘要】快速发展中的南方航空公司,机队规模与运输能力迅速提高,但在经营的过程中,盈利能力不强,持续盈利能力不高的问题逐渐显现出来,为确保企业持续发展、长盛久安,制定和实施企业的发展战略是关键。本文结合航空运输企业的特点,从宏观经济环境分析入手,对我国宏观经济环境、公司发展政策环境和竞争环境进行研究。提出南航必须继续坚持自己的长期发展战略,继续培育和发展自己的核心能力,形成竞争优势,打造自己的核心竞争能力。本文从航线网络布局、机队配置、一体化运营、市场营销、人力资源管理、信息技术应用以及企业文化建设等几个方面进行数据收集与整理,开展职能战略分析,提出职能战略方案,以及支持公司整体经营战略的实施及建议。 关键词:现状环境发展战略 一、中国南方航空公司的发展现状 中国南方航空股份有限公司,简称“南航”,是由中国南方航空集团公司发起设立,以原中国南方航空公司为基础,联合中国北方航空公司和新疆航空公司重组而成的航空运输主业公司。它的总部设在广州,其公司标志为垂直的蓝色尾翼镶红色的木棉花。木棉花是广州市的市花,它代表着热情好客。中国南方航空股份有限公司与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团,在中国是一家很有实力和影响力的航空公司。 改革开放以来,南方航空取得了不小的成绩。南航不仅有先进的业务控制流程和安全系统,还有先进的信息化系统,这些都为南航的发展做出了巨大贡献。而近年来又不断与国内外的航空公司进行合作,得到了迅速发展。但同时也有存在不少问题,要想有长远发展,这些问题必须得到有效治理或者解决。因此说起南航的发展,便要从“发展现状、发展环境、发展中存在的问题以及未来发展战略”这四个方面来进行研究。 中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。目前,南航经营包括波音777、747、757、737,空客A330、321、320、

南方电网物资有限公司

南方电网物资有限公司 音视频监控系统和远程异地评标系统 设备配置信息 为确保能够顺利接入主站平台,各省级电网物资公司在建设封闭评标基地和供应商服务场所时,可参考南方电网物资公司建设的主站平台的品牌参数信息,选择自己的站端系统,南方电网物资公司建设的系统相关设备品牌参数供各单位参考。 一、音视频监控系统 全网音视频主站平台部署在新天河宾馆,同时在南方电网公司封闭评标基地和供应商服务场所均配置部署了音视频站端系统,均采用“海康威视”品牌,具体参数型号信息如下: 1.主站平台 ?平台软件 主站平台的平台软件选择海康威视,型号为IVMS-8700; ?管理服务器 管理服务器品牌为海康威视,型号为DS-VE2208C-BBC(含WindowsServer2008R2简体中文标准版) ?流媒体服务器 流媒体服务器品牌为海康威视,型号为DS-VE2208C-BBC(含

WindowsServer2008R2简体中文标准版) 2.站端系统 ?磁盘阵列 磁盘阵列主机品牌为海康威视,型号采用DS-A80316S,72盘位,432T容量。 ?摄像头终端 半球摄像机品牌为海康威视,封闭评标基地型号采用DS-2CD5132FWD-IZ,可接拾音器;供应商服务场所型号采用DS-2CD2725EF-I(变焦); 嵌入式球型摄像机:品牌为海康威视,封闭评标基地型号采用DS-2DE7230IW-A;供应商服务场所型号采用DS-2DE5220W-A3; 高清宽动态枪机:品牌为海康威视,供应商服务场所型号采用DS-2CD2625EF-I(变焦)。 ?拾音器 拾音器品牌海康威视,拾音面积10-150㎡,可调,音频传输距离1000米以上,频率响应100Hz~20KHz(90dB声压、A加权)零敏度:-35dB(10.0mV e 1V at 1PA)。 二、远程异地评标系统 南方电网物资有限公司采购了一套MCU平台,部署在新天河宾馆,供南网系统所有评标基地和供应商服务场所内的远程异地评标终端系统(视频会议终端)接入,用于后续的远程异地评标,

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