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造价咨询全过程投标技术文件

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目录

一、工程概况 (1)

1.1工程概况 (1)

1.2本工程服务范围 (1)

1.3本工程服务期 (1)

二、造价咨询服务工作计划、流程 (2)

2.1造价咨询服务流程 (2)

2.2项目组人员岗位职责 (6)

三、造价咨询工作的内容、方法和措施 (9)

3.1工程造价咨询的依据 (9)

3.2施工阶段咨询工作内容 (12)

3.3施工阶段全过程投资控制程序 (11)

3.4施工阶段全过程投资控制内容 (13)

3.5投资跟踪控制总目标及主要节点目标 (13)

3.6全过程投资跟踪控制方案 (16)

3.7造价控制偏差分析方法及纠偏措施 (22)

四、竣工结算审核工作方案 (26)

4.1结算审核阶段咨询工作内容 (26)

4.2结算审核编制工作要点 (268)

4.3结算审核工作流程 (34)

4.4结算审核主要方法 (37)

4.5结算审核的风险与防范措施 (39)

五、技术服务保障措施 (42)

5.1确保造价咨询质量技术措施和组织措施 (42)

5.2工作的保证措施 (43)

六、项目负责人及主要咨询人员简历 (46)

七、偏离表 (63)

八、目前正在承接项目情况一览表 (65)

九、经营信誉承诺书 (69)

十、投标人综合情况说明 (74)

一、工程概况

1.1工程名称:冲压自动线及开卷落料线项目建安工程结算及变更审核

1.2工程地点:湖北省十堰市张湾区贵州路3号车身昌内

1.3委托业务范围:工程造价审核

1.4项目结算金额:该项目建安工程结算及变更审核最终收费不得大于人民币叁拾万元(30万元)(含税)。不足30万元的,按实际计算结果确定。

按招标文件规定的工程内容,因中标人原因漏项的,造价不补,但漏项部分必须按招标文件规定的工程内容完成。

1.5工程内容及技术要求:冲压自动线及开卷落料线项目工程造价结算审核技术任务书。

1.2本工程服务范围

根据招标文件本工程的服务范围包括但不限于如下项目的造价咨询服务:施工图工程量审核、工程变更和新增项目量价核算、施工索赔洽商审核、完成工程量审核、工程竣工结算审核、配合财审和审计以及其他相关部门进行审核等造价咨询服务。

1.3本工程服务期

根据招标文件要求,本工程造价咨询服务期为:自合同签订之日起至工程审计结束。我公司承诺在履约期间为业主提供及时、高效的合同所述咨询服务内容。

二、造价咨询服务工作计划、流程

造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。工作计划如下:

1、为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;

2、签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;

3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;

4、制定咨询实施方案;

5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;

6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;

7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料;

8、咨询成果交付与资料交接;

9、咨询资料的整理归档;

10、咨询服务回访与总结;

11、咨询成果的信息化处理。

2.1造价咨询服务流程

造价咨询服务流程见下图表2-1所示:

图表2-1 造价咨询工作流程图

造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规

范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲求信誉。具体流程如下:

(一)准备阶段

1、签订咨询合同

签订统一格式的咨询合同,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任。

2、制订咨询实施方案

由项目负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容:咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。

3、配置咨询业务操作人员

咨询单位应为咨询业务配置相应的操作人员,包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。

4、咨询资料的收集整理

咨询单位根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求:(1)资料的真实性,委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责;(2)资料的充分性,委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要,资料要完整和充分;(3)委托人提供的资料凡从第三方获得的,必须经委托人确认其真实可靠。咨询业务操作人员在项目负责人的安排下,收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。

(二)实施阶段

本造价咨询实施主要为项目施工阶段和结算审核阶段的造价咨询服务。

1、项目施工阶段的主要工作:工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。其目的是以工程合同为依据,达到全过程确定与控制工程造价的目标。

(1)收集和熟悉相关咨询依据

1)施工合同,特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等内容;

2)编制施工阶段咨询文件所需的基础资料,包括设计图纸与技术资料。合同计价的相关定额、标准等;

3)与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调,并确定作为工程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。

(2)咨询成果文件的校审

1)工程款使用计划应在合理的施工组织设计及工程合同价款的基础上编制,编制内容应与工程合同确定的工程款支付方式相一致,在设计或施工进度变化较大的情况下应按需进行动态调整;

2)工程进度款的审核与确定报告应符合施工合同相关支付条款的要求,所套用的计价基础上应正确,工程量的核定应与施工进度状况相一致,中期付款报告的签发程序及时间应符合施工合同要求;

3)工程变更与工程现场签证审核的依据应充分,设计变更手续、签证程序应齐全,内容与实际情况应相符,所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定,工程变更的数量(包括核增与核减)应考虑全面。

工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发,工程款使用计划书、工程进度款审核报告(或付款证书)应由项目负责人签发。

(3)所有涉及工程量计算及计价的计算书不对外印发,经过校审签署后整理齐全保存备查。

2、结算审核的工作计划

(1)根据项目施工总承包合同的实际情况要求,对项目做好分阶段结算及分部分项工程的造价结算审核。按业主要求编制和审核分阶段完工的分部工程结算文件,与项目成本部同步向项目成本控制部提交结算报告。

(2)审核、评估承包商或供货商提出的索赔,并为业主提供谈判的建议及结算依据。

(3)分析项目最终投资支出与成本目标的偏差,建立项目技术经济指标分析数据库,向业主提交最终报告。

(3)工程竣工后12个月内,综合所有变更、索偿或其他账目,制定最终结算文件供业主审核。

(5)参与业主召集的与本项目有关的会议。

2.2项目组人员岗位职责

(一)总工程师的职责

在公司负责人的领导下,总工程师负责指导全公司的业务。

1、业务质量把关

(1)以公司制订的各类规范为标准,逐项审评各部门业务质量,并提出质量考核评分。

(2)实行分级质量控制程序,每个项目一般先由业务部门的项目经理(会同编审人员)提出受理业务的编审报告,连同编审工作底稿交部门经理或公司指定的注册造价工程师(或由公司领导指定的复核人员)提出审核意见,经部门经理审核签发交总工程师复核,总工程师批准后交办公室打印,完成后由办公室加盖业务章。

(3)对编审工作人员提出的重大问题,应明确答复或召开全公司注册造价工程师会议,并指导商讨解决方案。

2、制订本公司的各项业务规范并指导其实施。

3、组织人和领导全公司的业务学习与业务研讨。

4、组织和领导全公司的业务调度,包括部门间与季节间的统筹安排。

5、参与重大项目的组织、领导与理论勘察、调查、取证工作。

6、搜集国内外的各种信息、国家有关法律、政策,并适时地开展各类业务交流活动。

7、根据业务部所编制的季、年度业务计划,汇编成全公司的计划报公司领导审批后监督实施。

8、全公司与部门业绩的统计及提出考证意见(根据数量与质量)。

9、对各级工作人员的录用转正、考核、晋升事宜向公司领导提出意见。

10、对工作人员进行职业道德教育,对违纪事件向公司领导提出处理意见。

(二)各业务部门经理岗位职责

1、负责本部门的业务管理,对各项目组完成的业绩进行统计和考评。

2、负责制订部门总结的编制与撰写。

3、在授权的范围内,与客户洽谈、开展职业道德教育,帮助本部门工作人员不断提高专业水平。

4、负责部门内工作人员的培训工作,开展职业道德教育,帮助本部门工作人员不断提高专业水平。

5、建立与客户问的定期与不定期的联系回访制度,加深友谊、沟通信息,开拓业务。

6、负责部门内工作人员的考勤、休假、业绩考核、转正定级、晋升推荐等事情。

7、参与重大项目编审工作,合理组织、调配编审工作人员。

(三)项目经理、项目负责人岗位职责

1、复核项目的编审内容的准确性、可靠性:

2、审核项目工作方法和采用标准是否恰当、明确;

3、审核项目工作人员的记录是否齐全,证据是否合理;

4、审核项目工作人员的执业质量,是否采用了先进的业务知识

等。

(四)项目编审人员岗位职责

l、诚实守信、尽职尽责,不得有欺诈、伪造作假等行为。

2、勤奋工作、独立、客观,公正地出具工程造价成果文件,为自己行为负责。

3、廉洁自律、不得利用职务之便谋取其他不正当的利益。

4、为客户的技术和商务保守秘密。

5、不断学习,更新知识、观念、掌握先进新技术、新工艺、新科技,提高自身的素质。

三、造价咨询工作的内容、方法和措施

工程造价咨询服务贯穿于项目全过程,内容主要包括施工阶段和结算审核阶段的造价咨询服务。

3.1工程造价咨询的依据

1、依据建设部先后出台的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《工程造价咨询单位管理办法》、《造价工程师注册管理办法》。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和特殊行业主管部门制定了相应的实施细则和地方工程造价管理办法。工程造价咨询行业协会受政府委托综合行业自律性管理情况,制定了一系列行业管理规定,这些都是工程造价咨询单位和人员执业活动的依据和准则。《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》对房屋建筑工程和市政基础设施工程

发包与承包计价包括编制施工图预算、招标标底、投标报价、工程结算和签订合同价等活动的管理作了统一规定。

2、依据建设工程工程量清单计价规范及国家、行业建设主管部分颁发的计价定额和计价办法,建设工程设计文件及相关资料,招标文件中的工程量清单及有关要求,与建设项目相关的标准、规范、技术资料、工程造价管理机构发布的工程造价信息,其他的相关资料。

3.2施工阶段咨询工作内容

1、制定现场控制造价步骤与措施;与工程监理单位协调配合,制定控制造价节点与措施,严格签证制度,避免由此给业主带来的损失;

2、根据施工承包合同价、进度计划,审核施工单位的用款计划书:

3、根据工作需要参加工程相关会议,随时掌握工程进展的实际情况,实施造价控制的跟踪管理;施工中,由于签证变更引起的调差,以及其对整体投资控制的影响预测。

4、按业主需要,对施工阶段专业承包工程提供工程造价咨询意见或建议。

5、会同业主对特殊材料、设备市场价格的征询或审核,含设计阶段的“投资分析”及相关材料询价;

6、负责对施工单位上报并经监理单位审核后的每月完成工作量报表(包括甲供材料、暂定价调整)进行核定,并提供当月付款建议书,

经业主认可后作为支付当月进度款的依据;

7、审核各类设备及材料供应单位的付款申请,按甲方认可的格式向甲方提供付款审核证明及建议。

8、审核与本工程其它相关的付款申请,并按甲方认可的支付清单格式向甲方提供工程的中期付款审核证明及建议。

9、严格控制设计变更和现场签证,对考虑中的一般工程变更、设计变更进行建议造价估算,及时提交变更分析报告,向甲方提供工程变更引起的造价增减分析意见,供甲方对变更合理性进行决策。

10、对已经执行的设计变更和现场签证,收到甲方完整资料以后及时提交设计变更和现场签证费用审核。与承包单位商讨合理的合同外工程变更金额,在业主最终确认后实施变更部分的工程内容,保证业主的利益不受损害;

11、若发生较大设计变更或市场波动,负责向业主提交造价测算分析报告,并提供合理的造价控制方法(或建议);

12、对合同履行过程中,施工单位、各类设备及材料供应单位及其他有关单位提出的索赔要求进行审核,向甲方提出处理意见。协助甲方依据合同向施工单位、各类设备及材料供应单位及其他有关单位提出索赔要求,准备索赔依据并与被索赔单位进行协商后最终确定索赔额度。

3.3施工阶段全过程投资控制程序

1、严格按照制订作业流程图全面展开跟踪控制咨询工作(详见

图3-1施工阶段全过程投资跟踪控制图);

2、制定投资跟踪控制质量保证体系,实行三级复核制度;

3、制定投资跟踪控制总目标。严格审核设计概算,合理确定总目标;

4、制定目标体系,并以此体系对总目标进行分解,逐级确定各级分目标;

5、制定资金使用计划,确定合理的拨款进度及节点;

6、制定工程造价偏差分析方法及纠偏措施。利用偏制分析方法分析对比已完分部分项工程投资额、实际值与计划值。发现偏差,利用纠偏措施及时纠偏,并逐级向上一级目标延伸,以达到总目标控制在合理的范围。

3-1 施工阶段全过程投资跟踪控制图

3.4施工阶段全过程投资控制内容

1、源头控制。基建工程投资跟踪控制应从“设计阶段”开始。一是把握工程结构的合理性。如果一个工程结构不合理,那造成的代价和牺牲是巨大的,既有经济的,更有社会的。二是把握工程材料的合理性。有些材料的用途和效果是近似的,但价格的差别却特别大,所以工程的选材就成为工程造价控制的大问题。还要防范材料商与工程设计人员的联手“合作”,若不能形成有效的监控机制并对其有效监控,建设方的损失就会更大。

2、重点监控。

改进材料和设备定价的方式。材料和设备造价占建设工程总造价的70%以上,是项目造价控制的重点,改进基建项目的主要材料和大型设备定价方式,意义重大。建议采用公开招标的方式确定主要材料和设备的价格,能更好地保证质量,最大限度降低成本,减少不必要的纠纷,保证工程项目顺利进行。

3、以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。在工程实施阶段,外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。及时对建设工程运行中出现的问题研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。择优选择施工单位,签定施工合同。为此,必须引进竞争机制,通过招投标方式择优选定施工队伍,签订合理的施工合同。

4、严格控制材料用量,合理确定材料价格材料费在建筑工程中占有很大比重,一般占预算价值70%,占直接费的80%左右。因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大,只有严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,才能有效地控制工程造价。在合同签订前,应仔细审核、确定工程量清单、基本单价,控制主要材料价格。对于主要材料、钢材、水泥等建议统一采购,既保证工程质量、工程进度,也有利于造价的控制。主要材料费用的有效控制使整个施工阶段的造价比较容易地控制在承包价内。

5、严把设计变更关,预防施工图预算突破概算。由于多方面的原因,施工图设计变更较多,经常出现工程量变化、材料代用等不可预见费用问题,这些问题的产生给工程造价留下活口因素。制定了设计变更、现场签证管理制度,明确变更、签证的权限范围。实行“分级控制、限额签证”。大的设计变更,要先算账后变更,及时上报上级主管部门,以便在符合工程实际需要的前提下,从经济效益角度衡量其利弊。对非发生不可的变更,应尽量提前实现。变更发生的越早,损失越小;反之,损失越大。如果在施工中变更,已施工的工程还需拆除,势必造成重大变更损失。为此,要建立相应的管理制度,使工程造价得到有效控制。

6、在工程竣工决算时,制定相关的制度,坚持按合同办事,工程预算外的费用必须严格控制,严格控制各单项工程造价,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履

行的违约等严格把关核减费用,经造价咨询人员认真严格核查。通过对逐个单位工程在施工阶段的投资控制,严格控制资金的使用,使本工程项目决算总造价控制在批准的调整概算内,以实现了“合理造价、合格工期、达标运行”的目标。

3.5投资跟踪控制总目标及主要节点目标

一、施工阶段跟踪控制总目标

投资控制总目标:施工图预(结)算不超设计概算;竣工结算不超施工图预算。预(结)算控制目标:编制预(结)算准确率控制在(≤+3、-5)范围内。

二、施工阶段跟踪控制主要节点目标

1、依据控制总目标为基础,合理划分各节点,系统控制总造价。

2、依据施工图纸编制整体项目建筑、安装预算。根据工程特点及合同要求,划分出各节点施工图预算,按各节点计算出各月完成的工程造价,使各月节点工程造价之和不超出阶段节点造价,各阶段节点造价之和不超出预算造价。

3、设计变更、签证及材料费用控制。根据施工进展情况,了解市场,合理确定材料价格,为建设单位提供有价值的参考依据。设计变更及签证根据变更内容,按照相关文件规定和计价依据,为建设单位提供合理工程造价。

4、索赔费用依照合同条款要求,进行判断分析,准确地提供有关费用说明,为建设单位提供参考依据。

3.6全过程投资跟踪控制方案

一、全过程投资跟踪控制方案

1、制定投资跟踪控制目标体系

投资跟踪控制,强调的是计划和控制,其实质是重视人的因素,充分调动人在投资跟踪控制过程中的积极性和创造性。首先应建立目标投资控制体系,为投资跟踪控制提供管理和控制的目标。目标的确定应有科学依据,既具有挑战性,又要有现实性,要留有余地。本项目投资控制目标可以按工程进度阶段和项目级别两条线进行划分。目标的确定不是一成不变的,而是随着工程建设进度的不断深入而分阶段建立的。根据目前工程进展情况,施工图设计已完成,下一步主要工作为施工投标阶段,因此,我们制定的总目标为设计总概算(若没有设计概算,就以审查后的施工图预算作为总目标),并以此作为计划和控制的目标限额。在其后的承发包、施工、竣工阶段随着工作的不断深入,工作不断得到充实和具体化,分别编制(或审查)施工图预算(合同价)、进度预算、竣工结算,并不断以前者控制后者,以后者检验、充实、修正前者。由单一的预结算管理转变为多阶段、相互关联的全方位管理,将投资控制贯穿项目实施的全过程;事前运用各种科学方法,分析预测、科学决策。事中科学地组织实施、精心管理。事后科学地分析总结,从而能动的影响决策、设计、施工等阶段的全过程管理。

2、制定资金使用计支划

为了控制工程实施阶段的造价,首先编制资金使用计划、合理地

确定工程造价控制目标值,包括工程造价的总目标值,分目标值,明细目标值,并根据工程进展情况分阶段制定目标值。没有明确的造价控制目标,就无法将工程实际支出额与之进行比较,就不能找出偏差,就会使控制措施缺乏针对性。

(1)按项目划分编制资金使用计划依据本项目的特别和实际情况,工程项目是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括多个单位工程,每个单位工程又由若干分部工程或再细一些。按项目划分对资金使用进行合理分配,首先需要对工程项目进行合理划分,然后按工程划分对照工程概算(或预算结算)进行同口径归集计算。

(2)按时间进度编制资金使用计划工程项目的投资是分阶段分期出的。资金使用是否合理与资金时间安排有密切关系,为了有效使用资金、筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支付,有必要将总造价目标按使用时间进行分解,确定按进度的分目标值,编制按时间进度的资金使用计划。按项目目标的分解作为本项目投资跟踪控制的主要手段,按时间进度编制资金使用计划作为投资跟踪控制的辅助手段。

3、工程施工阶段的投资控制

在建设项目投资管理中,经常出现预算超概算,概算一调再调的情况,致使建设单位的利益蒙受损失。除有预算编制不当、国家政策变化等原因外,主要是工程投资管理不善造成的。严格对造价实行动态管理,做好施工阶段建设项目投资控制,具体实施如下:(1)合同签定前的审核,包括对施工图预算的审核;

(2)对影响工程造价比较大的重要部位和重要环节进行重点跟踪。

(3)把握好设计变更及现场签证关,以合同的形式,督促设计单位严格执行设计规范,尽量减少设计变更,必须变更的,应先报审变更材料,经审核需要变更的,要严格程序,避免随意变更。严格审查施工签证的规范性、及时性和必要性。

1)严格执行工程变更程序;

2)合理计算工程变更价款

工程变更价款的确定应在双方协商的时间内,由承包商提出变更价格,报工程师批准后方可调整合同价或顺延工期。造价工程师对承包方所提出的变更价款,应按照有关规定进行审核、处理,主要有:

①合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款;

②合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此类似价格确定变更价格,从而变更合同价款;

③合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由乙方提出适当的变更价格,经造价工程师审查确认后执行。

(4)材料采购控制。材料是构成工程实体的主要部分,也是工程质量得以保障的基础。根据本工程的情况,预计材料费占工程总造价的 60%,因此材料采购、材料质量及材料成本的控制就显得尤为重要。

①主要材料、安装材料、装饰材料需要业主与代理公司、监理公司、造价公司组织考察,考察的内容包括材料的质量和价格。根据材料的质量、市场价格、造价部门的指导价并考虑市场风险确定材料的品质及价格。

②完善材料进场复验制度,坚持不合格材料不得进场的原则;

③定期盘点,根据工程的实际用量及时进行材料成本核算,从而控制成本。

④大型设备的采购,要由业主或委托代理机构经过市场调研和实地考察后确定。

(5)严格控制拨款进度。认真审核承包单位提交的施工总进度计划和年、季、月施工进度计划;依据年、季、月施工进度计划和合同报价,编制相应的投资计划,实行“日清月结”的价款结算制度,随时掌握实际完成投资情况,将实际投资与计划投资进度比较,发现偏差分析原因,采取措施纠正偏差。

通过对建设项目投资的投资跟踪控制,将施工进度控制与投资控制结合起来,可及时调整投资结构,保证资金合理使用;优化施工进度计划,使投资控制有效地促进建设项目施工进度按计划完成。

(6)加强施工索赔控制。建设工程由于工期长、规模大、技术复杂,不可预见因素多,常发生施工索赔。索赔将导致追加额外工程项目或费用,是工程师、造价工程师控制建设项目投资的重点。因此必须加强控制。

①针对引起索赔的各种原因,做好预控措施,防范或减少索赔事

工程造价咨询实施方案(DOC 41页)

工程造价咨询实施方案 1.1工程造价咨询总体目标 按投标文件和服务合同的要求,为工程造价咨询提供完善,准确的造价咨询的各项服务,施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平,用于招标的工程量清单准确无遗漏,差错率为零。本合同的服务期限:自合同签订之日起,至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 1.2工程造价咨询组织结构 根据造价咨询工作的需要,公司选派一名造价工程师任项目负责人,根据项目负责人的提名,公司拟派项目总工和各专业组工作人员,并由公司专家组监督和协助项目部工作。 公司项目工程造价咨询组织结构图 1.3清单及控制价格的编制要点 1、制定清单及控制价格的编制原则

根据《建设工程工程量清单计价规范》的要求,工程量清单的编制与计价必须遵循四统一原则,即:a)项目编码统一b)项目名称统一c)计量单位统一d)工程量计算规则统一。 遵循市场形成价格的原则:工程量清单下的控制价格反映的是由市场形成的具有社会先进水平的生产要素市场价格。 体现公开、公平、公正的原则:工程量清单下的控制价应充分体现公开、公平、公正原则。公开、公平、公正不仅是投标人之间的公开、公平、公正,亦包括招标投标双方间的公开、公平、公正。 风险合理分担原则:在控制价的编制过程中,编制人应充分考虑招投标双方风险可能发生的几率,风险对工程量变化和工程造价变化的影响,在控制价中应予以体现。 控制价的计价内容、计价口径,与工程量清单计价规范下招标文件的规定完全一致的原则。控制价的计价过程必须严格按照工程量清单给出的工程量及其所综合的工程内容进行计价,不得随意变更或增减。 2、收集控制价的编制依据:《建设工程工程量清单计价规范》、招标文件的商务条款、工程设计文件、有关工程施工规范及工程验收规范、施工组织设计及施工技术方案、施工现场地质、水文、气象,以及地上情况的有关资料、招标期间建筑安装材料及工程设备的市场价格、工程项目所在地劳动力市场价格、由招标方采购的材料、设备的到货计划、招标人制订的工期计划。 3、确定工程控制价的编制程序并开展编制工作:接受控制价编制委托、收集审阅编制依据、取定市场要素价格、确定工程价格要素消耗量指标、当使用现行定额编制控制价时应对定额中各类消耗量指标按社会先进水平进行调整、参加工程招投标交底会,勘察施工现场、招标文件质疑、对招标文件(工程量清单)表述,或描述不清的问题向招标方质疑,请求解释,明确招标方的真实意图,力求计价精确、综合上述内容,按工程量清单表述工程项目特征和描述的综合工程内容进行计价、控制价初稿完成、审核修正、审核定稿程序。 4、编写清标报告。 咨询人对投标书进行核算,分析并配合委托方提交清标报告,详尽地分析各标书之报价,其虚报、遗漏或技术错误等情况,并在授标前对任何必要的更改,做出建议。 咨询人协助委托方清标工作程序及内容如下: 咨询人对投标书进行核算,分析并配合委托方提交清标报告,详尽地分析各标书之

造价咨询邀请招标文件

************广场 造价咨询邀标文件 ************有限公司 年月日

第一部分投标邀请书 招标编号: 致: ************广场工程造价咨询机构选择,已具备招标条件,现决定对该项目进行邀请招标,现邀请你公司参加该项目的投标。 一、项目概况: 1、项目名称:************广场工程造价咨询机构选择; 2、服务周期:自签订合同之日起至全部工程结束止; 3、招标范围:************广场项目标底编制、跟踪审计及竣工结算审计。 二、标段划分:本次招标划分为一标段,具体内容详见图纸。 三、对投标人要求: 本次招标要求投标人须具有独立法人资格,并且具备建设行政主管部门颁发的工程造价咨询甲级资质。拟派的项目负责人须具备相关专业的注册造价工程师和高级工程师资格。 四、报名时携带的资料: 法人授权委托书、企业营业执照副本、资质证书副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本、注册造价师证书、高级工程师证书的原件及复印件1份(加盖公章)。 五、凡有意参加投标者,请于年月日- 年月日(每天上午 9:00-11:00,下午2:30-5:00 )报名。 六、有关本项目投标的其他事宜,请与************有限公司联系。 地址: 联系人: 联系电话:

第二部分投标须知

一、总则 (一)工程概况 1、委托咨询的范围及内容,见投标须知前附表。 2、本招标项目位于******龙凤北路。 3、按照《中华人民共和国招标投标法》和有关招标投标法规、规章、规定,本工程采用邀请招标方式,择优选择造价咨询单位。 (二)投标人资格要求 1、参加投标的造价咨询单位必须具有独立法人资格和建设行政主管部门核发的甲级并具有足够资产及能力来有效地履行合同的造价咨询资质。同时应能够通过有关建设主管部门的审查。 2、咨询过同类工程具有良好的职业道德和责任感、工作经验丰富的造价工程师。 (三)投标费用 投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的有关费用。 二、招标文件 (四)招标文件的组成 本招标文件及所有按第(五)条发出的书面澄清、修改、答疑等补充通知为招标文 件的组成部分。 (五)招标文件的澄清、修改 1、投标人在收到招标文件后,对招标文件若有问题需要澄清,应于发布招标文件开始之日起三日内以书面形式向招标人提出,招标人以书面形式予以解答,答复将送给所有获得招标文件的投标人。对迟于上述时间要求而来的澄清要求,招标人可以不予答复。 2 、答复文件在发布招标文件第五日开始发送,为了确保所有投标人能及时获得答复文件,答复文件的发送采用投标人自行来招标人索取的方式。 3、招标文件发出后,招标人可以采用补充通知的方法修改招标文件。 4、招标文件的修改澄清(答疑)作为招标文件的组成部分,对投标人具有约束力。 5、招标文件澄清(答疑)纪要、招标文件修改补充通知内容均以书面明确的内容为准。当招标文件、修改补充通知、澄清(答疑)纪要内容相互矛盾时,以最后发出的通

造价咨询服务方案造价咨询投标技术方案

八、项目方案 (2) 1、机构设置与管理制度 (2) 1.1机构设置 (2) 1.2管理制度 (4) 1.2.1企业内部管理制度 (4) 1.2.2各个环节的机构和健全的质量控制及管理制度 (30) 2、针对项目的质量控制措施和方式 (34) 2.1服务质量目标 (34) 2.2实现质量措施 (34) 2.3工作质量保证措施 (37) 2.4各阶段的工作内容、工作方法、工作重点、难点分析及相关的处理 方法 (38) 3、运作机制及工作流程 (51) 4、针对项目的档案管理措施和方法 (63) 4.1档案管理制度 (63) 4.2立卷的原则 (64) 4.3归档资料 (64) 4.4案卷的编写 (65) 4.5案卷装订要求 (66) 4.6三级复核制度 (67)

八、项目方案 1、机构设置与管理制度 1.1机构设置 组织机构设置及项目组织职责如下: 1.项目组织机构设置 我方拟派出的工程造价咨询项目部是受委托人委托对本项目开展工作。在项目的实施过程中,该项目部组织结构的设置将围绕委托人制定的工程建设总目标进行。 2.组织机构设置的方针 我方将遵循高效、精干、务实的原则,组建以项目负责人为管理核心的专门机构进行造价咨询工作。 3.服务团队的构成 根据各个项目工程的特点,结合实际情况,我方拟选派优秀的骨干人员及外聘专家组成项目组,全力配合委托人作好投资控制工作;另外,为了更好地满足委托人对造价咨询服务的要求,在必要时我方启用具有多年设计、施工、造价管理经验的资深专家组成项目专家顾问组与我单位专业人员一起作为项目部的强大技术支持。考虑到不同工程不同阶段的工作目标,服务团队中的人员将具有可调性。

(招标投标)辽宁省建设工程造价咨询招标文件(示范文本)

辽宁省建设工程造价咨询招标文件(示范文本) 辽宁省建设工程造价管理协会 2016年8月30日

总说明 为规范我省建设工程造价咨询招标行为,规避招标文件设计缺陷和风险,保证当事人的合法权益,提高招标工作质量和效率,编制了《辽宁省建设工程造价咨询招标文件(示范文本)》(简称《招标范本》)。 《招标范本》结构体系科学、完整,包括:招标公告或投标邀请书、投标须知、评标组织与评标办法、合同文本与主要条款、投标文件与附表格式等五大部分,并附有《辽宁省建设工程造价咨询招标资格预审文件(示范文本)》。 《招标范本》适用于我省范围内,国有资金投资的新建、扩建、改建工程造价咨询招标;非国有资金投资的工程造价咨询招标可以参照采用。 《招标范本》主编单位:沈阳建筑大学;参编单位:辽宁天泓工程项目管理有限公司。齐宝库任主编,李明义、梁祥玲任副主编。参加编制的有:齐宝库、李明义、梁祥玲、李丽红、王珏、高鸿利、白庶、朱娅、马博、刘帅、张铎、王丹、靳林超、王慧玲、张美琪、冷宜轩、李林轩。 《招标范本》主审单位:辽宁省建设工程造价管理协会。王向学、孙幼平任主审。参加审稿的还有:孟祥珍、姜坤山、韩吉连、李义、朱玉华、奚澄。 《招标范本》由辽宁省建设工程造价管理协会负责解释。 二O一六年八月三十日

项目 招标文件 (项目编号:) 招标人: 招标代理机构: 年月

目录 第一部分招标公告或投标邀请书 (1) 1.招标公告 (1) 2.投标邀请书 (3) 2.1邀请招标类 (3) 2.2公开招标类 (4) 第二部分投标须知 (5) 投标须知前附表 (5) 1.总则 (7) 1.1项目概况 (7) 1.2招标范围 (7) 1.3合格投标人的条件 (7) 1.4投标费用 (7) 1.5服务要求 (8) 2.招标文件的组成、澄清与修改 (9) 2.1招标文件的组成 (9) 2.2招标文件的澄清 (9) 2.3招标文件的修改 (9) 3.投标文件的编制 (11) 3.1投标文件的语言及度量衡单位 (11) 3.2投标文件的组成 (11) 3.3投标文件格式 (11) 3.4投标报价 (11) 3.5投标有效期 (12) 3.6投标保证金 (12) 3.7投标文件的份数和签署 (13) 4.投标文件的递交 (14) 4.1投标文件的装订、密封和标记 (14) 4.2投标文件的提交 (14)

工程造价咨询投标文件

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(二)投标函 致:深圳市宝安区建筑工务局: 根据本次造价咨询招标文件,经研究上述招标文件的投标须知、合同条款及其他有关文件后,我方愿意以下条件获得贵方2008年5月1日至2009年5月1日造价咨询业务承接资格,并完全接受贵方的评标结果。 我方承诺: 1、完全接受招标文件第7条规定的咨询费计算方式。 2、我方已详细研究全部招标文件与合同条款,包括修改文件及有关附件,并对由此做出的解释、推论和结论负责,接受合同条款的全部内容。 3、如果我方中标,我方保证按投标文件的《投入招标人项目人员一览表》配备项目负责人及项目成员,完全按照招标文件规定完成全部造价咨询工作。如未经贵方同意更换项目负责人及项目成员,贵方有权取消我方中标资格或单方面终止合同,由此造成的违约责任由我方承担。如项目负责人或其项目成员不能胜任工作,我方保证按贵方要求更换。 4、一旦我方中标,我方完全接受贵方根据具体工程需要调整合同条款的违约金以及提交结果文件的时间要求; 5、我方完全接受贵方抽签分派任务的方法,否则贵方有权取消我方的承接资格; 6、履约过程中,我方接受贵方的履约评价,如履约评价不合格,贵方有权取消我方下一时间段的投标资格; 7、在签订正式协议书前,贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束双方的合同文件的组成部分。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 投标人(盖章): 邮政编码:电话:传真: 二○○年月日

(三)公司人员情况一览表 1、注册造价工程师、造价员应附注册证和造价员证复印件并加盖投标人印章等证明资料,必要时核对原件; 2、每人提交社保证明1份(投标文件正本要求为原件)。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):

造价咨询投标文件

造价咨询投标文件文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

某某大厦 造价咨询投标文件 投标人(盖章): 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):日期:年月日

(三)公司人员情况一览表 注: 1、注册造价工程师、造价员应附注册证和造价员证复印件并加盖投标人印章等证明资料,必要时核对原件; 2、每人提交社保证明1份(投标文件正本要求为原件)。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):

投标人(盖章): (四)公司业绩即已完项目一览表 注:1、主要业绩包括近四年—至今)已完成的深圳市建设工程(不包括厂房、独立园林绿化工程及独立土石方工程),其单项工程造价为5000万元及以上; 2、应提供有关以下方面资料:(1)造价咨询合同(委托书、协议书);(2)编制(或审核)的预算书、结算书或标底封面,封面必须包含建设单位名称、工程项目名称、工程造价额度、编制人签章和证书号、公司签章等,并经深圳市、区建设工程造价管理站或审计局审核盖章或出具证明,宝安区建筑工务局的预、结算二次评审的工作业绩需由宝安区建筑工务局出具证明。 3、“项目类型”分为“预算编制(或审核)”、“结算编制(或审核)”、“标底编制(或审核)”; 4、若是政府投资项目请在备注栏注明,政府投资项目指财政拨款或国土基金项目; 5、以上资料如有虚假,一经查实将导致其投标被拒绝,并向建设行政主管部门上报,记入不良行为记录,而且两年不能参加招标人组织的招投标。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 投标人(盖章): (五)参加招标人项目人员一览表

注: 1、注册造价工程师、高级工程师或高级经济师、造价员应附注册证和有关证书复印件加盖投标人印章等证明资料,必要时核对原件; 2、每人提交社保证明1份(投标文件正本为原件)。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 投标人(盖章):

造价咨询投标文件

造价咨询投标文件 投标人(盖章): 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 日期:年月日

(二)投标函 致:深圳市宝安区建筑工务局: 根据本次造价咨询招标文件,经研究上述招标文件的投标须知、合同条款及其他有关文件后,我方愿意以下条件获得贵方2008年5月1日至2009年5月1日造价咨询业务承接资格,并完全接受贵方的评标结果。 我方承诺: 1、完全接受招标文件第7条规定的咨询费计算方式。 2、我方已详细研究全部招标文件与合同条款,包括修改文件及有关附件,并对由此做出的解释、推论和结论负责,接受合同条款的全部内容。 3、如果我方中标,我方保证按投标文件的《投入招标人项目人员一览表》配备项目负责人及项目成员,完全按照招标文件规定完成全部造价咨询工作。如未经贵方同意更换项目负责人及项目成员,贵方有权取消我方中标资格或单方面终止合同,由此造成的违约责任由我方承担。如项目负责人或其项目成员不能胜任工作,我方保证按贵方要求更换。 4、一旦我方中标,我方完全接受贵方根据具体工程需要调整合同条款的违约金以及提交结果文件的时间要求; 5、我方完全接受贵方抽签分派任务的方法,否则贵方有权取消我方的承接资格; 6、履约过程中,我方接受贵方的履约评价,如履约评价不合格,贵方有权取消我方下一时间段的投标资格; 7、在签订正式协议书前,贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束双方的合同文件的组成部分。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 投标人(盖章): 邮政编码:电话:传真: 二○○年月日

(三)公司人员情况一览表 1、注册造价工程师、造价员应附注册证和造价员证复印件并加盖投标人印章等证明资料,必要时核对原件; 2、每人提交社保证明1份(投标文件正本要求为原件)。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 投标人(盖章):

造价咨询投标书1

副本XXXXXXX 造价咨询编制服务 投标文件 投标单位:XXXXXXX(章) 日期:年月日

目录 1.法定代表人资格证明书 (1) 2.授权委托书 (2) 3.授权委托人身份证 (3) 4.投标书 (4) 5.营业执照副本 (5) 6.资质证书副本 (6)

1、法定代表人资格证明书 单位名称:XXX 地址:XXX 姓名:XXX 性别:XXX 年龄:职务: XXX 系XXX 法定代表人。为XXX 工程,签署上述工程的竞标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标人:(盖章)上级主管部门:(盖章) 日期:年月日日期:年月日

2、授权委托书 本授权委托书声明:我XXX 系XXX 的法定代表人,现授权委托XXX 为我的代理人,以本公司的名义参加XXX 工程的竞标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 代理人:XXX 性别:XXX 年龄:XXX 单位:部门: 职务: 代理人无转委权权。特此委托。 投标人:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 日期:年月日

3、授权委托人身份证复印件

4、投标书 建设单位:XXXXXXX 1、根据已收到的XXXXXXX 的竞标文件,遵照国家工程建设招标投标管理有关规定,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款和其他有关文件后,我方愿以人民币贰拾陆万柒仟元(RMB267000元)的合同总价执行及完成XXXXXXX 工程。 2、如果我方中标,我方将保证按招标文件及合同规定的要求完成上述项目的工作,服务期限为自中标之日起至全部工程竣工结算审核完成,质量达到国家要求合格标准标准。 3、我方同意所递交的投标文件在规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 竞标单位:(盖章) 单位地址: 法定代表人:(签字或盖章) 邮政编码: 电话: 传真: 开户银行名称: 银行帐号: 开户行地址:

造价咨询投标书

广元市朝天区政府投资建设项目审计 建立社会中介机构服务备选库 造价咨询服务招标 投投标标文文件 件 项目编号: 〔2012〕2号 项目名称:广元市朝天区政府投资建设项目 审计社会中介机构服务备选库。 投标人名称:四川广源会计师事务所有限责任公司 (盖章) 法定代表人或授权代表(签字): 投标日期: 年 月 日 目 录 报价部分

一、开标一览表 (3) 二、承诺 (4) 三、承诺书 (5) 四、纳税义务声明书 (6) 五、商业信誉声明书 (6) 服务部分 一、项目实施方案 (7) 二、审计项目实施保证措施 (10) 三、项目管理机构配备情况表 (12) 商务部分 一、投标函 (15) 二、投标人企业法人营业执照副本、税务登记证副本复印件 (17) 三、投标人组织机构代码证复印件 (18) 四、法人代表授权书函 (19) 五、法人代表和授权代表身份证复印件 (20) 六、投标保证金交纳凭证复印件 (21) 七、投标人年度财务报表、社保资金缴纳复印件 (22) 八、投标人基本情况表 (23) 九、投标人简介 (24) 十、投标人类似项目业绩一览表 (25) 十一、投标人本项目管理、技术、服务人员情况表 (27) 十二、无不良记录承诺 (28)

报 价 部 分 一、开标一览表

投标人名称:四川广源会计师事务所有限责任公司(盖章) 法定代表人或授权代表(签字): 投标日期: 二、承诺 致广元市朝天区审计局(项目业主): 我公司(四川广源会计师事务所有限责任公司)在此向广元市朝天区审计局郑重承诺和声明,我公司将完全接受和履行广元市朝天区审计局关于招标文件中提出的各项规定和要求,同时我公司也将严格按照广元市朝天区审计局招标文件相关要求与内容执行各种业务。 特此承诺和声明 谈判申请人:四川广源会计师事务所有限责任公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期:

造价咨询全过程投标技术文件

目录 一、工程概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2本工程服务范围 (1) 1.3本工程服务期 (1) 二、造价咨询服务工作计划、流程 (2) 2.1造价咨询服务流程 (2) 2.2项目组人员岗位职责 (5) 三、造价咨询工作的内容、方法和措施 (9) 9 12 10 11 11 16 21 24 24 34 37 39 42 42 43 46 63 65 九、经营信誉承诺书 (69) 十、投标人综合情况说明 (74)

一、工程概况 1.1工程概况 XXXXXXXXX 1.2本工程服务范围 根据招标文件本工程的服务范围包括但不限于如下项目的造价 2、签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项; 3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况; 4、制定咨询实施方案; 5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;

6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见; 7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料; 8、咨询成果交付与资料交接; 9、咨询资料的整理归档; 10、咨询服务回访与总结; 2、制订咨询实施方案 由项目负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容:咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。

3、配置咨询业务操作人员 咨询单位应为咨询业务配置相应的操作人员,包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。 4、咨询资料的收集整理 咨询单位根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清 确定与控制工程造价的目标。 (1)收集和熟悉相关咨询依据 1)施工合同,特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等内容; 2)编制施工阶段咨询文件所需的基础资料,包括设计图纸与技

造价咨询投标文件

某某大厦 造价咨询投标文件投标人(盖章): 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 日期:年月日

(三)公司人员情况一览表 注: 1、注册造价工程师、造价员应附注册证和造价员证复印件并加盖投标人印章等证明资料,必要时核对原件; 2、每人提交社保证明1份(投标文件正本要求为原件)。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):

投标人(盖章): (四)公司业绩即已完项目一览表 注:1、主要业绩包括近四年—至今)已完成的深圳市建设工程(不包括厂房、独立园林绿化工程及独立土石方工程),其单项工程造价为5000万元及以上; 2、应提供有关以下方面资料:(1)造价咨询合同(委托书、协议书);(2)编制(或审核)的预算书、结算书或标底封面,封面必须包含建设单位名称、工程项目名称、工程造价额度、编制人签章和证书号、公司签章等,并经深圳市、区建设工程造价管理站或审计局审核盖章或出具证明,宝安区建筑工务局的预、结算二次评审的工作业绩需由宝安区建筑工务局出具证明。 3、“项目类型”分为“预算编制(或审核)”、“结算编制(或审核)”、“标底编制(或审核)”; 4、若是政府投资项目请在备注栏注明,政府投资项目指财政拨款或国土基金项目;

5、以上资料如有虚假,一经查实将导致其投标被拒绝,并向建设行政主管部门上报,记入不良行为记录,而且两年不能参加招标人组织的招投标。 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 投标人(盖章): (五)参加招标人项目人员一览表 注: 1、注册造价工程师、高级工程师或高级经济师、造价员应附注册证和有关证书复印件加盖投标人印章等证明资料,必要时核对原件; 2、每人提交社保证明1份(投标文件正本为原件)。

造价咨询服务大纲-投标文件

1.4造价咨询服务方案 1.4.1造价咨询服务过程中应用的投资控制方法 (一)应用限额设计实现投资控制 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计预算,在各专业保证达到使用功能,委托人提出的基本要求的前提下,按分配的投资限额进行设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。限额设计主要体现在三个方面:(1)按照批准的投资估算控制初步设计;(2)按照批准的设计概算控制施工图设计;(3)加强设计变更管理工作。 (二)应用价值管理实现投资控制 1、价值管理步骤 价值管理步骤具体见图1-1所示。 信息收集阶段分析阶段 创造阶段 评估阶段 后续发展及报告阶段 收集信息包括:业主的需求;项目限制条件;资金限制;工期限制功能分析,建立系 统链,参数测试及 合理说明数据 创造尽可能多的方 案,采用的方法有 头脑风暴法、哥顿 法、德尔菲法、专 家调查法等 通过技术评价、经 济评价及综合评价 对上阶段提出的方 案进行初步筛选 将上一阶段方案进行 技术和经济分析,项 目决策者确保所选方 案运作顺利 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段 图1-1 价值管理步骤 2、价值管理在造价咨询服务中的应用

造价咨询服务过程中拟使用价值工程审查法等方法,以期有效控制项目造价。 表1-1 价值管理在造价咨询服务中的应用 主要用于方案的优选,程序如下: 3、价值工程中方案优化的原理和原则 (1)建筑体形 实施原理:建筑外部体形的长宽比例、对称性以及复杂程度直接影响建筑物结构成本高低,同时建筑体形对节能产生较大影响。 优化原则:高层建筑单体应选择对称形式;低层建筑尽量形体简单;考虑抗震及成本要求。

造价咨询招标文件

有限公司工程造价咨询招标文件 工程造价咨询 招标文件 工程名称:工程 招标人:有限公司 日期:二〇一三年六月日

目录 第一章投标须知 投标须知前附表 (一)总则……………………………………………………………… (二)招标文件………………………………………………………… (三)合同授予…………………………………………………………(四)合同…………………………………………………………………………

第一章投标须知 前附表

(一)总则 1、工程说明 1.1 工程名称: 工程。 1.2 建设地点: 位于 1.3 建设规模及工程情况:本项目建设用地面积72330.6m2,工程分四个地块,由一层地下室(局部两层);一至二层集中商业及商业步行连廊;八栋高层组成,其中,2#楼为公寓式办公楼26层,高度为99.2m;4#~5#楼、7#~9#楼、11#~12#楼为住宅楼24~32层,高度为75~99.2m ,总建筑面积M2。 1.4 质量标准:全部的造价文件须按照相关法律法规编制,工程量及计价采用三维算量软件和晨曦计价软件计算,并提供电子版作为以后核对的依据。预算误差控制百分率详见招标书合同第三十二条“附加协议条款”。 1.5 本工程招标按照有关法律法规;通过邀请招标选定工程造价咨询单位。 2、招标服务范围:

2.1施工图上所包含的施工内容,但不含已施工的项目和二次装修项目及专业分包暂不计算的项目(见下表),暂不计算的项目需接到招标人书面通知后再计算。 说明:玻璃幕墙、钢构玻璃采光顶、钢构椭圆门厅、商业所有外墙装饰面等须深化设计的项目本次预算暂不计算。 2.2造价文件分为:工程总预算(工程量清单和造价)、报建预算。时间节点按以下“工期和时间节点”表计算。 2.3工程预算按图纸栋号1#~12#计算,分别为独立预算书,原则上按伸缩缝

工程造价咨询机构入库备选投标服务方案书

公司 工程类造价咨询服务采购项目 服务实施方案 投标人名称:(盖章)法定代表人或授权代表(签字): 投标日期:

一、工程造价咨询服务组织方案 1、工程造价咨询总体目标 若中标后,我公司将按照服务合同的要求,针对具体项目的实际特点,结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造价咨询服务经验,配备专业齐全、经验丰富、职业道德良好的咨询人员,在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上,积极获得他们的配合,公平公正的提出咨询意见,最终各方达成一致。并为招标人所属工程类项目的工程提供完善,准确的造价咨询类各项服务。 做到施工图预算造价控制在同行业建造费用的平均标准,用于招标的工程量清单准确无遗漏,差错率为零。工程结算的审计工作做到最大限度地降低工程造价、降低审计风险,确保审计质量。做到完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 本合同的服务期限:自合同签订之日起一年时间。 2、工程造价咨询组织结构 根据造价咨询工作的需要,公司选派一名高级工程师任项目负责人,根据项目负责人的提名拟派项目总工和各专业组工作人员,配备资深的土建、安装、市政、水利、园林绿化等专业工程师负责项目的造价咨询工作。并由公司专家组监督和协助项目服务工作。

工程类项目造价咨询组织机构图: 3、项目管理机构配备情况 (一)项目人员配备: 本造价咨询服务项目将配备精兵强将,派足各专业人员,落实好任务分工和职能分工。建立健全审计责任制,责任落实到每个人,并进行量化,实行奖罚制度。拟派项目人员: 1)项目负责人:(高级工程师、全国注册造价员) 2)总工:(中国注册造价工程师、高级工程师) 3)校对审核人员:(高级工程师、全国注册造价员); 4)建筑咨询工程师:(中级工程师、中国注册造价工程师);5)安装咨询工程师:(中级工程师、中国注册造价工程师);6)电气、通风与水暖、园林绿化等专业咨询工程师若干(中级工程师、全国注册造价员) (二)项目办公设备配备:

工程造价咨询单位招标要求

工程造价咨询单位招标要求 1造价咨询资质及人员要求: 1.1成都的备选咨询单位须为甲级,特别优秀的乙级资质也行,按乙级不超过2家安排。南充地区的备选咨询单位为乙级或以上资质。 1.2备选单位对我司的每个工程项目应指定一个项目负责人,执业资格应为全国注册造价师,职称工程师以上人员。土建和安装的全国注册造价师在每个工程项目至少各有一人(可由项目负责人兼任其中一个)。 2南充和成都各找5家备选单位,分别与其签订年度合作协议,成都的五家单位分别对成都两个项目报价,南充的对南充和广安项目报价,泸州项目因可在当地找咨询单位,也可由监审中心在成都的咨询单位中指定。报价均以送审金额为基数,报基本收费率,并以审减额为基数,报审减收费率。 3咨询内容 具体咨询委托内容以甲方书面通知为准(商谈业务委托通知书格式),以甲方实际委托并完成的咨询工作结算,咨询方不能提出异议和索赔,约定的合作期内不得因工作量的多寡要求调整咨询收费,否则甲方有权单方面解除本合同,并按乙方实际咨询费用总额的30%

处乙方违约金。 4质量要求 4.1由于乙方原因造成的造价误差,全部工程违约金首先按以下约定执行: 咨询服务的造价精确度应在±3%以内,每个工程量清单项目或费用项偏差若大于±3%,则乙方应承担500元/项及超过部分金额(偏高或偏低金额)乘以合同基本收费率与审减收费率之和所得金额的违约金,且该偏差金额不计算咨询报酬。 4.2关于计价规定适用正确性的约定,在清单项目以外,若有明显的计价规定或费率使用错误,按错误金额乘以2‰计算乙方承担的违约金。 4.3甲方须对乙方递交的成果进行审核。乙方对甲方提出的问题应于2日内积极澄清、说明,若配合消极、态度恶劣或超过2日不作答复,乙方承担违约金1000元/次。 4.4关于结算成果总额准确度的约定,由于乙方原因造成的造价误差,对工程的预结算审核还应按以下约定执行: 4.4.1审差额比例=[(乙方递交审核报告总价-甲方最终审定报价书总价)/甲方最终审定报价书总价]×100%。 4.4.2审差额比例绝对值≥3%(大于等于百分之叁),甲方有权

造价咨询服务方案

一、工程造价咨询整体方案 1、造价咨询服务方案: 一、工作方案的总体规划 (一)工程造价咨询服务的准备阶段: 1、明确工程造价咨询服务的要求与范围; 2、成立造价咨询项目部; 3、编制工程造价咨询服务(质量)计划; 4、准备造价咨询服务资料。 (二)工程造价咨询服务实施阶段 1、施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。 2、招投标阶段:熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;熟悉与了解项目的实施要求,包括工程拟招标的形式、范围;收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料),与建设项目招标工作相关的其她资料。 主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。 3、施工阶段:按合同约定,开展造价咨询服务;根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款,及时进行工程量清单变更审核;参加工程例会,保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料,做好工程变更价款的审核与确定,编制变更审核报告;工程索赔审核;合同条款的解释、执行。

4、结(决)算阶段:根据项目的竣工验收资料,经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料,编制工程结算审核报告。 (三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 1、所有咨询服务成果文件的交付,均应以书面形式体现。 2、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。内容包括: A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等; B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要与文函; C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件; D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录; E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其她资料。 3、选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析,比较事前、事中、事后造价的主要指标,作为造价咨询服务的参照资料。 (四)工程造价咨询服务回访阶段: 在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访,并请委托单位填写《服务质量评价意见表》;公司在项目服务结束前检查《项目服务表》与《服务质量评价意见表》;对委托单位提出的相关意见,及时处理解决。按合同约定,做好保修期内的工程造价咨询服务工作。保修阶段结束,项目经理做好服务工作总结报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结束。 二、工作方案的实施细则 我公司严格响应招标文件要求,对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务,以便项目按整体投资计划能够顺利实施。各阶段的具体工作计划如下:

造价咨询招投标书范本

招标文件莆田市信成造价咨询有限公司 本招标文件经采购人审核确认,同意发布。 采购人盖章及签字: 日期: 公开招标文件 项目编号:PTXC 项目名称:食堂劳务外包服务项目 招标人:莆田市城乡规划局食堂 招标代理机构:莆田市信成造价咨询有限公司 二○一八年七月 第 1 页共 69 页

目录 第一章投标邀请........................................ 第二章投标人须知前附表 ................................ 第三章投标人须知 ...................................... 第四章资格审查与评标 .................................. 第五章招标内容及要求 .................................. 第六章采购合同(参考文本) ............................ 第七章投标文件格式 .................................... 第八章投标相关附件 .................................... 注:本招标文件共页(含封面),请投标人领取招标文件时自行核对,如发现缺、损等情况,自领取招标文件之日起二日内向莆田市信成造价咨询有限公司提出,否则,由此造成的一切后果由投标人自负。

第一章投标邀请 莆田市信成造价咨询有限公司受莆田市城乡规划局食堂委托,对食堂劳务外包服务项目的下述货物(服务)进行国内公开招标,欢迎合格的供应商参与投标。 一、项目编号:PTXC 二、项目名称:食堂劳务外包服务项目 三、采购标的名称、数量及主要技术规格:详见采购标的一览表 四、需要落实的政府采购政策:《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库[]号)、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[]号)、《关于环境标志产品政府采购实施的意见》(财库〔〕号、《节能产品政府采购实施意见》的通知(财库〔〕号) 五、报名时间: )报名(招标文件提供)期限:年月日起至年月日止,北京时间:-:,:-:时(节假日除外)。 )招标文件获取地点及方式: ①上门报名:供应商直接到莆田市信成造价咨询有限公司购买招标文件,招标文件售价为元/份(含电子文档)。 ②转账方式报名:即供应商先将标书费转帐到指定的帐户,再将转帐的银行回单、报名人全称、地址、电话、传真、联系人、手机、E-mail、报名项目编号、项目名称等传真至我司,我司再将招标文件通过电子邮件方式发送给报名人。 )无记名方式报名:即投标人在莆田市行政服务中心网(https://www.docsj.com/doc/ca6302802.html,)上下载招标文件。 六、投标截止时间、开标时间和地点: )投标截止时间、开标时间和地点:年月日 : ,莆田市行政服务中心三楼开标室()。投标文件在开标现场由招标代理机构工作人员接收。 七、莆田市信成造价咨询有限公司指定账户: )保证金缴纳账户:开户名--莆田市信成造价咨询有限公司,开户行--莆田市农行城厢支行市府分理处,账号--。 )标书费、中标服务费缴纳账户:开户名—莆田市信成造价咨询有限公司;开户行—光大银行莆田分行;帐号—。 招标人:莆田市城乡规划局食堂

工程造价咨询成果文件

工程造价咨询成果文件 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

工程造价咨询成果文件范本编制:日期 审核:日期 批准:日期 唐山宏远招标咨询服务有限公司制 二○一五年六月

工程造价咨询成果文件范本 编制说明 为了规范公司内部管理,实现工程造价咨询服务统一、有效的进行,现对造价成果文件的编制要求进行如下规定,望公司预算部门全体员工参照执行。 一、本范本由唐山宏远招标咨询服务有限公司工程预算部制定,包括工程量清单、招标控制价、投标报价和竣工结算成果文件的编制,采用定额计价方式的成果文件编制,可参照执行。 二、本范本由封面、目录、签署页、工程造价咨询成果文件附表、工程量清单计价表格封面、编制说明、计价表格、造价咨询合同、委托方评价证明文件等组成,并按此顺序胶装成册,书脊需添加项目名称和单位名称。 三、本范本各组成部分文字部分不得任意删改。 四、封面(封底)图案、色彩可个性设计,以充分展现企业文化。 五、目录中第五项“工程量清单、招标控制价、投标总价和竣工结算总价”等可分别添加子目录,按计价表格依次排放。 六、工程造价咨询成果文件附表,主要包括建筑、装饰装修、安装、市政和绿化工程,其他专业可参照填写,或由编制人自行制定表格填写,能反映工程项目概况和特征为宜。 七、委托方评价或实践经验证明主要是指:委托方反馈意见、建议、评价,或相关部门开具的实践经验证明或后评价文件,能体

现项目咨询的科学性、合理性等,证明项目所取得的经济效益和社会效益。 八、建设工程造价咨询业务应依据工程造价咨询合同服务内容确定,包括:投资估算编制与审核;设计概算的编制、审核与调整;施工图预算的编制与审核;工程量清单的编制与审核;招标控制价的编制与审核;工程竣工结算审查;全过程造价管理咨询;工程造价经济纠纷鉴定;其他工程造价咨询工作。 九、工程造价咨询成果文件核查。成果文件统一交档案员存档,并接受相关部门的检查,同时为公司年度报告、资质升级、评优等做好考核依据。

工程造价咨询成果文件全资料例范本

工程造价咨询成果文件本 编制:日期 审核:日期 批准:日期

宏远招标咨询服务制二○一五年六月

工程造价咨询成果文件本 编制说明 为了规公司部管理,实现工程造价咨询服务统一、有效的进行,现对造价成果文件的编制要求进行如下规定,望公司预算部门全体员工参照执行。 一、本本由宏远招标咨询服务工程预算部制定,包括工程量清单、招标控制价、投标报价和竣工结算成果文件的编制,采用定额计价方式的成果文件编制,可参照执行。 二、本本由封面、目录、签署页、工程造价咨询成果文件附表、工程量清单计价表格封面、编制说明、计价表格、造价咨询合同、委托方评价证明文件等组成,并按此顺序胶装成册,书脊需添加项目名称和单位名称。 三、本本各组成部分文字部分不得任意删改。 四、封面(封底)图案、色彩可个性设计,以充分展现企业文化。 五、目录中第五项“工程量清单、招标控制价、投标总价和竣工结算总价”等可分别添加子目录,按计价表格依次排放。 六、工程造价咨询成果文件附表,主要包括建筑、装饰装修、安装、市政和绿化工程,其他专业可参照填写,或由编制人自行制定表格填写,能反映工程项目概况和特征为宜。

七、委托方评价或实践经验证明主要是指:委托方反馈意见、建议、评价,或相关部门开具的实践经验证明或后评价文件,能体现项目咨询的科学性、合理性等,证明项目所取得的经济效益和社会效益。 八、建设工程造价咨询业务应依据工程造价咨询合同服务容确定,包括:投资估算编制与审核;设计概算的编制、审核与调整;施工图预算的编制与审核;工程量清单的编制与审核;招标控制价的编制与审核;工程竣工结算审查;全过程造价管理咨询;工程造价经济纠纷鉴定;其他工程造价咨询工作。 九、工程造价咨询成果文件核查。成果文件统一交档案员存档,并接受相关部门的检查,同时为公司年度报告、资质升级、评优等做好考核依据。

工程造价咨询招标评分细则,

建设工程造价咨询招标评分细则 一、资信、业绩评审(最高得分为25分) 1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件,得6分; 2、获得ISO9000质量体系认证,得2分; 3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务,有一项得2分,最高得8分。 4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级,得6分、AA级得4分、A级的得2分; 5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得2分;获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得1分;最高得3分。 6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分,受行政处罚的扣8分。 二、咨询服务方案评审(最高得分为35分) 1、拟派项目专业咨询人员配置齐全,得4分;项目负责人具备高级技术职称,得2分;专业负责人承担过类似项目,加2分; 2、项目组人员分工明确、责任清晰,得4~6分; 3、咨询服务方案的内容全面,得4~6分; 4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当,得2~4分; 5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠,得3~5分; 6、项目负责人的技术答辩完整且正确,得4~6分。 三、商务评审(40分) 1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的,应统一予以调整,因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的,不得调整。 2、通过符合性审查的投标为有效投标。 3、不同投标计价方式的商务评审: (1)以总价投标的商务评审

有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值(投标人在5个以下的取简单平均值),作为评标基准价。 投标价与评标基准价对比,计算各投标人的商务评审得分: a.投标价等于评标基准价,得满分(40分); b.投标价每低于评标基准价1%,扣2分; c.投标价每高于评标基准价1%,扣3分。 计算评分时,如不足1%时,使用直线插入法计算,保留二位小数。 (2)以费率投标的商务评审 采用费率标准报价的,有效投标费率去除一个最高费率和一个最低费率后的算术平均值(投标人在5个以下的取简单平均值),作为评标基准费率。 投标费率与评标基准费率对比,计算各投标人的费率报价评审得分: a、投标费率等于评标基准费率,得满分(40分); b、投标费率每低于评标基准费率1%,扣2分; c、投标费率每高于评标基准费率1%,扣3分; 计算评分时,如不足1%时,使用直线插入法计算,保留二位小数。 (3)采用基本收费和追加收费相结合报价的商务评审,分别按上述(1)和(2)的方法打分,两项得分按50%的权重相加即为此项商务评审得分。 (4)招标文件对报价有其他计价方法要求的,应参照上述类似方法,明确商务标评审得分。

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