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规章制度执行记录(参考)

规章制度执行记录(参考)
规章制度执行记录(参考)

安全规章制度执行记录编号:BZH-JL-4-13

安全规章制度执行记录编号:BZH-JL-4-13

安全规章制度执行记录编号:BZH-JL-4-13

安全规章制度执行记录编号:BZH-JL-4-13

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安全生产管理制度落实情况报告

第一项安全目标 (一)安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理;控制风险、平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展; (二)安全生产工作目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 (三)实现安全生产方针与目标的措施 为切实贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实企业主体责任和“一岗双责”规定,加强安全生产工作组织领导,认真落实各项安全防范措施,防范和减少安全生产事故,制定本措施。 1、健全安全管理机构,成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制,配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员,定期召开领导小组会议和安全例会。 2、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程,并严格落实和执行。 3、落实GPS动态监控,配备专职监控人员。确保车辆在线率达到100%,详细登记监控情况。对超速、超载和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。 4、加强驾驶员的管理。

①严把驾驶员的资质关,按各类线路的要求,配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。持有B证及以上驾照及(货运)从业资格证,有2年以上货车驾驶经验 ②建立驾驶员考核一览表,每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录,进行统计考核上墙,以表扬先进,鞭策后进。 第二项调度员安全管理职责 1、负责车辆的日常安全管理,努力完成各项安全考核指标,接受公司安技科业务指导。 2、负责对调配车辆进行安全检查,确保车辆安全有序、合理运营。 3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验,做好记录,并妥善保管。 4、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。 5、认真完成公司布置的其他安全工作任务。 第三项法规和安全管理制度 1、安全生产责任制 为加强公司的日常安全管理和安全检查,提高管理者和从业人员的安全防范意识,保证公司运输经营管理的顺利进行,特制定本制度。 (1)、公司成立安全生产管理组织,负责日常的安全管理和检查工作,落实安全生产责任制,强化从业人员的安全意识,形成公司经理为第一责任人,层层签订安全生产管理责任目标,责任到人,从人

规章制度执行情况及建议

规章制度执行情况及建议 自2014年2月1日《公司规章管理制度》,经职工大会讨论通过后实施。 一、执行情况: 通过一年的实施执行,情况总体效果良好,生产部各级工作人员都能遵守中心的各项规章制度,尽职尽责,各岗位工作人员主动适应规章管理制度,在工作中主动落实一岗双责,进行场地卫生环境、设备设施隐患查找整改落实、协调生产、杜绝违规违纪的操作和提高岗位技术能力等一系列的管理,,基本杜绝违规行为,生产科领导并及时对各个部门人员履行职责进行监督,对违章违纪严格执行落实整改,强化现场管理,消除事故隐患,减少安全事故,切实保障安全生产,有效提高了公司形象。 二、执行存在问题: 1、从执行情况来看,仍有一些违章违规现象不能杜绝,具体表现为:生产记录不全面、生产安排不合理、未戴安全帽、未穿工作服、睡觉、安全意识不高、注意力不集中、生产现场杂乱、设备设施不能正常使用、工具摆放不整齐、当班人员离岗、脱岗、睡岗、安全隐患不能及时排除、生产中突发问题不能及时解决,不听从指挥、不服从安排、不遵守劳动纪律时有发生等。 2、职工普遍反映的问题:工作时间长,考勤严格,工作量大,绩效工资比其他部门偏低;人员少加班多,得不到正常补休,也得不到加班工资,甚至享受不了工龄假;检查组加强监督检查,及时公平、

公开、公正处罚违章违纪人员;同时对职工表现较好,对中心有贡献的,及时应采用不同形式的鼓励或奖励,鞭策广大职工奋发向上,创造更好的工作业绩;设置多一台考勤机,生产部倒班人员方便考勤;个别职工对岗位职责不明确,责任不十分清楚; 三、分析原因: 1、规章制度教育宣传培训不够; 2、制度的执行情况参差不齐、不够严格,员工遵守规章制度的自觉性不高; 3、职工对制度的学习、认识、理解不到位。 4、对各阶层的执行状况不同。 5、检查监督考核和奖罚措施相结合不够严格。 四、建议的整改措施: 1、加强制度的学习教育宣传培训,提高员工对制度落实重要性的认识和养成遵章守纪习惯。 2、做好规章制度的修订和完善工作。。 3、发挥领导干部执行规章制度的表率作用。 4、明确职责,细化分工,进行严格的考核和奖罚。责任部门进行严格的考核和奖罚。 5、加大监督检查力度,强化责任追究。

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

安全生产管理制度执行情况检查记录表

规章制度名称安全生产目标管理制度 制订部门安全生产办公室 检查考核日期2018-3-2 制度执行部门各部门 检查或考核方式查看资料、现场询问 检查或考核内容: (1)制度的制定流程是否符合要求。 (2)制度是否进行了分解。 (3)部门负责人为安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源情况。 (4)安全生产目标的评审与更新情况。 (5)年度安全生产目标考核情况。 检查或考核情况: (1)符合要求 (2)符合要求 (3)符合要求 (4)符合要求 (5)符合要求 检查或考核发现问题及解决办法: 相关部门均针对制度中的各项要求进行了一些工作,但是有些工作不够深入,对于一些小的细节关注程度不足,为根据实际情况做出修改。在接下来的工作中,要加强对细节的关注程度。 检查或考核负责人(签字):

法律法规标准规范管理制度 规章制度名称 制订部门安全生产办公室 检查考核日期2018-3-9 制度执行部门各部门 检查或考核方式查看资料、现场询问 检查或考核内容: (1)各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经。(2)各责任部门将获取的规定要认真保管,及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训。 (3)定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定,并将获取的规定进行识别和定期更新,确保当前使用的规定是有效的。 检查或考核情况: (1)符合要求 (2)符合要求 (3)符合要求 检查或考核发现问题及解决办法: 要有更多的途径获取相关最新法律法规的规章制度,及时反馈并融合到规章制度之中。 检查或考核负责人(签字):

安全生产管理制度执行情况检查考核记录表 安全生产责任制管理制度 规章制度名称 制订部门安全生产办公室 检查考核日期2018-3-14 制度执行部门各部门 检查或考核方式查看资料、现场询问 检查或考核内容: (1)安全生产领导小组负责制定安全生产责任制,并指定专门的人员进行管理。 (2)公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。(3)安全生产责任制的培训是否进行。 (4)安全生产责任制考核是否进行。 检查或考核情况: (1)符合要求 (2)符合要求 (3)符合要求 (4)符合要求 检查或考核发现问题及解决办法: 部分员工存在职责不清,执行不严的情况。各部门负责人要有针对性的进行责任制培训,能够将制度落实到位。 检查或考核负责人(签字):

安全生产管理制度全套.doc

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

文件和记录管理制度

文件和档案管理制度 1、总则 1.1为了规范公司各类文件的类别、编号规定、格式;编写、审批和发布、发放规则;评审、修订、作废管理,以提高文件编写质量,加强文件的系统性、协调性、合规性、适用性、唯一性;为保证记录收集及时、传递有序、标识清晰、保管齐全完整、归档及时、销毁受控等。特制定本 文件。 1.2本文件适用于本公司内部文件、外来文件和记录的管理。 1.3本文件相关部门的职责: (a)行政部负责确定公司文件的相关管理要求;负责标准化审查、编号、登记及分发。 (b)行政部负责外来文件的收发和公司的档案管理。 (c)各部门负责编制及审核主管工作所需的文件。 1.4公文的管理执行公司《公文管理办法》。 2、文件分类 2.1本公司将内部制定的文件分为如下类别: (1)管理手册:向公司内、外部提供关于公司管理体系的一致信息的文件; (2)管理制度类文件:通过公司通知类公文形式发布,适用于公司各部门,或适用于一个 部门但较重要的管理类文件。包括: (a)管理制度:规定如何一致地完成主要管理过程的信息的文件,主要用于职能部门管 理主要管理过程。 (b)方案、办法、细则等:规定如何一致地完成主要管理过程中相对独立活动的信息的 文件,主要用于职能部门管理各项相对独立活动。 (c)预案:规定各种紧急情况的应急方法的文件。 (3)作业类文件:阐明作业标准、作业步骤、作业检查要求的文件,如作业规程、安全操 作规程。 (4) 记录:规定填写内容的格式文件,一般随管理制度类及作业类文件同时发布。 3、文件编制总要求

3.1 各类文件所规定的条款应明确而无歧义,并且在其范围所规定的界限内按需要力求完整、 清楚、准确、相互协调,能被未参加文件编制的相关人员所理解。 3.2 各类文件充分考虑与现行相关法律、法规、规章及相关标准,特别是强制性标准的协调 性,并考虑最新管理水平,能达到控制风险的目的。 3.3在各层级文件内,文件的结构、文体和术语应保持一致,同类文件的结构及其章、条的编号应尽可能相同,类似的条款应使用类似的措辞来表达,相同的条款应使用相同的措辞来表达。 3.4在各层级文件内,某一给定概念应使用相同的术语。对于已定义的概念应避免使用同义 词,每个选用的术语应尽可能只有唯一的含义。 3.5文件的内容应便于实施,并易被其他文件引用。 3.6为了保证文件的及时发布,在制定文件时,应遵守文件制定程序。在起草文件前,应确 定预计的结构和内在关系,尤其应考虑内容的划分。 4、文件内容及格式要求 4.1公司根据各项管理工作的需要,明确各类文件应描述的基本内容要求。按照相关要求,根据 公司实际,规定各类文件格式,以保证公司文件的规范有序。 4.2公司管理手册应描述公司的安全管理组织架构、方针、目标等基本信息;公司各项主要工作 的责任部门、职能定位及管理要求。 4.3管理制度类文件应描述公司层面各项工作的具体要求及方法,应使用的相关记录等。 4.4作业类文件应描述相关作业要求、步骤等。 4.5记录是反映管理活动实施过程和主要内容。配套纸质记录表格的格式见附录5。如使用信 息系统上的电子记录,按照信息系统上确定的格式执行,在相应的文件中给予说明。 5、文件编制、评审 5.1 各部门根据管理需要按照第3章、第4章的要求编制相关管理类文件。 a)公司安全管理手册由质安部组织编制; b)管理制度类文件或作业文件由各相关主办部门负责组织编制。 5.2 行政部组织各相关主办部门评审文件。 c)各文件编制主办部门组织本部门内部评审所负责文件的可操作性; d)各文件编制主办部门组织相关部门评审所负责文件的接口合理性;

安全生产管理制度(落实)

1、总则 1.1目的 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求,明确项目部安全生产目标的制定、分解、实施、考核等内容,实现项目部安全生产目标管理的规范化和制度化,确保各级目标自上而下能够层层分解落实,自下而上能够层层保证实现,特制订本管理制度。 1.2适用范围 本制度适用于项目部及各作业队。 1.3基本原则 1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求,贯彻落实总公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产管理方针,制定切实可行,便于分解、检查、考核的安全工作计划和各级安全生产目标。 1.3.2项目部实行安全生产目标“分级管理”制度,即划分为项目部、责任单位(办公室和各科部室)、作业队班组和职工五个层级进行管理。 1.3.3各级安全生产目标主要包括: 项目部安全生产总目标;办公室和各科部室安全生产目标;作业队安全生产目标;班组安全生产目标;职工安全生产目标。 1.3.4安全生产目标内容主要包括:人员伤亡、交通安全、火灾事故、职业病等控制目标;安全生产隐患治理目标和安全生产管理目标。 2、引用文件 《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第26号,2005); 《青海省生产经营单位安全生产主体责任规定(征求意见稿)》等。 3、职责与分工 3.1项目部(安全生产领导小组)

3.1.1负责编制本项目安全工作计划; 3.1.2负责制定本项目(项目总体、年度或阶段)安全生产目标;确保满足上一级目标要求,并能够及时进行必要的纠偏和调整; 3.1.3负责制定项目安全目标保证措施,并认真落实执行; 3.1.4负责确定所属各班组、作业队及职工安全生产目标并及时签订(项目总体、年度或阶段)安全生产目标责任书; 3.1.5负责对所属各班组、作业队及职工目标实施情况进行监督检查; 3.1.6负责对所属班组及职工安全生产目标完成效果进行评价、考核和奖惩。 3.2各级专(兼)职安全生产管理人员 3.2.1负责对本级安全生产目标实施情况进行监督、检查、纠正及改进等工作; 3.2.2负责对本级安全目标的纠偏和调整提出合理化建议。 4、安全生产管理办法 4.1管理目标 4.1.1安全生产管理方针:安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。 4.1.2项目部安全生产总目标 贯彻落实各项安全生产法律法规和规章制度,不断完善并持续改进; 年度安全生产投入足额并保障其使用合法合规; 各类安全生产管理人员、特种作业人员、设备操作人员教育培训覆盖率达到100%,持证上岗率达到100%; 年度因公死亡事故为0;重伤事故率控制在0人次以内;轻伤事故控制在年度从业人员总数的1‰以内; 较大及以上机械设备安全责任事故发生为0;

规章制度签发格式

规章制度签发格式 【篇一:公司制度文件格式的规定】 公司标准行文规定 一、目的 为规范公司文件编制、确保公文处理的标准化,特制定本规定。二、范围 本规定适用于公司对内、对外公文的管理。三、职责 1、公司行政人力资源部负责公司公文归口的管理部门,为内部行业 的统一编号及内外公文的统一归档; 3、各部门主管领导负责对本部门对内、对外行文的审核; 4、总经 理负责公司对内、对外行文的签批。四、发文分类 公司内部发文为各项规章制度、公务文书、事务性文件。各项规章 制度:公司在管理中依照执行的各项制度(规定/办法/准则/政策/措施)等;公务文书:请示(申请)、报告、通知、通报、通告、决议、决定、函、会议纪要等;事务性文件:说明、各类统计报表等;公司外部文件为接到的信函、公文、传真等。 1、规定/办法/准则/政策/措施:对特定范围内的工作和事务制定具有约束力的行为规范、规章制度; 2、请示(申请):用于下级向上级或政府部门请求批示、批准、批 复的事项; 3、报告:向上级汇报工作、反映情况、提出意见或建议,答复上级 的询问; 4、通知:传达公司指示、要求,告知各部门办理中需要的 事情; 5、通报:公司认定的,表彰先进、好人好事、或批评错误、或传达 情况; 6、通告:公开发布、全体员工应当遵守或周知的事项; 7、 决议:经过会议讨论通过,要求贯彻执行的事项; 8、决定:对重要事项或重大行动做出安排,对有关部门及人员的奖惩,组织变更或人事任免等; 9、函:于对外沟通,用于对外沟通、和外部业务单位相互商洽,联 系工作的,或称公函(可不受行文规定拟定); 10、会议纪要:用于各类会议的记录、整理与总结; 11、说明、表格:用于日常事务工作,由撰写部门领导决定是否受 行文进行制定;五、发文格式

安全生产规章制度和操作规程

安全生产规章制度和操作规程 篇一:安全生产规章制度和操作规程 安全生产各项制度和安全操作规程 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。 第二条厂长是本企业安全生产的第一责任人,应贯彻“管生产必须管安全,谁主管谁负责” 的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职 责,实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于本厂下属各单位。 第二章岗位安全生产职责 第一条厂长安全生产职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入厂管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本厂的安全生产工作全面负责; (2)负责建立健全安全生产责任制,督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(3)组织制定并实施厂安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案; (4)保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用; (5)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题; (6)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的报告和调查处理; (7)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 第二条安全生产主任职责 (1)组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案; (2)组织落实本厂的安全生产规章制度、安全技术规程,编制安全技术措施计划,并组织实施; (3)组织本厂的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; (4)在组织新项目以及技术改造项目的、施工和投入使用时,做到“三同时”(安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用); (5)审查安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;对所负责工作的安全生产责任负责。 (6)负责事故的调查处理,并及时向上级报告; (7)负责召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,解决安全生产中存在的问题。 (8)对所负责的安全生产责任负责。第三分突发事件组职责 (1)协助本厂的安全生产大检查; (2) 负责突发事件灭火;

公司的规章制度完整版

第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质; 对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应合众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团 结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。

第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言。 第十二条热情接待公司来访人员。 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终。 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占位己有,离职时必须交 还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其他危害公司业务的行为。 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2、处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3、交办事情完成后,应主动报告经理或交办公部门知晓; 4、服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;

安全生产规章制度目录清单

安全生产规章制度目录清单 1、重大危险源隐患排查制度 2、全员安全生产责任制度 3、危险化学品购销管理制度 4、安全生产教育培训制度 5、安全生产奖惩制度 6、安全生产检查制度 7、安全生产目标管理制度 8、安全生产档案管理制度 9、隐患排查治理制度 10、应急管理制度 11、危险源管理制度 12、考勤制度 13、请销假制度 14、全员培训制度 15、交接班制度 16、安全约束机制和长效机制

重大危险源隐患排查制度 一、以下五条应直接确定为重大危险源: 1、对违反相关法律、法规和其他要求的直接判断确定为重大危险源。 2、风险评价为重大危险源,必须采取相应的措施进行控制。 3、相关方有合理抱怨和要求的。 4、曾经发生过事故,但未采取相应的防范控制措施的。 5、直接观察到可能导致危险的错误,且未采取有效防范措施的。 二、公司领导负责指导协调检查监督重大危险源的管理工作。 三、公司领导要加强对重大危险源监控管理,并将此项工作纳入安全生产目标管理考核体系。 四、对本单位存在的重大危险源及时处理并汇总上报分公司安全部门。重大危险源所在项目要及时准确报送分公司安全管理部门。 五、对本单位区域范围内的重大危险源做好监督控制管理工作,分公司安全管理部门要对执行情况定期监督检查与考核。 六、重大危险源所在单位要采取有效的措施进行监控管理。 七、重大危险源所在单位应在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。 八、重大危险源所在单位要对重大危险源监控管理人员进行安全教育和技术培训,建立安全生产教育培训档案。

全员安全生产责任制度 一、公司经理安全生产职责 1.公司经理是本单位安全生产第一责任人,在分管副总经理的领导下对本单位安全生产工作全面负责。 2.严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、和公司的安全管理制度,加强对员工安全教育培训与考核。 二、公司副经理安全生产职责 1.在分公司经理的领导下,协助经理主管安全生产工作。认真贯彻执行《安全生产法》、上级有关安全生产法令、决定及公司有关安全生产制度、规定。 2.负责组织建立和修订本单位的安全管理制度与安全防护措施并监督实施。 3.组织定期对本单位进行安全检查与隐患整改,督促各车间主任认真履行安全生产方面的各项职责,制定必要的安全防护措施并监督实施。 1.安全处处长是本单位的专职安全管理人员,在分公司经理领导下负责本单位日常安全生产管理工作,保证国家安全生产法规和公司与本单位规章制度在本单位贯彻执行。 2.协助经理制订本单位年度、月度安全工作计划、安全管理制度、操作规程和各种岗位责任制,并监督落实到位。 3.负责编制本单位安全技术措施和隐患整改方案,并及时上报和检查落实。 4.做好员工的安全思想、安全技术教育及考核工作,组织新员工“三级”安全培训和本单位全员安全培训。督促检查车间、班组的新员工安全教育;对转岗、复工、临时借用的员工进行岗前安全教育培训,组织员工签订《师徒合同》、《安全生产互保联保责任书》等,并做好员工安全教育培训档案的管理工作。 、车间主任安全生产职责

严格落实规章制度,坚决确保安全生产

严格落实规则制度,坚决确保安全生产 1月10日上午服务一队组织召开了班组长会议,组织制定相关措施,为全矿双节期间的安全生产提供强有力的后勤保证。 一直以来,我队“三个一”培训相关措施虽然也一直在执行,但是考虑到职工经济情况有些罚钱的措施一直未实施,为了认真落实各项工作,这次会议制订了严格的培训考核制度。每周四检查各食堂“三个一”培训每日一题记录本,记录本上不得超出二天未写完,差一天罚款10元。每月18日我队进行“三个一”每月一考的模拟考试,未参加考试人员,20号之前参加补考,否则处罚30元。参加矿“三个一”考试,成绩在95分以上者,每人每次奖励100元;考试成绩在90-95分之间者,每人每次奖励50元;80-90分之间不奖不罚;80分以下者,每人每次罚款50元;不参加考试者和考试0分者,每人每次罚款100元。 同时制订了严格的考勤、请销假制度。之前迟到、早退领导教育两句就行了,请假给领导打个电话就算请假了,从2017年元月1日开始,严格考勤制度。队管理人员在岗期间,每天下午4点之前不得随意离队。队值班人员随时进行查岗。无故脱岗、早退罚款10元。开早会时间,有事必须给当天值班领导请假,无故迟到一次罚10元,干部处罚20元;有事晚到者上午十点之后不予记工,当天不来,视为旷工。每旷工一次除当天工资扣除外,另罚50元工资。队所有干部、职工请假一律有书面请假条。职工请假一天,由各班的班长签字,请假两天由分管副队长签字,三天由队长、书记签字。队管理人员、班长以上人员,休息一天以上必须写请假条,由队长或书记签字。班长以上人员请假、必须向书记、队长同时请假。我队建立请、销假台账,每月1日各食堂以及队部人员把当月请假人员的请假条交到值班室,与工本进行对照,确定处罚情况。 新的制度执行两周以来,职工们学习的积极性也提高了,每天工作之余都抽空到会议室抄写每日一题,大家彼此监督,多看书,多学习。迟到、早退的现象逐渐少了,请假人员也写有正规请假条,工作井然有序。确保2017年安全生产工作顺利圆满完成。 服务一队王姗姗

落实安全生产管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 落实安全生产管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

落实安全生产管理制度(最新版) 1前言 《安全生产许可证条例》自2004年1月13日实施以来,对加强安全生产管理、防止和减少生产安全事故起到了一定的积极作用。但是从多年来的实施效果看,《安全生产许可证条例》的本质精神,特别是“安全生产条件”在安全生产管理中的核心作用没有得到各级安全生产管理部门和企业的足够重视。国家出台《安全生产许可证条例》的核心内容就是企业应当具备《条例》规定的十三项安全生产条件才可申请“安全生产许可证”,从事相关生产经营活动。而有人简单地认为:安全生产条件就是生产机具、设备安全性能、生产场所的环境要求,更有甚者认为安全生产条件就是企业报送的安全生产管理资料。在生产管理中更是不重视安全生产条件,只关注工程进度、质量等,忽视安全生产条件,就是发生生产安全事故也很难从安全生产条件是否具备上分析问题、找出原因。

如何真正落实《安全生产许可证条例》的管理要求,真正达到“防止和减少生产安全事故”的目的。笔者认为:不管是企业自身还是各级安全生产监督管理部门都应该从《安全生产许可证条例》规定的十三项安全生产条件入手,认真对照,切实完善安全生产条件。 2制度建设 制度建设是落实安全生产责任的前提和基础,规范化、合理的制度建设能够切实让生产安全得到保障。制度建设包括如下几个方面。1)建立、健全安全生产责任制 说起安全生产责任制,管“安全”的人知道,不直接管“安全”的人也知道。但到底真正知道多少?落实多少?有调查表明近九成的企业领导或安全生产管理人员根本不知道自己所在岗位的安全生产责任制有哪些,更不谈落实了。如此一来安全生产责任制也就成了“写在纸上、挂在墙上”的摆设,成了应付各级安全生产管理部门检查的一张废纸。如何真正有效落实安全生产责任制,首先企业在遵守相关法律法规的前提下制定的安全生产责任制应结合自身实

安全规章制度应操作规程执行的情况

?安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故发生,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合实际,现制定《2008年度安全生产目标管理》: 一、目标 1、工伤死亡零目标; 2、重伤事故零目标; 3、重大设备事故零目标; 4、重大交通事故零目标; 5、重大火灾事故零目标。 二、管理计划 1、年度投入安全生产专项资金 5000 元。 2、安全教育培训:管理人员每季度一次,新工人进公司要进行三级教育。 3、安全检查:每季度一次全公司大检查,每周一次车间检查,安全员应总结车间检查情况和安全 生产动态,及时排除安全隐患。 4、每季末召开一次安全生产例会,及时总结,表扬先进,找差距,指出存在问题,落实解决办法, 以提高安全生产整体水平。 5、建立安全工作台帐。 6、年终:评比安全生产先进车间,安全生产先进个人并给予奖励。 缝纫机操作规程 1、主要技术规格 适用:薄料——中厚料缝距: 56000spm 针距: 0-5mm 针杆行程:31.8mm 压脚提升:手动5.5mm,膝控11——13mm 机针:DBx1 9#--16# 供油方式:全自动供油倒缝装置:有 2、操作准备 拭擦机器:头天加工后会有很多细小的布屑和灰尘慢慢地附在机头和台面上,加工前应用软布把它们拭去,只有拥有干净整洁的环境才能制造出良好的产品。 3、润滑:开机前检查机头的油量,油量必须按油盘内标记加注。油量不得低于最低位,否则缝 纫机各部件就会出现进油停止,造成发热咬死等情况;加油必须使用特18#高速缝纫机油,运转前加满;换油时旋下放油钉排净废油,扫清油盘污尘,旋紧放油钉,加注新油。 4、旋梭油量调节:旋梭的油量可以用调节螺钉加以调节,顺时针方向转动则油量增多,逆时针 转动则油量减少,油量调节螺钉在回转五圈范围内调节量,拧向紧固位置时,油量最多,拧松转5圈时,油量最少。 5、安装机针:转动上轮,使机针上升到最高位置,旋松夹针螺钉将机针的长槽朝向操作者的左 面,然后把针柄插入针杆下部的针孔内,使其碰到针杆孔的底部为止,再旋紧夹针螺钉固定机针即可。机针没有碰到针杆孔的底部或针槽方向面对操作者,都是错误的。安装机针时必须先关掉电源再进行操作。 6、穿线:穿面线时针杆应在最高位置,然后由线架上引出线头按顺序穿线。引底线时,先将面 线头捏住,转动主动轮使针杆向下运动,再回升到最高位置,然后拉起捏住的面线线头,底线即被牵引上来,最后将底、面二根线一起置于压脚的下前方。

规章制度执行情况

规章制度执行情况 篇一:管理制度的建立及执行情况的汇报 管理制度的建立及执行情况的汇报 众所周知,物业管理作为房地产开发的延续和售后服务,亦逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在人们心目中占有一席之地,和人们的生活息息相关、密不可分。近年来,随着人们对物业管理服务品质的关注度不断上升,国泰南园物业企业规模的稳步发展,客观上要求企业管理要跟上业主服务需求的变化,必须要加强物业管理规范化、物业服务标准化。为此,从20XX起,国泰南园物业即认真研究这一课题,制定长远的企业发展规划,聘请北京国贸酒店物业的专家作指导,广泛发动员工掀起一场以“建章立制,规范管理”为主题的提高企业管理服务水平的运动,并适时导入iSo9001:2000版和iSo9001:20XX版质量管理体系及iSo14001:20XX环境管理体系,使企业各项工作做到有章可循,有法可依。为适应规范管理要求,公司层面率先实施体制改革,首先理顺管理体制,根据现代企业管理要求,全面贯彻总经理负责制,总经理室作为经营班子,与董事会签订《年度管理经济指标责任书》全面负责物业公司的经营和管理,并进一步完善职能部门的作用,从自身特点出发,设置市场开发部、综合管理部及、财务部、项目管理部、行政管理部构成完备的监管体系,采用矩阵式管理方法,充分发挥职能部门的作用,通过公司职能部门对项

目各项计划、指标、工作状态进行指导、检查和考核,以横向和纵向联系的管理方式,较好解决了企业运营中分权与集权平衡问题,使各个管理、业务部门之间相互协调和相互监督,提高企业的快速反应机制,大幅提升了工作效率,更加高效地实现企业的工作目标; 国泰南园物业的内部管理制度的建立从公司成立之初就本着“系统、全面、适用”的原则,在工作中调整,在实践中完善的指导思想,建立了一整套涵盖领导制度,行政人事制度、财务管理制度、服务质量保证制度及各岗位作(:规章制度执行情况)业程序文件,并打印成分册,发至每个部门及各作业员工手中并严格执行。从20XX年开始,我司又在原有一系列管理规范的基础上,实施了《管理服务量化标准》、《管理处目标责任制》、《员工服务行为规范》、《职员年度考评方案》等规范性制 度文件,进一步加强了制度的严肃性和可操作性。在实际工作中,为了全面提高管理服务水平,公司重点抓以下几项制度落实: 一、信息沟通及会议制度的建立与实施 贯彻“让我们做得比您期待的更好”的服务理念最根本的是强化内部管理,保持思想的高度统一,根据物业公司《内部沟通规定》,公司坚持以多种形式强化信息沟通,20XX年5月,公司率先建立信息管理平台即国泰南园物业办公oa系统,网上实现公司公共信息共享、文件传递、通知公告等功能,实现办公自动化,oa系统的投入使用,增强了信息交流,极大的提高了物业公司工作效率;另外,公司还每月定期召开一次办公例会,由总经理主持,研究讨论工作运行情况及

建筑施工企业安全生产规章制度

安全生产目标责任管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理,特制订本制度: 一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等; 二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标; 三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一; 四、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格; 五、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结; 六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 安全生产例会制度 为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、会议内容 1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。 4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。 5、布臵下月安全工作及安全活动内容。 四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。 五、每月30日上午3:00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。 安全生产教育制度 为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。 一、三级教育:

公司管理规章制度模板

员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守! 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作, 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生 实行轮流制,必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度: 1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、 热诚、微笑的服务; 2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工 作中语言——不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻) 3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度(细则) 公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规 定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同 意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均

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