高校两办合并后的利弊分析

高校两办合并后的利弊分析

□ 华维勇

【摘要】@@ 目前我国高校在管理上分设党委和行政两个工作系统,党委办公室负责协助党委书记对党委系统工作进行总体协调,包括组织、宣传、统战、纪检、学生工作等方面;校长办公室负责协助校长对行政工作进行总体协调,包括教务、科研、人事、财务等方面.

【期刊名称】秘书之友

【年(卷),期】2010(000)001

【总页数】2

目前我国高校在管理上分设党委和行政两个工作系统，党委办公室负责协助党委书记对党委系统工作进行总体协调，包括组织、宣传、统战、纪检、学生工作等方面；校长办公室负责协助校长对行政工作进行总体协调，包括教务、科研、人事、财务等方面。总体来说，两办都是学校的综合中枢部门，均在各自范围内发挥着不同的作用。

一、高校党委办公室和校长办公室的合并

上世纪90年代，在国家机构精简改革的总体形势下，高校内设管理机构进行了大幅度的精简改革，以求提高效率，凸现大学的教育功能。高校内部管理机构的改革主要体现在党政部门的融合上。在这种情况下，高校的党委办公室和校长办公室（以下简称党办和校办）也进行了不同形式的合并：一是党办和校办合并，二是党办和宣传部合并，三是党办和组织部合并。这三种合并方式各有其合理性：二办合一着眼于突出办公室的综合协调功能；党办与组织部合并着眼于突出党管干部这项关键职能；党办与宣传部门合并着眼于突出党委的意