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(完整版)建筑施工企业安全生产责任制度

建筑施工企业安全生产责任制度

2、生产安全事故报告制度

3、工伤保险制度

4、安全生产资金保障制度

5、安全生产教育培训制度

6、技术交底制度

7、安全奖惩制度

8、安全文明生产检查制度

9、安全目标监督检查制度

10、施工组织设计（方案）编制审批制度

11、专项安全技术方案编制审批制度

12、消防防火责任制度

13、公司安全、设备验收制度

15、特殊工种岗位责任制

16、机械操作工交接班制度

17、门卫值班和治安保卫制度

18、班组安全活动制度

19、新民工管理制度

生产安全事故报告制度

一、事故报告

1、事故发生后，事故当事人或发现人应立即将事故情况向企业负责人报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119；

2、属上报政府部门的事故，事故发生项目部应立即将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果等情况，以电话、传真或电子邮件等形式报告企业负责人。企业应用同样方式报告内容，立即上报市（区）安全监督局、市（区）安监站、派出所和主管部门、并在24小时内写出事故报告报上述所列部门；

3、发生事故先兆和重大未遂事故时，事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。

二、事故现场处置

1、事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护；

2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护；

3、保护好事故现场。

三、事故调查

事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利，不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料，若发现有上述违规现象，除对责任者情节给予通报批评和罚款外，责任者

还必须承担由此生产的一切后果。

四、事故处理

1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过；

2、在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司安全部门实施验证。

3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。

4、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残荷工伤保险待遇处理，由四工会和安全部门按照国务院《工伤保险条例》和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置；

5、事故调查处理结束后，公司或项目部（分公司）安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印事故通报，组织全体进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生；

每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。

工伤保险制度

为认真贯彻国务院《工伤保险条例》，尽快建立我公司工伤保险

制度，保障因工作遭遇事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，特制订本实施制度：

一、指导思想和目标任务

以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻国务院《工伤保险条例》，启动我公司工伤保险制度。

二、部门职责

经理室：全面负责公司及各项目部工伤保险工作，负责全区工伤保险制度组织实施，负责全区工伤保险工作的管理协调和监督检查；

财务科：负责对工伤保险基金的收支、管理情况进行监督，负责管理工伤保险财政专户基金，及时审批、拨付工伤保险基金；

安全科：具体承办公司工伤保险事务。组织开展职工职业康复工作；提供工伤保险待遇查询和政策咨询服务。

三、工作要求

全面推进工伤保险制度建设是建立健全社会保障体系的重要内容，是维护职工合法权益的重要手段，是分散单位风险，减轻单位负担的重要措施，为保证工伤保险制度在我公司顺利推进，提出如下工作要求：

（一）树立法制意识，依法参加工伤保险。《工伤保险条例》作为我国第一部工伤保险单项法规，对所有用人单位具有普遍强制

力、约束力。依法参加工伤保险，按时足额缴纳工伤保险费是

用人单位应该承担的义务，凡公司内用人，必须按照《工伤保

险条例》规定，在规定时间内，依法参加工伤保险，如实申报

职工人数和工资总额，及时、足额缴纳工伤保险费。

（二）加强组织协调，形成齐抓共管，各部门要不断进取，扎实有效开展工作，要按照各自的分工，认真落实工作人员、落实责任，

不折不扣履行好各自的职责，部门间要加强组织协调，做到精

诚团结、紧密配合，达成共识，形成合力，扎实有效的推进工

伤保险各项工作。

安全生产资金保障制度

为进一步加强安全生产监督管理，落实安全生产专项资金，保障公司生产经营正常进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》和公司财务管理制度，结合公司生产经营的特点和管理要求，特制订本制度：

一、安全生产资金的计划编制

1、安全科根据工程预算和施工计划，组织编制安全生产资金计划，安全费用不得低于工程施工产值2%，主要内容包括技术措施资金计划和劳动保护经费计划等。

2、财务科对专项资金计划审核后，将审核数上报公司总经理室。

3、根据经理室签批，财务科提取并统筹安全生产专项资金，并纳入企业本年财务计划。

二、安全生产专项资金的支付使用

1、支付范围：

（1）安全生产技术措施支出

（2）个人防护用品等劳动保护开支

（3）安全教育培训开支

（4）其他涉及安全生产的必要开支

2、安全生产资金的管理和审批，实行经理室领导下的经理审批负责制。

3、职工防护用品等小额开支由分管领导审批后，经理签批支付，公司办公室统一购置；大额设备添置和一次性大额费用支出由公司总经理室集体研究后实施，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废和降载处理，对违反采购程序和原则的行为，除按公司奖惩条例外必须退货，造成额损失和影响由行为人和批准人承担责任。

4、各生产职能部门根据实际需要，填制安全生产专项资金拨付款单（附费用明细清单），报经分管领导签批，财务科审核无误后，支付或发放上述支出。

三、监督管理和验收报告

1、财务科应确保专项资金专款专用，严格各项支出，禁止超出使用范围，任何人不得挪用；

2、财务科建立安全生产资金台账，定期核算，编制报表，并完善相关资料进行存档，按规定组织上报工作，其核算管理要求参考公司财务管理制度相关规定；

3、根据国家相关法律规定和企业的实际需要，对安全劳保用品资金、安全教育培训专项资金、安全生产技术措施资金三项资金的提取比例不得低于结算年度完成施工总产值2%；

4、劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时及时向主管部门提出作废或降载处理；

5、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等，建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施；

6、加强对施工现场上使用的安全防护用具和机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标，安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用；

7、对上述应支出的费用或资金，财务科应会同安全科定期检查，保证资金落实到位，能满足安全生产需要，对已经完成的工程项目应同时对计划和完成实际情况进行总结；

8、安全生产资金使用的监督管理和验收实行工程项目经理逐级负责制；公司分管领导负责公司整体安全生产资金的计划和实施，项目经理负责各工程项目安全生产资金的计划和实施，公司安全科和财务科负责管理和监督，并对相关指标进行审核和评价，并及时向各级负责人和工会报告。

四、应急预案的资金

公司财务科和各工程项目部应预留安全备用金，如遇特殊或哦紧急情况时，可启动该储备资金，先支付后审批。

安全生产教育培训制度

一、安全教育内容

1、安全技能教育

（1）本岗位使用的设备。安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。

（2）处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。

（3）使用劳动防护用品、用具的技能。

2、安全知识教育

（1）本企业一般生产技术知识。

（2）一般安全技术知识。

（3）专业安全技术知识。

3、安全法规教育

（1）国家安全生产法律

（2）行业安全生产法规

（3）企业安全生产规章

4、安全思想教育

（1）思想教育

（2）纪律教育

二、安全教育的方法：

1、新职工三级安全教育

新职工（包括临时工、学徒工、实习生和外施队人员）都必须进行企业（公司）、工地（项目工程现场）和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。

2、特殊工种教育

《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定：电工作业；锅炉司炉；压力容器操作；起重机械作业；爆破作业；金属焊接（气割）作业；建筑登高架设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。

3、经常性安全教育

经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月。百日无事故活动、安全生产学习班。看录像。图片展等形式，力求生动活泼。

4、转岗及复工安全教育

5、职业健康教育

6、工人应知应会考核

三、安全教育的实施

1、施工现场的安全教育（三级安全教育。经常性安全教育、换岗及复工安全教育。应知应会教育。职业健康教育）由项目生产副经理。安全员。劳资部门共同负责组织实施。

2、外施队工人的安全及哦啊与培训使用公司统一教材（教育光盘。试卷）。

3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训，由公司安全监管部负责组织。

4、未经安全及哦啊与或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。

5、教育培训时间：

a、三级安全教育时间不少于24学时。

b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。

c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。如：黑板报、安全技术交底。安全会议。安全月、节假日特殊时期。

d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。

e、专业性安全教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。

f、职业健康教育时间不少于8学时。

技术交底制度

1、技术交底的规定

1.1专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前，企业的技术负责人及安全管理机构，应向参加施工的施工管理人员进行技术交底；

1.2 各分部分项工程，关键工序，专项方案实施前，项目技术负责人、安全员应会同项目施工员将技术措施向参加施工的施工管理人员进行交底；

1.3 总承包单位向分包单位、和其工程项目的技术人员向作业班组进行安全技术措施交底；

1.4项目技术负责人、安全员及各线管理人员应对新进场的工人实施进行作业人员工种交底；

1.5 作业班组应对作业人员进行班前交底；

1.6 交底应细致全面、讲究实效，不能流于形式。

2、技术交底的手续

所有技术交底除口头较低外，还必须有书面交底记录，交底双方应履行签名手续，交底双方应履行签名手续，交底双方各有一套书面交底。书面交底记录应在技术、施工、安全三方面备案。

3、相关记录

3.1附《技术交底记录》

表C.2.3 技术交底记录

安全奖惩制度

为加强安全管理工作，全面落实安全生产岗位责任制，现依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，以及省、市建筑安全生产、文明施工的有关规定，对安全生产奖惩工作特制定如下实施办法；

奖励

1、全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2、对在生产中发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3、安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4、在安全教育培训中工作突出的。

5、各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产“五

同时”的。

6、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

7、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。

处罚

根据谁主管谁负责，谁处问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按一下规定予以处罚。

1、违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，队负责人处以50元处罚。

2、特种作业人员未持证上岗，每发现一人处以20元罚款。

3、安全管理帐不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。

4、出现各类事故未按规定时间上报或事故隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。

5、对出现事故的负责人，按照责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。

安全、文明生产检查制度

第一章公司安全文明大检查制度

1、公司一级安全大检查由公司领导组织、安全科实施，安全大检查每月一次；

2、安全大检查以建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99标准为依据；文明施工以市建设局文明施工工地检查内容为准，进行安全检查，评分两项汇总分分值为各工程队当月安全文明工作情况记录在

册，以备总考核；

3、安全大检查，一般定在月底，另外根据节假日、季节性的特点增加安全检查的次数，进行安全专项检查，安全大检查要求所查到的施工工地项目经理。安全员到场听取整改意见，无故不到将给予相应的罚分和罚款；

4.、检查范围为：

(1)软件：资料、安全验收、设备验收、检查记录、对整改的落实情况和安全活动，教育健康卡记录、交底情况、制度、色标牌等；

（2）硬件：为施工现场所有安全设置防护情况、文明施工情况等；

5、所查出的安全、文明生产问题向项目部提出整改，要求项目部做好记录，对发现的重大事故隐患，发出整改通知单，对提出的重大隐患整改不及时的项目部，按公司的《安全隐患整改通知单管理办法》执行；

6、检查中队无故无理取闹、不服从合理批评处理的给予从严处罚；

第二章项目部检查制度

1、项目部安全检查由项目经理组织，工地安全员实施，每周进行一次，各班组负责人参加，对于专项施工安全检查，每次都必须检查；

2、检查内容以建设部安全检查评分标准JGJ59-99为依据，文明施工以市建设局文明施工检查内容为标准，所查问题记录在安全活动日记上，以备公司检查；

3、施工队对检查处的施工隐患和不文明施工情况应及时汇报项目经理，给予处理或上报公司，如发现对检查和事故隐患不关心的，公司

将给予工地负责人或安全员严肃处理和经济处罚，造成事故将追究其行政和法律责任；

4、项目部的安全检查，对问题责任者必须提出的合理意见和处罚决定，如有不服或无理取闹者，可上报公司，公司将根据情节给予严厉处罚。

第三章班组检查制度

1、班组安全检查由施工班组长负责，每日进行；

2、检查内容为本班组施工中所使用的机具、设备、有关的施工设施，本班组工人安全状况（如戴帽情况等）、身体状况等，所查的事故隐患应及时汇报工地项目经理或安全员，做好记录，并妥善处理；

3、班组长如不进行每日安全检查或发现事故隐患不汇报、不采用措施、违章指挥蛮干的一经发现给予严肃处理和经济处罚，造成事故将承担全部经济和法律责任；

4、检查中对发现的重大隐患一时不能解决的，班组长有权停止隐患范围内的生产，待报工地项目经理。安全员处理；

5、工地项目经理和安全员应尊重班组长所提出的事故隐患和不文明状况的意见，并给予处理，不得借故推托或违章指挥。

安全目标监督检查制

第一章总则及目标

第一条：“安全第一、预防为主“是党和国家安全生产的根本方针，在生产中确保企业职工安全和健康是各级领导责无旁贷的职责；

第二条：公司安全生产委员会是公司安全文明生产工作的管理机构，

负责对公司安全文明生产的目标确定、安全生产各项实施情况等的监督检查工作；

第三条：根据省、市建设局对安全工作的要求，安全生产应达到年内无重大伤亡和重大火灾事故，一般事故频率低于3‰，并实现在本市建设系统全年安全、文明施工考核前三名的目标。

第二章制度

公司安全、文明生产领导小组的工作职责为：根据国家和省市有关规定制定公司的安全、文明生产实施细则，总结推广典型经验，实施工程项目经理“三同时“，推广新技术、新工艺、新材料和对重大安全事故及违反安全、文明生产的重大问题并协助上级有关部门进行检查、处理和限期整改工作；

各部门、各单位各项目部主要领导人是安全、文明生产的第一责任人，公司分管领导对安全、文明生产负直接领导责任；

各部门、各单位、各项目部在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，针对本部门、本单位、本项目部的生产、工作制定处相应的安全、生产目标。

施工组织设计（方案）编制审批制度

1、施工组织设计（方案）的作用

本施工组织设计（方案）是具体指导单位工程施工的文件，也是工程编制制月、周作业计划的基础，专项施工方案和分部分项工程施工作业设计的依据；

2、编制原则

2.1施工组织设计（方案）必须有针对工程危险而编制的安全技术措施，包括施工现场临时用电方案或专项施工方案；

安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定，对各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项；

2.2严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限；

2.3按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，满足项目施工的总体规划要求；

2.4合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作；

3、编制施工组织设计（方案）的部门和责任

3.1单位工程施工组织设计（方案）由项目经理主持，项目技术负责人组织各专业技术人员编制，在规定时间内完成；

3.2各编制人员完成各自的编写任务后，交项目技术负责人汇总初稿；

3.3项目技术负责人汇总初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等；

3.4公司技术部门对初稿进行修改后定稿，由公司的技术负责人审批。生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合；

4、施工组织设计的报批

4.1一般工程的施工组织设计（方案）由项目技术负责人进行自审，自审合格后报公司技术负责人根据方案涉及内容组织技术、安全、计

划、设备、材料及相关职能部门进行审核，由技术负责人进行审批，施工组织设计(方案)审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门签章；

5、施工组织设计的修改变更

经过审批的施工组织设计（方案）不准随意变更修改，但由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批部门批准后执行；

6、施工组织设计(方案)的交底

6.1经过审批后的施工组织设计(方案)在开工前应进行交底，由项目经理主持，项目技术负责人组织向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各种管理措施、平面布置等；

6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档；

7、单位工程施工组织设计（方案）发放范围及管理

7.1经批准后的单位工程施工组织设计（方案）发放范围包括公司技术部门、项目部及其他有关部门；

7.2项目部资料员收到公司发来的施工组织设计后，应列表登记发入，发放范围为项目技术负责人、班组技术人员、资料员等；

7.3文件管理执行公司质量手册中的文件控制程序；

8相关记录

8.1施工组织设计（方案）审批表；

8.2施工组织设计(方案)审核表；

施工组织设计（方案）审批表

编号：ZF/JS-08-08 □初次评审□修改（原审批表号：）序号：

注：附施工组织设计（方案）；

施工组织设计（方案）审核表

编号：ZF/JS-08-08 □初次评审□修订（原审核表号：）序号：

建筑企业安全生产责任制

建筑企业安全生产责任制一、总则为贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特订立本条例。二、企业各级负责人的安全生产责任制（一）公司总经理（法人代表）安全生产责任制 1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司装饰装修工程施工实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 2、公司安全生产工作的第一责任人，对本公司的安全生产工作负全面领导责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。 3、严格有关文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。

4、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 5、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。 6、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 7、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 8、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。（二）公司技术负责人安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规。结合公司装饰装修工程施工技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。 2、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、

企业安全生产岗位责任制

企业安全生产岗位责任制为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产岗位责任制，确保安全生产，特制定本制度。一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制（1）协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。（2）汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。（3）组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。（4）经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先停止施工，并且立即通知有关责任人整改。（5）总结和推广安全生产的先进经验。（6）对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。（7）指导基层专（兼）职安全员工作。（8）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。（9）参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。（10）组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。（11）督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。（12）责任目标：确保施工施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%，安全检查每个工地每周不少于一次，年度安全大检查每月不少于一次，安全检查落实整改率100%，确保年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保各项安全技术措施有针对性，施工用电达到部颁标准，“三宝”、“四口” 防护达标，各种脚手架搭设达标，施工机具防护齐全有效，模板工程达到部颁标准，塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制（1）在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。（2）检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。（3）生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。（4）安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。（5）在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。（6）责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100%，现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，安全检查落

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度

仅供参考[整理] 安全管理文书工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。二、局属各单位要根据谁主管、谁负责、管生产必须管安全和安全生产、人人有责的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。第 2 页共 3 页

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工地安全生产责任制度

安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人，须将安全寓于生产之中，建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保护劳动者安全和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在安排和布置生产工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态，发现问题后，定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育，使职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防范措施，增强职工的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少操作中的失误。

8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以严肃、认真的态度去认识事故，实事求是的按照规定要求报告，依据“四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验，指导新的变化事管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。 10、（可再补充）

企业安全生产责任制管理制度三

安全生产责任制管理制度第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。

项目安全生产责任制考核制度

项目安全生产责任制考核制度一、总则 1、为明确规定项目部各级领导，各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则、项目制定的安全生产文明环保施工管理目标依据国家、部门有关的标准、规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全管理目标（一）指导方针“安全第一，预防为主，综合治理”。（二）安全管理目标： 1、发生特大事故、重大事故、较大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；职工轻伤率为零，事故隐患整改率100%，事故及时结案率100%。 2、安全达标：100%。 3、文明施工：优良。 4、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率100%。 5、施工人员岗前三级安全教育合格率达到100%；特种作业人员持有效证件上岗率达100%。 6、无特种设备一般及上等级事故。

7、防火、消防符合项目所在地地方规定。 8、交通甲方责任事故为零；机动车交通违规率控制指标为零。 9、保护土地资源，节约临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方和业主满意。 10、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到当地政府和业主的要求。 11、无新增职业病人，无食物中毒事故。 12、无地下管线破坏事故。 13、无生产安全事故直接经济损失。三、成立项目安全生产责任制考核小组组长：魏军副组长：江涛王贺起邢冠林吕志强组员：徐建华施钰王涛张耀磊王磊四、考核内容和方法根据安全管理目标的分解，每月由项目领导对各部门责任人进行考核。采用检查表法，实行百分制考核。各部门主管再对安全目标分解后对本部门人员进行考评。五、奖励与处罚按照检查表内容和安全、环保责任书内容进行百分制考核，得分数乘以奖金基数。六、考核表的归档有安质部负责收集。七、专职安全员的考核由安质部按照检查表法进行考核。

建筑工地安全生产责任制

各级管理人员安全生产责任制一、项目经理（工程负责人）安全生产责任制二、项目工程师（技术人员）安全生产岗位责任三、专职安全员安全生产责任制四、工长、施工员安全生产责任制五、材料员安全生产岗位责任六、机管员安全生产岗位责任七、质量员安全生产岗位责任八、核算员安全生产岗位责任九、资料员安全生产岗位责任十、班组长安全生产责任制十一、工人安全生产岗位责任制十二、门卫安全生产岗位责任十三、炊事员安全生产岗位责任十四、卫生员安全生产岗位责任项目经理（工程负责人）安全生产责任制 1、项目经理是所管工程项目安全生产的第一责任人，对所管工程项目的安全生产负直接责任，并对企业经理负责。 2、建立本工程项目安全生产机构，配备专职安全人员，制定以安全生产责任制为中心的各项安全生产文明施工管理制度，并付诸实施。3、实施安全生产目标管理，制定本工程项目控制伤亡事故的措施和安全达标、文明施工的目标。并通过与作业班组签订合同的形式将安全生产目标分解落实到班组。 4、建立安全生产责任目标考核办法，并定期进行考核。

5、认真组织实施安全技术措施，应按合同及安全生产的要求确保安全生产所需的投入，进行安全技术交底，尤其是在变换工种、采用新技术、新工艺、新设备时应进行详细安全技术交底，并做好签字记录，做到不违章指挥。 6、定期组织召开安全生产周例会，搞好安全生产活动。 7、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 8、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施，都要组织验收，合格后方准使用。 9、负责组织对进场的工人进行三级安全教育，组织学习安全操作规程，组织对聘用或使用(安排)特种作业人员(上岗作业)进行安全教育。10、接受上级安全监督检查，组织安全生产自查，对查出的隐患进行登记、整改、复查、销案。 11、发生工伤事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，参加和配合事故调查处理工作。 12、加强安全生产管理，认真落实安全生产的各项规章制度。严格执行集团公司及公司安全生产管理规定。责任人签字：项目部（盖章）年月日项目工程师（技术人员）安全生产岗位责任 1、项目工程师应对本项目的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

企业安全生产责任制管理制度范文

安全生产责任制管理制度第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织

公司安全生产责任制

公司安全生产责任制一、公司安全生产管理机构：为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。二、安全生产管理机构图：（见附图）三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检

项目部各类人员安全生产责任制

各类人员安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施； 3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实； 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技

术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、认真落实安全责任目标； 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执

施工现场安全生产责任制

项目经理安全生产责任制一、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对放大镜现场的安全生产负责。二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险，确保施工作业的安全。五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。六、发生事故后，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，制定出预防事故的安全技术措施。七、组织制定并实施安全生产重大事故应急求援预案，建立应急求媛体系。

工长安全生产责任制一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。二、对参加分部分项施工的各（班）组按工种要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字。三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施；并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设施。四、对施工现场拱设的脚手架和安装的电气，机械设备（塔吊、龙门架拆装履行申报手续）、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用。五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除。六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责。七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，监督特种作业人员持证上岗。八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

安全员安全生产责任制一、协助企业领导组织推动生产中的安全工作和做好劳动保护管理工作，贯彻执行国家安全街道法律、法规标准和各项规章制度。二、组织制订或修订、审查本企业安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。三、组织编制、汇总审查劳动保护技术措施计划，并督促有关部门按期执行。四、制订本企业的安全生产目标管理计划，并组织监督实施。五、组织对职工进行安全思想教育和安全技术的宣传教育，定期组织安全技术考核。六、组织、参加全单位性的安全大检查，监督、检查不安全隐患的落实整改工作。七、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。八、负责对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的安全监察工作。九、负责职工伤亡事故统计上报，参加生大责任事故的调查、分析与处理工作，做好工伤、职业病的鉴定和管

企业安全生产责任制管理制度

安全生产职责汇编编制：审核：批准：批准日期： XXXXX公司

部门安全生产责任制安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。湖南省工业设备安装有限公司湘雅附一医院改造项目部

项目经理安全生产责任制考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期

建筑施工企业安全生产责任制度

安全生产责任制度

安全生产责任制度第一章总则第1条为贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特订立本条例。第2条工程承包以后，必须同时签订“安全生产责任制”合同与建设单位和公司具体订立安全合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作，落实好安全生产领导班子。第二章安全管理责任制第3条各级正职领导是“安全生产”第—责任人，应对本单位的劳动保护和安全生产负责，分管领导应对全公司“安全生产”工作负直接责任。第4条公司总经理责任制： 1、公司经理是公司安全生产工作的第一负责人，应对全公司的安全生产工作和劳动保护工作负责，贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

2、认真贯彻执行国家和政府部门所订的劳动保护条例和安全生产的政策法令和规章制度。 3、制定安全生产工作规则和安全生产条例，拟定奖惩办法，建立和完善安全生产管理制度和安全生产技术措施，组织实施安全生产各项工作，检查督促各级单位的安全生产工作。第5条副总经理责任制： 1、贯彻国家、政府的劳动保护条例和法令，执行制度，贯彻落实各项安全生产规程的要求。 2、定期组织安全生产检查，督促整改安全生产工作中不足之处。并组织安全生产竞赛活动。 3、负责对职工进行安全生产教育和遵章守纪及法制教育，领导和督促各级职能部门及全体职工做好安全生产工作。 4、主持重大工伤事故的现场调查和处理，拟定并落实整改措施。第6条公司总工程师安全管理责任制： 1、组织技术人员，编制、审批安全生产组织设计和技术措施。 2、组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。 3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。 4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。第7条公司总经济师的安全管理责任制： 1、按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。

企业安全生产责任制(全套)

----- . 安全生产责任制一安全生产责任制一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政

策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。

对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。

四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产

工作，处理好安全生产与经营活动的关系。二、安全生产经理安全生产责任制一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并

以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。四、检查安全保障体系运行的有效性，

项目安全生产责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目安全生产责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6140-82 项目安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强建筑工程安全管理，保证职工在生产过程中安全和健康，促进生产的发展，根据国家和省有关规定，结合项目部与分公司签订安全生产责任状，加强管理落实责任，制定本责任。 ???? 项目经理安全生产责任 1、负责施工项目全面的安全生产管理工作； 2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任； 3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工过程情况，制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提出要求，并监督实施； 4、落实施工组织设计中安全技术措施，全权负

责施工的安全、质量管理，处理安全质量事故，解决技术问题； 5、经常组织人员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理，严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规定，加强施工管理，平衡调度，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现；二、项目技术负责人安全生产职责 1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作； 2、根据施工组织设计，制定和实施本项目的安全技术措施，对项目工程中的安全生产负技术责任; 3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术操作规程、规范、标准； 4、督促工长做好质量、安全技术交底； 5、组织上岗人员的安全技术培训、教育； 6、掌握操作帮助思想动态，防患于未然，对工

项目安全生产责任制度

项目安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。 1．对其负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。 2．负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行，贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标； 3．组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育； 4．组织项目安全生产检查,落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态； 5．各分包项目的安全生产工作，由总包项目经理纳入总包安全管理体系中。对于业主直接分包的项目，要与其建立书面约定，阐明各自的安全生产职责。 6．及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

项目技术负责人安全生产责任制 1.项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。 2.在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规X。 3.组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 4.组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。 5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 6.参加安全检查工作。 7.指导、检查和考核项目全体管理人员的安全职责执行情况，支持和督促项目安全员的工作。 8.参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防X措施。

建筑施工企业安全生产责任制度

建筑施工企业安全生产责任制度第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级领导、各分公司、职能部门和全体员工的安全生产责任。依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业健康安全管理体系》标准、建设公司《安全环保管理制度》和公司职业健康安全方针，结合建筑工程事业部的实际情况，制订本制度。第二条本制度的适用范围为建筑工程事业部各级领导、各分公司、各职能部门、各单位及人员。第二章各级管理人员职责第三条总经理职责：总经理是企业安全生产的第一责任人，对事业部职业健康安全工作全面负责。（一）认真贯彻、执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和标准以及建设公司的安全规章制度、指示、决议，

结合建筑工程事业部情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。（二）负责批准、发布建筑工程事业部职业健康安全管理手册和安全方针并定期组织管理评审，提出持续改进的决策意见。（三）任命管理执行者代表，并授权有关职责和权限，定期检查、评审其工作绩效，持续改进事业部职业健康安全管理绩效。（四）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。（五）组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。切实保证安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。（六）组织成立安全救援领导小组，实施生产安全事故应急救援预案。

（七）主持事业部安委会的日常工作，负责定期召开安委会会议。（八）自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。第四条管理执行者代表职责：（一）根据总经理授权，具体负责组织职业健康安全管理体系的实施与保持。（二）定期或随时向总经理汇报职业健康安全管理体系的运行情况。（三）审核职业健康安全管理手册、程序文件。（四）审批职业健康安全目标、指标和管理方案，并组织管理方案的实施。（五）负责组织内、外信息的协商与交流，并组织实施职业

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企业安全生产责任制 (全套)

安全生产责任制一安全生产责任制一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。二、安全生产经理安全生产责任制

一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。六、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。七、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。八、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。

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