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陈进行在大唐集团动员大会上的讲话

陈进行在动员大会上的讲话（摘要）

字体：大中小这次会议的主要任务是认真贯彻落实中央关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署，传达中央党的群众路线教育实践活动工作会议精神，对集团公司系统开展教育实践活动进行动员和部署。

集团公司党的群众路线教育实践活动得到了中央第38督导组张俊九组长、张富生副组长等领导的大力支持和正确指导。今天，督导组全体亲临大会现场，张俊九组长还将作重要讲话。

下面，我讲四点意见。

一、充分认识开展党的群众路线教育实践活动的目的意义

围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党的十八大做出的一项重大部署。习近平总书记指出，开展党的群众路线教育实践活动，是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基

础和执政地位的必然要求，是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。

开展党的群众路线教育实践活动，是集团公司教育引导广大党员干部转变观念、改进作风、凝心聚力、振奋精神、提升水平、应对挑战的重要契机，对于集团公司牢固树立群众观点、全心全意依靠职工办好企业；对于集团公司转变工作作风，解决党员干部队伍作风建设方面的突出问题；对于集团公司坚持价值思维和效益导向理念，破解制约企业发展的现实难题；对于集团公司提高可持续发展能力、综合盈利能力、国际竞争能力，加快做强做优步伐，建设一流综合能源企业都具有十分重要的意义。

（一）开展党的群众路线教育实践活动，是集团公司强化群众观点，进一步凝聚职工智慧和力量的迫切需要。

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，群众路线是党的生命线和根本工作路线。党的根基在群众、血脉在群众、力量在群众。毛泽东同志早就说过：“真正的铜墙铁壁是什么？是群众，是千百万真心实意地拥护革命的群众。”历史经验反复证明，群众的支持与否是我们事业成败的关键。深入开展党的群众路线教育实践活动，对于教育引导党员、干部

牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，强化责任意识，认真履行岗位职责，具有十分重大而深远的意义。

“深入群众鱼得水，脱离群众树断根。”人民群众是历史的创造者，十万大唐员工是大唐辉煌的创造者。集团公司在十年的发展历程中，始终坚持以人为本的理念，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，在同心文化的引领下，凝聚起了全体干部职工的智慧和力量，和衷共济、众志成城地将大唐事业不断推向前进。我们必须清醒地认识到，没有十万大唐员工的努力，就没有大唐事业的今天。当前，集团公司正处在转方式调结构，加快推进做强做优的关键时期、攻坚时刻，许多新问题亟待解决，许多新矛盾日益显现，许多新困难需要克服，同时，职工也有许多新需求、新关切、新期待需要回应和满足。一方面，我们一定要坚持贯彻党的群众路线，坚定不移地执行依靠职工办企业的方针，集中各方面智慧和力量，在集团公司推进做强做优、实现“大唐梦”的道路上与广大职工群众齐心协力、同心前行。另一方面，我们每一名职工的前途和命运都与企业息息相关，我们都有着共同的梦想，那就是期盼更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的福利保障、更舒适的工作和生活环境，过上更加殷实富足的生活。职工对美好生活的向往，就是我们的责任和奋斗目标。

习近平总书记在今年“两会”上说，中国梦归根到底是人民的梦！实现中国梦，要凝聚人民力量。同样，“大唐梦”归根到底也是大唐人的梦。实现“大唐梦”，也必须紧紧依靠十万大唐员工。开展教育实践活动，就是要真正与职工群众坐在同一条板凳上，心往一处想，劲往一处使，凝聚力量，攻坚克难，全力打造“效益大唐”、“幸福大唐”，为实现“大唐梦”而共同奋斗。

（二）开展党的群众路线教育实践活动，是集团公司转变工作作风，解决党员干部队伍存在的突出问题的迫切需要。

作风建设关乎人心向背，关乎事业成败。党的优良作风是党联系群众的强力黏合剂，是凝聚党心民心的巨大力量。习近平同志说，工作作风上的问题绝对不是小事。党的群众路线教育实践活动以贯彻落实中央八项规定精神作为切入点，目的就是要对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除，切实解决党员、干部队伍的作风问题。

当前，集团公司在发展的过程中，党员干部队伍的作风建设总体是好的，但在个别部门、个别领导干部、个别党员中也存在一些问题，形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡

之风这“四风”问题也不同程度地存在。这“四风”问题在集团公司系统的具体表现主要集中在以下“六个方面”，其中总部机关的表现尤为突出。一是管理不严、要求不高、监督不力，工作中有令不行、有禁不止的问题；二是缺乏大局意识，团结协调不够，尽职尽责不够，部门和个人利益至上，遇事推诿扯皮、不敢担当的问题；三是精神状态不佳，服务意识不强，劳动纪律松弛的问题；四是得过且过、自以为是，组织原则、工作原则不强的问题；五是廉洁自律意识不强、要求不严、标准不高的问题；六是工作标准、工作质量、工作效率不高，心思和精力不是用在学习上、工作上和研究解决问题上，而是乐于传播小道消息，散布消极情绪的问题。

这些问题虽然只出在少数同志身上，不是我们干部作风的主流，但如果不痛下决心加以纠正，任其发展下去，最终会导致我们的干部队伍理想信念动摇、精神懈怠、工作消极、团结涣散，最终失去凝聚力、影响力和战斗力。要切实解决好这些突出问题，就要通过开展教育实践活动，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，靠教育去引导思想，用制度去约束行为，使党员干部认识上提高、行动上一致、作风上转变，为集团公司做强做优营造一个风清气正的良好环境。

（三）开展党的群众路线教育实践活动，是集团公司破解发展难题，推进做强做优、建设一流综合能源企业的迫切要求。

近年来，面对异常严峻的经营形势，集团公司深入分析内外部条件，全面引入“价值思维和效益导向”理念，精心制定并扎实推进“十二五”产业发展规划，深入开展“一保一降”攻坚活动，有效应对了各种不利因素，确保了经营安全、生产安全和队伍稳定。2012年，在前五个月累计亏损21亿元的情况下，集团公司7月份实现整体扭亏，全年实现利润60.24亿元，同比增加44.85亿元，利润总额创五年最好水平，资产负债率连续三年持续下降，经营业绩考核有望取得更好成绩。2013年以来，我们认真贯彻落实工作会上提出的“1469”工作思路，巩固和扩大了持续向好的经营成果。公司安全生产保持平稳态势、节能减排指标持续优化、投资规模得到有效控制、结构调整取得重要突破、资产重组工作积极推进、管理提升活动不断深化，企业发展势头明显好转。

在喜人的形势面前，我们也应该看到不利的一面。当前，集团公司仍然处于改革发展的关键时期，自身结构性问题以及近年来经营困难所遗留的历史问题仍然很多。一是安全生产问题。老企业设备陈旧，新企业经验缺乏，煤炭、煤化工

等领域带来的困难和风险，成为安全生产的巨大挑战。二是“一保一降”问题。过去十年，归属于集团公司母公司的净资产是在下降的，资产负债率居高不下，增加了资金成本和经营风险，制约了集团公司转方式、调结构和可持续发展，“一保一降”任重而道远。三是“四大结构”问题。现在集团公司低效益、高负债的根源就在于区域结构、产业结构、电源结构和股权结构的不合理，“四大结构”调整任务艰巨。四是体制机制问题。集团公司管理方法、管理手段还相对粗放，管控能力、执行力、协调配合能力、工作质量和工作效率等都亟待提高，体制机制有待进一步理顺。

集团公司要在“十二五”末期进一步“做强”，“十三五”末期“做优”，到2020年时真正实现创建“四强四优”一流综合能源企业目标，就必须坚持价值思维和效益导向理念，不断推进企业效益提升，不断提高企业持续盈利能力，确保完成国资委“一保一降”考核目标。要按照“电为基础、多元经营，七大板块，协调发展”的十六字方针，不断推进结构调整，加快推动集团公司发展方式的转变。要通过开展教育实践活动，使全体党员干部提高认识、增强信心，以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量，以教育实践活动的丰硕成果促进集团公司加快推进做强做优、建设一流综合能源企业目标的实现。

二、深刻领会开展党的群众路线教育实践活动的指导思想和目标要求

集团公司开展教育实践活动的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以集团公司总部、分子公司本部和厂处级以上领导班子、领导干部为重点，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育，把贯彻落实中央八项规定和集团公司24条规定精神作为切入点，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，保持党同人民群众的血肉联系，发挥党密切联系群众的优势，为集团公司加快做强做优步伐、建设一流综合能源企业提供坚强保证。

贯彻落实中央部署，按照集团公司教育实践活动指导思想开展好这次活动，关键是要紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，切实加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育；要立足于贯彻落实中央八项规定和集团公司24条规定精神

这个切入点；要把握好“四个重点”：即准确把握总要求，准确把握目标任务，准确把握主要内容，准确把握环节特色。

下面我重点讲一下集团公司深入开展群众路线教育实践活动需要把握的四个重点。

（一）准确把握总要求。按照中央要求，集团公司开展教育实践活动要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。“照镜子”，就是以《党章》为镜，以《廉政准则》为镜，以习近平总书记在中央政治局专门会议上提出的五点要求为镜，以中央八项规定和集团公司24条规定为镜，以职工群众为镜，以先进典型为镜，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，看看各项要求做了多少，还差多少；看看离组织的要求还有多远。“正衣冠”，就是正视问题、改正缺点，主要是按照为民务实清廉的要求，严明党的纪律特别是政治纪律，严明集团公司作风建设要求，触及思想，正视矛盾和问题，从自己做起，从现在改起，端正行为，维护良好形象。各级领导干部要敢于正视问题，不回避，不遮遮掩掩，不藏着掖着。“洗洗澡”，主要是以整风精神开展批评与自我批评，深入分析集团公司系统出现形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的原因，下大气力整治“庸懒散软”现象，坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，既

要解决实际问题，更要解决思想问题。要敢于自我亮丑，不要“穿着衣服洗澡”，要敢于互相揭短，大家一起进“公共澡堂”。“治治病”，就是要坚持惩前毖后、治病救人方针，区别情况，对症下药，对作风方面存在问题的党员、干部进行教育提醒，对问题严重的进行查处，对损害企业利益和职工利益的不正之风和突出问题进行专项治理。

（二）准确把握目标任务。中央明确要求，这次教育实践活动要明确目标、突出重点，把主要任务聚焦到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题上。伤其十指不如断其一指，集中力量解决好“四风”问题，也就抓住了干部作风转变的关键。大家要深刻剖析“四风”在本单位本部门的表现形式，分门别类，对症下药，抓住主要矛盾，解决关键问题，以无畏的精神亮短揭丑，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好干部队伍作风建设。

反对形式主义，就是要着重解决工作不实的问题，教育引导党员、干部端正学风，改进文风会风。在大是大非面前敢于担当、敢于坚持原则，真正把心思用在推动企业发展、服务职工群众、提高工作效率和质量上，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。要力戒会议多，文件多、仪式多的“三多现象”。反对官僚主义，就是要着重解决对职工利

益漠不关心的问题，教育引导党员、干部深入实际、深入基层、深入群众，接地气、通民情，坚持民主集中制，改进调查研究，虚心向职工学习，真心对职工负责，热心为职工服务，诚心接受职工监督，集中职工群众的智慧和力量，实现、维护和发展好职工群众的根本利益。反对享乐主义，就是要教育引导党员、干部牢记“两个务必”，以战略的眼光客观理性地审视企业自身的优势与劣势、面临的机遇与挑战，居安思危，克己奉公，勤政廉政，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态和不慕名利、干事创业的人生追求。力戒工作没有目标，平时“做一天和尚撞一天钟”，遇到困难就畏首畏尾，“前怕狼后怕虎”。反对奢靡之风，就是要教育引导党员、干部坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，从自身做起，从小事做起，艰苦朴素、精打细算，勤俭办一切事情，降低企业成本，节约社会资源。

（三）准确把握主要内容。党的群众路线教育实践活动的主要内容是为民务实清廉。为民，就是要坚持人民创造历史、人民是真正的英雄，坚持以人为本、人民至上，坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去，不断提高职工群众的物质和精神文化生活水平，实现对企业发展成果的共建与共享。务实，就是要求真务实、真抓实干，发扬理论联系实际之风；坚持问政于民、问需于民、问计于

民，发扬密切联系群众之风；谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，发扬艰苦奋斗之风，切实通过作风的转变促进企业管理效益双提升。清廉，就是要自觉遵守党章，严格执行廉政准则，主动接受监督，自觉净化朋友圈、社交圈，带头约束自己的行为，增强反腐倡廉和拒腐防变自觉性，严格规范权力行使，把权力关进制度的笼子，坚决反对一切消极腐败现象，做到干部清正廉洁、企业阳光运行。

集团公司作为中央直接管理的特大型国有发电企业，开展群众路线教育实践活动必须履行好中央企业的政治责任、经济责任和社会责任。履行政治责任，就是要不断增强政治意识、大局意识、责任意识和法律意识，主动服从国家加强和改善宏观调控的要求，积极参与国家经济建设，积极做好保政治用电工作，为国家的繁荣、稳定、富强履行应尽的义务。履行经济责任，就是要坚持价值思维和效益导向理念，不断提高企业的经济效益，为国家经济发展和社会繁荣作出更大贡献，为社会提供更多的就业岗位，为职工谋取更大的利益。履行社会责任，就是要切实抓好安全生产、节能减排、供电供热、职工培养、管理规范等各项工作，创造和谐稳定的发展氛围，为社会进步作出贡献。履行好政治责任、经济责任和社会责任，是党中央国务院对集团公司的希望和嘱托，是我们义不容辞的责任和无比崇高的使命，也是我们做

好为民务实清廉的必然要求。

（四）准确把握环节特色。根据中央要求并结合企业实际，集团公司系统的教育实践活动分两批开展。集团公司总部、分子公司本部、直属企业今年下半年第一批开展教育实践活动，基层企业明年上半年第二批开展教育实践活动。把分子公司本部和直属企业纳入第一批，主要是考虑到分子公司本部和集团公司总部一样，都是领导机关的性质，都有集中精力解决好机关和党员干部作风问题的重要任务。同时，这次有关分子公司的党政主要负责人的调整刚刚完成，要求分子公司本部第一批开展教育实践活动，也充分体现了集团公司党组对本部领导机关、领导干部思想作风建设的高度重视。按照中央的统一部署，集团公司第一批教育实践活动从2013年7月开始，集中教育到10月下旬基本结束。在活动中，既要完成中央的“规定动作”，也要突出抓好集团公司的“自选动作”。

关于规定动作，我在集团公司教育实践活动专题辅导会上已经讲过了。各单位要着力抓好“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评”、“整改落实、建章立制”三个环节的具体工作和“巩固提高、扩大成果”工作。要突出“真、实、严、深”四个字，把各个环节贯通起来、衔接起来，坚持时间服从质

量，确保每一项工作的实际效果。

关于自选工作，要突出大唐特色，认真完成“五个一活动”、“三个行动计划”和“三个作风体系”，真正坚持“四个结合”，努力做到两手抓、两不误、两促进。一是要与深入贯彻落实十八大精神相结合。要通过开展教育实践活动，将贯彻落实十八大精神不断引向深入，坚持“七个必须”的基本原则，坚持“八个不动摇”的总体要求，抓紧完成集团公司的战略规划研究，推进“四强四优”一流综合能源企业建设。二是要与管理提升活动相结合。要从反对“四风”问题入手，切实解决一些制约企业发展的关键问题。要从建章立制出发，使两个活动相互促进、相互协调，有效融合为民务实清廉的长效机制和管理提升的长效机制。三是要与领导机关和干部队伍思想作风教育的整体建设相结合。集团公司在教育实践活动启动前已经下发了《关于进一步加强总部建设的若干意见》和《集团公司系统精神文明建设指导意见》，率先开展了“从严治企，转变作风”专项活动，还将出台党风廉政建设指导意见和企业文化建设指导意见。各单位尤其是集团公司总部要推动和抓好各项指导意见和专项活动的落实，从组织、队伍、思想、作风和纪律建设等方面切实解决干部队伍中存在的突出问题，形成推动教育实践活动深入开展的合力。四是要与“一保一降”等企业中心工作相结合。要坚持价值思维和效益导向，

通过开展教育实践活动，推动安全生产、经营管理、抢发电量、节能环保、资本运作、科技创新等工作的落实，用集团公司“一保一降”任务成果来检验党的群众路线教育实践活动的成效。

三、准确把握开展党的群众路线教育实践活动的主要方法

凡事都要讲究方法，既要明确做什么，又要明确怎么做。集团公司教育实践活动的每一个环节要确保扎实推进、取得实效，就要贯彻落实中央要求，紧密结合集团实际，始终做到“六个坚持”。

（一）坚持正面教育为主。思想是行动的先导，理论是实践的指南。开展教育实践活动第一位的任务是搞好学习教育，衡量活动实效的一个重要方面也要看党员干部的思想认识是否提高。要深入学习党章、十八大报告、中央八项规定、习近平总书记一系列重要讲话精神和群众路线教育实践活动指定书籍。要认真开展理想信念、党性党风党纪教育和群众路线专题学习讨论，引导党员干部进一步坚定理想信念、提高思想认识，牢记全心全意为人民服务的宗旨不能忘，坚持全心全意依靠职工办企业的方针不能改。

（二）坚持以整风精神开展批评和自我批评。整风精神诞生于延安整风运动，其核心是用批评和自我批评的方法，达到“惩前毖后，治病救人”的目的。集团公司系统各级领导班子要重点围绕为民务实清廉的要求，召开一次高质量的专题民主生活会。要通过“五对照五检查”的方式方法深刻剖析和检查自己，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，切实发现存在的问题。要实事求是地开展自我批评，要有深挖根源、触动灵魂的态度，真正将问题挖到思想深处，防止避重就轻。要开展诚恳的相互批评，敢于指出问题、真诚帮助提高。要正确对待批评意见，忠言逆耳、良药苦口，有则改之、无则加勉。要针对存在问题，认真分析原因，提出改进措施和办法，把解决问题贯穿教育实践活动全过程。

（三）坚持开门搞活动。群众的眼睛是雪亮的。开展教育实践活动，要坚持群众观点、群众路线，让群众充分参与，防止自说自话、自拉自唱。活动准备要请群众参与，制定方案要深入群众开展调研，听取意见和建议；设计每个环节都要组织群众建言献策，集中职工群众的智慧。活动过程要受群众监督，查找的问题、整改的方案和整改的结果都要在一定范围公布，使整个活动置于群众监督之下。活动成果要让群众评价，要组织党员、群众对解决问题、改进作风情况进

行民主评议，使活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。

（四）坚持分类指导。分类指导既是思想方法，也是工作方法。开展教育实践活动要从实际出发，坚持分类指导，防止左右一个样、上下一般粗。要在活动对象上分类指导，针对不同性质的机关，不同层级的领导人员提出不同的目标要求，不搞“一锅煮”、“一刀切”。对集团公司总部、分子公司本部领导人员标准要更高、要求要更严。要在解决问题上分类指导，找准各自需要解决的突出问题，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。要在环节方法上分类指导，规定动作要扎实到位，自选动作要突出特色。

（五）坚持以制度建设为根本。开展教育实践活动，要从一开始就建制度、立规矩，从根本上推动问题解决。经过多年探索和实践，集团公司在贯彻群众路线、密切联系群众方面有了比较系统的制度规定，大多行之有效，职工认可，要继续坚持。同时要以此次活动为契机，抓紧修订完善不适应新形势新任务要求的制度规定，加快建设更加规范、更加明确、更加有效的制度体系，形成加强作风建设的长效机制。各单位在梳理、健全、完善制度的同时，要坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外，坚决纠正有令不行、有禁不止

的问题。

（六）坚持领导带头。“屋漏在下，止之在上，上漏而不止，下不可居。”抓作风，自上而下最有力。此次教育实践活动，中央政治局已于6月22日至25日召开专门会议，先行开展批评和自我批评，为全党做出了表率。集团公司领导班子成员和总部要走在前做表率，上级带下级，层层抓落实。各级领导班子特别是党政一把手要以普通党员身份把自己摆进去，带头开展活动、带头查找问题、带头落实整改。总部各部门要带头改变文风会风、转变工作作风，在提高执行力上做表率，在提高工作效率上做文章。各级领导干部要率先垂范，不回避矛盾，不遮掩问题，不推脱责任，确保活动取得实效。

四、开展党的群众路线教育实践活动的几点要求

这次教育实践活动时间紧、任务重、要求高，各级党委（党组）要切实增强责任感和紧迫感，把开展好活动作为一项重大政治任务抓紧抓好抓实。

一要加强组织领导。各单位党委（党组）要明确职责，切实把教育实践活动提上重要议事日程。党委（党组）书记

要承担起第一责任人的责任，确保活动形式不虚、内容不空、方向不偏。在第一批开展教育实践活动期间，基层企业要认真学习中央有关精神，贯彻落实中央八项规定和集团公司24条规定，抓紧开展调查研究、听取意见工作，为活动开展做好思想和工作准备。

二要充分依靠中央督导组。按照中央统一部署，这次到集团公司指导工作的是中央教育实践活动第38督导组。督导组的组长、副组长是经验非常丰富的老领导，成员是中纪委、中组部、国务院国资委年富力强的骨干同志。督导组的几位领导对中央的部署、要求领会得非常深刻，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。希望督导组对我们的工作多指导、多要求、多督促、多把关，我们一定要主动依靠督导组，多请示、多汇报，共同把集团公司的教育实践活动搞好。

三要营造浓厚氛围。要采取多种方式开展教育实践活动的宣传工作，全过程宣传中央的决策部署和活动的重大意义，宣传集团公司系统在活动中所取得的经验成果，为活动开展营造积极向上的舆论氛围。同时，要及时宣传教育实践活动产生的好方法、好经验，加强对成绩突出、职工公认的为民务实清廉的先进典型的宣传。

四要做好督促检查。这次教育实践活动，集团公司派出的督导组要紧紧依靠所督导单位的党委（党组），切实履行好自身职责，把主要精力放在重点对象、重点要求、重点环节的督导上，做到尽职不越位，督导不包办。除派出督导组外，集团公司还将建立领导干部联系点，要加强对联系点工作的协调，安排好各项重点任务和重点工作。

最后，借这次动员大会的机会，我再重点强调一下安全生产和经营管理工作。针对近期我国接连发生的多起重特大安全事故，国务院部署了安全检查工作，集团公司已于6月19日召开了安全生产大检查视频动员会。安全无小事，人命大于天，安全是最大的为民。虽然安全生产月活动已经结束，但集团公司系统上下不能有丝毫懈怠，要始终保持对安全生产的高度重视，把安全生产作为履行中央企业政治责任、经济责任和社会责任的重要举措，迅速行动起来，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，集中开展一次安全生产大检查，深入排查治理各类安全隐患、全面堵塞各种安全漏洞，切实将安全检查作为一项为民务实之举落到实处，切实保障职工群众的生命安全，为“管理效益提升年”各项目标任务的完成创造良好的安全生产环境。

同志们，集团公司自组建以来，按照中央要求，已经先

中国大唐集团公司节能技术监督制度

附件9：中国大唐集团公司节能技术监督制度第一章总则第一条节能技术监督是为了贯彻我国“资源开发和节约并举，把节约放在首位”的能源方针。为了加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的节能监督管理，促进节能降耗，提高经济效益，根据原电力部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《火力发电厂节约能源规定》及《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司及其各分支机构、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。第三条节能技术监督工作应以质量监督为中心，对电力企业耗能设备及系统在设计制造、安装调试、运行检修、技术改造等实行全过程的技术监督。第四条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导要把它作为经常性的重要基础工作来抓。要组织协调基建、生产及试验研究单位和各部门、各专业之间的工作，分工负责，密切配合，共同搞好节能技术监督工作。第五条节能技术监督的主要目的和任务是：认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》及国家、行业有关节能技术监督和节约能源的规程、规定、条例，建立健全以质量为中心、以标准为依据、以计量为手段的节能技术监督体系，实行技术责任制，对影响发电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监督、检查、调整及评价。使电、煤、油、汽、水的消耗率达到最佳水平，保证集团公司节能工作持续、高效、健康的发展。第六条节能技术监督要依靠科学进步，推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料，降低发电设备和系统的能源消耗。第二章监督机构与职责第七条集团公司技术监督工作实行四级管理，第一级为集团公司，第二级为各分支机构、子公司；第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。第八条集团公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组，领导集团公司的技术监控工作。其主要职责如下：（一）贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和国家、行业、集团公司颁布的节能规程、规范、标准、条例、制度等。指导集团公司节能技术监督的执行；（二）组织制定集团公司节能技术监督的方针、条例、制度、办法及年度计划；审查批复各有关节能技术监督请示报告，采取对策并组织实施；（三）对新建、扩建和技改工程中设计、安装、调试进行节能技术监督；对发电企业的供电煤耗及能源利用状况进行调查，研究、制定节能整改措施并颁布实施；（四）定期组织召开集团公司节能监督工作会议，总结工作，交流经验，表彰先进，部署节能监督工作；

大唐集团公司安全生产工作规定

附件中国大唐集团公司安全生产工作规定第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保障中国大唐集团公司（以下简称集团公司）生产安全和员工生命安全，促进集团公司可持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和规范、标准，结合集团公司实际，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业，各基层企业（包括多种经营企业）。第三条本规定作为安全生产管理的主要制度，用于规定集团公司系统安全生产工作的总目标、基本原则、管理规范和管理要求。第四条建立“党政同责、一岗双责、失职追责”,以各级行政正职为安全生产第一责任人的安全生产责任体系;建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。党政工团各级组织在各自的工作范围内，围绕安全生产工作的统一部署，依靠全体员工共同做好安全生产工

作。第五条集团公司安全生产工作坚持以人为本，坚持安全发展，以创建本质安全型企业为安全生产工作的总目标，贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本要求，实行安全生产工作分级管理原则。第六条各企业必须落实安全生产主体责任,负责制定本企业的安全生产规划及规章制度，保证“安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”。以安全生产风险预防控制为重点，以“制度落实，责任落实”为手段，通过“全员、全方位、全过程”的安全生产管理，促进安全生产管理的制度化、规范化、标准化、流程化和信息化，培育和建立具有大唐特色的安全生产体系。第七条各企业在计划、布置、检查、总结、考核生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。第八条各企业必须落实安全生产报告制度。设有董事会、监事会的应定期向董事会、监事会和上级安全生产主管部门报告安全生产情况，没有设董事会的应定期向上级安全生产主管部门报告安全生产情况。第九条新建、改建、扩建、技术改造和技术引进建设工程项目（以下统称建设项目）的安全设施、消防设施、环保设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第十条严格依照相关规定和办法，组织事故调查，追究事

中国大唐集团公司招标管理规定

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附件：中国大唐集团公司招标管理规定（试行）第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）招标管理，发挥集团公司整体优势，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国招标投标法》以及国家相关法律法规，制定本规定。第二条集团公司系统招标采购工作实行三级管理。一级集中招标采购由集团公司管理；二级集中招标采购由分子公司管理；三级招标采购由基层企业管理。第三条招标工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。第四条本规定适用于集团公司总部，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业的物资类、工程类（包括施工、单项工程承包、工程总承包等）和服务类的国内和国际招标工作。第二章组织职责第五条集团公司、分子公司和基层企业成立各级招标采购领导小组，负责招标采购管理工作。领导小组组长由主管领导或分管领导担任，成员由相关部门主要负责人组成。

第六条集团公司招标采购领导小组是负责集团公司招标采购管理工作的领导机构，主要职责：（一）审议有关招标采购管理基本制度；（二）研究确定招标采购工作重大事项；（三）审核一级集中招标采购计划；（四）审核一级集中招标采购评标结果；（五）处理集团公司招标采购领导小组办公室提交的事项。第七条集团公司招标采购领导小组办公室是集团公司招标采购领导小组的办事机构，主要职责：（一）组织制定相关管理制度及标准；（二）归口管理一级集中招标采购计划；（三）负责一级集中招标采购中标结果备案工作；（四）负责组织集团公司招标采购领导小组会议；（五）办理集团公司招标采购领导小组交办的其他事项。集团公司招标采购领导小组办公室设在物资管理部。第八条总部各部门主要职责：物资管理部负责物资类招标采购管理，组织实施物资类一级集中招标采购。安全生产部负责按部门职责审核一级集中招标采购计划；负责电力生产及其他管理范围内项目（以下简称电力生产项目）的工程类和服务类的招标管理；组织实施电力生产项目工程类和服务类的一级集中招标采购；配合实施电力生产项目物资类的一级集中招标采购，负责相关的技术审查，配合商务审查。

中国大唐集团公司脱硫技术监督制度

附件: 中国大唐集团公司脱硫技术监督制度第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的脱硫技术监督工作，保证集团公司所属发电企业脱硫设备可靠性，确保脱硫设备安全、稳定、经济运行，根据国家及行业标准和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。第二条脱硫技术监督工作，实行技术责任制，按照依法监督、分级管理、行业归口的原则，对脱硫设施经营和建设实施全过程、全方位技术监督。第三条火力发电企业脱硫技术监督以燃料及脱硫剂、脱硫设施和污染物为对象，以环境保护标准为依据，以环境监测为手段，监督脱硫设施的正常投运和污染物的达标排放。对脱硫设备的规划、设计、选型、制造、安装、调试、生产运行实行全过程的技术监督管理。脱硫技术监督工作应当由具有设计、调试、技术服务能力的专业单位完成。第四条脱硫技术监督工作要依靠技术进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。第五条本制度适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各

基层火力发电企业和技术监控管理服务单位。其他企业可参照执行。集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各基层发电企业应根据本制度，制定具体的实施细则。第二章监督机构与职责第六条集团公司技术监督工作实行四级管理，团公第一级为集司，第二级为各上市公司、分公司、省发电公司，第三级为技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。第七条集团公司成立以总工程师为首的技术监控领导小组，是集团公司技术监控工作的领导机构，下设技术监控办公室归口管理集团公司的技术监控工作。第八条集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室的主要职责（一）贯彻执行国家及电力行业有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求等，行使脱硫技术监督的领导职能；（二）组织起草集团公司有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求，并报集团公司批准执行；（三）对技术监控管理服务单位和发电企业脱硫技术监督工作进行检查和监督；（四）审批在建和投产脱硫设施因脱硫技术监督不力而发生的重大事故的分析调查报告，对责任单位进行考核；

中国大唐集团公司“创一流”管理办法

中国大唐集团公司“创一流”管理办法第一章总则第一条为实施好中国大唐集团公司（以下简称集团公司）发展战略，加强对“创一流”工作的领导和管理，制定本办法。第二条集团公司“创一流”工作目的引导系统各企业聚焦“价值思维、效益导向”，营造比学赶超、追求卓越的竞争局面，不断增强企业的综合管理水平和市场竞争能力。第三条集团公司以现代化管理手段和信息网络为依托，构建实时互动、统筹兼顾、高效简易的“创一流”管理平台，保证“创一流”工作的有效开展。第四条集团公司“创一流”工作，坚持如下三个原则：（一）坚持目标管理与过程控制相结合。从目标出发，从问题出发，加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核，使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具。（二）坚持闭环管理，持续改进。通过同类比较，公开透明，使各项管理工作做到计划明确、实施规范、管理到位、改进有序。（三）坚持与日常管理工作相结合。“创一流”所需信息和数据来源于集团公司日常管理过程，不需要企业另行上报指

标数据，不进行专项检查和考核。第五条集团公司一流企业应具备“敢为人先、追求卓越”的精神，盈利能力、竞争能力、可持续发展能力位居集团公司系统前列，与国内先进发电企业同步，部分指标达到或接近国际先进水平。第六条集团公司各分、子公司，各基层企业参与“创一流”评比和排序。第二章机构与职责第七条集团公司成立“创一流”领导小组，全面领导集团公司“创一流”工作，主要职责是：（一）根据集团公司发展战略，制定“创一流”工作指导思想和基本原则，审批“创一流”管理办法和指标体系；（二）审批集团公司“创一流”工作计划，命名集团公司年度“一流企业”；（三）负责对集团公司“一流企业”进行奖励，对工作中出现的违规行为进行处罚。第八条集团公司“创一流”领导小组下设工作组，工作组办公室设在安全生产部，负责“创一流”日常具体管理工作。“创一流”工作组主要职责是：（一）贯彻落实领导小组指示精神，组织制（修）订集团公司“创一流”管理办法和指标体系；

最全电厂名单

中国发电市场格局：五大集团+四小豪门+地方电厂+民营外资+自备电厂华能大唐华电国电中电投国投电力国华电力华润电力中广核另外神华集团（国华上级公司）大唐国际发电股份有限公司大唐国际发电股份有限公司内蒙古分公司大唐国际发电股份有限公司福建分公司大唐国际发电股份有限公司重庆分公司大唐国际发电股份有限公司辽宁分公司大唐国际发电股份有限公司广东分公司大唐国际发电股份有限公司浙江分公司大唐国际发电股份有限公司山西代表处大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂江西大唐国际新余发电有限责任公司云南大唐国际电力有限公司大唐国际化工技术研究院有限公司大唐国际(香港)有限公司天津大唐国际盘山发电有限责任公司河北大唐国际唐山热电有限责任公司河北大唐国际王滩发电有限责任公司山西大唐国际云冈热电有限责任公司山西大唐国际神头发电有限责任公司山西大唐国际运城发电有限责任公司内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司内蒙古大唐国际呼和浩特热电有限责任公司江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司浙江大唐国际乌沙山发电有限责任公司福建大唐国际宁德发电有限责任公司广东大唐国际潮州发电有限责任公司重庆大唐国际石柱发电有限责任公司云南大唐国际红河发电有限责任公司宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司重庆大唐国际彭水水电开发有限公司重庆大唐国际武隆水电开发有限公司四川大唐国际甘孜水电开发有限公司河北蔚州能源综合开发有限公司内蒙古大唐国际卓资风电有限责任公司内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹建辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司处云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司云南大唐国际那兰水电开发有限公司云南大唐国际文山水电开发有限公司内蒙古大唐国际多伦水利水电有限公司云南大唐国际横江水电开发有限公司河北大唐国际华泽水电开发有限公司江西大唐国际抚州发电有限责任公司河北大唐国际张家口热电有限责任公司

中国大唐集团公司安全生产监督工作规定

附件中国大唐集团公司安全生产监督工作规定（2015版）第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产监督职责，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际制定本规定。第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。第四条安全生产监督工作坚持以下原则：（一）有法可依、有法必依、执法必严、违法必究；（二）凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督；（三）行为监察与技术监察相结合；（四）指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。

第二章监督管理关系第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，共同保证安全生产目标的实现。第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理，即：集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况，并通过董事会明确各项安全监督管理职能。第八条对委托代管的企业或单位，根据代管协议行使安全生产监督管理职能。第九条相关方安全监督管理遵循以下原则：（一）系统内企业作为业主方时，以安全协议界定的范围，按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理；（二）系统内企业作为承包方时，除执行集团公司规定做好内部监督外，以安全协议界定的范围，同时接受业主方安全生产监督管理；（三）特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业，以资产归属划定安全管理界面，按照有关规定实行安全生产一体化监督管理；

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。一、什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。二、同心文化的定义

中国大唐集团公司采购管理规定(试行)

附件中国大唐集团公司采购管理规定（试行）第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）采购管理，发挥集团公司整体优势，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据国家相关法律法规，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业的采购管理。第三条本规定中的采购管理，包括物资类、工程类和服务类采购的管理范围、组织形式、采购方式、采购计划、采购实施、采购审核、采购合同等全过程管理。本规定所称物资是指用于集团公司生产、建设、经营的除燃料外的设备、材料、工器具、消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品等。本规定所称工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，包含这些工程的新建、改建、扩建和拆除等。本规定所称服务是指除物资和工程以外的采购对象，包括勘察、设计、工程监理、咨询等。第四条集团公司系统采购工作实行两级集中、三级管理。一

级集中采购由集团公司管理；二级集中采购由分子公司管理；三级采购由基层企业管理。第五条采购工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。第二章组织职责第六条集团公司采购领导小组是负责集团公司采购管理工作的领导机构，主要职责：（一）审议有关采购管理基本制度；（二）研究确定采购工作重大事项；（三）审定一级集中采购计划；（四）审核一级集中采购结果；（五）审议集团公司采购领导小组办公室提交的事项。集团公司采购领导小组组长由集团公司领导担任，成员由总部相关部门主要负责人组成。第七条集团公司采购领导小组办公室是集团公司采购领导小组的办事机构，主要职责：（一）组织制定相关管理制度及标准；（二）归口管理一级集中采购计划；（三）负责一级集中采购结果备案工作；（四）负责组织集团公司采购领导小组会议；（五）办理集团公司采购领导小组交办的其他事项。

管理2 中国大唐集团公司计量技术管理工作规定》大唐集团制〔2013〕155号

中国大唐集团公司计量技术管理工作规定大唐集团制〔2013〕155号第一章总则第一条为了加强中国大唐集团公司（下称集团公司）计量管理，保证集团公司所属电厂计量数据的准确可靠，以确保各基层发电企业安全生产和经济运行，制定本规定。第二条本规定依据《中华人民共和国计量法》、国务院《关于水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》以及国家质量技术监督局《关于加强用于贸易结算电能表强制检定监督管理的通知》制定。第三条计量工作应严格按照计量法开展工作，按照依法计量、分级管理、行业归口的原则，建立和完善集团公司计量管理体系。第四条贸易结算用电能表强制检定的行政监督管理职能由国家质量技术监督部门承担。集团公司所属各基层发电企业应在具有电力监控资质并受集团公司委托对基层发电企业进行技术监控管理服务单位的电能表技术检定部门（以下简称技术监控管理服务单位）的监督、管理和指导下搞好电能表的强检工作。第五条本规定适用于集团公司各分、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。第二章组织机构第六条集团公司计量管理工作实行四级管理：第一级为集团公司本部，第二级为各、子公司，第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为各基层发电企业。第七条集团公司成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。为了保证计量工作的专业管理，集团公司成立计量办公室，设在集团公司安全生产部，由集团公司安全生产部有关人员组成，统一管理集团公司的计量工作。第八条各分、子公司应成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。下设计量办公室，统一管理本公司的计量工作。第九条各基层发电企业应明确一个部门主管本单位计量管理工作，配备专职（或兼职）人员在本企业副总经理或总工程师的领导下开展计量管理工作。第十条技术监控管理服务单位，应由该单位技术总负责人负责，对集团公司委托的基层发电企业实施计量管理和服务工作。各技术监控管理服务单位是网、省（市、自治区）计量办公室的电测、热工计量检定机构，各基层发电企业应接受各计量检定机构对计量器具的量值传递和监督管理。第三章职责第十一条集团公司计量领导小组和计量办公室的职责（一）负责在集团公司贯彻执行国家有关计量工作的法令、政策、法规、制度和国家对电力行业的特殊要求；（二）负责组织编制集团公司各项计量标准目录、配备规划、管理制度等有关计量工作文件，

中国火电之五大发电集团、地方电厂及所属公司详细介绍

中国五大发电集团之中国华能集团（可能不全面，请包涵）北京市中国华能集团公司华能国际电力股份有限公司中电国华北京热电分公司天津市华能杨柳青电厂上海市上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂上海工程分公司闵行检修公司重庆市华能珞璜电厂重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂福建省华能福州分公司（电厂）甘肃省平凉发电有限责任公司广东省汕头市发电厂华能广东分公司华能油头电厂汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂河北省华能上安电厂邯峰电厂河南省华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂武陟县热电厂

黑龙江省中国华能集团公司黑龙江分公司华能新华发电厂鹤岗发电有限责任公司湖北省武汉华中华能发电股份有限公司中国国电集团公司荆门热电厂华能江山发电公司湖南省华能岳阳电厂吉林省长山热电厂江苏省华能南京电厂华能太仓发电厂苏州市华能热电厂华能南通发电有限公司华能淮阴发电厂辽宁省华能大连电厂华能丹东分公司华能营口电厂内蒙古自治区蒙电华能热电股份有限公司内蒙古蒙电华能热电股份有限公司（原内蒙古丰镇发电厂）伊敏煤电公司山东省华能国际山东分公司华能白杨河发电厂华能辛店电厂华能德州发电厂济宁发电厂华能威海发电厂华能日照发电厂山西省

山西华能榆社电力有限责任公司四川省中国华能集团公司四川分公司成都热电厂四川华能涪江水电有限责任公司四川华能康定水电有限责任公司华能明台电厂东西关水电股份公司四川华能宝兴河电力股份有限公司四川省华能太平驿水电有限责任公司云南省云南华能澜沧江水电有限公司大理华能水电有限责任公司小湾电站建设公司漫湾发电厂浙江省临安恒康热电有限责任公司华能长兴电厂中国五大发电集团中国大唐集团北京市中国大唐集团公司北京市大唐发电股份有限公司高井发电厂北京大唐发电股份有限公司天津市国华盘山发电有限公司安徽省合肥发电厂淮南市洛河发电厂淮南市田家庵发电厂马鞍山第一发电厂安徽马鞍山万能达发电有限公司淮北发电厂铜陵发电厂陈村水电站

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系版

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系（2015版）一、必备条件

二、评价指标序号指标名称评分规则标准分实得分评价周期责任部门 1 发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。每增加1％加5分，每减少1％扣5分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。火电发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利用小时偏差大的企业，按照历史情况进行适当修正。对于集团公司系统内的电量转移，电量转出企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时－转移电量；电量转入企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时＋转移电量/2。对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移，如所属分、子公司确实无法实施内部电量转移，且通过电量转出能使企业利润率有所提高，所在分、子公司供电标准煤耗有所下降，电量转出企业的发电量基数将作相应调减；达不到以上条件要求的，发电量基数不做调整；电量转入企业发电量基数不进行调整。 30 月计划营销部 2 燃料供应合格率（新增加指标）燃料供应合格率=90%，得标准分。每增加1%加1分，每减少1%扣1 分。燃料供应合格率=（日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力时间）/日历小时（备注：目前集团创一流网站已增加此项指标，但1月、2月还未有数据，此指标公司将划归输煤管理部） 20 月燃料管理部 3 标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。每增加1％扣2分，每减少1％加2分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。煤价及相关费用按所在省（区）各煤种的标杆煤价核定；运杂费按物价部门批准的费率和实际运距核定。在上述原则下，根据每个企业不同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。 30 月燃料管理部 4 入厂、入炉煤热值差得分=标准分－(热值差（kJ/kg）-300)/100。公式变更，原为50230 月燃料管理部

大唐集团领导干部廉洁自律保证例文.doc

大唐集团领导干部廉洁自律保证书关键字：保证书大唐集团领导干部廉洁自律保证书中国大唐集团公司、安徽分公司党组、全厂干部、职工：我作为一名领导干部，将认真执行中纪委关于领导干部廉洁从业的各项规定，全面落实集团公司党组关于党风廉政建设的各项要求，以求真务实的工作作风、廉洁勤政的良好形象，做勤政廉政的带头人。:网本人郑重承诺如下：一、做到以下五条： 1．牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，恪尽职守，勤奋工作，努力完成自己承担的各项任务，为企业改革、发展、稳定做贡献； 2．认真学习、坚决执行《廉政准则》以及中央纪委、监察部、中国大唐集团公司关于企业领导人员廉洁自律的有关规定；3．按照《中国大唐集团公司领导人员廉洁自律承诺和情况报告的规定》，严肃、认真地向集团公司党组及本企业职工代表大会报告执行廉洁自律规定的情况，主动自觉接受职工代表和群众的监督、评议，虚心接受职工代表提出的意见和建议，并加以改正；4．认真执行《中国共产党党内监督条例（试行）》，主动开展批评和自我批评，维护领导班子团结；坚决执行重大事项领导班子民主决策制度，并严肃、认真履行决策权； 5．在业务、经济交往活动中严守纪律，无法拒受、退还的现金、有价证券、支付凭证、贵重物品以及回扣、赞助等，在收到1个月内主动交到本企业纪检监察部门。二、不违反以下十条： 1．本人不与他人合伙经商、办企业；家庭主要成员、主要社会关系经商、办企业（包括与他人合伙经商、办企业）的不得与本人所在企业有关联交易；w 2．兼任下属单位或其他企业的职务，不领取薪酬或补贴；

3．不利用企业的商业秘密从事个人牟利活动；不利用职务便利，为个人、家庭主要成员以及主要社会关系从事中介活动；不在经营活动中收取中介费、回扣及礼金； 4．不与与本企业有业务关系的单位发生装修房屋、为亲属上学、出国、旅游等事项提供费用的往来； 5．不利用职权违反规定插手、干扰招标工作，不采取写条子、打招呼、指定中标人等方式破坏招标正常工作流程；（廉洁自律保证书） 6．不擅自泄漏领导班子讨论的“三重一大”等重大事项的讨论内容； 7．不违反财经纪律和法规，不设立账外资金； 8．不鼓动或参与群众性聚集上访活动； 9．不参加赌博活动；不参加色情的娱乐活动； 10．不发生《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》中列举的违纪行为。如若没有履行上述承诺并违反纪律，我将接受纪律处分，对给企业造成重大经济损失的，我将接受从重的经济处分，以上承诺，诚请全厂广大干部职工进行严格监督。承诺人签字： [：转载请注明] ：大唐集团领导干部廉洁自律保证书

华电集团及大唐集团电厂名单

华电集团火电： 1.华电（北京）热电有限公司 2.天津军粮城发电有限公司 3.华电国际邹县发电厂 4.华电潍坊发电有限公司（华电国际） 5.华电青岛发电有限公司（华电国际） 6.华电国际莱城发电厂（华电国际） 7.华电滕州新源热电有限公司（华电国际） 8.华电章丘发电有限公司（华电国际） 9.华电国际十里泉发电厂（华电国际） 10.华电淄博热电有限公司（华电国际） 11.山东百年电力发展股份有限公司（华电国际） 12.河北华电石家庄热电有限公司（华电国际） 13.河北华电石家庄裕华热电有限公司 14.河北华电石家庄鹿华热电有限公司 15.内蒙古华电卓资发电有限公司 16.内蒙古华电土右发电有限公司 17.包头东华热电有限公司 18.内蒙古华电乌达热电有限公司 19.辽宁华电铁岭发电有限公司 20.华电彰武发电有限公司 21.华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂 22.华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂 23.哈尔滨热电有限责任公司 24.黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司 25.黑龙江华电富拉尔基发电有限公司 26.黑龙江华电佳木斯发电有限公司 27.中国华电集团哈尔滨发电有限公司

29.上海华电电力发展有限公司 30.江苏华电戚墅堰发电有限公司（江苏分公司） 31.江苏华电扬州发电有限公司（江苏分公司） 32.望亭发电厂（江苏分公司） 33.江苏华电句容发电有限公司（江苏分公司） 34.江苏电力发展股份有限公司 35.江苏华电吴江热电有限公司（江苏分公司） 36.杭州华电半山发电有限公司（华电国际） 37.杭州闸口艮山门发电厂留守管理处 38.福建华电可门发电有限公司 39.福建华电邵武发电有限公司 40.福建华电漳平火电有限公司 41.福建华电永安发电有限公司 42.华电厦门电厂 43.华电福建发电有限公司湄洲湾电厂运行分公司 44.华电福建泉州发电有限公司 45.福建华投西门发电有限公司 46.安徽华电宿州发电有限公司（华电国际） 47.安徽华电芜湖发电有限公司（华电国际） 48.安徽池州九华发电有限公司（华电国际） 49.安徽华电六安发电有限公司（华电国际） 50.湖北华电襄樊发电有限公司 51.湖北华电西塞山发电有限公司 52.湖北华电黄石发电股份有限公司 53.湖北华电武昌热电有限公司 54.湖北汉源电力开发有限公司 55.湖北华电青山热电有限公司 56.湖南华电长沙发电有限公司

大唐集团制〔2017〕14号--中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法(试行)

附件中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造（以下简称技改）项目的管理和考核，提升质量和效益，依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书，作为考核、评价和责任追溯的依据。第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。第二章基本原则第四条承诺制实行分级管理：（一）500万及以上项目（以下简称“重点项目”）由分子公司向集团公司承诺。（二）200～500万项目（以下简称“一般项目”）由基层企业向分子公司承诺。第五条承诺书（格式见附件）考核内容主要包括，安全、 - 1 -

可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。第三章管理职责第七条集团公司职责：（一）负责制定技改项目承诺制管理办法。（二）负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。（三）检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。第八条分子公司职责：（一）依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。（二）负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报集团公司备案。（三）检查基层企业技改承诺执行情况。第九条基层企业职责：（一）制定承诺制考核细则和管理办法。（二）负责承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报分子公司备案。（三）配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。第四章考核 - 2 -

中国大唐集团公司电力生产安全事故调查规程

附件：中国大唐集团公司电力生产安全事故调查规程 1总则 1.1为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号），《电力安全事件监督管理暂行规定》（电监安全〔2012〕11号），结合发电企业实际，制定本规程。 1.2事故调查必须实事求是、尊重科学，做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，事故有关责任者没有受到处理不放过，没有采取防范措施不放过(以下简称“四不放过”)。 1.3事故统计和调查报告要及时、准确、完整，事故分析应与设备可靠性分析相结合，全面评价安全水平。统计和考核实行分级管理。 1.4任何单位和个人不得对本规程做出降低事故性质标准的解释。任何单位和个人对违反本规程、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反映。 1.5本规程适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及各发电企业。

1.6本规程只适用于集团公司系统内部安全管理，其事故定义、调查程序、统计结果、考核项目不作为处理判定民事责任的依据。 2 事故定义、归属和级别 2.1事故定义 2.1.1电力生产人身伤亡事故 2.1.1.1员工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的人身伤亡，下同）。 “员工”，是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括正式工、劳务派遣、非全日制用工、临时借用的人员，以及代训工和实习生等。员工在劳动过程中因病导致伤亡，经县级以上医院诊断和劳动安全主管部门调查认定，确认系员工本人疾病造成的，不按员工伤亡事故统计。生产性急性中毒系指生产性毒物中毒。食物中毒和职业病不属于本规程统计范围。 2.1.1.2 员工从事与电力生产有关的工作时，发生本企业负有同等及以上责任交通事故而造成的人身伤亡。 2.1.1.3在电力生产区域内，外单位人员从事与电力生产有关工作过程中，发生的本企业负有责任的人身伤亡。 “电力生产区域”是指与电力生产有关的运行、检修维护、施工安装、试验、修配场所，以及生产仓库、汽车库、线路及电力通信设施的走廊等。

中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号

中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号口号，中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神，这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神；求真务实、脚踏实地的实干精神；咬定目标、务期必成的拼搏精神；精益求精、争创一流的进取精神；不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂，是“大唐文化”的深刻内涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉，是促进大唐集团公司又好又快发展，再创新辉煌的精神动力。中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号：1、用不断创新的科技，共建通信发展的未来。 2、革故鼎新，锐意进取；厚积薄发，业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越，筑梦人生，勇于拼搏，逐鹿未来。 5、引领通信新技术，追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼，拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新，领先世界。 10、矢志创新迈大步，大唐自信展风采。 11、以唐为名，弘扬大唐精神；以人为本，成就中国梦想。 12、同心图冶，开拓创新，追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史，再创大唐新辉煌。 14、担创新责任，创一流品牌，揽优质工程，做时代新人。 15、高举大唐旗帜，秉承大唐精神，锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸大唐辉煌。

中国大唐集团公司技术监控预警制度2007年版

附件：中国大唐集团公司技术监控预警制度第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）技术监控工作，防止发生各类恶性事故，保证发电设备安全、可靠、经济、环保运行目标的实现，根据《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司及其各分、子公司，各基层企业和技术监控管理服务单位。第三条发生下列情况时，按第四条规定的程序发出“技术监控预警通知单”：（一）技术监控范围内的设备处于严重异常状态，但仍在运行；（二）技术监控范围内的设备不安全运行已延续一段时间，经技术监控指导后，仍没有改进，而且有关单位不积极解决；（三）设备的运行数据、技术数据、试验数据有弄虚作假的情况；（四）基层企业有关负责人带头违反技术监控工作制度要求；（五）在大、小修和临修以及技改中安排的技术监控项目中有漏项，并且隐瞒不报；

（六）基层企业技术监控体系不能正常运转；（七）技术监控设备发生异常情况，不按技术监控制度规定按时上报；（八）在基建工程中，出现以下情况时需要对有关单位和部门进行预警： 1．工程设计和设备制造存在重大问题，违反设计规程和设备监造大纲的； 2．在安装施工中，不严格按照《火电施工质量检验及评定标准》、《水电站基本建设工程验收规程》进行检查验收、评定及签证的； 3．对电力设备不严格按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行设备检查和签证的； 4．设备及施工焊口的无损探伤、力学性能、金相、断口、光谱和硬度等项的评定不符合要求的； 5．在分部试运、整套启动试运、试生产期间，不按达标机组的标准进行考核。遇到问题不经过有关人员认真分析讨论，并提请启动验收委员会批准而自行降低标准的。第四条技术监控预警分为两级，一般预警和严重预警。一般预警通知单由技术监控服务单位在技术监控信息管理系统（以下简称信息系统）上提出并直接签发，同时以电子邮件发给集团公司技术监控办公室、分子公司、基层企业；严重预警通知单由技术监控服务单位在信息系统上提出，由集团公司技术监控办公

01中国大唐集团公司教育培训管理规定

附件：中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司（以下简称集团公司）人才强企战略，规范并加强教育培训工作，培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍，根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规，制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段，是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效途径，是企业的法定义务和基本职责。系统各企业应将员工教育培训作为优先发展的重要工作，加强领导，明确责任，落实措施，提供保障。第三条员工依法享有教育培训的权力，也有不断提高职业技能、适应企业生产经营和岗位工作需要的义务。系统内全体员工须自觉加强学习，严格执行企业有关教育培训的规章制度，努力提高自身综合素质和职业能力，达到工作岗位的要求。第四条集团公司教育培训实行“统一规划、统一标准、分层管理、分级负责”的原则。系统各企业应以科学发展观和集团公司人才强企战略为指导，以服务企业和员工共同发展为宗旨，以满足企业的实际工作需要为基本要求，以提高员工素质和能力为核心，以岗位培训为重点，以建立高素质员工队伍为目的，全面开展员工教育培训工作。第五条本规定适用于集团公司本部、系统各企业。第二章组织与职责第六条员工教育培训工作在集团公司的统一领导下，实行集团公司、分子公司、基层企业（含直属企业）三级管理体制。第七条集团公司人力资源部归口管理集团公司系统教育培训工作，主要职责是：（一）贯彻党和国家教育培训的方针、政策，制定集团公司教育培训有关规章制度，审定重要岗位教育培训及考核标准。（二）根据集团公司发展战略，组织制定集团公司教育培训规划和年度培训