技术主管的职务说明书
技术主管职务说明书
技术部岗位说明书
技术部岗位说明书 技术主管岗位说明书 岗位名称技术主管所在部门技术部岗位编号TC-JSB-01 直接上级分管副总直接下级程序员、前端设计 师、产品经理 岗位定员1人 岗位目的：全面负责技术部运作管理，根据公司的发展规划，组织团队对新产品的研发、设计；对公司现有网站平台的维护；保障公司网站平台的正常运营。 岗位职责 ①组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划 ②网站的功能、架构设计及详细的文档编写 ③网站功能测试及维护管理 ④策划推进及组织协调公司网站平台的重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 ⑤做好本部门与相关部门的协调工作。 ⑥主持本部门日常工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 任职资格 一、教育水平：本科以上学历。 二、专业：计算机、网络技术等相关专业。 三、工作经验：3年以上项目管理经验或技术开发经验。 四、知识技能：熟悉软件开发的流程，包括策划、需求、设计、开发、维护等，对系统构架有丰富的经验，精通项目管理；具有优秀的统筹能力。 五、个人素质：工作踏实、严谨可靠、责任心强，工作认真细致，有较强的沟通能力和一定的管理能力，具有团队合作及开拓创新精神。 工作权限 初审本部门所属员工批假。 面试本部门新进员工。 对下属人员有业务指导权和考核权。 考核指标
PHP开发工程师岗位说明书 岗位名称PHP开发工程师所在部门技术部岗位编号TC-JSB-02 直接上级技术主管直接下级无岗位定员5人 岗位目的：负责公司网站及项目网站的开发与功能维护。 岗位职责负责公司网站平台功能模块开发及数据统计。 任职资格 一、教育水平：大专及以上学历 二、专业：计算机、网络技术等相关专业 三、工作经验： 四、知识技能： ①熟练PHP开发,熟悉框架、模板、缓存、MVC等开发技术。 ②熟练使用MySQL数据库，可以针对系统要求编写高效的SQL语句。 ③熟练掌握并应用HTML、JS、JQuery、AJAX、CSS等。 ④具有优秀的数据库设计和优化能力。 ⑤熟悉dedecms、phpcms、discuz 中任何一种。 五、个人素质：有较好的团队协作和沟通能力，有强烈的责任心,有良好的自学能力和独立解决问题的能力。 工作权限考核指标
设备管理部机械主管职务说明书
本职：实现全厂机械设备的稳定、优质运行职责与工作任务 职责职责表述：参与和组织分厂现场机械设备的维护。工作时间百分比：20 工作任 务 1?通过参与分厂调度会、查看当班记录、现场巡检和与工人交流等多种形式，时时掌握各分厂机械设备 的动向，做到心中有数； 2?发现设备隐患或出现设备事故，在第时间赶到现场，冋分厂技术人员起分析和解决问题，争取将事故损失控制在最低； 3?现场设备维护中遇到难题，组织相关技术力量进行攻关，为以后的工作积累经验。 职责职责表述：负责检查、监督和考核分厂现场机械设备的管理。工作时间百分比：30 工作任 务 1?组织建立机械设备基础管理工作，并在分厂实施落实，检杳和监督分厂设备的安全运行、维护、检修、更新、改造及报废等技术管理工作； 2?对现场机械设备管理中出现的问题，及时加以指导、纠正，并责令分厂限期整改； 3?每月定期考核分厂设备管理情况，按标准打分并发出简报，以推动设备管理工作走上更咼的层次。 职责职责表述：负责机械备件计划的审核、设备事故的调查分析和处理。工作时间百分比：10 工作任 务 1?对分厂上报的机械备件名称、件号、规格、数量等进行严格的审核，既要满足生产上的需要，又不能造成积压浪费； 2 ?组织和指导分厂机械备件的国产化、同类产品的替代化工作； 3.调查和处理重大机械设备事故，做到二不放过。 职责四职责表述：负责办理机械设备的外协维修。工作时间百分比：15 工作任 务 1?对生产现场更换下来的机械设备进行鉴定，看是否具有修复价值并联系厂家维修； 2 ?在技术上严格把关，内部能修理决不送修，尽量降低维修成本； 3组织分厂开展废旧利用工作，最大限度地发挥设备价值。 机械主管职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 机械主管 设备管理部 经理 10人 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期
人事行政主管岗位职责说明书.doc
人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：人事行政主管岗位职责说明书 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和
福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 (5)、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
人事主管岗位职责
人事主管岗位职责 1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 （3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。 （4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 （5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 （6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 （7）负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。 （8）完成人事部部长临时交办的其他任务。 2） 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划；
B 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订公司机构、部门和人员岗位职责； D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3 人事管理 A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E 提供各类人力资源数据分统计及析； F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4 薪酬福利管理 A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； C 制订公司员工福利政策并管理和实施。 5 培训发展管理 A 公司年度培训计划的制订与实施； B 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作； C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； E 开发培训的人力资源和培训课程。 6 其他工作
机械设计部经理岗位说明书(doc 8页)优选文档
?当前文档修改密码：8362839 ?当前文档修改密码：8362839 岗位综述：根据公司的中长期规划和年度计划，组织实施本部门新产品的研发及同主机厂的同步开发计划。组织落实各研发项目的阶段性技术评审、验证及确认；审核本部门的产品设计文件；组织制定和完善产品设计流程及相关技术文件；确保完成本部门职责范围内的工作任务。 指挥线：上级岗位（总经理）；下级岗位（产品设计、CAE/CAD辅助设计）。 一、岗位职责及对应能力要求：
二、工作接触： 三、工作替补： 四、工作监督： 1、管理幅度（e、15人以下） 2、直接下属岗位：
五、工作环境：（ a ） 平时工作地点较宽敞，各部门之间无干扰，安静，温度湿度佳。 六、工作风险： 1、劳动强度：（ b ） 工作强度中等，同部门工作完成情况、客户要求有关。加班没有强制性，有些问题可以在办公室外思考。当碰到问题无从下手时，工作效率下降。 2、精神压力：（ b ） 脑力劳动压力大，在审核产品方案设计及重要结构设计时，在主持解决重大技术难题时，需要综合的理论知识及丰富的工作经验；精神压力主要来自岗位的责任较大，汽配行业竞争激烈，必须想法利用一切资源提高部门整体设计能力，保持领先水平，参与竞争。淘汰率风险一般，岗位重要。 3、劳动安全：（ a ） 3.1工伤事故/职业病或其它对在岗人员产生危害的事件所发生的频率：（ d. 几乎没有） 七、学历要求： 专业教育（e本科以上）专业：机械、机电、材料、汽车工程及相关专业 八、工作经验： 1、需要本行业工作经验，年限（10年以上）
九、特定资格： 熟悉二种以上CAD软件，如AutoCAD、UG或Catia等；CAE软件也有一定了解；英或日语流利的阅读和会话能力。 十、生理素质： 十、心理素质： 十二、道德品格：公正、坚忍、包容 十三、转型时间：3个月
技术部经理岗位职责说明
技术部经理岗位职责说明 一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事，在实际的工作中更能体现出来。以下是xx 为您整理的“技术部经理岗位职责”，供您参考。 技术部经理岗位职责有哪些 1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施; 2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程; 3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品; 4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑; 5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列; 6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化
7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量; 8、负责技术部门的制度完善和落实工作; 9、负责技术类资料的整理与管理工作。技术部经理岗 位职责说明 1、统筹和主持技术部的日常工作。 2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。 3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。 4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。 5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。 6、负责提出部门组织架构和人员配置方案; 明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。 7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确 认。 8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。 技术部经理岗位职责是什么 1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施; 2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训; 3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则; 4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进 5、负责技术设备的申购及保养; 6、负责技术系统文件等资料的整理保管; 7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核; 负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通; 8、完成总经理交办的其他工作。 技术部经理岗位职责 1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等; 2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;
技术部岗位设置与岗位职责doc
技术部 行政设置 注：如果子公司里面设车间一级的单位，可以设置一个技术副主任 （技术主管），技术副主任下面设2~4个技术专员，电气和仪表技术员可以视情况设立，但应有电气和仪表方面的工人。公司开创之初， 规模较小，子公司也可以省去技术主管一级。 当公司规模扩大后，子公司也可视情况设立技术总监。
技术总监（CTO）： 岗位职责： 1.全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司产品系列和技术发 展路线，实现公司的技术创新目标； 2.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；组织研究行 业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； 3.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术 方案； 4.领导分管技术部门制定并组织实施年度工作计划，完成年度任务 目标；及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； 5.指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户 提出的与产品技术相关问题； 6.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜 访、技术交流、方案制作及合同谈判； 7.负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门 提出的产品等技术需求； 8.制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术 培训。 技术经理： 岗位职责： 1.全面主持技术部工作，参与制定和实施重大技术决策和技术方案，协助CTO完成相关工作； 2. 组织、参与公司新产品、新项目的技术开发和新技术、新材料的应用研究，具体负责技术与工艺管理； 3. 参与新产品开发战略研讨，负责医疗器械产品工艺设计、改进，包括工艺放大量产，质量稳定提升，规模生产降低成本，提高可控性等； 4. 负责生物材料类医疗器械新项目的技术调研分析工作，参与相关项目审核；参与、组织公司技术管理制度和各项技术工艺标准的制定，经上级审批后执行，及时对有关制度和标准进行修订； 5. 制定和完善公司技术管理制度和流程，编制各种技术资料（技术规程、工艺操作方法、机器设备及加工器具的使用规程、设备档案、技术安全等），完善技术资料的管理； 6. 负责公司产品的技术改进和支持并提出技术需求，配合各区域经销商开展技术服务； 7. 建立与生产、质量、销售、市场等部门的良好工作关系，加强与有关部门的协调配合工作；收集、分析、整理市场信息，了解行业技术的最新发展方向，促进公司新产品、新技术的推广和应用。 8.负责本部门所有员工的管理、监督、考核工作，及时处理副总经理交办的其他临时性工作。 技术主管：
人事主管岗位说明书范文
人事主管岗位说明书范文 撰写: 审核：批准：一、岗位信息岗位名称人事主管所属部门名称综合管理部编制日期工作时段白班任职者签字直接上级岗位综合管理部经理直接上级姓名签字二、岗位目的根据公司经营发展现状，在综合管理部经理领导和授权下，实施并监督人力资源规划、制度、流程，确保公司及人力资源各项制度的贯彻落实。 三、基本任职资格要求知识学历与专业本科学历，人力资源管理、管理类或相关专业。 专业知识人力资源管理、管理学基本理论知识资格证书无经验工作经验 3年以上工作经验。 技能要求专业技能 1、对人力资源各模块有系统的认识和实践经验，并且能够完成各个职能模块的工作。 2、熟悉国家、地区关于合同管理、劳动用工、保险福利等方面的法律法规。 3、具备较强的实施执行能力。 4、具有很好的沟通、团队管理能力，有很强的责任心和严谨意识。 管理技能具备较好的理解能力和沟通能力；通用技能计算机操作（Office 办公软件的应用）；公文写作与处理四、职责范围序号职责范围职责权限绩效衡量/ 考核标准 1 人力资源管理综合管理 l 推广落实项目公司人力资源制度的实施细则； l 检查用人部门人力资源制度的执行情况，收集改进的意见及建议。 1、实施 2、督导及时性可行性 2 人力资源预算 l 根据部门人力资源规划，对经批准后的人力资源相关预算组织实施并监督。 组织/协调计划性合理性 3 招聘配置 l 负责公司人事权限范围内人员招聘、选拔、调配等。 组织/协调及时性、可行性、人员到位率 4 培训管理 l 执行公司培训计划，
并检查实施情况； l 根据培训情况，评估完成培训效果反馈； l 建立公司内训师队伍，开发内训课程； l 与外部培训机构保持顺畅沟通渠道。 组织/协调可控性、可行性 5 绩效管理 l 负责公司各部门月度绩效考评汇总报批，公告及与薪酬挂钩，接受部门及员工对绩效评价结果申诉； l 分析及反馈绩效考核结果；督导公正性规范性 6 薪酬福利 l 初审本部门向总部报送各类人事台帐及报表。 初审及时性 7 员工关系 l 劳动关系梳理； l 公司企业文化推广； l 员工思想动态了解及员工面谈沟通开展； 1、组织/协调 2、组织/实施协调性统筹性
IT技术经理岗位职责
成功是失败之母，一切都是努力的结果 岗位：技术部主管 岗位职责： 作为技术部责任人，主管公司技术部相关工作： 负责公司的技术项目管理：组织人员配合企划部进行项目的评估；根据项目情况制定开发计划并实施，对于项目的进度进行跟踪，对于存在的问题；及时提出解决方案；项目完成后，进行成果物质量确认；组织人员支持公司市场活动。 负责公司项目的信息收集。 负责公司项目的产品企划的技术支持。 负责公司项目的市场活动的技术支持。 负责公司项目的技术交流。 负责公司的技术培训。 负责公司IT方面制度的制定及实施 负责公司IT方面财务的计划，执行。 负责组织公司知识库的建立。 负责部门人员的管理和工作指导。 负责向上级领导汇报部门工作。 负责技术部的各项日常事务管理，处理部门突发事件。 协助上级领导制定公司IT方面发展规划，并负责具体实施。负责制定部门年度“工作计划”和“工作目标”。 审核公司的技术资料。 审核公司的技术培训资料。 根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。 提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。 其他职责： 完成上级交办的其它事项。 协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。 7月份工作计划： 针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通；掌握产品开发的进展。 "针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通，了解产品的市场活动计划，根据对方的授权政策，考虑我们是否对其向H公司推荐。 " 针对国内手机预装软件项目根据赵总与H公司的交流结果进一步处理。 进行公司现有项目的支持：OCR等； 进行公司日常办公的IT支持：网站等； 根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。 根据公司发展方向，提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。 Ipad手机点菜系统的开发（研讨中，是否进行需要领导明确指示） 页脚内容1
工程部机械主管岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书范例岗位名称机械主管岗位编号 所在部门工程部岗位定员 直接上级机械经理工资等级 直接下级职系 本职：协助机械经理，参与并完成机械设备专业在项目各阶段的顺利实施。职责与工作任务： 职责一职责表述：参与项目前期工作 工作 任务 参与项目可研报告编制和审查工作 参与各招标工作中相关技术文件编制工作 参与对各承包商资格预审和审查 职责二职责表述：参与项目设计管理 工作 任务 协助机械经理，参与CD、FEED阶段和详细设计成果的技术性审查 提供公司内部各部门间的技术协调和技术性支持 收集相关技术性资料，参与重要设备选型方案论证，向机械经理提出技术性 建议 参与EPC招标工作中相关技术文件编制工作 常驻设计单位，协调设计承包商之间工作接口，完成现场首席代表布置的任 务 职责三职责表述：参与接收站和LNG储罐的现场施工 工作 任务 常驻施工现场，参与现场LNG储罐监造。 常驻施工现场，参与现场设备检验安装。 常驻施工现场，参与现场最终调试投产。 常驻施工现场，协助机械经理，参与总包商技术性协调工作 常驻施工现场，参与各分承包商之间接口界面划分和协调 职责四职责表述：参与施工阶段机械设备采办工作 工作 任务 参与接收站和LNG储罐有关机械设备的招标和采办工作 参与监督施工阶段的合同执行和变更处理
参与或负责关键设备的现场监造和出厂检验 职责五职责表述：参与运营期前的技术交接工作 工作 任务 参与或组织专家对各承包商完成的各种成果进行评审 帮助培训运营期的设备操作人员和维修人员 参加编写设备操作维修手册 职责六职责表述：完成上级交付的其它任务 权力： ?对业务范围内的问题有权处理并向机械经理汇报 ?对承包商合同执行情况的监督检查权 ?对设备选择的建议权 ?本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权； ?学习、研究权和接受再教育、培训的权利； ?办公工具和劳动工具的使用权； ?相关事情的知情权。 工作协作关系： 内部协调关系公司各部门相关人员 外部协调关系各承包商和供货商 任职资格： 教育水平大学本科及以上学历 专业机械或相关专业工程师 培训经历机械设计软件培训，天然气行业知识及企业管理知识培训经验5年以上工作经验，2年以上机械设备设计经验 知识了解国家主要相关法规政策； 掌握国内外工程机械设备标准等相关知识；熟悉最新的相关行业动态和市场信息； 了解项目管理体系知识 技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和专业设计软件具备基本的网络知识和动手能力 具备一定的专业英语使用能力
制药公司人事主管职务说明书
制药公司人事主管职务说明书 职务讲明书 职务名称：人事治理职务级不： 职务编号： 工作部门：人力资源部上级主管：部门经理撰写日期：2001-9-30 一．职务目标： 岗位设置目的，职权范畴和要紧内容。 为保证人力资源治理工作高效、有序进行，在部门经理授权范畴内，做好人力资源的内部调配和外部聘请工作，加大与政府职能部门的联系，确保人力资源工作的合法性。 二．要紧职责 按照由主到次顺序书写，列举要紧工作内容，用关键动词表述所担负责任。 （1）负责公司内部人力资源调配的日常治理工作（包括临时职员的招录、内部人员流淌、岗位竞聘），尽可能合理利用人力资源。（2）公司劳动合同的日常治理，做好新签、继签、解除、终止等工作。（3）人员聘请、离职、退休等工作，保证正常、有序的流淌。（4）人事档案的治理，确保其完整、真实。（5）职员社保、福利的日常治理工作对其正确性负责。（6）专业技术人员职称申报、考绩等工作。（7）与政府职能部门的联系、沟通，确保符合国家有关法律、法规。（8）有关人事报表的填报工作。 三．职位要素； 1. 知识结构
描述完成此项工作所需的有关知识，与之有关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等明白得力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践体会、年限的要求。 （1）具有人力资源治理及有关专业大专以上学历。（2）3年以上人力资源治理工作体会。（3）具备一定的法律知识，专门是国家和地点在人事方面的法律、法规。（5）熟练使用办公软件。 2.复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与关心的可能性、工作的范畴以及时效性等几方面考虑，描述此项工作关于一个受过全面培训或已可称为合格的职员来讲，其难易程度。 （1）在日常人力资源治理中，做好与各部门、厂、职员的和谐、沟通工作，需处理较复杂的人际关系。（2）加大与政府职能部门的联系，使公司日常人力资源治理工作符合国家和地点有关法律、法规。（3）主动主动学习人力资源治理的理论知识，对产生的咨询题，给出主动有效的处理方案，协助部门经理持续完善人力资源治理工作，提升治理水平。（4）有较强的沟通、和谐、语言表达能力及文字组织能力。 3. 责任范畴 （1）工作的自由度： 从以下几方面讲明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项 工作的时刻要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 （1）在内部遵守公司规章制度及人事治理制度。（2）在外部遵守国家有关法律、法规。（3）按年度聘请打算实施聘请。（4）在内部人员合理调配及外部聘请打算的实施中发挥较大的主观能动性。 （2）范畴：
技术部主管岗位职责说明书.docx
技术部主管岗位职责说明书 篇一：技术部主管岗位职责说明书 1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。 2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄 篇二：技术部主管岗位职责说明书 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三：技术部主管岗位职责说明书
1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 篇四：技术部主管工作职责说明书 1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成; 5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料; 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作; 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺
人事行政部主管岗位说明书
职位名称 人事行政部主管职位编号YEBJ-HR002 所属公司北京永恩环保科技有限公司所属部门人事资源行政部职位类型人力资源管理职位 直接上级副总职位定员1人 直接下级前台薪酬等级 所辖人员人事行政部所有人员编制日期 职位概要在副总的领导下，负责企业整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司决策层提供全面、深入得人力资源决策支持；为实现公司经营发展战略目标提供人力保障及物质资源保障。 职责要求及考核要点 职位职责考核要点 1、严格执行公司各项规章制度；●遵照执行力●原则性 2、负责集团与下属业务单元进行人力资源体系年度的制定与推进实施，为企业发展提供及 时的人才引进、储备和培养；建立、完善人力资源管理体系。研究、设计人力资源管理模式，参与制定、修订、评审相关方针、政策与管理制度(包括：招聘、甄选、培训、绩效考评、薪酬、福利、奖惩、员工职业发展等)；●管理制度科学、有效●专业性 3、编制招聘计划及招聘预算，建设维护招聘渠道，策划、实施招聘活动，运用招聘甄选技术，及时引入优秀人才，保障公司人力资源供给；●招聘效果●空岗率 4、研究分析公司人工成本基薪酬制度的激励效果，及时调整薪酬福利政策；建立、完善具有激励性的薪酬体系及福利计划，并组织实施。定期提交人工成本、人工费用的分析报告；●薪酬福利的有效激励性●分析报告的准确、可靠 5、优化人力资源配置，制定人员晋升、调配与流动方案，并负责报审与实施；●优化人力结构 ●缓冲人、岗的矛盾●晋升激励与员工发展 6、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供信息支持和参考依 据； ●信息全面、准确，具有参考价值 7、建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。受理员工投诉，缓解管理者与员工之间矛盾，改善员工关系。定期开展员工满意度调查；●非期望的离职率●员工关系改善●员工满意度 8、负责劳动合同的签订和管理工作，在副总授权下，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；●劳动纠纷的协调与控制 ●有无给公司造成不良影响。 ●风险预知能力 ●应变协调能力 9、负责组织制定系统的员工培训计划和职业发展体系；●合理化建议 ●通道的搭建与通畅性 10、协调公司内、外部关系，与劳动、社保、人事系统等政府部门的关系，维护公司利益；●内部关系的融洽程度●外围提供的支持与帮助 11、负责部门的管理与发展。培训、指导、监督、考核以及激励内部人员的工作，带领团队保持较高的业务水准与工作热情；●所辖部门业务水平的提高●下属人员满意度 ●下属人员服务态度 ●所辖部门计划的执行情况
技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书 职位概要： 全面主持公司产品研发与技术管理工作，规划公司产品的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。 工作内容 1：（1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。（2）负责技术部年度总结工作，努力完成技术部各项考核指标，并协助上级制定下一年度的考核要求。 （3）分析客户需求方向，根据需求制定年度新产品开发计划并进行任务分解。 （4）为相关部门提供技术支持，保证相关部门工作任务的顺利完成。 （5）不断进行技术调研，完善技术水平，提供更具有竞争力的技术方案。 （6）负责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 （7）负责组织项目评审，探讨产品技术方案，对技术人员进行业务指导。 （8）负责处理和落实技术服务信息、跟踪研发及新产品试制进度。（9）负责与客户技术交流，解答客户提出的与技术相关的问题。（10）了解客户在技术与业务上的发展要求，不断提出改进方案，提高客户满意度。
（11）监督审核技术人员的设计方案，保证设计的合理性和易操作性，并逐步完善。 （12）积极完成上级交付的各项临时性任务。 权限： ◆对公司的技术目标有建议权、制定权 ◆对公司相关员工的技术培训有申请权 ◆对下属员工的工作情况有评判权 ◆对本部门的日常工作有管理权、监督权 工作关系： 企业内部 ◆生产运营总监、技术人员，公司其他相关部门 企业外部 ◆客户、供应商 任职资格： 教育背景：◆本科及以上相关专业 培训经历：◆产品革新培训、管理培训 经验： ◆3年以上相关产品设计经验，1年以上技术主管经验 技能技巧： ◆创新能力、研发能力 ◆计划能力、分析能力、组织能力 ◆人际关系管理能力
最全面的机械类岗位说明书
岗位描述 工艺监督室主管 岗位名称： 工艺监督室主管 直接上级： 质量管理部经理 本职工作： 负责生产现场的工艺监督检查。 工作责任： （1）认真执行公司的各项规章制度，保质保量按时完成工作任务。 （2）按照工艺文件对生产过程和现场进行工艺及工艺卫生的监督检查并做好记录。 （3）负责包装物、部分原料的现场检验工作。 （4）负责产品包装及计量标准的抽查工作。 （5）参与产品质量问题的分析。 （6）参与工艺培训。 （7）提出工艺技术方面的合理化建议，做好信息反馈工作。 （8）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 （9）负责工艺监督室主管的工作程序、规章制度实施细则的培训和施行。 （10）及时向质量管理部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。 （11）定期向质量管理部经理述职。 （12）做好各种记录、表单等资料的保管与定期归档工作。 主要权力： （1）对违反工艺文件和工艺纪律的行为有制止权和处罚的建议权。 （2）对生产过程的监督检查权。 （3）有即时处理紧急情况的指挥权。
工作范围： （1）生产现场 岗位描述 工艺室主管 岗位名称： 工艺室主管 直接上级： 技术主任 直接下级： 工艺员 本职工作： 负责编制工艺文件，进行工艺技术管理。 直接责任： （1）负责制订工艺管理制度及实施细则，经批准后组织实施。 （2）组织开展生产工艺的研究开发和改进工作。 （3）主持编制工艺操作规程、重点产品和工序的作业指导书、工艺装备文件等工艺文件经批准后组织在生产过程中的验证和应用。 （4）负责对生产人员进行工艺培训并提供相关的技术服务。 （5）组织工艺员深入生产现场，调查工艺文件的合理性和实用性，解决执行过程中存在的问题。 （6）组织新产品的工艺评审。 （7）组织实施工艺员的业务培训工作。 （8）负责工艺技术资料的保管与定期归档。 （9）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 （10）在必要的情况下向工艺员授权。 （11）负责工艺室主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反
人事主管工作岗位说明书
人事主管工作岗位说明 书 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
人事主管岗位职责 一、基本资料 岗位名称人事主管定员标准1人 直接上级 二、岗位职责 一、概述 协调公司对人力资源的管理与组织建设最大限度地开发人力资源促进公司经 营目标的实现和长远发展。 二、工作职责 1、负责公司人员档案包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作 2、负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作 3、负责公司员工劳动合同签订和续签等相关工作 4、负责员工社保及相关培训等工作 5、负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作 6、负责员工各项人事统计报表工作 7、负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作 8、协助上级领导做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作 9、人事管理工作上的建议 三、其他职责 完成上级领导交办的其他工作。 四、岗位权限 1、对属下员工进行工作统筹安排调度之权力 2、对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权力 3、 4、 5、 五、岗位技能 1、组织协调能力 2、招聘能力 3、培训能力 4、考核能力 5、沟通能力 6、公关能力 7、公文写作能力 六、任职资格 1、熟悉国家相关劳动及人事的法律法规 2、较强的统筹管理能力及公文写作能力 3、具敬业及良好团队协作精神。 七、工作标准 1、自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神 2、负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资源配备及人事管理 工作确保公司良好的运营
人事主管职务说明书
浙江XX制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：人事管理职务级别：职务编号： 工作部门：人力资源部上级主管：部门经理撰写日期：2001-9-30 撰写人：涂小勤部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为保证人力资源管理工作高效、有序进行，在部门经理授权范围内，做好人力资源的内部调配和外部招聘工作，加强与政府职能部门的联系，确保人力资源工作的合法性。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 （1）负责公司内部人力资源调配的日常管理工作（包括临时员工的招录、内部人员流动、岗位竞聘），尽可能合理利用人力资源。（2）公司劳动合同的日常管理，做好新签、继签、解除、终止等工作。（3）人员招聘、离职、退休等工作，保证正常、有序的流动。（4）人事档案的管理，确保其完整、真实。（5）员工社保、福利的日常管理工作对其正确性负责。（6）专业技术人员职称申报、考绩等工作。（7）与政府职能部门的联系、沟通，确保符合国家相关法律、法规。（8）相关人事报表的填报工作。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 （1）具有人力资源管理及相关专业大专以上学历。（2）3年以上人力资源管理工作经验。（3）具备一定的法律知识，尤其是国家和地方在人事方面的法律、法规。（5）熟练使用办公软件。 2.复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 （1）在日常人力资源管理中，做好与各部门、厂、员工的协调、沟通工作，需处理较复杂的人际关系。（2）加强与政府职能部门的联系，使公司日常人力资源管理工作符合国家和地方相关法律、法规。（3）积极主动学习人力资源管理的理论知识，对产生的问题，给出积极有效的处理方案，协助部门经理不断完善人力资源管理工作，提高管理水平。（4）有较强的沟通、协调、语言表达能力及文字组织能力。 3. 责任范围 （ 1）工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项 工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 （1）在内部遵守公司规章制度及人事管理制度。（2）在外部遵守国家有关法律、法规。（3）按年度招聘计划实施招聘。（4）在内部人员合理调配及外部招聘计划的实施中发挥较大的主观能动性。 （ 2）范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行情况如何，会直接影响部门、厂工作的正常开展及员工工作积极性、主动性的发挥。 4．人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响 在公司内部处理好与各部门、厂、子公司的关系非常重要，频繁发生。在外部与政府职能部门及时沟通比较重要，经常发生。这些关系处理不好直接影响工作正常开展。 5. 实施管理 （1）人员管理： 描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。 无 （2）职能监督
技术部主管工作职责
技术部主管工作职责 篇一：技术部主管工作职责 1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； ??? 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作； ??? 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准； ??? 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成； ??? 5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料； ??? 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作； ??? 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作； ??? 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件； ??? 9.组织制定产品工时定额； ??? 10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理； ??? 11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善； ??? 12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告； ??? 13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告； ??? 14.负责对本部门人员的培训和考核工作； ??? 15.完成上级交办的其他工作。 篇二：技术部主管岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 ? 篇三：技术部主管岗位职责 ??? 1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 ??? 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 ??? 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
机械动力部主管岗位说明书
机械动力部部长岗位说明书 岗位职责 工作标准 1. 组织进行本部门的工作安排，并协调本部门各专业组之间的关系。 2. 组织编制本厂的设备维护、检修、检验技术规程，以及管理制度细则并组织实施； 3. 组织拟定本厂机动工作中、长期规划、年度计划； 4. 组织推广有关设备管理技术改造方面的先进经验；负责全厂机械动力的业务管理； 5. 负责协调机动系统各部门的工作关系；全面负责本单位的行政、业务管理和思想政治工作，负责本单位各种计划、总结、报表、合同的审核。 6. 组织解决公司设备管理工作中存在的问题，定期向上级领导汇报问题及解决情况。 7. 负责对基层单位设备管理工作进行考核评定。 1. 贯彻执行国家和上级关于设备管理的 有关规定，并结合具体情况编制本厂的设备维护、检修、检验技术规程，定额指标以及管理制度细则。 2．制定本单位工作方针、目标，各专业所属人员岗位职责，建立工作质量、保证体系能拟定设备更新改造计划；组织设备动力安装、维修改造工程项目的实施；组织审核本单位各种计划的编制、实施；正确审查检修项目，合同、预、决算；分析评价有关设备管理的经济技术指标。 3. 在上级机动部门的业务领导下，负责全厂设备和电气仪表的业务管理。组织车间建立和健全设备还礼方面的技术资料档案，抓好设备的用、管、修工作，做好设备状况技术分析和设备管理工作，不断提高管理水平。 4. 负责组织编制、平衡、 落实设备年、季、月的大、中、小修计划，装置（系统）停工大检修计划，并组织实施。负责统一平衡、 安排、控制合理使用大修修理费。 5. 负责组织编制、审查和上报设备更新设计。核实和合理使用设备更新费用。积极 岗位名称：机械动力部部长 所属部门：机械动力部 薪酬标准：[输入] 审 核 人： 岗位编码：0010-04 直接上级：设备厂长 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 ● 岗位职责与工作标准 ● 岗位标识 附件2.1（样本）