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关于托盘缠绕膜替代品方案的提案

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广西水资源产业现状及问题建议精品

广西水资源产业发展现状及问题建议 一、产业现状 1、全国及广西水资源情况 中国淡水总量虽然位居世界前列,但是人均淡水占有量仅为世界平均水平的 1/4、美国的1/5,在世界上名列121位,是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。如果扣除难以利用的洪水泾流和散布在偏远地区的地下水资源后,中国现 实可利用的淡水资源量则更少。同时,中国水资源分布极不均衡,南方水资源占比81%,北方水资源占比19%,呈现南多北少,东多西少”的局面。 广西作为全国水资源丰富的省区,水资源主要来源于河川径流和入境河流。 广西多年平均水资源总量为1880亿立方米,占全国水资源总量的7.12%,居全国第5位。广西人均水资源量为4138立方米,每公顷为7.2立方米,水资源开发利用程度河川径流为23%,地下水为9.2%。 2、中国饮用水产业状况 饮用水产业是中国饮料行业的重要组成部分,根据中国行业企业信息发布中 心20XX年公布的数据,饮用水、果汁、碳酸饮料、茶饮料及其它的市场份额占比分别为:25.65%、22.24%、21.91%、16.36%、13.84%,饮用水和果汁饮料份额呈上升趋势,碳酸饮料份额呈下降趋势。 各品类占比

饮用水主要指瓶装饮用水,目前市场销售的饮用水包括纯净水、矿物质水、天然水、天然矿泉水和其它饮用水等,整体市场容量接近800 亿元。据中投顾问数据,截至20XX 年3 月底,纯净水、矿物质水、天然水、矿泉水占饮用水的比重分别为44% 、28% 、13% 、9% ,其他水占6% ;其中纯净水、矿物质水已呈现缓慢增长之势,天然矿泉水 和天然水等发展迅速,年均增长率超过20% 。 中国瓶装饮用水人均消耗量仍落后发达国家一段相当大的差距。据调查显示,20XX 年,中国瓶装饮用水的平均年度人均开支仅为5.7 美元,同比20XX 年增长87% ;对比美国、德国及全球平均分别为120.6 美元、153.7 美元及23.8 美元。在中国,特别是工业化进程和环境污染对人们生活的影响,食品安全问题不断引起人们的重视,稀缺水源和健康饮水成为一个日益受到关注的话题。并且,随着人们生活水平的提高和生活 观念的改变,关注喝水、选择好水也成了健康生活和品质生活的追求。综上所述,中国的饮用水市场将会更快发展,特别是高端饮用水市场将会飞速成长,而这意味着未来 5-10 年中国高端饮用水市场将面临巨大的机会和机遇。 3、广西饮用水产业状况 广西的饮用水生产企业主要集中在河池、南宁、桂林和玉林等地,主要生产天然 矿泉水、天然水和纯净水等产品,其中尤以河池巴马地区生产的水品质最好。 近年,广西饮用水市场发展迅速,仅河池巴马一县就有20 多家水厂;但广西市场 常见销售的瓶装水品牌大约有20 个左右,其中既包括巴马丽琅、茶花山、银安、凉元 帅等本土品牌,也有区外的康师傅、娃哈哈、怡宝、农夫山泉、昆仑山、椰树、乐百氏等品牌。广西本地水企由于受企业实力、生产规模等因素的制约,总体规模和实力较弱; 稍有一定知名度的本土品牌一方面要受到区外强势品牌的打压,另一方面又要受到当地 中小水厂的无序冲击。目前,在广西本地饮用水品牌中知名度最高的是巴马丽琅品牌, 巴马丽琅定位在高端天然矿泉水市场,在整个广西经过多年运作,已经有了一定的市场 基础,在广西整体市场占有率超过40% ,在中国高端水行业大约位居前六位。

医院品管圈实施方案

医院品管圈实施方案 篇一:医院品管圈实施方案 医院品管圈实施方案 为进一步加强医疗质量管理,提高医疗服务能力,推动各项工作不断取得新的进展,医院决定在全院推行“品管圈”活动,为确保活动顺利实施并取得实效,特制定本实施方案。 一、活动的目的和意义 开展“品管圈”活动,是提升医院医疗服务品质管理,持续改进医疗质量的重要举措。通过全院职工参与品管圈活动,激发工作主动性和创造性,发挥每一位成员的聪明才智,从“要我做”变“我要做”,创建愉快的工作环境,增强工作责任感,进一步提高工作人员积极的工作态度以及解决问题的能力,提高患者满意度、提高医院的整体管理和服务水平。 二、活动内容及形式

动员培训。的成立与登记注册: (1)医院所有人员均可报名参加QCC活动。 (2)各QCC小组由同一工作场所或工作性质相近人员3~12人组成。 (3)决定圈名圈徽。由全体圈员共同选定,选择决定有一定代表意义的圈名圈徽,填写品管圈注册登记表(附表1),经科室负责人确认,报品管办登记备案;跨科室跨部门的攻关型课题,须经分管领导认可方可进行注册登记。未注册登记的品管圈视为无效。 (4)选出圈长。圈长由圈员民主选举产生,可连任。圈长职责:了解圈员,整合全体圈员的意志、观念、作法,建立圈内良好的人际关系,鼓励圈员踊跃发言及养成自动自发的精神,领导圈员积极参与QCC活动。拟定与执行QCC活动计划,向品管办报告QCC活动状况,与辅导员研讨活动开展事宜。参加圈长会议,提出并研讨QCC活动推进时所遇到的问题。 (5)确定辅导员,原则上由各科室负责人推荐担任。

辅导员职责:协助各圈选定QCC活动目标及拟定计划书,辅导圈员应用QCC手法,开展QCC日常活动,协助解决圈内问题,以及质量改善问题。 (6)圈员的职责:主动参与QCC活动。参加圈会,积极发言,提出个人创意及构想,并配合主题提供改善意见及措施,服从群体意见,从事改善活动。接受QCC教育,提升质量改善的能力。通过QCC 活动,建立良好的人际关系,完成圈长交办事项。 (7)确定一名记录员,担任圈会记录工作。 (8)QCC注销须经所属科室负责人认可,填写品管圈注销表(附件9),说明原因,报送品管办注销。 (9)圈员名单有变动时,圈长应及时通知品管办更新备案。 2.主题选择来源。各科室可从医疗管理、护理管理、医护一体化、设备物资的管理、就医环境秩序的改进、病人教育、医患沟通、流程再造等各方面工作内容入手进行选择,确定主题。可关注:各科室年度工作计划中有关业务项目;各部门中所有业务工作程序;群众或媒

人民医院品管圈竞赛活动办法

人民医院品管圈竞赛活动 办法 Jenny was compiled in January 2021

医院品管圈竞赛活动方案 为推动我院品管圈活动的深入开展,促进护理管理和服务质量的进一步提升,经研究决定举行2017年度人民医院护理品管圈竞赛。实施方案如下: 一、指导思想 本着“保障病人安全、提高护理质量”的宗旨,为各科室的品管圈小组搭建一个相互学习与交流的平台,促进我院品管圈活动科学化、规范化发展,激发广大护士的积极性和创造精神,培养护士自我品质意识,加强提高护理工作效益,营造全员全过程参与质量管理氛围。 二、竞赛事宜 1.主办部门:护理部 2.竞赛对象:预赛取得前9个品管圈小组 3.竞赛地点:会议中心三层 4.竞赛时间:6月2日下午3:30点 5.竞赛规则:汇报的形式为PPT格式,每圈参加展示的圈员一般不超过3名,时间为10分钟。 6.评分细则:①本次比赛遵循“公开、公平、公正”的原则,请院内专家组成评委组,对竞赛的品管圈小组的原始资料(占60%)和现场汇报(40%)进行综合评价;②实行100分制,评分项目包括:十大步骤的重点、图表应用、语言表达、幻灯效果、时间把握;③比赛限定时间每圈10分钟,每超过1分钟扣除1分,以此累加,由记分员完成;④所发表的文章为加分项目,每发表一篇文章加1分,累计不超过3分,但内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关,并在决赛时提供原件。 三、表彰奖励

1.此次竞赛根据得分由高到低进行排序,评出一等奖2个,二等奖3个,三等奖4个,另设有特等奖、优秀奖、参与奖与组织奖。 2.评选出的一等奖参加山西省医院协会品管圈大赛 四、其他事宜 1.竞赛当天有院领导参会,请各科室护士长,品管圈负责人及护理骨干准时参会。 2.竞赛小组于5月24日上午10点前将PPT及《成果报告书》交予##处。 3.竞赛人员准时到场,过时视为放弃。 4.竞赛结束后方可离开现场,因特殊原因需提前离场者,须经评委主任批准。 护理部 2017年5月15日

巴马丽琅广告

目录 一,前言 二,广告商品 三,广告目的 四,广告期间 五,广告区域 六,广告对象 七,策划构思 八,广告策略 九,广告主题表现及媒体运用 一,前言 本公司代理广西巴马丽琅饮料有限公司做广告。 二,广告商品 广西巴马丽琅饮料有限公司—巴马丽琅矿泉水 三,广告目的 1,促进指名购买 2,强化商品特性 3,衔接09年广告 4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动 四,广告期间 2010年5月——2010年7月 五,广告区域 梧州市 六,广告对象 所有居民用户 七,策划构思 (一)市场大小的变化情况的两种: A,量的变化——随着人口的自然增减而变化。 B,质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。 (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场) (三)使用及购买频度的增加 巴马丽琅矿泉水就而言,因系属生活高品质饮用水,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。 在“使用及购买频度的增加方面”亦因矿泉水日常生活饮用水,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的

提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为: 1,促使消费者指名购买巴马丽琅矿泉水 2,促使矿泉水店老板主动推巴马丽琅矿泉水 八,广告策略 针对消费者方面— 1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。 2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。 3,制作小型月历卡片,于六一前散发赠送各界人士利用,譬如置于矿泉水店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。 4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。 5,我们在小区促销时,工作人员要穿特定的工作服,一个在发传单,一个在促销。 6,我们要制作一些小卡片,然后以邮寄的方式寄到小区的用户中,让他们都知道我们的产品。 7,我们设计一个网站,让更多的人都知道我们的产品,提高我们的信誉和知名度。 8,找梧州学院的职业导航社团合作,利用他们搞晚会的时候为我们作宣传。 九,广告主题表现及媒体运用 (一)卡片及广告牌的广告内容 好的饮用水,选择巴马丽琅。 在广告牌上画一个可爱的小孩子,重点体现在他喝水的动作上,还有巴马丽琅品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。 (二)电视广告策划 在电视台的黄金时间播出: 画面:傍万,在夕阳下,有一群小朋友在玩秋千,玩的满头大汗,口渴时拿起巴马丽琅矿泉水来喝,然后说,要喝,就喝巴马丽琅。 (三)广播台 广播内容就是介绍巴马丽琅,例如请嘉宾,做一个巴马丽琅专访。

人的身体每18天换一次水,水的质量决定生命的质量。

科学证明:人的身体每18天换一次水,水的质量决定生命的质量。现代科技的迅速发展和生活节奏的加快,也给人们的健康带来了许多新的威胁,诸如糖尿病、高血脂、高血压、GDP病等等。在过去的一段时间里,人们集中地关注和讨论了我们应该怎样健康地去吃的话题,却共同忽视了我们应该怎样健康地去喝水这个问题! 我国著名的水营养学家,水生理科学的开拓者李复兴教授,明确指出当今不但水污染严重,而且水的功能,包括水的自身功能和水对人体的生理功能也逐渐退化,水的退化对水的生态系统及人体健康同样存在潜在危害, 李复兴教授曾任北京市营养源研究所营养室主任,现任中国医促会健康饮用水专业委员会主任、世界水文化研究会会长、北京保护健康饮水专业委员会主任、北京IDM(爱迪曼)生物技术研究所所长。李复兴教授致力于营养科学研究,从90年代初至今,主要集中水营养生理及健康饮用水研究。 有人说,水是最好的药,李复兴教授却用大量的实验数据和科学事实告诉大家:水似药,但不是药,好水可以使药充分发挥其特性,从而起到保健及辅助疗效作用。又有人说,水是最可怕的毒,在我们身边到处都是充满毒物的水系统,李复兴教授也用大量的事实和严谨的科研成果告诉大家:水似毒,但不是毒,如今的水污染和水退化确实是人类健康的杀手,但是,人类在不断的创新和思索中发现或发明了可以使人免于受到水中毒物侵袭的科技产品,同时,更不能忽视的是,除了人工的制作外,在我们身边仍然有着具有神奇力量的好水,但是,好水往往容易被人遗忘。

目前市场上公认的好水以冰川水、山泉水、矿泉水为主流。我们都知道水是生命之源,健康的水尤其重要。随着环境污染的加重,使我们的饮用水的健康标准受到越来越艰难的挑战。冰川水,山泉水都是暴露在自然环境下的水,他们是来自融化的雪水和穿越原始森林里的溪流。由于目前环境污染的影响导致雨水也被污染,由被污染的雨水又牵连到冰川水和山泉水都受到不同程度的工业污染,工业污染后的雨水里大多是含有重金属离子,使用的话主要会破坏人体的蛋白,从而引发一系列的疾病。像中毒,抽筋,骨骼疼痛,晕厥,生长不正常等等。而矿泉水即便有好的水源,若生产饮用水的过程不合格,也会被污染水。水被污染得越厉害,喝水后,人体的还原电位就越高。相反,水越健康卫生,还原电位就越低。若人体保持在较低的还原电位,能较好地清除体内所产生的自由基,延缓衰老。 巴马丽琅生产基地座落在“世界著名长寿之乡”-巴马山峦的腹地,水源地位于巴马瑶族自治县那桃乡长绿山,水源地山清水秀、峰峦连绵,无任何环境污染,自然环境得天独厚,是全世界最好的几大水源地之一,此地享有“世界长寿圣殿”之美誉。2006年国际自然医学会向全世界推荐巴马丽琅为的珍稀天然矿泉水,人长期饮用能起到提高人体免疫力、抗衰老的保健作用。2007年9月21日于巴马举办的“探研和长寿产业发展国际研讨会”上,东亚功能离子协会副会长金宗哲和广西巴马长寿所长陈进超在比较了世界主要长寿村的泉水与 几种世界饮用活化功能水之后,在人类健康与水一文中,认为“巴马长寿村的水是世界最好的健康水”。但巴马真正可以开发的水资源有

医院品管圈活动方案

医院品管圈活动方案 篇一:关于印发医院品管圈活动实施方案的通知1 关于印发医院品管圈活动实施方案的通知 院内各科室: 为进一步提高医疗护理服务质量,增强员工发现、分析、解决问题的能力,推进三级妇幼保健院创建工作顺利进行,经研究决定,在全院范围内开展品管圈活动。为确保品管圈活动的扎实有序开展,特制定《品管圈活动实施方案》,现印发给你们,望结合工作实际,认真组织实施。 XXXXXXXX 2014年1月8日 附件:XXXXXXXX品管圈活动实施方案 XXXXXXXX品管圈活动实施方案 一、目的 运用全面质量管理的思想、方法,自下而上地开展群众性的品管圈(QCC)活动,是调动全院职工的积极性和创造性,发挥其聪明才智与经验,提升发现、分析、解决问题能力,增强团队精神和质量意识,不断提高医院质量管理水平和医 1 院服务品质的有效方法之一。为了广泛、深入、扎实地开展品管圈活动,更好地发挥品管圈的作用,实现全面、全员、全过程质量管理,借鉴兄弟医院开展品管圈活动的做法,并结合我院工作实际,特制定本实施方案。 二、适用范围 本办法适用于全院各科室推行品管圈活动的管理。三、组织机构 (一)医院品管圈活动领导小组组长: 副组长:XXX 成员:XXX。

品管圈活动领导小组职责:制定医院开展品管圈活动的实施方案,审定、指导及检查医院品管圈活动,定期进行医院品管圈活动成效评估,负责医院品管圈活动的其它指导工作。 (二)医院品管圈活动办公室主任:XXX 成员:XXX。 品管圈活动办公室职责:负责品管圈活动方案的具体实施,落实品管圈领导小组的各项决议,医院品管圈的登记及品管圈活动的日常辅导,协助各科室推动品管圈活动,定期开展工作交流会议,总结活动经验,落实奖励措施,推广品管圈活动,拟定医院有关品管圈教育训练计划及筹办品管圈成果发表会。 四、实施步骤及时间 (一) 理论培训。(2014年1月5—1月10日) 2 由品管圈活动领导小组对全院各科室进行品管圈相关知识培训,并指定专人进行有针对性的辅导和咨询。 (二)实操培训。(2014年1月11日-3月30日) 在品管圈办公室的指导下各科室自行组圈,按照品管圈实施步骤开展品管圈活动,此阶段目的是让医务人员能熟练使用品管圈活动实施步骤,注重培训效果。 1、组圈、主题选定。(2014年1月5-1月20日)在品管圈办公室的指导下,各科室成立相应的品管圈领导小组,由工作性质相近的科室员工初步组成 7—9个圈,并围绕有关问题开展品质管理活动,选定主题。 2、实施。(2014年1月20日-3月31日)各品管圈活动小组按照实施步骤制定详细的计划书,围绕主题开展品管圈活动,组织实施。 3、成果汇报。 2014 年4 月中旬,医院组织召开品管圈活动成果汇报会,由各圈以多媒体形式汇报完成情况、取得成绩和体会,医院品管圈活动领导小组进行现场打分评价。

巴马丽琅矿泉水的神奇功效

巴马丽琅矿泉水的神奇功效 巴马丽琅矿泉水神奇功效举例 1、清除烟毒素: 小分子,弱酸性,溶解力强,负电位的巴马丽琅矿泉水可以中和烟毒,携带毒素排除体外,清除衰老因子自由基。不仅是营养物资的运送载体,更是人体新陈代谢的清道夫。 2、解酒能力强,保肝护肝: 酒也是酸性,高度酒,酸性更强,酒也是脱水剂—酒后干渴就是明证,饮酒必须补充水。巴马丽琅水是小分子水,水的分子团越小,水的能量就越大,渗透力,溶解力,代谢力就越强。喝酒前后饮用巴马丽琅,可以快速解酒,减低酒对肝的

侵害。非常时刻,可以提升酒量,不误事,不伤身。 3、美容减肥 肥胖的原因是进食过量,如果过量的食物没有被新陈代谢掉,就会沉淀为脂肪。新陈代谢需要酶的参与,微量元素是激活酶的重要因素。巴马丽琅矿泉水是微量元素丰富的高能量水,溶解力,代谢力强,可以加快新陈代谢速度,代谢掉过多的脂肪。多饮高能量水也可以减少对食物的需求。 4、缓解消除痛风的痛苦 痛风主要是由于血液中尿酸浓度增高,尿酸结晶增多并堆积在组织里,从而引起红肿热痛等症状。巴马丽琅水是小分子水,渗透力,溶解力强,弱碱性,能中和尿酸,迅速清除组织关节中的尿酸结晶,清除肾脏中已经沉淀的物资,改善血液及肾脏生物膜的能透性,从根本上降低血液中尿酸盐的含量,恢复肾脏自身排泄尿酸的能力。 5、预防,缓解,消除各种慢性病---心血管病,高血压,中风,癌症,慢性呼吸道疾病和糖尿病等 慢性病又称营养代谢阻碍流行病,该病不仅是吃出来的,而且是喝出来的,每天吃的固体食物,消化离不开水,体内所有的酶解和化学反应都离不开水。水发生异常或功能退化,就会影响各种酶的活力,各种代谢就会发生异常,因而就会出现不同症状的营养代谢阻碍流行病。巴马丽琅水的优良特性有助于预防,缓解,消除各种慢性病,巴马百岁寿星之中至今没有各种慢性寎病例. 巴马水是营养之水、健康之水、生命之水 水是生命的源泉,人体构造的主要成份(约占人体重的三分之一)维持人体正常生理活动不可缺少的营养物质之一。 在全世界都在担扰“水荒”与“水污染”的年代,到巴马去喝几口当地的山泉水,会对你的人生追求产生质的飞跃。 喀斯特地形的山泉水,是当地巴马人的主要饮用水。巴马历来工业欠发达,农民使用农药化肥也少,水资源极少受污染。水中不含有机物、重金属,放射元素,微生物等,水质长期保持特有的清沏,是完全符合人体营养需要的原生态健康水。经测定,巴马的水含有24种人体需要的微量元素,无毒无菌,清爽甘甜,长期饮用能调节人体肌能,促进血液循环,祛病健身,是后农业时代遗留给人间的最理想饮用水。据众多专家反复考察,一致公认当地优质的天然水是巴马人健康长寿的主要因素之一。 巴马水具有地球上其他任何地区都不具备,或都不完全具备的四个显著特征。由于这四个特征使巴马水成为营养之水、健康之水、生命之水。 一是弱碱性离子水。巴马的水呈弱碱性,水PH值一般在7.2—8.5之间,接近人体血液PH值。弱碱性离子水可以帮助血液和体液维持酸碱平衡,使身体更有效地抵制细菌、病毒、炎症和疾病。 二是还原水。经测定,巴马的水氧化还原电位(ORP),在83MV—150MV之间,只是城市自来水氧化还原电位的2/5以下,而溶解度高达71%。氧化物是一种有

医院QCC品管圈实施方案

医院品管圈实施方案 为了调动全院职工的积极性和创造性,提升医院管理水平和医院品牌形象,持续改进服务质量,经讨论决定,即日起在全院范围内开展品管圈活动。为了使该活动广泛、深入、扎实、稳步地推进,实现全面、全员、全过程质量管理,特制定本方案,具体如下: 一、品管圈活动的内涵意义和实施目的: 品管圈(QualityControlCircle,缩写 QCC)是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,围绕某一个工作主题,通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题,是一种自下而上的比较灵活的管理活动。组织员工参与“品管圈”活动,可以发挥每一位成员的聪明才智,从“要我做”变“我要做”,创建人性化的工作环境,增强工作责任感,从工作实际出发,发现问题,找到最佳的解决方法和工作方式,并不断地改进。最终达到规范医院的管理,提高服务水平,更好地满足患者需求的目的。 二、适用范围:适用于全院各科室。 三、活动内容及形式: (一)建立管理组织机构: 1.医院品管圈活动推进工作由医院全面质量管理委员会总体负责 职责: (1)研讨并确定QCC活动推行方针和决策。 (2)审定、指导及总结QCC的综合活动。 (3)定期进行QCC活动成效的评估工作。 (4)拟定有关QCC教育培训计划及筹办QCC成果发表会。

(5)安排和其它单位交流观摩QCC活动。 2.医院设立品管圈活动管理办公室(简称品管办),设在质量管理科。 职责:负责建立品管圈活动的各项工作机制,开展日常培训、管理工作,牵头组织活动成果的发表与评审。 3.各职能部门负责指导科室品管圈活动的开展。 4.各科室负责本科室品管圈活动的开展和推进。科室负责人应积极配合品管圈活动的开展,鼓励所属员工积极组圈。 (二)品管圈组织及活动流程: 1.品管圈(以下简称QCC)的成立与登记注册: (1)医院所有人员均可报名参加QCC活动。 (2)各QCC小组由同一工作场所或工作性质相近人员3~12人组成。 (3)决定圈名圈徽。由全体圈员共同选定,选择决定有一定代表意义的圈名圈徽,填写品管圈注册登记表(附表1),经科室负责人确认,报品管办登记备案;跨科室跨部门的攻关型课题,须经分管领导认可方可进行注册登记。未注册登记的品管圈视为无效。 (4)选出圈长。圈长由圈员民主选举产生,可连任。 圈长职责:了解圈员,整合全体圈员的意志、观念、作法,建立圈内良好的人际关系,鼓励圈员踊跃发言及养成自动自发的精神,领导圈员积极参与QCC 活动。拟定与执行QCC活动计划,向品管办报告QCC活动状况,与辅导员研讨活动开展事宜。参加圈长会议,提出并研讨QCC活动推进时所遇到的问题。 (5)确定辅导员,原则上由各科室负责人推荐担任。 辅导员职责:协助各圈选定QCC活动目标及拟定计划书,辅导圈员应用QCC 手法,开展QCC日常活动,协助解决圈内问题,以及质量改善问题。

巴马广告词

巴马广告词 巴马广告词 目录 一,前言 二,广告商品 三,广告目的 四,广告期间 五,广告区域 六,广告对象 七,策划构思 八,广告策略 九,广告主题表现及媒体运用一,前言 本公司代理广西巴马丽琅饮料有限公司做广告。 二,广告商品 广西巴马丽琅饮料有限公司—巴马丽琅矿泉水三,广告目的 1,促进指名购买 2,强化商品特性 3,衔接09年广告 4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动四,广告期间

20XX年5月——20XX年7月五,广告区域 梧州市 六,广告对象 所有居民用户 七,策划构思 (一)市场大小的变化情况的两种: a,量的变化——随着人口的自然增减而变化。 b,质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的, 也非单独某一品牌的力量所可左右的。 (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场) (三)使用及购买频度的增加巴马丽琅矿泉水就而言,因系属生活高品质饮用水,为个性之商品,与一些会导致冲动 购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新 市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。 在“使用及购买频度的增加方面”亦因矿泉水日常生活饮用水,购买率

很高,但是各种 品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市 场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为 我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为: 1,促使消费者指名购买巴马丽琅矿泉水2,促使矿泉水店老板主动推巴马丽琅矿泉水八,广告策略 针对消费者方面— 1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。 2,制作sticker张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时 随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及pr作用。 3,制作小型月历卡片,于六一前散发赠送各界人士利用,譬如置于矿泉水店、商业区(服 务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。 4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排

改善提案活动工作方案

**公司改善提案活动工作方案 第一章总则 1.1. 制定方案的目的 为激发员工潜能,充分调动全体员工参与公司管理的积极性,将职员的新创意、新设想运用于公司经营中,满足个人对工作的成就感以及稳定感、归属感,造成良好的人际关系,提高职员工作热情并使公司因此扩大持续改进的途径,提高经营绩效,特制定本方案。 1.2.开展改善提案活动要达到的效果 1.2.1 激发基层创新的活力; 1.2.2 营造富有创意和进取的企业氛围; 1.2.3 活跃组织内的人际关系; 1.2.4 消除每个员工业务流程中的浪费。 1.3 适用范围 凡属对公司经营管理、技术工艺、品质改善等各方面之改善建议之一者,均属于改善提案并大力提倡的: 1.3.1 经营管理思路、管理方法、管理制度的改进完善或新创意。 1.3.2 新产品开发、营销改进、市场开拓,顾客满意度提高等措施; 1.3.3 新技术、新工艺开发、新产品技术革新、现有技术的改进; 1.3.4 现有产品性能的改进、品质改进、返修品率减少,产品设计之改善,包装或外观之改进; ,从而带来功能改进,操作改善,故障率降低,运转率提高,停

车时间减少等; 1.3.6 各种工作流程、规程、作业方法的改进;制造技术、操作方法、作业流程之改进。 1.3.7 环境改善及确保安全方法之改善。 1.3.8 能源、物流费用降低,采购方法改善,原辅材料节约,“三废”利用及其他成本降低之改进。 1.3.9 加强团队精神和凝聚力; 其他任何有利于本公司的改进事项。 1.4 非提案范围 以下范围的提案提请员工避免编制和提请,公司将不予受理: 1.4.1 夸夸其谈、无实质内容或单纯之希望者。 1.4.2 为完成提案任务而无新意的; 1.4.3 已被采用过或前期已有过的重复提案; 1.4.4 通过正常工作渠道被指令执行的或已由上级指示他人提出的。 1.4.5 攻击团体、个人及个人私生活的。 1.4.6 纯粹为不满、不平、诉苦的非建设性的批评。 1.4.7 抽象或不可实施的; 1.4.8 投资费用大于改善效果的; 1.4.9 从小范围看是改善,但从宏观上带来不良效果的。 公众已知的事实及正在改善者。 已经试行一个月从而提出者(但其效果显著确在重大之贡献者,

医院“品管圈”工作推进实施方案

XXX医院“品管圈”工作推进实施方案 为进一步加强医院质量建设,提升医院质量管理水平,积极探索应用先进管理工具促进质量持续改进,医院决定在全院推行?品管圈?管理模式。为确保?品管圈?推广应用工作有序进行,现制订计划方案如下: 一、目标任务 通过开展?品管圈?推广应用活动,使全院同志熟悉?品管圈?的内涵要义、作用意义、运行模式和操作方法,形成全院同志积极组织和主动参与?品管圈?活动的浓厚氛围,将?品管圈?融贯于医院质量建设的各个环节,成为医院质量管理的新抓手和健康优质发展的推进器,实现医院内涵质量的新提升。 二、组织领导 为加强对医院?品管圈?活动的组织领导,成立医院?品管圈?工作推进委员会,下设行政、培训、宣传等3个工作组。 (一)“品管圈”工作推进委员会 主任委员: 副主任委员: 成员: (二)行政组 - 1 -

组长: 成员: (三)培训组 组长: 成员: (四)宣传组 组长: 成员: 三、实施步骤 (一)组织筹划阶段(2016年1-2月)组织召开?品管圈?工作推进会,筹划成立?品管圈?工作推进委员会,拟制年度工作推进计划,并以先期参加培训人员为骨干组建?品管圈?,进行试点先行,探索?品管圈?管理模式的实践要点。 (二)动员部署阶段(2016年3月)对?品管圈?活动进行动员部署和宣传教育,提高全院各科室领导对?品管圈?的认识与理解。各科室在医院动员部署的基础上组织科室再动员和学习研讨,鼓励本科室医务人员积极参与?品管圈?活动。各科室的?品管圈?骨干,作为医院?品管圈?活动的首批培训对象。 (三)教育培训阶段(2016年4月)举办?品管圈?培训班,邀请XXX管理研究所专家团队授课,对各科室骨干进行系统强化 - 2 -

提案改善制度(最实用)

提案改善管理制度 1 目的 为了促进员工发挥自己的聪明才智和潜力,集结个人与团队的智慧和经验,谋求生产、技术、管理、流程的改善,提高产品品质和工作效率,降低成本,增进公司经营、激励员工士气的目的,鼓励全员参与持续改善活动,特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司经理以下职位的人员,只要提交的提案通过审核并实施有效,即可依照制度进行奖励。 3 受理内容 3.1 可受理内容 凡对公司管理改善、运营有益的改善意见、发明或构想,均可作为提案内容,但必须自己主动改善,即:主动“改”方法“善”结果,内容如下: ●操作方法的改善;作业程序或动作程序的改进; ●设备布置和工治具自动化、省人化创新性的改善; ●质量的改善及技术创新; ●不良品、废品回收利用的改善; ●成本的降低,原料的利用和节省; ●物料搬运的改善及包装物改善; ●工作环境或布局的改善; ●意外事件的防止、安全措施的改善; ●个人工作业务的改善; ●其他有助于公司发展和提升积极性的改善。 3.2 不可受理内容 对公司管理改善、运营无益的改善意见、发明或构想,不属于受理范围,内容如下: ●非建设性批评及政治问题; ●纯属个人想象、空洞,既无经济效益,也无管理效益; ●只反映状况和问题,自己无具体可行改善内容(可向上级咨询或讨论后再提案); ●已经被采用或以前已经提出的雷同提案; ●个人工资或人事调动问题;

●改正错误,未达到标准要求的而提出的改善; ●对他人及私生活有攻击倾向的提案。 3.3 其他要求 ●参加形式不限,可以个人、小组、跨部门组合等形式; ●同一内容的改善以先提交为先; ●本改善提案办法的解释权归公司,若与其他项目发生利益冲突时,请以项目为准, 无需重复提出。 4 管理流程 提案人发现改善点后,可触发提案,分为《提案卡》和《提案改善报告》,一线作业员工先写纸质版草稿或口述,可由组长或主管代填《提案卡》,其它人员需填写《提案改善报告》。 4.1 提出 ●提案卡:提案人按格式填写,内容包括提案人、部门、提案名称、日期、现状描述、 改善对策; ●提案改善报告:提案人按格式填写,包括提案人、提案名称、日期、参与人员、改 善性质、现状描述、改善对策。 4.2 部门初审 4.2.1 提案卡 部门经理对提案进行初审,初审内容如下: 1)采用评价:对于采用的提案,进行详尽描述; 2)不采用理由:对于不采用的提案,需给予说明; 3)形成《提案改善报告》:若是,将此方案交由组长或工程师按《提案改善报告》流 程开展,若否,无需开展,并给予说明; 4)提案奖金:通过的提案卡给予50元/张,不通过的为0元; 5)积分:通过的积5分,不通过的积1分。 4.2.2 提案改善报告 部门经理对提案进行初审,流程如下: 1)部门经理对提案进行初步了解后作出判断: ●不通过的退提案人,并作解释和说明,内部进行表扬和鼓励; ●通过的告知提案人,可开展下一步工作。 2)提案人填写实施效果和效益评估的详细资料,可在附件中贴上图纸、图片等资料; 3)提案人将报告提交给部门经理进行初审,通过的在初审栏中进行详尽描述,不通过 的退回。 4.3 评审 1)供应链办公室收到部门经理初审通过的报告,组织小组开展提案评审:

巴马丽琅高端矿泉水市场营销方案

巴马丽琅高端矿泉水市场营销方案 随着经济的不断发展,国内消费水平的不断提高,人们对生活品质的要求也越来越高,健康生活的理念正日益深入人心。传统而简陋的饮水方式也随着一波接一波纯净水,弱碱水等各种新的饮水概念的冲击,而不断更新。也正是基于消费者这种新的饮水需求,市场上矿泉水品牌风起云涌,各大品牌为了抢夺市场份额竞争得异常残酷。如何在众多的矿泉水品牌中脱颖而出,占据市场致高点,获得广大消费者的认可?巴马丽琅挖掘自身独一无二的健康和长寿优势,在品牌纷芸的矿泉水市场中不断探索新的发展发向和新的营销模式。 一、策划目标 提高品牌知名度和美誉度,在长沙高端矿泉水市场占有较高的份额。通过各种宣传及营销措施,使我们自己的矿泉水品牌,从默默无闻,到为人喜闻乐见更乐意品尝,从一个初生产品无人问津,到赢得人们的认同从而家喻户晓。我们致力于提高产品的知名度,初期准备在长沙以打开场面,后期推向更大的市场。我们的目标是使巴马丽琅品牌在市场上占据35%以上的份额,形成对长沙高端矿泉水市场的绝对控制。 二、公司背景 广西巴马丽琅饮料有限公司总部位于南宁,生产基地座落在“世界著名长寿之乡”-广西巴马山峦的腹地,水源地位于巴马瑶族自治县那桃乡长绿山。是一家集矿泉水开采、生产和销售为一体的企业。 公司成立于2006年1月,拥有12000多平米的全新厂房,生产车间2500多平米,拥有国际一流的先进厂房设施、工艺流程以及质量监控体系。公司项目总投资6000多万人民币,第一期投次3000千多万元人民币。并获得ISO9000质量管理体系认证,ISO22000食品安全管理体系认证企业称号,公司产品先后获得了QS 质量安全生产认证。生产规模现居于广西食品饮料企业之前列。 公司目前主要生产并销售“巴马丽琅”牌纯天然矿泉水。水源地位于“世界长寿乡”之首的广西巴马瑶族自治县那桃乡长绿山,水源地山清水秀、峰峦连绵、无任何环境污染、自然环境得天独厚,是全世界最好的几大水源地之一,此地被誉为“世界长寿圣殿”。 六年来,广西巴马丽琅饮料有限公司在中国高端水行业稳健发展。随着公司的市场营销工作在全国顺利的开展,产品认知度的提高,巴马丽琅矿泉水已逐步成为全国高端人士所青睐的健康饮用水。目前,巴马丽琅桶装水已经在广西名地设有销售网点;瓶装水也已经在南宁、河池、桂林、柳州、梧州等多个城市全面铺开,并且在北京、上海、广州等大城市均有销售。“巴马丽琅”矿泉水正以其卓越的品质和良好的服务质量赢得越来越多消费者的信赖。为了让更多追求健康的高端人士饮用到来自世界长寿乡的好水,巴马丽琅有限公司本着“有责任、有激情、不断进步”的经营理念,秉承“传递和商文化,创造美好生活”的使命感,依托得天独厚的巴马优质生态资源优势不断开发新产品,为消费者提供优质的产品,与消费者共同创造美好的生活。 三、市场背景与分析 1.市场背景: (1)矿泉水前景良好,潜力巨大 在发达国家,饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。

品管圈实施方案(1)

即墨市人民医院 品管圈(QCC )实施方案 为了调动全院职工的积极性和创造性,提升医院管理水平和医院品牌形象,持续改进服务质量,经讨论决定,即日起在全院范围内开展品管圈活动。为了使该活动广泛、深入、扎实、稳步地推进,实现全面、全员、全过程质量管理,特制定本方案,具体如下: 一、品管圈活动的内涵意义和实施目的: 品管圈(Quality Control Circle, 缩写QCC)是由相同、相近或互补之工 作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,围绕某一个工作主题,通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题,是一种自下而上的比较灵活的管理活动。组织员工参与“品管圈”活动,可以发挥每一位成员的聪明才智,从“要我做”变“我要做”,创建人性化的工作环境,增强工作责任感,从工作实际出发,发现问题,找到最佳的解决方法和工作方式,并不断地改进。最终达到规范医院的管理,提高服务水平,更好地满足患者需求的目的。 二、适用范围:本办法适用于全院各科室推行品管圈活动的管理。 三、活动内容及形式: (一)建立管理组织机构: 1.医院品管圈活动推进工作由医院质量与安全管理委员会总体负责 职责:(1)研讨并确定QCC活动推行方针和决策。 (2)审定、指导及总结QCC的综合活动。 (3)定期进行QCC活动成效的评估工作。 (4)拟定有关QCC教育培训计划及筹办QCC成果发表会。 (5)安排和其它单位交流观摩QCC活动。 2.医院将设立医院QCC活动小组、品管圈日常活动管理设在质控办。 组长:吕杰。 副组长:。

成员: 职责:负责品管圈活动方案的具体实施,落实品管圈领导小组的各项决议,医院品管圈的登记及品管圈活动的日常辅导,协助各科室推动品管圈活动,定期开展工作交流会议,总结活动经验,落实奖励措施,推广品管圈活动,拟定医院有关品管圈教育训练计划及筹办品管圈成果发表会。 3.各职能部门负责指导科室品管圈活动的开展。 4.各科室负责本科室品管圈活动的开展和推进。科室负责人应积极配合品管圈活动的开展,鼓励所属员工积极组圈。 (二)品管圈组织及活动流程: 实施管理流程图 1.品管圈(以下简称QCC)的成立与登记注册: (1)医院所有人员均可报名参加QCC活动。 (2)各QCC小组由同一工作场所或工作性质相近人员5-12人组成。 (3)决定圈名圈徽。由全体圈员共同选定,选择决定有一定代表意义的圈名圈徽,填写品管圈注册登记表(附表1),经科室负责人确认,报品管办登记备案;跨科室跨部门的课题,须经分管领导认可方可进行注册登记。未注册登 记的品管圈视为无效。 (4 )选出圈长。圈长由圈员民主选举产生,可连任。 圈长职责:了解圈员,整合全体圈员的意志、观念、作法,建立圈内良好的人际关系,鼓励圈员踊跃发言及养成自动自发的精神,领导圈员积极参与QCC 活动。拟

提案改善制度方案

提案改善制度 1.目的:为启发全体员工的想象力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产改善及业务发展的提案,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,创造积极进取的企业文化。 2.范围:适用公司所有员工提案和本制度规定的各类奖励。 3.职责: 提案人 ·组织或跟进提案的实施,促使提案实施。 ·审查提案内容及评分情况,监督提案的实施效果,及时将提案共享; ·核算奖金,并监督奖金分发; ·开展各种专题改善活动,有针对性推动并促进全公司形成改善的文化; ·制定和宣传各评分和评奖标准,并监督其实施; ·监督审核提案得分在6分以上的提案。 管理部 ·批准评奖标准和获奖名单,对评奖过程的争议具有最终裁决权。提案改善委员会 ·对提名材料进行评审并产生获奖名单。

·授权提案改善委员会成员。 财务部 ·提案改善奖金分发。 部门负责人 ·积极推动本部门员工参与提案改善活动; ·按要求对本部门实施或受益提案进行评分; ·对本部门提出的有关其它部门的提案与相关部门负责人进行沟通。 4.定义:(无) 5.内容: 5.1提案改善: 5.1.1员工可针对公司任何方面提出具体的改善提案,填写于<提案改善表>,包括: --- 经营管理制度之改善 --- 各种操作方法、制造方法、生产程序、行政效率等的改善 --- 工厂布置、治具、工具等之改善 --- 设备自动化、省力化、省人化及省时化之改善 --- 产品质量、服务质量或设计之改善 --- 物料、零件、产品等搬运方法之改善 --- 原物料之节省、废料之降低或利用以及能源节约等成本费用降低

-- 工作环境、安全卫生之改善 --- 其它有利于公司经营等事项 但若为以下情形之一则不视为提案: --- 没有方法的改变或纯粹是希望; ---众所周知的事实或正在进行改善的事项; ---曾被采用过的内容相同的提案(但有更佳方法者除外); ---攻击团体或个人的投诉、抱怨或非建设性的批评意见; ---已被上级指示要求改善或已由上级指示他人开始进行时方提出改善意见者; ---公司根本无法实现的愿望性提议。 ---其它经审查委员会认定不属提案范围者 不受理之提案不予评级,亦不给基本奖,但必须回复提案者,说明不受理之理由,并希望继续提出宝贵的改善案。 财务部 实施部门:人力资源管理师 注:1、部门内实施的提案直接由提案者交部门主管,部门主管交分管干部实施即可;评分由部门主管进行后交提案改善委员会确认; 2、对于非本部门实施的提案: ---在部门负责人确认提案内容后,由部门负责人将提案转交受益部门,并与受益部门积极沟通协调;

矿泉水营销方案完整版

异域矿泉水市场营销 策划案 策划人: 2014年10月

目录

一.中国矿泉水概述 1、上世纪五六十年代 人们以一两分钱买大碗茶解渴,而今,以一两元钱买一瓶矿泉水来解渴已是司空见惯的事情。据有关权威机构统计数据表明,我国喝矿泉的人越来越多,过去那种只有上层人才能喝上矿泉水的状况已大有改观,矿泉水早已走进寻常百姓家。与其他饮料比较,矿泉水可以说是历史悠久,早在1765年,欧洲就开始把矿泉水灌装运往世界各地销售。此后,随着世界经济的发展,到上世纪八十年代,欧共体国家矿泉水产量就在1000万吨以上;法国每年人均消费矿泉水110升、意大利129升、美国36升。 2、上世纪八十年代 青岛崂山生产出我国第一瓶矿泉水,短短10余年间,我国的矿泉水企业就发展到1200多家。1995年前后,纯净水以方便、快捷的饮用方式异军突起,并迅速风靡国内市场,国内不少饮料生产厂家开始大量从国外引进自动化流水线,生产纯净水。伴随工业化进程,其派生的大气污染、水污染问题,令人防不胜防,而城市居民更是感到心烦意乱,这时诞生的纯净水,正好迎合了人们的消费心理和消费需求。一时间,国内消费者开始普遍接受纯净水概念,纯净水在“水市场”所占份额大幅攀升,而矿泉水因受水资源限制、开采成本高等因素的影响,从“红火”开始走向萎缩。 3、二十世纪以后市场

随着人们生活质量的提高,矿物质对人体的保健作用受到空前重视,矿泉水又再度流行起来,矿泉水市场峰回路转,迎来了“第二春”。近年来,随着消费者对“品质生活”的越来越高需求,“矿泉水”已逐渐呈现代替“纯净水”成为人们日常饮用水的第一选择的趋势。 4.、未来矿泉水市场预测 我国是人均矿泉水消费量是世界上最低的国家之一,城镇居民人均消费量还不到10升。所以,我国矿泉水的消费市场潜力是很大的。随着环境污染的加剧,消费者对“健康”的重视程度与日俱增,健康、高品质成为主要的追求,高端矿泉水正是以其纯净、无糖、低热和有益元素含量丰富成为人们首选饮品之一,符合人们追求纯净、有益健康的饮水要求,高端矿泉水是水中珍品,是适合长期饮用的天然健康水,更是天然的保健饮品。分析师预计2013年,我国高端矿泉水销售规模将超过50亿元,到2015年,高端矿泉水销售规模将达到100亿元左右。

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