治理超限超载个人工作总结

治理超限超载个人工作总结

本人自xxx年1月份踏入******参加治理超限超载工作以来，在*****局及站领导的关心和指导下，本人在各方面能够遵守各项有关的规章制度，认真履行自己的职责，以提高自身综合素质为重点，以强化自身管理为手段，加强自身的道德品质修养，使思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，在德、智、体全面发展。

一、强化理论学习，提高政治素质

理论是实践的先导，坚持把理论学习做为思想建设的首要工作。一是坚持落实站内的各项制度。不定时和同事们一起研究下一步的理论学习内容和方法。根据治超工作的特点，灵活安排学习时间，做到了时间、工作、生活“三落实”；二是紧密结合实际。根据上级下达的工作任务和站内工作的需要，重点学习领会交通部九部委《关于在全国开展车辆超限超载治理工作实施方案》，****局、*****局《关于治超稽查的各项管理制度》，以及与工作相关的法律法规，应用文写作等内容；三是讲究学习方法。采取了自学与相互辅导、与同事交流、研讨等方式加深对学习的理解，阶段性学习后都要自身进行测试或写出学习心得；四是服从领导的安排。在领导的参与和带动下，理论学习已形成风气。由于把理论学习落到实处，自身对理论学习加深了理解，对形势任务有

了明确认识，理论素养和政策水平有了进一步提高，政治立场更加坚定，和站领导和同事保持一致更加自觉。

二、坚持理论与实践相结合

有了理论的学习基础，本人能够独立并很好的开展各项工作，贯彻执行有关法律法规，认真完成领导交给的工作任务，发现问题及时向站领导报告。严格执行“执法行为十不准”和“五条禁令”等各项工作制度的要求，以良好的言行举止塑造路政执法新形象，秉公执法，清正廉治。认真收集和整理各份处罚案件，及时完成内业资料的有关要求，保证工作井然有序的开展。

三、严以律己，宽以待人

树立良好的个人形象、单位形象，主动热情，衣冠整洁。严格遵守本站的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以做一名优秀的路政协查员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和工作能力。本人对生活保持乐观，尽量把这种情绪带给周围的人，气氛和情绪这东西看不见，但很重要，一种快乐影响别人，会变成两个快乐；同样，一种消极影响别人，会变成两个消极。

四、积极投入“青年文明号”活动

积极实践“让社会更美好”的理念，推行一车一礼、微

笑服务，用实际行动追求文明、创造文明、享受文明、传播文明。在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情，为司乘人员提供良好的行车条件。尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨，为群众办好事、办实事；对群众的呼声、疾苦热心帮助，主动为司乘人员排忧解难。改进自身不足，为我们稽查站争创“青年文明号”，贡献自己的一份力量。

五、认真履行岗位职责，精心做好本职工作

做为本站内勤工作的一员，做好站内内业资料是首要任务。本人在实际工作中，能够贯彻执行内勤工作的各项管理制度，结合****、*****局的工作思路，坚持服从本站领导的工作的安排，重大问题不搞一言堂，工作思路要清晰，不个人擅自决断，做到大事讲原则，小事讲风格的良好习惯。不定期向站领导汇报内业资料的工作情况，并给站领导进行全面检查，及时上报各方面资料的上报工作，对工作不到位的予以批评指正，促进本职工作的平衡发展。为了保证工作质量，自己经常起草有关的文件、工作汇报、总结，查找资料撰写辅导材料。经常与同事谈心，交流传播好的经验做法，了解其思想和工作状况，肯定优点和成绩，澄清思想上的疑惑，探讨做好工作的途径和方法，坚定做好工作的信心。

六、严格约束自己，力求做到勤政廉洁

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，不论集体组织什么活动，都能主动参加。时刻注意勤俭节约，不利用职权干

扰正常的行政执法，不搞人情车、人情费。处理问题做到公正无私，符合政策与程序，以经得住各方面的检验。

经过一年多的努力，本人在各方面虽然有很大的提高，但与当今社会不断发展的形势需求，本人对执法工作的尺度领会还是不够深刻。在今后的工作中，我将加倍努力学习各项业务知识，坚决服从领导的指示，认真做好自己的本职工作，不断摸索新思路、开拓创新，寻找新的举措，总结工作经验，充分发挥自己的特长，为依法行政治理超限超载、维护路产路权、保障公路完好畅通做出更大的努力。

扬尘防治工作总结

扬尘防治工作总结

上坊片区扬尘管控工作情况 今年，上坊片区旧城改造工作正加紧推进，其中，东山街道负责片区拆迁工作，上坊建设负责建筑垃圾外运、安置房建设及万安西路拓宽改造工程。根据防控工作要求及责任分工，我单位全力开展上坊片区扬尘管控工作，现将我单位工作总结如下： 一、工作情况 目前，上坊片区拆迁工作正如火如荼进行，同时各项工程也已开工建设，这给我单位的扬尘管控工作带来很大压力。我单位结合上坊实际，抓住拆迁工地和工程建设两个重点环节进行管理，对拆迁工地建筑垃圾外运和建设工地土方开挖工作派专人监管，在各工地设立冲洗台，进出车辆一律进行冲洗，杜绝带泥上路；清运建筑垃圾必须配备洒水车对道路进行降尘处理，严禁抛洒滴漏。并积极响应防控预警，对我片区内四类工地落实停工。除此之外，我单位还加强对已拆迁地块的管养，及时对垃圾清运完毕的工地进行围墙围挡施工，截止目前共砌筑施工围墙约4500米，对拆迁完毕的工地及安置房地块裸露土方覆盖绿网防止扬尘，共覆盖绿网约24万平方米，以上工作有效保证了扬尘管控效果。 二、存在问题 通过一系列扬尘管控措施，我单位虽取得了一些成绩，但也存在一些问题，如：施工过程中，个别单位存在控尘措施执行不到位现象；部分过境车存在跑冒漏滴，甚至偷排偷倒现象。

三、下一步工作打算及建议 针对扬尘管控存在的问题、面临的严峻形势和艰巨任务，我单位有以下几点工作打算和建议。 （一）进一步加大监管力度，确保管理措施的全面落实。随着安置房项目和万安西路拓宽改造工程的推进，土方及原材料运输还将继续进行，针对上坊片区扬尘管控严峻形势，一是我单位要加大对施工单位、渣土运输企业宣传教育力度，提高企业的自律意识；二是加大现场巡查处置力度，针对工地施工现场、渣土运输中的控尘措施等严格检查，对违规行为加大处罚力度。 （二）加强沟通协调，明确责任分工。重点加强与拆迁部门的沟通协调，制定拆迁工地交接制度，做到及时交接，明确责任。 南京江宁上坊建设开发有限公司 二〇一六年十一月二十三日

扬尘治理工作总结

扬尘治理工作总结 201X年，我镇在市委、市政府及相关职能部门的领导下，认真贯彻落实省、市扬尘治理工作精神，按照职能职责和属地管理原则，为有用遏制扬尘污染，切实提高空气质量，对照市、镇扬尘治理工作要求和相关规范、标准，不断加大巡查、检查及整改力度，在扬尘治理工作上取得了一定成绩，现将本年度工作总结如下： 一、建立健康扬尘监督管理机制和工作措施 为结壮推进治尘工作的开展，年初，我们将此项工作纳入严重工作目标，及时成立了治尘工作领导小组，由镇长任组长，班子成员任副组长，成员由职能部门负责人组成，从班子、领导上确保治尘工作落到实处。治尘工作领导小组成立后，我们坚持治尘文件的及时学习和转发所辖区域各项目，认真督促各项目健康扬尘治理机制，我们采用宣传、集中培训学习和张贴宣传画报等方式，不断加大治尘文件精神的贯彻落实，坚持每月组织一次扬尘工作例会制度，坚持每月四次扬尘治理工作学习，从认识**想上提高工作的积极性、自觉做好各项目的治尘工作。 二、认真完成各项扬尘整治基础工作 按照扬尘治理工作要求，基础工作方面，我们不断加强扬尘整治基础工作，做到接口必硬化，裸土必覆盖，施工必打围；一是督促各项目加强扬尘治理“三大工程“治理力度；二是加强对各项目在建工程运渣车的监管，按照运渣车辆管理办法，做到办证，冲洗加盖，纯洁运输；三是督促各项目加强对所辖区域卫生的保洁。 日常事务方面，我们认真做到了一项一专人随时做好场内场外环境卫生的保洁纯洁工作，开展了以下几方面的工作，一是按时上报各项目在建工程好差工地的评定工作；二是认真调查在建各项目污染源工作；三是按时参加扬尘工作例会；四是按时报送扬尘治理工作统计表。 三、认真开展专项整治工作

经营管理部工作总结

经营管理部工作总结 经营管理部工作总结范文一： 20xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： XXX开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步 入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动

的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。在成功策划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有

2020年项目管理个人工作总结

2020年项目管理个人工作总结 本人到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下： 一、经营方面 2019年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。 二、管理方面 认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审。积极梳理各项管理制度和流程，根据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。

三、服务方面 在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。 我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体员工为打造xx物业的品牌做出自己贡献！ 2020年项目管理个人工作总结 在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。现对工程项目部的工作进行以下总结： 一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系 在公司领导的带领下，我们积极努力与有关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。 二、努力做好前期准备工作 为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。 为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公

运营部个人工作总结

运营管理部20XX年度工作总结 在公司领导的决策和领导下，运营管理部自20XX年6月成立以来，积极开展工作，极 力推进公司各项管理制度的建立和执行，并不断完善公司各项操作规程及制度，同时加大对各 项目的业务指导、积极帮助项目协调处理各类长期积累得不到解决的问题，回顾运营管理这 20XX年的工作，现总结如下： 一、各项工作手册的建立 运营管理部自成立以来，第一件事就是建立各岗位工作手册，明确各岗位作业标准及流程，规范和理顺各部门工作流程及其各岗位职责。经过6、7月两个月份的努力，各岗位工作 手册相继出台：《客户服务工作手册》、《清洁管理工作手册》、《绿化管理工作手册》、《公共秩序维护工作手册》、《消防管理工作手册》、《工程维护工作手册》、《接管入住工 作手册》、《装修管理工作手册》、《质量管理工作手册》。各项工作手册的建立，为各部门 规范化运作提供了依据，同时也为对项目的考核提供了有力支撑。 随着各项制度的推行，为了使公司考核机制更加健全，运营管理部10月份相继制定出 适合康居物业的《绩效考核管理办法》。20XX年，物业公司将全面实施绩效考核，不断提升 项目经营和管理能力，确保公司各项工作正常有效的开展与落实。 二、强化执行 在公司前期推行各项制度的过程中，公司及项目部分人员对下发 的各项制度存在较大的抵触情绪，为了确保公司各项制度的有效贯彻与执行，运营管理 部整合公司资源，深入项目，召开各部门专题会议，统一思想，提高认识，从公司发展角度对 项目人员进行公司发展及宣传，同时宣讲公司推行各项制度的意义和必然性，经过近一个月的 磨合及试运行，各项目人员对公司推行的制度有了新的认识，同时公司制度逐渐被项目人员接 受和执行，为公司其他制度的贯彻执行奠定了良好基础。 三、培训管理 在公司各项工作手册下发之后，为了使各物业服务中心员工熟悉掌握其内容，了解各岗 位工作流程及标准，运营管理部将8月份定为重点培训月，每天下午6:00—7:30对各服务中心员工进行服务礼仪、岗位职责、作业流程及作业标准培训，培训岗位含盖服务中心所有岗位：服务中心经理、客服、收费员、维修工、保洁员及公共秩序员，在8月份，运营管理部累计 对各服务中心培训27课时。 随后在9月初，运营管理部结合工作手册培训内容进行出题，以试卷形式对所有人员进 行考试，客服、维修工岗位笔试，保洁员和公共秩序管理员进行口试，经考试，合格率达83%，为项目管理提升奠定了良好基础。 四、品质管理 在抓好项目培训管理的同时，运营管理部不放松对项目的品质管理，边培训，边检查各 项目的基础服务工作，通过检查，发现项目管理存在的各种问题，并将检查结果贯穿于培训过 程之中，经过每月2 至3次对各项目的服务质量检查，很快掌握了各项目的突出问题，为了尽快改善各项目 管理现状，运营管理部深入各项目指导各项目经理，想方设法提高项目服务水平。运营管理部 在开展对项目进行每月2次服务质量检查的同时，极力推进公司的“三级夜间查岗制度”，坚 持每月对各项目进行一次夜间查岗。从6月份至今，运营管理部共查出209项不合格项，夜 间查岗发现8起睡岗现象，并严格按照公司品质管理规定予以处罚。 目前，公司各服务中心都已充分认识到品质检查的重要性，并且按照工作手册的标准和 流程进行操作，不断提高各自项目的管理水平。经过这几个月的运行，公司的各项制度正在逐 步的贯彻，各项目的管理状况在原有基础上也有了很大的提升，运营管理部将继续全面推行公 司制度和规范，并在服务实施过程中加大监督考核，全程跟踪，全面控制。 五、投诉处理 20XX年，运营管理部在处理项目业主投诉方面，共接到服务中心各类投诉事件17起， 针对项目的各类投诉，运营管理部依据国家相关法律法规，并结合长垣县实际情况，从项目管

项目管理年终工作总结

项目管理年终工作总结 项目管理已逐渐应用于所有的商业和教育、军事、政府等其他组织，项目管理的优势得到充分，今天小编给大家带来了项目管理年终工作总结，希望对大家有所帮助。 项目管理年终工作总结篇一今天是我来XX工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望2020年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 2020年即将接近尾声了，回首2020年，XX三期项目全面面临竣工，项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在XX五期进行工程项目管理工作，在经过短暂的一年之后，马上进入自己的角色。首先根据领导要求，主要完成以下五方面的工作： 一、专业基础方面 按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。 二、现场管理方面 针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成整改等工作，协助完成了结构具体工作。 三、施工质量方面 按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。

四、安全管理方面 我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。 五、配合其他工程项目方面 在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。 在这一年中，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强： 1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。使得在项目上顺利通过消防验收工作。 新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献! 项目管理年终工作总结篇二本人198x年x月参加工作，先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;贵州xx工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆xx电站的施工管理;云天化xx烟囱的施工管理;新疆xx电站烟囱的施工管理;新疆xx会

扬尘治理工作总结

扬尘治理工作总结-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

扬尘治理工作会议总结 我单位接到关于扬尘治理文件后，按照施工现场扬尘治理行动通知的要求，我单位制定《扬尘专项治理方案》，成立扬尘治理领导小组，推动扬尘治理工作的开展。 1.扬尘治理领导小组 组长： 副组长： 组员： 2、施工现场设置不低于1.8米高的彩钢围挡，出入口安装铁制封闭式大门。 3、施工现场车辆进出必须冲洗车轮，行车路面要经常淋水清扫； 4、土方铲、卸及碾压等过程设置专人淋水降尘。运输车辆装载工程土方，土方最高点不得超过槽帮上缘50公分，两侧边缘低于槽帮上缘10~20厘米，并做好覆盖； 5、土方在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化及淋水降尘等措施； 6、现场施工便道视具体情况覆盖碎石并及时淋水降尘，或进行临时绿化；

7、所有进场的水泥、沙子、石子、粒状材料必须用苫布进行覆盖，避免造成扬尘。施工现场使用封闭的库房堆放水泥、石灰粉等易飞扬的材料，防止扬尘；散落地面的粉状物应及时洒水进行打扫，不准遗撒或暴露。大风天气不准装卸水泥、石灰粉等易飞扬粉末性材料。 8、为降低施工现场扬尘发生和现浇混凝土对地面的污染，施工现场主要道路采用混凝土硬化。 9、在清理施工垃圾时应使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁凌空抛撒造成扬尘。施工现场内设置分类封闭垃圾站，及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。 10、施工现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。 11、作业面要工完场清，建筑物四周采取周边外架挂网封闭措施，脚手架在拆除前，先将水平网内、脚手板上的垃圾清理干净，放入袋内运下避免扬尘。 12、对于装饰过程中的抹灰工程、打磨工序采取淋水降尘、作业层（面）封闭措施，切割等造成的扬尘宜采取封闭处理。 13、装修工程每道工序完工后，要及时清理，将垃圾装入垃圾袋运走，避免扬尘。 14、机械钻孔建筑物拆除应采取封闭措施或淋水降尘，及时清理，大风天气不准作业。 15、现场所有垃圾必须在当天清除出现场，并按政府有关管理机构

施工现场扬尘治理工作小结

施工现场扬尘治理专项工作总结 我项目部在工程施工过程中，按照《贺州市城区建筑工地扬尘治理攻坚实施方案》（贺住建发【2019】32号）、《绿色施工管理规程》和《关于启动污染天气预警应急处置工作的通知》（〔2019〕19号]）的要求，我单位制定《施工工地扬尘治理专项实施方案》，推动本次工作的开展，现将有关情况总结如下： 1.成立治渣土、控扬尘、绿色施工领导小组。 2.施工现场周边采取围挡措施，门前及围挡附近及时清扫。围挡上安装喷淋系统，在施工过程中全程开启。 3.进大门口处设置扬尘控制监控设备，对施工现场扬尘控制的各个参数进行实时监控。 4.施工现场主要道路及场地按要求进行硬化处理。项目部配备洒水车，每天进行不间断洒水。 5.施工现场裸露地面、土堆按要求进行覆盖、固化或绿化。 6.施工现场按要求进行洒水降尘。配备8名专人对施工现场道路及易产生扬尘的区域进行清扫、洒水保湿。 7.建筑垃圾土方砂石运输车辆应采取措施防止车辆运输遗撒，手续齐全。土方作业设置雾炮机，做到“一机一炮”。大门口除采用洗车槽和冲洗平台冲洗土方外运车辆外，增设两名洗车专人对进出车辆进行二次冲洗。 8.施工现场按要求安装远程视频监控系统。 9.施工现场按要求设置密闭式垃圾站，按规定及时清运。 10.施工现场按要求设置专业化洗车设备或设置冲洗车辆的设施。 通过此次尘活动的开展，使我们更加深刻的明白了扬尘治理工作的重要性，改善城市环境空气质量，才能保障人体基本健康，而改善城市环境空气质量离不开我们对渣土、扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我项目部会继续将渣土、扬尘治理工作作为安全工作中重要的一部分来抓，确保本次活动取得实际性成效。 贺州市出水塘棚户区改造项目鸭子寨棚户区改造项目项目部

经营行业个人工作总结报告(通用版)

经营行业个人工作总结报告 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

经营行业个人工作总结报告(通用版) 毕业到现在已经半年了，工作了已经半年了。在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的工作总结。 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合

同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。 我对半年来的工作做了一个工作总结。 一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。 二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然

项目管理个人年终工作总结范文

项目管理个人年终工作总结范文 20xx年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践，请领导评审。 项目管理分为九大知识领域，分别是：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。 但是目前项目组在开发的过程中，不能详细而明确的说明用户需求，让用户在程序开发之前进行需求确认，使得后期不可避免的发生所谓的变更，而实际上也许是项目组不能实现用户的需求，用户没有别的办法，只能采取另一种实现方式的变更，或者程序实现了的并不是用户真正的需要，导致uat测试阶段大量的变更。我们一直以来的想法就是“抓两头，控中间”，所以，需求阶段建议采用原型法，在用户无法提出明确需求的条件下，尽量引导、还原用户需求，且需求一定要业务部门确认。另外，据我的经验，项目组在制定项目计划的时候，一定要把项目组所有的任务都包含在进度表里，包括文档的评审、代码检查、上线会议等管理及沟通工作。事实证明，如果按照行方的过程要求，把任务尽量全面的列入进度管理表中，到了对应的时间点，也不会忘记此项活动的执行，因此，相对能比较好的执行要求的过程。 时间管理方面，目前，由于受评分体系的制约，普遍存在的现象

是，无论谁的原因导致进度落后，项目组都会频繁的调整进度管理表，来使进度不延迟。时间管理重要的是保证项目进度与计划一致，但是受各方面原因制约，几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。人都是有惰性的，就像忘记了哪个原理所阐述的，一个任务本来可以三天完成，但是分配给人十天完成，那这个人就一定会在十天完成，而不会提前完成。我跟踪的一个进度控制相对比较好的项目，项目组内部控制进度非常紧，留出充足的缓冲时间，所以，相对这个项目进度延期的可能性就小了很多。 因为本次工作我们是代表甲方进行管理的，所以在这一年当中几乎没有对成本进行控制，此处不做说明。 我们过去一年最重要的工作，就是项目管理和质量控制，但是作为最重要工作之一的质量控制，我认为我做的并不好。在过去的一年中，过程质量保证相对做的比较好，但是产品质量方面就差了很多。Cmmi标准ppqa过程域中要求的很多活动我们都没有做到，包括没有质量保证计划等。因为对银行业务不了解，我几乎没有参与qc的工作。当然，也有一定的收获：比如，uat测试中，要尽量让熟悉业务的人员尽快介入uat测试，否则越难发现且越复杂的bug会在项目后期提出，这样对项目造成的影响是很严重的。提高质量的三个方法就是缺陷预防、测试和评审。去年只在一个项目用到了缺陷预防的方法，但是没有考察缺陷预防的效果。一般来说，项目的工期都比较紧，测试用例很多情况都是测试的同时编写的，也没有熟悉业务的人员进行评审。要想使测试覆盖率达到100%，首先项目组得有业务流程图，

经营个人工作总结

经营个人工作总结 年终总结 转眼忙碌而又充实20XX年已经接近尾声，而我也在万基这个大家庭工作了半年。这半年来在领导的关心和支持下我的工作和学习都得到长足的进步，在同事们的帮扶下业务能力也得到了提高。 一、入职感想 今年四月份我有来到了万基这个大家庭，在这里我见到了和蔼可敬的领导、努力热情的同事。后来又加了红河谷拓展训练，在这次训练中我更深深的被我们这个集体中所表现出来的团结坚强、努力拼搏、积极进取的气息所感染。这一切使我迅速融入并爱上了这个集体。 二、主要工作回顾 进入公司后，我首先在技安科工作。在这期间李总和张科长对我的帮助很大，并使我感受到了我们公司对于工程质量、安全的重视。为了加强工程管理，我们采取科员派驻现场进行定点监管、副科长分区包片经行巡检、公司不定期巡检这三重手段对工程进行严密监控，防止事故发生，提升工地形象。 在技安科期间我主要和桂凯歌负责了莲韵雅苑工程。当时正值6月，骄阳似火我们冒着酷暑高温坚持对各个项目进行每周两 1 / 1文档可自由编辑

次以上的检查，不厌其烦的与各个项目负责人进行沟通，催促其加强安全防护提升工地形象，后来使莲韵雅苑工程得以顺利通过“许昌市季度标准化考核”。 进入经营部后，通过和韩总的接触，我在他身上深深的感受到了对工作高度负责的态度和积极进取气魄，以及条理清晰、具有明确时间和目标的计划管理。后来更是在公司组织的学习大会上明白了集体与个人荣辱与共的关系，企业兴则个人兴，企业衰落则个人的事业也无从谈起。因此我决定向韩总学习，以高度的责任心、积极进取的态度投入工作，为公司的发展而奋斗。 三、经营部工作回顾 1、本地市场信息搜集 进入经营部后，我首先负责开始了本地市场的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下，我们冒着炎炎烈日穿梭在许昌市的大街小巷，进行着市场信息搜集工作。我们主要通过许昌市国土资源局及城乡规划局等政府网站，获取土地交易及工程规划信息。然后，通过实地考察确定项目的进展状况。最后我们建立了，潜在工程追踪台账，并根据项目现状况进行跟踪，争取做到早发现、早联系、早介入，为后期的洽谈工作赢得先机。 2、清欠工作 进入九月份我开始接手清欠工作，清欠工作是关系到我公司根本利益的工作，其直接影响到我公司收入。在接手清欠工作后，从最初的摸排基本情况，到后来的电话催缴，再到后来的下发风险告知书及律师函，思想汇报专 1 / 1文档可自由编辑

项目管理工作个人年终总结三篇

项目管理工作个人年终总结三篇 篇一 20xx年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标，严格按照公司的各项规章制度开展工作。在日常工作中认真贯彻落实公司、建 科院及上级建设主管部门工作会议和相关文件精神，建立健全质量、 安全管理机制，增强对在监工程的质量、安全生产监管和跟踪巡查。 强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。 因为全体员工质量、安全意识的进一步提升，经过上下共同努力，一年来，公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳，项目管理 水平稳步提升。为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将20xx年 度的工作总结如下： 一、完善管理制度，进一步规范项目管理 1、修订完善公司相关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管 理制度在实施过程中，因为部分条款不能适应现阶段公司项目的管理，有的制度条款需要补充完善，有的制度需要建立健全，为进一步完善 项目管理制度，切实做好公司20xx年度在监项目的质量安全管理工作，项目管理部于20xx年初修订了20xx年质量安全工作意见、公司项目 管理方法、项目考核方法、项目管理奖惩方法等一系列管理文件，并 签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。 因为公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列 的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设 与发展也逐步走向规模。据xx年年底统计现有在监项目达172个。 随着近年来公司业务的持续拓展，因此公司项目管理工作必须实 行“强化制度建设，实行分级管理”。今年以来项目管理部着重强化 落实各分公司的制度建设和项目管理工作，要求各分公司要依据总公

司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目管理工作落到实处。 2、及时传达上级建设主管部门会议精神，转发上级部门文件为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站”等相关部门的重要会议精神，项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。 密切关注相关部门网站，及时下载、转发相关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。 利用公司QQ群等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。 3、组织相关专业技术和管理知识培训，持续提升监理水平 今年先后组织了“公司管理体系文件”宣贯讲座、“质量控制与验收”和“建设工程资料管理”、“xx杯项目资料管理与归档”、“新监理规范宣贯”、“人防工程监理”等的培训，培训人员达230多人次，通过培训公司管理体系文件和各项管理制度在分公司及项目监理部得到了贯彻落实，进一步提升了现场监理人员的相关专业技术水平和业务素质。 二、增强在建项目质量、安全巡查，强化监管力度 1）管理方法和措施 1、对新开工项目及所有在建项目进行全面摸底排查，采取针对性检查排除安全质量隐患。 如对xx路改造工程一标段、xx区。xx学院南校区风雨操场、xx 三期项目及xx工程的巡查，并对xx总部及种子精加工中心项目、xx

扬尘整治工作总结

扬尘整治工作总结 篇一：扬尘整治工作总结 南阳新村街道办事处扬尘整治工作总结 20XX年5月，我办在前期扬尘污染综合治理的基础上，继续落实各项扬尘整治措施,强化各类工地管理，努力控制扬尘污染、提高空气质量，现将20XX年5月扬尘专项整治工作总结如下： 一、扬尘治理成效 （一）面对我办辖区内施工工地多、建筑土方开挖量大、扬尘污染治理难度大的实际情况，采取一系列行之有效的果断措施，充分发挥城管队执法职能，通过队伍整合，采取集中整治、专项整治、全天不间断执法巡查的积极措施，依法严厉查处了一批工地扬尘污染、乱倾乱倒的违法行为，始终保持了对扬尘污染治理的高压态势，迅速扭转了我办域内扬尘污染突出的困难局面。辖区内施工工地建筑土方开挖基本规范，建筑渣土运输撒漏得到有效遏制，乱倾乱倒基本杜绝，道路扬尘污染明显好转。 （二）在加大依法管理的基础上，调动环卫公司加大道路的冲洗、清扫、保洁力度，对街道路面采取冲洗降尘措施，使道路扬尘污染得到有效的控制。避免扬尘污染，有效提升了大气和环境质量。 二、存在的困难和不足 我办现阶段扬尘专项整治人员及整治力度还不够，扬尘整治牵涉公

安、交通、规划等诸多部门，协调难度大，对装运渣土（沙石、污染道路）、在道路上行驶的车辆，我办缺乏长效的整治措施，使控制扬尘工作变得困难，治理措施难以落实。 个别建筑工地出口硬化和冲洗设备不到位，运输车辆出场时除泥处理不够，造成路面污染。 三、扬尘污染整改措施 针对存在的问题，我办提出具体整改意见及时整改。要求施工单位严格按照扬尘标准，制定降尘措施，设置冲洗设备，坚持湿法作业，并指派专人负责清扫保洁，洒水降尘，切实做好施工现场的扬尘整治工作；采取定时与不定时，定期与不定期相结合的方式加强监管力度，一旦发现问题，责令其立即整改。 四、工作创新及下一步工作要点 我办将进一步加大扬尘综合整治力度，继续加强工程环境综合整治，强化扬尘治理专项责任落实。 1.建议将履行扬尘治理职责列为工地开工的前提条件，应先到各城管部门报道，实行每日考核并签署考核意见，作为工程评优的要件之一。 2.严把新动工施工现场关，不允许新开工现场存在扬尘污染问题，并与之签定扬尘污染治理协议。 3.联合交通执法部门，继续强化工程车辆建渣封闭运输管理力度，严厉查处倾洒渣土、出车带泥上路等违规行为。 南阳新村街道办事处 20XX年6月15日

房地产公司经营管理部年度个人工作总结

房地产公司经营管理部年度个人工作总结 房地产公司经营管理部年度个人工作总结 一、2010年度业绩指标完成情况汇总 1、成功说服政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁，给公司省下100万左右的费用 2、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门牌和扩初的报批任务，各专业均有不同程度的计划提前 4、完成《市政规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》和《预售许可证》的报批工作（均有不同程度的提前，努力保证一级计划的有力执行） 5、解决了东御项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题，并成功得到政府的认可，对北立面进行了调整和修改。 6、完成前期报批报建所有资料的汇编，为日后工作的连续性提供了保障 7、协助工程和营销部做好政府协调工作，积极维护公司与政府沟的沟通，加强了金地公司和政府间合作互助关系，提升金地品牌和影响力。4月份圆满完成邀请高新区政府领导参观上海公司项目的接待和保障工作。 8、完成员工满意度调查和分析总结，并针对情况组织了多次员工活动（实弹射击、拓展培训等） 9、整理了物业客服操作流程和要领并实施，并把监督检查贯穿到日常工作中，收效良好，客户满意度得到明显提升成功组织金地业主“世博行”、“中秋系列活动”、“游泳培训”、“业主生日贺”等提高客户满意度的活动 10、完成国际花园的工程维修和交接工作 11、成功处理并解决了国际花园4 -1501的投诉（重大问题投诉） 12、顺利完成国际花园幼儿园与首南街道的交接工作 13、完成客服务部客户维修满意度回访 14、各级配合完成慈溪项目公司的注册和关系建立 15、配合并完成东御项目物业公司的招投标工作 16、积极与政府部门接触，着手准备宁波公司的土地计划 17、服从领导，积极配合，完成了公司领导交给的其他所有任务。 二、自评2010年工作总体表现 在公司领导的正确领导和支持下，在各部门同事的全力配合下，把前期报批报建工作做得有声有色，截止《预售许可证》取得之日，个人认为非常完美地完成了前期报批报建工作；在此工作之外，本人还能在行政人事、客户服务和后勤保障工作积极与各同事做好沟通协作，把经营管理部的工作做得井然有序，把各项工作落到实处，使后勤保障工作基本得到同事们的认可；在这一年中，通过不懈的努力，客户满意度有了长足的进步和提高。这些成绩的取得是全体同事的努力成果。从个人角度，认为在金地公司工作是尽心尽力的，对工作计划是全力以赴的，一切工作重心以项目和经营指标为主导，2010年，是个人及经营管理部成就感较为明显的一年，进步明显，成绩明显。 三、存在问题和不足的原因，以及提升措施存在问题： 1、为完成计划，投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。 2、对客户口的工作有重视，但阶段性太强，盖洛普调查结束，有思想懒惰现象和歇口气的想法。 3、人员招聘工作没有突出表现，甚至陷于困境 以上问题的解决和提升措施还是提高个人工作责任心，想办法创造性地开展工作。

项目管理个人工作汇报

项目管理个人工作汇报 时间如白驹过隙，转眼差不多度过了半年美好的生活。今年春天，我在公司的岗位调动中从工程部调入了项目部。我要感谢工程部的领导和前辈们对我工作一如既往的关怀和指导，同时也要感谢项目部的领导和同事们对我的细心指引，让我顺利的融入新环境。新的工作给我带来了新的考验，调入新的部门后我感受肩上的责任重大。现我对自己的工作汇报如下：一、工程治理完成柏堰产业服务中心室外景观工程的验收及收尾工作、**高新创业园中心广场改造工程移交、完善绿化工程的结算资料、已完成动漫一期A1A2景观施工的结算报审。以及**南庭苑57号楼维修的相关宣传工作，配合参加**南庭苑专题会议，回复**南庭苑市长投诉热线，负责收集整理科技实业园相关资料，协助同事进行有关科技实业园及相关工程资料的调档。另外负责工程部日常宣传工作。二、招标工作调入项目部后，我配合完成多项招标工作，并于6月27日开标。接下来公租房入户门智能门锁也马上开始招标审批程序。我会积极完成项目的招标以及跟进各项项目的招标情况，确保项目顺利挂网开标。思想上我以公司大局为重，处处立足自身本职岗位，努力提升自己的服务意识，大局观和集体荣誉感。注重与同事相处，处理好人际关系。通过这半年的工作，我认识到自己关于新的岗位来讲依旧个新手，还有许多方面值得努力提高。招标是一个复杂的系统工程，招标是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作，是现代项目治理的一个重要环节。在业务能力方面，我还有许多向前辈们学习的地点。然而我会总结以往工作中所遇到的咨询题，虚心向公司的前辈请教，相信通过经验的积存，我会在处理各种专业咨询题上更加成熟，更加妥当。针对下半年的工作任务，我将认真完成领导布置的各项任务，完成各项项目招标。配合前辈的工作，学习有关招标专业知识，多虚心求教，多积存经验，提升自身的业务能力，争取更多的提高。通过以上对自己工作的总结，我感受受益匪浅，我既看到了自己的工作成果，又明确了自己今后的前进方向。我会在自己的岗位上，以足够的责任心和岗位意识把本职工作做到完善，为公司的进一步进展奉献出自己的一份力量。

扬尘工作总结其他工作总结范文.doc

年度扬尘工作总结-其他工作总结范文 年度扬尘工作总结 ***年度***道路扬尘治理工作在***、***的正确领导和关心支持下，较好地完成各项工作任务，扬尘治理工作有明显进步。各施工工地规范管理扎实推进，“黄土裸露”，渣土乱象有效遏制，泥烂道路硬化有序落实。现将基本情况汇报如下： 一、基本情况 ***目前共有城市道路***条，施工工地***个、在建工地***个，处于土方拉运阶段工地**个。***年，***累计开展专项整治84次、巡查施工工地687次、下发执法文书478份、覆盖裸露黄土6万多平方米、硬化泥烂道路8条、督促工地硬化出入口及设置施工围挡共16处。查处“扬尘”案件478件，结案***件，处罚金额***万元，其中查处工地类案件47件，处罚金额53.25万元、“三车”类案件431件，处罚金额56.45万元。接投诉案件1080起，办结1045起，办结率96.76%。 二、工作亮点和做法 （一）发挥主观能动性、创新工作方式 鉴于我区扬尘治理工地多、面积大、起点低的特点，我办以专项治理为突破、以宣传教育为抓手、以树立守法意识为重点、以长效治理为根本。一是发挥主观能动性，24小时不间断蹲守、动态巡查。二是践行城管系统“721工作法”。“721工作法”即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决。本着服务为本的理念，下发扬尘治理宣传手册200多份。三是从科技平台，抓智慧管控。运用高科技GPS渣土车监管平台应用在执法中，利用渣土平台车辆轨迹查询，实时掌握车辆运营路线，也为追踪滴撒漏、违规倾倒建筑垃圾等案件提供有力证据。 （二）强化部门联动、高效治理**区扬尘 我办对巡查中以及数字化城市管理平台中发现的扬尘问题主动作为，积极对接相关职能部门。一是对接大气办各成员部门打好蓝天保卫战。新区扬尘治理工作涉及到多部门，过去各个部门单打独斗、各自为战，信息沟通不畅。现在通过通信技术，我办发挥主观能动性，及时联络大环保局、规建处、质监站等部门，通过信息共享，各部门形成合力，形成多维度监管的良好局面。***年，我办发挥主观能动性，积极协调**集团等相关单位覆盖曙光大道沿线、临时建筑垃圾消纳场裸露黄土、渣土6万多平方米；多部门联合查处***工地内无证碎石器械造成施工扬尘。二是联合交警严查“三车”。“三车”查处是道路扬尘治理的重点，也是

2020年扬尘撒漏治理专项工作总结

2020年扬尘撒漏治理专项工作总结 为贯彻落实中央和自治区关于大气污染防治工作的决策部署，从源头上治理扬尘撒漏污染综合问题，进一步改善和提升城乡环境空气治理，我部门重点开展扬尘污染防治专项整治工作。现将我部门扬尘撒漏污染综合治理工作总结作如下汇报: 一、工作基本情况 (一)加强法律法规宣传，提高思想认识。在扬尘撒漏治理工作中，城管执法大队加大宣传力度，在整治工作中向运输车司机、各工地传达撒漏整治相关精神，发放各类宣传资料，分别向业主和施工方宣传《中华人民共和国大气污染防治法》和《XX市城市市容和环境卫生管理条例》的相关规定，要求各在建工地完善配套设施，做好车辆清洗、工地防尘、降尘等源头治理工作。对辖区50多家建筑工地、砂石搅拌企业等施工单位进行了拉网式排查，逐一查找存在扬尘污染问题，对违规的各建筑工地、砂石厂、运输公司负责人严格开展教育宣传，告知其当前开展扬尘污染治理和运输撒漏整治的重要性及紧迫性，责令其做好物料场的覆盖防尘和运输车辆设置防护措施等。 (二)加强工地、堆场管理，注重源头管控。重点对施工工地是否建筑方土覆盖、工地出入口是否硬底化处理、冲洗设备是否完备等情况进行检查，从源头上杜绝扬尘污染的发生。对于以上措施不到位的施工工地，责令其在规定期限内予以整改，定期对地面进行洒水，并对撒落在路面的渣土及时清除，以减少扬尘的产生。并对辖区内建筑工地办理城市建筑垃圾处置许可证进行摸底排查，对无办理相关建筑垃圾运输许可证的企业发放责令整改通知书，责令立即停止运输并清理干净撒漏的建筑垃圾，并按时到区政务服务中心办理建筑垃圾处置许可证。 (三)加强综合执法，抓好常态监管。开展扬尘撒漏专项整治行动。联合市执法局采取机动巡查、定点设卡检查以及夜间执勤等方式，加大对建筑垃圾(含渣土)运输车辆未采取密闭措施、运输撒漏、轮胎带泥行驶污染道路、工地及堆放场车辆未覆盖等违法行为的打击力度。截至12月13日，共出动执法人员3235人次，出动车辆840车次，检查运输车辆撒漏1342起，扬尘撒漏立案42起，结案42起，处罚金额共为177790元。其中，车辆运输遗撒污染城市道路3起，处罚金额为12410元;车辆轮胎带泥行驶污染城市道路3起，处罚金额为10880元;未采取密闭措施防止物料遗撒36起，处罚金额为154500元，运输车辆撒漏现象得到有效遏制。