试用期管理办法

试用期管理办法

1 目的范围

为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退等提供客观合理依据。

造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2 规范性引用文件

无

3 术语和定义

试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。

4 职责

4.1行政部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：

4.1.1组织新员工岗前培训、试用期考核的组织和监督，对员工考核有政策制度咨询、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。

4.1.2检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。

4.2用人部门是新员工试用期考核工作的主责部门，其职责如下：

4.2.1 负责指导新员工工作交接、工作安排，使其能尽快适应工作。

4.2.2部门负责人予以考核结果核准

5 流程与控制要求

5.1 试用期入职、辞职规范

5.1.1经面试后确定录用的新员工，入职时应携带毕业证、身份证以及所有的职业技能等级证书原件到行政人事部报到，由行政部安排新员工入职。新员工入职后带着《试用通知单》到所在部门报到，试用期正式开始。

5.1.2 试用期员工必须严格遵守公司的考勤纪律及各项规章制度，并接受考核措施。

5.1.3 试用期间员工辞职的，需提前3日通知用人部门负责人和行政部，并提交员工签字的《辞职申请》，公司不支付任何经济补偿。

5.1.4离职员工应按照公司规定办理工作交接手续，工资结算至离岗之日。

5.1.5离职员工当月工资按照公司薪酬发放的管理规定与其他员工工资一起发放。

5.2 试用期转正规范

5.2.1新员工试用期满前两周，按照公司规定申请转正。新员工与部门负责人需准备以下材料：

1）《试用期工作总结》每月一份，由新员工填写，部门领导点评。

2）《员工申请转正鉴定表》由新员工与指导人共同填写。

3）《新员工试用期考核表》由部门负责人填写。

5.2.2以上材料填写完毕后，统一提交行政部。由行政部安排新员工的转正考核。

1）经考核合格的新员工，由行政部将新员工转正申请报总经理审批。

2）经考核未达到工作岗位所需要求，由用人部门负责人提出意见：

3）用人部门提出延长试用期申请，经公司同意，可延长试用期1个月。

4）新员工不符合录用岗位要求，但适合部门其他岗位的，可以对其进行岗位调整。用人部门应以书面形式通知行政部，填写《内部调动申请表》，报请总经理审批后，与新员工进行面谈说明调岗理由，与员工协商一致后变更岗位。

5）用人部门认为新员工不符合任职岗位要求的，提出辞退员工的申请。

5.3 试用期期限及薪资

5.3.1新员工试用期时间为3个月，最长不超过6个月。若新员工工作表现突出，业绩显著，可由所在部门提交《新员工提前转正申请》减少试用期，提前转正。

5.3.2新员工试用期薪酬按照入职时经行政部核准的正式薪酬的80%执行；有特殊约定的除外，但必须书面明确指出。

薪酬的核算时间从到岗工作日起计算。

5.4 试用期培训

5.4.1入职培训：培训由行政部组织实施，培训内容包括：公司文化、公司的规章制度、公司组织机构构成、公司发展前景和目标。

5.4.2岗前培训：岗前培训由所在部门领导或有较丰富工作经验的员工、专业技术人员、技术工人、岗位能手进行培训。

5.4.3岗前培训的内容包括：引导新员工熟悉工作环境、熟悉该岗位的业务流程及岗位的操作流程、操作技能、平时的工作中给予指导和帮助等。

5.5 考核程序

5.5.1新进人员上班一周以内，由其直接主管告知试用期考核流程，考核要素，及每月撰写工

作总结（要有部门领导签字）纳入转正考核重要组成部分，并就相关考核内容进行沟通。

5.5.2各部门内勤根据本部门当月试用期满（试用期满前两周）人数，到行政部领取相关的试

用考核表。

5.5.3直接考评：直接上级根据考核表要素对员工进行全面客观的评价，对被考评人的得分进行汇总，并把考核结果反馈给被考评者，以及报被考评人的部门负责人（高于员工二级）。

5.5.4部门负责人审核：部门负责人结合本部门人员情况综合考虑，确定被考评人的考核结果并报行政部。

5.5.5行政部复核：行政部对考核表、奖惩记录、出勤状况、部门评分等方面进行复核。对资料不符合要求之考核资料退回，限期整改。

5.5.6审核：总经理对全部考评结果应用进行核准。

5.5.7行政部对考核表等相关资料存档管理。

以上评分依据《新员工试用期考核表》见附表

5.6 终止试用期

5.6.1新员工在试用期内，虽试用期未满，但用人部门认为不符合岗位要求，可提出终止试用申请：1）在公司试用期间内有严重记过处分。

2）泄露公司机密信息，以不正当手段盗取公司技术相关文件。

3）新员工经考核在试用期间不符合岗位录用要求的；

4）与其他单位存在劳动或劳务关系，或对其他单位负有竞业限制义务；

5）试用期累计请假达 5天、累积三次迟到或早退或有旷工行为；

6）有其他根据公司规定可以在试用期内停止的情形。

用人部门决定对新员工终止试用的，应按照公司规定办理相关手续。

6相关文件

Q/B07-2017《人力资源管理制度》

Q/C05-2017《考勤管理制度》

Q/C06-2017《薪酬管理规定》

7记录表样

7.1 Q/C32-表01 试用通知单

7.2 Q/C32-表02 员工申请转正鉴定表

7.3 Q/C32-表03 新员工试用期考核表

7.4 Q/C32-表04 新员提前转正申请表

7.5 Q/C32-表05 内部调动申请表

Q/C32-表01

XXX有限公司

试用通知单

部门：

同志已于年月日到行政部报到（入职档案齐全），任职岗位，其中试用期限为个月。

试用日期为年月日至年月日止。

请在2个工作日内，给予新员工安排指导员并进行岗前培训。

XXX有限公司

行政部

年月日

Q/C32-表02

员工申请转正鉴定表

注：1、用人部门如不予以转正的须附相应不予以转正书面材料报送行政部。

2、本表请于试用期满前7天交行政部。

新员工试用期考核表

新员工提前转正申请表

注：本表只限于在试用期表现优异、业绩突出的员工。

Q/C32-表05

员工晋升/异动审批表

2、晋升／异动原因

□晋升□内部调动

3、晋升/异动建议及审批(部门负责人与人力资源部门共同协商薪资调整额度)

工作人员试用期管理暂行办法

工作人员试用期管理暂行办法 第一章总则 第一条棋盘山开发区国有资产经营是经市国有资产监督管理委员会和棋盘山开发区国有资产管理委员会批准，由棋盘山开发区国有资产管理委员会办公室作为股东组建的国有独资公司。主要是对旅游、农业、房地产、城乡基础设施和公用事业及相关产业的投资和管理。 第二条国有资产经营为吸纳优秀人才，提高管理水平和工作效率，建立高素质团队，特制定本办法。 第三条本管理办法适用于公司试用期员工，试用期员工必须严格遵守各项规则，相互协作为公司事业发展尽心尽责。 第二章工作守则 第四条员工守则：自尊自强、人格平等、求同存异、竟合共赢、爱岗敬业、敢于负责、务实高效、勇于创新、简单宽容、学会感恩、文明诚信、换位思考。 第五条严格遵守作息时间。上班不迟到，不早退，不无故缺勤。 第六条坚守工作岗位。办公时间不喧哗，不聊天，不议不利于团结的话题，不做违反公司规定的事。 第七条服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面述，一经上级领导决定，应立即遵照执行。 第八条坚持文明办公。保持办公场所清洁，衣着整洁，礼貌待人，接待热情，态度诚恳，处事耐心，不得有损害公

司名誉之行为。 第九条讲求工作效率。保质保量完成各项工作任务，加强部门间的协作。 第十条全体员工必须不断提高自己的工作能力，以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。 第十一条不私自兼任公司以外的职业。 第十二条严谨操守，不得接受与公司业务有关人员的馈赠、贿赂。 第十三条办公时间因事外出，必须严格履行请销假手续，不得擅离职守。 第十四条爱护公司财物，未经许可，不得将公司的物资器材带出公司。 第十五条不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。 第三章试用期劳动合同相关规定 第十六条依照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立试用期劳动合同。 第十七条试用期及录用 （一）市棋盘山开发区国有资产经营（从第十七条至第二十五条简称为甲方）依照合同条款聘用试用期人员（从第十七条至第二十五条简称为乙方）为公司员工，乙方工作部门为各相应职位，乙方应经过三个月的试用期，在此期间甲、乙任何一方有权终止合同。 （二）试用期满，双方无异议，乙方成为甲方的正式员工，甲方将以书面方式给予确认。

新员工入职及试用期管理办法

****股份有限公司 新员工入职及试用期管理办法 1 目的 为规范公司新员工入职和试用期管理工作，使新员工尽快融入公司以实现个人价值，特编制本办法。 2适用范围 本办法对试用期员工的各项管理活动进行了规定，包含对员工入职、试用期员工的引导、培训、沟通、试用期评价以及评价结果的处理应用等各项工作流程及工作要求。 适用于股份总部及各事业部、子公司全体试用期员工，国外公司按照当地法规制定相应管理办法。 3 定义 新员工：通过社会招聘、校园招聘或员工推荐等各类招聘渠道入职的员工。 试用期：指员工经面试合格录用，与本公司建立劳动关系后至转正的期间。新员工入职后，由人力资源部门及其所在部门制定的一系列试用期工作计划、培训辅导及试用期评价事宜。注：应届大学生入职及试用期管理按照《校园招聘手册》规定执行。 4 总体规则 新员工经人力资源部门办理入职手续后，方可到入职部门报到开展工作。 员工试用期须经过系列培训、试用期辅导、试用期评价、转正面谈等流程后才能办理转正手续。 5 职责 5.1人力资源中心职责： ●负责制定并组织实施新员工入职及试用期管理办法； ●负责股份总部新员工入职办理； ●及时了解股份总部及副部级以上新员工的试用情况； ●负责追踪及推动各单位的试用期计划实施情况； ●负责股份总部新员工试用期评价及结果通知； ●负责对股份总部新员工的各项资料进行归档管理。 5.2 各单位综管部职责：

●负责本单位新员工入职办理； ●负责组织开展本单位一线新员工入司培训与培训后的考试； ●负责与本单位副科级以上新员工进行日常的沟通； ●负责本单位员工试用期评价及结果通知； ●负责本单位非一线员工试用期转正流程的审批、转正面谈； ●负责本单位一线员工的转正手续办理； ●负责对本单位新员工的各项资料进行归档管理。 5.3 试用期员工所在部门/车间： ●负责本单位新员工报到后的交流引导； ●负责本单位试用期员工在试用期内工作辅导人的确定； ●负责新员工的试用期计划制定与实施； ●负责对试用期计划进行评价并按时将评价结果传人力资源部门。 6 入职管理 6.1 报到地点 单位综管办：**地区单位所录用的副部级以下人员，驻外单位所录用的所有人员； 人力资源中心：**地区单位所录用的副部级及以上人员、股份总部人员； 6.2 入职前准备： 6.2.1宿舍申请：人员报到前3天完成办理或申请备案，人力资源中心招聘专员负责为**地区应届大学生、副部级及以上、总部非一线员工办理住宿申请，其中副部级及以上联系集团后勤管理中心落实安排；各单位综管办为本单位实施招聘录用的人员办理住宿申请。 6.2.2通知用人单位：提前一周由人力资源部门告知新员工报到具体时间，用人部门确定工作辅导人反馈给人力资源部门，同时为新员工准备办公室/工位、办公用品等。 6.3 入职手续办理： 6.3.1入职材料： ●收取材料验证原件： 居民身份证、最高学历证书、学位证书复印件各2份，验证原件； 职称证书等其他资格证书复印件各1份，验证原件； 近期一寸免冠相片纸质版3张，电子版1张； 原单位离职证明原件或签字版复印件，验证原件； 入职前一个月内的个人体检报告原件，验证原件； 社保手册（原在诸暨参保人员）；

公务员试用期满转正个人总结范文

公务员试用期满转正个人总结范文 XX年X月，我通过XX有幸成为XX的工作人员。根据局党组安排，入职后我到XX主要负责XX、XX等工作。半年来，在领导和同事们的大力的支持和热情帮助下，我在政治思想素质、业务能力水平等方面取得了明显提升和较快进步。现将试用期间工作情况总结如下： 一、充分准备，迅速完成角色转变 XX年的工作磨练了我的意志，学会了如何更好的与人相处，自身驾驭复杂局面的能力也得到进一步提升和锻炼。过去4年的工作经历是我能够胜任工作的经验资本，但一名合格的XX公务员除了需要工作经验之外还应具备较高的政治修养、强烈的责任感、科学的工作方法及沟通协调、宣讲解读等综合素质，可以说未来的工作中有太多太多的内容需要我学习和提高，但其中最重要、最紧迫的一项就是——怎样转变长期以来形成的工作思路，怎样在心理上应对工作内容、目标的变化，即工作角色的转变。我从以下两点出发对自己进行了严格要求，一是总结过去，从零开始。XX工作与XX公务员有一定区别，过去工作取得的辉煌也好，瑕疵也罢，我都把它当做一份珍贵的人生阅历和工作经验去认真总结，为开创新的工作局面夯实基础。更把“从零开始”视为自己进取向上的动力，以低调的姿态和高昂的斗志投入新的岗位，深

掘潜能、丰富自我以胜任新工作。二是端正思想，调整心态。XX机关工作是一把双刃剑，平台高了，视野宽了，施展拳脚的舞台大了，与此同时，服务对象的层次高了，要求也高了，这就要求自己在工作中必须内心时时处处绷紧严格要求自己的弦，牢记责任和使命，时刻注意个人形象，把握应有荣誉感和责任感，杜绝高高在上的自我优越感，对群众提出的要求，在不违背规定和原则的情况下，应予以尽量满足，做到全心全意为人民服务。 二、加强学习，稳步提升政治思想素质 个人认为XX公务员必须是要政治思想素质过硬，熟知党的方针政策，能认清当前社会各种政治、经济形势，善于把握正确的前进方向，毫不动摇的坚持社会主义道路的。过硬的政治素质，高尚的政治情操是保证公务员正确方向的根本。当前的工作环境为我学习政治理论、提高思想素质提供了得天独厚的便利条件，不但在日常工作中可以接触到大量的学习资料，还有机会参加XX组织的培训、会议等高质量的学习教育活动，使我的政治觉悟、理论水平和实践能力都得到了进一步提升。在学习过程中，我坚持两个加强：一是加强政治理论的学习。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观武装自己的头脑，认真学习党的十八大精神和十八届三中全会精神，结合实际仔细学习研读XXX党代会报告，始终保持自己的政治敏锐性，增强自己的大局意

新员工试用期管理办法完整

新员工试用期管理办法 1、目的 为规范新员工在试用期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确岗位要求；为公司筛选出去符合岗位要求的员工，特制定新员工试用期管理办法，并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。 2、定义 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。 3、范围 本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。 4、职责 4.1办公室负责新进员工试用期管理的有效监控；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。 4.2组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的工作考评。 5、新员工试用期管理 5.1试用期期限及薪酬待遇

5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况，根据双方协商，在不违反相关法律法规的前提下约定。 5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。 5.1.3新员工试用期不享受操作提成。 5.2试用期管理 5.2.1员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。 5.2.2在试用期迟到不得超过三次，事假累计不得超过5天，不得出现违规、违纪处分。 5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者，直接终止试用。 5.3考核办法 新员工的试用期为一至三个月，试用期内员工填写工作总结，每月考核一次。签订《师徒合同书》（见附件），设定技能考核；考核由两部分组成，一是员工根据月度总结表的内容作自我总结；二是员工月度考核表（考核表看附件），由新员工填好前半部分交由试用期指导人，试用期指导人根据考核内容结合新员工在工作中的实际情况认真评分和评语；做到公正、公平、公开的原则。月底之前有指导人将试用期的自我总结表和考核表传至车间办公室，车间办公室根据考核情况，每月评出优、良、中、差四个等级，以此作为员工试用期满后是否录用转正的依据。 5.4考核内容

新员工试用期管理规定

新员工试用期管理规定文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）

新员工试用期管理办法 1、目的 为规范新员工在试用期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确岗位要求；为公司筛选出去符合岗位要求的员工，特制定新员工试用期管理办法，并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。 2、定义 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。 公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。 3、范围 本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。 4、职责

办公室负责新进员工试用期管理的有效监控；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。 组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的工作考评。 5、新员工试用期管理 试用期期限及薪酬待遇 5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况，根据双方协商，在不违反相关法律法规的前提下约定。 5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。 5.1.3新员工试用期不享受操作提成。 试用期管理 5.2.1员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。

5.2.2在试用期迟到不得超过三次，事假累计不得超过5天，不得出现违规、违纪处分。 5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者，直接终止试用。 考核办法 新员工的试用期为一至三个月，试用期内员工填写工作总结，每月考核一次。签订《师徒合同书》（见附件），设定技能考核；考核由两部分组成，一是员工根据月度总结表的内容作自我总结；二是员工月度考核表（考核表看附件），由新员工填好前半部分交由试用期指导人，试用期指导人根据考核内容结合新员工在工作中的实际情况认真评分和评语；做到公正、公平、公开的原则。月底之前有指导人将试用期的自我总结表和考核表传至车间办公室，车间办公室根据考核情况，每月评出优、良、中、差四个等级，以此作为员工试用期满后是否录用转正的依据。 考核内容 5.4.1考核内容包括以下八个方面，由指导人根据新员工在试用岗位上的工作情况评定。

试用期管理办法及试用期考核表格

员工试用期管理办法 为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入雨中情公司，充分发挥其工作潜能，弥补其缺陷和不足，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法。 一、试用期管理的目的 1、考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。 2、促进新进员工与公司的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入公司。 二、试用期期限及薪酬待遇 1、新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定。 2、员工试用期薪酬由公司公司与应聘人员协商确定，原则上试用期薪酬不低于员工月薪的80%。 3、员工的试用期福利根据公司相关福利规定执行。 三、试用期管理 1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司《员工手册》及相关规定执行。

四、试用期考核 1、考核组织及周期 （1）部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导（或同事）、部门领导及公司公司人力资源部负责对其进行考核。 部门副职及以上职位员工试用期期间由公司人力资源部、总裁室分管领导及董事会负责对其进行考核。 （2）员工试用期考核按月度，每月一次。每月20日前（含20日）入职员工当月考核，20日后入职员工次月开始考核。 2、考核办法与形式 （1）员工试用期考核分为工作计划考核和综合评估两类。 （2）工作计划考核为公司人力资源部组织的由试用期员工部门相关领导参加的考核，每月进行一次，其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。 每月25日（入职当月在员工入职当天），由人力资源部发放员工试用期月度工作计划及考核表给员工直接领导，启动员工工作计划考核。试用期员工在每月28日前根据岗位安排及领导要求，编排次月工作计划及指标，经直接领导及分管领导确认后执行（入职当月由直接领导编排）。次月25前根据工作计划核定完成情况，并由员工所属职级考核组织对其进行评价。 （3）综合评估为公司人力资源部组织的由试用期员工所在职级考核组织相关人员共同参加的考核，每月进行一次，其考核结果将作为员工试用期转正决策的关键依据。

新员工入职与试用期管理办法

新员工入职与试用期管理办法 变更记录

目录 新员工入职与试用期管理办法 (1) 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 涉及人员角色及职责 (4) 4 员工入职管理 (4) 4.1新员工入职第一天 (5) 4.2新员工入职第一周 (6) 4.3员工重新入职 (6) 5 新员工培训 (7) 5.1培训方式 (8) 5.2入职培训 (8) 5.2.1培训责任人 (8) 5.2.2培训方式 (8) 5.2.3培训内容 (8) 5.3专业性培训 (9) 5.3.1培训责任人 (9) 5.3.2培训方式 (9) 5.3.3培训内容 (9) 6 新员工试用期管理 (10) 6.1.1新员工培养计划 (10) 6.1.2试用期考核 (10) 7 附则 (11) 附件一：新员工入职第一天确认表 (12) 附件二：新员工入职一周反馈表 (13) 附件三：员工入职详情表 (14) 附件四：新员工入职培训表 (17) 附件五：试用（考察）期员工培养计划 (18) 附件六：试用期员工月度考核表 (19) 附件七：试用期员工述职内容要求 (21) 附件八：员工转正申请表 (22) 附件九：开通电子邮件通知单..................................................................... 错误！未定义书签。附件十：新员工银行开户材料表. (23)

新员工入职与试用期管理办法 1目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是： 1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 2适用范围 适用于： 1)公司新入职员工，并处于试用期的； 2)公司新调岗员工，并处于考察期的； 3)以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根 据公司制度的更新情况酌情适用此办法。

新录用公务员管理办法

新录用公务员试用期管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了规范新录用公务员管理工作，根据公务员法和 有关法律法规，制定本办法。 第二条本办法所称新录用公务员，是指按照《公务员 录用规定（试行）》被录用到机关工作，且在试用期内的人员。 新录用公务员试用期自报到之日起计算，试用期为一年。 第三条新录用公务员应当履行公务员法规定的义务， 享有公务员法规定的相应权利，其依法履行职务的行为，受法律保护。 第四条对新录用公务员的管理，除本办法规定外，按 照公务员法和有关法律法规执行。 第二章培养 第五条招录机关应当加强对新录用公务员的培养教育，采取多种方式对新录用公务员进行政治素质、职业道德、履职能力、工作作风等方面的培养锻炼，使其尽快胜任录用职位工作。

第六条招录机关应当按照职位要求明确新录用公务员的工作职责，帮助其尽快熟悉业务，提高实际工作能力。 第七条招录机关应当在试用期内安排新录用公务员参加初任培训，根据需要安排专门业务培训和在职培训。新录用公务员应当按照公务员培训规定参加机关组织的培训。 第三章考核 第八条新录用公务员试用期满，应当对其德、能、勤、绩、廉进行全面考核。考核应当在试用期满后三十日内进行，遇有不可抗力无法按期考核的，应当在相应情形消除之后的三十日内进行。 新录用公务员参加初任培训的情况，应作为试用期满考核的内容。 新录用公务员的平时考核和年度考核按照公务员考核 有关规定进行。 第九条新录用公务员试用期满考核结果分为合格和不合格两个等次。 第十条确定为合格等次须具备下列条件： （一）思想政治素质较好，能够贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规； （二）能够正常履行职责，完成本职工作； （三）责任心强，工作积极，作风较好；

新员工试用期管理办法(修订版)

新员工试用期管理办法(修 订版) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

川汇达公司 新员工试用期管理办法 第一条：目的 为规范新员工试用期管理工作，促使人事工作规范化管理，提升公司人力资源管理水平，促进公司管理水平的全面提高。 第二条：范围 本制度规定了新员工试用期有关部门的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。制度适用于公司所有试用期员工。 第三条：术语和定义 1、试用期指根据劳动合同及岗位技能要求，公司依法与员工约定的试用考察期。 2、新员工指新加入公司，仍处于实习期、试用期、尚未予以转正的员工，因公司内部工作调动或岗位调整不属于新员工。 第四条：职责 1、人力资源部负责合理制定新员工入职培训课程及组织新员工入职培训；负责协助用人部门完成入职引导工作；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。 2、各部门负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的绩效考核工作。 第五条：新员工入职 1、新员工入职当天由人力资源部相关人员给 予办理入职资料的填写，并录入指纹。 2、由人力资源部相关人员带领新员工认识各 部门同事。 3、由行政部相关人员给予发放办公用品。 4、由人力资源部相关人员带往入职部门，交 予部门负责人。 第六条：新员工培训

1、新员工入职一周内，人力资源部相关人员对其进行有关公司的相关规章制度或员工手册的培训，并参加入职培训考试。 2、新员工入职当天，部门负责人为新员工指定一名入职指引人，由入职指引人对其进行有关部门业务知识的培训，并在《培训签到表》上签字确认。 3、新员工试用期期间，公司会根据公司培训计划统一安排有关业务或理念的知识技能培训。 第七条：新员工签订劳动合同规定 1、新员工原则上入职当天签订劳动合同。 2、签订劳动合同期限在1年以上的，试用期原则上为三个月，表现优异者可给予提前转正，但最短不得低于一个月；表现欠佳者可视试用考核情况适当延长试用期，但最长不得超过三个月。 第八条：新员工试用期薪资福利 1、新员工试用期期间工资不低于岗位工资的80%发放，转正之后执行岗位工资。 2、员工试用期薪酬原则上月薪最低不低于当地最低保障工资水平，或依据双方的特别约定执行。 第九条：试用期管理 1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司相关管理规定执行。 2、在试用期内有严重违反公司相关规章制度或员工手册相关规定者，直接终止试用。 3、员工试用期期间由新员工入职指引人、部门领导负责人对其进行考核，人力资源部做好协助工作。 （1）员工试用期考核按月度考核，原则上每月一次，具体时间由公司统一安排。 （2）员工采取月度考核制，包括试卷考试和综合评估（附表一），满分100分，其中试卷考试和综合评估权重各占50%。（无考试时，以综合评估表为计算依据） 4、员工在试用期结束一周内，由人力资源部组织相关人员对待转正员工进行试用期考核面谈，形成面谈记录，面谈内容应包括： （1）试用期内的工作心得，对所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司管理方面的意见和建议。 （2）对所属部门同事、领导的意见和评价。

新员工入职与试用期管理办法

新员工入职与试用期管理办法 一、目的： 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，综合部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是：1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 二、适用范围： 1)公司新入职员工，并处于试用期的； 2)公司新调岗员工，并处于考察期的； 3)以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根据公司制 度的更新情况酌情适用此办法。 三、涉及人员角色及职责： 角色工作职责 新入职员工1）按照人力资源部要求提交入职资料； 2）按照指导人要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 3）按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料； 新转岗员工1）按照指导人要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务； 2）按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料；

新员工指导人1）负责让新员工熟悉环境、安排其工作； 2）编制新员工在试用（考察）期的培养计划；3）按照人力资源部要求对新员工进行考核； 所属部门经理1）审核新员工的试用（考察）期培养计划；2）按照人力资源部要求对新员工进行考核； 其他各部门经理1）定期对新员工进行本部门职能制度的培训； 人力资源部1）办理新员工入职事宜； 2）负责新员工入职培训； 3）负责跟进其他各职能部门的制度培训； 4）负责发起新员工试用期考核，考核结果面谈反馈；5）负责新员工试用期转正或辞退； 公司领导1）负责审批新员工转正申请； 2）与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； 备注以上需要纸质版和电子版资料各一份。 四、员工入职管理： （一）新员工入职第一天： 【第一步：到人力资源部报到】 接到入职通知，按照约定时间到人力资源部报到，按照入职流程完成以下工作： 1)提交个人资料 a)身份证复印件一张； b)学历证复印件一张； c)建行卡账号复印件一张； d)本人近期彩色免冠照片一张； e)本人户口本首页、个人页、户主页复印件各一张； f)担保人身份证、户口本个人页、户主页复印件各一张； 2)填写《员工应聘人员情况登记表》 3)领取《新员工入职第一天确认表》 4)领取《新员工入职一周反馈表》

公务员试用期转正个人工作总结

个人工作总结 一年来，我始终热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下： 一、严于律己，不断提高思想政治素质 我始终以提高自身素质为目标，坚持把学习放在首位，不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一是平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，站稳政治立场，严守政治纪律，牢记“全心全意为人民服务”的宗旨；二是采取集中学习与自学相结合的方式，积极参加局机关组织开展的各类政治、业务学习，坚持认真记笔记。通过这些学习不断提高了自身的政治理论水平，丰富了政治头脑，增强了政治敏锐性。 二、努力学习，不断提高业务知识水平 我始终把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和

突破口，认真学习中央、全省审计工作会议精神及《会计法》、《审计法》、《新审计准则》等一系列法律法规，做到在学习中提高，以实际需求增强学习的自觉性，不断提高业务理论水平，增强业务处理能力。平时工作中经常向单位业务强，经验丰富的同志学习，不懂就问，并坚持记工作笔记，不断总结工作中的成败得失，还通过各种途径来提高自己的学习热情，变被动学习为主动学习。经过一年的不懈努力，我的业务理论知识更加全面，在局机关组织的2010年冬训活动中获得法规竞赛三等奖的好成绩，并一次性通过了审计署中级计算机考试。 三、求真务实，努力完成本职工作任务 进入**审计局之后，我被分配到办公室工作，一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤：在接待被审计单位来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚；在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各科室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其科室，从来没有遗漏掉一份文件；在收集整理资料时，全面、准确地了解各方面工作的开展情况，及时总结、

员工试用期转正管理规定

一、目的 为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。 二、适用范围 适用于地产公司、物业公司、xx、xx等试用期员工转正。 三、权责 3.1试用期员工的权责 3.1.1主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等; 3.1.2接受总部行政人事中心的入职培训及相关考核。 3.2试用期直属主管的权责 3.2.1在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等; 3.2.2培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。 3.3总部行政人事中心的权责 3.3.1培训新员工有关公司的文化、公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等; 3.3.2负责试用期员工的最终考核; 3.3.3负责面谈试用期转正的员工并审核其申请; 3.3.4负责与试用期员工签订劳动合同; 3.3.5 新进职员入职的三天内须持有并签名的《岗位工作说明书》。该"岗位工作说明书"是其工作的要求与标准,作为劳动合同的附件,具体请参阅《工作说明书管理办法》。 3.4转正申请的批准 3.4.1董事长负责审批职员以上的转正申请; 3.4.2行政人事总监负责一般员工转正申请审批。 四、内容

4.1试用期管理规定 4.1.1员工入职当天,填写<员工档案>的同时,总部行政人事中心在其入职一个月内与其签订《劳动合同》,约定试用期。试用期期限规定如下: (1)合同期不满一年者,试用期为一个月; (2)合同期达一年,不满三年者,试用期为二个月; (3)合同期达三年及以上者,试用期为六个月; (4)需要缩短试用期或免试用期者,由用人单位申请,经行政人事总监加注意见后报董事长批准方可。 4.1.2试用期内离职 (1)辞职:试用期员工由于个人原因提出辞职的,须提前三天填写<离职申请书>通知所属部门的负责人,并督促所属部门在二个工作日之内加注意见后递交至总部行政人事中心,经批准后,员工可办理离职手续; (2)辞退:因违反公司规章制度、违反国家法律或试用不合格而辞退员工。各用人单位的直接主管必须有明确的不合格证据说明,并将职员不合格的事例填写在<职员试用满月评估报告>中或相关考核报告中,普通员工不合的事例由直接主管自行记录报告总部行政人事中心; (3)试用人员工作未超过三日而离职的员工不予发放工资。 4.1.3试用期内请假 试用期员工如因事、病或其他请假达三天者,其转正时间自行顺延,若请假时间达三十天者,如非特殊原因向总部行政人事中心申请并经过同意,否则不得转正。 4.1.4试用期考核 (1)职员满月考核:当新职员入职时,行政人事中心须在其入职的三个工作日内将<职员试用满月评估报告>交给其直接主管,用人单位在其工作满一个月后的三个工作日内将提交该报告提交总部行政人事中心; (2)试用期结束考核:员工试用期满前一周内用人单位须将<试用期员工转正考核表>提交总部行政人事中心;

新员工试用期管理办法

新员工试用期管理办法一、目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是： 1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。 二、适用范围 1)公司新入职员工，并处于试用期的； 2)以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的 员工，可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。 三、涉及人员角色及职责

四、新员工试用期管理 通常情况下，新员工入职需7天试工期和2个月试用期。

1、员工自入职后7个工作日为试工期，试工期主要是新人和公司之间的磨合期，试工期内无论何种原因离职均不计发工资。试工期计算在试用期内。 2、用人部门要关注新员工的思想工作情况，合理布置新员工工作，试工期内新员工上级领导与新员工谈话不少于一次。人力资源部要随时跟进新员工状况，帮助新员工顺利度过试工期。 3、试工期最后一天，新员工填写《试工期鉴定表》经审批通过后，正式进入试用期。 4、试用期的第一个月末和第二个月末，由新员工的指导人和部门经理填写《试用期员工月度考核表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。员工本人也进行自评。人资部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理； 5、新员工试用期满之前，由人资部通知员工进行述职并填写转正申请。新员工需按照述职内容要求准备述职材料，并在述职考评会上进行讲解。述职考评会的参与人员包括:述职人的指导人、述职人的部门经理、人资部。以上人员对述职人进行考核打分，填写《试用期员工月度考核表》。 6、人资部汇总员工在试用期间的考核成绩，征求部门经理的转正意见，并报总经理审核。审核通过的员工可正常转正，审核不通过的员工将根据具体情况与员工协商延长试用期或直接予以辞退。

公务员试用期满个人工作总结【三篇】

公务员试用期满个人工作总结【三篇】 本人于2014年8月25被***录用，至今已满一年时间。在这一年时间里，能够做到在思想上廉洁自律，工作上兢兢业业，学习上勤奋刻苦，生活上作风端正，服从领导，团结同事，自认为已经基本具备成为一名合格公务员的资格。现对自己的基本情况做简单汇报，恳请上级领导批准转正。 工作一年多时间里，主要在**负责**工作和在**负责**工作。在工作中，能够做到认真负责，严格遵守政务服务承诺制等各项制度，遇到问题及时请示，服从领导。同时主动学习、积极思考，努力研究工作新方法以提高工作质量与办事效率。 在思想上，努力做到不懈怠，不放松，务实求效，积极进取。不断提升自身的廉洁自律意识，积极参与学习十八大精神各项活动会议，时刻不忘自己作为一名公务员所应有的形象与应尽的义务。 在纪律上，能够做到严格自律，端正态度。上班时间规范着装，不离岗、不串岗，不做与工作无关的事。按时按点上下班，请假销假走程序。在学习上，针对自身弱点，积极学习业务知识、相关法律法规，各方面资料的写作技能等，主动与同事加强探讨，互相学习，共同进步，积极向领导学习优点与技能，通过认真总结不断积累的方式，努力提高个人素质和工作能力。 这一年多来，在领导的指导下，在同事的帮助下，每天都能感觉到自己的进步，初出校门时的青涩也正在逐渐褪，待人处事能够基本做到成熟得体。但是也认识到，自己在某些方面，比如临阵反应、社会经验等方面尚有些欠缺与不足。 在今后的工作中，要继续努力，克服缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新型人才，在自己的岗位上实践“立党为公，执政为民”，努力成为一名更加称职的公务员。 【篇二】 xxxx年本人光荣地加入XXXX这个团体，参加工作以来，得到了领导和同事的热情关怀和无私帮助，使我的综合素质有了很大的提高。 一、思想品德方面 认真学习和贯彻党和国家各项方针、政策，在工作和学习中以*理论和“三个代表”重要思想武装自己。坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待前来办事的人民群众，耐心讲

大型企业试用期员工管理办法

第一章总则 第一条为规范试用期员工管理，合理评价员工试用期间的德能勤绩，为员工任用与人才选拔提供依据，根据劳动法等法律法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及子公司新入企员工、内部竞聘上岗员工的试用期管理。临时人员、退休返聘人员不适用于本办法。 第三条职责 1、企管人事部门：负责试用期员工归口管理，组织、监督用人单位的试用期员工管理，拟订相关考核办法并组织用人单位对试用期员工进行绩效考核，审核试用期员工考评结果，办理试用期岗位调整、辞退及转正等手续。 2、用人单位：贯彻落实试用期员工管理相关制度，各级直接主管人员（师傅）是试用期员工管理的第一责任人，严格按公司规定对试用期员工 进行指导、培训和考评；提报试用期员工考评结果或相关建议；协助企管人事部门试用期员工管理其它工作。 第二章试用期管理 第四条试用期限规定 1、公司所有新入企员工试用期一般为1-6个月。试用期间出勤应超过当月应出勤一半，否则，试用期顺延一个月。参加入职培训的（一周至一个月），培训期计入试用期。 2、经过内部竞聘晋升或提拔晋升的员工，试用期一般为1-3个月。其中：班组长试用期1个月；科工段长及以上试用期3个月。 3、特聘管理、专业技术等人员根据本人从业经验、知识水平、专业技术能力等，试用期可约定为1-3个月。特殊情况免试用期的，须总经理或子公司经理批准。 4、新入企普工、计划外招聘的大学生试用期为三个月，其中培训期为一周；计划内招聘的新入企大学生试用期统一为六个月，其中培训期为一个月。 5、新入企员工试用期计入本公司工龄。 第五条试用期间管理 1、新入企普工分配至岗位一周内，用人单位组织与员工签订《师带徒协议》（附件一），安排专人进行工作指导和监护，并填写新员工工作日志。 2、试用人员在试用期内，每满一个月向用人单位提交《试用期月度工作总结》（附件二），直接主管（或师傅）应及时跟踪、指导和评价试用员工的工作，并与试用员工持续沟通，对员工职业行为、工作态度等进行记录。

新员工入职及试用期管理方案

新员工入职及试用期管理 新员工入职流程 新员工接到录用通知，按要求准备入职资料，报到当天，完成以下流程： 1、提交身份证，毕业证，体检报告等材料； 2、填写相关信息确认表； 3、办理考勤卡，提交工资卡信息； 4、签订劳动合同及相关协议； 5、部门将新员工引荐给上级和同事； 6、部门发放办公用品、工作鞋服及劳保用品； 7、部门培训师安排第一天岗位培训及工作任务。 二、新员工入职培训 新员工入职后，用人部门和人力资源部安排相应培训，确保员工尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，达到岗位用工标准。用人部门应根据岗位需求做好培训计划，列出培训课程清单，并按时进行，随时跟踪反馈培训效果。 新员工入职培训主要包括：公司基础知识培训，三级安全教育培训，用人部门规章制度培训，岗位知识培训及操作技能培训。 1、公司基础知识培训公司基础知识培训由人力资源部培训专员负责。新员工在入职报到当天（可根据入职人数适当调整日期），由培训专员负责对新员工进行基础知识培训，培训内容为公司文化，发展历程，公司产品介绍，人事制度。培训结束后，由培训专员对员工的掌握情况进行笔试评估，评估合格后，将结果记录在《试用期绩效考核表》及《新员工培训记录卡》上。 2、三级安全教育培训 公司级安全教育由EHS部安全员负责，提高全体员工的安全意识和安全技能。安全员负责讲解公司安全管理制度和安全知识，危险化学品的种类及应急处理的措施，消防灭火知识，工业卫生和职业病预防知识等。培训结束后安全员通过笔试了解员工掌握情况 部门级安全教育由部门培训师负责讲解，主要内容包括部门生产特点，工艺流程，主要设备的性能，危险因素，防范措施以及事故应急措施，部门相关的安全制度及规定，安全要求和事故案例。 岗位级安全教育由直接主管或训练员担当，主要包括本班组安全规定、工种的操作规程，设备性能及注意事项，岗位安全责任制和劳动纪律，劳动防护用品和消防器材的正确使用方法。 3、用人部门规章制度培训部门规章制度培训由本部门培训师负责（专员或训练工程师）。新员工入职当天部门文员需告知新员工公司班车路线图，通讯录，用餐地点等情况，而后由部门培训师介绍部门组织架构等基础情况，用人部门规章制度，扣分扣点项目说明要求新员工通过培训后能够知晓 部门区域情况，组织架构，直接上级并认识部门/班组成员。部门情况介绍结束后，由部门 培训师进行提问，了解掌握程度，合格后由部门培训师在《新员工培训记录卡》上记录本次

公务员试用期满转正工作总结3篇

公务员试用期满转正工作总结3篇 20**公务员试用期满转正工作总结范文我于20XX 年8月正式到**局工作，至20**年8月试用期已满一年，现正式提出转正申请。下面，我将一年来的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。 一、坚持以德为先，注重提高政治品质和道德品行 自毕业后，我在**工作过三年，通过公务员招录考试成为了**局的一员，要适应新的环境、新的工作，就必须进一步提高自身思想政治素质和道德品行。 (一)结合创先争优活动，加强政治理论学习 第一，自觉学习最新政治理论和重大会议精神。始终把学习科学发展观、十七届五中全会、财政部工作会议精神和市、**各级领导讲话精神作为业余学习的重要内容，这不仅提高了我的政治理论水平，还使我进一步加深了对当前国家的发展形式和我**发展前景的理解，从而更加拥护党的各项政策，不折不扣的贯彻执行党的路线、方针，坚定了为社会主义事业奋斗终身的信念。 第二，利用局内专题培训、网络在线学习、网上公告等形式进一步接受思想政治教育。一是参加了两场红色讲坛活动，深入学习了党史和领会了种书记的“七一”讲话精神。二是通过网络平台积极学习党建理论，观看了北京党员电教课程——《机关党建》等内容。三是结合局内宣传板报、

墙报学习当前宣传热点，丰富理论知识。第三，积极参与党支部各项活动。一是参加支部集体组织学习《党章》活动，通过参观北大红楼和三一八惨案旧址，重温入党誓词，接受革命传统教育。二是在庆祝建党九十周年华诞之际，党支部组织了参观纪念建党90周年大型展览活动，回顾了共产党的建党史、革命史、建设史，感受了共产党人在战争年代为国家和人民浴血奋战，不惜献出宝贵生命的崇高精神。 (二)结合精神文明创建活动，不断提高个人修养第一，参加全局组织的主题参观活动。一是参加了以“**”为主题参观活动，我们看到了***的最新风貌，进一步激发了自身“爱祖国、爱北京、爱**”的强烈情感。二是参加了****活动，参观了****等，表达了对革命英雄的无限哀思和崇高敬意。 第二，参加纪念建党90周年系列活动。一是主持了团支部组织的以“学党史、忆先烈、颂榜样、展风采”为主题的知识竞赛。二是参加了***举办的“颂歌献给党”歌咏比赛，在参赛队员的共同努力下，我局代表队荣获特等奖。三是观看一场革命题材电影《建党伟业》，追忆先烈，让我们更加珍惜今天的美好生活。 二、坚持在实践中学习，不断提高履职能力 公务员这个职业对个人的要求同学校或企业对个人的要求有较大的差异，它在政治素质、沟通协调、应急处臵等

新员工试用期管理办法88710

新员工试用期管理办法 一、目的 为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是： 1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3）对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用 或辞退提供依据。 二、适用范围 1）公司新入职员工，并处于试用期的； 2）以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。 三、涉及人员角色及职责

四、新员工试用期管理 通常情况下，新员工入职需7 天试工期和2 个月试用期

1、员工自入职后7 个工作日为试工期，试工期主要是新人和公司之间的磨合期，试工期内无论何种原因离职均不计发工资。试工期计算在试用期内。 2、用人部门要关注新员工的思想工作情况，合理布置新员工工作，试工期内新员工上级领导与新员工谈话不少于一次。人力资源部要随时跟进新员工状况，帮助新员工顺利度过试工期。 3、试工期最后一天，新员工填写《试工期鉴定表》经审批通过后，正式进入试用期。 4、试用期的第一个月末和第二个月末，由新员工的指导人和部门经理填写《试用期员工月度考核表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。员工本人也进行自评。人资部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理； 5、新员工试用期满之前，由人资部通知员工进行述职并填写转正申请。新员工需按照述职内容要求准备述职材料，并在述职考评会上进行讲解。述职考评会的参与人员包括:述职人的指导人、述职人的部门经理、人资部。以上人员对述职人进行考核打分，填写《试用期员工月度考核表》。 6、人资部汇总员工在试用期间的考核成绩，征求部门经理的转正意见，并报总经理审核。审核通过的员工可正常转正，审核不通过的员工将根据具体情况与员工协商延长试用期或直接予以辞退。 在试用期考核中，若新员工考核成绩未达到良好，人资部将对其进行重点跟进，确定其不符合岗位要求时，将予以辞退。无法确定其是否符合岗位要求时，考虑采取延长其试用期的方式再进行考核。 7、人资部对试用期间，月达到连续迟到10次，或者病事假累计达