2020(仓库管理)2020年2020年南方电网公司仓库建设和配置标准年最新版
（仓库管理）2020年2020年南方电网公司仓库建设和配置标准年最新
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国家电网公司仓库建设改造标准
前言
为建成科学规范的仓储体系，提高仓库运作效率，结合各单位现状，分析各层级仓库特点，统一公司仓库建设改造标准和配置标准，建成功能齐全、规格统一、管理规范、满足电网发展要求的现代化电力物资仓库，结合国家标准和《国家电网公司仓储网络规划指导意见》、《国家电网公司标识应用管理办法》（国家电网外联〔2013〕1186号），编制本标准。
本标准包括仓库设置、规模布局、建筑要求、标识标牌配置、设施设备配置、物资存储摆放要求等标准。关于仓储业务操作规范、运行维护管理规范等业务管理规范未包含在本标准中，遵照《国家电网公司仓储管理业务工作规范》和《国家电网公司实物库存管理办法》执行。
本标准由国家电网公司物资部解释。
目录
1. 适用范围 (3)
2. 仓库设置标准 (3)
2.1. 仓库分类 (3)
2.2. 仓库命名 (3)
2.3. 运作模式 (3)
2.4. 仓库设置数量 (4)
2.5. 建筑规模标准 (4)
2.5.1. 仓库总体规模设计 (4)
2.5.2. 各级仓库单体规模设计 (4)
3. 仓库建筑设计要求 (5)
3.1. 仓库建筑形式 (5)
3.2. 新建仓库主要建筑要求 (5)
3.2.1. 地坪承载要求 (5)
3.2.2. 库房建筑要求 (5)
3.2.3. 多层库房的一般建筑要求 (5)
3.2.4. 室外料棚一般建筑要求 (6)
3.2.5. 室外露天堆场一般建筑要求 (6)
3.2.6. 道路一般建筑要求 (6)
3.2.7. 卸货平台要求 (6)
3.3. 仓库配套工程和设施要求 (6)
3.3.1. 排水系统 (6)
3.3.2. 电气工程 (6)
3.3.3. 防雷系统 (7)
3.3.4. 通讯和信息 (7)
3.3.5. 消防设施 (7)
3.3.6. 安保设施 (7)
3.4. 改造仓库建筑设计要求 (8)
4. 仓库区域设置标准 (8)
5. 仓库标识标牌配置 (8)
5.1. 应用原则和范围 (8)
5.2. 外观颜色搭配要求 (10)
6. 设施设备配置 (11)
6.1. 自动化立体仓库 (11)
6.2. 存储设施 (11)
6.3. 装卸搬运设备 (12)
6.4. 计量设备及辅助工器具 (12)
6.5. 设施设备保管使用要求 (13)
7. 物资存储标准 (13)
7.1. 存储物资类别标准 (13)
7.2. 物资摆放标准 (13)
8. 仓库信息化标准 (15)
8.1. 仓储信息管理标准 (15)
8.2. 仓储作业信息化标准 (15)
8.3. 仓储监控管理标准 (15)
9. 制度配置标准 (16)
10. 档案管理标准 (17)
附件1：各功能区域面积设置参考表 (19)
附件2：仓库标识标牌设计制作要求 (20)
附件3：设施设备规格型号参考 (28)
附件4：各层级仓库储备物资类别参考 (33)
附件5：物资码放标准 (41)
附件6：信息化设备配置标准 (44)
附件7：单据管理标准 (45)
附件8：物资说明书保管规范 (47)
附件9：库区配套工程建设和配置参照标准 (48)
1.适用范围
本标准适用于国家电网公司新建、改建、扩建的仓库，包括全民、集体和租赁（超过20年租赁合同）仓库。
2.仓库设置标准
2.1.仓库分类
国家电网公司按照功能定位，仓库分为应急物资储备库、中心库、周转库、仓储点和专业仓储点5大类。如表1所示。
表1：国家电网公司仓库分类表
2.2.仓库命名
国网储备仓库：国网+地（市）名+应急物资储备仓库。如国网唐山应急物资储备仓库、国网武汉应急物资储备仓库。
省中心库：省公司名称（简称）+地区+中心库。如国网山东电力济南中心库、国网浙江电力杭州中心库。
地（市）周转库：直辖市公司名称或地（市）公司名称（简称）+地区/地址名+仓库。如国网嘉兴供电公司云海仓库、国网北京电力昌平仓库。
县仓储点：县（市）公司名称+地址名+仓库。如国网阳谷县供电公司曙光仓库、国网海宁市供电公司硖仲仓库。
专业仓储点：
（1）直属单位仓储点：直属单位名称（简称）＋地区/地址名＋仓储点。如国网宁夏检修公司金凤仓储点、国网嘉兴供电公司检修公司云海仓储点。
（2）供电所仓储点：地（市）公司或县（市）公司名称（简称）＋地区名＋仓储点。如国网宣城供电公司杨柳仓储点、国网尤溪县供电公司洋中仓储点。
2.3.运作模式
2.3.1.国网储备仓库服务辐射范围覆盖华北、华中、华东、西北、东北五大区域。由国网物资部负责统筹管理，组织制定和优化物资储备定额，确定储备方式和储备策略。六大应急储备仓库所属单位的省物资公司或地（市）物资供应中心负责国网储备库的仓储配送管理和作业。
2.3.2.省中心库主要存储应急储备物资、集中储备备品备件、通用周转物资等，服务辐射半径保证在交通便利地区2-3个小时（偏远地区4-5个小时）送达。由省公司物资部负责统筹管理，组织制定和优化全省物资储备定额，确定中心库、周转库储备方式和储备策略，仓库所属省物资公司负责仓储配送管理和作业。
2.3.3.地（市）周转库服务辐射半径保证在交通便利地区1-2个小时（偏远地区2-3个小时）送达。由地（市）物资供应中心负责统筹管理，组织制定和优化本地（市）物资储备定额，负责仓储配送管理和作业，
2.3.4.县仓储点设在县（市）公司运维检修部（仓储班），由地（市）物资供应中心负责统筹管理，组织制定和优化本地区物资储备定额，县（市）运维检修部（仓储班）负责
仓储配送管理和作业。独立法人县公司仓储点库存物资类别同地（市）周转库。县（市）运维检修部（仓储班）负责将物资配送至现场，服务辐射半径保证在交通便利地区1个小时内送达。
2.3.5.专业仓储点设在各级直属单位及所属班组（含乡镇供电所），满足24小时随时供货。由省公司统一备案管理，由所属单位负责日常管理和领用出库，按照“按需领用、定额补库”方式运作。设立实物台帐，实时记录库存领用和物资耗用信息。具备条件的单位通过信息管理系统，逐步将专业仓储点物资纳入库存“一本帐”管理。
2.4.仓库设置数量
2.4.1.国网储备仓库：国家电网公司设置六个，分别位于北京、唐山、嘉兴、武汉、沈阳、兰州，服务辐射范围覆盖华北、华中、华东、西北、东北五大区域。
2.4.2.中心库设在省物资公司，原则上一个省公司设置1个。
2.4.
3.周转库设置在地（市）物资供应中心，原则上一个地市公司设置1个。
2.4.4.仓储点设置在县（市）公司运维检修部（仓储班），原则上一个县公司设置1个。
2.4.5.专业仓储点设置在各级直属单位及所属班组（含乡镇供电所），专业支撑机构根据需要设置N个。
2.5.建筑规模标准
2.5.1.仓库总体规模设计
根据仓库属性、储备物资类别和供应模式，考虑售电量、地域面积等因素，合理设定总体仓库规划建设面积（见表2）。
表2 省公司仓库规模设计参考
注：1. 总体仓库规划面积是省公司所属中心库、周转库、仓储点的面积总和；
2. 面积允许调整的因素：在省区域国土面积超过40万平方公里时，总面积可上浮10%，当国土面积超过100万平方公里时，总面积可上浮20%。
2.5.2.各级仓库单体规模设计
2.5.2.1.单个省中心库面积原则上不得超过30000平方米。
2.5.2.2.单个周转库面积原则上不得超过5000平方米。
2.5.2.
3.单个县仓储点面积不得超过1000平方米。
2.5.2.4.单个专业仓储点面积不得超过200平方米。
2.5.2.5.可参照所辖区域售电量规划仓库面积，见表3。
表3：各层级仓库参考建筑规模
注：1.所辖售电量（亿千瓦时）指按上一年度售电量统计仓库服务面积区域的售电量（亿千瓦时），省中心库按所管辖各地（市、县）的售电量进行累加获得，地（市）周转库按市（郊）区和所管辖各县（市）的售电量进行累加获得。
2.参考仓库占地面积（平方米）是指各仓库对应售电量，设置的仓库占地面积标准，各单位可根据实际情况进行调整，原则上不得突破。
3.仓库建筑设计要求
3.1.仓库建筑形式
3.1.1.仓库主要建筑分为库房、室外料棚、露天堆场、道路等。库房类型包括单层库房、多层库房。
3.1.2.仓库配套建筑包含办公室（值班室）、保安室（监控室）、资料档案室、休息室、卫生间、工具室、车辆库等。各单位根据仓库基础条件和业务实际需要选择配置配套建筑。
3.2.新建仓库主要建筑要求
3.2.1.地坪承载要求
仓库的地坪承载需满足物资存放要求，非自动化仓库地坪承载要求不低于4吨，自动化立体仓库地坪承载需满足按货架承载货物重量及相关设备动载要求。
3.2.2.库房建筑要求
1)新建仓库主通道大门采用电动移门。物资出入频繁的大门俩侧加装防撞杆，直径150毫米，高度1000毫米，且涂刷橙色警示。
2)新建库房均采用轻型门式钢架结构，严格遵守《门式钢架轻型钢结构技术规程》CECS102:2002的规定设计。钢梁挠度控制，应该按照CECS102:2002控制屋面坡度变化率，避免屋面积水。
3)钢结构库房建筑外墙板主体采用竖条板，板型统一，厚度不低于0.6毫米，北方地区应加内保温，保温层厚度根据所在地区不同进行选取。建筑外墙自室外地面起1.1米高度范围采用砌体结构。
4)库房高度根据使用要求的室内净高确定，取地坪到柱轴线和斜梁轴线交点之间的高度。无吊车房屋门式钢架结构高度宜取4.5-9米；有吊车的仓库应根据轨顶标高和吊车净空要求确定，一般宜为9-12米。为维修方便，设屋顶检修梯。
5)屋顶面板采用彩钢板双坡屋面，颜色为灰色，采用角弛Ⅲ，坡度取5％-10％，屋面板俩侧设外檐沟，屋面以及檐沟的板缝均需填塞密封条，封堵密封胶。
6)库房大门净宽不小于4米，高度不低于4.2米，采用电动防火卷帘。门上均设雨篷，每边宽于门不小于300毫米，外挑1500毫米，且设小门供日常人员出入。
7)库房建筑地面统一为彩色耐磨地面，荷载较大者配置构造钢筋，不建议使用环氧自流地坪。地面承重要求大于10吨/平方米，安装高层货架的地面需进行抄平和硬化地面处理。叉车充电区地面应在库内地面要求基础上，再作防酸防碱环氧处理；区域周边设计出水道，且做防酸处理；附近墙体上设计排风扇。
3.2.3.多层库房的一般建筑要求
多层库房的建筑应严格按照《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》、《建筑设计防火规范》、《建筑结构荷载规范》、《建筑抗震设计规范》、《钢结构设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《建筑地基基础设计规范》等国家有关规程、规范进行设计。二层之上的库房应设置货梯（人货俩用），货梯在一层应有独立的出入口，方便使用。
3.2.
4.室外料棚一般建筑要求
1)室外料棚堆场屋顶采用角弛Ⅲ型钢结构，屋顶坡度5％—10％。
2)屋顶必须能够承受突发性的暴风雨雪，符合《建筑结构荷载规范》
（GB50009-2001）要求。北方地区应考虑冬季积雪荷载。
3)立柱采用圆形或多边形钢铁。
4)地面应采用不吸水、易冲洗、防滑的面层材料，对物资载荷大的地面采取配筋,采用现浇混凝土垫层。地面平整，承重要求大于15吨/平方米。
3.2.5.室外露天堆场一般建筑要求
1)露天堆场平面应比周围道路高出约50毫米，周边设计排水系统，防止堆场积水；
2)露天堆场周边安装可活动的围栏围挡或设置标识线。
3)堆场地面应采用不吸水、易冲洗、防滑的面层材料，采用现浇混凝土垫层。
4)地面平整，承重要求大于15吨/平方米。露天堆场堆放荷载较大时，地坪应采取配筋地面。
5)龙门吊轨道采用预埋件处理，轨道上表面和地面平齐。
3.2.6.道路一般建筑要求
1)库区道路宜采用混凝土路面。
2)主干道宽度可按双车道标准确定，宽度不小于4.5米，道路转弯半径不小于9米，道路面层承重要求大于15吨/平方米。
3)库区可设置环形消防车道，或采取其他措施满足防火规程要求。
3.2.7.卸货平台要求
新建卸货平台，高度统一为1.1米，宽度4米，且加装防撞垫。
3.3.仓库配套工程和设施要求
3.3.1.排水系统
仓库的库区应采取有效的排水系统。市区内建设的仓库应采用地下管道排水，在郊区或山区建设的仓库可采用明渠排水。
1)仓库采用市政供水系统供水或符合国家现行标准《生活饮用水卫生标准》规定的水
源供水，给水系统包括：生活、生产供水系统、消防给水系统。
2)排水系统包括：生活污水、生产废水、雨水排放系统。
3)卫生器具均选用节水、节能型产品。
4)按规范要求实行雨、污分流。
3.3.2.电气工程
仓库的电源应设总闸和分闸，宜有独立的配电间或配电箱。库房电源应和道路照明、生产和生活等其他电源分闸控制。照明灯具应采用防爆灯具。各仓库照明、防雷接地系统应满足有关规程规定。
1)仓库的电气配置必须符合现行行业标准《民用建筑电气设计规范》的有关规定。
2)根据供电可靠性的要求，除照明插座供电负荷为三级外，自动化立体仓库均为二级负荷。
3)根据现行国家标准《建筑照明设计标准》的有关规定，仓库应配置照明系统，分为一般照明、消防应急照明俩种系统。
4)一般照明采用单电源方式供电；消防照明采用自带蓄电池的应急灯具，应急时间不小于30分钟；照明和插座由不同的馈电支路供电，照明、插座配线为单相三线。
5)自动化立体仓的天棚安装采光带，且在库内安装节能照明灯，照明标准按现行国家标准《建筑照明设计标准》的有关规定执行。
6)仓库出入口、库房外围、道路等区域需配置室外照明设施。
7)库区和检测中心内的疏散通道均设置事故及火灾应急照明、疏散指示及安全出口照明。
3.3.3.防雷系统
1)仓库必须按照现行国家标准《建筑物防雷设计规范》的有关规定，设置防雷装置。
2)防雷设防类别应根据相关规范计算确定。防雷接闪器利用屋顶避雷带，引下线利用结构柱内主筋，接地装置利用结构基础钢筋。防雷接地系统和其他接地系统共用基础接地钢筋。
3.3.
4.通讯和信息
仓库通信联系除内线电话外，应装设公网电话；仓库装设的信息终端，能够接入公司信息内网。
3.3.5.消防设施
1)仓库库区应有可靠的消防水源。独立设置消防给水管道，且按仓库消防等级需要设置消防喷淋系统。根据国家消防有关规定和公司安全监察质量部要求，仓库库区中配备满足需要的消火栓、消防水池、消防管道、自动报警、自动灭火系统和灭火器材。
2)地处防火重点地区的仓库，应当按照地方政府的有关规定设置周界防火隔离带。
3)多层库房耐火等级不应低于二级，单层库房的耐火等级不应低于三级。
4)仓库的存储区、作业区及其他重要部位属消防安全重点部位，应当设置明显的防火标志牌，在仓库的库房中配备消火栓、防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风各类消防器材设备和防火设施。
3.3.6.安保设施
仓库应在公安机关的指导下，根据实际需要安装公共安全技术防范设施。
1)视频监控系统，在仓库大门、库房出入口、围墙等重点监控区域装设高清晰度监视摄像头来满足安保人员对指定区域内人员活动的即时监视和历史监视查询，条件允许可和远程公安监管系统联网。
2)红外报警系统，主要应用于室内仓库的防盗。在安放红外探头且布置安防区域后一旦库区内有任何人员走动都会立即以声音、灯光、短信息、电话等方式通知安保人员。
3)电子围栏系统，应用于仓库库区的边界防御，在有任何超过规定体积的物体通过电子围栏的防护时都会触发报警机关。电子围栏采用红外对射（或脉冲电网，可根据各地情况具体选择）的方式建造暗电子防护区域，每对围栏发射接收装置可有长达150米的跨度。
4)在每个库房内安装烟感探测器，当烟雾到达一定浓度时，就会自动报警。
表4：消防安保设施设备配置参照表
注：表中计列设备配置数量为参考，各单位根据实际需求可进行调整。专业仓储点参照仓库规模配置相应消防安保设施设备。
仓库配套工程建设和配置参照标准见附件9。
3.4.改造仓库建筑设计要求
改造仓库要充分应用现有仓库基础，结合存储物资的特点和要求，进行仓库外观、内部墙面、地面基础设施的修缮，配置满足仓储业务及安全要求的消防安保等配套工程和设施。
4.仓库区域设置标准
4.1.1.国网储备库、中心库、周转库和县仓储点根据业务需要设置仓储区、作业区和办公区等配套区域。
4.1.2.仓储区包括室内货架区、室内堆放区、室外料棚区、室外露天区。
4.1.3.作业区包括装卸区、入库待检区、出库（配送）理货区、仓储装备区，按需配置拣配区。
4.1.4.专业仓储点包括货架区和室内堆放区，不设室外料棚区和室外露天区。占地面积在1000平方米之上专业仓储点，可根据需要设置室外料棚区和室外露天区。
4.1.
5.在库房出入口附近设置工作间，用于进行收发货业务单据受理及业务处理，不小于6平方米，配置电脑、打印机、内网网络、PDA等设备,配置必要的办公设备、人员安全物品和信息系统。
4.1.6.各作业区域功能要求
1)装卸区: 用于物资交接、装卸的区域。一般规划在仓库大门外侧或内侧，方便装卸车辆通行的位置即可。
2)入库待检区:用于存放已完成收货交接，尚未通过验收的物资。根据以往电力公司收发货环节已同时完成验收过程，不存在待检物资，无需规划此区域。
3)收货暂存区:用于存放已通过验收，因各种原因尚未进入货位的物资。
4)不合格品暂存区:用于存放未通过验收的物资。在收货环节已完成验收操作，不合格品由供货商返厂更换。
5)出库（配送）暂存区:用于存放已办理出库手续，尚未装车配送的物资。
6)仓储装备区:用于停放仓储作业所需设备的区域，主要存放叉车、液压手推车、平板手推车、登高车、钢丝绳、蓬布等装备。
4.1.7.仓库内作业通道要求
（1）仓库内和货架间要预留作业通道，通道尺寸和作业车辆转弯半径需相互匹配。
（2）搁板式货架之间采用人工拣货作业时，一般情况下通道宽度以1～1.5米为宜。
（3）采用液压手推车、平板手推车时通道宽度以2～2.5米为宜。
（4）采用电动托盘堆垛叉车时通道宽度以2.8～3.3米为宜。
（5）采用平衡重式叉车时通道宽度以4～4.5米为宜。
各功能区域面积设置标准参见附件1。
5.仓库标识标牌配置
5.1.应用原则和范围
5.1.1.仓库标识标牌应用遵循“规范统一、勤俭节约、防范风险、一贯到底”原则。对于本规范中不包括可是目前仍在使用的项目，应淘汰后不再重新制作。
5.1.2.仓库标识标牌应用包括库区、库房、办公区、物料4类26个项目。
库区：仓库铭牌、库区引导牌、仓库总体布局图、堆场区域标线、区域标识牌、停车场标识牌、企业文化栏、仓库警示标识、安全帽。
库房：库房编号、仓库内部定置图、区域标识牌、区域隔离带（分区标线）、货架编码牌、管理制度及流程展示牌、仓库安全及门牌标识、仓位标签、存储单元标签。
办公区：门楣、防撞条、背景板、门牌、岗位牌。
物料：物料卡、物料标签、物资身份码标签。
5.1.3.仓库铭牌、安全帽、门楣、背景板、防撞条、岗位牌应用“国家电网” 标识。其他仓库标识标牌不得应用“国家电网”标识。仓库资产属性为参股和集体性质原则上不得应用“国家电网”标识。
5.1.4.标准化仓库配置标识标牌见表。
表5：标识标牌配置表
注：专业仓储点结合仓库规模，专业要求选择配置仓库标识标牌。
5.1.5.仓库标牌标识组合、字体、颜色、图案、尺寸、比例、工艺、材质标准，见附件2，且参照国家电网公司标识应用手册（2013年8月版本）。
5.2.外观颜色搭配要求
5.2.1.标准化仓库建设需统一色彩应用。
5.2.2.办公楼和仓库建筑配色应符合国网公司企业色，墙体主色调为浅灰色（PANTONE 413C），辅以深绿色（PANTONE 3292C）水平条带（从库房的地平面起，彩钢结构库房应以基础及砖墙宽度为准，砖混结构库房基本以窗台下沿为准，没有参照尺寸的按建筑物总高的1/10设置，同一库区所有库房原则上宽度一致。
5.2.3.门窗色彩,大门颜色应和建筑物主体同色，库房窗户颜色采用深绿色（PANTONE 3292C）。
5.2.4.库房建筑地面宜采用彩色耐磨地面，采用深绿色（PANTONE 3292C）或灰色（Pantone7539C）。
中国南方电网公司大政方针简编
一、中国南方电网公司大政方针简编 1. 中国南方电网公司的宗旨：对中央负责，为五省（区）服务。(广东，广西，贵州，云南，海南五省) 2. 主题形象语：万家灯火、南网情深。 3. 核心价值观：主动承担社会责任。 4. 企业精神：想尽办法去完成每一项任务。 5. 工作作风：高标准、严要求、快节奏。 6. “两型两化”战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化国内领先、国际著名企业。 7. “一号令”：《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。 8. “二号令”：《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。 9. 安全理念：一切事故都可以预防。 10. 经营理念：为客户创造价值、为社会创造效益。 11.管理理念：以绩效为导向、实现管理到位。 12.服务理念：服务永无止境。 13.团队建设理念：上下同欲，政令畅通，人人快乐工作；讲原则，重感情，严爱结合带队伍。 14.廉洁理念：清白做人、干净做事。 15.行为理念：忠诚、敬业、责任、服从。 16.“六个更加注重”的工作方针：更加注重依靠科技进步、更加注重树立科学发展观、更加注重社会效益、更加注重管理出实力、更加注重深化改革、更加
注重人的发展。 17.五个概念：一是主动承担更多社会责任、二是建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子、三是弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”、四是想尽办法去完成每一项任务、五是人人快乐工作。 18.公司战略定位：公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。 19.公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。 20.公司工作方针：“六个更加注重” 21.南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。 22.南方电网标识公司标识释义：核心释义：统一开放的电网，宣扬光明的旗帜。 23.中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长：赵建国 24.社会责任;核心责任：一是确保安全 二是做好供应三 三是提升服务
仓库管理工作标准
仓库管理工作标准 序号 项目 标准 一 核对 1、核对货物收到单上材料型号、数量与进货计划是否相符。 2、持货物收到单与供应科业务员、企管科材料验收员共同核实货物收到单上的产品名称、数量、规格、型号，是否与货物一致。 3、按重量入库的材料必须有矿内磅房过磅单或以仓库内过秤数量为准。 二 入库 1、按数量入库的材料必须全部清点，按实际数量入库。 2、对于小件且较大数量材料采取抽查的方式进行清点入库。 3、严格把好入库材料的质量关，进行外观，生产日期检查，按标准验收质量。 4、材料证件必须齐全，特殊材料应有煤安标志、防爆合格证和矿用产品生产许可证，并且必须在限用日期内。 5、经核实无误后办理入库。
三 记账 材料验收完成后，根据货物收到单及时记录流水帐（进货日期、材料名称、规格型号、数量、供货单位）。 四 材料验收 1、木材进场必须检尺验收后整齐码放。 2、卸车后木场管理员组织4人检尺，测量时，两人检尺，两人记录野帐，按照木材收购标准检尺验收，记录人员将达到一类或二类木材标准的在木材野帐上分类记录木材长度和直径。检尺人员分别在木材两端测量并记录长度和直径，大头记录长度，小头记录直径和木材编号。 3、验收完毕后，核对两份野帐，数量出现分歧时，改小不改大。 4、核对正确后，所有参与检尺人员共同在野帐上签字。 5、所有不合格木材立即装车，办理出门手续退回。 6、野帐核对正确后，两天内计算出材积，与企管科材料验收员进行核对。 五 竹笆验收 1、木材竹笆进货后及时指定地点卸车，并组织好人员验收，通知企管科材料验收员，准备好工具和野帐，作好验收准备工作。 2、严格按照标准验收，认真鉴别竹笆的质量、长
【仓库管理制度】仓库标准化管理制度
【仓库管理制度】仓库标准化管理制度 制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-1 ××公司仓库管理制度第一章总则第一条仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转。 第二条仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局； 内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资归口管理的保证体系； 业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。第二章物资验收入库第三条物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字。 第四条物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位。 第五条材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位，入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。 第六条不合格品应隔离堆放。 第七条验收中发现的问题，要及时通知主管和经办人处理。托收单到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬念挂账。 签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码GLWA148 页码3-2 第三章物资的储存保管第八条物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。 第九条物资堆放的原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到查点方便，成行成列，排列整齐。 第十条仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。第十一条保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 第十二条保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出； 总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准。 第十三条仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 第四章物资发放第十四条按“规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。 第十五条领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或物料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有物料计划； 属限额供料的物料应符合限额供料制度； 属规定审批的物料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 签发人责任人签名制度名仓库管理制度电子文件编码
仓储标准化管理规定
仓储标准化管理规定 第一章总则 第一条为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根据集团《中国网通物流管理实施办法》，特制订本规定。 第二条本规定适用于有限公司各省（直辖市）分公司，有限公司总部及各直属单位的自有仓储库区的标准化管理。 第三条仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。 第四条仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。仓储标准化管理包括仓储库区布局，仓储配套设备设施以及装卸、搬运，码放，保管，盘点，安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。 第二章库区布局 第五条仓储库区的布局必须做到全面规划，因地因物制宜。应以“科学合理、节约适用、方便作业”为原则，仓库面积利用率不低于75％。按使用功能划分库内区域，以方便物资的收发操作和
盘点保养；按经济节省的原则划分运输通道，以高效使用仓储空间，保证物资的快速装卸、搬运和收发；按物资类别属性划分码放位置，尽可能提高物资的收发效率。 第六条仓库布局合理，图牌配备齐全，警示及引导标记明显。 第七条库区内环境整洁、道路通畅、标识明显，各项规章制度上墙张挂（岗位责任制、安全规定、作业流程等）；设立库区平面示意图，明示办公区、作业区、储存区、待收待发区、大小通道和方向指示。 第八条物资排列规范，做到库区有编号、架位有标牌，库房内严禁存放私人物品。 第九条库区的布局应符合消防安全要求，有完整的经消防安全部门验收合格的防火、防盗、防水等安全设施。 第十条库容库貌整洁，库区做到日清理、月清扫，经常检查和维护库区环境。 第三章配套设施设备 第十一条仓储配套设备设施应根据存储物资的特性相应配备。存储大型设备或器材，应配有吊装设备，以便于装卸搬运；存储有温控要求的物资，应配有符合安全要求的供暖装置，以保证物资质量的安全。
仓库管理规范67508
仓库管理规范67508
仓库管理规范 1.安全 1.1防火 1.1.1不准在收货部区域内吸烟。 1.1.2人离岗位时关灯，下班时关电源。 1.1.3易燃商品应按规定搬走和存放。 1.1.4发现火灾隐患及时处理并向上级领导报告。 1.2.防盗 1.2.1.送货员或其它部门的人员进入收货区必须佩戴工牌或贵宾卡，否则 不许进入收货区。进出所携带物品一律经防损检查。 1.2.1.1加强员工的法制教育及员工岗位责任制的知识教育，提高防范意 识，互相监督，遵守公司的有关规定，杜绝一切不利于公司的盗窃行 为。 1.2.1.2任何商品的进出都必须有清单同行。 1.2.1.3退货给供应商的商品应有主管或值班店长批准，与退货单同行方可出入。 1.2.1.4员工不能携带私人物品进入收货部，如挂包、手袋等，所有私人 物品均应按公司规定存放到指定地方。 1.2.1.5员工不能接受供应商赠送的任何物品。 1.2.1.5不许在收货区域吃东西。 1.3.防工伤 1.3.1工作时应注意安全，不可追逐、戏嬉，注意叉车在运货中的动向。 1.3.2使用叉车的员工应严格执行公司的有关规定，注意避让、示意员工或顾客，以免造成不必要的事故。 1.3.3注重商品的摆放，要求整齐，不能超高、超宽，随意乱放，杜绝野蛮操作，物品应按指定位置码放。 1.3.4取较高处商品时必须使用人字梯。
1.4.卫生： 1.4.1应保持干净、整齐、清楚的工作标准。 1.4. 2地面无纸皮、无积水、无散落商品。 1.4.3定期进行杀虫、灭鼠工作。 1.4.4地面平整，无损坏、坑洞等。 1.4.5应有畅通的运输通道，可以维持商品的正常流转。 2.仓库商品存放管理： 2.1具体要求： 2.1.1任何商品在收货区内不得停留24小时。 2.1.2大箱包装应标示商品进货日期，严禁散货直接存放在仓库内。 2.1.3仓库应根据商品占位面积大小及存放商品的特点确定每种商品的存放位，并在货架上标注大类标识牌，且存货商品必须与标识牌上所示的商品大类一致。 2.1.4存货商品应确保“同类商品纵向摆放”，即保持每列内外商品一致，一列摆满另起一列。 2.1.5为防止商品受潮及方便运输,商品必须码放在垫板上，堆放整齐、安全。 2.1.6堆放商品时，应符合商品外包装要求，耐压及大包装的商品放在下面，易碎的商品放在上面。 2.1.7商品摆放不得阻塞通道，需退货或送货的商品应单独存放。 2.1.8清洁日化用品与食品不应码放在一起，以防食品受污染。 2.1.9商品应按收货先进先出这一规则出库。 2.1.10周转库内需备有防火设备。 2.1.11禁止闲杂人员出入周转库，以维护商品安全。 2.1.12仓库每日清洁卫生。 2.1.13换货及报废商品应集中于固定区域内，并定期处理。 2.1.14码放时不得紧贴墙壁，至少留
仓库管理规范
仓库管理规范 为了更好的配合车间生产，有效提高仓库的工作效率和物资的流转率，减少仓库账卡物不符等情况的发生，现对公司仓库管理作以下规范： 一、原材料库 1、材料验收 ⑴供货商送货到仓库的按送货单位提供送货单仔细核对原材料标识卡上的材质、 规格、数量等，核对无误后方可签收并安排吊装至指定堆放区域码放，并做出 明显标识，以便查找。 ⑵采购外购的原材料需与采购人员面对面验收，按采购提供单据仔细核对材料名 称、规格型号、材料数量等。确认无误后安排吊装至指定区域码放，并做好标 识，方便查找。 ⑶及时通知质检部门对来料进行检验并要求质检部提供检验报告单。 ⑷确认无误后方可办理入库手续。 ⑸入库数据必须及时录入系统，以保证系统数据准确性。 ⑹在收货时遇到以下几种情况仓库可拒绝签收： ①单据不全不收。②数量不符不收。③单、物不符不收。④手续 不全不入库。 2、材料保管 ⑴定点码放，入库原料必须定点码放，不得随意堆放。 ⑵做好标识卡，标识卡注明钢材牌号、规格型号、数量以及领用记录。专用材料 要注明工单号。 3、材料出库 ⑴车间部门领用原材料必须由车间计划员或统计员持班组长核准的领料单到仓库 办理出库手续。手续齐全方可在仓库人员安排下进行出库吊装。领料单需清楚 填写材料的材质、规格型号、需要的数量、相应工单号的分摊以及用料部门、 领料人、单据核准人。请发数量必须包含边角余量，不能只开工单所需净尺寸， 以免发生帐、物数量不符情况。 ⑵用不完的可利用大件材料需到仓库办理退库手续。手续齐全方可在仓库人员安 排下进行退库吊装，退库材料必须按仓库要求码放，仓库人员必须对退库材料 重新标识，以便查找。小件余料由车间自行保管。 ⑶材料出库时领料手续一定要齐全，手续不全仓库可以拒绝发货。 ⑷车间领用材料时必须经过仓库，严禁私自到仓库场地取料。如有私自取料现象， 一经发现报公司严肃处理。 ⑸出库数据必须及时录入系统，以保证系统数据准确性。 ⑹如生产车间晚上安排加班的，需在当天下午五点半之前把所需原材料领出库。 4、报废料处理 报废物料要专门堆放，不得与原材料混堆，系统内应及时作报废出库处理，以免发 生帐物不符。 5、原料库现存情况的处理 目前原料库现场还比较混乱，仓库场地堆积许多很久以前遗留下来的材料，可利用 程度无法甄别，还需公司拿出处理方案，另外仓库场地比较分散，严重影响原材料 库的管理，需公司安排辅助工帮助规范整理，最好是统一堆放，统一管理，做封闭 库管理。
仓库管理规范67508
仓库管理规范 1.安全 1.1防火 1.1.1不准在收货部区域内吸烟。 1.1.2人离岗位时关灯，下班时关电源。 1.1.3易燃商品应按规定搬走和存放。 1.1.4发现火灾隐患及时处理并向上级领导报告。 1.2.防盗 1.2.1.送货员或其它部门的人员进入收货区必须佩戴工牌或贵宾卡，否则不许进入收货 区。进出所携带物品一律经防损检查。 1.2.1.1加强员工的法制教育及员工岗位责任制的知识教育，提高防范意识，互相监督， 遵守公司的有关规定，杜绝一切不利于公司的盗窃行为。 1.2.1.2任何商品的进出都必须有清单同行。 1.2.1.3退货给供应商的商品应有主管或值班店长批准，与退货单同行方可出入。 1.2.1.4员工不能携带私人物品进入收货部，如挂包、手袋等，所有私人物品均应按公 司规定存放到指定地方。 1.2.1.5员工不能接受供应商赠送的任何物品。 1.2.1.5不许在收货区域吃东西。 1.3.防工伤 1.3.1工作时应注意安全，不可追逐、戏嬉，注意叉车在运货中的动向。 1.3.2使用叉车的员工应严格执行公司的有关规定，注意避让、示意员工或顾客，以免造成不必要的事故。 1.3.3注重商品的摆放，要求整齐，不能超高、超宽，随意乱放，杜绝野蛮操作，物品应按指定位置码放。 1.3.4取较高处商品时必须使用人字梯。 1.4.卫生： 1.4.1应保持干净、整齐、清楚的工作标准。
1.4. 2地面无纸皮、无积水、无散落商品。 1.4.3定期进行杀虫、灭鼠工作。 1.4.4地面平整，无损坏、坑洞等。 1.4.5应有畅通的运输通道，可以维持商品的正常流转。 2.仓库商品存放管理： 2.1具体要求： 2.1.1任何商品在收货区内不得停留24小时。 2.1.2大箱包装应标示商品进货日期，严禁散货直接存放在仓库内。 2.1.3仓库应根据商品占位面积大小及存放商品的特点确定每种商品的存放位，并在货架上标注大类标识牌，且存货商品必须与标识牌上所示的商品大类一致。 2.1.4存货商品应确保“同类商品纵向摆放”，即保持每列内外商品一致，一列摆满另起一列。 2.1.5为防止商品受潮及方便运输,商品必须码放在垫板上，堆放整齐、安全。 2.1.6堆放商品时，应符合商品外包装要求，耐压及大包装的商品放在下面，易碎的商品放在上面。 2.1.7商品摆放不得阻塞通道，需退货或送货的商品应单独存放。 2.1.8清洁日化用品与食品不应码放在一起，以防食品受污染。 2.1.9商品应按收货先进先出这一规则出库。 2.1.10周转库内需备有防火设备。 2.1.11禁止闲杂人员出入周转库，以维护商品安全。 2.1.12仓库每日清洁卫生。 2.1.13换货及报废商品应集中于固定区域内，并定期处理。 2.1.14码放时不得紧贴墙壁，至少留 2.1.15防鼠、防蟑螂等设备齐全，定期做灭害工作。 2.1.16仓库保持良好的通风，温度不宜过高，否则会导致商品变质。 2.1.17不得踩踏商品。 2.1.18拿取商品应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严禁从中间抽取。 2.1.19存货量较大的商品的取货，应采取从上到下、从左到右逐排存取。 2.1.20非原装箱的商品，在包装箱的左下角必须贴有“储存标签”。
标准化管理库房提升精细化管理水平
推进标准化库房建设提高精细化管理水平一年来，仓储部围绕打造本质型标准化仓库，在仓储制度标准化、业务行为标准化、产品储存标准化及日常服务标准化等方面做了大量工作，取得了明显的成效：改善了仓储条件，提升了产品管理水平，加强了基层基础建设，整治和美化了库区，库容库貌大为改善，使整个标准化工作上了一个新的台阶，库房管理向精细化方向迈进。 抓仓储制度标准化，夯实基础管理 仓储部在制度建设方面,主要从产品进库制度建设、产品日常管理和产品出库制度建设、产品盘存制度建设等层面入手。一是相继修编和制定《标准化业务流程》等各项规章制度,修订各项安全管理制度、岗位职责、操作规程、措施,形成从物进出库管理、仓储管理和绩效考核的全套规章管理制度,使各项管理工作都有章可循。二是提高职工素质,适应管理需要。根据年度教育培训计划安排,有针对性地加强对仓储管理人员的业务指导和教育培训,通过请进来、送出去的方式,对所有仓储管理人员轮流进行物资仓储管理和微机操作基本知识培训。同时,还通过《职工岗位基本技能考评管理(暂行)办法》的实施,在全员职工中开展以岗位技能知识为重点的全员技能测评工作。先后安排开展仓库管理、安全防护、进出业务流程、计算机知识、ERP等应知、应会
知识的考试。通过这一系列有针对性的岗位练兵活动,有力地激发库管人员学知识、学业务的热情，极大地提升了仓储管理水平。抓仓储业务标准化、规范化管理，确保产品储存有序准确实现仓储业务标准化、规范化管理，是保证产品流通畅通、高效的基础。仓储业务管理包括产品入库、保管和出库三个环节，且紧密相连，环环相扣。 第一个环节把好产品接收入库关。根据入库申请单对入库的产品进行检验、点数、复核，防止少货、短数。接收入库的关键是验收关。对入库产品采取感观检验、双方到场的办法，依照入库凭证对入库产品的品种、产期、规格、包装进行全面质量检验，杜绝不合格产品入库或差错事故。 第二个环节做好产品保管，这是仓储业务的重头戏。按照标准化、规范化要求，对入库产品进行合理、科学堆码、存放、建帐、盘点等一系列活动，具体做到：专仓专用，一位一类。产品库不得堆放它物，规格储存，分区标量。为了达到这样的标准，检修期间中心把库房的面积空间划分成若干保管区域，按品名、批次分区分类规格存放，然后进行区位编号与合理堆码。货位编号有两种形式，一是将号码牌挂到货位上空；二是利用走道两边顺序编号，做出明显标志，以便识别。合理堆码就是根据产品的外形、数量、等级、包装质量采取规格堆累，过目知数。按照要求堆跺保持标准式道距、墙距、柱距和垛距，并留足消防通道，
仓库管理规定概述
仓库管理规定概述 Prepared on 22 November 2020
1、目的： 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。 2、范围： 针对物流部仓库和理货区。 3、内容： 、严格遵守公司和部门各项规章制度。 ．1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。 ．2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 ．3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。 ．4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。 ．5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
．6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。 ．7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 、严格执行仓库的货物保管制度。 ．1、仓管员严格按照"ISO9000"和"6S"的标准要求，规范仓库货物管理。 ．2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。 ．3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。 ．4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。 ．5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。 ．6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。 ．7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。 ．8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
标准化生产车间仓库管理规定
标准化生产车间仓库管理规定 1目的 为了加强物资存放场所的消防安全管理，保护公司员工和财产免受损害，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司物资管理场所的管理。 3 职责与分工 主管部门：安全科。负责监督本制度的执行。 执行部门：供销科。负责在日常工作中认真执行本制度。4内容与要求 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误生产进度，并加速资金周转，适应公司发展需要。特制定本管理制度。 一、仓库日常管理
1、保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账。 2、严格按K3系统和物资管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务及时逐笔录入K3系统，做到日清日结，确保K3系统中物料进出及结存数据的准确无误。及时登记手工明细账并与系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。 4、保管员要严格控制各类物资的库存量，贵重的或非常用物资实行零库存。并定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要及时编制报表报送上级领导，由相关部门及时加以处理。 5、仓库物资存放要搞好科学管理，分类清楚，排列有序，整洁卫生。特殊物资要与一般物资分类存放，确保安全。 6、经常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防
中国南方电网公司员工守则
中国南方电网公司员工守则 总则 为深入贯彻落实科学发展观，践行南网方略，加强员工职业道德建设，规范员工职业行为，促进南方电网公司科学发展、和谐发展，特制定本守则。 本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求，是南网方略在员工行为上的体现，是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。 第一章职业操守 第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止 第三条客户至上、诚实守信、优质服务 第四条努力学习、精通业务、勤奋工作 第五条开拓创新、敬业奉献、团结协作 第六条廉洁从业、清白做人、干净干事 第七条节约环保、居安思危、艰苦创业
第二章职业禁区 第一条严禁违反安全规定 第二条严禁违背行风规定 第三条严禁违反财经纪律 第四条严禁缓报虚报瞒报 第五条严禁泄露企业秘密 第六条严禁牟取非法利益 第七条严禁损害公司形象 第三章员工誓词 我是光荣的南网人，自觉践行南网方略，积极投身南网事业，恪守职业操守，远离职业禁区，想尽办法去完成每一项任务，为实现公司战略目标努力奋斗！ 附则 第一条本守则经由职工代表大会讨论通过，自发布之日起施行。 第二条本守则的解释权在公司工会。
附件1： 职业操守的具体要求 第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 坚持国家、人民的利益高于一切，坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，肩负“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命。忠诚南网事业，维护南网利益，实践南网文化，维护南网形象，与公司同呼吸、共命运。爱岗敬业，适岗胜任，干一行、爱一行、专一行、精一行，在岗位上享受自我价值实现的幸福。 第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止 自觉遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章制度。认真履行岗位职责，把好每一个关口，关注每一个细节。坚决贯彻“安全生产1号令”、“依法经营2号令”，服从组织决定，贯彻上级意图，有令则行，有禁则止，做到本职工作不能在我手里出现差错，领导交办的事情不能在我手里延误，公司的形象不能因我受到损害。 第三条客户至上、诚实守信、优质服务 以客户为中心，把提高供电可靠率、减少客户停电时间作为优质服务工作的主线，增强服务意识，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平，兑现服务承诺，为客户提供
标准化库房建设方案
标准化库房建设方案 1、建设必要性 为进一步规范库房管理，建立健全完善的库房管理体系，按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则对库房进行规范化管理。严格执行出入库手续，做好固定资产建账工作，定期进行盘点。对库房物品按物料种类、规格分区堆放整齐。健全相关制度，对出库相关物品统筹调配，本着“节约、节俭”的原则，教育相关人员在使用过程中爱护物资，确保物尽其用。 2、库管员职责 （1）负责物资的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 （2）负责物资的装卸和搬运。 （3）负责对废品进行处理 （4）负责检验物资以及处理有缺陷物资。 3、物资验收及入库原则 （1）物资到达项目部库房后，库管员根据清单上所列名称、数量、型号和规格进行核对，经相关负责人员对质量检验合格后，才可入库。如发现和清单不符或有损坏，应立即和厂家联系进行处理。 （2）库管员对入库物资填写入库单，并报请相关领导人签字。 （3）物资管理要严格把关，出现以下情况时要拒绝验收和入库： A、未经项目经理或物资设备部批准的采购。 B、与合同计划或请购单不相符的物资。 C、与要求不符合的采购物资。 （4）因生产急需或其他原因不能入库的物资，库管员应到现场核对验收，并及时补填入库单。 4、物资保管原则 （1）物资入库后，应按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。因库房大小使得不同的物资需要叠放，必须坚持坚固结实的物资在下面。 （2）仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。 （3）对库房中码放的各类物资必须贴明标示，以方便管理。码放物资时必须整齐，不同类别之间应留有空间方便移动存取。 （4）保持货物清洁，对长期存放的货物须定期打扫灰尘，货物上不能放置任何与货物无关的东西。
企业仓库管理规定
某企业仓库管理制度 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，
仓库管理制度与奖罚标准
库房操作流程（V1.0） 9：00-10：15 A-分拣、打包前一天未打包完订单B-审核订单，打印快递/发货单 10：15-11：00 A-分拣、打包 B-整理前一天未拿到货商品及当前差货商品，填写进货单 11：00-14：00 A-分拣、打包B-开始采购 14：00-14：45 A-分拣、打包 B-审核订单，打印快递/发货单（联系采购看能顺路补临差货的商品）C-采购中…… 14：45-16：00 A-分拣、打包B-采购中…… 16：00-16：30 A-分拣、打包 B-审核完16：00前订单，打印快递/发货单（联系采购看能顺路补临差货的商品）C-采购中/采购回…… 16：30-17：30 A-分拣、打包（将不差货的都基本打包完成，差货的分现来次日发货-直接拿到快递扫描收包）B-入库、审核完16：00-17：00的订单，次日早上上班打包开工 C-工作收尾下班 17：30-18：00 处理当日未完事宜、工作收尾
仓库工作准则 一、基本制度： 1.上班时间：周一至周五早上9：00——下午17：30；周六和周日库房轮休，上班时间同上 2.每天下午下班前必须把当天16：00-17：30的订单审核打印出来以备次日早上打包人员和采购人员提前分 装打包； 3.每天做好库房进销存数据。每周至少核对一次基本账目数据； 4.本公司札账日期为每个月最后一天，因此每个月最后一天下班后开始盘点，次日上班的话可10点/13点上 班。发现升溢、损缺，应填写〈库存盘点表〉并列出原因，次日下班前提前库房进销存月报表上交负责人； 5.对进仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及 时通知采购人员向供货单位办理补料或退货手续。 6.仓库物料必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、易查。必要时可填好货物卡，把货物卡挂 放在明显位置，以方便不同人员都能迅速查找出相应商品。 7.仓管员对任何人等均应严格按先办出库手续后发货的程序发货/记帐。严禁白条发货。 8.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员进入仓库内需有人陪同或在视线范围内，一来介绍商品、二来 防止偷盗行为。 9.库管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗、 防鼠、防猫抓工作，检查危险隐患，发现问题应及时处理汇报。 二、奖罚制度： 1、奖励 1)综合对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行严格的5S标准的，当月奖励50元； 2)当月无漏发，无错发，无破损的，各奖励100元； 2、惩罚 1)对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分，不予以罚款。 2)出现错发、漏发、破损的，经客户投诉，客服斟酌后所受损失金额由库房承担，落实到个人的，由当事人 个人承担。 3)对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。 4)对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款150元，数 额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。
2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园招聘47人公告
2018中国南方电网鼎信信息科技有限责任公司校园 招聘47人公告 一、公司简介 鼎信信息科技有限责任公司成立于2017年3月，是中国南方电网公司(2016年世界五百强排名100)的全资子公司，下设云平台、金融科技、智能制造、GIS平台、网络安全、平台应用、数据及集成、移动应用等16个业务团队，负责为南方电网公司生产、经营、管理和发展提供全方位的信息化支撑和服务。同时，立足南网，面向社会，开拓国际，以服务能源电力发展为出发点，以智慧能源为切入点，以整合技术为着力点，全力以赴推动信息通信及服务，积极拓展电力综合服务，有序扩张云计算、大数据、物联网、移动应用、智能电网、人工智能等新兴业务，不断向价值链高端发展与互联网生态全面融合，服务和支撑南方电网公司“一主两翼、国际拓展”产业布局，全面满足南方电网公司信息化发展需要，致力于成为有市场竞争力的卓越能源互联网服务运营商。 二、招聘需求 鼎信信息科技有限责任公司预计招聘人数为47人左右，招聘岗位及专业 具体如下： (一)计算机、通信类 需求专业：计算机科学与技术、网络工程、软件工程、应用数学、通信与信息系统等相关专业 需求人数：32人 录用去向：录用后安排至云平台、智能制造、金融科技、各平台应用、咨询设计、网络安全、运维服务、数据及集成、移动应用等团队，从事各业务板块产品的架构设计、技术开发与测试、数据分析、网络安全研究及检测、咨询设计、项目管理等工作。
(二)电气类 需求专业：电气工程、电力系统及其自动化等相关专业 需求人数：6人 录用去向：录用后安排至智能制造、金融科技、GIS平台、数据及集成平台、咨询设计等团队，从事电网GIS平台、电力交易金融和智能制造产品技术研发、电网数据仓库设计、技术咨询等工作。 (三)工程管理、勘测类 需求专业：管理科学与工程、测绘与地理信息系统等相关专业 需求人数：2人 录用去向：录用后安排至咨询设计团队从事业务咨询工作，安排至GIS平台团队从事电网GIS平台研发等工作。 (四)管理、财会、法学类 需求专业：工商管理、人力资源管理、行政管理、会计学、财务管理、法学等相关专业 需求人数：7人 录用去向：录用后安排从事人力资源管理、市场营销、财务管理、法务管理、内控管理等工作。 三、招聘安排 招聘按照“发布公告-宣讲及简历接收-简历筛选-面试-笔试-体检-录用通知”的流程进行。 (一)简历投递：2017年11月6日至2017年11月25日 (二)统一面试：2017年11月中下旬
仓库标准化管理.
福建省高速公路养护工程有限公司 仓库材料标准化管理办法 (暂行稿) 第一章总则 1、为规范公司材料的计划、采购、验收、保管、领用、调拨等程序，建立有效的材料管理监督制约机制，使材料管理工作更好适应、服务于生产，结合公司实际情况，特制定本办法。 2、本制度中的材料包括养护生产材料、工具、机械配件、润滑油、日常消耗用品等。 3、每个区域公司及直属分公司根据养护生产需要，可以设置一个仓库为主库，其余养护班站的仓库为二级库。 4、公司机材部为材料主管部门，公司设专职材料管理员，养护站设专职或兼职仓管员，兼职仓管员可给以适当的补贴。 第二章计划 1、为提高资金周转率，材料采购数量应遵循合理库存原则，材料的库存量不宜超过季度生产的实际使用量。各类材料的最低库存量可依据养护生产实际需要由各区域公司及直属分公司自行制订。 2、各区域公司及直属分公司的养护站或生产班组应根据生产的实际情况，大宗材料、主要油品、配件等采购计划要于每季度最后五天上报下季度的采购计划,由各区域公司及直属分公司机材部汇总；专项
工程养护生产材料，由各区域公司及直属分公司工程部审核后采购。 3、属省养护公司统一采购的大宗材料，由各区域公司及直属分公司机材部根据要求按季度提出采购计划，经主管领导审批后上报省养护公司机材部。 第三章采购 1、由省养护公司负责采购的大宗养护生产材料，按照《福建省高速公路养护工程有限公司采购管理办法》执行。 2、由各区域公司及直属分公司负责采购的养护生产材料，按照《福建省高速公路养护工程有限公司采购管理办法》及进一步细化的《材料采购实施细则》执行。 3、专项工程的材料采购，按照《福建省高速公路养护工程有限公司采购管理办法》及《福建省高速公路养护工程有限公司专项工程管理办法》执行。 第四章验收 1、单批货物价值2000元以下的小型材料，由仓管员负责验收，验收结果直接在收料单上注明；2000元以上大型材料，由仓管员及采购经办部门共同验收，验收时必须填写验收单（见附表一），并附在本批材料的收料单上。 2、卸货时，仓管人员及采购经办部门必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与合同严格相符。任何破损，短缺必须在验收单上严格注明，并保留一份由司机签字确认
仓储标准化管理
物资仓储6S标准化管理 总则 一、目的 为了落实物资仓储管理具体流程，优化工作场所，培养员工良好的工作习惯，确保作业环境安全，实施6S管理，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率及准确性。 二、方针 以人为本，人员参与，自主管理，舒适温馨； 三、6S目标与内容 1、工作目标 （1）创建人人有事做，事事有人管的库房工作氛围； （2）落实一人一物一事的库房事务管理法则； （3）明确人、事、物的责任，达到更好班组合作效果； （4）让员工对现场工作及标准达成共识； 2、工作内容 （1）整理：将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉； 目的：腾出库房空间，让空间活用，防止误用，塑造整齐的工作场所； 实施： A：棚架、工具箱、抽屉、橱柜中不要有杂物； B：仓库、墙角、货架后面、货架顶上不要有长期不用或根本
没用的东西； C：办公场所、办公桌下、资料柜顶不要有杂物（如废报纸、杂志等） （2）整顿：合理安排物品放置的位置和方法，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理； 目的：使库房工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品； 实施： A：将同一工序所用的物品尽量摆在一起； B：将用途相近的物品摆在一起； C：将较重的物品放在较低处； D：将较轻的物品放在较高处； E：将较大的物品放在较低处； F：将搬运率较高的物品放在接近门口处； G：对使用频繁的工器具应按照用时能够立即取到，最好以定位放置； H：对物资的摆放要做到整齐有序； 在实施整顿时必须考虑到几点： A：物品的识别必须容易； B：占用面积越少越好； C：数量确认力求简便； D：进库出库力求方便；
南方电网简介
南方电网简介 一、中国南方电网基本介绍 根据国务院《电力体制改革方案》，中国南 方电网公司于2002年12月29日正式挂牌成 立并开始运作。公司属中央管理，由国务院国资 委履行出资人职责，目前公司的股权结构为广东 省38.4%，中国人寿32%，国务院国资委(国 新公司代持)26.4%，海南省3.2%。公司经营 范围为广东、广西、云南、贵州和海南，负责投 资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的 输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区 域输变电和联网工程;从事电力购销业务，负责 电力交易与调度;从事国内外投融资业务;自主 开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和 对外劳务合作等业务。 公司总部设有21个部门，以及南方电网电力调度控制中心(与系统运行部合署)。下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、教育培训评价中心(公司党校、干部学院)、招标服务中心4家分公司，广东、广西、云南、贵州、海南电网公司、广州供电局有限公司、深圳供电局有限公司和南网国际公司8家全资子公司，以及南网科研院、南网综合能源公司、南网财务公司、南网传媒公司、鼎和财产保险公司5家控股子公司;员工总数31.2万人。
南方电网覆盖五省区、紧密联接港澳，并与周边国家和地区多点相连。供电面积100万平方公里，供电人口2.3亿人，供电客户6700万户。2012年全网统调最高负荷1.2亿千瓦，全社会用电量8396亿千瓦时。 南方电网东西跨度近2000公里，网内拥有水、煤、核、抽水蓄能、油、气、风力等多种电源，截至2013年9月底，全网总装机容量2.14亿千瓦(其中火电11337万千瓦、水电89 24万千瓦、核电612万千瓦，各占53.1%、41.8%、2.9%)。2012年底全网非化石能源装机容量占总装机的44%，发电量占总发电量的38%，均高于全国28%和21%的平均水平。南方电网交直流混合运行，远距离、大容量、超高压输电，安全稳定特性复杂，驾驭难度大，科技含量高;公司确定了电网安全稳定与控制技术、电网经济运行技术、设备集成应用技术是南方电网的三大核心技术，并在这些方面取得了一批国际先进、拥有自主知识产权的科研成果，其中“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”荣获2011年国家科技进步奖一等奖，标志着南方电网在超高压输电领域处于世界领先地位。南方电网是西电东送规模最大、社会综合效益最好、发展后劲最强的电网。目前西电东送已经形成“八交六直”(500千伏天广四回，贵广交流四回;±500千伏天广直流、三广直流各一回，贵广直流两回;±800千伏云广特高压直流一回;±800千伏糯扎渡电站送电广东直流输电工程一回)14条500千伏及以上大通道，每条都在1000公里及以上，最大输送能力超过2500万千瓦。 南方电网是国内率先“走出去”的电网。作为国务院确定的大湄公河次区域电力合作中方执行单位，公司与越南、缅甸、老挝等大湄公河次区域国家广泛开展了电力交易。与港澳地区开展电力合作，目前通过广东电网向香港的送电量占其用电量近五成，向澳门供电占其用电量近九成。 公司成立以来生产经营主要情况 2012年是公司成立十周年。十年来，售电量从2161亿千瓦时增长到7010亿千瓦时，年均增长12.5%;主营业务收入从1290亿元增长到4192亿元，年均增长13.9%;西电东送电量从267亿千瓦时增长到1243亿千瓦时，年均增长20%;资产总额从2312亿元增长到555 6亿元，增长了1.4倍;实现利税2712亿元。累计完成电网建设投资5241亿元，是建国以来到2002年总投资的3倍多。全网110千伏及以上变电容量从1.8亿千伏安增长到7亿千伏安，线路长度从6.5万公里增长到18万公里，分别增长了近3倍和2倍。2012年公司EVA30.5亿元,年底资产负债率65.7%。公司连续七年获得国资委经营业绩考核A级，荣获国资委第三任期业绩优秀企业奖、科技创新企业奖和节能减排优秀企业奖。公司连续九年入围全球500强企业，2013年列第134位。 2013年1-9月，公司完成售电量5509亿千瓦时，同比增长6.2%;西电东送电量945亿千瓦时，增长1.5%。固定资产投资527亿元;主营业务收入3299亿元，同比增长6.7%;利润总额89.2亿元，EVA 36.5亿元;9月底资产总额5884亿元，所有者权益1981亿元，资产负债率66.3%。