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车辆各项费用年度汇总表

车辆各项费用年度汇总表

车辆各项费用年度汇总表

车辆维修保养登记表

深圳市洁亚清洁服务有限公司车辆维修保养报修登记表 验收意见:提车人:部门主管:

车辆维修保养规定 1、车辆维修保养包括:车辆故障修理、大小修、例行保养及有关车辆管理部门规定的验检工作。 2、公司实行定人、定车、定保养制度,对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆具有良好性能。 3、车辆维修分为一般维修和重大维修。车辆的一般维修,除横岗、葵涌、大工业区、坪地及坑梓、罗湖项目外,其他项目所有车 辆均要求在梅林维修车间进行维修;车辆的重大维修,原则上由梅林维修车间进行维修,如梅林维修车间无法维修,要外出修理的,需经梅林维修车间负责人签定,梅林维修车间将根据车辆故障维修的难易程度、费用大小及距离等因素,决定维修点,同时向公司领导提出维修申请,经总经理批准后方可外出维修。 4、车辆外出维修权限如下:维修费在500元以下的报所辖片区经理批准;维修费在500元以上1000元以下的报维修车间主管批准; 维修费在1000元以上的由人事行政部经理报总经理批准。以上权限内负责审批的人员必须填写情况说明并签字确认。 5、车辆外出维修,由车队长填写维修申请,梅林维修负责人、车管员或车队长及司机需一起参与估价并确定责任,确定更换零配 件的品牌、型号、厂家等,根据维修权限标准,报相关领导同意后,方可委托厂家维修,如未经相关领导同意维修,而自行维修的,不予报销维修费用的同时,将追究相关人员的责任。 6、车辆维修过程中,车队长或车管员、驾驶员应到现场进行跟进,发现非正常损耗问题及时上报或现场处理,以便车辆更快、更 好地修复。维修完成后,驾驶员员必须对实际维修项目和车辆检验合格,并签字确认。对维修过程中发现的非正常损耗情况保留旧件,由车队长以上负责人及鉴定小组认定,由项目负责人做出赔偿决定。 7、车辆出车途中,出现故障急需维修的,必须第一时间通知车队长或车管员及梅林维修车间,除补胎外,出现其他故障原则上由 公司维修人员到现场进行维修。 8、司机报销补胎费或小配件费用等,必须做到如实反映,不得弄虚作假,虚开发票收据,一经发现核实后将从严处理。 9、公司每部车辆均配发《车辆随车记录本》,司机每天需对车辆加油、维修、保养记录及路面发生情况等如实进行记录,不得弄虚 作假,或有漏记、错记等现象发生,一经发现将追究司机的相关责任。 10、车辆保养与维护是每位司机必须完成的日常性工作。 1)出车前:检查冷却水、润滑油、液压油、燃油、轮胎气压等是否符合标准。检查转向、制动、传动系统各部位紧固螺母是否牢固可靠、灵敏有效。启动后听察有无异响,各仪表、电灯光工作是否正常,有关部份有无漏水、漏油情况,扫地车、清扫车、清运车、自卸车、水车等有关系统是否灵敏有效,禁止车辆带病工作。 2)行驶或作业中:应注意各仪表、警示装置的工作情况,发动机底盘在运转中有无异响和异味,转向、制动系统的作用是否灵敏有效,同时应注意清扫车扫盘适度清扫情况,自卸车料箱垃圾堆放情况。 3)收车后:主要以清洗车辆、扫地车清理风格为主,补充燃油、润滑油、冷却水等,并将电源总开关撤断,存在故障的车辆必须及时报修,保证次日以最佳状态投入生产。 11、车辆必须保持清洁,司机平时视车辆情况自行清洗,做好车辆保养工作,在不耽误工作的情况下,必须整车全面清洗,并进行 例保。 12、司机应爱护车辆,并熟知车辆性能,努力提高驾驶技术,谨遵安全驾驶原则,发现车辆故障应及时修复,不要等到大故障才修 复。司机每日出车前需对车辆性能进行细致的检查,例如油、水、刹车、制动系统等,保证车辆各项性能良好才出车。 13、车队长或车管员每月将对各项目车辆进行安全检查,检查情况将作为司机、车管员或车队长年度考核的重要依据。 14、项目对车辆维修、站台设备、设施等项目经公司财务报销所有单据,由项目文员如实记录电子文档,并按车牌、站台名称等项 详细划分,每月底报财务及维修车间各一份,电子文档所记录费用情况必须与本项目财务报销一致。 15、每月底,梅林车间需将本月各项目车辆按车牌统计维修费用清单(含液压油、轮胎等),报财务及人事行政各一份,由人事行 政部要求各项目负责人确认签字后存档。(维修车间保存复印件) 16、维修费用的报销:根据收据、发票分开填写“费用报销单”,后附“汽车费用维修明细表”(参考公司原附表一),单据应按车 牌号码顺序整理粘贴;报销单后所附明细表都需经部门或项目负责人审核签名确认;相关人员需在票据后面注明经手人、证明人及司机姓名;同时附贴由相关领导权限内审批过的“车辆维修申请单”。 17、另燃油使用情况报表(以自然月1-31日按车牌号汇总)上报公司财务部、人事行政部,并对加油量异常情况如实说明。 18、12月底前报下一年轮胎、电瓶申请表,由维修车间进行确认,报人事行政部、财务部存档,计划外一律报人事行政部核查后 报总经理审批。 19、做好液压油的使用记录,必须有维修人员、站台管理员、操作人员或司机确认签字。 2010年11月10日

汽车维修合同范本简易版

汽车维修合同范本 合同编号:______________ 甲方:______________________ 乙方:______________________ 地址:______________________ 地址:______________________ 电话:______________________ 电话:______________________ 为规范机动车辆维修工作,经甲乙双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立本协议,以便共同遵守。 1.本合同的下列术语应解释为: (1)“合同”系指甲方(甲方)与乙方签署的、合同格式中注明的甲方和乙方所达成的协议,包括所有的附件、附录和构成合同的所有文件。 (2)“合同价”系指根据合同规定,乙方在正确完全地履行合同义务后甲方应支付给乙方的价格。 (3)“维修”系指招标文件中规定的车辆大修、一、二级维护和小修、中修、车辆年检以及其它有关汽车的维修服务。 (4)“配件材料”系指乙方根据合同规定在提供维修服务时必须向甲方提供的零部件及耗材。 (5)“乙方”系指提供汽车定点维修服务的汽车维修厂家。

(6)“甲方”系指接受维修服务的甲方。 2.服务范围 车辆大修、各级维护、小修、中修、车辆年检和其他有关汽车维修的服务项目及交通事故车辆维修。 3.送修手续 3.1送修车辆时,甲方经办人必须按照要求填写乙方的“车辆维修派工单”(以下简称“派工单”)。派工单上应填写清楚送修车辆的品牌型号、车辆牌照号、累计行驶里程、维修项目,经甲方经办人签字后交乙方,乙方凭此单确认项目的接修。 3.2乙方在维修过程中发现其他(维修计划以外)的故障,必须及时将情况反映给甲方,在取得甲方同意后方可继续修理。 3.3对甲方车辆乙方应以修复为主,能不更换的零部件尽量不予更换,确实不能修复或修复不经济的零部件,在征得甲方同意后方可更换。 4.维修费用 4.1乙方应按照不超过《广东省汽车维修行业工时定额和收费标准》中规定的工时定额和收费标准优惠计算维修费,优惠幅度及标准见附件报价表。 (1) 维修费用应包括:工时费、材料费和税金。 (2)工时费包括小修、大修项目收取工时费的标准。(小修、大修的含义在“维修工时费报价一览表”中的备注已作说明)

汽车维修项目明细表

维修项目工时费报价明细表 [ 货币单位:人民币元] 维修项目Ⅰ 类别 编 号 维修项目 项目收费现行价 一类二类三类 3000CC以上2000-3000CC 2000CC以 下 101 一级维护230 200 180 102 二级维护480 430 380 103 新车1000KM保养、5000KM保养160 120 100 104 10000 公里(包含15000、25000、 35000、45000、55000 公里)350 300 245 105 30000公里级定期保养(包含9000 公里级)380 380 345 106 20000 公里级定期保养350 300 245 107 40000 公里级定期保养380 380 345 108 60000 公里级定期保养450 400 350 109 10 万公里级定期保养500 450 400 110 发动机,底盘一保220 180 150 111 发动机,底盘二保450 400 350 112 更换机油,机油滤清器80 60 40 整车113 更换波箱油60 50 30 114 整车美容护理380 360 330 115 整车大修12000 9000 8000 保 116 150000公里全车保养900 800 700 养 117 大修发动机附离合器2800 2000 1500 项118 车身保养300 250 200 目119 底盘中修1000 800 600 ①120 底盘大修2000 1500 1200 121 整车中修6500 5500 4500 122 保养四轮刹车260 200 160 123 保养冷却系统80 60 50 124 保养空调系统80 60 50 125 保养方向系统90 70 60 126 保养灯光系统60 50 40 127 清洗发动机100 90 80 128 清洗水箱加冷却液120 100 80 129 传动轴保养120 100 80 130 初驶保养120 100 90 131 检修电子燃油喷射580 480 380 132 电器系统一级维护90 80 70 133 电器系统二级维护190 150 110

管理费用明细科目一览表

管理费用明细科目一览表,会计必备! 管理费用的科目处理包括企业营业费与管理费用,商品流通企业可不设置本科目,而将发生的管理费用在“营业费用”科目核算。那么,管理费用都包括哪些明细科目呢?西安会计培训班为大家整理了管理费用明细科目一览表,快来看吧! 1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。 2、管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3、管理费用—修理费

说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 4、管理费用—折旧费 说明:本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。 5、管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他 说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。 6、管理费用—中介费/代理费 说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。 7、管理费用—低值易耗品摊销

车辆维修合同(维修工时价格明细表)

车辆维修、保养合同 依据国家相关法律、法规的规定,经过充分协商,甲乙双方同意共同遵照执行以下条款: 一、定义: 1、“甲方”公司。 2、“乙方”汽车修理厂。 3、“合同”系指甲方与乙方所达成的协议,包括构成的合同的定点维修文件、竞争性谈判响应文件等说有文件。 4、“维修”系指乙方根据合同规定须向甲方提供的汽车维修,包括汽车大修,总成修理、保养、小修和事故修理、专项维修,维修零配件、材料等。 5、“服务”系指根据合同规定乙方须承担与汽车维修。 二、汽车维修零配件品牌质量 乙方同意严格按照响应文件中所报的配件来源及维修价格,向北京星辰快递上海分公司提供汽车维修服务。 三、合同价格 乙方应以国家和上海市相关管理部门对汽车维修的定价标准为指导,按照甲乙双方谈判确定的价格标准(包括甲乙双方议定的优惠率),为甲方提供汽车维修服务、收取维修服务费用(协议价格见附表)。 1、维修结算价格应包括:工时费、材料费、外加工费、检测、施救费等。 2、工时费:指乙方根据维修作业的技术复杂程度、维修项目的技术含量所制定的收费定额。 3、材料费:指汽车维修过程中更换、修理零配件及使用耗材(含材料、漆料、染润料等)所发生的费用。 4、外加工费:指受乙方自身的技术条件限制,需要委托其他企业进行维修或加工零配件所发生的费用。 四、质量要求 1、乙方提供维修、服务,应与维修文件规定的内容一致,正常情况下,车辆小修、保养当天完成,总成大修不超过5天完成,整车维修不超过15天完成。 2、维修合格出场车辆的质量保证期不得低于行业规定:汽车整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶5000公里或30日;一级维护,小修及专项修理质量保证期为车辆行驶1500公里或7日。

安全措施费用使用明细表

兰州市军队离退休干部第三休养所综合服务楼 安全措施费用投入使用计划书及项目明细表 一、安全管理目标 本工程在施工中要认真贯彻安全管理方针“安全第一,预防为主”、“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理制度。落实安全生产责任制,轻伤事故率控制1.5‰以下,重大安全事故为“0”,确保安全生产。实施施工现场标准化管理,创建文明工地。 二、安全生产责任制 1、必须认真贯彻国家安全生产政策规定,决定安全方针、目标及年度安全工作计划,组织建立安全保证体系,制定安全生产条例,认真落实各项规章制度。 2、公司、项目部定期组织人员对工地进行安全大检查,对安全隐患提出整改措施,并由专人监督实施。 3、项目部认真落实安全施工组织设计中的各项要求。 4、组织人员定期召开工地的安全教育会议。 5、如发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报,配合调查组进行工作。 6、职工进入施工现场前必须要有专职安全员对职工进行安全教育、培训学习、技术交底,并正确使用防护用品。 三、安全保证体系 项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组,负责管理安全工作。如下图:

现场配备保安3名,负责进出施工现场车辆冲洗、人员的安全检查,并日夜对施工现场进行巡逻及防火防盗工作。 开工前项目经理部与各施工班组签定安全生产责任书,明确目标和奖惩措施。 项目部加强安全教育和宣传工作,由专职安全员组织对工人进行安全教育,提高广大职工的安全意识。

四、安全管理制度 1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度; 2、项目部在施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工学习国务院、市、公司、部颁发安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定; 3、进入现场必须遵守安全生产六大纪律; 4、在施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌; 5、必须严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员及施工管理人员协助每天进行安全检查,杜绝违章指挥、违章操作; 6、进入工地必须戴好安全帽,坚持执行“三宝”制度,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全网; 7、做好防雨、防雷、防冻、防风与防洪的预防工作; 8、抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品; 9、工地设专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。 10、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作

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