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企业电子商务发展现状调研报告

企业电子商务发展现状调研报告
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企业电子商务发展现状调研报告

电子商务作为现代服务业中的重要产业,具有“三高”(高人力资本含量、高技术含量和高附加价值)、“三新”(新技术、新业态、新方式)等特性。为关注新业态,了解**企业电子商务发展现状,近日,国家 __**调查队开展企业电商发展现状开展专题调研(共获取115家有效样本)。

1996年,中国电子商务之路启程,**电商也应运而生,1999年,阿里巴巴进入到**,到现在**电商行业已经走过20余年的历史,期间也涌现出了“第九大道”、“淘**”、“贝尔地板”、“棉先生”、“顶呱呱”、“米素壁纸”等**本土的淘品牌,其中,一些已经消亡,一些发展态势 __,但也有一些仍在蓬勃发展。

1.交易额年增长近五成。市商务局统计资料表明,xx年,全市电子商务交易额达到2520亿元,同比增长48.2%。全市形成了**创意产业基地、武进西太湖电商产业园等一批品牌电商的集聚区。阿里研究院最新发布的《xx年中国城市电子商务发展指数报告》显示,**市排名xx年中国“电商百佳城市”第28位,位列江苏省前列。

2.主要交易平台增速迅猛。市 __统计资料显示:xx年**17家电子商务交易平台实现电子商务交易额59.9亿元,同比增长88.4%;电商平台交易额超过亿元的企业共8家,其中超10亿元企业2家。

3.**主要行业纷纷触网。**市的机械、纺织、服装、化工等传统优势产业的企业主动“触网”,利用互联网再造企业生产、管理和销售流程,加快企业转型升级。xx年**跨境电商产业园获批省级,“装备通”外贸综合服务平台、四海商舟公共海外仓获评省级外贸新业态试点,阿里巴巴“一达通”落户运营,“华贸通”平台入驻企业超过390家,实现进出口额2.5亿美元,同比增长3.2倍,列全省同类平台前列。

电子商务作为新的商务业态,和互联网技术紧密联系,需要人数不多,年轻人占主导,“小舢板”特征突出。但电商技术更新快,营销模式更迭迅速,风口变化较快,导致部分企业的电商部门“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。

1.规模不大、竞争力不强。企业电商部门员工的结构和企业发展紧密相关。调查资料显示,企业电商部门规模在100人以下的占比为68.2%;从平均年龄结构看,25-30岁是主力,占比为58.3%,30-40岁占比为26.1%,25岁以下占比为10.4%,40岁以上占比仅为5.2%。企业电商员工流动率较高,调查资料显示:每年流动20-30人占比为35.7%,流动10-20人占比为34.8%,流动30-40人占比为12.2%,而流动5人以下的仅为13.9%。

企业电商发展迅猛,但竞争压力大,淘汰率高。调查资料显示:

就从事电子商务的年限而言,43.5%的企业为2-3年,29.6%的为4-5年,1年以下的占比13.9%,运营5年以上仅占13%。

2.企业处在电商运营初级阶段。经过20余年的发展,**企业电

商进入深化创新阶段的仅占受访企业7.8%。调查资料显示,6.1%处

在起步阶段,20.9%的处在初步采用电商销售阶段、31.3%处在调整使用阶段、完全接受电商的占比为19.1%、对电商进行常规化管理占比为14.8%。

面对互联网经济,**企业互联网战略意识还不强。调查资料显示:44.3%的企业有战略计划,但尚不完善;正在计划的占比为29.6%,

有计划的占比20%,6.1%的没有计划。

3.营销模式以B2B、B2B+B2C 为主。调查资料显示:从营销模式看,目前**企业主要是采用B2B+B2C模式、B2B模式,占比依次为38.3%、31.3%。采用020(线上和线下联动)模式占比为13%,B2C模式为10.4%,采用F2C、O20+F2C占比依次为5.2%,1.7%。

从营销手段看,企业自营占比为33.9%,委托第三方贷运营占比

为35.7%,采用分销占比为20%,采用自营+分销占比为10.4%。

互联网经济的本质与传统经济无疑,同样以盈利模式制胜,创新

盈利模式是成功的关键。当前,**企业从事电商活动层次不高,自主创新能力不强,实现大的发展还需要很长的路要走。

(一)自身技术流、信息流把控不强

1.自主运营能力不高。从利用的平台看,以完全外包给电子商务服务公司、自建网站或平台为主,占比依次为43.5%和41.7%。14.8%受访企业利用的是第三方电子商务平台,如淘宝、天猫、京东、苏宁等。

从技术力量看,76.5%的聘请专业电子商务服务企业提供运营指导,仅有23.5%的没有聘请,依靠自己技术力量。

2.个性化产品服务较少。制定产品与顾客的需求更加吻合,顾客

满意度更高,产品细化、服务定制化是市场细分的极限化,是互联网时代下消费市场发展的需要。调查资料显示。80%的受访**企业电商

提供的是标准化产品,20%的提供是部分个性化定制产品。

3.自有物流体系不健全。物流业发展是电子商务发展的保障,从

企业角度讲,高效的物流体系能更好促进企业电商发展。**企业电商部门自建物流体系比例不高。调查资料显示:50.4%的受访企业是采

用运输仓储公司物流,34.8%的采用是第三方物流企业,13%的是自建物流体系。

(二)重视不足,运营面临不少困难

1.电商运营环境有待改善。调查资料显示(多选),受访企业认为电子结算不畅、网上企业信誉难以识别、价格竞争激烈、上下游企业电子商务发展不足是目前**企业从事电商遇到的主要问题,占比分别为39.1%、29.6%、25.2%和5.2%。

2.自主运营能力存在短板。**的企业以实体企业为主,尤其是制造业,这些企业在长期的发展过程中注重传统式的管理,接受互联网这种新商业业态意愿不强、能力不足,相关基础设施投入不足。调查资料表示(多选),企业信息化基础薄弱、企业管理水平不高、现有电商业务流程不合理占比依次为2

3.5%、11.3%和0.9%。

3.电商人才缺失是一大制约。电商发展创新根基在人才。调查资料表明(多选),企业目前最缺的电子商务人才依次为运营、技术开发和维护、物流管理、信息资源分析、采购管理、网络推广、产品经理等人才,占比依次为37.4%、23.5%、20%、19.1%、13.9%、7.8%和3.5%。

从培养人才角度看,高校培养的人才适应电商瞬息变化的能力不足,调查资料显示(多选):受访的企业认为“高校电子商务专业毕业生知识结构不合理,不能解决实际问题”的占比最高,占比为47%;认为“仅有书本知识,不能解决实际问题”的占比为40.9%;认为“高职毕业生工作能力比本科毕业生强”的占比为32.2%。认为“能够很好胜任工作的毕业生”的占比仅为27.8%。

1.改变传统企业经营思维。**企业以经营传统企业的思维来经营电商,造成电商发展“水土不服”。调查资料显示(多选):适应竞争、降低成本和扩大销量是企业开展电商活动主要原因,占比依次为47.8%、40.9%和36.5%。电商作为新业态有自己独特的运作规律,在掌控足够的流量资源前,不宜过多考虑成本因素。

2.建立独立电商决策运营机构。**电商和**数据负责人认为,**制造业产品好,竞争力强,在产业链和研发领域有优势,线上销售成效不大的一个重要原因就是审批层次过多,不适应瞬息万变的线上风向。例如审批一项网上推广活动,部门层层审批,前后历时一个月,而线上爆款商品风头已过。建议成立独立的电商决策执行机构,为企业更好地开展电商营销提供更好地政策信息支持。

3.完善电商发展环境。互联网经济是虚拟经济,也是法制经济,完善物流基础设施、完善信用体系、支付安全是促进电商发展必要条

件。调查资料显示(多选):受访企业建议政府完善安全支付体系、加强物流基础施设、完善信用体系、制定电子商务法规,占比依次为44.3%、33.9%、27%和17.4%。

4.引导行业抱团发展。立足**产业实际,按上下游企业搭建平台,抱团错位发展。调查资料显示(多选):受访企业建议相关行业协会搭建行业(区域)平台、组建相关电商行业联盟。占比依次27.8%、21.7%。

5.大力引进储备人才。**电商负责人建议,企业要加大对电商人才的培养投入,尤其要对入职的员工持续开展多种形式学习培训,只有舍得在人才上的投入,才能获得创新的持续动力。

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