文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 技术服务部经理职位岗位职责说明书

技术服务部经理职位岗位职责说明书

技术服务部经理职位岗位职责说明书
技术服务部经理职位岗位职责说明书

技术服务部经理职位说明书

宴会服务经理岗位职责

宴会服务经理岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

宴会服务经理岗位职责主要是主管宴会服务及操作事务。宴会服务经理应具备较全面的宴会餐饮知识和熟练的服务操作技巧,耐心周到,善于待人。下面的资料具体介绍了宴会服务经理岗位职责,供参考。 岗位要求 1.能力 a)具备较强的宴会领导、管理、组织、协调、沟通及应变能力; b)熟练操作、使用宴会器材、设施、设备,并能对员工加以培训; c)能够妥善处理各类客人投诉。 2.经验 a)熟悉所有宴会服务的操作流程; b)对餐饮其它部门的运作有充分的认识; c)熟悉本酒店其它部门的经营情况; d)熟悉宴会服务的操作手册; e)熟悉当地宴会服务业的经营情况。 3.操守 a)维护集团和酒店声誉或利益。不得以任何语言或行为直接或间接对集团和酒店进行诽谤以损害集团和酒店的声誉或利益; b)不得私自修改酒店和餐饮部的制度; c)严禁泄漏酒店、餐饮部、餐厅等的机密。未经许可不得擅自使用、复印或以任何形式复制或对外泄漏酒店、餐饮部和餐厅的资料。 各项工作描述 1.根据宴会工作单的指示和客人具体的要求,安排员工做好宴会场地的摆设和装饰布置。 2.检查所有宴会场地、设备、设施的安全卫生情况,食物和饮料的质量及服务达到标准,确保宴会的顺利进行。

3.检查员工的仪表仪容及行为达到酒店的标准要求,负责跟催所有宴会的操作和保持宴会场地的清洁。 4.控制、协调各个宴会场地的服务工作,合理分配服务人员,确保服务质量。 5.检查设备、餐具等用具保持良好的状态,向宴会部经理其质量、数量等各方面的建议及对员工的变动提出意见给宴会部经理。 6.根据未来的宴会情况编排员工工作时间,预算帮工人员,安排日常的培训项目。 7.做每月员工变动报表及有关的营业报表统计,保持宴会服务储物室的清洁及整齐。 8.完成宴会部经理分配的其它工作任务。

技术服务部各岗位职责示范文本

技术服务部各岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

技术服务部各岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、保障全馆计算机网络系统的正常运行; 2、负责全馆网络系统的管理,合理规划图书馆各局域 网以实现不同的管理功能; 3、负责图书馆局域网入网计算机IP地址的申请、分 配、登记和管理等工作; 4、负责图书馆局域网的安全、保密管理,为网络用户 设置用户名和密码; 5、维护馆内镜像站点数据,及时添加数据,保证各站 点正常运行; 6、负责对图书馆自动化管理软件进行日常管理维护, 及时更新软件,并负责进行数据备份和灾难性恢复; 7、不断学习掌握最新的计算机网络技术,并应用于实

际工作; 8、完成部领导布置的其它任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

客户服务专员岗位说明书.doc

岗位说明书 一、岗位基本资料 岗位名称客户服务专员所属部门客户服务部直接上级客服部经理直接下级无 所辖人数定员人数 二、工作职责 工作概要本岗位是在客服部经理的领导下,在国家法律法规和经济政策的指导下,为了完成售后服务支持工作,负责售后服务的实施,以及相关资料的整理归档。 具体职责编号工作内容及职责 1 遵守公司各项章程,严格遵守客户服务部工作制度,接听客户电话,详细记录需求,分析确认后及时给予客户回答,与技术部门沟通协调处理问题,并定期回访; 2 完成客户服务的数据统计工作,按照考核指标的内容统计各项数据并定期提供,作为对客户服务人员的考核依据; 3 接收、汇总整理客户服务部门的费用票据,按照财务流程要求交相关岗位审批、办理费用报销,做好费用报销记录; 4 接收零配件需求信息并通知仓库发货,满足客服维修和零配件销售的需要;做好零配件或维修合同的管理工作; 5 定期编制各项客服相关的统计报表,统计分析客服的总体业务状况,为公司的市场策略提供依据;按照要求编写、整理、归档相关文档资料; 6 完成上级领导交办的其他工作。 三、岗位关系图 客服部经理 客户服务专 员 总经理

四、工作协作关系 范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门 客服部经理接受工作分配、指导和考核; 部门间 (公司内部) 公司内部员工各种售后服务支持工作; 公司外部 客户培训、安装、协调售后工作。 五、岗位任职资格要求 因素限定资料 教育经历大专及以上学历; 专业要求产品技术相关专业; 知识技能具有良好的组织协调和沟通能力; 有责任心,具有较强的服务意识; 能够耐心处理客户服务方面的琐碎事务,有敬业精神;熟悉产品知识和安装作业流程和规范; 具备基本的外语运用能力;良好的计算机应用能力。 培训经历客户服务、产品知识与技术相关培训;工作经验具有3年以上相关岗位工作经验; 其他条件 补充事项个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同意,可以适当放宽任职条件。 六、工作特征 评价要素特征描述 工作时间特征正常工作时间,偶尔加班; 工作的均衡性工作较均衡; 工作的地点办公室,经常外出。 本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任,不能理解为已经包含了所有的要求。 审核者签名: 年月日直接领导签名: 年月日 公司领导签名: 年月日

技术部岗位职责范本

技术部岗位职责范 本 1

技术部岗位职责范本 【篇一:技术部岗位职责】 岗位职责说明书 【篇二:技术部岗位职责】 技术部岗位工作人员职责和任职要求 第九条:公司技术研发部设部长一人岗位职责: 1、 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、对于制定技术标准进行把关、抓好技术管理、实施技术监督和协调部门之间关系,对所承担的工作负责; 2、 3、 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 4、 5、6、 7、 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;负责制定公

司技术标准化规程、管理制度等;及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。 负责新产品的立项,参与产品开发设计工作的实施,对新产品开发过程实施监督,控制,确保新产品开发工作顺利进行。 8、 9、 制定研发部管理规范,推行并优化研发管理体系。 抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 技术研发部部长任职要求: 1、 2、 3、 机械或电气、化工相关专业本科以上学历; 三年以上机械设计的工作经验,有自主开发产品的能力; 能够对于公司的技术发展做出长期的规划,具有良好的领导才能、沟通能力和团结合作精神; 4、 5、 第十条:技术研发部下设其它人员五人 能够熟练应用autocad,solidworks,word,excel,powerpoint等一系列绘图及办公软件;无不良行为纪录。 一、机械设计员岗位职责: 1、 2、 3、

售后服务部岗位职责

售后服务部岗位职责 一、售后服务经理 (一)职位概要: 制定售后服务政策、规定,负责售后服务日常管理 (二)工作内容: 1、营造良好的氛围,带领部门员工共同完成公司交予的工作及任务; 2、制定售后服务部的规章制度、流程,支持公司产品的销售; 3、审批、健全、指导、监督各地区的办事处,确保产品销售正常 进行; 4、建立良好的客户网络,并在全国逐步建全售后服务体系; 5、处理部门的日常事务,对部门员工进行管理与指导; 6、负责客户接待管理工作,健全客户档案资料管理; 7、负责对管理人员进行的6S等抽检工作的核实及处理工作。 8、负责对部门培训方案的制定,努力带领部门员工提高自身的技 术及相关工作的水平。 9、对部门员工进行推荐、考核、评价。 10、完成领导下达的其他任务。 (三)任职资格 1、营销、广告或相关专业大专以上学历 2、1年以上的销售和售后服务方面的工作经验

3、对市场营销工作有较深刻认知 4、具有与客户沟通的专门经验 5、熟练操作办公软件。 二、技术主管 (一)职位概要: 负责公司维修工程师、售后专员的培训,编制各类技术性文件及相关维修指导书。 (二)工作内容: 1、负责监督和指导维修人员保质保量的完成当日下达的维修任务,不断提高维修技术水平; 2、负责编制各机型维修指导书,并监督和指导维修人员按作业指导书要求及相关规范进行操作维修; 3、负责编制培训计划,合理的对维修工程师、售后专员进行培训, 并对培训结果进行验证与考核; 4、负责对办事处维修人员、售后专员任职资格进行评进; 5、根据操作流程对故障机器进行修理,准确、迅速的分析故障原 因并对机器进行系统的测试与分析; 6、负责对各办事处维修人员进行技术的考核工作,并指导办事处 维修人员按照规范操作; 7、负责解答客户、维修人员技术咨询工作,并定期修改维修指导

企业服务部岗位职责

企业服务部部长岗位职责 1、负责企业服务部全面工作,对接协调考核部门,组织落实本部门各项指标的完成;指导协调本部门统计、科技、项目、企业服务等各项具体工作的有序开展,负责部门人员管理,组织落实部门岗位工作职责,定期组织部门学习;科学合理制定本部门各项工作计划和目标任务,督促各项工作按时保质保量完成;收集汇总辖区企业项目实际数据信息,形成专业性强、现状准确、问题分析透彻、措施切实可行的总结性报告供领导参考; 2、负责收集、整理、分析与园区产业相关的产业导向、区域经济政策、社会发展、政策优惠、财政扶持等信息资料,负责与区域行政职能部门及区域重点企业的工作联络,形成园区企业服务制度,为企业创新创业创造发展提供所需的宣传、行政审批、信息咨询、工商税务年检通知、协调服务等;为企业提供相关培训、讲课等信息的联系服务; 3、负责联络协调专业中介服务机构为企业提供验资、会计、审计、资产评估、小企业贷款信用担保受理、银行开户、各类法律咨询、法律援助服务、各种纠纷调解等代办服务;负责园区企业上市培育工作包括相关的培训活动、上市辅导、政策申请及风投、法律等对接; 4、负责为科技企业提供各类专业人才引进政策宣传落实、产学研合作对接等工作的前期受理和审批协调服务工作,实现企业人才双向对接交流;配合上级部门为企业提供高端人才招聘服务工作,结合企业专业人才需求,建立健全人才信息资源储备库,进行动态管理,为入园企业人才供需提供服务保障;指导园区科技创新创业载体的建设、协调对接服务;负责培育园区科技型中小企业、高新技术企业,引导高校高新技术项目入园、掌握人才科研成果动态,促进科研成果

产业化、对创业团队进行扶持、做好企业知识产权后期各级各类别资助工作及知识产权培训; 5、负责联络投融资机构与辖区中小科技企业洽谈对接,为创业企业提供风险投资担保、银行信贷、融资等一条龙的金融服务; 6、负责园区内各类科技计划、资金补助、高新技术企业评审认定、科技创新、成果转化、技监、知识产权、专利、科技孵化企业等项目申报的前期受理和审批协调跟踪服务及创新载体的建设、指导、协调对接服务; 7、负责建立并及时更新园区企业档案信息库,针对性开展产业发展方向的走访,收集整理园区企业生产经营中遇到的问题、意见和建议,进行汇总、研判反馈,为园区企业提供专业化的服务,并形成综合性评估分析报告供领导参考;组织本部门实施上级领导的战略性意见和规划; 8、负责各类项目入园的全程跟踪,包括:签约落地、项目核准备案、项目选址、征地拆迁、规划许可、用地许可、环评审批、安全评价、消防审计审核、工商登记、税务登记、相关证照办理等保姆代办式跟进服务;负责园区各类项目的计划建成情况、新开工情况、重点项目进度投资完成情况等信息跟踪,联审联报台账信息、辖区新谋划项目简介等报检资料准备工作; 9、负责监控企服部相关经济数据的运行情况,比照目标考核任务,及时汇总并完成经济指标分析;指导统计工作及其它临时性统计工作的落实和开展; 10、完成领导交办的其它临时性工作;

技术服务中心各岗位职责说明(doc 页)完美版.doc

技术服务中心各岗位职责说明(doc 22页)完 美版1 技术服务中心岗位职责 1、总则 1.1为了加强本中心的管理,做到职责明确、权限清晰、业务流程顺畅,有效地提高中心的工作效率,实现风险全面受控、管理规范的目标,制定本文件。 1.2本手册适用于本中的正式员工、试用期员工和特聘员工。 2、技术服务中心的职能 2.1维护并巩固本企业与客户的关系,不断提高本企业的服务水平。 2.2接受并处理客户投诉,消除企业与客户之间的误会,达到互相谅解,为 企业营造最佳的经营环境。 2.3做好服务质量管理工作,提升客户忠诚度,赢得客户的信赖与支持,为 销售活动打下良好的基础。 2.4做好售后服务工作,有效地为客户提供安装、调试和维修服务,提高服

务效率,为提高客户的满意度和企业的利润水平起到良好的辅助作用。 2.5为医院提供全方面的医疗设备维修保养等技术服务。 3、组织机构 本中心的组织机构如下图所示: 4、岗位职责 4.1总经理: 直接上级:总裁 直接下级:副总经理、总工程师、常务副总经理 任职资格与任免: a.知识及教育水平要求:具有客户服务知识;掌握产品动态及行业知 识;了解企业产品及生产工艺技术应用方面的知识;熟悉经济合同知 识。 b.岗位技能要求:熟悉公司生产工艺、公司产品和客户服务流程;具 备良好的人际交往能力、沟通能力;较强的口语表达能力;对市场有

敏锐的观察力。 c.素质要求:具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心和创新精 神,无特殊性别与年龄要求。 d.本岗位人员由公司总裁直接任免。 岗位职责:a、根据上级领导的安排,部署本部门的工,完成各项工作任务。 b、负责全面工作,处理本部门的业务管理及关键任务,指导、督促、 考核、协调下属工作。 c、对本部门的各项费用进行有效控制。 4.2总工程师: 直接上级:总经理 直接下级:技术部经理 间接下级:客服、工程、医疗设备维修和市场部经理 任职资格与任免: a.知识及教育水平要求:本科及以上学历,掌握产品动态及行业知识; 了解企业产品及生产工艺技术应用方面的知识。

物业公司客户服务部主管岗位职责

物业公司客户服务部主管岗位职责 一、工作职责: 1、负责主持客户服务部的全面工作,协调、督导辖下各员工工作。 2、贯彻执行公司、项目经理的各项方针、决策,全面负责客户服务部的日常事务和管理工作。 3、按照管理处规章制度,检查、督促、考核部门员工服务工作质量,落实奖罚措施。不断提高服务水平。 4、指挥和调整本部门人员工作安排,负责制定本部门的工作计划,并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作。 5、掌握小区业主情况,及时组织解决业主投诉,不能解决的及时上报。不拖沓,不隐藏。 6、对房屋的质量维修进行及时跟进,并将信息反馈有关部门。 7、随时掌握小区物业费、租金等缴纳情况,及时做好物业费催交的组织工作。 8、领导做好小区前台、水吧、会所、工程、食堂等监督管理工作。 9、定期组织进行业主访谈工作,增强与业主的沟通和联系,了解业主需求与心声,并采取有效措施及时解决。 10、做好与各部门的横向配合工作。 二、每日工作安排: 1、每日上班时检查客服部《报修记录表》和《客服助理工作日志》等;了解前一天本部门的各项工作记录、完成及跟进情况,并安排当日的工作。 2、每日不定时针对园区进行巡视2-3此,发现问题及时安排人员解决。 3、收楼前期,疑难保修工作的跟进、协调。 4、装修期间,对装修单元每天抽查一至二间,看是否有违规情况,及时发现问题及时解决。 5、处理业主、客户的投诉问题。与各部门沟通、协调,共同处理好日常管理中的各种问题。 6、每日检查各岗位工作的完成情况。 7、完成管理处经理交办的其它工作。 三、每周工作安排: 1、周一开部门周例会,主要针对对上周工作的总结与协调事宜。 2、周五组织部门人员进行管理处例会。 3、处理、解决业主、客户投诉的重要问题,不能解决的及时向上级领导汇报,共同商讨解决方法。 4、每周对本部门员工培训日常业务方面知识不少于一次。 5、安排前台及客服助理对工程保修、维修后的满意率回访工作。 6、与各部门主管协调共同处理好日常管理工作中的问题。 7、完成每天的工作及上级领导交办的其它工作。 四、每月工作安排:

信息技术部岗位设置与岗位职责

信息技术部岗位设置及岗位职责 【岗位名称】部主任 【任职条件】 (1)具有大学本科以上学历或中级以上职称。 (2)具有系统的计算机专业、图书情报专业知识,具有较高的外语水平。 (3)具有较强的管理才能,具有较高的数字化图书馆建设理论水平和实践能力。(4)具有良好的职业道德和沟通技能;开拓进取,勇于创新。 【岗位职责】 (1)负责本部门人员的管理及各项工作的有效运作。(0.4) (2)配合馆领导制订图书馆数字化建设规划,负责图书馆数字化建设的实施工作。 (0.2) (3)负责组织对全馆各部门的技术支持,积极协作各业务部门熟练掌握和利用图书馆自动化管理系统。(0.2) (4)负责做好与学校网络中心、校园卡中心等相关部门的联系与协调工作。(0.1)(5)负责组织本部门的值班及防火、防盗等工作,完成馆里、部里安排的临时性工作。 (0.1) 【聘期目标】 (1)完成上述岗位职责。 (2)完成2个以上的馆级业务项目建设,或1个校级以上项目建设。 (3)在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。

【岗位名称】主任助理 【任职条件】 (1)具有大学本科以上学历或中级以上职称。 (2)具有较强的计算机专业或图书情报专业知识,较高的外语水平。 (3)具有较强的系统管理能力;熟悉web架构,精通java语言及相关web开发工具; 精通数据库管理。 (4)具有较好的组织、协调能力、良好的职业道德及协作精神;工作责任心强;服从部门全局工作安排。 【岗位职责及要求】 (1)协助部主任,协调部门同事,完成本部门各项日常工作,完成数字化图书馆的建设规划与实施工作。(0.3) (2)负责本馆UNIX/LINUX系列服务器的管理及ORACLE数据库系统的管理工作。 (0.3) (3)负责图书馆门户的开发、管理工作。(0.2) (4)负责本馆各类新系统的规划、开发、部署与管理工作,及时追踪各类信息服务新技术的发展,对部门工作提出建设性意见与建议。(0.1) (5)承担本部门值班工作,做好防火、防盗等安全工作,做好相关技术咨询工作,完成馆里、部里安排的临时性工作。(0.1) 【聘期目标】 (1)完成上述岗位职责。 (2)参与1个以上的馆级以上业务项目建设。 (3)在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。

售后服务部岗位职责说明书

2.1.前台岗位职责 2.1.1.前台主管岗位职责 2.1.2.保险理赔组长岗位职责 2.1. 3.维修接待员岗位职责 2.1.4.结算员岗位职责 2.1.5.保险续保出单员岗位职责2.1.6.引导员岗位职责 2.1.7.吧台接待岗位职责 2.1.8.保险送单员岗位职责 2.2.车间岗位职责 2.2.1.车间主管岗位职责 2.2.2.质检员岗位职责 2.2. 3.调度员岗位职责 2.2.4.综合管理员岗位职责 2.2.5.看板管理员岗位职责 2.2.6.班组长岗位职责 2.2.7.汽车维修工岗位职责 2.3.零件部岗位职责 2.3.1.零件部主管岗位职责 2.3.2.零件部采购员岗位职责 2.3.3.零件部业务计划员岗位职责2.3.4.仓管员岗位职责 2.3.5.工具管理员岗位职责

2.1前台岗位职责 2.1.1前台主管岗位职责 (1)自觉遵守公司的各项规章制度,对售后服务部经理负责,积极完成上级领导交办的各项任务。 (2)维修前台主管必须贯彻服务理念与方针;处理客户投诉,不断提高客户满意度(CSI);促进来厂维修台次;制定营销计划和培训计划等。 (3)负责前台接车部的全面工作,对来公司维修的车辆进行初检技术诊断和核价工作,做到判断准确,明确维修工时,确保质量。对报修客户必须热情 接待,用专业语言同客人沟通,耐心解释车辆故障,引导客人报修项目, 使客户感到可信赖。 (4)负责前台维修业务接待的指导工作,执行并监管前台操作规范,定期反馈和总结业务经验,负责前台CSI指标考核,前台SA培训指导工作。 (5)负责前台接车部与维修车间及零部件等部门的工作协调。 (6)负责协助车间主任监督维修车辆生产进度,保质保量按时交车给客户。(7)负责协调维修接待员与客户的关系,做好桥梁工作。 A.要将施工中维修车辆进度情况及时通知客户,必须要与客户达成共识。 B.对己交付客户使用的车辆,须安排维修接待员做好定期不定期的跟踪服 务工作,适时了解维修车辆的使用情况,及时为客户提供技术疑难解答, 让客户更好地了解我公司的维修工艺标准。 (8)对维修完工后的车辆,必须亲自监督维修接待员所作结算书,确认无误后方可进行财务结算,开出放行条由财务签署盖章,维修车辆予以放行。(9)负责陪同到店了解维修车辆情况的客户,并引领客户进入维修车间内现场观看了解,但尽量避免客户逗留车间的时间过长,以免影响生产,同时要 注意客户进入车间的安全问题。 (10)积极推行业务预约制度,结合车间生产实际情况,合理安排入厂维修车辆。 监督维修接待员向顾客回访制度的执行情况,将回访内容进行分析研究, 并及时将分析结果和建议上报部门经理。 (11)负责监管保险索赔业务和保险续保业务的日常管理,不断促进业务的顺利展开。

市场部经理岗位职责

市场部经理岗位职责 1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行 2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息 3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案 4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本 6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8.负责市场部内部管理工作 9.完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责 1.根据企业总体战略规划,制定企业销售计划,报营销总监审批后执行 2.根据企业年度销售计划,制定详细的营销策略,并组织实施 3.负责销售工作的具体推进,并监督检查销售计划的执行 4.负责销售回款的管理,确保销售回款及时 5.负责组织销售渠道的拓展与维护工作 6.负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制 7.负责促销活动的组织与管理工作,并对促销效果进行评估 8.负责组织客户关系管理工作 9.完成领导临时交办的工作 企划部经理岗位职责 1.负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 2.负责根据市场拓展或销售工作的需要,组织编制企划方案,并负责审核3.负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4.负责企业品牌维护与运营管理工作 5.负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6.负责企划相关活动费用的控制 7.负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8.负责部门内部管理工作 9.完成上级临时交办的工作 促销部经理岗位职责 1.根据企业总体战略,制定年度促销计划及促销策略,报营销总监审批 2.根据促销计划或企业经营状况,组织编制促销方案,并进行审核 3.负责各类促销活动的组织及策划管理工作 4.负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估 5.负责促销现场的监督与管理工作,发现问题及时解决 6.负责组织编制促销效果评估报告,并上报营销总监审批 7.负责促销预算的编制与促销费用控制工作 8.负责部门内部人员管理工作 9.完成上级临时交办的工作 1.2.5客户部经理岗位职责

技术服务部各岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD581 技术服务部各岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD581 2 / 2 技术服务部各岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、保障全馆计算机网络系统的正常运行; 2、负责全馆网络系统的管理,合理规划图书馆各局域网以实现不同的管理功能; 3、负责图书馆局域网入网计算机IP 地址的申请、分配、登记和管理等工作; 4、负责图书馆局域网的安全、保密管理,为网络用户设置用户名和密码; 5、维护馆内镜像站点数据,及时添加数据,保证各站点正常运行; 6、负责对图书馆自动化管理软件进行日常管理维护,及时更新软件,并负责进行数据备份和灾难性恢复; 7、不断学习掌握最新的计算机网络技术,并应用于实际工作; 8、完成部领导布置的其它任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

技术服务岗位职责(20篇) - 制度大全

技术服务岗位职责(20篇) -制度大全 技术服务岗位职责(20篇)之相关制度和职责,技术服务(岗位职责)职位描述岗位职责:1、勤奋、敬业、有目标、有理想;2、有良好的服务态度、技能和心理素质;3、有涂料行业技术服务经历。任职要求:1、了解并解决产品在工程中的应用情况和发... 技术服务(岗位职责) 职位描述 岗位职责:1、勤奋、敬业、有目标、有理想;2、有良好的服务态度、技能和心理素质;3、有涂料行业技术服务经历。 任职要求: 1、了解并解决产品在工程中的应用情况和发生的问题; 2、了解并掌握产品在市场中的应用情况和客户的需求; 3、适应经常性出差的工作性质; 4、能正确处理好客情关系。 技术服务(岗位职责) 职位描述 职位职责:负责公司现场维护、安装技术支持、产品验证工作。岗位要求:专科及以上学历,自动化、计算机类相关专业一年以上工作经验,能适应短期出差,有电力行业调试工作经验者优先。技术服务(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1.负责我公司消防火灾自动报警设备在云南地区的售前、售中、售后等技术服务工作。 2.入职公司提供3个月的专业技术培训学习机会。 任职要求: 1、大专以上机电一体化相关专业毕业。熟练使用CAD软件。 2、有一定电子类相关专业基础,通过培训,可胜任综合系统调试任务,能适应出差。 3、2年以上工作经验。 4、有一定沟通能力,通过培训,可现场解答客户疑问。 5、公司提供为期一个月的产品系统培训,及一个月的售后技术培训。 6、收入构成:月薪+工程调试奖。 7、有相关机电、监控、消防行业工作经验者优先。 8、持有驾驶执照者优先。 9、转正后公司将购买五险。 技术服务(岗位职责) 职位描述 任职要求:

技术管理部岗位职责

东联建设集团技术管理部门工作职能 1. 新材料、新技术、新工艺的应用研究; 2. 技术层面的统筹安排、工程项目技术管理; 3. 技术人员的培训提升,技术力量的储备,技术团队的加强; 4. 为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5. 负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4. 组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5. 参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6. 级织人员做好生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7. 定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息,编辑入库,绩效考核。 8. 配合进行生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9. 加强生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10. 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11. 组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能 项目,定期组织技术人员培训学习,加强技术提升工作,负责组织编制审核企业技术标准。 12. 全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导下达的的工作任务。 13. 协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14. 组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。 15. 及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。 16. 组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17. 组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18. 配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的技术监督,确保生产产品符合规定要求。 19. 组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20. 组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。 21. 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22. 组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。 23. 协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1. 在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、

汽车4S店售后服务部经理工作职责

汽车4S店售后服务部经理工作职责 发布时间:2010-11-08 11:22 浏览次数: 932次 ◆负责根据公司的发展战略,组织与实施汽车售后服务策略。 ◆组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。 ◆协助服务管理部对售後服务策略进行调整与完善并组织实施。 ◆负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排,建立良好的合作关系。 ◆强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,保证生产经营高效的有序进行。 ◆掌握售後市场服务动态,熟悉售後服务市场状况,引导和控制售後服务市场的方向和进度。 ◆组织本部门开发创新多种服务手段,完成售後服务指标并及时回款。 ◆组织与指导下属人员进行供求市场研究、客户研究、竞争市场与竞争对手研究等方面。 ◆进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,协助处理投诉,跟踪处理投诉结果,进行客户满意度调查。 ◆管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问,完成各种信息报表及其他报表。 ◆负责对服务人员的业务进行培训、绩效考核和督促。 ◆协助总经理制定本部门工作计划和有关规章制度,并负责实施。 ◆协助总经理制定公司所有服务项目的创新与设计,实施与推广,打造集团服务品牌。 ◆负责组织和领导实施公司所有部门客户资源整合工作,包括但不限于:客户资料数据库的建立与维护,客户档案的建立和保管、客户信息的利用与开发。 ◆负责组织和领导实施公司所有部门客户信息处理工作,包括但不限于:客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理以及同业问题警示。 ◆负责组织和领导实施公司所有服务部门进行与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源。 ◆综合分析客户的需求、目标市场、目标消费者、竞争对手等的状况,制定广告企划提案, 推销给客户。 ◆负责对公司所有服务部门的服务意识、服务态度、服务质量等工作进行监督、检查、指导与考核。 ◆关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户。 ◆挽留现有客户,开拓新客户和新业务。

技术服务部岗位职责资料

技术服务部经理 1.熟练掌握所有业务技能; 2.了解勘察院的质检流程; 3.具有很强的沟通表达能力; 4.具有很强的责任心; 5.具有很强的服务意识; 6.积极维护公司形象和利益。 7.管理协调部门内部人员安排。 8.负责公司及组内全部生产质检过程及成果的督促指导。 9.配合生产负责人进行内外业技术指导。 10.组织安排组内生产任务。 11.维护测量公司质检组方面沟通及协调。 12.负责组内人员及新员工培养。 13.完善组内组建内容,划定岗位职责。 14.整理质检记录,统计质量问题。 15.配合生产负责人完善并监督质量奖惩制度。 16.协调对外联系工作。 17.详细了解公司人员技术能力水平,协助生产负责人完善公司考核 制度。 18.配合生产负责人在生产任务下达前的资料收集工作。 19.组织每周讨论会议。

20.统计公司月产值及季度产值。 21.完成组内部分内业生产任务。 技术服务部副经理 1.熟练掌握所有业务技能; 2.了解勘察院的质检流程; 3.具有很强的沟通表达能力; 4.具有很强的责任心; 5.具有很强的服务意识; 6.积极维护公司形象和利益。 7.配合协调部门内部人员安排。 8.负责公司及组内全部生产质检过程及成果的督促指导。 9.配合生产负责人进行内外业技术指导。 10.配合组织安排组内生产任务。 11.配合维护测量公司质检组方面沟通及协调。 12.制定组内人员及新员工培养计划。 13.完成组内部分内业生产任务。 质检员 1.了解测量公司的质检流程; 2.承担一定的内业生产任务; 3.具有很强的沟通表达能力;

4.很强的责任心; 5.很强的服务意识; 6.积极维护公司形象和利益。 7.负责公司成果对外环节质量检查。 8.测量公司、空港、静海服务性工作。 9.配合生产负责人收集资料。 10.负责公司成果的打印提交。 11.负责公司针对于测量公司最终成果的存档。 12.统计测量公司质量缺陷。 13.及时提交项目外委单。 14.准备每周预备会议议题。 15.每周汇报质检组检查结果。产生缺陷时及时汇报。 16.每天及时传达空港项目的外委单,收到外委单以后先查历史成果, 再通知生产负责人的同时。 驻国土局服务人员 1.了解国土局的工作流程; 2.具有很强的沟通表达能力; 3.很强的责任心; 4.很强的服务意识; 5.积极维护公司形象和利益。 6.掌握国土所有业务的内业技能,做好局内服务性工作。

技术服务中心职责

竭诚为您提供优质文档/双击可除 技术服务中心职责 篇一:技术服务部岗位职责2 技术服务中心岗位职责 一、部门:技术服务中心 职位:主任 直接上级:分管副总 岗位职责: 1.全面负责技术服务部工作; 2.贯彻、落实上级领导的指示和各项工作安排; 3.制定技术服务管理制度,制定技术服务计划; 4.制定工作程序、工作计划,对本部门人员工作进行分工,并监督贯彻实施; 5.技术服务队伍的组织,培训与考核; 6.及时跟进计划的执行情况,将技术服务进展情况及时反馈给分管副总; 二、职位:技术服务主管 直接上级:部长

岗位职责: 1.组织本部门的人员培训和学习,监督本部门的人员遵守公司纪律要求,以身作则; 2.负责公司投放牛、羊患有疾病的诊断、确诊和用药治疗的方案; 3.并有义务推广牛羊饲养管理方面的有关知识; 4.在技术服务的过程应监督本部门工作人员维护公司 信誉,扩大公司在社会各界影响力、拓展扩大公司业务; 5.向主管领导客观、及时的反映养殖户的意见和建议,不断完善工作; 6.与公司办公室及时沟通对接,全面做好与公司其它各部门的配合工作; 7.认真完成上级领导安排的各项工作。 三、职位:兽医主管 直接上级:主任 岗位职责: 1.爱岗敬业,钻研业务,不断提高医术; 2.对待畜主要热情、大方,问诊语言要通俗易懂,听取主诉要耐心,解释病情真实,治疗方案要科学、合理、经济,要在征得畜主同意后方可开具处方; 3投放牛羊的诊断、确诊和用药治疗方案; 4.每一病例必须建立病历资料。

四、职位:畜牧主管 直接上级:主任 岗位职责:1.爱岗敬业,钻研业务,不断提高业务水平; 2.传授畜牧业生产科学技术,总结和推广畜牧业生产的先进经验,开展畜牧科技培训,技术咨询服务; 3.指导养殖户对牛、羊饲草料的控制与制作,以及饲料的配比; 4.指导有意愿与公司合作的养殖户对牛羊圈舍建设的详细情况。 五、职位:药品管理员 直接上级:主任 岗位职责: 1.测算并上报每月的药品需求计划; 2.全面地管理库存以避免药品过期、短缺; 3.熟练掌握药品库存系统,保证最佳库存水平,及时进行药品申请与采购,避免药品过期或短缺; 4.在直接领导支持下,定期组织、实施药品管理督导工作。 篇二:技术服务部的部门职责 技术服务部的部门职责 一、日常维护职责 mAs服务器的运行维护,mAs数据流量的处理,二次开

客服部岗位职责说明书

客户服务部岗位说明书 客户服务总监0 42 客户服务经理0 43 前台服务主管0 44 前台服务专员0 450 会员服务主管046 会员服务专员047 服务督导主管048 服务督导专员049 护士050 客户服务总监 岗位名称:客户服务总监所在部门:客户服务部 直接上级:总经理直接下级:客户服务经理 岗位编号:暂略 职责描述: 1. 负责制定、规划公司整体服务方向与训练方式; 2. 负责制定、实施公司年度和阶段的服务工作目标和规划; 3. 督促公司全员贯彻执行全方位服务,负责商场服务规范、服务质量、环境设施等服务管理工作; 4. 制定部门的工作目标和方针,负责建立客服部管理职责内的制度及流程,并适时调整、改进,确保服务高效运行,分解部门的工作计划; 5. 部门各项预算审核; 6. 负责监督制定部门内各单位的工作流程及工作标准; 7. 根据客服管理工作的实际工作及考核标准,进行本部门人员的绩效考核; 8. 监督、管理商场内客户服务设施及相关人员日常业务进行; 9. 编撰职场礼仪、服务意识、客诉处理等各式训练教材,与人资部协商培训计划并担任训练讲师; 10. 全面保障客户服务工作的落实; 11. 跨部门沟通; 12. 危机处理; 13. 完成领导交办的其他临时事宜。 教育水平:本科及以上学历

专业背景:企业管理、商务礼仪等相关专业 知识技能:对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心客服管理、营运管理、服务督导、危机处理等各模块工作均有较深入的认识;具备现代购物中心管理理念和扎实的理论基础,熟悉国家、地区购物中心零售业相关法律法规。 工作经验:15年以上工作经验,其中5年以上中型以上购物中心客服总监或五星级酒店以上及高档会所管理工作经验。 客户服务经理 岗位名称:客户服务经理所在部门:客户服务部 直接上级:客户服务总监直接下级:前台服务主管、会员服务主管、服务 岗位编号:暂略督导主管 职责描述: 1. 制定部门的工作目标和方针,负责建立客服部管理职责内的制度及流程,并适时调整、改进,确保服务高效运行,分解部门的工作计划; 2. 负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅; 3. 督促公司全员贯彻执行全方位服务,负责商业项目服务规范、服务质量、环境设施等服务管理工作; 4. 负责制定、实施公司年度和阶段的服务工作目标和规划; 5. 负责制定部门内各项预算与监督需求物资采买; 6. 负责制定部门内各单位的工作流程及工作标准; 7. 提高会员中心、服务台、导购服务等项目整体服务质量; 8. 协助编撰职场礼仪、服务意识、客诉处理等各式训练教材,与人资部协商培训计划并担任训练讲师; 9. 监督、管理商场内客户服务设施及相关人员日常业务进行; 10. 根据客服管理工作的实际工作及考核标准,进行本部门人员的绩效考核; 11. 跨部门沟通; 12. 较高难度客诉处理; 13. 完成领导交办的其他临时事宜。 教育水平:本科及以上学历 专业背景:企业管理、商务礼仪等相关专业 知识技能:对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心客服管理、营运管理、服务督导、危机处理等各模块工作均有较深入的认识;具备现代购物中心管理理念和扎实的理论基础,熟悉国家、地区购物中心零售业相关法律法规。 工作经验:10年以上工作经验,其中5年以上中型以上购物中心客服经理或五星级酒店以上及高档会所前厅管理、顾客服务、会员管理、会员服务管理工作经验。

2021售后服务部经理岗位职责

2021售后服务部经理岗位职责 Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0958

2021售后服务部经理岗位职责 1、在公司总经理的直接领导下,全面组织领导售后服务部的经营管理,工作对总经理负责,认真贯彻执行公司对售后工作制订的各项决议和经营方针,贯彻执行公司的各项规章制度,组织完成本部门工作标准规定的各项工作。 2、车间工作计划的拟订、组织和具体实施,对生产设备及设施进行定期组织检查、维护,确定下属主管的分工及岗位职责,全面掌握生产、经营、运作情况,合理调配人力、物力,努力完成生产、经营指标和工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益。 3、按照公司的发展目标,协助总经理编制公司的发展计划,发展战略和年度各项经营指标,拟定售后服务部的员工劳动工资、奖金、利润、分配方案。 4、可建议调整售后部的组织机构、人员编制、员工的考核、员

工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职;定期做好员工的安全知识、安全驾驶、技术操作技能、业务知识的培训计划和实施。 5、配合拟定公司的维修价格和处理事故纠纷的权限,并会同人事行政部有关人员协助解决;抓好安全生产,搞好环境保护努力创建一流的公司品牌、一流的公司形象。 6、要对生产的组织协调与计划完成负责,要对因组织管理不当而影响生产质量与生产效率或出现生产事故负责。 7、每月定期向总经理汇报工作和上交各种反映经营情况的报表。 8、协助前台接待大型事故的估价,了解核实信息员跟踪客户时发现的返修或影响车使用、安全问题等情况,并及时处理。 9、跟踪服务质量、返修及填写意见处理表。 10、检查督促及协助车间、前台的各项工作。 11、呈报责任事故的经过、分析、处理报表给公司。 12、每天督查维修车辆的进度,质量及清库情况,员工的安全作业情况。

相关文档