弱电智能化施工组织设计方案完整版
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弱电工程施工组织方案
！！！！！！有限公司
目录
第一卷施工组织方案 (5)
第一章工程概述 (5)
第二章主要编制依据 (5)
第三章施工组织结构 (6)
第一节项目部的职能 (7)
第二节主要人员岗位职责； (7)
第四章工程施工管理 (11)
第一节施工管理 (12)
第二节工程的技术管理 (12)
第三节技术管理流程图 (13)
第四节施工的进度管理 (13)
第五节施工的质量管理 (14)
第六节安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管理措施） (15)
第七节施工步骤和施工方法 (15)
第二卷质量、工期、安全目标 (18)
第三卷工程质量、工期、安全、文明施工的技术、组织保证措施 (20)
第一节质量保证制度 (20)
第二节编制工程项目质量大纲 (20)
第三节质量管理组织机构 (21)
第四节质量控制 (23)
第五节设计质量的控制 (24)
第六节文件资料质量的控制 (24)
第七节材料、设备采购的质量认证制度 (24)
第八节采购物资供应运输质量控制制度 (25)
第九节建立产品标识和可追溯性制度 (25)
第十节施工质量控制 (25)
第十一节施工过程的质量职能 (26)
第十二节成本控制管理 (26)
第十三节施工进度管理措施 (27)
第十四节技术保证措施 (30)
第十五节防止质量通病的技术措施 (31)
第十六节安全生产组织及措施 (42)
第十七节建立项目经理负责制的安全施工生产管理责任制 (42)
第十八节我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责 (43)
第十九节我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费 (43)
第二十节设备机具维护保养措施 (43)
第二十一节施工安全保证措施 (44)
第二十二节施工现场安全措施 (44)
第二十三节施工用主要机械设备使用及进出场计划 (47)
第二十四节文明施工措施 (47)
第二十五节冬雨季施工措施 (49)
第四卷施工工期及进度计划表 (50)
第五卷劳动力安排计划 (53)
第六卷材料供应计划 (55)
第七卷成品保护措施 (56)
第八卷各专业工程的配合 (57)
第一节与设计单位间的工作协调 (57)
第二节与监理单位的工作协调 (57)
第三节与工程总承包单位间的工作协调 (58)
第四节与分包单位之间的工作协调 (58)
第五节与其它土建、工艺设备安装等施工单位的协调 (59)
第六节协调方式 (59)
第九卷质量验收标准 (62)
第一节“验收规范”和“质量评定标准” (62)
第二节系统全过程检验、验收 (63)
第十卷工程的技术服务和完工后服务的内容及措施 (66)
第一节服务简介 (66)
第二节现场支持服务 (66)
第三节售后服务流程 (68)
第四节服务质量控制 (68)
第十一卷施工工艺及技术措施 (72)
第一章施工前准备工作 (72)
第一节现场勘察和图纸现场签证记录 (72)
第二节图纸会审 (72)
第三节物资器械准备 (73)
第四节施工材料准备 (73)
第五节构（配）件、制品的加工准备 (73)
第六节工装机具的准备 (73)
第七节生产工艺设备的准备 (73)
第八节技术交底 (74)
第九节安装、调试施工机具 (74)
第十节做好工程构（配）件、制品材料的储存的堆放 (74)
第十一节及时提供系统器材软、硬件试验申请计划 (74)
第十二节做好冬雨季施工安排 (74)
第十三节进行新技术项目的试制和试验 (75)
第十四节设置消防、保安设施 (75)
第二章工程材料、设备的运输 (75)
第一节材料、机具运程运送 (75)
第二节系统设备和机柜的远程运送 (75)
第三节材料、设备的现场运输 (76)
第三章施工技术要求 (76)
第一节弱电管、线、槽，施工标准及要求 (76)
第二节电缆桥架的安装 (77)
第三节线管的敷设 (78)
第四节弱电电缆敷设 (81)
第五节电缆制作安装 (81)
第六节各子系统主要材料、设备安装与调试 (82)
第四章六类布线系统施工工艺 (89)
第五章门禁系统施工布线规范 (91)
第六章闭路监控系统施工方法 (94)
第七章会议系统施工方法 (97)
第十二卷竣工验收资料 (101)
第十三卷系统优化方案建议 (102)
第十四卷售后服务承诺 (103)
第十五卷附表 (105)
第一节 11 拟投入的主要施工机械和质量检测设备表 (105)
第二节 12 劳动力计划表 (105)
第三节 13 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (105)
第四节 14 施工总平面图 (105)
第五节 15 临时用地表 (105)
第六节项目经理简历表 0
第七节项目技术负责人简历表 (1)
第八节（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料 (2)
第一卷施工组织方案
第一章工程概述
工程项目：********弱电工程
工程地点：
建设单位：********
承包单位：！！！！！！有限公司
自报工期：60日历天
项目子系统：综合布线、监控系统、门禁系统、红外报警系统、VIP会议室系统、网络机房工程、网络设备系统、网络视频会议系统
我公司组织相关技术人员对建设方所提供的招标文件、工程图纸以及过程中的答疑文件进行了仔细的研究分析，并针对此项目的特点提出了最终的方案设计。。
第二章主要编制依据
1 《中华人民共和国建筑法》
2 《中华人民共和国安全生产法》
3 《招标文件》及施工图纸
4 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求
5 《建筑与建筑群综合布线系统设计规范》GBTT
6 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GBTT
7 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB
8 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82
9 《电视和声音信号的电缆分配系统》BGT
10 《民用建筑电气设计规范》（JGJT16-92）
11 《有线电视广播技术规范》（JGJT16-92）
12 《智能建筑设计标准》（GB）
13 《建筑智能化系统工程设计标准》（DB）
14 施工组织设计编制、审批和管理规定
15 ISO9001 质量管理文件
16 文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册）
17 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等
18 到建设安装工程施工质量技术资料统一用表
19 系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求
20 有关专业提供的技术资料和要求
21 《建设工程项目管理规范》（GBT）
22 《建设工程质量管理条例》
第三章施工组织结构
图1-1 项目部组织机构图
根据招标文件要求，我公司实行项目经理责任制。由项目经理、项目技术负责人、（项目总工程师）施工员、项目专业工程师、专职质检员、安全员、材料员等管理人员组成珠********弱电工程工程项目部。
第一节项目部的职能
项目部必须具备组织实施和控制设计、采购、施工和试运行全过程的职能。
项目部应对项目的质量、安全、费用和进度目标全面负责。
在工程分包合同范围内，项目部应具备与业主、工程总承包企业各职能部门以及其它各相关单位沟通与协调的职能。
第二节主要人员岗位职责；
项目经理岗位职责：
项目经理是完成施工项目全过程的第一责任人和组织者，是企业法人代表在施工项目上负责管理和履行合同的一次性授权代理人，是协调节器各方面关系使之相互紧密配合的桥梁和纽带，是项目责、权、利的主体。是企业法定代表人在项目上的委托代理人。
项目经理应根据工程分包企业法定代表人授权的范围、时间和“项目管理目标责任书”中规定的内容，对工程分包项目，从项目启动至项目收尾，实行全过程全面管理。
项目经理是工程分包项目的负责人，经授权代表工程分承包企业负责执行项目合同，负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。其具体岗位职责是：
贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和工程指挥部、各项管理制度、规定。
全面负责该工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地
安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表公司全面处理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。定期组织进场施工人员进行学习。认真检查及时处理事故隐患。工地建立安全岗位责任制和防火措施、制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。
发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告、更不能擅自处理。
根据工程指挥部的指示和要求对建筑智能化系统工程的质量目标、工程目标、安全文明生产目标和成本控制目标等方面从“管理总负责”的角度实施控制和管理，确保目标的实现。
负责项目部内部的组织管理，制定有关的规章制度，并认真执行、搞好人、财物的合理调配全力以赴确保各项工作优质、高效的完成。
项目总工程师（项目技术负责人）岗位职责：
（1）项目总工程师是本弱电系统项目技术总负责，是项目经理部的技术负责人，对项目经理负责，协同完成该项目的各项技术管理工作。
（2）认真贯彻执行国家和工程指挥部制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、指导并参与系统设备调试及试运行。
（3）负责本弱电系统项目全面规划和详细设计工作以及施工技术方案施工组织设计的编制审核和实施。
（4）负责本弱电系统全过程的质量全面管理、控制检验和评比等工作。
（5）负责本弱电系统全过程的技术总协调，处理各种疑难技术问题、
组织对技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件汇总编制的审定。
（6）在保证工程质量、工期、安全、成本目标的前提下积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、负责其审定和组织实施。
项目专业工程师岗位职责：
（1）项目专业工程师是本弱电系统工程各子系统规划、设计及实施的专业技术负责人，在项目经理的项目总工程师领导下开展工作。对自己负责的子系统技术工作负责。
（2）认真贯彻执行国家和工程指挥部制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。
（3）负责本弱电系统工程各子系统方案规划、详细设计以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。
（4）负责编制弱电各子系统技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件编制。
（5）负责本弱电各子系统实施过程中的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施。
（6）经常深入施工现场，随时协调解决施工中出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料、设备的定货进行技术检验和设备验收等。
施工员岗位职责：
（1）施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。
（2）参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，
对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐藏工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
（3）严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证种种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工进程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集、保证其完整性、准确性和可追溯性。
仓库保管员岗位职责：
（1）负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。
（2）注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，并做好记录。
（3）发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换并办理有关手续，及时向供应部要求补货。
专职质量管理员（检查员）岗位职责：
（1）在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。
（2）对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。
（3）监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：下填写工序质量表，做好各原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字的准确性负责。
（4）严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。
（5）负责进场材料向质检站、工程监部门报检工作。
（6）按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，产对其准确性负责。做好工程质量管理、档案资料管理工作。
（7）做好技术复核、隐藏工程验收工作，定期对工程所用仪器、仪表的校验鉴定工作和管理工作。
（8）贯彻定期和不定期巡检制度，做好施工现场成品、半成品、废品保护和管理工作。
安全检查员岗位职责：
（1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
（2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。
（3）协助项目经理开展安全管理工作，经常检查督促安全生产、防火、防盗、安全措施的落实执行情况，并作好安全学习记录及早消除不安全隐患。
资料员岗位职责
（1）负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。
（2）施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。
（3）负责资料编写，工程预结算书等文本的处理。
第四章工程施工管理
智能化弱电系统的工程实施是一个综合性很强的工作，其核心是行之有效的管理。我公司作为定位楼宇弱电系统集成工程设计和项目管理商的施工单位经过十几年实际工程的磨练，坚持“周密设计、精心施工、质量第一、信誉至上”的企业宗旨，和“求实、严谨、团结、创新”的企业精神。锻炼了一大批比较成熟的项目经理、项目专业工程师和测试工程师，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”。不断加强自身技术实力、质量保证体系和向处输出智慧型的项目管理模式。以控制项目成本。灵活组合：针对不同类型智能化弱电系统设计施工的特点，组织各种形式的项目队伍以适应规模发展，极大提高了承接大型智能化弱电系统项目的设计施工能力。
第一节施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术具备一定水准以符合规范要求以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
（1）施工的技术管理
（2）施工的进度管理
（3）施工的成本管理
（4）施工的质量管理
（5）文明生产与安全管理
（6）施工的信息管理
第二节工程的技术管理
施工的技术管理是工程施工质量的重要保证，施工的技术管理主要是指工程现场技术管理。工程现场技术管理在项目经理的领导下由项目技术负责人负责组织实施。
工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的一流专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、校线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其主要管理内容如下：
（1）技术标准和规范的管理
（2）安装工艺管理
（3）技术文件管理
第三节技术管理流程图
图纸汇审设计交底技术支持施工准备
组织计划
材料设备
质量检验
现场施工
与调试
自
检
分项
验收
质量
评定
竣工
评定
材料
归档图1-2 技术管理流程图
第四节施工的进度管理
施工项目进度管理是保证施工按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的即定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不增加施工成本的条件下，适当压缩施工工期。施工进度管理项目经理日常重要工作之一。施工中协助项目经理开展进度管理工作。其主要工作是：
根据施工合同要求编写施工总进度计划，单位工程进度计划和分部分项工程进度计划。
根据工期过程中不断编写月（旬）作业计划。在月（旬）作业计划是要明确本月（旬）应完成的任务，所需的资源量。项目经理部跟踪做好施工记录及时记载计划中的每项工作开始上日期、完成数量和完成日期，并根据工程实际情况调整施工进度计划。
第五节施工的质量管理
施工质量管理是工程建设管理的最重要的环节，加强工程质量管理是提高企业综合素质和经济效益的有效途径。施工质量管理的重点是施工全过程的质量控制。施工质量管理在项目经理的领导下由项目总工程师和质量检查员负责组织实施。
我公司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：
（1）加强全面质量管理意识，完善工程质量管理措施。
（2）工程项目全过程严格执行技术标准、技术规程。
（3）严格设计会审关，弥补设计缺陷，以优质的设计来保证优质的工程，在各工序施工之前做好技术交底工作。
（4）贯彻施工组织设计、施工技术措施、施工方案审批制度。
（5）贯彻材料设备综合管理制度。
（6）做好工程技术档案资料管理工作。
（7）工程管理质量控制的重点。
1.施工图的规范化和制图的质量标准
2.管、槽施工质量要求和监督
3.线缆铺设的质量要求和监督
4.工作区，管理区端接质量要求和监督
5.对光纤系统作单独的，重点的质量要求
6.综合布线系统现场测试
7.设备安装
8.系统初验，试运行与总结
9.管理人员培训与维修保养规范
10.竣工资料制作
第六节安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管理措施）我公司将会有专门人员负责施工队伍的安全生产和文明施工，严格服从总包方，监理公司和业主要求，在人员安全，设备安全，成品保护，劳动纪律和队风建设各方面严格管理，争创一流样板工程。
第七节施工步骤和施工方法
本项目是一个大型的综合性智能化系统工程，施工规模大、工期紧张，因此必须要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其是要注意与弱电系统总包，土建，装修，机电分包单位的配合，以确保整个工程的顺利进行。
施工步骤：
本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。
1 施工准备：施工设计图纸的会审和技术交底，由甲方或弱电总包组织，我方技术人员、施工员参加；由我方技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具和检测工具、仪器的配备计划，同时做出施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。
2 配合主体结构和装修，熟悉结构和装修预埋图纸，校清预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的进度，监督好管、预埋盒安装和线、槽敷设工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐藏工程完成后，应积极配合甲方及时办理隐藏工程验收
并办理签字验收手续。
3 到货开箱检查：首先由专业职质量管理员负责，技术和质量监理组参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。并做好报验工作。
4 各种线缆的专用设备敷设，随着管，盒预埋安装和线槽敷设及装修工程的逐渐进行，应适时根据各专业的设计施工图纸穿放线缆及进行校核检测工作，并及时做好检测记录。
5 电缆敷设工作面的检查：由质量监理组负责，严格按照施工图纸、文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。
6 保安监控控制室机柜定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行监控电视墙、机柜、保安监控设备就位安装。安装完毕后先对保安监控三个子系统既法庭监控系统、保安监控系统、羁押室监控系统进行系统调试；各子系统调试合格后再进行综合保安系统联试。
7 楼宇信息自动化系统在楼宇设备自动化管理系统设备安装、系统调试合格后进行系统调试。
8 卫星接收及闭路电视系统调试及测试，按相应的国家标准和设计技术要求、规范进行系统测试。
9 系统自检：在设备安装，测试完毕后，由质量监理组和技术支持组，按施工设计文件和有关规程、规定组织在关人员进行认真的检查和重点的抽查，确认无误以及合乎有关标准、规定后，进行竣工资料整理和报验工作。
10 系统验收：由弱电系统总包单位组织，甲方和监理公司参加，对楼宇信息管理系统、楼宇设备自动化系统、综合保安系统、门禁系统和卫星接收及闭路电视系统作最终验收，验收合格同意投入使用，并开始计算保修期。
11 系统培训：由技术人员负责向甲方管理人员作系统使用培训，具体
安排待双方商定。
第二卷质量、工期、安全目标
质量目标：系统一次性校验合格率95%以上；
工期目标：严格按照施工进度计划表进行施工，确保在工期计划时间（2012年8月1日至2012年10月1日）内完成项目施工；
安全目标：严格按照有关安全生产措施进行施工，杜绝工程事故发生，力求达到事故发生率为0%。
智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)78746
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3．施工组的职责 (11) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5．项目管理机制 (14)
6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4．施工的临时设施 (19) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (21) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24)
弱电项目施工组织设计方案
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
高档小区智能化系统方案(全)
小区智能化系统 技 术 方 案
1.1概述 (7) 1.2系统设计施工的原则 (7) 1.3.闭路电视监控系统 (8) 1.4系统概述 (8) 1.5工程涉及范围 (9) 1.5.1 2.2.1设计依据 (9) 1.5.2系统目标 (10) 1.5.3系统总体设计 (13) 1.6闭路电视监控系统解决方案 (14) 1.6.1监控部分 (14) 1.6.2智能小区出入口的监控 (14) 1.6.3道路及四周围墙的监控 (15) 1.6.4楼门出入口的监控 (16) 1.7系统组成 (16) 2.智能小区公共广播系统 (18) 2.1公共广播设计思想 (18) 2.2公共广播设计原则及依据 (19) 2.2.1设计原则 (19) 2.2.2设计依据 (19) 2.3公共广播设计要求 (20) 2.3.1传输方式： (20) 2.3.2对线路衰耗要求： (20) 2.3.3广播线材选用对照参考表 (21) 2.3.4扬声器的设置 (22) 2.3.5广播系统的供电要求 (23) 2.3.6线路及管道敷设要求 (23) 2.3.7防雷接地要求： (23) 2.3.8公共/消防广播设计指标 (23) 2.4广播工程系统设计方案 (24) 2.4.1系统设计分析 (24) 2.4.2系统选型 (24) 2.4.3系统配置 (26) 2.4.4广播分区设计： (26) 2.4.5主控中心设计： (27) 2.4.6广播设备设计： (27) 2.4.7扬声器设计： (28) 2.4.8广播线路设计： (29) 2.5系统功能 (29) 2.5.1广播系统软件使用功能 (31) 2.5.2广播系统功能特点 (32)
小区弱电智能化设计方案
一、前言 随着21世纪的到来，我们居住的地球正处在一个信息革命和知识经济的时代，我国经济迅猛发展，生产力及人民生活水平不断提高。住宅除了满足人们的基本居住要求外，还必须满足办公．教育．娱乐．会客．健身储物．停车等多种要求，与此同时，人们对生活的舒适性．便利性．安全性和高效性提出了更高的要求，智能化住宅小区由此产生。对于一个住宅小区而言，居民的安全是首要的。为了保障小区内的财产和居民的安全，必然将运用各种高新信息技术，预防和解决家居园区的入室盗窃及抢劫作案犯罪．家庭各种灾害及意外事故等的发生。 二、居住小区安全防范系统设计依据 （1）规范标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》 JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 GA/T74-2000《安全防范系统通用图形符号》 GB50198-94《民用闭路监视电视系统设计规范》
GB12663-94《防盗报警控制通用技术条件》 GB10408-2000《入侵探测器的通用技术条件》 GYT253-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GA/T72-94《楼宇对讲电控周界门通用技术条件》] GBJ232-90、92《电器装置安装施工及验收规范》 《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《******市智能住宅小区功能配置试点大纲》 《******小区的总平面图》 《名城国际小区的各幢建筑平面图》
（2）技术指标要求1.
彩色图像水平清晰度≥400线 2. 水平图像水平清晰度≥270线 3. 图像画面灰度等级不低于8级 4. 黑白电视系统信噪比：≥37db 5. 彩色电视系统信号噪比：≥48db 6. 图像质量按五级损伤制评定,不低于4级 7. 报警控制器有可编程和联网的功能 8. 紧急按钮触发报警后能自锁，需人工复位 9. 报警系统具有键盘发声,分路显示功能，报警响应 10. 报警设备的响应时间≤2秒 11. 系统的启动、布防、撤防、旁路、复位等均采用密码控制
最全弱电系统施工组织设计方案
施工与工程组织方案 一、工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。 以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该 i 工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、 J ■ I / Eli . r,I 售后服务的全过程中。 二、主要编制依据 l《中华人民共和国建筑法》 l《中华人民共和国安全生产法》 l施工图及各子系统技术设计方案 l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l现行国家有关规范和施工标准 l施工组织设计编制、审批和管理规定 l IS09001质量管理文件 l文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） l 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 l湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l有关专业提供的技术资料和要求 l《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） l《建设工程质量管理条例》 第一章工程人员组织 一、工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下： 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、主要人员岗位职责 （1）总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。 （2）项目经理岗位职责 I全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 I认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 I认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 I定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度， 生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。 I发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。 I工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资 料。 （3）工程总监岗位职责 I直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考 察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。（4）专业工程师岗位职责 I对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安
小区内的弱电工程主要由以下几个系统构成
小区内的弱电工程主要由以下几个系统构成： 有线电视；电话；宽带网络；楼宇对讲；家庭防盗；报警；停车场管理；电子巡更；闭路监控；周边防范；三表远程计量。 由此可见，小区内弱电系统内容十分丰富，我们的设计目标是：为住宅小区建设一套先进，严密，实用，美观，性能稳定的弱电系统。 1．设计的依据 设计涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计、制造、检验和实验。 《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 《安全防范系统通用图形符号》CA/T74-94 《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-90 《入侵探测器通用技术条件》GB10408.1-98 《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 《商用建筑线缆标准》ELA/TIA-569 2．设计应遵循的原则 ●一次性完成工程弱电系统的总体规划与设计，并按计划逐步实施。 ●系统设计应在技术上达到先进性和成熟性的统一，性能上应具有很高的安全性，可靠性。 ●使用上应具有可维护性和可扩展性。 ● 具有较高的的性能价格比 3．设备选型应遵循的原则： ●集成化原则。应选择高度集成的设备以便控制，管理和维护。 ●模块化原则。应在软、硬件上都采用商业化，通用化，模块结构的设备，使系统具有较强的扩展能力。 ●可靠性原则。所选设备应具备抵御环境影响的能力，工作稳定可靠，并能适应室内外昼夜全天候工作。 ●遵循实事求是，先进，可靠，节约的后期服务体系完善的原则。 三、小区弱电系统的设计 在前面提到的10个弱电系统中，电视，电话系统为最传统的内容，这里不再谈及。需要指出的是三网合一的问题。因为其管理和一些技术细节的原因，实际上是很难合一的，设计上不必过多考虑。 1．宽带网络 宽带网络实际上是计算机通讯网络。通过光纤一综合布线的物理路线，实现语音、数据、图象的传送。宽带网络可给用户提供：10HbDS．1 00P1bDS至1GbDS的INT[RN[T 接入。 2．楼宇对讲系统与家庭防盗报警 联网式楼宇对讲系．统是小区弱电系统中投入最小，前景最好，性价比最高的系统。小区楼字对讲联网系统是根据我国实行封闭式管理住宅小区的特点专门设计的产品。它针对分布式住宅小区的管理特点进行功能规划，如多通道内部通讯，双向互叫对讲，住户报警，防盗防灾报警等等。把单纯访客开门提升到多功能综合管理层面上，对提高小区安全管理方便住户起到积极的作用。 通过对讲联网系统，使住户与住户，住户与小区管理部门建立了一条内部通讯通道，而且系统网络具备单体独立运行功能。系统能通过模块叠加方式进行扩展，使系统具有非常强的适应能力。该系统是一种总线制全数字双向对讲报警系统。根据小区特点，在小区安保中心设置一台主管理机；每个楼栋底层大门口设置一台互通式带读卡功能可视主机，每户设置一台互通式可视分机。可实现较强的系统功能。如住户可在室内机上报警或外接报警按钮，住户呼叫管理中心，开门权限控制等。这种系统适合小区内部的对讲系统，同时可扩充实现家庭防盗报警联网系统，因此该系统具有较高的性能价格比。 家庭防盗系统对于每个家庭均可实现：家中无人时，可把家庭报警系统设置在外出布防状态，使所有的探测器都工作起来。当窃贼试图破门而入或从阳台闯入，被红外线探测器
弱电项目施工组织设计方案
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
弱电智能化设计方案参考
弱电工程 设 计 方 案 二零一六年五月
目录 一、编制说明............................................................................... - 4 - 1.1 编制原则............................................................................... - 4 -1.2 关于施工工期及范围..................................................................... - 4 -1.3 关于工程进度........................................................................... - 4 - 1.4 备注说明............................................................................... - 4 - 二、编制依据............................................................................... - 5 - 三、工程概况............................................................................... - 6 - 四、可视对讲系统........................................................................... - 7 - 4.1功能描述............................................................................... - 7 -4.2可视对讲系统主要设备介绍............................................................... - 14 -4.3系统设备清单.......................................................................... - 17 -4.4住户防盗报警系统 ...................................................................... - 17 - 4.5系统设备清单.......................................................................... - 20 - 五、闭路电视监控系统...................................................................... - 21 - 5.1功能描述.............................................................................. - 21 -5.2系统说明.............................................................................. - 21 -5.3主要设备及技术参数 .................................................................... - 24 - 5.4系统设备清单.......................................................................... - 46 - 六、电子巡更系统.......................................................................... - 47 - 6.1功能描述.............................................................................. - 47 - 6.2系统设备清单.......................................................................... - 55 - 七、背景音乐系统.......................................................................... - 56 - 7.1系统整体规划.......................................................................... - 56 -7.2设计原则.............................................................................. - 57 -7.3线缆设计说明.......................................................................... - 57 -7.4主设备功能描述 ........................................................................ - 58 -7.5背景音乐系统主要设备及技术要求......................................................... - 59 - 7.6系统设备清单.......................................................................... - 62 - 八、停车场、一卡通管理系统................................................................ - 63 - 8.1功能描述：............................................................................ - 63 -
智能化弱电集成系统施工组织设计方案(模板共48页)
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
智能化弱电机房建设方案
xx机房建设方案 目录 一、机房工程建设方案. 2 1、前言 (2) 1.1 工程概况 (2) 1.2 数据中心机房建设目标 (2) 2、土建建设方案 (3) 2.1 设计依据 (3) 2.2 设计要求 (4) 2.3 地面装修说明 (4) 2.4 吊顶装修说明 (4) 2.5 隔断墙体装修说明 (4) 2.6 墙体装修说明 (4) 2.7 门窗装修说明 (5) 3、空调通风系统设计 (5) 3.1 设计依据 (5) 3.2 空调改造方案 (5) 3.3 空调技术要求 (6) 3.3 室内空调参数 (7) 3.4 机房新风系统 (7) 4、电气设计说明 (8) 4.1设计依据 (8) 4.2供电电源 (8) 4.3不间断电源系统设计 (8) 4.4配电设计 (8) 4.5照明设计说明 (9) 5、机房安全系统设计 (9) 5.1 设计依据 (10) 5.2防雷接地设计说明 (10)
5.3、消防报警及灭火系统 (11) 5.4机房保安监控系统 (12) 5.5 机房门禁系统 (12) 6、机房设备总控系统设计概述 (12) 7、机综合布线系统设计概述房 (14) 7.1设计依据 (14) 7.2机房综合布线 (14) 7.3 KVM网络管理 (15) 7.4机柜 (15) 附件：机房装修图 一、机房工程建设方案 1、前言 数据中心基础设施的建设，很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。 计算机机房既要保障机房设备安全可靠的正常运行，延长计算机系统使用寿命，又能为系统管理员创造一个舒适的工作环境，能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。 1.1工程概况 xxx机房面积大约为50m2左右,拟改造成国家标准机房，作为大楼的数据中心。 中心机房按功能划分配电区、气体灭火区、网络机房、主控间、办公间。 1.2数据中心机房建设目标 我公司将多年的机房建设经验及对xxx总部机房需求的深刻理解，将设计目标分析如下： 机房建设将以国家A类标准进行建设
弱电工程施工组织设计方案
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
小区智能化弱电项目方案建议书
XXXX小区综合弱电工程项目方案建议书 XXXXXX总公司
目录 致礼暨本文说明错误!未定义书签。 一、项目概况错误!未定义书签。 二、一般综合弱电项目错误!未定义书签。 项目方案设计特点错误!未定义书签。建设目标错误!未定义书签。总体设计原则错误!未定义书签。 三、子系统方案建议错误!未定义书签。 电视监控错误!未定义书签。周界报警错误!未定义书签。有线电视错误!未定义书签。公共广播错误!未定义书签。停车场管理错误!未定义书签。门禁可视对讲系统错误!未定义书签。电子巡更系统错误!未定义书签。一卡通错误!未定义书签。中控机房错误!未定义书签。 四、附加建议错误!未定义书签。 外网和综合布线、内部局域网、电话通信错误!未定义书签。消防报警错误!未定义书签。智能家居错误!未定义书签。LED大屏错误!未定义书签。
致礼暨本文说明 非常感谢XXXX(用户)邀请我们XXXXXX总公司参与XXXX小区综合弱电工程前期准备工作！ 本方案建议书按照XXXX(用户)对XXXX小区综合弱电工程的基本要求，根据小区建筑特点，结合一般智能化住宅小区综合弱电工程的实施方案，提出针对性的方案建议和可供建设单位参考的选择性建议。其中涉及电视监控、周界报警、有线电视、公共广播、楼宇对讲、巡更、停车场、一卡通、中控机房9个必建的子系统，以及外网和综合布线、内部局域网、电话通信、智能家居、消防报警、LED大屏等供参考的子系统。主要就各子系统的功能、性能、结构组成等方面进行描述，并未限定于具体产品和设备数量。希望在提出建议方案的同时，也使建设单位有更充分的审议空间，以利于形成可以体现建设单位真实意图的实施方案。 智能化住宅小区的综合弱电工程，根据不同的功能需求和投资预算、与其它专业相关系统的关联情况等，具体设计方案将有很大差别。项目的建设与实施必须最大限度地复合建设单位的真实意图，同时在满足功能、性能的基础上综合利用资源、优化系统配置、节省投资，达到较高的性价比。 我公司在提交本方案建议书之后，将按照建设方的要求进一步进行详细设计。 谨此呈予建设单位。 再次感谢XXXX(用户)给予我们参与项目的机会! 我公司有信心为项目提供高品质的工程成果并提供优质的服务。
综合布线系统设计-智能化-弱电设计方案
综合布线系统设计
目录 1、系统概述 (3) 2、设计目标 (3) 2.1、用户需求 (3) 2.2、建设目标 (4) 3、设计依据和设计原则 (4) 3.1、设计依据 (4) 3.2、设计原则 (5) 4、需求分析及解决 (5) 5、系统方案设计 (6) 5.1、系统组成 (6) 5.2、系统设计 (7) 1.设备间子系统 (7) 2.水平子系统 (8) 3.垂直干线子系统 (8) 4.建筑群子系统 (8) 5.工作区子系统 (9) 6.管理子系统 (9) 7.设备安装与线路铺设设计 (10) 5.3、系统的结构拓扑图 (11) 5.4、设备选型 (12) 1、设备清单 (12) 2、设备性能参数 (12)
1、系统概述 综合布线系统是为了顺应计算机及网络技术飞速发展需求而特别设计的一套布线系统。对于现代化的大楼来说，就如体内的神经，它采用了一系列高质量的标准材料，以模块化的组合方式，把语音、数据、图像和部分控制信号系统用统一的传输媒介进行综合，经过统一的规划设计，综合在一套标准的布线系统中，将现代建筑的三大子系统有机地连接起来，为现代建筑的系统集成提供了物理介质。可以说结构化布线系统的成功与否直接关系到现代化的大楼的成败，选择一套高品质的综合布线系统是至关重要的。 计算机及通信网络均依赖布线系统作为网络连接的物理基础和信息传输的通道。传统的基于特定的单一应用的专用布线技术因缺乏灵活性和发展性，已不能适应现代企业网络应用飞速发展的需要。而新一代的结构化结构化布线系统能同时提供用户所需的数据、话音、传真、视像等各种信息服务的线路连接，它使话音和数据通信设备、交换机设备、信息管理系统及设备控制系统、安全系统彼此相连，也使这些设备与外部通信网络相连接。它包括建筑物到外部网络或电话局线路上的连线、与工作区的话音或数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件。布线系统由不同系列的部件组成，其中包括：传输介质、线路管理硬件、连接器、插座、插头、适配器、传输电子线路、电器保护设备和支持硬件。 2、设计目标 2.1、用户需求 系统需建设信息点位**个，其中网络数据点位**个（含内网**个，外网**个），语音点位**个（含传真点位**个）。 该综合布线系统采用星状放射型的全模块化结构，有极大的灵活性，可通过不同的跳线型式以完成不同形式网络的应用，并构成不同逻辑拓扑结构。 综合布线系统为开放式结构，能支持语音及多种计算机数据系统、多媒体等系统的需要，满足带宽综合业务数字网要求。归入该综合布线系统的话音通信系统、计算机网络系统，系统能兼容语音、数据、图像的传输，并可与外部网络
弱电系统施工组织设计方案书
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25
智能化小区施工方案.
智能化小区施工方案
1.1 编制原则 某某住宅小区（以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”）。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2 关于施工工期及范围 本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约XXX天（开始施工日期由甲方决定）。 1.3 关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。 1.4 备注说明 本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
智能化系统工程招标书 建筑物平面图 GB/T 50314-2000：智能建筑设计标准 GB 50174-93：计算机机房设计规范 GB 50198-94：民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB 50200-94：有线电视系统工程技术规范 GB J16-87：建筑设计防火规范 JGJ/T 16-92：民用建筑电气设计规范 GBJ 232-82：电气装置工程施工及验收规范 GA/T75-94：安全防范工程程序与要求 GB 10408.1-89：入侵探测器通用技术条件 322-1998：防雷及接地安装工艺标准 313-1998：金属线槽配线安装工艺标准 305-1998：钢管敷设工艺标准533-1996：建筑电气安装分项工程施工工艺标准 CECS 89:97：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》 3 工程概况 某某住宅小区位于XX省XX市XX辖区范围内，项目总用地约XX公倾。总建筑面积XX平方米，其中住宅面积XX平方米，公共建筑面积（包括地下停车场）XX平方米；地下建筑面积XX平方米，地上建筑面积XX平方米。容积率：X:XX。 某某住宅小区由XX栋联排楼、X栋塔式楼组成；共有XX个单元，XX部电梯，规划总住户为XX户。机动车位共XXX个，其中地上停车场XX个停车位，地下停车场XXX 个停车位。 本次工程主要包括3大类共13个子系统： ●安全防范系统：闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；家庭智能控制子系统（包括三 表抄送子系统）；小区巡更子系统； ●物业管理系统：一卡通消费管理子系统；停车场管理子系统；设备集中控制子系统；电 子公告牌；物业计算机子系统； ●信息网络系统：综合布线子系统；小区宽带局域网子系统；有线电视系统；电话子系统。 某某小区智能化系统组成如图3-1所示： 图3-1 某某住宅小区智能化系统组成图