保安计划书
保安部管理模式与规范总则
一、保安部组织机构与工作内容
（一）保安部组织机构
保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是职能管理的保障部门，在总经理领导下认真贯彻实施国家公安、安全部门及上级主管部门的安全工作方针、政策、法规；全面负责公司全体员工和客人的人身、财产等安全保卫工作。
（二）保安部的工作内容
1、在总经理领导下，负责公司的安全工作，研究制定公司治安、消防、内管等安全管理制
度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。
2、接合公司实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法
规、协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。
3、研究制定公司安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范，审定各部门安全管理规章
与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在的安全问题从而保证安全管理制度的有效落实。
4、研究制定公司消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消
防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，并签订安全合同责任落实到位，预防火灾事故的发生。
5、做好公司关键、要害部门的日常保卫工作。并结合公司重大活动，做好重点客人、重点
部位的安全管理与防范。避免意外事故的发生。
6、建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，全面搜集安全信息，不断提高安全
管理水平。
7、做好治安管理查处，严厉打击赌博、贩毒、嫖娼、卖淫和利用高科技作案等违法犯罪活
动。及时有有效地处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。
二、保安部各岗人员职责规范
（一）保安部经理
报告上级：总经理
督导下级：保安主管
联系部门：公司各下属保安部门
职责规范：
1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工
作的参谋和助手。
2、与人事培训部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、
考核、奖惩、辞退等管理工作。
3、根据“预防为主”的保卫工作方针，在公司内开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、
防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。
4、贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责”的原则，落实安全责任制，协助公司各部门，把
安全职责纳入部门管理工作日程当中。
5、负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要领导、贵宾抵离
店时，要亲自到场指挥，确保安全。
6、掌握、熟悉公司防火系统，制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能，负责调
查公司内发生的火灾事故；组织和领导义务消防队，防范火灾发生。
7、听取有关宾客对公司安全工作方面提出的意见和见意，并进行处理。
8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来公司检查、指导各项工作。
9、协助公司领导，定期进行安全检查，发现问题立即处理。
10、负责健立健全公司及各部门安全方面的有关记录和档案。
11、定期召开部门管理例会。
（二）保安主管
报告上级：保安部经理
督导下级：公司各下属保安部门，本部内卫员、消防员、监控中心值班员
联系部门：公司各下属保安部门
1、在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他
事件。
2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对领班的工作进行督促和检查。
3、负责保安部员工的教育、培训，抓好员工思想教育和法制安全教育，使全体员工团结一
致。
4、协助公司各部门建立健全安全保卫机制，培训各部门的骨干力量。
5、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查。
6、经常巡查公司的各项安全制度在各部门的执行情况。及时发现、处理客人借故闹事及违
法事件。
7、每天和前台（岗哨）联系，及时掌握客人出入的有关情况，确保宾客安全。
8、熟悉消防业务知识，协助保安部经理制定消防工作计划和组织义务消防队的演练与培训。
9、熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用，定期做好检查工作，使消防设施器材处
于良好状态。
10、负责公司要害部位的安全监督，确保安全。
11、负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。
12、负责每天各交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。
13、每天向保安部经理汇报工作情况及存在的各种问题。
（三）公司各下属保安部门组长
报告上级：保安主管
督导下级：各班组员工
职责规范：
1、在主管的领导下进行工作，直接对主管负责。
2、抓好班组思想建设，掌握员工思想和工作情况，团结员工相互关心，共同提高。
3、走动管理，随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班
工作质量。
4、每天上岗前要开班前会，提出要求及注意事项。
5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。
6、协助其他部门处理好突发事件。
7、严格交接班制度，认真填写交接班记录。
保安值班表
（四）消防员
报告上级：保安主管或各保安组组长
职责规范：
1、认真贯彻执行公司有关安全管理的规章制度。
2、认真落实上级领导临时布置的各项消防工作。
3、负责对新员工进行消防培训，并对在岗员工进行防火意识教育，宣传消防工作的重要性。
4、熟悉酒店的地理、环境和消防设施（灭火器材、火灾报警装置）的分布位置。
5、制定计划，购置、维修全店的消防器材。
6、落实防火安全大检查制度，发现火险隐患及时登记上报并提出整改意见。
7、配合上级机关和公安消防部门的安全检查工作，协助有关部门查处火灾事故。
8、审批动火许可证，对施工现场消防安全进行监护。
消防值班登记表
（五）内保员
报告上级：保安部经理，保安主管
职责规范：
（1）、在保安部经理领导下，保卫好公司的安全，执行上级交办的各项安全保卫工作。（2）、负责对客房、餐饮、娱乐等区域的巡逻检查，发现事故隐患，及时处理，并向上级
汇报处理情况。
（3）、对公司内、外车辆进行疏导，保证交通畅通。
（4）、对来访人员进行询问登记。
（5）、阻止无关、闲散人员进入公司。对流氓滋事人员及可疑人员进入，除采取控制外，应立即报告有关部门。
（6）、制止一切可能或已经发生在公司内的客人争吵、打架、斗殴等不良情况，及时处理，防止事态恶化。
（7）、协助财务部做好押送有关款项工作。
（8）、制止入住人员携带易燃易爆、剧毒、放射物品进入公司区域，发现后应将物品扣留。（9）、熟练掌握灭火器材的正确使用方法。
内保值班登记表
（六）监控中心值班员（可由各保安部组长担任，总公司由保安主管担任）
报告上级：保安部经理，保安主管
职责规范：所属负责保安监控区域
职责规范：
1、认真执行公司和部门制定的各项规章制度和《监控系统操作规程》。爱护设备，注意检
查和保养，发现问题及时处理或上报。
2、熟练掌握消防监控设备的操作程序。
3、非本室工作人员未经许可严禁入内。值班人员不准脱岗或睡岗，不得干与工作无关的事
情。
4、发现设备故障，要及时排除。如有故障排除困难，应及时上报，配合设备部尽快修复，
保证设备正常运转。
5、发生火警报警，及时将报警位置报告领班，并赶到现场查明原因。
6、密切注意观察宾客在各区域的动向，发现情况及时处理或报告上级。并做好录像追踪工
作。
7、熟悉公司消防设施的分布情况及每个火灾自动控制报警器，离子感烟探测器的具体位置。
8、认真做好工作记录和交接班记录。
监控中心值班登记表
（七）各值班岗位
职责规范：
1、门岗。
（1）上岗前认真检查佩带的器材，注意在岗时的礼貌礼仪、仪容仪表，杜绝态度强硬、语言粗暴等现象发生。
（2）在岗期间，禁止吸烟、会客、聚堆聊天、与员工嬉闹、脱岗，未经领班同意不得私自换岗。
（3）认真填写各项登记。
（4）阻止一切无关人员进入，疏通门前车辆，疏导停车场车辆停放，防止车辆堵塞。
门岗值班登记表
外来人员（车辆）登记表
日期：值班单位：值班组长：值班人员：
临时出入证
日期：值班单位：值班组长：值班人员：
如果有营业性停车场则开出车辆停放计时收费卡，并按国家相关收费标准计时收费。
车辆停放计时收费卡
日期：值班单位：值班组长：值班人员：
日期：值班单位：值班组长：值班人员：
2、网吧大堂岗。
（1）上岗前仔细检查佩带的器材，在岗期间注意礼貌礼仪、仪表仪容，杜绝态度强硬、语言粗暴等现象的发生。
（2）禁止在岗期间吸烟、会客、聚堆聊天、脱岗、睡岗等现象。
（3）大堂是客人出入网吧的必经之地，必须时刻注意客人的一举一动，观察客人情况，发现问题及时处理。
（4）维护好大堂的正常秩序，对在大堂争吵、喧哗、到处乱串的个别人员要婉言劝止。保持大堂高雅、肃静。
（5）注意保护大堂设施，不准客人随意刻画、敲击和损坏，不允许在大堂休息处睡觉。（6）深夜时加倍警惕，防止犯罪分子进行破坏。
（7）严禁与服务员嬉笑打闹、喧哗，严禁跟客人开玩笑或有不礼貌的动作。
网吧保安值班登记表
3、公司大厅岗。
（1）上岗前仔细检查佩带的器材，在岗期间注意礼貌礼仪、仪表仪容，杜绝态度强硬、语言粗暴等现象的发生。
（2）禁止聚堆聊天、吸烟、会客、与员工打闹、无故脱岗或到一边休息等现象出现。（3）维护好区域内的秩序，劝阻客人不要在此逗留时间过长。防止衣帽不整者、精神病患者等进入公司。掌握好进出此门人员的动向，发现异常情况及时处理并及时上报。（4）公务高峰时，积极主动地疏导安抚客人，以免发生突发事件。
大厅保安值班登记表
日期：值班单位：值班组长：
外来人员登记表
4、巡逻岗。
（1）上岗前检查佩带器材，上岗后注意礼貌礼仪、仪表仪容，杜绝语言粗暴、态度强硬等现象。
（2）禁止聚堆聊天、吸烟、会客、脱岗或巡逻时遇到熟人就停止巡逻与其聊天等现象。（3）巡逻时要检查公司的每个角落和消防器材放置情况及该关的门窗是否关、锁好，发现问题及时处理并上报。
（4）注意检查重要场所的安全情况，发现突发事件，应及时处理上报。如闹事者不听众劝阻继续闹事，应及时与公安机关联系，进行处理。
（5）对重要客人、外宾和团队来访的时间段进行重点巡视，确保安全。
（6）在巡逻检查各楼层及其他区域时，如发现其他部门或客人遗留物品，应及时收回交于接待前台，并填写记录。
（7）巡逻检查过程中，发现不安全因素和火情，要采取措施抢救并及时上报。
（8）巡逻人员要与其他岗位保持联系。遇事要沉着冷静，积极主动，妥善处理。
巡逻保安值班登记表
三、保安部的管理制度与规定
（一）内卫值班管理制度
1、值班期间，要坚守岗位，认真值勤，严格履行岗位职责，无特殊情况不得擅自离开工作
岗位。对于上级交给的各项工作任务必须积极圆满完成。
2、对办公室内的一切物品、设施负责。无特殊情况不得外借。
3、必须礼貌受理来自各方的电话，重要事情的电话要详细做好记录，并及时转告受话人。
4、当接到其他部门报来的事故（事件）电话时，及时向部门经理报告。
5、严禁外部人员进入部门办公室。严禁拨打私人电话。值班电话不得外借。
6、必须保持室内清洁卫生。严禁在办公室内嬉笑打闹。
7、要严格交接班制度，详细填写值班记录。需要交下一班完成的重要事情，要详细交接清
楚。
（二）保安部巡逻管理制度
1、人员在岗巡查期间，必须严格执行网吧和部门的各项规章制度。
2、巡逻人员必须正确使用巡逻器械，注意维护保养，确保器械正常运转。
3、夜值巡逻人员，每班次巡查打卡不得少于6次。下班时认真张贴、核算打卡时间记录，
报领班复审。
4、巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系。每次巡查时，应严格认真地对所负责区域进
行检查，确保安全，对巡逻期间发现的情况应及时妥善处理，并报当班领班。
5、巡逻人员下班时应对所用器械进行交接，需下一班处置况应作完善交接，并有领班监督
实施。
6、巡逻人员应服从当值领班的统筹安排，无特殊情况，不得更改巡逻路线和次数，更改巡
逻路线时应作详细记录。
（三）保安部各岗交接班制度
1、交班制度。
（1）提前30分钟叫班。
（2）交班人员要仔细检查所使用的警械器材，保持完好，交于接班人员。
（3）交班班组要认真将本班值勤情况和遗留问题交代清楚。
（4）交班领班和监控值班人员要认真填写值班记录。
2、接班制度。
（1）提前30分钟叫班。
（2）迅速按规定着装，做好班前准备工作。
（3）接班时，确认警械器材完好，了解上一班情况后，接班值勤。
（四）保安部警械使用管理制度
1、保安人员配备警械要登记造册，由保安主管和各保安组长监督，由保安主管上报所属公
安机关。建立警械保管使用手续，做到防盗、防丢失，便于使用。
2、各班配发的警械只供值勤时使用，非执勤或训练时不准私人携带。
3、严肃交接班手续。严禁将警械转借他人或私自调换，换岗时只换人不换警械。对私自将
警械转借他人或因责任心不强，造成警械丢失及损失的，要严肃处理，并赔偿全部损失。
造成严重后果的，移送有关司法机关。
4、警械定期擦拭、保养，严格保管和领用手续。
5、严格按警械使用规定使用警械，非特殊情况下不准使用电警棍。对违反警械使用，造成
后果者，视情节轻重严肃处理。造成严重后果的，移送有关司法机关。
6、班组交接时由当值领班监督检查，进行交接记录，确保警械完好。
（五）消防管理制度
1、值班人员按时交接班。值班期间坚守岗位，严格履行岗位职责。无关人员未经严禁入内。
2、当消防系统和监控系统发生故障时，应及时报设备部维修，保证设备始终处于正常运转
状态。
3、消防系统发出报警信号时，严格按照设备操作程序操作处理，并及时向领班或部门办公
室报告。并认真做好记录。
4、发现问题及时反领班或相关部位的值班保安人员处理，同时做好录像记录，以便查询。
5、非专业人员严禁乱动消防设备。
6、值班人员要协同设备部做好消防、监控设备的维修与保养。并定期进行检查，消防故障，
保证设备的正常运行。
7、值班记录填写清楚、详细。当班发现的问题，要在当班时及时处理。对一时处理不了的，
必须交下一班处理。
8、定时清扫灰尘，保持设备清洁卫生。
（六）公司会客登记制度
1、凡来店会客者，均应主动出示证件，说明要会见人的姓名、部门，并填写会客登记单。
2、岗位值班人员要认真负责地查验证件，并要求会客者严格按照会客单要求填写会客登记
单，经核实后，主动指引客人到会见地点。
3、员工上班期间一律不得会客，值班人员应礼貌地向会客者进行解释，劝其离去。如会客
者有要事须会见员工，值班人员主动帮助进行联系，由会见员工进行接待。
4、来店会客者，如与公司有预约，可通过电话联系有关领导，经同意后，填写会客登记单
并礼貌地向会客者说明“请接见者在签名处签字，会见后将会客单交于会客登记处”。
5、来访者会见已到客人应问清姓名、会见何人及事由，经电话与已到客人联系得到允许后，
访可带到客人指定地点或楼层，并通知楼层服务员，加强监控。否则，未经已到客人允许，一律不得让来访者进入楼层。
6、外来推销人员，如没有与公司预约，一般不予接待，如是公司急需物品，可主动与供应
部有关部门联系，经回复后，填写会客登记单在约定地点会见。
7、会客完毕后，值班人员主动收回会客单，看是否有接见人签字，如没有签字，应礼貌地
向会客者解释，让其返回签了，并特别留意离店客人所携带物品，防止公司物品丢失。
8、值班人员严禁精神病者进入公司，并严防不法分子、图谋报复者混入公司。
9、晚上17：30以后来访会客者恕不接待。
（七）保安部请消假制度
1、保安人员为应付突发事件发生，必须集中值勤、待命，实行半军事化管理，外出必须由
所属领导上报，批准后方可外出，不得越级上报。
2、保安人员外出必须由领班逐级请假，对私自外出者，按公司有关规定处理。
3、上班后因事外出2小时的须向直接领导请假，外出4小时的须向主管请假，外出4小时
以上的须向部门经理请假。
4、晚间21：00以后，无特殊情况一律不准外出。
5、保安人员休假3日内由部门经理视情况批假，超过3日以上的按酒店请销假制度执行。
（八）保安部卫生管理制度与规定
1、个人卫生。
（1）全体保安人员要严格遵守酒店卫生管理制度。
（2）保持个人卫生，按规定理发、修面、洗澡、洗衣、剪指甲。不随地吐痰，乱扔果皮、纸屑等废物。
（3）每天起床后将个人床铺整理干部整齐。
2、宿舍卫生。
（1）各领班兼任宿舍管理员，对房间卫生负责监督管理。
（2）每个宿舍设“卫生轮流值日表”，每日对房间内卫生进行清理。
（3）每周日全室进行一次卫生大检查，包括门窗、床架、衣柜等，消除死角。
3、岗位卫生。
（1）监控室；值班员下班前，将室内卫生全面清扫干净。物品摆放整齐，保持设备清洁。
下班后，将垃圾送到指定地点。
（2）门岗亭：值班员交班前，要对岗亭及周围环境卫生进行清扫，保持清洁。
（3）部门办公室卫生区域：由值班人员每天及时清扫，保持卫生。
（九）保安部员工着装规定
1、保安人员上岗期间，必须根据天气变化以班组为单位统一着装。
2、着春秋装时，扎武装带，携橡皮警棍。并配戴工号牌和“保安”袖标。
3、着夏季短袖服装时不扎武装带，将短袖衬衣下摆扎于裤内。配戴工事情牌和“保安”袖
标，携带橡皮警棍。
4、因气候变化需要更换服装时，由班组领班向部门申请，经批准后统一着装。
5、上岗保安人员严禁私着便装，或不同种类服装混穿。实习生上岗期间，应穿着整齐并配
戴“实习证牌”。
6、上岗期间必须着工作皮鞋，严禁穿其他任何便鞋。
7、冬季要统一着风衣。戴白手套，穿皮鞋，警棍统一挂于右后侧。对讲机不用时置于右前
方腰际。
（十）“监控中心监视器”管理有关规定
监控中心的监控设备，如长期开机，不间断运行，设备极易损坏。根据设备部弱电技术人员的要求，制定监控中心设备停机的时间及有关规定：
1、停机时间确定。根据公司工作情况安排停机。
2、设备停机有关规定：
（1）每次停机时，监控值班人员必须通知当班领班，并报告部门负责人。
（2）设备停机时必须交替停休，先将小显视器电源关闭。楼层摄像机电源不关。同时将大显视器调为自控巡检。停机期间，录像机保持录像姿态。
（3）两小时后再将大显视器停机休息。同时监控员要巡看停机期间的录像。如有情况及时上报。
（4）监控录像机，应根据监控显示上的实际情况录像。除夜班保持录像外，白班无特殊情况不用录像。以保持设备的完好性能和正常运行。
（5）停机期间，部门办公室及领班要重点巡视，重点检查，以防万一。
（十三）外来施工人员管理规定
1、外来施工人员来公司施工前，必须由用工部门审核后，登记并发给临时出入证，由用工
部门人员领入。
2、施工人员在店期间，需佩戴临时出入证，在指定区域工作。不得随便进入与之无关的区
域，要服从有关部门的监督、检查。对无故不戴证或持伪证者，视情节，批评教育。
3、外来施工人员在店施工期间，禁止流动吸烟，不得酗酒闹事、打架斗殴、乱拉电源、偷
盗酒店物品等。如有发现，视情节轻重追究其责任，直至追究刑事责任。
4、外来施工人员在店施工期间要严格执行酒店的各项安全制度和规定。用工部门必须派专
要监督管理。
5、用工部门应承担外来施工人员的管理责任。如因用工部门管理不善，给公司造成财产损
失或责任事故的，公司追究用工部门负责人的责任。
6、外来施工人员，在离开时用工部门签署临时出入证，经门卫检验方可放行。
临时施工人员登记表
（十四）、动用明火审批规定
为了确保公司安全，杜绝违章用火，除固定用火之外，一切运用明火作业（运用明火、按重点部位分：一级动火和二级动火。）均按本规定执行。
1、一级动火：凡属下列情况之一者为一级动火。
（1）禁火区域内动火作业（有禁火标志的区域）。
（2）办公室内动火作业。
（3）各种机房内动火作业。
（4）其他有可燃材料装修部位的动火作业。
（5）危险性较大的登高动火作业。
（6）现场堆有大量可燃和易燃物质的动火作业。
（7）油罐、油箱及储存过易燃可燃液体、气体的容器及其连接的设备动火作业。
一级动火审批办法：由要求动火的部门负责人填写《动火作业申请单》并签名。根据实际情况，订出安全实施方案和防护措施，明确岗位责任，制定好作业时间然后报保安部审批。对危险性比较大的项目应提出报告，经总经理审批方可动火。
2、二级动火：凡在一级动火范围以外的动火作业场属二级动火。
二级动火审批办法：由要求动火者填写《动火作业申请单》后，由部门负责人召集动火人员落实安全措施并签名，报保安部审批后方可动火。
动火作业申请单
负责人签字：审批人签字：
（十五）、消防管理制度
1、消防器材发放管理制度
（1）、合理配备消防器材设置，消防设施是贯彻“预防为主、防消结合”方针前提和必要条件，配置一定要是适量、适用、合理。
（2）、各单位所配备的消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的损坏、挪用，按其价格值20%予以处理，空瓶未及时更换的每瓶扣考核0.5分，情况严重者，依法处罚。
（3）、消防器材由保安部统一管理，各类器材更换、维修经安环科指定专人验收相符，质量可靠后方可入库，并要有准确的台帐。
（4）、各消防器材的领发一律由领导或兼职消防负责人领发，任何个人不予办理，新建单位补发由所需单位书面申请报保安部由保安部根据实际情况，消防法规予以配置，领用单位签字后方可领取。
（5）、需更换的消防器材，必须以旧更新，并写明使用原因，到期需更换的水溶剂灭火器必须申报，由保安部统一管理。
2、物资仓库消防安全管理制度
（1）、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。
（2）、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
（3）、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。
（4）、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需保安部审批后，办理《动火作业申请单》并采取有效的安全防范措施后，方可动火明火作业。
（5）、库房内只准使用100w以下的白炽灯或日光灯照明。灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。
（6）、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必须按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。
（7）、仓库管理人员每天下班前，必须进行防火安全检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。
（8）、工作人员会正确使用消防器材和扑救火灾的基本方法，对配备器材必须妥善保管。（十六）、保安人员应遵循的涉外基本原则
涉外保安的基本原则是指具有普遍指导意义、贯穿于涉外保安的各项事务、执行管理过程中必须遵守的行为准则，是正确实施涉外保安服务的基础。依照宪法和有关法律、法规的规定，涉外保安应遵循以下基本原则：
1、维护国家主权和安全的原则。国家主权是一个国家独立自主地处理本国内政和对外事务的最高权力，主要内容是对一国境内的一切人和物有权按照本国法律实施管辖。在涉外保安服务中，维护国家主权主要体现在：协助公安机关维护中外公民出入境活动的正常秩序。
2、保障中外公民合法权益的原则。涉外保安的对象是中国公民和外国公民，中国政府在要
求出入境者遵守国家法律、履行法律义务的同时，对于他们的合法权益也要依法予以保障。在涉外保安的具体实践中，依法保护中外公民的合法权益，既是涉外保安从业人员的职责，也是应当遵循的原则之一。
3、依法管理、方便往来的原则。依法管理，是涉外保安服务中心必须遵守的重要原则。鉴于涉外保安服务对象和任务的特殊性，依法管理更具有特别重要的意义。一方面，要严格遵守我国的法律、法规；另一方面还要遵守我国参加制定的国际公约、双边条约，充分考虑国际惯例。
4、严格遵守国际条约的原则。国际条约是世界各国之间关于政治、经济、文化等方面，规定相互权利和义务的书面协议。按照条约必须遵守的国际法原则，一国对于自己缔造或加入的国际条约应当认真履行条约的义务，遵守条约的规定，否则将不利于发展国家间的关系，不利于维护我国在国际社会中的信誉和国际形象。处理涉外保安事务应当依照我国法律规定，来维护我国的主权、安全和利益。
5、自觉遵守涉外通则的原则。所谓涉外通则，是指中国人在接触外国人时，应当遵守并应用的有关国际交往惯例的基本原则。它既是对国际交往惯例的高度概括，又对参与涉外交际的中国人具有普遍的指导意义。每一名从事涉外保安工作的人员，不仅有必要了解、掌握涉外通则，还必须在实际工作中认真地遵守、应用涉外通则。不然的话，往往就会使自己的努力事倍功半，甚至一事无成。这些涉外通则包括：维护形象、不卑不亢、求同存异、入乡随俗、尊重隐私、女士优先、爱护公物等，在日常的业务工作中要严格遵守。
保安工作计划书个人范本(完整版)
计划编号：YT-FS-4105-61 保安工作计划书个人范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
保安工作计划书个人范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 保安工作计划书个人范本1 作为新时代的保安，需要不断与时俱进，根据工 作需要，不断加强自身综合能力和爱岗敬业精神。现 将20xx年工作计划展开如下： 一、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的 一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完 成公司确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、 热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队 伍。 3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、 协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才，培训人才，培养人才，留住人才的良性循环机制。 二、主要工作计划措施 1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训 1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等
保安公司保安服务方案
XXXXX公司2019 年 9 月 20 日服务方案和岗位设置计划书 地点： XXXXXX 时间： XXXXXX
岗位设置 设队长一名负责日常工作安排和管理，早班 3 名包括队长，夜班 2 名，替休 1 名，共计 6名保安 早班：（ 8:00-20:00 ） 1 号门岗一人， 2 号门岗一人（队长工作时间为8:00-12:00 14:00-18:00 ） 夜班；（ 20:00-8:00 ） 1 号岗一人，巡逻岗 1 人 一、各岗位职责如下： （一）保安队长工作职责 1、自觉接受公安机关及保安大队的工作指导和监督，维护和执行保安大队和本单位制定 的各项规章制度。 2、根据有关法规，监督本单位保安人员依法履行保安职责。 根据本单位的安保要求，带领全队人员完成安保任务。 3、发挥模范带头作用，团结同志，虚心接受工作建议和意见。 4、正直坦诚，态度宽容，处事公道，言行文明。 5、关心保安人员，经常了解保安人员的思想和家庭生活情况，及时做好工作。 6、定期组织保安人员学习和培训，每月向保安大队汇报保安工作情况。 7、服从甲方的安排执行指令，对甲方下达的工作任务不择不扣去完成。
8、员工上下班时间配合各岗位值班保安进行人员疏通，引导，指挥交通。 9、队长要定期对厂区内部进行消防安全检查，确实落实消防设备检查登记制度。 10、每周对队员进行队列训练，及其安全知识培训。 1号大门岗位职责： （一）上下班时间门岗保安必须站在大门口（站岗一个小时）。 （二）负责维持大门出入口进出秩序，指挥疏导出入厂区车辆，维护出入口次序。 （三）对出入厂区人员、车辆进行验证检查和登记、严禁与公司无业务来往人员进入，对来访者及时与厂区内被访人联系。 （四）在岗人员无特殊情况不应当无故脱岗，睡岗，酒后上岗。 （五）上岗要着装整齐，对客户热情礼貌，文明执勤。 （六）密切注视出入人员，劝离衣冠不整者及闲杂人员，带危险品、宠物者禁入； （七）对可疑人员进行证件检查，对于带进带出的大件物品，要检查个人证件进行登记， 对于特定时间段，如开门前或闭门后出入的人员的检查及产品出入时的检查有无证明等情 况，要认真做好本职工作； （八）积极协助配合其他班组的保安人员，作好安全消防防范工作。 2号岗位职责： （一）上下班时间门岗保安必须站在大门口（站岗一个小时）。
保安计划书
保安部管理模式与规范总则一、保安部组织机构与工作内容 （一）保安部组织机构 保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是职能管理的保障部门，在总经理领导下认真贯彻实施国家公安、安全部门及上级主管部门的安全工作方针、政策、法规；全面负责公司全体员工和客人的人身、财产等安全保卫工作。 总经保安部经理内保（消防）保安主管（监控）（监控）（监控）保安组长保安组长（监控）保安组长保安组长（监控）保安队员（消防）保安队员（消防）保安队员（消防）（消防）保安队员 保安部的工作内容（二） 在总经理领导下，负责公司的安全工作，研究制定公司治安、消防、内管等安全管理制、1 度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 接合公司实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法、2 规、协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。 审定各部门安全管理规章研究制定公司安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范，3、处理存在的安全问题从而保证安并检查实施结果，与制度，报总经理审批后贯彻实施。全管理制度的有效落实。组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消研究制定公司消防工作管理办法与措施，、4防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合并签订安全合同责任工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，落实到位，预防火灾事故的发生。 做好公司关键、要害部门的日常保卫工作。并结合公司重大活动，做好重点客人、重点、5 部位的安全管理与防范。避免意外事故的发生。不断提高安全建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，全面搜集安全信息，6、管理水平。 做好治安管理查处，严厉打击赌博、贩毒、嫖娼、卖淫和利用高科技作案等违法犯罪活7、动。及时有有效地处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。
保安公司经营实施计划书
保安服务公司经营计划书 目录 概述 (3) 一、保安服务公司定义 (4) (一)保安服务公司的本质属性是一种企 业 (4) (二)保安服务公司所提供的是一种安全服 务 (4) (三)保安服务公司提供安全服务的对象具有广泛 性 (5) (四)保安服务具有一定的风 险 (5) 二、保安公司经营理 念 (5) （一）法制观念…………………………………………………………… (5) （二）道德观念…………………………………………………………… (6) （三）服务观念……………………………………………………………
(8) （四）信誉观念…………………………………………………………… (9) （五）人才观念…………………………………………………………… (10) 三、保安公司服务种类 (10) (一) 门卫服 务…………………………………………………………… (11) (二) 守护服 务…………………………………………………………… (11) (三) 巡逻服 务…………………………………………………………… (11) (四) 技术防服 务…………………………………………………………… (12) 四、保安服务公司社会意 义 (12)
五、保安服务公司市场现 状 (13) (一)中国的保安市 场 (13) (二)保安服务行业调 查 (14) (三)传统保安服务公司vs新建保安公 司 (14) 六、保安服务类 别 (15) （一）物业保安…………………………………………………………… (15) （二）保安负责群体……………………………………………………………. .16 （1）校园服务……………………………………………………… (16) （2）商场服务……………………………………………………… (17)
安保公司创业计划书
创业计划书第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介按照活动承办方的要求，认真落实审批活动的内容和安全保卫方案，积极预防和有效处置突发事件，落实保安、防火等工作，做到活动期间不发生爆炸、枪击、纵火等暴力恐怖案件；不发生火灾、拥挤踏伤等灾害事故；不发生危害观众生命财产安全的案件，确保活动安全有序进行。 1.3市场分析中国现代安保服务业发轫于上世纪八十年代末，在各方的精心培育下，经过二十多年的发展，到今天已迅速成长为一个创造400万就业岗位，75亿元营业收入和近10亿元利润的大产业，成为确保社会安定祥和，经济快速发展的重要力量之一。目前全国安保从业人员有400万，其中公安机关批准组建和管理的安保公司人数约100万，公安
机关监管之下的物业公司安保、商场安保、地方自建安保，包括一些企事业单位自建安保人数逾300万。这个数量远远不能满足中国安保市场日益增长的需求，也不符合国际行业规模标准。对比发达国家警察和安保的比例1：6，中国警察的总数目前 约有170万，安保400万人左右，比例不足1：2，对安保人才的需求空间非常宽广。再根据中国加入WTO的承诺，2006年中国将逐步放开安保服务市场，可以预见，接下来的几年，安保市场将迎来最繁荣的黄金时期。 1.4营销策略（1）走差异战略路线，加强管理提升形象，突出警务专业等特色；（2）热情服务，依法值勤；从严施训，熟练掌握各业务本能；（3）大力塑造和弘扬忠诚可靠、团结奋
进、英勇善战、秉公执法、纪律严明、无私奉献的新时期安保队伍精神。 1.5管理策略公司下设办公室、财务部、业务部、管理部、培训部、人力资源部、技防部、行政部、纠察队等部门。工作人员必须90%具备大专以上学历，对保安行业有深刻的了解，管理能力强、专业素质高。且定期进行人员培训，制定绩效考核办法和薪酬奖惩制度。 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式按照活动承办方的要求，认真落实审批活动的内容和安全保卫方案，积极预防和有效处置突发事件，落实保安、防火等工作，做到活动期间不发生爆炸、枪击、纵火等暴力恐怖案件；不发生火灾、拥挤踏伤等灾害事故；不发生危害观众生命财产
保安个人工作计划书完整版
编号：TQC/K765 保安个人工作计划书完整 版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
保安个人工作计划书完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 保安个人工作计划书范文1 为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成领导交付的各项工作任务，现制定20xx年工作计划： 一、管理工作 负责各自辖区内的所有管理工作，必须认真贯彻公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务
保安工作计划书结尾2020(标准版)
编号：YB-JH-0327 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 保安工作计划书结尾2020(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
保安工作计划书结尾2020(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xx年度安全 生产目标管理责任书》确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进 行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查
保安工作计划书例文(新版)
保安工作计划书例文(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
保安工作计划书例文(新版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。 三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
家用智能安防系统创业计划书
家用智能安防系统创业计划书
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)
一、企业概况 主要经营范围 本企业创业项目是：在某市端州区以及周边范围内从事家用智能安防系统的销售以及上门安装、维护等业务。市区内针对汽车，大型商铺，企业等的智能安防公司比较多，而专门针对家庭使用的智能安防店则较少。随着社会的发展，人们越来越喜欢、依赖智能化的生活，同时也使得人们的消费水平大幅上升。而且入室盗窃等治安问题日益严峻，人们对家庭的安防问题日益重视，所以存在较大的市场需求，且专门针对家用的智能安防店创业成本较低，是大学生创业的不错选择。 ?生产制造?零售?批发?服务?农业 ?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 2013年7月—8月，暑期工期间，跟随亲友做过家用电路的安装，接线等工作。 2014年5月至今，多次向从事智能安防和智能家居的师姐了解行业动向，不同层次的价格水平和目标客户。 2014年6月至今，通过网络、广告等，了解相关产品的价格范围，使用原理。 2014年7月—8月，通过对身边的亲友进行抽样调查，了解他们对家用智能安防的需求，消费能力，分析他们提供的多方面的建议。 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 1999年9月-至今，接受小学、初中、高中、大学本科的教育。大学就读机械设计制造及
工厂保安计划书
工厂保安计划书 一、制度目的：规范公司的保安管理二、适用范围：公司所有保安 三、制度内容： 1、保安的主要工作范围： 1.1、全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。 1.2、全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。 1.3、在厂长、总经理的直接指挥下，应对各种突发事件。 1.4、日常训练、出入登记、过磅监督以及相关厂规、厂纪的监督与处罚。1.5、每星期一、三、五体能训练，二、四、六安全理论学习，每次体能训练和学习时间不得低于30分钟。 1.6、其他诸如生产协助、临时勤务等。 2、保安上班时间的形象要求： 2.1、着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。 2.2、上班时间必须穿黑色皮鞋。 2.3、总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。 2.4、对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。 3、保安人员编制及排班：
3.1、所有保安必须在厂内食宿，需要外出在外留宿者必须先行请假。 3.2、公司保安队设队长一名，副队长一名，保安员若干名。 3.3、保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。 3.4、 保安上班采用三班轮值制，每班8个小时，早班8:00～16：00，中班16:00～00:00，夜班00:00～8:00，每班至少4人，接班人员须提前15分钟与上一班进行交接。 3.5、倒班每10天一次，倒班次序为早转晚，中转早，晚转中。 3.6、保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。4、保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工在授权范围内执行处罚。 4.1、 考勤监督：保安员必须在早上7:30～8:00，12:00～12:30，13:00～13:30，17:30～18:00对员工考勤进行监督，对帮他人代打卡者、考勤作弊者进行处罚。 4.2、就餐监督：保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行处罚。 4.3、行为监督：对厂区内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。 4.4、车间办公室监督：对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。 5、 出入登记：公司对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度，所
最新2021年保安月度工作计划书
2021年保安月度工作计划书 【篇一】 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机使用规定 4、保安人员奖惩制度 5、各岗位职责 二、消防知识 1、消防安全知识 2、灭火器及灭火方法 3、义务消防队的任务 4、火警报警程序 5、发现火警、火灾应急处理程序 三、治安管理知识 1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的11个部位强化防范措施 四、军体素质 1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作 五、物业管理专业知识 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 4、物业管理人员的素质要求与职业道德 5、物业管理的基本原则 第二、培训方案 根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 一、培训时间 1、全程培训时间为个月。 2、具体时间按排详见《培训时间表》 3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。 二、培训地点 选择我公司项目较集中的地方。 第三、培训目标 一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。 二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。 三、提高全体保安人员自我学习、自我约的能力，实现企业前
景。 第四、培训管理规定 为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。 【篇二】 （一）、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《XX年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 （二）、主要工作计划措施 一、安保部合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，
保安计划书
安保项目计划书 二〇一四年十月二十日 页脚内容1
目录 一、物业人员素质标准 (4) 二、保安服务工作方案 (5) 三、保安处置突发公共事件预案 (8) 四、日常管理服务标准及服务质量控制 (11) 物业保安资料汇编 一、公司保安员人员基本条件 (15) 二、人员培训 (15) 三、岗位职责 (17) 四、基本行为规范 (18) 五、值勤规定 (19) 六、岗位纪律 (20) 七、卫生制度 (21) 八、服务标准 (21) 九、服务标准承诺和质量控制标准 (21) 页脚内容2
十、紧急事件及处理原则 (22) 十一、建立和遵守应急预案机制 (22) 十二、紧急集合方案 (23) 服务宗旨 您的需要我们的责任 您的满意我们的追求 公司理念 客户是朋友人才是根本 服务是核心质量是生命 团队精神 页脚内容3
企业的命运就是个人的命运 企业的发展就是个人的发展 质量方针 坚持服务为本完善作业规范 建立高效机制强化持续改进一、物业保安人员素质标准 页脚内容4
一、中级保安人员素质标准 （一）年龄20-35周岁； （二）无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒或者被开除公职、开除军籍等不良记录； （三）参加过特保岗前培训、接待礼仪、重点守卫、消防知识、处突能力、及相关法律培训，有较好的礼仪接待、语言表达能力和特保勤务工作能力； （四）形象较好，身体健康无各种疾病，身高175公分以上； （五）反应机敏，品行端正，组织纪律观念、安全守法意识强； （六）有参加大型文体、娱乐、高端人士护卫、企业开盘庆典活动经验。 二、初级保安人员素质标准 （一）年龄55周岁以下； 页脚内容5
小区保安工作计划书【最新版】
【仅供参考】 小区保安工作计划书 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
小区保安工作计划书 (一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好xx年安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、 第 2 页共 5 页
培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。 4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。 四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。 1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 第 3 页共 5 页
保安年度工作计划书
保安年度工作计划书 订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确，整理了“保安年度工作计划书”仅供参考，希望能帮助到大家！ 篇一：保安年度工作计划书 （一）工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。 （二）主要工作计划措施 一、保安部合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和
办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作
保安计划书
保安部管理模式与规范总则 一、保安部组织机构与工作内容 （一）保安部组织机构 保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是职能管理的保障部门，在总经理领导下认真贯彻实施国家公安、安全部门及上级主管部门的安全工作方针、政策、法规；全面负责公司全体员工和客人的人身、财产等安全保卫工作。 （二）保安部的工作内容 1、在总经理领导下，负责公司的安全工作，研究制定公司治安、消防、内管等安全管理制 度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 2、接合公司实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法 规、协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。 3、研究制定公司安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范，审定各部门安全管理规章 与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在的安全问题从而保证安全管理制度的有效落实。 4、研究制定公司消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消 防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，并签订安全合同责任落实到位，预防火灾事故的发生。 5、做好公司关键、要害部门的日常保卫工作。并结合公司重大活动，做好重点客人、重点 部位的安全管理与防范。避免意外事故的发生。 6、建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，全面搜集安全信息，不断提高安全 管理水平。 7、做好治安管理查处，严厉打击赌博、贩毒、嫖娼、卖淫和利用高科技作案等违法犯罪活 动。及时有有效地处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。
安防监控商业计划书
某安防电子科技股份有限公司商业计划书 来源：未知时间：2005-4-19 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于西安某安防电子科技股份有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得西安某安防电子科技股份有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该以象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 目录 前言-------------------------------------------------第1页 一、市场描述-----------------------------------------第5页 二、退出机制-----------------------------------------第6页 三、管理团队-----------------------------------------第6页 四、公司理念-----------------------------------------第8页 五、公司基本情况-------------------------------------第8页 六、产品--------------------------------------------第10页 七、研究与开发--------------------------------------第12页 八、生产运作管理------------------------------------第12页 九、营销策略----------------------------------------第13页 十、销售预测----------------------------------------第14页 前言 安全是人类的根本需求之一。人类文明前进的步伐永不停歇，他们的需求也从原始开始，逐渐升级。如同从燧石取火到核能的应用自如，家庭的安全防范措施也经历了从院墙高垒、家丁护院开始，发展到单元楼宇、防盗门、防护网，进而步入智能化安防的过程。从历史的纵深看，这是一种必然。“某智能室内预警系统”——这一在技术应用和功能组合上堪称世界一流的家用智能安防产品，就这样应时而生了。
保安公司保安服务方案
服务案和岗位设置计划书 地点：XXXXXX 时间：XXXXXX
岗位设置 设队长一名负责日常工作安排和管理，早班3名包括队长，夜班2名，替休1名，共计6名保安 早班：（ 8:00-20:00）1号门岗一人，2号门岗一人（队长工作时间为8:00-12:00 14:00-18:00） 夜班；（20:00-8:00）1号岗一人，巡逻岗1人 一、各岗位职责如下： （一）保安队长工作职责 1、自觉接受公安机关及保安大队的工作指导和监督，维护和执行保安大队和本单位制定的各项规章制度。 2、根据有关法规，监督本单位保安人员依法履行保安职责。 根据本单位的安保要求，带领全队人员完成安保任务。 3、发挥模带头作用，团结同志，虚心接受工作建议和意见。 4、正直坦诚，态度宽容，处事公道，言行文明。 5、关心保安人员，经常了解保安人员的思想和家庭生活情况，及时做好工作。 6、定期组织保安人员学习和培训，每月向保安大队汇报保安工作情况。 7、服从甲的安排执行指令，对甲下达的工作任务不择不扣去完成。
8、员工上下班时间配合各岗位值班保安进行人员疏通，引导，指挥交通。 9、队长要定期对厂区部进行消防安全检查，确实落实消防设备检查登记制度。 10、每对队员进行队列训练，及其安全知识培训。 1号大门岗位职责： （一）上下班时间门岗保安必须站在大门口（站岗一个小时）。 （二）负责维持大门出入口进出秩序，指挥疏导出入厂区车辆，维护出入口次序。（三）对出入厂区人员、车辆进行验证检查和登记、禁与公司无业务来往人员进入，对来访者及时与厂区被访人联系。 （四）在岗人员无特殊情况不应当无故脱岗，睡岗，酒后上岗。 （五）上岗要着装整齐，对客户热情礼貌，文明执勤。 （六）密切注视出入人员，劝离衣冠不整者及闲杂人员，带危险品、宠物者禁入；（七）对可疑人员进行证件检查，对于带进带出的大件物品，要检查个人证件进行登记，对于特定时间段，如开门前或闭门后出入的人员的检查及产品出入时的检查有无证明等情况，要认真做好本职工作； （八）积极协助配合其他班组的保安人员，作好安全消防防工作。 2号岗位职责： （一）上下班时间门岗保安必须站在大门口（站岗一个小时）。
商业计划书模板word
企业（项目）融资计划书 年月日
一、项目概况 项目名称：BOT综合智能安保服务项目 启动时间：2012年09月19日 准备注册资本：2000万元 项目进展：运营中心、系统平台、样板项目 主要股东： 姓名出资额出资形式联系电话 邱勇￥800万元现金 惠伟￥1200万元现金 主要业务： 1、管理咨询、企业教练、资格培训 2、计算机软件、计算机网络、IT咨询、IT规划 3、智能安保情报网平台、BOT智能安保服务 所谓BOT模式，就是“Build、Operate、transfer”三英语单词第一个字母缩写，运营服务类企业，通过投资“建设-运维-移交”模式提供一体化服务。 盈利模式： —建立百森ICTS（Information and Communication Technologies）信息沟通技术系统，整合现场服务岗位设备信息，全面提升物业/保安服务技术含量，实施各级管理组织全权控制 ——保安服务公司（客户）——保安从业人员（用户） 百森ICTS平台——安防运营机构（客户）——安防报警购买单位（用户） ——外勤服务组织（客户）——外勤从业人员（用户）
—通过并购买物业/安保服务项目，按BOT快速形成企业规模经营效应，占领保安服务监控、守护、巡逻高端市场 未来3年的发展战略和经营目标： —组建BOT智能安保运营团队，拓展全国安保服务市场 —引入战略投资人，筹集5000万运营资金，在全国联合成立10家分支机构，用5年时间复制百森BOT运用商业模式。 —2018年，百森公司实现产值15亿元以上，利税3亿元以上，成为中国安保服务行业竞争力强劲的品牌企业！ 二、管理层 2.1 成立公司的董事会： 姓名职务联系电话 邱勇总经理 惠伟监事 2.2 高管层简介： 总经理： —邹勇——执行董事/总经理 —2001年取得中国人民大学商学院工商管理MBA学位，1986年毕业于湛江师范学院物理系。 —1997年起，先后担任”全国十佳”保安服务公司人力资源总监，神保公共安全网络公司常务副总，中安保实业公司常务副总 —长期从事安保服务企业管理实践研究，首创“热标题仿生企业管理体系“，对现代
XX新年保安工作计划书
XX新年保安工作计划书 在过去的一零年里，保安员的工作有哪些优点需继续保持的，又有哪些薄弱环节和不足之处需要改进的，新一年里，除了要遵守好保安员岗位职责的同时，还有哪些保安员工作计划需要一一制定呢?请看以下资料： 二零一一年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20xx年度工作计划。 (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为
物业保安工作计划书范文
物业保安工作计划书范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0005
物业保安工作计划书范文 【篇一】 一、工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。 二、主要工作计划措施 （一）保安部结合公司实际情况做好20XX年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 （二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。