公司安全教育培训管理制度

安全教育培训管理制度

1目的

帮助公司各类人员了解和掌握本岗位的安全生产知识和技术，提高安全意识和技能，防止生产安全事故的发生。

2适用范围

适用于在本公司从业的各类人员。

3编制依据

依据《安全生产法》、国家安监总局第3号令《生产经营单位安全培训规定》和第30号令《特种作业人员技术培训考核管理规定》、《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）。

4职责

生技处负责组织安排和检查监督各类人员的安全培训教育。

5工作内容和要求

5.1教育培训管理

5.1.1公司安全教育培训主管部门为生技处，每年12月

份向各部门征集安全教育培训需求，根据需求制定公司各类人员的年度培训计划。

5.1.2生技处按计划组织、监督安全教育培训，做好培训记录，对安全培训效果进行评估和改进，并建立档案。

5.2安全生产管理人员教育培训

5.2.1公司主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，须经专门部门培训,考核合格后取得安全管理人员资格证书方可任职。初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。

5.3操作岗位人员教育培训

5.3.1对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格的人员，不得上岗。

5.3.2对新员工进行“三级”安全教育，新员工三级安全教育不少于24学时。

新员工“三级”安全教育培训内容

5.3.2.1公司级(厂级)岗前安全培训内容包括：

本单位安全生产情况及安全生产基本知识；

本单位安全生产规章制度和劳动纪律；

职业健康制度，危害因素和告知

从业人员安全生产权利和义务；

有关事故案例等。

5.3.2.2部门（工段）级岗前安全培训内容包括:

工作环境及危险因素；

所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

本部门（工段）安全生产状况及规章制度；

预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；

其他需要培训的内容。

5.3.2.3班组级岗前安全培训内容应当包括:

岗位安全操作规程；

岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

有关事故案例；

其他需要培训的内容。

5.3.3在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，生技处对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

5.3.4操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，应进行部门（工段）、班组二级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。

5.4特种作业（电工、焊工、起重机械工、压力容器工）人员教育培训

5.4.1从事特种作业的人员应作业人员应当接受与其所从事的特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训。取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

5.4.2已经取得职业高中、技工学校及中专以上学历的毕业生从事与其所学专业相应的特种作业，持学历证明经考核发证机关同意，可以免予相关专业的培训。

5.4.3特种作业操作证每2-3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

5.4.4特种作业操作证申请复审或者延期复审前，特种作业人员应当参加必要的安全培训并考试合格。安全培训时间不少于8个学时，主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识。

5.4.5离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。

5.4.6生技处应当加强对本单位特种作业人员的管理，建立健全特种作业人员培训、复审档案，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作。

5.5其他人员教育培训

5.5.1对外来参观、学习等人员由生技处进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知，由专人带领,并提供相应的劳保用品。

5.6安全文化建设

5.6.1公司安全文化建设方案由生技处制定，安委会审核，总经理批准后，生技处负责组织和实施

5.6.2安全文化建设的形式和内容

5.6.2.1依据《企业安全文化建设导则》的规定，结合本公司的安全生产实际而确定。

5.6.2.2每年初开展安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程的学习、讨论和修订活动，进行安全生产目标的编制和分解，并层层签订安全生产目标管理责任书。

5.6.2.3每年春、夏、秋、冬季利用板报进行季节性安全知识宣传、学习，帮助员工了解和掌握安全生产、职业卫生知识。

5.6.2.4每年6月，利用安全生产月活动，开展安全宣誓、安全口号征集评奖和应急演练活动，大力营造安全生产

文化氛围。

5.6.2.5不定期开展岗位危险预知训练，鼓励员工在任何时间和地点，对事先没有想到或者过去没有遇到过的潜在的不安全实践和安全缺陷，进行有效识别并提出改进意见。同时对员工所识别的安全缺陷给予及时处理和反馈。建立员工参与和角色认可的机制。

5.6.2.6每年至少开展一次事故案例警示教育，使员工引以为戒，时刻绷紧安全生产弦。

5.6.2.7在厂区大道、工段岗位的显著位置，设立危险因素、职业危害告知牌、提示牌和警示牌，使员工随时随地都能受到安全生产知识教育。

5.6.2.8利用各种会议及一切可利用的形式进行安全生产知识的教育和培训，使“安全”二字深深植根员工的头脑。

5.6.2.9开展安全生产绩效评定考核活动，建立安全生产激励机制。

6相关记录

6.1培训需求表

6.2培训计划

6.3安全教育记录

6.4安全考核记录

6.5公司主要负责人和安全管理人员《安全资格证书》6.6特种作业操作证

6.7特种作业人员档案

6.8入厂安全须知