牛人做牛事

如果说，京东与当当的图书大战只是一个局部战争的话，随着京东品类扩张的边界无限放大，未来与众多零售巨头们的战争必将是全面的，甚至是多线同时作战，京东能否打得起、打得赢，还是个巨大的问号。

这是一家仍在亏损的电商。这是一家疯狂生长的电商。这是一家资本大鳄所押赌注最大的电商。

就在今年4月1日，京东商城宣布完成C轮融资，融资金额15亿美元（其中11亿美元已到账）。此轮融资的投资方包括俄罗斯投资者数字天空科技公司（DST）、老虎基金等共6家基金及一些知名人士（令人浮想联翩的是百度CEO李彦宏名列其中），其中DST集团投资5亿美元。

京东在“愚人节”发布这个融资新闻，真是带有其创始人刘强东一贯的自嘲色彩。在外界眼中，京东这几年的规模疯长，正是资本压力下的产物，如果京东放慢速度，或不慎跌跤，会因所谓“对赌协议”成为资本口中猎物，届时刘强东，这位京东商城董事局主席兼CEO

或不得不面对失去企业控制权的局面。

“那纯属胡扯!”面对《中国企业家》，刘强东略显愤怒，“（对赌）那是不可能的事！”

头几天，他在微博上也言之凿凿，“京东只有第一轮协议中签署了对赌条款，只用两年就赢得了五年对赌条款，之后再也没有签署！”

好吧，就算“对赌”并不存在，刘强东与京东玩的也是心跳。即便并无“对赌”资方在路的尽头等待猎食公司，这场飙车游戏本身也可能将京东快车颠覆，将之甩到沟里。

艾瑞咨询数据显示，2008-2010年中国网购市场同比增长分别达到130%、93.7%和89.4%，而京东的年复合增长超300%。

今年初，刘强东先雄心勃勃地把销售目标定在240亿-260亿元之间。一季度刚过完，他再次“大跃进”，把目标提至280亿-300亿元。

一位与京东有着竞争关系的同行承认：京东现在做得还不错。但他想强调的是后半句：如果不被规模和资本绑架，这个公司可以很优秀。

15亿美元，显然加大了京东的胜算，但从另一方面来说，也加剧了京东身上背负的不平衡：这一头是过沉的资本、过快的目标速度，那一头是公司与团队的年轻、对规模运营与管理经验的欠缺。

37岁的刘强东一身两肩挑。

资本

在刘强东宽敞豪华的办公室，混搭着硕大的红色中国结、金牛、金虎以及麒麟。坐在面前的刘强东，跟华旗资讯董事长冯军一样，有着“师出中关村”的某种共同气息：略带憨厚的外表，说的多是大白话。刘略带方言的话语，听来不带什么波澜。冯军和刘强东的籍贯都是江苏，经历相类，前者怀揣26块钱闯荡中关村的故事为人熟知，后者曾在中关村开了家代理光磁产品的柜台—京东多媒体。

正如1999年坚信丁磊能把网易做大一样，几乎第一时间，今日资本总裁徐新（投资网易是她身为霸菱投资香港公司合伙人、执行董事时的手笔）就给出了对刘强东的判断：这哥们天生就是创业的。

第一轮融资：对赌与赎身

在接受VC投资之前，京东曾拿到安彩集团的150万元人民币。但后者因为产品过气陷入困境。所幸，今日资本以1000万美元慷慨入资，解了京东燃眉之急。拿到融资的刘强东，第一件事情就是扩张品类，上线数码产品和手机，销量很快长起来

2006年。从线下转至线上不过两年的京东，还是个“小角色”—只卖IT产品，员工仅30几人。想要扩张品类，却苦于两手空空。刘强东四处找钱，最终找到了安彩集团，后者愿意投资500万元人民币给京东，其中150万元很快到账。

好日子没过几天。“后来安彩亏损了。安彩在2007年之前都是赚钱的，上市公司很赚钱。后来LED出来之后，一夜之间开始亏了，集团就把钱收回去了。”刘回忆。但按照合同，京东不能再融资，更糟糕的是京东还在大把大把地亏钱，眼看就要揭不开锅，无以为继。

没奈何，刘强东又开始四处找钱。其时，他对VC两个英文字母代表什么都不知道。

幸运的是，他遇到了今日资本的徐新。

2006年10月的一天晚上，两人约在北京的香格里拉酒店见面，一见如故，从晚上10点开始，一直聊到次日凌晨2点。

“我当时就感觉到这是一个好苗子，不能让他到处见别人，第二天就把他拉到上海。”徐新回忆。得知“这哥们”天天趴在网上“给用户回帖子”，徐不由得想到了天天在一线跑的宗庆后。

在上海，刘见到今日资本的另外两位合伙人，当天，双方就签下协议。

“当时挺有意思的。”徐回忆，“我问他：你要融多少钱？他说200万美元。我说200万不多，我给你1000万。我说，你还没有尝到品牌威力，200万肯定不够花。1000万可以买多少股份也是他说的，我都没有还价，就答应了。”

能让徐新如此动心，原因有二：“第一，我们看了他的成长，他一分钱广告不花每个月增长10%，这个我觉得肯定是打动消费者的某一个要害了；第二，我觉得还是老刘这个人，他挺可信的，挺诚信。”

徐新如此豪爽，刘强东当时也不是没疑心：为什么自己要200万，对方肯给1000万？会不会有什么“陷阱”？资金压力已容不得他多想。刘早先观察过日本零售巨头八佰伴意外于1997年倒闭的案例，并将之归结为“它发展速度过快，但它控制力比较弱”，借鉴过来，他给自己设定了吸引资本的最底线—绝不出让控制权。

徐新豪爽当然是有原因的，今日资本与京东签下的是一份“对赌协议”，京东的发展速度，每年不得低于100%。

随后，徐先帮刘强东贷款200万元人民币，其中100多万还给安彩，算是赎身费，解除合同，剩下的给员工发工资。再之后，京东获得第一轮融资—1000万美金。

徐新记得很清楚，在双方合作之初，刘强东表现得“很倔”。

“你跟人家（安彩）签了合同，我得看看合同吧？他借口保密不给我看。我心想，人家钱都不给你了还保什么密？我那时候想，到底信他还是信那个合同？后来做了一个判断，我还是决定相信老刘。”

但“万一这个公司有什么卖身契在这个里面怎么办？”最终，徐新采取了折中方式，她和刘商量好，只让己方的律师看，“同时我保证我们绝不改条件。”

徐新洞悉“非常缺钱但又很倔”的刘强东的心思：他怕徐看了合同，会觉得京东跟安彩签的价格又便宜、条件又苛刻，就反悔了，或是搞一个类似的协议出来。这其实也是对资本毫无经验的刘的自我保护之举。

拿到融资的刘强东，第一件事情就是扩张品类，上线数码产品和手机，销量很快长起来。2006年，京东的销售额不过8000万，2007年即蹿升至3.6亿，2008年更是一举超过10亿，定格于13.2亿。

这组数字，让刘强东大感痛快—他跑赢了对赌。“我两年就把五年的对赌全赢过来。”他顿一顿，又说一遍，“我们到2008年年底的时候就全赢过来了，只用了两年时间！”

庆幸之余，刘强东还替安彩算了笔账：按现在估值，（安彩）那笔股份超过50亿元人民币。“缘分未到，无可奈何！”

第二轮融资：金融危机课

金融危机，资本遇冷。京东与资本几番博弈，拿到了第二轮2100万美元融资。之后，刘强东不但继续扩张品类，还建立了呼叫中心，以及自己的仓储配送队伍

即便1000万美金到账，刘强东的安心日子也没能过几天—疯长的京东“烧钱”速度实在是太快了，需要继续融资。

尽管累积了一些对资本的经验，也没有“对赌”的后顾之忧，但那仍是一段让刘强东刻骨铭记的经历。

本来，融资谈判进行得非常顺利，很多机构都看上了京东，甚至有一个投资者都跟他握手、准备草签协议了，但非常不巧，金融危机来了。

于是，谈好的价格再次被压低，刘强东一下子就火了：不跟你做了，没诚信!

“本来是门庭若市很多人来看，最后全都不见了，经济危机大家都不投了，集中精力搞自己已经投的公司，一分钱也不能投了。他们（京东）真的吓坏了。”徐新回忆。

私下里，刘强东对徐新说，自己整整两个晚上没有睡着觉。后来，徐新只能自己再往里放了800万美金，加之雄牛资本及著名投资银行家梁伯韬私人公司的1300万美金，于2009年初到账的这2100万美金，算是让京东度过一关。

拿到第二轮融资的刘强东，不但扩张了品类，还建立了呼叫中心，以及自己的仓储配送队伍。

在资本纷纷上门之时，京东董事会也开始“扩容”。在今日资本进入之初，董事会拥有三个席位，京东占有两席。第二轮融资之后，席位增至五个，资本共占两席，京东仍保持多数。这后来成为刘强东的一个原则：董事会席位随着融资的步伐不断增加，但京东永远比资本多一席。直到现在，京东融资的第一大原则都是保证刘强东对公司的控制权，一定要占董事会多数席位。“我们把这个信息充分告诉投资人，你要认可了就进来，不认可就别进来。”

同时，刘强东从来没有委任其他内部董事，而是自己只要一举手，就代表三票或是五票。

这招确实有效。第二轮融资之后，刘准备进军小家电市场，但过程并没有如他料想的那么顺利，在董事会，两个资方董事都极力反对。相持不下，只能举手表决，但刘一人就代表了三票，今日资本和雄牛资本各占一个董事会席位，结果可想而知。

“他们也希望说服我，但是说服不了我，谁也阻挡不了我。”刘强东说，“虽然说他们没有阻挡我的权力，但毕竟有时候也会对你私底下干扰，给你带来一些麻烦，增加了沟通成本。”

第二轮融资之后，京东开始迅猛发展。2008年，在它的同行—卓越亚马逊、当当网仅有几亿营业额之时，京东依靠13亿的销售额一骑绝尘，成为中国最大的自主式B2C电商（注：自主式B2C是指从产品采购到销售相关各环节都由自己完成的电商企业，比如卓越亚马逊、

当当网、京东；平台式B2C则指仅提供交易对接平台，并不负责销售相关环节的电商企业，比如淘宝）。

京东的崛起要感谢在那一年显得太过犹豫的马云。尽管淘宝商城在这一年4月上线，但马云及淘宝内部多数人并不看好B2C的未来发展，也没下定决心花力气去做，甚至一度在战略上游移徘徊。老大的徘徊让新秀京东所向披靡。

艾瑞咨询的数据显示，到2010年，京东的年销售额已经达到102亿元，占中国自主式B2C市场销售额的1/3。

这个时候，资本似乎已经不在话下。

“确实曾有七八个投资人跟我们谈，到最后不是我们不认可，就是他们不认可我们，希望我们改变。”刘强东回忆。

随后，老虎基金敲门了。

第三轮融资：资本疯狂

度过金融危机的京东，迎来电商发展的黄金年代。这一回，它轻轻松松地拿到了15亿美元的融资。这些投资主要投向仓储物流等硬件设施

老虎基金与刘强东的接触始于2008年底，但正式提出入股事宜，是在2010年初的一个雪天。那天刘强东带着CFO和助理在江苏宿迁参加一个开业仪式，他忽然接到了老虎基金中国区总经理陈小红的电话—陈是在电商圈里赫赫有名、屡有大手笔的女投资人。当时的背景是，老虎基金全球拿出5亿美金，来投资蓄势待发的中国电商企业。据刘强东说，“他们从老大开始排，所以第一个就是找京东。”

陈小红直奔主题，开门见山地说出一个价格。刘稍微沉吟下，说：“你这个价格低了，我不能接受。”陈问：“多少你能答应？”刘说：“涨个30%吧。”陈很爽快：“没问题，我答应你！”

如果刘强东知道紧接着发生的一切，他或许会后悔自己那么早就作出决定。当天，有几家资本的高管从海外飞到上海，从上海辗转到徐州，再租车赶到宿迁。“当时有三四家在争这个CASE，因为当时老实说，价格还是比较低的。”刘回忆。跟陈小红不同，这几家都是直接带着合同来的，价格也涨了20%。“我可以多拿将近2000万美金，一个多亿（人民币）摆在这里啊！”他感慨，自己只要稍微一动心，就可以反悔，毕竟，自己跟陈只是在电话里达成初步意向而已。不过，他没那么干。

最终，老虎基金买下京东1.5亿新股，还有部分老股，是为京东C轮融资的第一轮。“这5亿美金有将近一半投给了京东，剩下的就像撒胡椒面一样，哗哗地撒给了其它电商企业。”

徐新没有跟投C轮。“那时候价格已经很高了。”她说。

而刘强东的好运气仍未终结。

2010年3、4月份，老虎基金邀请刘去参加一个会议。在刘强东演讲时，台下一位听众颇为着迷，他就是高瓴资本创始人兼总裁张磊。事后，张力邀刘去自己的公司参观。在公司，双方开门见山，直接谈定融资额。“一个月后，他们也投了我们，大概1.5亿美金，也是新股，又买了老股。”

随后，就有了俄罗斯投资者数字天空科技公司（DST）等大鳄的C2轮融资，并最终于今年4月公布。“他们都是战略投资，想投这个行业，京东肯定是一个必投的公司。”刘难掩自得之情。

由此，京东的估值一跃达到100亿美金。

“现在为什么一下子融那么多钱？15亿美金!也是（金融危机）那次把他给吓着了。”徐新解释，“我们都感觉，当你能融钱的时候融钱，而不是你需要融的时候才融钱。”

的确，这是一个能融钱的最好时机。从去年下半年开始，电商行业突然异常火爆，“融资风潮”、“泡沫论”也随之而起，人人都在谈电商，人人都在说泡沫，人人都在论融资。老虎基金更是被称为电商“老虎机”，四处撒钱，就连腾讯也瞬间变成电商行业的“收割机”，一口气拿下众多电商公司。

如果这些你都不了解，那么不妨看看地铁广告、楼宇广告、互联网广告（一年间，针对电商的广告价格狂涨4倍），随处可见电商身影，要知道，这还是一个绝大部分公司并未盈利的行业，而且烧钱做广告的公司，几乎没一家实现盈利。

生逢这样的“全民电商”时代，面对诸多资本大鳄的追逐，刘强东想淡定都难。

在京东拿到大把真金白银之时，原国美电器董事局主席陈晓对《中国企业家》评价说：“从我们行业人看京东，它的方向上、战略上出现了迷茫，钱多了以后不知道该干吗。”他并不否认今天京东所爆发出的影响力，及对资源的掌控力，但他仍乐意给刘一个忠告：“人是不能浮躁的。”

内难

规模带来的“甜”

刘强东之所以相信京东必须不计成本地选择“规模+速度”之路，是因为此前几年，这条路被证明是对的

京东规模能够在短短几年内实现倍数增长，从而不断裹挟进资本，与刘强东为京东几次拍板定下的大方向有关。

形态转向。2004年之前，京东超过90%的销售额及利润还主要依靠线下的连锁店。在2004年，发现线上增长迅猛的刘强东，果断关掉了十余家连锁店，彻底转型。“那时候我是敢赌，因为我能够把企业看得更长远。”刘说。

自此，京东进入刘强东所形容的“打基础、找感觉”阶段。“之前我们对互联网一无所知，所以我们要三年摸爬滚打，先把团队培养起来。”在此期间，京东的人员规模，也从2004年的36人，发展到2007年的200人左右。

品类扩张。2006年之前，京东还只有IT产品，手机、数码相机统统没有。此后，京东在3C、小家电及大家电几次扩张。刘强东认为，互联网以后的入口越来越少，垂直化电子商务网站很难成为入口，它初期的增速可能大于综合类电商网站，但发展空间有限，而综合性的电商平台才有出路，因其对用户的粘合性较强。刘强东的扩张举动曾遭到投资者的反对，但刘坚持故我。不但如此，在2008年，他还坚持大笔投资自建物流。

从销售规模来看，2006年京东销售仅为8000万，扩大品类后的第二年，即2007年，达到3.6亿元，2008年，跃上10亿台阶（13亿）。在刘强东眼中，规模扩张带来的转折点发生在2008年3月。

那之前，乐意直接跟京东合作的厂家很少，仅有可怜的“2%”，就是这2%，还大多是小品牌。“大的品牌，联想、宏，根本没人跟京东合作，都是找他们的代理商，甚至代理商的二次代理，他们每个环节赚了三四个百分点，我们就没有多少利润。”

“2008年3月之前，我们的毛利率是一路下滑；2008年3月份之后，毛利率缓慢地往上升，每年都在提升。”在度过2008年3月的最低点之后，随着销售额及毛利率的提升，京东的采购也越来越优化，“我们拿到供应商的返点越来越多。”刘表示。而且，那之后，

京东开始越来越多地跟大客户直接合作。今年，京东和众多3C厂商直接签订了高达200亿的采购合同，而且是厂商直接供货。“联想在京东的销售额，今年会超过20亿，如果乐观估计，明年可能做到50亿，京东成为联想在全国最大的经销商。”

今年第一季度的数据，更是让刘强东惊喜不已。“我们今年一季度，销售额是去年同期的2.06倍，但亏损的金额跟去年一季度一模一样，说白了，亏损的比例大幅下降了。”在把销售目标由240亿-260亿提升至280亿-300亿之时，他忘不了强调一句，“我们认为这种生意是需要一个渐进的过程，不能着急赚钱。”

刘给出的京东可能的盈利时间表，是2012年下半年，前提是“亚洲一号”仓储中心建成以后，公司在运营、物流等方面会达到理想状态。他表示，京东或将于2013年赴美上市。

仓储与物流：快跑边建

最近刘强东发现，200亿的规模是一个质变。之前，无论多少订单只要增加人手和仓库面积就可以了；之后，人海战术这种最原始、最简单的方式，只能加速订单的处理、缩短配送时间，却无法支撑更大的销售规模，而且，一个城市只有一个物流中心根本支撑不了自电商大战于2010年打响之后，自建仓储物流开始成为电商B2C企业的必修课：淘宝商城的“大物流计划”令宣称“绝不碰物流”的马云再度食言；卓越亚马逊也正抓紧在全国范围内自建10个仓储物流的运营中心。京东更是大手笔，仅在上海一地就建造了一个超过20万平方米（相当于8个鸟巢）的“亚洲一号”，建成后日订单处理能力超过30万单。老虎基金的首期投资，超过一半都被用于这一方面。

2009年6月，从卓越亚马逊离职的姜海东加盟京东商城任副总裁。姜海东记得很清楚，自己刚到京东时，每天能交货的订单不过2万。一年后，京东的日处理订单猛增至8.9万，半年后的2010年底，增加至12.8万。“今年我们预计会达到14万。”他告诉本刊。单就IT系统的支撑能力，京东日处理订单可达到60万，而美国亚马逊的日处理订单可以达到300万以上，即便卓越亚马逊，最高也可达到300万，差距显而易见。

但与卓越亚马逊相比，京东的库存周转率尚可聊以自慰—12天。“我记得卓越亚马逊的图书有可能是90多天，像他们3C、百货，我估计也有30多天，不会低于30天。”姜海东表示。如果与传统零售连锁巨头如国美、苏宁等相比，京东的优势更明显一些，前者的库存周转率一般控制在60天左右。（有资料称，以一台笔记本电脑为例，出厂后当月卖给消费者，毛利率可达40%；三个月后毛利率则只有20%，缩水近半。）

早在2009年，京东即投资2000万元建立自有快递公司，目的是提高上海及华东地区乃至全国的配送速度。据京东称，它们还将通过技术层面的改进，用更加智能的处理系统来解决物流配送问题。今年，仅此一项的研发费用将高达3亿元，除建仓之外，这是京东最大一笔投入。若说小有成效，京东自主研发的“信息及时处理系统”算是一例。与此配合，还上线了GIS包裹跟踪系统，进一步优化了配送效率，为京东“最后一公里”的用户体验加分不少。

“我们正在研究一个新的模式，这个东西比较复杂，理论很简单，实际上就是及时发货，滚动发货。别人不好模仿，就算我教给他们，他们未必能学。这涉及到我的一个战略。”负责配送业务的副总裁张立民并不打算透露更多细节。

张于2010年2月初加盟京东。3月底，京东就提出了“211限时达”计划（即当日上午11点之前下单，下午就可以收到货；晚上11点之前下单，次日中午就可以收到货）。这一概念，曾让很多用户比较兴奋，但这带给配送的挑战也显而易见。事实证明，京东没有带来

完美的客户体验。该计划出台不久，网络上就能看到不少用户指摘：“在自营配送的区域内才能（做到211限时达），不能按时送到就告诉你是第三方物流负责的，不能享受承诺……”

如今，张立民带着一支超过4000人的配送队伍。而其自主配送，据说已占到京东所有发货的70%。

京东的IT系统，最早出于刘强东之手，如今，修修补补还在用。“系统打补丁是正常事，但现在的问题是，业务发展实在太快了。”姜海东说。

京东扩张过猛衬托出的另一个薄弱是供应链。

对于那些最近这两年才进入的品类，比如大家电、日用百货和图书等，京东面对供应商一直没有太多优势和话语权，不但价格优势缺乏，更有缺货问题（日用百货品类尤甚）一直没能解决。

随着京东采购额提升，采购成本一定会降低，但是，这依然不能从根本上解决供应链体系的问题。

“我希望厂商能承担前半段，而京东来承担后半段，两个合在一起才是一个完整的供应链体系。”刘强东的意思是，希望厂商能够开放数据接口，在技术层面和京东对接。说得更简单点，一条完整的供应链体系不应该出现这种问题：供应链前端的厂商得不到来自供应链末端的客户（网购人群）的真实需求信息，这就会导致，生产出来的产品未必是消费者想要的，而消费者想要的产品却正积压在库存里或者还没有生产。

“打通整条供应链才能创造真正的价值，而不只是跟厂商争抢利益。”刘强东补充道，“今年年底，计划能实现与部分厂商的数据对接。”

在国外，厂商和电商开放数据对接，已成行业惯例。在国内，却几乎没有先例。作为自主式B2C的行业老大，京东正在艰难推进。

人之多，人之患

人员规模剧增、旧部+新军，这些都在逼迫京东尽快统一价值观与文化、重建管理体系今年5月18日上午10:18，京东后台系统显示员工入职人数10000人（2007年仅200人；2013年据说可能会超3万人）。刘强东特意选择了这样一个吉利时刻高调公布。他还借此公开调高了今年的销售额目标。

“我们是按照比例定的，员工的产能要有25％的冗余。也就是说，现在需要100人，我们就招125人，另25人做后期的发展。”刘强东解释说，他试图通过这种“铺张式做法”，来增强京东的弹性，以吞吃更大的猎物。

京东这两年“超速”行驶有诸多并发症，最明显之一就是，组织架构愈发庞杂且臃肿。

仅去年，京东就一口气引进了6名副总裁，导致分管业务的副总裁达12人之多。平行部门之间，竞争异常激烈，进而更加剧了各部门招兵买马壮大实力的冲动，陷入新一轮的循环竞争。

刘强东本人对此并非毫无察觉。“我们正在研究组织架构，明后年会做一次重新梳理。不然到时候全国可能有六七个甚至十个运营中心。按现在的架构，总会有人受不了，比如我可能就受不了。”他每天参加近百人的晨会，是因为“好多事情可能经常会跨好多部门需要协调”。

尽管刘强东对媒体放出豪言以显示他的“充分授权”：“一次支出3000万、4000万这样的额度，我根本不知道，不需要我签字。4个亿也不需要我签，全到副总裁那里。”但事

实上今年初，刘强东给了审计、监察、协调等部门更大的权限，以加强对各管理层级的权限控制。

眼下的京东高管层，并非一个始自创业期的紧密团队，新人老人都有。京东开始在外部招聘高管，始于今日资本投资之后。当时，徐新曾帮京东招聘过一个财务总监。后来据说，曾有资本方希望任命一些高管，但被他拒绝。如今的十余名高管，除了京东的旧部之外，其余大多来自于卓越、沃尔玛、顺丰快递等公司。

相比于引进外部人才，刘强东似乎对旧部略有偏爱。“我们帮他找人的时候，他很坚持，所有人来了工资都不能比老员工高。老员工工资当时也就几千块钱。”徐新回忆说，为此，她特地耐心劝说刘试一试，“最后一用，他马上过来说：2万块钱工资的人跟5000块钱的确实不一样，他觉得好用。后来3万块钱的人都找来了。”

今年1至4月，京东几位高管陆续离职。对此，刘强东说：“我们也就走过两个副总裁（注：他指的是徐雷、张川），这也很正常。你要说一个不走也有问题。也得有新鲜血液补充，依然还是那帮老胳膊老腿，肯定早晚会出问题。”

“外界老是对京东有各种质疑，其实他们不了解京东，都以为京东取得目前的所有的业绩，都跟‘天上掉馅饼’一样，或者说是撞狗屎运，或者觉得管理简单，或者觉得混乱。”刘用一连串排比句宣泄自己的气愤，随后补充，“作为一个百亿企业来讲，你不能说一点点混乱也没有，但很混乱也根本做不到（这个规模）。他们没有看到我们整个内部管理，其实是非常严谨的一个公司。”“如果我要推动的事情，那绝对是强硬推动，就是一旦形成决议时，我们决定来做这个事，那可以说真的是排山倒海。”

有一次，刘强东说，京东在人员剧增（最近两三年，京东的人员规模增长了至少50倍）的情况下，靠什么来做服务？唯一可行的是企业价值观教育。

不过，从记者采访的体验来看，京东在企业文化及价值观方面，空档挺大。在我们专访一位高管说到“价值观”时，他对此都一知半解；于是他转而问助理，助理也同样没能给出答案。

这与阿里巴巴对价值观奉若天条般的尊崇，以及数万员工几乎都能倒背如流的状况，形成鲜明对比。

外患

自2007年始，京东开始品类扩张战略，IT、3C、小家电、大家电、日用百货、图书音像，一路狂飙突进，与此同时，每进入一个新领域都会遭到先行者的阻击。最激烈的莫过于京东和当当的图书大战，不时伴有价格战、垄断围剿战及反围剿战。

去年底，就在京东准备了近一年的图书上线当天，当当网宣战了—全场图书买100返20的大促销，剑指京东。随即，京东开始反击，促销力度节节攀升。就连一直低调做事的卓越亚马逊以及出版商也都被卷入其中，各个利益团体纠结在一起，战争变得极其复杂。

图书采购账期通常是3－6个月，为了能拿到更好的资源，京东部分图书采用现金结账的方式，为此，刘强东拨给图书部门1亿专项采购资金（其后追加到10亿）。并宣称：如果图书音像部门3年内赚了一分钱的毛利，或者5年内赚了一分钱的净利，全部开除！（这让人想起马云为了阻击eBay的进攻而创建淘宝，最初，他给淘宝团队下的命令正是“三年内不准盈利，否则全部开除”。）

面对这样一个财大气粗的对手，当当网总裁李国庆自然不服气，并公开宣称，如果京东能拿到十倍于我的30亿美元融资，我就缴械投降。三天后，刘强东夜里用微博回应说，“本

想忍住不说！可是实在难受。遇到十倍于自己的对手就缴枪绝非创业者该有的精神！用3000万干掉3个亿的企业，才是创业者该有的追求和气质！终于可以洗洗睡了!”

图书大战，只是京东扩张路上众多战争的一个缩影，绝非第一个，更不是最后一个。作为后来者，京东动了很多公司的奶酪，未来的某天，我们一定会看到京东与国美、苏宁，甚至淘宝、亚马逊、沃尔玛之间更多更激烈的大战。

事实上，国美、苏宁已经开始了网上商城的布局（国美旗下的库巴网，苏宁旗下的苏宁易购），而且其公司高管在接受本刊采访时，也有意无意地多次提及京东。

“国美去年突破了1000亿元的销售，我完全不相信一个100亿采购额的公司的采购价格能比1000亿元的采购公司便宜！”国美电器总裁王浚洲对本刊说。

国美电器网上商城总经理韩德鹏也表示：“当前网上购物最大的短板是物流配送能力，构建全国的物流配送体系，需要大规模的投入和长时间的积累，目前国美电器遍布全国的物流配送体系，早已布局完成，传统大家电领域，乡一级以上的市场，只要下单，就可以送达，这是某些网络企业，远远达不到的。全国物流网络的建设，不是一朝一夕可以完成的！”

日用百货，是京东在家电之后进入的又一个有强龙坐镇的领域，沃尔玛想必早已察觉到了异样，所以，主动向京东伸出了橄榄枝，谈判一直持续了八个月，最终破裂。之后，沃尔玛转头将橄榄枝伸给了1号店，并闪电牵手，但涉及的金额和股份一直未对外公布。沃尔玛副董事长赖特说：“通过投资1号店，我们可能继续进入重要的电子商务市场，并朝着全球多渠道零售商的目标前进。”

另外，阿里巴巴集团也宣称将与其金融合作伙伴投资200亿-300亿元人民币，逐步在全国建立起一个立体式的仓储网络体系。届时，所有淘宝网卖家的进货将进入淘宝的物流仓库。未来的淘宝网就相当于变成了一个大的B（商家）。这比京东在B2C模式里扮演的B角色，更有想象空间。因为，未来的淘宝平台将培养出很多专业的大的B卖家，给京东巨大压力。

如果说，京东与当当的图书大战只是一个局部战争的话，随着京东品类扩张的边界无限放大，未来与众多零售巨头们的战争必将是全面的，甚至是多线同时作战，京东能否打得起、打得赢，还是个巨大的问号。

采访间隙，刘强东特地让助理拿来了京东的第二个“五年规划”—《风起2015》。“老实说，这个有900多页。”刘略带得意之色，“我们第二个五年规划去年就做完了，我们把每一年、每个部门、每个月、每个区域到每个省，都非常详细地制订了一整套东西。”

在这部厚厚的规划中，并未涉及的一项内容是：公司没有另外任命CEO的打算。“CEO 我可能五年之内不考虑交出去。”刘强东说。

［附文］

“大强”

“大强”与京东实则像中关村闯出的“小强”，打不死，越折腾越大

天黑了，战斗在村头打响。

芦苇做的箭已经上弓，箭头包着泥巴，十几个孩子埋伏在大树上，这是村头唯一的制高点，他们屏住呼吸，静候“敌人”的出现。远处传来一阵嘈杂，同样十几个孩子的队伍出现了，他们也是武装在身，提着弓背着箭，向村头走来。

“打！”一声令下，树上的孩子首先发起了进攻。泥箭如雨，树下的孩子几无还手之力，仓皇逃窜回村，不敢出来。胜利的欢呼声回荡在村头。又一场完胜。孩子们从树上下来，班师回营—草垛。

一辆平板车倒扣在草垛上，“大强”（小伙伴们对刘强东的昵称）坐在中间最高的车梁上，这是他的专属座位，很显然，他是这里的“王”。其他人按等级先后就坐，听他训话。

几乎每天晚饭后，战斗都会如期打响，一打就是几年，草垛上的“平板车”训话，自然也天天上演。“大强”乐在其中。

直到有一天，“大强”小学毕业，去镇里读初中了。

30年后。

“大强”坐在长条会议桌的主席位上，此时，他的身份已是京东商城董事局主席兼CEO。

30余名公司中高管落座周围，视频的另一端坐着几十位全国各地的公司中高管。这是一场全国视频会议。战场由村头燃烧至全国，“敌人”众多。这是一场全民关注的电商大战。

会议也几乎每天都在上演，只是由晚会改成了早会；“大强”依然是这里的“王”，只是没人再称呼他“大强”；“大强”依然热衷于训话，且事无巨细。

来龙镇

“大强”出生在江苏省宿迁市来龙镇的一个小村庄，从小就是村里的孩子王，所以，大家都称呼他“大强”。关于他的生日，外界说法不一，原因是，他身份证上显示的出生日期是一个浪漫的日子—2月14日（西方情人节），实际上，他却是出生在1974年9月。

在记者采访的过程中，恰巧赶上“大强”初中同学聚会。20多年过去了，饭桌上，还有同学在问他：“大强，你说我们学习时间都比你长，也不比你笨，为什么成绩不如你呢？”

“大强”自然很是得意：“我学习的时候能做到百分之百的投入。直到今天，只要我看书，任何人喊我，不管多大声，我都听不见，你必须摇我肩膀。”

“大强”的大学生活是在中国人民大学度过的，而且选择的是社会学专业。

“大强”曾对朋友坦言：“我就是想当官，所以才考了人大。”

“大强”的太爷爷那一代，家里有船队，爷爷从小就跟船队上的私塾先生念书，父亲也是高中生，因“文革”没能继续，“大强”从小接受的教育就是家里再穷也要供他读书。小学三年级之前，“大强”家里很穷（之后，父母开始经商，日子好过起来），吃不上饭的时候，经常带着妹妹去河里抓鱼（“大强”说，他有四种抓鱼的方法）。上学需要过一条河，为了节省时间不去绕桥，“大强”就光着屁股，手举书包和衣服，靠双脚踩水游过河。

至今，“大强”还保留着这两个看似很是“老土”（有接近他的人士说，他骨子里其实挺自卑的，最怕别人说他老土）的爱好：钓鱼和游泳。而且只有这两个爱好，周末一有时间，就开着他的悍马去郊区钓鱼去了。有钱老板们的高尔夫球，并不符合“大强”的气场。

“大强”的学习能力相当了得，大学期间自学软件编程就挣得10万块钱。随后便背着家人，偷偷承包了人大西门的一个餐厅，但是没有丝毫经商经验的他，除了投钱之外，没有任何管理和监控措施，从来不查账。更糟糕的是，收账的是原老板的妹妹，买菜的是姐夫。这样的投资，只能以赔光了事，还欠了一屁股债。

中关村

大学毕业后，“大强”到底没能步入梦寐已久的仕途，转而去了一家日资企业打工。两年后辞职，还完债，用身上仅有的12000块钱，背着家人，开始创业。

那是1998年，连续两个月的早晨，“大强”都会骑着自行车，用40分钟的时间，从马甸桥的出租屋去中关村电脑城转悠，寻找创业机会。他发现，大部分柜台都是炒货，顾客来了，想买什么都说“有”，然后临时去别的柜台拿货。在顾客等的过程中，有一部分会流失，等待时间越长流失率越高。

生意有了！

经济学家牛人牛语

近日，网上盛传一篇题为《中国经济学家骇人语录大全》（以下简称《语录》）的文章，文中收录了如厉以宁、张曙光、张维迎等十七位著名经济学家的言论，他们不是在官方担任要职，就是著名高校经济研究领军人物。从收录的言论来看，部分经济学家的一些说辞的确让人难以理解，甚至引发争议，如厉以宁所称“房价涨得快是好事”，张曙光认为的“腐败是改革的成本”等。经记者核实，这些言论并非杜撰，此前亦有不少相关报道。 集结30条“牛人牛语” 据统计，《语录》中收录的30条言论中，涉及到社会分配及福利制度的有8条，谈到国企改制的有5条，关于房地产市场和腐败问题的则各有4条。诸位经济学家的言论之所以被认为“骇人”，或者说引起社会的强烈反应，主要是因为有些言论立足点不是民生，忽略了老百姓的利益需求。 如我国房价于2003年开始上涨，其持续迅猛的涨速引起市场对房地产是否存在泡沫的争论，北大光华管理学院院长、全国政协经济委员会副主任厉以宁就在2005年发表了“房价涨得快是正常现象，说明居民的收入多了。以前投资的房产升值了，是好事”的看法；2005年1月，身为国发改委中国宏观经济学会研究员、常务副秘书长的王建称“今后10年，中国的大城市，无论是上海、北京还是南京，房价要涨3倍；大胆地说，10年房价要涨5倍以上”。 而在房地产泡沫正开始破灭已成为普遍共识的当下，对于这些经济学家的言论，许多网民表示不甚理解，有激进的网友甚至表示看了“就想骂人”。 多数言论早有争议 事实上，有些经济学家的言论在面世之初便已曾遭到质疑，如中国国民经济研究所所长樊纲几年前称“经济学家就是为利益集团服务的”一说，当时曾引起社会上对整个经济学家群体言论立场的质疑和声讨；北大经济学院院长刘伟的一句“1998年特大水灾刺激了需求，拉动增长，光水毁房屋就几百万间，所以水灾拉动中国经济增长1.35%”，亦曾引得著名财经评论员时寒冰“诺贝尔经济学奖不能授予禽兽”的感慨。有网友对此忿忿道：“奇谈怪论可恕，但打着经济学家的幌子，说经济结论却有背常识，决不可饶恕。” 目前，这份《语录》在天涯、凯迪等论坛上广为流传，对于这份《语录》的看法，有位网友的说法很是有代表性：“真正的经济学家应该在问题到来之前能比普通人先看到问题的，了解问题的实质后，能够给出解决问题的方法。以这几个最粗糙的标准来衡量，这些所谓的经济学家里有谁做到了吗？不要说提出方法，连问题都没有能力看到，从来没有为问题预警过。除了放马后炮最厉害之外，没见有别的本事。” 不过也不是所有经济学家都遭到炮轰，如谢国忠就被网友称为“有良心”的学者，而郎咸平)的话也被认为是“可以看一看”，因为“他的是对的”。 《中国经济学家骇人语录大全》节选 经济学家就是为利益集团服务的。 ——樊纲（国民经济研究所所长、央行货币政策委员） 房地产是否有泡沫？什么叫小康，小康概念要拥有两套房，应该鼓励中国人购买两套房，在家住一套，出去休假时住另一套。房价涨得快是正常现象，说明居民的收入多了。以前投

一个牛人对模电的理解

一个牛人对模电的理解 --摘自https://www.docsj.com/doc/473645878.html,论坛 复旦攻读微电子专业模拟芯片设计方向研究生开始到现在五年工作经验，已经整整八年了，其间聆听过很多国内外专家的指点。最近，应朋友之邀，写一点心得体会和大家共享。我记得本科刚毕业时，由于本人打算研究传感器的，后来阴差阳错进了复旦逸夫楼专用集成电路与系统国家重点实验室做研究生。现在想来这个实验室名字大有深意，只是当时惘然。电路和系统，看上去是两个概念，两个层次。我同学有读电子学与信息系统方向研究生的，那时候知道他们是“系统”的，而我们呢，是做模拟“电路”设计的，自然要偏向电路。而模拟芯片设计初学者对奇思淫巧的电路总是很崇拜，尤其是这个领域的最权威的杂志JSSC （IEEE Journal of solid state circuits），以前非常喜欢看，当时立志看完近二十年的文章，打通奇经八脉，总是憧憬啥时候咱也灌水一篇，那时候国内在此杂志发的文章凤毛麟角，就是在国外读博士，能够在上面发一篇也属优秀了。读研时，我导师是郑增钰教授，李联老师当时已经退休，逸夫楼邀请李老师每个礼拜过来指导。郑老师治学严谨，女中豪杰。李老师在模拟电路方面属于国内先驱人物，现在在很多公司被聘请为专家或顾问。李老师在87年写的一本(运算放大器设计);即使现在看来也是经典之作。李老师和郑老师是同班同学，所以很要好，我自然相对于我同学能够幸运地得到李老师的指点。李老师和郑老师给我的培养方案是：先从运算放大器学起。所以我记得我刚开始从小电流源开始设计。那时候感觉设计就是靠仿真调整参数。但是我却永远记住了李老师语重心长的话：运放是基础，运放设计弄好了，其他的也就容易了。当时不大理解，我同学的课题都是AD/DA，锁相环等“高端”的东东，而李老师和郑老师却要我做“原始”的模块，我仅有的在(固体电子学) （国内的垃圾杂志）发过的一篇论文就是轨到轨(rail-to-rail)放大器。做的过程中很郁闷，非常羡慕我同学的项目，但是感觉李老师和郑老师讲的总有他们道理，所以我就专门看JSSC运放方面的文章，基本上近20多年的全看了。当时以为很懂这个了，后来工作后才发现其实还没懂。所谓懂，是要真正融会贯通，否则塞在脑袋里的知识再多，也是死的。但是运算放大器是模拟电路的基石，只有根基扎实方能枝繁叶茂，两位老师的良 苦用心工作以后才明白。

高三写人作文 -牛人的牛事_650字

高三写人作文:牛人的牛事_650字 导读：本文高三写人作文:牛人的牛事_650字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 牛人其实长得也不怎样的，可他做事却总一句话挂嘴边：长得丑就滚边上去! 牛人就是这样，总做一些牛事和说一些牛话! 有次班上跟邻班的进行足球友谊赛，上场前，牛人把队员全叫到一角落说到：“大家听好了，这次我们只要胜利，如果实在不行了的话，就要人不要球，管他谁过来，给我把人挡下再说。”结果那次比赛把对方放倒了好几个人，把一次好好的友谊赛搞成了摔交赛，后来邻班的放话出来说准备召集人马在校门口跟我们班的人开打，牛人听说后说：“都手下败将了还敢来，那好啊我也把我的兄弟们叫过来，看看谁厉害。”结果是牛人那一个星期都没敢出校门。 牛人后来找了个女朋友，长得嘛也还可以，只是身材有点不太苗条。那次学校里搞文艺晚会，牛人女友也去了，跳了一段现代舞，完了没卸装就来找牛人问他跳得怎么样，谁知牛人却说到：“看你那样，大腿那么粗，还穿那么少，你就不会多穿点，长得丑的话就多穿点挡着点。”结果是牛人陪了夫人又折兵，女友吹了不说，还被全班女生狠骂了一台，并且有一个多月没女生敢跟他说话，都怕一不小心又被他说句长得丑就多穿点。 我们班的男生多喜欢上网，经常晚上翻围墙出来上通宵，第二天上课就蒙头大睡。有次上课，有几个男生趴桌上水着了，有个男生的同桌是女生，也跟着趴桌上睡着了。老师实在看不下去了，就叫了几声，谁知那男生睡得太死，没被叫醒。这室牛人扯着嗓子大喊了声：“跟那女生一起睡觉的同学，老师叫你

起床了。”这一叫把那男生是叫醒了，却把那女生害羞得整堂课都趴在桌上不敢抬起头来。 牛人其实牛事特多，在这先说点看看有没反响，好的话静请期待牛人的特传《话说牛人》。

一个牛人写的文章(关于RTL级设计)

一个牛人写的文章（关于RTL级设计） 规范很重要 工作过的朋友肯定知道，公司里是很强调规范的，特别是对于大的设计（无论软件 还是硬件），不按照规范走几乎是不可实现的。逻辑设计也是这样：如果不按规范做的话，过一个月后调试时发现有错，回头再看自己写的代码，估计很多信号功能都忘了，更不要说检错了；如果一个项目做了一半一个人走了，接班的估计得从头开始设计；如果需要在原来的版本基础上增加新功能，很可能也得从头来过，很难做到设计的可重用性。 在逻辑方面，我觉得比较重要的规范有这些： 1.设计必须文档化。要将设计思路，详细实现等写入文档，然后经过严格评审通过 后才能进行下一步的工作。这样做乍看起来很花时间，但是从整个项目过程来看，绝对要比一上来就写代码要节约时间，且这种做法可以使项目处于可控、可实现的状态。 2.代码规范。 a.设计要参数化。比如一开始的设计时钟周期是30ns，复位周期是5个时钟周期，我们可以这么写： parameter CLK_PERIOD = 30; parameter RST_MUL_TIME = 5; parameter RST_TIME = RST_MUL_TIME * CLK_PERIOD; ... rst_n = 1'b0; # RST_TIME rst_n = 1'b1; ... # CLK_PERIOD/2 clk <= ~clk; 如果在另一个设计中的时钟是40ns，复位周期不变，我们只需对CLK_PERIOD进行重新例化就行了，从而使得代码更加易于重用。 b.信号命名要规范化。 1) 信号名一律小写，参数用大写。 2) 对于低电平有效的信号结尾要用_n标记，如rst_n。 3) 端口信号排列要统一，一个信号只占一行，最好按输入输出及从哪个模块来到哪个模块去的关系排列，这样在后期仿真验证找错时后方便很多。如： module a( //input clk, rst_n, //globle signal wren, rden,

牛人牛语经典语录

1：人家有的是背景，我有的只是背影。 2：现在，一个月能挣200斤猪肉的勉强算白领。 3：都说转角遇到爱，TMD，老子一不留神，还没到角的地方，在转的时候已经给车撞了！ 4：走投无路还走什么走，直接坐车啊。 5：你以为我会眼睁睁地看着你去送死吗我会闭上眼睛的！ 6：唾沫是用来数钞票的，而不是用来讲道理的！！ 7：出问题先从自己身上找原因，别一便秘就怪地球没引力。 8：如果有一天我变成了流氓，请记得提醒我我也曾经清纯过。 9：众里寻他千百度，蓦然回首，那人依旧对我不屑一顾…… 10：世界上最远的距离，不是天涯海角，而是我在电信，你在网通…… 11：上天在赐于我门青春的同时也赐予了我们青春痘。 12：上今天的班，睡昨天的觉。 13：我终究没能飙得过那辆宝马，只能眼看着它在夕阳中绝尘而去，不是我的引擎不好，而是我的车链子掉了。 14：看着我的眼睛，除了眼屎，你还会看到坚毅和真诚。 15：隔壁那小子终于发誓要减肥了--毕业招聘会上，有人对他说了句：“哥们，让一下，你挡着我的手机信号了。” 16：好好活着，因为我们会死很久！！！ 17：在教堂听讲经的时候我们应该保持肃静，打扰别人睡觉是很不礼貌 的。 18：人又不聪明，还学人家秃顶！！ 19：我总在牛a 与牛c之间徘徊。 20：鄙视我的人这么多，你算老几 21：我爱你！关你什么事？　22：再牛b的肖邦，也弹不出老子的悲伤！ 23：只要锄头舞的好，那有墙角挖不倒 24：想污染一个地方有两种方法：垃圾，或是钞票！ 25：便秘了的原因是地球引力太小。 26：我不知道是我上了大学还是大学上了我。 27：大部分人一辈子只做三件事：自欺、欺人、被人欺。 28：痛苦本来就是清醒的人才能拥有的享受…… 29：不要和我比懒，我懒得和你比。 30：大学就是大概学学！ 31：我左青龙，右白虎，肩膀纹个米老鼠。 32：别人的钱财乃我的身外之物。 33：早上长睡不起；晚上视睡如归！ 34：我最近真的很忙，甚至一天都很难保证有16小时的睡眠！ 35：生时何需久睡，死后自会长眠。 36：男人所说的内在美，指的是胸罩里面，而不是内 心。 37：天赐你一双翅膀，就应该被红烧…… 38：男人长的帅有个屁用呀？到银行能用脸刷卡吗？ 39：都说男人有钱就变坏，tmd我都当了二十多年的好人了！ 40：与人争执时，退一步海阔天空;追女友时，退一步人去楼空。 41：听说女人如衣服，兄弟如手足。回想起来，我竟然七手八脚的裸奔了20年！ 42：看一漂亮MM,苦无搭讪办法，路旁一砖头，拣

一个销售牛人的超强总结

一个销售牛人的超强总结 销售经验总结 1. 磨刀不误砍柴功，要对自己的产品非常熟悉 包括产品的优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品、市场等都要十分了解，才能得到客户的信任。千万在客户的问题反馈中慢慢了解产品。 2. 熟悉客户，做好客户分类 可按实际情况将客户按是否重点分好等级。针对不同类型的客户分配不同的时间和精力，采用不同的策略和方法与之沟通，把主要精力放在成单可能性高的客户上，培养潜在客户，剩余的精力用来挖掘潜在客户。 3. 推销产品首先要推销自己 很多时候推销自己比推销产品更重要，因为要认可产品，得让客户先认可你这个人。 公式1：成功=知识+人脉 公式2：成功=良好的态度+良好的执行力 4.做好每日销售日记 理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况，做好客户拜访记录，随时掌握客户的动态。做好客户记录，不时进行客户分类整理和分析，作到可以随时查询到任何一个客户的信息。最好利用工具来记录，要选择像“好笔头”这样支持电脑和手机同步，可记录文本、表单、视频、照片的销售云笔记。 5. 要做好可执行的计划安排。 先做好计划，才能提高时间的利用效率，提高销售的效果。计划中应该包括以下内容：对新客户的挖掘目标、跟进客户的安排、日程安排、实际完成情况总结及改进等。 6. 学会谈判和推销技巧。 多从客户的角度去考虑问题，学会微笑和倾听，能帮客户解决问题，懂得同客户沟通的技巧。因为在现实中，推销往往不是一次就完成的，而需要多次的沟通。 7. 要有良好的心理素质 一般容易被拒绝影响的人是做不好销售的。要认识到被拒绝、冷落、挖苦是很正常的，同时要多想想客户为什么会拒绝，尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。 8. 要培养处理临时情况和纠纷的能力 良好的应变能力通常能扭转局势，化危机为机会，而处理纠纷是一个很有艺术性的东西，形式也会千变万化经，关键在于随机应变和经验的积累。 9. 平时要多注意向成功的销售人员请教 要成功毕竟不能靠理论，在这个行业里，经验和能力比理论更重要。 10. 有时要利用团队的力量 有时碰到自己无法解决的问题时，可以向别人求助。但通常情况下不要轻易求助，尽量自己找寻解决方法。

牛人牛语

1、不是我不想当淑女，是生活把老娘逼成了泼妇 2、总觉得，床吧，铺得太整齐，会有点安度晚年的意思。嗯， 还是凌乱些，比较有朝气。 3、发呆这事儿，如果做的好就叫深沉。如果做的不好，那就很 有可能睡着。 4、脑袋空不要紧，关键是不进水。 5、每个月总有那么几张毛爷爷，他的脸色由红变绿，由绿变黄，接着变蓝，再变紫，再变青，最后离我而去。 6、以后谁再说爱你，上去啪就一嘴巴子，他要没还手他就是真 爱你。 7、赖床是对周末最起码的尊重。 8、你要是不记得我，我就给你大耳瓜子。让你永远记住我。 9、俗话说天妒英才，所以人还是蠢点好。 10、真怀念小时候啊，天热的时候我也可以像男人一样光膀子！ 11、逃课，是一个人的狂欢。上课，是一群人的孤单。 12、如果我死了，别忘了在我的棺材里面安个空调，格力的。 13、我对着镜子说；镜子，镜子，我是不是这个世界上最美丽的，镜子碎了。 14、看过水浒传吗？唐僧师徒四人被贾宝玉逼上梁山的故事。 15、喜欢我的人都是好人。不喜欢我的人都是坏人。讨厌我的都 不是人。

16、我掐指一算，发现你命里缺我。 17、昨晚我拿你的承诺去喂狗，第二天早上发现狗死了。 18、喝再多的水，也尿不完寂寞。 19、哥脸上的那绝对不是痘，那叫青春。 20、师太，批上老纳的袈纱后，你就是老纳的人了。 21、第一个知道牛奶可以喝的家伙，你到底对牛做了什么？？？ 22、你就像根苦瓜，穿得这么清凉，长得这么败火。 23、别以为你长的稀有样我们就应该物以稀为贵。 24、在这个薄情年代，要想别人对你念念不忘，最好的办法就是欠钱不还。 25、屁、就是你吃下去的食物们不屈的灵魂。 26、我也曾青春逼人，可惜现在青春没了，就剩这么个逼人了。 27、开心的说说：春天我把男朋友种进地里，到了秋天，我就把这茬给忘了。 28、世界上本没有胖子，瘦的人多了，也就有了胖。 29、经常会从梦中惊醒，因为做了一个饿梦，好饿好饿的梦。 30、我人生中最怕的三件事第一是怕死第二是怕生病第三是怕生病的时候死。 31、三分天注定，七分靠打拼，还有九十分在老师那里。

一个牛人的英语学习经历(一年时间考上欧盟口译司)

我的网名叫做jacky, 大学在青岛市念书,4年,中国海洋大学的计算机科学与技术.我并不象很多人那样关注现在的流行,超级女声,快乐男声,加油!好男儿,李宇春,张靓颖或者周笔畅,我甚至可能也不知道谁是全国7进6,8进7,我可能还不知道有关满城尽带黄金甲,巩俐和章子怡的最新消息,可是我却知道第六轮六方会谈的结果，我也知道中国暴雨洪灾的后果，受灾地区，我还有着一段值得人驻足的一段经历. 毕业之后工作两年,辞职孤单一人来到北京准备考研. 当初准备的是北外的高翻学院,也就是大家俗称的同传专业.但是那时候除了看的是同传的高薪之外,还有自己提高自己的英语水平. 我一开始,英语程度也就是6级,但是经常锻炼口语,所以交流很流畅.这是我惟一的优势,其他的,没有工作,计算机专业,看来都不是什么好事情.可是我有着很多人没有的一样东西. 那就是坚定的毅力.这样是我后来能够成功被录取的最重要的一点. 从那年1月开始,我认真准备,但是当时对于高翻没有清晰的概念,所以很幼稚的觉得,把一套新东方推荐的60篇文章背诵下来,然后背诵GRE词汇就可以解决问题了.结果,大概一个月之后,发现语言运用能力的确有所提高,但是要是参加考试远远不够,因为那时候开始接触<经济学家>,发现根本看不懂.于是在网络上疯狂的搜索和高翻相关的内容,论坛,网站,blog等等,也开始获得了大量的信息. 接下来我说自己的努力过程的时候会提高他们的用处 为了能够清晰明了的说明我自己的努力过程,我把自己针对每一个考试所必需掌握的技能,进行的练习列出来: 英语基础------中英互译新概念3,4册, 新东方精选60篇文章,张培基散文50篇,实用口译教程全部,现代汉英口译教程, 现代汉英口译教程练习册,然后熟练背诵,这一共7本书!其实还有很多其他的我背诵了只有2-3遍的,就不想提了.这些书腰背诵至少3-4遍,我自己背诵了大概有10遍左右,之后总结当中重要的,自己不熟练的句型,词组等等,要针对自己. 听力------这个是我自己感到最重要的,为了锻炼听力,我找到了普特论坛,并且严格的每天跟着一起训练,方法大家都可以在论坛上找到.每天听写BBC,因为voa太简单,大概一个月左右就可以完全听懂. 所以我一直坚持精听BBC直到那年9月份,我找到了一个软件,可以把音频变速,叫做NV player,大家搜索,可以找到并且免费下载,其他的软件我也尝试了,但是基本上都还是声音会失真,但是这个软件只会加快速度,声音不会失真.之后我开始把BBC变速听,变到1.1,1.2,,,,,最后倒了2倍速,你听起来这个变速可能没有什么大不了的,但是当你真正的用这个软件开始听的时候,才发现,就算是从1.1跳到1.2你都会有很多东西突然间就听不懂了,与此同时,我还每天下载联合国网站的会议现场和白宫的会议现场,不断的变速听,而且普特论坛上又各种各样的材料共我选择,我也在不断的精听,精练,倒了10月,我开始精听BBC2倍速,同时开始了我正式的同传练习,是的,我已经可以进行同传了,不过都是同传UN的现场,还有白宫的现场,每天都是一个小时左右,大概过了一个月,我开始同传voa新闻,新闻的同传,在同传界是一个忌讳,也就是说没有人去做新闻同传,因为信息集中,密度大,速度太快,挑战太大,但是我很勇敢的接受了挑战,并且开始坚持每天同传新闻,因为我发现UN会议和美国白宫的

最经典的牛人牛语,饱含人间智慧

1. 精神失常的疯子不可怕，可怕的是精神正常的疯子! 2. 不要为旧的悲伤而浪费新的眼泪! 3. 现在干什么事都要有经验的，除了老婆。 4. 没有100分的另一半，只有50分的两个人。 5. 让人想念而死，是谋杀的至高境界，就连法医也鉴定不出死因。。。。。。 6. 爱情是艺术，结婚是技术，离婚是算术。 7. 这年头女孩们都在争做小腰精，谁还稀罕小腹婆呀? 8. 高职不如高薪，高薪不如高寿，高寿不如高兴。 9. 男人应该感谢20多岁陪在自己身边的女人。因为20岁是男人人生的最低谷，没钱，没事业;而20岁，却是女人一生中最灿烂的季节。 10. 只要锄头舞得好，哪有墙角挖不到? 11. 爱空空情空空，自己流浪在街中;人空空钱空空，单身苦命在打工;事空空业空空，想来想去就发疯;碗空空盆空空，生活所迫不轻松。总之，四大皆空! 12. 两人之间的感情就像织毛衣，建立的时候一针一线，小心而漫长，拆除的时候只要轻轻一拉。。。。 13. 第一次笑是因为遇见你，第一次哭是因为你不在，第一次笑着流泪是因为不能拥有你。 14. 和英俊的男人握握手，和深刻的男人谈谈心，和成功的男人多交流，和普通的男人过日子。 15. 曾经拥有的不要忘记;不能得到的更要珍惜;属于自己的不要放弃;已经失去的留作回忆。 16. 男人偷腥时的智商仅次于爱因斯坦。 17. 美丽让男人停下，智慧让男人留下。 18. 任何东西都不能以健康做交换。 19. 什么叫乐观派?这个。。。。。。就象茶壶一样，屁股被烧得红红的，还有心情吹口哨。

20. 生活其实很简单，过了今天就是明天。 21. 一生看一个女人是不科学的，容易看出病来。 22. 男人的承诺就像80岁老太太的牙齿，很少有真的。 23. 你嗜烟成性的时候，只有三种人会高兴，医生、你的仇人和卖香烟的。 24. 蜜蜂整日忙碌，受到赞扬;蚊子不停奔波，人见人打。多么忙不重要，为什么忙才重要。 25. 什么叫神话?请听男人向你表达爱意;什么叫传说?请听男人对你的承诺;什么叫梦境?请看你自己听到前两者时的反应。 26. 性格本身没有好坏，乐观和悲观对这个世界都有贡献，前者发明了飞机，后者发明了降落伞。 27. 用快乐去奔跑，用心去倾听，用思维去发展，用努力去奋斗，用目标去衡量，用爱去生活。 28. 钱多钱少，常有就好!人老人少，健康就好!家贫家富，和睦就好。 29. 心脏是一座有两间卧室的房子，一间住着痛苦，一间住着快乐。人不能笑得太响，否则会吵醒隔壁的痛苦。 30. 你无法改变别人，但你可以改变自己;你无法改变天气，但你可以改变心情;你无法改变生命长度，但你可以拓展它的宽度。 31. 生活，是用来经营的，而不是用来计较的。感情，是用来维系的，而不是用来考验的。爱人，是用来疼爱的，而不是用来伤害的。金钱，是用来享受的，而不是用来衡量的。谎言，是用来击破的，而不是用来装饰的。信任，是用来沉淀的，而不是用来挑战的。 32. 鲜花往往不属于赏花的人，而属于牛粪。。。 33. 道德常常能弥补智慧的缺陷，然而智慧却永远填补不了道德空白。 34. 人生有三样东西无法掩盖：咳嗽、贫穷和爱，越隐瞒，就越欲盖弥彰。 35. 恨一个人和爱一个人的区别是：一个放在嘴边，一个藏在心里。 36. 人生三愿：一是吃得下饭，二是睡得着觉，三是笑得出来。 37. 举得起放得下叫举重，举得起放不下叫负重。

一个牛人总结的倒车技巧

一个牛人总结的倒车技巧 所谓汽车倒车，就是通过驾驶员的操作，将车由静止状态经动力传递到汽车向后行驶的过程。倒车行驶，由于受视线的限制，看不清车后的道路情况，又加之转向的特殊性，控制转向的位置又起了变化，所以比车辆前进较困难一些，没有前进时的转向方便、灵活、准确。 下面简介倒车的操作方法： (1)倒车的驾驶姿势 根据汽车的轮廓和装载的宽度、高度及交通环境道路状况，在倒车时，应首先观察车下、车后的情况，可采用如下两种方法： ①注视后窗倒车。驾驶座在左侧的左手握方向盘上端，身体上身向右倾斜坐，右臂依托在靠背上端，头朝后。两眼由后窗注视后方目标。如驾驶座在右侧的，由上身向左斜坐。 ②注视侧方倒车。驾驶座在左侧的，右手握方向盘的上端，左手扶在打开车门的门框上，上身倾斜伸出驾驶室，头朝后，两眼注视后方目标。 (2)倒车的目标选择 ①由后窗注视倒车的。可以车厢后两角为准。从场地、库门或停靠位置的建筑物中选定适当目标，然后根据目标进行倒车。 ②由侧方注视倒车的。可以车厢角或后轮为准。以场地、库门或依靠位置的建筑物为适当日标，然后，根据目标进行倒车。 倒车时，如有人指挥，应与指挥人员相互密切配合。 (3)倒车操作方法 倒车时，应先打开转向信号、鸣喇叭(非禁止鸣喇叭地段)，观察周围情况，选定进退的目标；无把握或必要时应下车察看，并注意前后有无来车。选好后倒目标后，在车辆停止情况下，换入倒挡，可根据目标的需要按照上述的两种倒车驾驶姿势之一进行倒车操作。 ①直线倒车。应保持前轮的正向倒退，方向盘的运用与前进一样。如倒车时车尾向左(或右)偏，应立即将方向盘向右(或左)转动，待车尾摆直后即可将方向盘回正。 ②转向倒车。即变换方向的倒车。应掌握“慢行车，快转向”的操作方法。倒车要注意车后情况。倒车转弯时，前面外侧车轮的半径圆弧大于后轮半径圆弧。因此，要十分注意车前外侧的车轮，避免与障碍物发生刮碰。同时要照顾全车的动向。倒车速度应控制在5km／h以内。在倒车中，如因地形或方向盘的转向角所限制，须反复前进或后倒时，应在每次后倒或前进接近停车前的一瞬间，迅速利用车辆的移动回转方向盘，为再次前进或后倒作好转向的准备，不应在车辆停止后强力转动方向盘。 应该弄清楚，转向的倒车，车尾倒向的方向，也就是转动方向盘的方向。 STEP1：玩转后视镜 实战“停车入库”要补的第一课就是“玩转后视镜”！ 有经验的驾驶员几乎只在长距离直线倒车时才采用透过车窗直接观察的方法，其余绝大多数时间都是利用后视镜倒车的！ 这是因为一般情况下倒车时最需要注意的是处于车身侧面的低矮的障碍物、地面的凹陷等，这些是从车窗里看不到的！要应付这样“险恶”的环境，必须依靠后视镜！另外通过后视镜进行观察、倒车时，不需要回过头去，比较容易兼顾车头的动态，不容易发生车头刮擦障碍物的情况。 玩转后视镜，了解它们各自的特点会让你收到事半功倍的效果。 副驾驶侧后视镜是一面具有微小曲率的凸面镜，反映的范围比较广阔，但没有真实的距离感，镜中的景物看上去要比实际情况远。另外，因为镜中景物是变形的，要借助这种镜子判断车身是否与路边停得平行也比较困难。 这面镜子在倒车时的主要用处是观察车身右侧有没有障碍物、轮胎离路沿的距离等。为了清楚地了解右侧的路面情况，有时还可在倒车时将这面镜子的角度适当调低（部分比较高级的轿车此侧后视镜是与变速箱联动的，只要一挂入倒挡，就会自动调低10——15度）。 司机侧后视镜是一面平面镜，其反映的范围不如副驾驶侧的广阔，但是具有真实的距离感，借助它能

牛年春节专用商务贺词

牛年春节专用商务贺词 1、牛年牛精神，天天向上窜，牛人做牛事，莫向别人看，牛年使牛劲，就属你最牛 2、牛年到，乐陶陶，一年到头愁不着，福禄寿喜围着绕，牛气冲天直到老! 3、冬去春来牛年到，我的祝福最厚道，为你吹响幸福号：年年健康围身绕，月月薪水涨钞票，周周双休乐逍遥，天天美梦好睡觉! 4、喜牛抬头啸，欢乐幸福到，祝你幸福到永远，欢乐喜连连! 5、牛年快乐指南：做一个好人，办两件好事，吃三餐好饭，惜四季好景;展五环宏图，树神六精神;婚姻无七年之痒，事业有八面来风。 6、牛年到;春报晓;十二生肖牛你早;老人孩子开怀笑;小伙潇洒姑娘俏;平安顺利新年到;大家一起来拥抱。新年快乐! 7、老牛新年献辞：无名老牛雅称牛辈，褒贬不一没心没肺，随遇而安不怕天黑，人人喊打也无所谓，十二生肖有我席位，众生平等天下无贼!牛年快乐! 8、又是一年春来到，牛年喜事真热闹，福娃祈福国运浩，奥运奖牌怀满抱，神七冲天国力高，百姓安康和谐绕。短信拜年我最早，诚挚祝福人人捎。 9、热热闹闹拜个年：勤勤恳恳发财年，家家户户挣大

钱;红红火火致富年，上上下下尽欢颜;嘻嘻哈哈欢乐年，老老少少都团圆。 10、开春牛已关照，大礼每人一套：一首喜庆曲调，一段幸福论调，一脸喜悦保票，一把理财金钥，一片祥云笼罩，一轮洪福高照。祝各位一年开怀大笑! 11、中国话，祝福您---牛钞票：喜刷刷;牛幸福：醉清风;牛快乐：日不落;牛生活：甜甜的。奥运年，你我他，牛于2009十四亿人民幸福快乐一大家! 12、吉祥的世界欢聚一家，吉祥的牛年锦上添花，吉祥的钱卡随便你刷! 13、金牛献瑞自放歌，我为朋友“许三多”：有吃有喝有房车，开开心心快乐多;能跑能颠能入睡，结结实实健康多;知冷知热知温馨，合合美美幸福多。 14、新春老牛来开门，国泰民安天安门，改革开放大前门，红霞满天西直门，旭日东升东直门，奥运盛会德胜门，中华民族复兴门，合家团圆安定门! 15、金牛尾巴翘,新春祝福到,身体不感冒,健康最重要,安全放鞭炮,全家齐欢笑,鸿运当头照,吉祥怀中抱,生活多美妙,奔向康庄道! 16、赏冰灯静化心灵，登长城纵览天下，嬉冰雪童话世界，泡温泉暖意长存，品民俗回归平凡，度除夕圆心圆梦，逛庙会欢喜天地，贺新春牛年大吉!

三个牛人看文献的方法

三个牛人看文献的方法 牛人一 （从Ph.D 到现在工作半年,发了12 篇paper, 7 篇first author.）我现在每天还保持读至少2-3 篇的文献的习惯.读文献有不同的读法.但最重要的自己总结概括这篇文献到底说了什么,否则就是白读,读的时候好像什么都明白,一合上就什么都不知道,这是读文献的 大忌,既浪费时间,最重要的是,没有养成良好的习惯,导致以后不愿意读文献. 1.每次读完文献(不管是细读还是粗读), 合上文献后,想想看,文章最重要的take home message 是什么, 如果不知道,就从abstract,conclusion 里找, 并且从discuss 里最好确 认一下. 这样一来, 一篇文章就过关了. take home message 其实都不会很多, 基本上是 一些concepts, 如果你发现你需要记得很多,那往往是没有读到重点. 2.扩充知识面的读法, 重点读introduction, 看人家提出的问题,以及目前的进展类似 的文章,每天读一两篇,一个月内就基本上对这个领域的某个方向有个大概的了解.读好 的review 也行, 但这样人容易懒惰. 3. 为了写文章的读法, 读文章的时候, 尤其是看discussion 的时候,看到好的英文句型, 最好有意识的记一下,看一下作者是谁,哪篇文章,哪个期刊, 这样以后照猫画虎写的时候, 效率高些.比自己在那里半天琢磨出一个句子强的多. 当然,读的多,写的多,你需要记得句型就越少.其实很简单,有意识的去总结和记亿, 就不容易忘记. 科研牛人二告诉研究生怎么看文献，怎么写论文 一、先看综述 先读综述,可以更好地认识课题,知道已经做出什么，自己要做什么,,还有什么问题没有 解决。对于国内文献一般批评的声音很多.但它是你迅速了解你的研究领域的入口,在此 之后,你再看外文文献会比一开始直接看外文文献理解的快得多。而国外的综述多为本 学科的资深人士撰写，涉及范围广，可以让人事半功倍。 二、有针对地选择文献 针对你自己的方向,找相近的论文来读,从中理解文章中回答什么问题,通过哪些技术手段来证明,有哪些结论?从这些文章中,了解研究思路,逻辑推论,学习技术方法. 1.关键词、主题词检索： 关键词、主题词一定要选好，这样，才能保证你所要的内容的全面。因为，换个主题词，可以有新的内容出现。

晒晒我们班的牛人班长作文(精选3篇)

晒晒我们班的牛人班长作文（精选3篇） 晒晒我们班的牛人班长作文1 班级里坐着几十位同学，每位同学都有自己的过人之处。今天，就让我来晒晒我们班的“牛人”。 小程是我们班的班长，他是班里的管理能手，是同学们公认的好班长。自习课上，同学们在安静地写作业，突然，不知从哪个角落里传来窃窃私语，让人静不下心，紧接着，窃窃私语的声音如流感般蔓延，全班开始躁动起来，耳边满是“嗡嗡”的说话声，如同闯进了马蜂窝里。 我被吵得停下了笔——班长也默默地放下笔，他静静地观察着教室里每一处说话的同学，眼神如老鹰般犀利。那神情仿佛正像快要扑上前去捕食猎物的丛林杀手，面带冷静，瞳孔微微收缩，仿佛就在寻找一个时机，要顿时间爆发。 突然，他猛得一站，大喝一声：“还能不能好好上自习了，还能不能好好学习了？”随着说话的语气，他的头也往上昂着，气势立刻震撼到全班，吵闹的声音一瞬间消失了，耳朵还顿时间不很适应，在耳边还回响着“嗡嗡”的余声。班长又用犀利的目光扫视了一周，紧接着，换一种稍温和的语气，道：“请同学们，保持安静！” 说完，立刻坐下，进入到奋笔疾书中，同学们渐渐缓过神来，一

个个不敢多出一口气，静静地写着自己的作业，说话的风波被班长平息了，教室又恢复了安静。 你认为我们的班长就只是一个方方正正、严严肃肃的人吗？那你就大错特错了，下课时，班长又与班里同学打成一片，展现出他有趣滑稽的一面。他时而眉飞色舞地搞怪，时而卖弄生硬又滑稽的舞姿，时而又用各地方言与同学聊天，引得同学们捧腹大笑，整个课间活泼幽默的气氛便被班长带动了起来。 小程真属于“牛人”，不仅能管理好班级，还是班级娱乐的灵魂人物。有这样的班长，真幸运！ 晒晒我们班的牛人班长作文2 在我们的班级中高手如云，有许许多多令人佩服的牛人。在其中，我还是认为他才是繁星中最亮的一颗。他就是我们幽默风趣的数学老师。 开学的第一天，我就特别在意我们班的数学老师是谁，因为在所有科目中，我最喜欢数学。我现在还记得那一天他告诉我们，喜欢一项科目，90%的可能性是因为不讨厌这个老师。我不这么认为，因为小学六年，我们的数学老师换了又换，对这个观念已经麻木了。 但李老师上课不像其他课一样严肃又无趣，稍微忍俊不禁就惨遭怒视。他让我对数学改变了严肃不可犯的看法。每一个星期都有一节下午的数学课，令人烦恼的是上一节课，正好是体育课。每当这节课时，大家都睡意沉沉。关于数学课睡觉，杨益达同学是比较典型的。老师也经常以幽默的言语让他站着听课，以便赶走睡意。记得在一次

Systemverilog的一个牛人总结

转一篇Systemverilog的一个牛人总结 (2012-12-12 16:47:06) 转载▼ 标签： 分类：Dreamywork systemverilog 验证 面向对象 杂谈 Systemverilog 数据类型 l 合并数组和非合并数组 1）合并数组： 存储方式是连续的，中间没有闲置空间。 例如，32bit的寄存器，可以看成是4个8bit的数据，或者也可以看成是1个32bit的数据。 表示方法： 数组大小和位，必须在变量名前指定，数组大小必须是【msb：lsb】 Bit[3:0] [7:0] bytes ； 2）二维数组和合并数组识别： 合并数组： bit [3:0] [7:0] arrys; 大小在变量名前面放得，且降序 二维数组： int arrays[0:7] [0:3] ; 大小在变量名后面放得，可降序可升序 位宽在变量名前面，用于识别合并和非合并数组，位宽在后面，用于识别数组中元素个数。 3）非合并数组 一般仿真器存放数组元素时使用32bit的字边界，byte、shortint、int都放在一个字中。 非合并数组：字的地位存放变量，高位不用。 表示方法： Bit [7:0] bytes; 4）合并数组和非合并数组的选择 （1）当需要以字节或字为单位对存储单元操作。 （2）当需要等待数组中变化的，则必须使用合并数组。例如测试平台需要通过存储器数据的变化来唤醒，需要用到@，@只能用于标量或者合并数组。

Bit[3:0] [7:0] barray[3] ; 表示合并数组，合并数组中有3个元素，每个元素时8bit，4个元素可以组成合并数组 可以使用barry[0]作敏感信号。 l 动态数组 随机事物不确定大小。 使用方法：数组在开始是空的，同时使用new[]来分配空间，在new[n]指定元素的个数。 Int dyn[]; Dyn = new[5]; //分配5个元素空间 Dyn.delete() ; //释放空间 l 队列 在队列中增加或删除元素比较方便。 l 关联数组 当你需要建立一个超大容量的数组。关联数组，存放稀疏矩阵中的值。 表示方法： 采用在方括号中放置数据类型的形式声明： Bit[63:0] assoc[bit[63:0]]; l 常量： 1）Verilog 推荐使用文本宏。 好处：全局作用范围，且可以用于位段或类型定义 缺点：当需要局部常量时，可能引起冲突。 2）Parameter 作用范围仅限于单个module 3）Systemverilog： 参数可以在多个模块里共同使用，可以用typedef 代替单调乏味的宏。 过程语句 l 可以在for循环中定义变量，作用范围仅在循环内部 for(int i=0;i<10;i++) array[i] =i; l 任务、函数及void函数 1）区别：

一个牛人是这样学习模拟电路的

一个牛人是这样学习模拟电路的。 这篇文章说的是一个工程师学习模拟电路的经历。他说到自己研究生时如何从运放电路开始一点一点学习模拟电路，最终掌握了很扎实的模拟功底，以及他日后工作中的一些经历。 应该说，这篇文章和这个人的故事，可以成为我们重视模拟电路的一个启发。 不过，让我印象深刻，并且想在此转发，与大家分享的，却不是这篇博文和这个人的故事。 而是博文下，一个人的回复： HumanOriented： 2009-11-16 00:11:48 确实,运放是学习模拟电路的突破口.当然从其它的方面入门(如51)也可以循序渐进到模拟 电路. 首先最简单的理想运放:无穷大开环的增益,0输入电流,无穷大的带宽,共模抑制比无穷大. 对于一个初学者来说可以利用这些特性来实现自己的运算,如加,减,对数,指数,比较.电流电压转换,积分,微分,产生波形等等运算.但是慢慢他会发现,很多不如意的地方. 输入电流不为0(输入阻抗的电流和偏置电流),那就是说输入阻抗不为无穷大,此时他用来 放大那些输出阻抗很大的信号将会失真. 带宽不为无穷大,当他想放大频率很高的信号时,他不能够得到足够的增益. 输入不能够在电源轨外工作? 怎么单电源就不能正常工作呢? 输出信号超不过电源轨? 放大很小的信号工作不正常? 运放震荡了? 共模抑制比太低?掩盖了需要的成分. 当他发现了种种的问题,他就会去研究里面的结构. 当他发现速度不够快时,可能他会发现使用电流反馈的运放较快或者采用新材料的运放会快 些 当他发现运放震荡时,他会去研究反馈理论,通过一个幅频特性,相频特性来研究稳定性问题. 当他发现运放确实是需要偏置电流时,他会发现其实里面就第一级就是差分放大器.从而他 翻书知道了晶体管静态工作点的问题. 当他发现但电源不能工作时,他也会知道其实一般应用运放是使他工作在线形区.因此也需 要其有较高的静态工作点. 当他发现小信号不能放大时,会去研究噪声理论,输入偏移电压,以及他们与温度的关系. 遇到种种的问题,他还会发现其实很多公司会针对性的推出各种类型的运放,如输入输出轨 对轨,低噪声,单电源,高速,大功率,低偏置电流,低输入偏移电压等等,他还会知道这些价格

牛人牛事_六年级作文

牛人牛事 导读:本文是关于六年级作文牛人牛事,感谢您的阅读. 说她是牛人，真是一点也不假。她有牛那固执、倔强的脾气；有牛那勤勤恳恳、忠于职守的性子。所以，班上的人都不叫她的名字，只叫她“小牛”。下面就让我来介绍介绍发生在牛人身上的事吧！ 一次老师讲课的时候，牛人没有认真听讲。课后老师找牛人谈话：“你上课为什么不听啊？都会啦？”牛人没讲话。“下午第三节课，你给全班做个口头检查！”牛人这才慢腾腾地说：“不行。”“为什么？”老师一脸严肃，让人看了都害怕。“没……没面子。”牛人吞吞吐吐地说。老师好像生气了，对牛人说：“你这么要面子，为什么上课的时候不认真听。不行，下午第三节课口头检查。”牛人不吱声，老师回办公室了。见此情景，牛人赶紧跑过去，对老师说：“老师，我错了，能不能不做检查啊？”“叮――”上课铃响了。老师有点不耐烦了：“你怎么这么固执啊！上课了，你回教室吧！”“老师，我不做检查行不行啊？”牛人几乎是乞求老师了。老师真的生气了：“你怎么搞的，把你爸爸的手机号码给我。”牛人立即说：“我做检查。”……..最后，牛人不仅向全班做了口头检查，还写了书面检查，牛人真是后悔极了，不停说：“我要是不那么犟就好了！” 这是发生在牛人身上具有代表性的一件事，说完了这件事，我再说一件。有一次，我班的一个大胖子男同学欺负牛人后面的一位女同学，还不是一般地欺负，先是推推搡搡的，后来就对她动手了。那个女同学是牛人最好的朋友，可谓亲密无间。牛人实在看不下去了，也不管自己能不能斗得过他，冲上去，大声制止胖子：“你干什么，都是一个班的同学，有必要这样吗？”“关你什么事，我又没打你！”“当然关我的事，因为我是班集体的一分子！在这个大家庭里，我们应该团结友爱、互相帮助，你不但不这么做，还以大欺小、以强欺弱！你这是一个正人君子的行为吗？”“你…….你……”胖子的手停在半空中，最后软软地垂下，狠狠地瞪了牛人一眼。一场矛盾就这样化解了。 想知道这里的牛人是谁吗？哈哈，这个牛人就是本小姐――杨仪。

初中作文：我身边的牛人1

我身边的“牛人” 自从到初中以来，我发现周围的变化确实非常大，包括学习上、生活上或是人际交往上，都与小学不同，而且还多出现了许多“牛人”。 就好比有唱歌特别棒的，有学习特别好的，有号召力特强的，诸如此类。其中，最令我敬佩的“牛人”，是我们班的现任班长，他是一个高高瘦瘦的男生。 据说在小学时期，这位“牛人”可是一位名副其实的混混以及差生，可自从他来到中学就好像变了一个人一样。 他开始努力学习，虽说平时少见他看书预习，可是如果仔细观察就会发现：每当晚自习时，他总是埋头默默地看书、做练习的，这也就是他进步如此之大的原因了。他开始不再是差生，渐渐在班里开始受到同学们的尊敬，受到老师的青睐，我认为这不是一个常人所能做到的。 这位“牛人”喜欢唱歌，虽说唱得不好听，可是他从不气馁。每当他唱起歌来时，他的陶醉与他的歌声是无法比喻的。只见他仰起头来，坐在座位上，紧闭双眼，面部肌肉皱在一起，张开大嘴，唱起他那些粤语老歌…… 最“牛”的是他很有气场，非常有号召力，令我记忆犹新的是他那些富有激情的演讲。如果有一些激昂主题发言，一定少不了他。还记得在一节时政课上，老师要求同学们讲讲对空巢老人的看法，许多同学都各抒己见，可是通常没有什么主题，说着说着就只能以尴尬结尾了。只有他总是抑扬顿挫的，他描述得绘声绘色,当时他的声音铿锵有力，说话时两手在空中挥舞着，全身都随着说话的内容动静有致。同学们都目不转睛地看着他听，如听戏一般，有些同学甚至听得不禁潸然泪下。连政治老师也露出了她少有的笑容，向班长投来赞许的目光。 也正是有了像班长这样的“牛人”，才让我们身边充满活力。我们只有向每一个“牛人”学习其“好牛”之处，才能达到取长补短的作用。

牛人做牛事

如果说，京东与当当的图书大战只是一个局部战争的话，随着京东品类扩张的边界无限放大，未来与众多零售巨头们的战争必将是全面的，甚至是多线同时作战，京东能否打得起、打得赢，还是个巨大的问号。 这是一家仍在亏损的电商。这是一家疯狂生长的电商。这是一家资本大鳄所押赌注最大的电商。 就在今年4月1日，京东商城宣布完成C轮融资，融资金额15亿美元（其中11亿美元已到账）。此轮融资的投资方包括俄罗斯投资者数字天空科技公司（DST）、老虎基金等共6家基金及一些知名人士（令人浮想联翩的是百度CEO李彦宏名列其中），其中DST集团投资5亿美元。 京东在“愚人节”发布这个融资新闻，真是带有其创始人刘强东一贯的自嘲色彩。在外界眼中，京东这几年的规模疯长，正是资本压力下的产物，如果京东放慢速度，或不慎跌跤，会因所谓“对赌协议”成为资本口中猎物，届时刘强东，这位京东商城董事局主席兼CEO 或不得不面对失去企业控制权的局面。 “那纯属胡扯!”面对《中国企业家》，刘强东略显愤怒，“（对赌）那是不可能的事！” 头几天，他在微博上也言之凿凿，“京东只有第一轮协议中签署了对赌条款，只用两年就赢得了五年对赌条款，之后再也没有签署！” 好吧，就算“对赌”并不存在，刘强东与京东玩的也是心跳。即便并无“对赌”资方在路的尽头等待猎食公司，这场飙车游戏本身也可能将京东快车颠覆，将之甩到沟里。 艾瑞咨询数据显示，2008-2010年中国网购市场同比增长分别达到130%、93.7%和89.4%，而京东的年复合增长超300%。 今年初，刘强东先雄心勃勃地把销售目标定在240亿-260亿元之间。一季度刚过完，他再次“大跃进”，把目标提至280亿-300亿元。 一位与京东有着竞争关系的同行承认：京东现在做得还不错。但他想强调的是后半句：如果不被规模和资本绑架，这个公司可以很优秀。 15亿美元，显然加大了京东的胜算，但从另一方面来说，也加剧了京东身上背负的不平衡：这一头是过沉的资本、过快的目标速度，那一头是公司与团队的年轻、对规模运营与管理经验的欠缺。 37岁的刘强东一身两肩挑。 资本 在刘强东宽敞豪华的办公室，混搭着硕大的红色中国结、金牛、金虎以及麒麟。坐在面前的刘强东，跟华旗资讯董事长冯军一样，有着“师出中关村”的某种共同气息：略带憨厚的外表，说的多是大白话。刘略带方言的话语，听来不带什么波澜。冯军和刘强东的籍贯都是江苏，经历相类，前者怀揣26块钱闯荡中关村的故事为人熟知，后者曾在中关村开了家代理光磁产品的柜台—京东多媒体。 正如1999年坚信丁磊能把网易做大一样，几乎第一时间，今日资本总裁徐新（投资网易是她身为霸菱投资香港公司合伙人、执行董事时的手笔）就给出了对刘强东的判断：这哥们天生就是创业的。 第一轮融资：对赌与赎身