安全资料汇编(安1-12)

安1 安全生产责任制（目录）

一．各级安全生产责任制页二．企业安全管理保障体系网络图页三．安全技术操作规程（各工种）页四．安全施工生产责任承包合同页五．安全生产责任（目标）考核表页六．安全生产责任目标考核领导小组页七．安全生产奖惩制度页八．安全教育的培训考核表页九．工程概况页十．合格分包名录页十一．本工程分包方名录页十二．工程项目安全生产奖惩记录页十三．工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表页十四．内部安全生产保证体系审核记录页安2 安全目标管理制度

一、安全生产目标管理办法页

二、目标考核标准页

三、目标责任分解图页安全生产目标管理办法

一、坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，搞好本单位的安全管理工作。

二、本公司的全年安全生产管理目标为：

伤亡事故为0；重伤事故为0；一般轻伤事故频率为15%；机械设备完好率100%；机械设

备重大事故为0；无中毒中暑；安全检查达到部颁标准（JGJ59-99标准）。

三、公司每年对各项目部下达安全目标任务，要求各安全责任人切实履行安全生产领导职责

把安全生产工作当作经济发展的重要工作内容抓紧抓好。

四、公司针对各项目工程的情况分别与各项目经理签订了安全生产责任承包合同和安全自指

标责任书，其内容中规定了对项目部完成公司下达目标与否的奖惩办法。

五、各目标责任单位应落实机构和人员负责，按安全生产目标管理的要求进行工作和报送有关材料，根据各责任单位完成目标任务情况，按规定实施奖惩。

目标考核标准

1.严格按JGJ59-99《标准》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》的规定执行，定量对各级责任人进行评价，实行奖惩挂钩。

2．安全责任目标考核以优、良、一般、差四个等级标准。

3.公司每年或针对每个工程项目完毕进行考核一次。

4.考核办法：听述职报告，查资料，查记录，查现场检查记

录，查现场工人和管理人员对责任人的调查。

5.考核评审成员：刘星宇张文方元平刘贤辉邓和平

xxx建筑公司安全教育培训成绩考核

安全生产责任目标考核领导小组

组长：刘星宇（总经理）

副组长：张文（副经理）

组员：胡崇祥（技术负责人）

方元平（质安科长）

刘贤辉（质安员）

李红琼（安全员）

邓和平（项目经理）

安3 安全生产会议制度（目录）

一、安全生产会议制度页

二、安全生产会议记录表（1.项目部的安全生产会议记录；

2.公司每季度安全会议记录）页

四安全生产会议制度

国家《安全生产法》提出“安全第一、预防为主”的方针，企业要认真贯彻执行这一方针和相关的法律、法规、条例，提高企业的管理水平，搞好企业的施工安全生产。

1、公司每季度召开一次安全生产会议，由公司经理主持，

各部门及项目经理部全体管理人员参加。其内容如下

（1）学习国家规范、标准及新工艺等知识；

（2）总结本季度公司安全生产情况，解决安全生产中出现的问题；

（3）表彰安全生产做得好的项目经理及班组，对违章违纪的行为和人员提出批评；

（4）提出下一阶段工作的要求和意见。

2、项目经理部每周应召开一次安全施工会议，解决现场有关不安全的因素及隐患，落实安全施工责任，确保安全施工。

3、作业班组每天一次班前施工安全会议，每周开一次总结交流会，对施工中的安全工作献计献策，确保安全施工。

安4 安全技术交底制度（目录）

一、安全技术交底制度页

二、安全技术交底页

三、分部（分种）工程安全技术交底记录表页

四、模板拆除（安全）申请表页

五、脚手架拆除（包括拆除主要物件）申请表页

六、一、二、三级动火许可证页

安全技术交底制度

一、分部位分工种的安全技术书面交底是贯彻“安全第一、预防为主”的方针，抓好安全生产、减少人员伤亡和财产损失的一项重要工作。公司要求安全交底必须是书面的，且以交底人和被交底人的签字为准。

二、全公司安全技术交底工作分三级进行：

1、开工前公司主管生产的副经理和总工程师及安全管理部门向各项目部作整个工程项目的安全技术交底。

2、项目部对班组从开工到竣工的各分部分项作安全技术交底。

3、班组对工人从开工到竣工的各分部分项作安全技术交底。

三、安全技术交底的内容

1、开工前公司向项目部交底的内容：（1）工程概况；（2）安全生产的方针、国家的法律、法规、标准；（3）施工中应注意的安全知识；（4）公司对项目部下达的安全责任目标；（5）公司安全管理部门对项目部的管理方法等。

2、项目部向班组的交底内容：分部位、分工种从开工前到竣工验收时向班组工人交底。一般按开工前交底一次。各作业层交底一次的交底方法。

3、项目部对危险部位、重点部位要进行专项安全技术交底，并极其有针对性。主要有：（1）基坑支护工程；（2）脚手架工程；（3）模板工程；（4）临时用电工程；（5）塔机安拆技术交底；（6）焊工安全技术交底；（7）“三宝”、“四口”安全技术交底。

四、实行三级动火许可证。工地上凡是有动火的工作，必须当事人提前向项目经理书面申请，经批准后方可进行动火作业。

安全生产管理部岗位职责(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产管理部岗位职责(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产管理部岗位职责(新版) 一、协助安全主管领导组织推动本项目的安全生产工作，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规，负责监督检查项目安全生产执行情况。 二、定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划，并负责具体组织和协调计划的实施。 三、协助主管领导定期组织安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职工撤离危险现场，并报告现场负责人。 四、组织协助各部门制定或修改安全技术操作规程和，有关规章制度，并对这些规程、制度的贯彻执行情况进行监督检查。 五、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训，开展安全生产宣传，会同机械部做好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对特种作业人员持证上

岗情况进行监督、检查。 六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门提出预防事故措施。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

建筑安全基本知识

建筑安全基本知识 一、建筑安全基本知识——全生产责任制 所谓的安全生产责任制，就是以制度的形式，明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，它是企业安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的核心，它主要包括以下三个方面： 1、企业各级领导人员的安全职责。 作为我们建筑施工企业，它包括企业法人、分管经理、总工程师、项目经理、施工队长、安全员等管理人员的安全生产责任制度。 2、企业各有关职能部门的安全生产职责。 它包括生产部门、技术部门、机械设备部门、材料部门等，各职能部门在各自的职责范围内，对本部门的安全生产负责。 3、一线工人的安全职责。 它包括各工种：瓦工、木工、钢筋工、架子工、电焊工、电工、起重工等工种的安全生产规章制度。 施工现场项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负全面的领导责任。

建立健全以上各项安全生产责任制度以后，必须把责任落实到具体人员，定期对前一阶段进行目标考核。 二、建筑安全基本知识——施工现场的主要内容 1、安全生产施工组织总设计 一个施工现场，如果没有一个完整的安全生产施工组织设计为指导，单凭想到哪干到哪是搞不好安全生产工作的。工程项目开工前，安全生产技术部门要根据工程项目的实际情况，结合施工现场的水文、地质、气象气候、季节变化等具体影响因素，制定切实可行的安全施工组织设计，并经单位技术负责人审核批准后方可付诸实施，在施工过程中，还要根据工程项目特殊情况及时作相应的调整和完善。另外，大型群体工程或结构复杂的重点工程，对其中专业性较强的项目，主要包括：深基坑支护、净空较高的脚手架工程、模板支撑、起重吊装作业等要单独编制专项安全施工组织设计，并在实施过程中根据设计严加督查，以防范于万一。二OOO年，南京电视台演播大厅屋盖，因安全生产施工组织设计不严密，项目经理掉以轻心，最终导致因模板支撑失稳，在浇捣砼时坍塌，造成特大安全事故。 2、工程安全技术措施交底 工程项目开工前，项目工程师要将工程具体情况、分部分项工程的施工方法和安全技术措施向参加施工的工

安全生产管理岗位职责

安全生产管理岗位职责 1公司安全管理职责 （1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。 （2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。 （3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。 （4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。 （5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。 （6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。 （7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。 2项目经理部安全生产岗位职责 （1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项 目的安全生产负责 （2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械

设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 （3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 （4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。 （5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 3项目经理安全生产岗位责任 （1）项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，米取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。 （2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。 （3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。 （4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。 （5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。 （6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故

安全生产绩效考核与奖惩办法详细版

文件编号：GD/FS-5973 （管理制度范本系列） 安全生产绩效考核与奖惩 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全生产绩效考核与奖惩办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，完善安全生产奖惩机制，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司对各部室安全生产绩效考核与奖惩。 第三条安全生产绩效是指基于安全生产目标，在履行安全生产职责，控制和消除风险中取得的可测量结果。 第四条安全生产绩效考核坚持遵循“客观公

正、实事求是、差别量化、奖优惩劣”原则。 （一）客观公正原则。公司对各部室安全生产绩效考核坚持以事实为依据，严格按照考核与奖惩办法对各部室进行客观公正的评价及奖惩。 （二）实事求是原则。各部室要向公司如实反映安全生产工作情况，提供真实可靠的资料和数据，不得弄虚作假。 （三）差别量化原则。考核结果做到量化，不同考核对象之间考核内容与量化结果应尽量体现出差别化，便于实施安全生产奖惩。 （四）奖优惩劣原则。基于不同的考核量化结果，对安全生产绩效优良的给予奖励，对安全生产绩效不达标的给予扣罚安全奖励和安全风险抵押金的处罚。 第五条公司对各部室的安全生产绩效考核评价

建筑施工安全生产管理知识题库

施工安全生产管理知识题库 一、单选题（每题有4个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选、不选、错选均不得分。） 1．我国安全生产工作的方针是( )。 A.安全责任重于泰山B．质量第一，安全第一 C．管生产必须管安全D．安全第一，预防为主，综合治理 正确答案：D 2．我们将施工作业的场所统称为( )，也叫工地。 A.临时工棚B．工厂C．施工现场D．高处作业 正确答案：C 3.( )不属于施工作业的特点。 A.露天作业、交叉作业多B．高温作业多C．高处作业多D．手工操作多正确答案：B 4．在生产过程中直接从事( )的人员统称为特种作业人员。 A．脚手架搭拆B．手工操作C．特种作业D．高处作业 正确答案：C 5．下列属于国家标准的是( )。 A．《施工扣件式钢管脚手架安全技术规》(JGJ 130-2001) B．《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ 46--2005) C．《施工现场机械设备检查技术规程》(JGJ 160-2008) D．《塔式起重机安全规程》(GB 5144-2006) 正确答案：D 6《法》规定，( )必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费 A.施工企业B．职工自己C．作业班组D．建设单位 正确答案：A 7．施工特种作业人员考核容，包括( )等。 A．安全技术理论和实际操作技能B．安全技术理论 C．实际操作技能D．自学能力 正确答案：A 8．施工特种作业操作书有效期为( )年。 A．3 B．4 C．1 D．2 正确答案：D 9．特种作业人员应参加培训时间不少于()学时的年度安全教育培训。 A．8 B．16 C．24 D．32 正确答案：C 10．公司级安全教育，由企业安全教育部门实施，下列()不属于公司教育容。 A．国家和地方有关安全生产方面的方针、政策及法律法规 B．施工安全、职业健康和劳动保护的基本知识 C．施工人员安全生产方面的权利和义务 D．工程概况、施工现场作业环境和施工安全特点 正确答案：D 11．属于防护头部安全防护用品的是( )。 A．安全帽、工作帽B．护目镜、防护罩

企业安全生产管理职责(完整版)

法人代表安全职责 一、建立、健全本单位安全生产责任制。 二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 三、保证本单位安全生产投入的有效实施。 四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐 患。 五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 六、及时、如实报告生产安全事故。

总经理安全职责 一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工 作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。 二、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安 全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。 三、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法， 组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。 四、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支 持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。 五、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及 时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。 六、在布臵工作的时候做到同时计划、布臵、检查、总结、评比安全 工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。 七、总经理不在时，指定副总负责安全生产工作。

副总经理安全生产职责 一、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。 必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全 技术措施计划，并组织实施。 三、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的 调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。 四、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批 特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。 五、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存 在的安全问题，负责安全培训和考核工作。 六、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备 安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。 七、在组织新厂、新装臵以及技术改造项目的设计、施工和投产时， 做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 八、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之 达到国家卫生标准。 九、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和 考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。十、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验 奖励先进单位和个人。

安全生产管理绩效考核表

安全生产管理绩效考核表 ◎考核办法 ◎工作方案 ◎激励机制 ◎行政管理 绩效管理系列模版 绩效管理制度

安全生产管理绩效考核表 部门名称：主管姓名：年月日 序 号 考核内容执行效果评价不合格项及整改措施 1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等。□较好□一般□较差 2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度。□较好□一般□较差 3 编制本项目部年度安全生产工作计划。□较好□一般□较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录。□较好□一般□较差 5 参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑等），对检查中存在的问题， 督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。 □较好□一般□较差 6 认真开展上级单位部署的安全生产活动，落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患□较好□一般□较差 7 对项目所属各供货商、相关方的安全生产工作进行考核评审。□较好□一般□较差 8 严格查处相关人员违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。□较好□一般□较差 9 参加本公司对有关生产设施的安全验收，并做好相应的验收记录。□较好□一般□较差 10 参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情况的责任者 提出处理意见。同时做好相应的登记工作。 □较好□一般□较差 11 对职工入场进行安全教育，监督并参与审核各供应商及分包单位的安全生产资质，对 商家新进员工和新入场的相关供应商及时对队伍进行安全教育，并与该单位签订安全 生产协议书。 □较好□一般□较差 12 监督检查项目及人员的安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理。 完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。 负责本公司劳动保障项目的计划、发放审批，并监督检查劳动保障用品的使用情况。 做好安全生产工作总结（如年度总结、重大安全活动总结等）。 □较好□一般□较差 说明：执行效果为较差的请填写不合格项整改措施。

建筑施工安全基本知识

单元一建筑施工安全基础知识 一、安全生产的基本概念 1．安全的概念 1）安全 安全，顾名思义，“无危则安，无缺则全”，即安全意味着没有危险且尽善尽美。 2）安全生产 安全生产就是在生产的过程中对劳动者的安全与健康进行保护，同时还要保护设备、设施的安全，保证生产进行。 3）事故 事故是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违背人们意志的、迫使活动暂时或永久停止，可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。 2．安全生产的方针 施工安全生产必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。“安全第一”是原则和目标，是从保护和发展生产力的角度，确立了生产与安全的关系，肯定了安全在建设工程生产活动中的重要地位。“安全第一”的方针，就是要求所有参与工程建设的人员，包括管理者和从业人员以及对工程建设活动进行监督管理的人员都必须树立安全的观念，不能为了经济的发展而牺牲安全。 当安全与生产发生矛盾时，必须先解决安全问题，在保证安全的前提下从事生产活动，也只有这样，才能使生产正常进行，才能充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率，促进经济的发展，保持社会的稳定。 “预防为主”的手段和途径，是指在生产活动中，根据生产活动的特点，对不同的生产要素采取相应的管理措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。 对于施工活动而言，“预防为主”就是必须预先分析危险点、危险源、危险场地等，预测和评估危害程度，发现和掌握危险出现的规律，指定事故应急预 案，采取相应措施，将危险消灭在转化为事故之前。 总之，“安全第一、预防为主”的方针体现了国家在建设工程安全生产过程中“以人为本”，保护劳动者权利、保护社会生产力、促进社会全面进步的指导思想，是建设工程安全生产的基本方针。 二、安全生产的三级教育

安全生产管理人员安全职责

编号：SM-ZD-10585 安全生产管理人员安全职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产管理人员安全职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、在本部门负责人领导下，负责贯彻国家安全生产法律法规、标准和规范精神，参与本单位安全管理制度、操作规程和安全措施制订，并实施生产作业现场（岗位）安全监管。 2、参与制订本单位安全生产方针、目标，制订安全生产、职业健康、环境保护等法规、标准及有关文件的学习计划。组织日常的安全学习，检查、分析培训计划完成进度。 3、熟悉本单位生产过程中存在的危险有害因素类型、分布位置和受控状态，建立健全危险源管理档案。 4、坚持作业现场监督检查，发现和处理问题，立即纠正违章作业和违章指挥行为，对现场不能处理的安全隐患和职业健康问题，提出整改意见，向有关领导汇报，并跟踪整改落实。 5、检查本单位安全设施、设备、防护装置、警示标志、个体防护等安全技术措施的配备、安装、使用、维护等现状，并依据安全生产法律法规要求，结合本单位实际情况，参与

建筑安全生产管理知识问答(终审稿)

建筑安全生产管理知识 问答 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】 建筑安全生产管理知识问答 一、《建筑法》第五章建筑安全生产管理知识问答 1、建筑工程安全管理的方针和主要制度 答：方针：安全第一、预防为主。主要制度：安全生产责任制度和群防群治制度。 2、编制施工组织设计在安全方面有什么要求 答：施工组织设计中应有根据建筑工程的特点制定安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计或施工方案。 3、施工企业的安全生产由谁负责 答：施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。 4、施工现场安全应由谁来负责 答：施工现场安全由建筑施工企业负责，项目经理是项目安全生产第一责任人。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 5、谁应为建筑施工现场作业人员办理意外伤害保险并支付保险费 答：建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。 6、施工企业违反《建筑法》关于安全生产管理的规定，有哪些处罚措施答：建筑施工企业违反《建筑法》规定，对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的，责令改正，可以处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 二、《安全生产法》知识问答 1、安全生产法的立法目的是什么 答：为了加强安全生产监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全和职业健康，促进经济社会和谐发展。 2、生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作应负哪些职责 答：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责： 2.1建立健全本单位安全生产责任制； 2.2组织制定并督促落实本单位安全生产规章制度和操作规程；

建筑安全生产管理知识问答参考文本

建筑安全生产管理知识问 答参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑安全生产管理知识问答参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、《建筑法》第五章建筑安全生产管理知识问答 1、建筑工程安全管理的方针和主要制度？ 答：方针：安全第一、预防为主。主要制度：安全生 产责任制度和群防群治制度。 2、编制施工组织设计在安全方面有什么要求？ 答：施工组织设计中应有根据建筑工程的特点制定安 全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安 全施工组织设计或施工方案。 3、施工企业的安全生产由谁负责？ 答：施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负 责。 4、施工现场安全应由谁来负责？

答：施工现场安全由建筑施工企业负责，项目经理是项目安全生产第一责任人。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 5、谁应为建筑施工现场作业人员办理意外伤害保险并支付保险费？ 答：建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。 6、施工企业违反《建筑法》关于安全生产管理的规定，有哪些处罚措施？ 答：建筑施工企业违反《建筑法》规定，对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的，责令改正，可以处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

安全生产管理机构和工作职责

安全生产管理机构和工作职责

总则 设立安全管理机构 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障公司员工在平时的工作中的保障自己的人身安全，保证工程施工能够安全可靠运行，特制定本工作规则。 本规则依据国家有关法律、法规，结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定，用于规范公司安全工作的基本要求和管理关系。 公司实行以公司领导为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用，为此建立了一个安全生产管理委员会。（以下称为“安委会”） 公司安委会是公司的非常设机构，不代替公司各有关职能部门的安全生产和监督职能。安委会在公司统一领导下，组织和指导公司安全生产工作，研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施，协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。 安委会积极做好上下协调、沟通、组织配合工作，及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题，确保公司安全生产各项工作的顺利开展。 安全管理机构负责人 安委会主任由公司行政正职担任，副主任由公司副经理、安全及经营部主任担任。成员由公司安全及经营、管理部、办公室、工程部、财

务部的主要负责人及相关人员担任。 公司安委会成员组成部门因工作需要变更其参加安委会的成员时，报经安委会主任批准后，由安委会印发通知；安委会成员部门变更时，报经安委会副主任审查，并经安委会主任批准后，由安委会印发通知。 安全管理机构的工作职责 安全管理机构负责人职责 负责人的主要职责是：依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理。 安全管理机构工作人员职责 负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全管理人员职责 负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录，。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 在公司领导下，及时研究、部署和指导全公司安全生产工作，确保公司各项生产活动的安全稳定。 协调安委会各成员部门的安全生产工作，并对公司各部门的安全生产工作进行督促检查。负责建立健全并落实公司各级领导、各职

《安全管理》之安全生产绩效考核工作方案

安全生产绩效考核工作方案 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23）精神，强化安全生产监督管理，促进安全生产形势持续稳定，按承德市交通运输局《关于印发交通运输企业安全生产绩效考核工作方案的通知》（承交安全[20xx]4号）要求，特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我公司安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我公司安全生产管理水平，为公司安全和谐发展提供可靠保障。 二、考核范围 我公司所属各项目部、各部门。 三、考核目标 通过对我公司所属各项目部、各部门的安全绩效考核，提高我公司员工的工作表现，提升我公司的整体形象，并达到《建筑施工安全检查标准》及有关规定的各项指标的要求。 四、组织机构 公司成立承德路桥建设总公司安全生产绩效考核工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在公司安全环保部，具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作，并组织实施企业安全生产绩效考核工作。 五、考核内容

企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律、标准规范中对企业安全生产的相关要求以及企业安全生产各项工作的落实情况、取得的效果。具体考核内容包括： ㈠有无安全生产责任事故 ㈡机构设置、责任体系建设情况 ㈢规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改情况 ㈣人员培训和教育 ㈤施工人员日常管理和劳动保护情况 ㈥现场管理、文明施工 ㈦临时设施 ㈧防火防爆 ㈨机械设备、车辆安全管理 详细考核内容见附表：企业安全生产绩效考核内容评分表。 六、考核结果 ㈠考核结果实行一票否决制，凡发生安全生产责任事故的，本项目部、本部门的安全绩效考核为不合格。 ㈡企业安全生产绩效考核满分为100分，附加分为5分。考核等级分为优秀（100分及以上）、良好（95分（包括）--100分）、合格（90分（包括）--95分）和不合格（90以下）四个级别。 ㈢每年1月底前或者该项工程完工后，公司将对所有部门（项目部）上一年度（或者已完工程）的安全生产绩效考核，考核结果公布。 ㈣公司将根据考核结果对优秀的项目部、部门进行表彰，并给予奖励。对考核不合格的，予以通报批评，取消本年度评先资格。 七、相关要求 对安全生产绩效考核应坚持考核内容、流程、结果三公开，确保考核标准的一致性，所有参加考核的人员应认真履职履责、公正公平、清正廉洁。

安全生产管理知识培训内容

安全生产管理知识培训内容 1、公司的安全理念 答：从零开始，向零奋斗 2、公司的安全远景 答：树百年文达形象，创世界一流企业 3、公司的安全目标 答：最大限度不发生安全事故，不伤害人身健康。 4、公司的安全规划 答：全面落实安全生产规章制度，强化安全防范措施 5、安全生产管理的目的 答：它是通过各种管理手段，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 6.安全生产管理的意义 答；从经济利益角度来讲，安全生产是企业经济发展的前提，是企业可持续性发展的保障，安全生产可以有利于调节和避免因安全生产事故而引发的劳动纠纷，尽量大的努力保护从事各种职业活动劳动者的生命安全和身体健康，以维护企业与劳动者的切身利益和合法权益。 7、安全生产管理原则 答；管生产必须管安全，有生产就有安全问题，生产是安全的载体，安全是生产的前提两者密不可分。为确保企业安全生产过程的安全，各级生产管理人员必须同时管理生产安全，正确处理安全与生产的关系，保证安全法律、法规、制度和安全技术措施的贯彻落实，真正做到不安全不生产，切实做到维护企业利益和员工身心健康。 8、安全生产目标管理必须坚持“四全” 答：a.全员参与：安全生产管理必须充分发挥车间，机台的作用，引导全体员工参与安全生产的管理，才能到达最佳效果。 b、全过程管理：安全生产目标管理是一个系统工程，在企业生产全过程都必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，都必须坚持“以人为本，不出事故” c、全方位管理：安全生产目标管理必须坚持全方位管理，制药企业有生产、经营活动，就会存在物的不安全状态和人的不安全行为，就有发生事故的可能，因

安全生产监督管理工作职责

安全生产监督管理站工作职责 1、贯彻执行安全生产法律法规、规章、规范性文件、安全生产规划及安全生产责任制，并负责督促检查落实。对行政区域内的安全生产工作实施综合监督管理，指导、协调和监督其他部门的安全监管工作，强化安全生产“一盘棋”统筹安排。 2、拟定本级政府安全生产工作计划、目标任务、工作措施和目标考核办法，对安全生产目标任务进行分解，督促有关部门、村（社区）及企业逐项落实，并对责任单位进行检查和考核。 3、组织开展经常性的安全检查，督促整改事故隐患。对重点行业、重点部位、重要环节、重要时期要落实“一盯一”督促检查责任，严防死守。 4、建立健全各类安全生产综合管理台帐、资料、记录和数据统计，分析预测安全形势，为本级政府领导提供综合信息和决策依据。按相关规定及时收集和上报各类安全生产信息和统计资料。 5、依据县级有关执法部门委托的权限，对行政区域内安全生产违法违章行为实施综合执法，并定期报告执法情况；对上级有关部门向行政区域内单位发出的安全生产整改指令进行督促督办；在检查中发现安全违

章、违法行为，应及时抄告或移交有处罚权的部门进行处罚，受理处罚的部门应将处罚情况书面反馈移交部门。 6、协助上级安监部门进行事故调查，组织协助事故单位做好善后处理工作。 7、牵连组织制订本级政府事故灾难应急救援综合预案和本行政区域内高危高风险行业事故灾难应急救援预案，并负责督促检查各项措施落实情况和组织演练，实施事故应急救援工作。 8、组织开展安全生产法律法规、政策规定宣传，开展行政区域内从业人员和群众的安全教育，对企业负责人、安全管理人员、种作业人员接受培训、持证上岗情况进行检查。 9、指导管理村（社区）、企业安全管理人员工作。 10、完成镇党委、政府、安全生产领导小组和市、县安监部门交办的安全生产工作。

2.安全生产方针、目标、指标、绩效考核

关于公布安全生产方针的通知 公司各部门： 为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，经研究决定，现将我公司安全生产方针公布如下，望各部门认真组织宣传贯彻。 公司安全生产方针 安全第一、预防为主以人为本、全员参与安全发展、持续改善 公司 年月日

关于公布20 年安全生产目标的通知 公司各部门： 为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针，经研究制定年度安全生产目标如下，望切实贯彻执行。公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门，形成各部门年度安全指标，并在年底对相关责任人进行绩效考核，根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。 公司 年月日 年度安全生产目标 1、三不发生：不发生职业病； 不发生责任火灾事故； 不发生责任设备事故。 2、三控制：死亡率控制为0； 重伤率控制为0； 轻伤控制为0； 轻微伤控制在6起以下。 3、三确保： 确保新员工三级安全培训教育率达100%； 确保重大安全隐患整改率100%； 确保特种作业人员持证、定期复审率100%。

20 年安全绩效管理及考核办法 为确保我公司今年安全生产目标的实现并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。 一、安全生产目标 1、三不发生：不发生职业病；不发生责任火灾事故；不发生责任设备事故。 2、三控制：死亡率控制为0；重伤率控制为0；轻伤控制在6起以下。 3、三确保：确保新员工三级安全培训教育率达100%；确保重大安全隐患整改率100%；确保特种作业人员持证、定期复审率100%。 二、安全生产目标分解 2．1部门安全指标 2．2安全生产责任分解 遵照公司各级部门、人员安全生产责任制规定。 三、安全指标考核办法 1）用《安全绩效考核表》（见附表）的各分项评分表，对各部门责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。 2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价管理人员安全目标责任

安全生产岗位职责

岗位职责 一、总经理安全生产职责： 1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程； 2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费； 3、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作； 4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核； 5、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度； 6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品； 7、制订并实施生产安全事故应急救援预案； 8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。 二、副总经理安全生产职责（分管安全生产的副总经理）： 1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制；

2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作； 3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作； 4、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害； 5、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。 三、副总经理安全生产职责： 1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作； 2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为； 3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题； 4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改； 5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。 四、安全生产办公室安全生产职责： 1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。 2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮

建筑安全生产知识题库单选题

建筑安全管理题库 单项选择题 1、土按坚硬程度和开挖方法及使用工具可分为几类：（D）。 A．5 B．6 C．7 D．8 2、在斜坡上挖土方，应作成坡势以利（B）。 A．蓄水 B．泄水 C．省力 D．行走 3、在滑坡地段挖土方时，不宜在什么季节施工？（D ） A．冬季 B．春季 C．风季 D．雨季 4、湿土地区开挖时，若为人工降水，降至坑底（D）深时方可开挖？ A．0.2m以下 B．0.5m以下 C．0.2m以下

D．0.5m－1.0m 5、在膨胀土地区开挖时，开挖前要作好（C）。 A．堆土方案 B．回填土准备工作 C．排水工作 D．边坡加固工作 6、坑壁支撑采用钢筋混凝土灌注桩时，开挖标准是桩身混凝土达到（A ） A．设计强度后 B．混凝土灌注72h C．混凝土灌注24h D．混凝土凝固后 7、在临边堆放弃土，材料和移动施工机械应与坑边保持一定距离，当土质良好时，要距坑边（B ）远。 A．0.5m以外/高度不超0.5m B．1m以外/高度不超1.5m C．1m以外/高度不超1m D．1.5m以外/高度不超2m 8、对于高度在5m以内的挡土墙一般多采用（A ）。 A．重力式挡土墙 B．钢筋混凝土挡土墙 C．锚杆挡土墙 D．锚定板挡土墙 9、基坑（槽）四周排水沟及集水井应设置在（A ）。

A．基础范围以外 B．堆放土以外 C．围墙以外 D．基础范围以内 10、“管井井点”就是沿基坑每隔一定距离（20～50 m）设一个管井，管井深度为（C ）。 A．3～5m B．5～8m C．8～15m D．10～20m 11、编制工程项目顶管施工组织设计方案，其中必须制订有针对性、实效性的（D ）。 A．施工技术指标 B．施工进度计划 C．节约材料措施 D．安全技术措施和专项方案 12、盾构施工组织设计方案中的关键问题是（D ）。 A．组织施工力量 B．使用最好的设施 C．保证质量可靠 D．安全专项方案和措施 13、采用顶管法施工时，对开挖工作坑的所有作业人员都应严格执行（A ）。 A．安全技术交底

安全生产管理职责分工

运输有限公司 安全生产管理职责分工 为进一步落实公司安全生产领导责任制，全面履行安全管理职责，努力遏制和减少各类重特大事故的发生，制定本制度。 一、经理（兼安委会主任）安全管理职责 1、公司经理（兼安委会主任）为部门安全生产第一责任人，对公司安全生产管理负总责。 2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。 3、负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。 4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。 5、负责每季度召开一次安委会专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。 6、组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。 7、组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。 二、公司其他领导干部安全管理职责 （一）分管安全工作的副经理（兼安委会副主任）安全管理职责 1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。

2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。 3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。 4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。 5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。 6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。 7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。 8、按照上述安全岗位职责，制定年度安全工作计划；在当年工作中逐条落实。 （二）分管业务副经理（安委会副主任）安全管理责任 1、协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。 2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；及时纠正分管工作中的违章和失职行为。 3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。 4、督导分管的科室，认真履行工作中的安全职责，建立健全涉及安全的记录、报表，台帐及文件档案资料。 5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。 6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。

《安全管理》之安全生产绩效考核方案

安全生产绩效考核方案 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度. 2 范围 公司所有员工及相关方成员. 3 职责 3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批. 3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩. 3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核. 4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核 6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施. 6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格.安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行.

6.1.3 考核内容 6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任. 6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度. 6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况. 6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存. 6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定. 6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合”安全事故控制指标”要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零. 6.2 部门考核办法 6.2.1 奖励 有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门. 6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放. 6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号. 6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金. 6.2.2 处罚 6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金. 6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚.