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河北新武安钢铁集团东山冶金有限公司烧结机机头烟气脱硫治理工程总投资2200万元

河北新武安钢铁集团东山冶金有限公司烧结机机头烟气脱硫治理工程总投资2200万元，该工程设计风量为39万m3/h，脱硫效率91%，二氧化硫排放浓度小于130mg/m3，每吨烧结矿运行成本约9元。

一、烧结机烟气脱硫工程工艺流程简介

脱硫系统采用石灰—石膏法工艺，石灰—石膏法是采用石灰粉的浆液在洗涤塔内循环吸收烟气中的SO2并产生副产石膏的一种方法。先吸收生成亚硫酸钙，然后将亚硫酸钙氧化成二水硫酸钙即石膏。烟气进入吸收塔后先经过鼓泡吸收冷却，再用石灰浆液进行多层循环喷淋洗涤脱硫，经脱硫并除去水雾的净烟气，经烟囱排入大气。吸收SO2后的浆液被氧化池内鼓入的空气氧化，氧化后的石膏浆液经旋流脱水、皮带脱水即得脱硫副产品—石膏，所产的副产品运入本单位渣处理厂综合利用。

河北新武安钢铁集团东山冶金有限公司的烟气脱硫法，使用数字模拟控制，具有占地面积小，脱硫效率高等优点，其工艺系统包括制浆系统、烟气处理系统、脱硫循环系统、石膏脱水系统和在线监测系统。本脱硫系统每天使用白灰3~4吨，产出石膏7~9吨，脱硫效率达91%左右。

其具体操作方法为：将纯度在78~85，细度在-350目的筛粉在90%以上的白灰按定量加到制浆池内，制浆池内的水和白灰经过搅拌混匀发生化学反应生成氢氧化钙，当浓度达到8~9%时，通过制浆泵打到脱硫池内。脱硫池内浆液通过循环泵打到脱硫塔内，当烧结烟气通过引风机引到脱硫塔内时与通过喷嘴喷出的氢氧化钙接触后形成亚硫酸钙水滴流到脱硫池内，当脱硫池内浓度达到12%时，脱硫塔底部截门打开将浆液流到氧化池，通过氧化水反应生成二水硫酸钙。当氧化池内的浓度达到15%~17%时，石膏泵开启把浆液通过旋力器流到脱水皮带上，脱水皮带通过真空泵抽水后形

成成品石膏。

在线监测系统包括两套，一套在烧结机烟道，一套在脱硫塔顶部烟筒上，负责检测SO2、NO、O2、粉尘、烟气流量、温度等，其数据为：

综述

本项目采用石灰—石膏法工艺技术处理烧结机头烟气，能有效地降低SO2及灰尘的排放量。石灰—石膏法的主要优点是技术成熟，吸收剂石灰的来源广泛，原料成本低，脱硫效率可达91%。本项目的实施对于武安市及周边地区的酸雨状况都将有所改善，有效地遏制生态环境恶化，使有害物质的排放减量化、无害化、资源化达到国家环保要求。我们将在日常工作中加强管理，确保设备正常运转。

多年的发展经验，是我们深深的认识到：坚持节能减排、走循环经济之路是我公司发展壮大、赖以生存的重要战略举措。在节能减排方面虽然取得了一定的成绩，但也有些不足，为此在今后的发展中我们会一如既往的按照国家的能源政策和要求，积极响应省市的号召，将节能减排工作做得更加完善。

河北钢铁三巨头合并

河北钢铁三企业合并处理合并背景介绍：河北钢铁企业在国内甚至国际具有较高的地位。唐钢股份主要生产热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢板、棒材、线材、型材等钢材产品，承德钒钛生产经营范围为钒铁精粉、焦炭的生产、销售，以及铁路运输服务等，邯郸钢铁生产经营范围为黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制、铁路、公路货运以及尿素、焦炭及副产品制造等。在国资委的指导下，河北省内最大的三家钢铁企业，唐山钢铁、邯郸钢铁、承德钒钛采取吸收合并的方式于2009年12月31日完成企业合并。由唐山钢铁公司通过换股方式合并邯郸钢铁和承德钒钛，并将合并后的新公司更名为河北钢铁股份有限公司。成为我国钢铁行业的巨头。合并过程：合并采取的是吸收合并，由唐钢股份以换股的方式吸收合并邯郸钢铁和承德钒钛。换股之后，唐山钢铁更名为河北钢铁股份有限公司，邯郸钢铁和承德钒钛则注销其法人资格并将其全部资产负债权益等并入河北钢铁。由于邯郸钢铁和承德钒钛都是上市公司，唐钢股份以在进行换股合并的董事会公告日前20个交易日的A股均价（5.29元/股）作为换股价格。邯郸钢铁以首次审议该决策前20个交易日的均价（4.10元/股）作为换股价格；承德钒钛则为5.76元/股。由此确定邯郸钢铁与唐钢股份的换股比例为1：0.775；而承德钒钛与唐钢的换股比例为1：1.089。其具体产权架构如下：

合并后企业的股权情况：处理情况根据2009年l2月10日唐钏股份发布的《换股吸收台并暨关联交易报告书》中显示的预期合并资负债表、于贞期合并利润表及这二家上市公司O8年经审计的年报，可以判断该企业采用了权益结合法作为此次合并的会计处理方法。在扣除了消除内部交易及统一会计政策的因素后，预期合并报表中各项资产、负债均是按原先三家公司的账面价值加总入账，被并企业的留存收益也全数并入了合并报表中，合并过程中未产生商誉。在河北钢铁2009年的年报中，也证实了以上推断：根据吸收合并实施进展及资产、负债划转等情况确定合并日为2009年l2月31日，本次换股吸收合并属于同一控制下的企业合并，判断依据足参与合并的三家公司在合并前后均受河北钢铁集团有限公司最终控制且该控制并非暂时性的。处理分析虽然邯钢集团并未占有邯郸钢铁50%以上的股份。但由于其具有绝对控制权，邯郸钢铁仍为其子公司。故而三家公司的吸收合并事实上是同一控制下的企业合并，应采取权益法。另外，跟据实质重于形式的判断，虽是三家上市公司的合并，但三家公司控股的变动只是河北钢铁集团内部的变动，其如若采用公允计量，则有失公允和市场的监督。故而同一控制下集团内部的股权变动造成的企业合并，采用权益结合法。相对于购买法，权益结合法可以通过出售被合并方的资产、合并留存收益等来获得即期的收益。所以合并企业常常运用各种手段，变购买为权益结合法以实现操纵利润的目的。应该说，企业对于权益结合法的偏好是种利益驱使下的自然选择。此外权益结合法的使用的确避免了购买法下企业净资产收益率和每股利润的大幅下降，并为合并后的企业留下了较大的利润增值空间。因此，如果不允

钢铁工业企业名单

附件一参加会议单位名单一、各省、市、自治区钢铁行业统计主管部门名单（共31家）首钢总公司计财部天津市冶金集团(控股)有限公司河北省冶金行业协会统计财务部山西省冶金工业行业办公室行业管理部内蒙古自治区经济委员会辽宁省经济委员会冶金处吉林省经济委员会冶金处黑龙江省冶金行业协会行业办上海宝钢集团计财部江苏省经贸委信息处浙江省经贸委建冶煤行业办浙江省冶金有色行业协会安徽省冶金工业协会监测预测处江西省经贸委综合行业管理办公室冶金处福建省经贸委冶金建材办山东省冶金工业总公司规划部河南省钢铁工业协会湖北省冶金行业投资促进中心业务二处湖南省冶金行业办广东省经济贸易委员会工业处广西经济委员会重工业处四川省经济委员会机械冶金建材处重庆市经济委员会冶金行业管理处贵州省经济贸易委员会行业管理处云南省经济委员会重工业处陕西省冶金行业管理办公室规划发展处甘肃省冶金有色工业办公室冶金规划发展处宁夏冶金行业管理办公室

青海经贸委行业指导处海南省经济贸易厅冶金处新疆钢铁行业协会

二、重点统计钢铁工业企业名单（共138家）首钢总公司天津钢管集团有限公司天津天钢集团有限公司天津天铁冶金集团有限公司天津荣程联合钢铁集团有限公司天津市轧一制钢有限公司天津市轧三制钢有限公司天津中山钢业有限公司天津无缝钢管厂唐山钢铁集团有限责任公司唐山国丰钢铁有限公司承德钢铁集团有限公司宣化钢铁集团有限责任公司邯郸钢铁集团有限责任公司邯钢集团舞阳钢铁集团公司新兴铸管股份有限公司石家庄钢铁有限责任公司邢台钢铁有限责任公司建龙钢铁控股有限公司抚顺新钢铁有限责任公司河北新金钢铁有限公司武安市文安钢铁有限公司河北东山冶金工业有限公司河北文丰钢铁有限公司河北普阳钢铁有限公司邯郸纵横钢铁有限公司河北津西钢铁股份有限公司河北滦河实业集团有限公司德龙钢铁有限公司唐山港陆钢铁有限公司河北敬业企业集团太原钢铁（集团）有限公司山西新临钢钢铁有限公司长治钢铁（集团）有限公司山西海鑫钢铁集团有限公司山西中阳钢厂山西中宇钢铁有限公司包头钢铁(集团)有限责任公司鞍本集团鞍山钢铁集团公司本溪钢铁(集团)有限责任公司北台钢铁（集团）有限责任公司

成本控制案例-邯郸钢铁厂

成本控制案例：邯钢——项目成本逆向分解 2006-4-19全球品牌网钢铁行业是多流程、大批量生产的行业，由于生产过程的高度计划性决定了必须对生产流程各个工艺环节必须实行高度集中的管理模式。为了严格成本管理，一般依据流程将整个生产线划分为不同的作业单元，在各个作业单元之间采用某些锁定转移价格的办法。而邯钢在成本管理方面率先引入市场竞争手段，依据市场竞争力为导向分解内部转移成本，再以此为控制指标，落实到人和设备上，将指标责任与奖罚挂钩，强制实现成本目标，达到系统总合最优。 “倒”出来的利润对邯钢而言，要挤出利润，首先需要确定合理先进、效益最佳化的单位产品目标成本。公司根据一定时期内市场上生铁、钢坯、能源及其他辅助材料的平均价格编制企业内部转移价格，并根据市场价格变化的情况每半年或一年作一次修订，各分厂根据原材料等的消耗量和“模拟市场价格”核算本

分厂的产品制造成本，也以“模拟市场价格”向下道工序“出售”自己的产品。获得的“销售收入”与本分厂的产品制造成本之间的差额，就是本分厂的销售毛利。销售毛利还需要作以下两项扣除：一是把公司管理费分配给分厂作销售毛利的扣除项，一般采用固定的数额（根据管理费年预算确定）；二是财务费用由分厂负担，一般根据分厂实际占用的流动资金额参考国家同期同类利率确定。作这两项扣除后，就形成了本分厂的“内部利润”。为促使模拟市场核算这一机制的高效运转，当然需要严格的奖惩机制保驾护航。在考核方法上，公司通常给分厂下达一组目标成本和目标利润。分厂制造成本低于目标成本，即形成成本降低额或称贷差，作为计奖或不“否决”奖金的依据，反之则“否决”奖金。实际内部利润大于目标利润的差额，通常也被当作计奖的依据。在现实中，有的公司以考核成本降低额为主，有的以考核内部利润为主。

河北建设集团安装工程有限公司简介

河北建设集团安装工程有限公司简介河北建设集团安装工程有限公司于2004年8月成立，其前身系原河北省第一建筑工程公司设备安装分公司。河北省专业优势建筑业企业，河北省诚实守信招标投标5A 级单位。安装公司注册资本金人民币1亿元，具有机电安装工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、管道工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹级、送变电工程专业承包壹级、化工石油设备管道安装工程专业承包壹级、冶炼机电设备安装工程专业承包壹级、化工石油工程施工总承包贰级、火电设备安装工程专业承包贰级等十三项施工资质，同时具有锅炉安装改造维修许可证（1级）、压力管道安装改造维修许可证（GB1、GB1[PE]、GB2[2]、GC3级）、压力容器设计制造许可证（D1、D2级）、电梯安装改造维修许可证（安装C级，改造、维修B级）、承装（修、试）电力设施许可证、安全技术防范系统（工程）设计施工维修等多项施工许可证，通过ISO9001：2008质量保证体系认证、ISO14001:2004环境保护体系认证和GB/T28001-2011职业健康安全保证体系认证。安装公司现有员工392人，大专以上学历230人，硕士研究生7人；高级职称27人，中级职称93人，初级职称121人；国家注册一级建造师41人。通过几年来对人才的重视和培养，公司的人才结构已发生了根本性变化，由成立之初的“劳动密集型”逐渐转变为“技术密集型”企业，管理人员占总人数的70%以上。安装公司依托集团公司综合实力和良好的市场信誉，在巩固机电安装、市政工程支柱产业地位的同时，充分发挥自身的资质优势、管理优势、人才优势，逐渐向化工石油、冶金、环保、电力等有发展潜力的行业进军。同时，以保定为大本营，在省内市场布局成熟的情况下，建立了“稳固河北、走向全国”的战略布局，积极走出去，向外埠市场拓展，经营区域已覆盖全省，并在京、津、沪、渝、鲁、浙、粤、琼、豫、晋、陕、川、辽、新、宁、蒙等地建立了分公司或办事处，积极承揽任务，实现了外埠市场份额的快速增长。

河北钢铁企业排行榜

河北钢铁企业排行榜年营业收入企业名称所在地（万元） 1 河北钢铁集团有限公司石家庄市16703313 2 河北敬业集团石家庄市2882299 3 唐山国丰钢铁有限公司唐山市2651785 4 河北津西钢铁股份有限公司唐山市2144141 5 新兴铸管股份有限公司邯郸市2055080 6 唐山瑞丰钢铁（集团）有限公司唐山市1922678 7 河北文丰钢铁有限公司邯郸市1723602 8 唐山港陆钢铁有限公司唐山市1600249 9 河北普阳钢铁有限公司邯郸市1513225 10 邯郸纵横钢铁集团有限公司邯郸市1370567 11 秦皇岛首秦金属材料有限公司秦皇岛市1322263 12 崇利制钢有限公司邯郸市1187049 13 邢台钢铁有限责任公司邢台市1119813 14 德龙钢铁有限公司邢台市1105437 15 唐山建龙实业有限公司唐山市1060937 16 河北新金钢铁有限公司邯郸市948959 17 唐山长城钢铁集团九江线材有限公司唐山市869380 18 邢台龙海钢铁集团有限公司邢台市750000 19 迁安轧一钢铁集团有限公司唐山市624238 20 辛集市澳森钢铁有限公司石家庄市621080 21 唐山松汀钢铁有限公司唐山市614177 22 河北前进钢铁集团有限公司廊坊市588042 23 唐山贝氏体钢铁（集团）有限公司唐山市570821 24 河北省武安市元宝山工业集团有限公司邯郸市570000 25 天铁第一轧钢有限责任公司邯郸市493997 26 河北永洋钢铁有限公司邯郸市490000 27 河北兴华钢铁有限公司邯郸市429981 28 邯邢冶金矿山管理局邯郸市409934 29 唐山宝泰钢铁集团有限公司唐山市384408 30 唐山兴业工贸集团有限公司唐山市383295 31 唐山天柱钢铁集团有限公司唐山市379690 32 秦皇岛安丰钢铁有限公司秦皇岛市303248 33 河北立中有色金属集团保定市299737 34 承德信通首成矿业有限责任公司承德市289251 35 河北吉泰特钢集团有限公司邢台市289102 36 涞源县奥宇钢铁有限公司保定市273568 37

河北所有施工企业名单

河北施工企业河北省第二建筑工程公司- 第三分公司威县第一建筑安装有限责任公司中国建筑第八工程局- 秦皇岛分公司江苏南通六建建设集团有限公司- 石家庄分公司中国建筑技术集团有限公司- 廊坊分公司承德世纪兴宇建筑工程有限公司河北天辰建筑公司石家庄分公司承德名城建筑工程有限公司张家口市第五建筑工程公司江苏南通二建集团有限公司- 石家庄分公司河北和歌山建设有限公司- 邢台分公司廊坊市华茂建筑安装工程有限公司江苏通州建总集团有限公司- 河北分公司河北建设集团有限公司- 第六分公司中建二局装饰工程公司- 石家庄分公司衡水胜达建筑公司宣化县建筑工程公司石家庄特艺达装饰工程公司霸州市兴业建筑工程有限公司承德县利承建筑公司河北置业房地产开发有限公司承德分公司江苏南通六建建设集团有限公司石家庄分公司青县第三建筑安装工程公司(又名:河北省青县诚信建筑安装工程有限公司) 邯郸市雪驰集团建设有限公司河北省第三建筑工程有限公司承德市冯营子建筑公司秦皇岛市富立装饰有限公司保定市建工集团有限公司廊坊市中太建设集团股份有限公司河北建设集团有限公司-第一分公司石家庄一建建设集团公司- 市政分公司承德巨龙建筑工程有限公司(又名: 滦平县巨龙建筑工程总公司) 石家庄宏伟建筑安装有限公司沧县城建第二建筑安装有限公司沧州市宏升房地产开发有限公司河北建设集团天辰建设工程有限公司唐山玉龙建筑安装工程有限公司京北建筑工程公司宣化五公司河北省四建五分公司石家庄华兴企业集团有限公司衡水市正大建筑工程有限公司邯郸北方建筑工程有限公司张北华建建筑工程公司石家庄一建建设集团公司廊坊城市建设安装工程二公司廊坊远通建筑工程集团有限公司香河县三强建筑公司邯郸市宸都建筑安装工程有限公司邢台市万鸿建筑有限公司河北卓正实业集团有限公司- 宝鼎建设分公司河北魏县第三建筑公司邯郸市仁和建业建筑安装有限公司中铁三局集团有限公司桥隧工程分公司南通市达欣工程股份有限公司- 石家庄分公司宽城育才建筑安装工程有限责任公司承德统建建筑工程有限公司河北省工程建设工程有限责任公司保定市侨升房地产开发有限公司河北省邯郸市化工轻工总公司华北建设集团有限公司- 石家庄分公司秦皇岛市海港第一建筑工程公司- 二分公司河北中凯建设工程有限公司- 石家庄分公司河北辰翔建安集团有限公司- 第五分公司华润电力曹妃甸有限公司(中港合资) 保定市多维建筑设计有限公司石家庄金正房地产开发有限公司石家庄市环艺雕塑工程有限公司邯郸市光太公路工程有限公司河北省磁县公路工程处中煤第六十三工程处馆陶县交通局公路工程处唐山豪门园林有限公司唐山方舟建筑装饰工程有限公司唐山豪门园林有限公司涿州蓝天网架厂中国水利水电第五工程局华北机械厂秦皇岛市旭海建筑工程有限公司涞源县通达电力工程安装有限责任公司

河北武安市普阳钢铁公司“1.4”煤气中毒事故

河北武安市普阳钢铁公司“1.4” 煤气中毒事故 1、事故概况 2010年1月4日，河北省武安市普阳钢铁公司南平炼钢分厂的2号转炉与1号转炉的煤气管道完成了连接后，未采取可靠的煤气切断措施，使转炉气柜煤气泄漏到2号转炉系统中，造成正在2号转炉进行砌炉作业的人员中毒。事故造成21人死亡、9人受伤。 2、事故要点 1）运行中的1#转炉煤气回收系统与在建的2#转炉煤气回收系统共用一个煤气柜； 2）与在建的2#转炉连通的的水封逆止阀、三通阀、电动蝶阀、电动插板阀（眼镜阀）仍处于安装调试状态； 3）1月3日上午，1#转炉停产，为使2#转炉煤气回收系统与现系统实现工程连通，约10时30分，三叶公司在将3#风机和2#风机煤气入柜总管间的盲板起隔断作用的盲板切割出约500mmx500mm的方孔时，发生2人中毒死亡事故，施工人员随即停工。 4）事故现场处置后，当班维修工封焊3#风机入柜煤气管道上的人孔，（未对盲板上切开的方孔进行焊补）; 5) 当班风机房操作工给3#风机管道U型水封进行注水，见溢流口流出水后，关闭上水阀门；

6）1月3日13时左右1#转炉重新开炉生产； 1月4日上午，2#转炉同时进行砌炉作业。 7）1月4日约1 0时50分，应炉内砌砖人员要求，到炉外提升机小平台来取炉砖尺寸人员突然晕倒，小平台上一起工作的2名人员去拉但未拉动，并感到头晕，同时意识到可能是煤气中毒，马上呼救。 3、事故原因分析 1）在2#转炉回收系统不具备使用条件的情况下，割除煤气管道中的盲板，煤气柜内（事故时1#转炉未回收）煤气通过盲板上新切割500mmx500mm的方孔击穿U型水封，经仍处于安装调试状态的水封逆止阀、三通阀、电动蝶阀、电动插板阀充满2#转炉（正在砌炉作业）煤气回收管道，约10时50分，煤气从3#风机入口人孔、2#转炉一文溢流水封和斜烟道口等多个部位逸出； 2）U型水封排水阀门封闭不严，水封失效，导致此次事分左右，经过约2 1小时的持续漏水，U型水封内水位下降，水位差小于27.5cm（煤气柜柜内压力为2.75 KPa），失去阻断煤气的作用） 3）U型水封未按图纸施工，未装补水管道，存在事故隐患。

河北钢铁集团唐钢公司巨变的启示

河北钢铁集团唐钢公司巨变的启示唐钢发展规划部一、企业的概况唐山钢铁股份有限公司是河北钢铁集团有限公司控股的上市子公司，是集团核心的骨干企业，地处“三大铁矿带”之一的冀东地区，具有千万吨钢生产能力，是我国碱性侧吹转炉炼钢的发祥地。改革开放以来，特别是“十五”以来，唐钢以结构调整和淘汰落后为重点，走可持续发展道路，对企业进行了全方位的技术改造，实现了主体装备的现代化、大型化、节能化和环保化，产品结构形成了板、棒、线、型并重的格局，共140多个品种、400多种规格。在循环经济思想指导下的资源支撑战略，使唐钢实现了持续、协调和健康发展。 2008年公司在异常严峻的市场形势下，积极应对市场挑战，努力克服困难，采取多种措施，各项工作仍取得了新的进步、继续保持了良好的发展势头。全年实现主要产品产量：生铁1461万吨，钢1479万吨，商品钢材1262万吨。目前，唐钢整体技术装备、产品结构处于国内先进水平，部分装备达到国际先进水平。炼铁系统：高炉4座，其中二座2000m3高炉、一座2800m3高炉、一座3200m3高炉；炼钢系统：转炉七座，其中三座150吨顶底复吹转炉、四座55t转炉；轧钢系统：一套薄板坯连铸连轧生产线、一套中薄板坯热连轧生产线、二套连轧棒材生产线（引进、国产各一套）、二套高速线材生产线（引进、国产各一套）、一套中型材生产线、一套酸洗－冷连轧联合机组生产线、一套单机架冷轧薄板生产线、三套热镀锌生产线和一套彩涂板生产线。二、唐钢大力实施厂区规划综合治理的过程（08年8月至09年5月）及全面实施精细化管理所取得辉煌成绩（一）绿色唐钢令人耳目一新，“生态唐钢”扑面而来。（2008年6月30日）集团组建整合一年后的唐钢在省国资委和集团的正确领导下，在面临市场形势极为严峻的时期，公司在不断追求经济效益的同时，将压力变动力、危机变机遇，大胆果断决策，周密部署安排，大力实施厂区规划综合治理工作，在资金压力特别紧张的情况下，斥巨资用于节能减排和环境治理，将唐钢的厂容治理纳入创建一流企业的建设之中、发展融入唐山市生态城市建设之中，当好集团、唐山市创建科学发展示范区和幸福之都的排头兵，履行社会责

钢铁企业排名

中国钢铁企业排名第1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份161756528 中国钢铁企业排名第2 首钢总公司(集团) 北京市钢铁国有61900000 中国钢铁企业排名第3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有50142107 中国钢铁企业排名第4 武汉钢铁(集团)公司湖北省钢铁国有40126080 中国钢铁企业排名第5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限31074562 中国钢铁企业排名第6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限30102773 中国钢铁企业排名第7 太原钢铁(集团)有限公司山西省钢铁国有29016920 中国钢铁企业排名第8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有27396350 中国钢铁企业排名第9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份26838574 中国钢铁企业排名第10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有26169112 中国钢铁企业排名第11 攀枝花钢铁(集团)公司四川省钢铁国有25294203 中国钢铁企业排名第12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有25124553 中国钢铁企业排名第13 本溪钢铁(集团)有限责任公司辽宁省钢铁国有23515050 中国钢铁企业排名第14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限22687670 中国钢铁企业排名第15 北台钢铁(集团)有限公司辽宁省钢铁国有22091340 中国钢铁企业排名第16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份21878372 中国钢铁企业排名第17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有21534680 中国钢铁企业排名第18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限20343538 中国钢铁企业排名第19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限19955700 中国钢铁企业排名第20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体19784310 中国钢铁企业排名第21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有16371280 中国钢铁企业排名第22 酒泉钢铁(集团)有限责任公司甘肃省钢铁股份13139591 中国钢铁企业排名第23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有12535361

河北钢铁集团并购案例分析

河北钢铁集团并购案例分析一、并购的背景 1、合并背景分析自2001年至2008年上半年，受全球经济持续增长的影响，全球钢铁产量快速增长。然而08年下半年突如其来的金融危机，给全球经济带来了不可磨灭的灾难。似海啸般侵蚀而来，全球经济迅速衰退，国内经济增长速度大幅下滑，钢铁需求也显著下降，其行业的产量受到较大影响。我国钢铁行业平均毛利润也随之一路下滑，从07年6月份的11%下降到09年初的6%以下，并出现了严重的亏损现象。随着钢铁行业的发展，出现了诸多问题，更是雪上加霜。例如钢铁产能过剩、技术水平较低、创新能力不强、产业集中度低以及资源控制力弱、铁矿石过度依赖进口等等。二、三、并购的动因 A、整合集团钢铁主业，提高融资水平河北钢铁集团拟通过唐钢股份、邯郸股份和承德钒钛三家上市公司各自优势，行业地位、市场占有率和竞争实力的整合，打造具有国际竞争力的特大型钢铁集团，并通过后续钢铁主业资产逐步注入实现集团钢铁主业整体上市，提升上升公司的核心竞争力和可持续发展能力。本次换股吸收合并完成之后，三家上市公司将形成统一的资本市场平台，根据公司的资金需求进行更加有效地融资管理，优化融资结构，提高融资效率。 B、理顺管理体制，充分发挥协同效应本次合并完成后，存续公司将通过资源的统一调配，理顺内部的资金、人才、采购、生产、销售体系，发挥品牌、研发优势，针对不同的市场合理安排产品生产布局和销售战略，提高运营和管理效率，充分发挥协同效应，减少关联交易和同业竞争，为公司做大做强、持续发展打下坚实的基础。 C、增强公司的抗风险能力 08年下半年以来，我国钢铁业出现了需求和价格急剧下跌、企业经营困难的局面，本次并购将唐钢股份、邯郸股份和承德钒钛三家上市纳入统一的平台进行运营，存续公司即河北钢铁资产规模和盈利能力均实现跨越式增长，产品结构更加丰富，其在钢铁行业调整时期的整体抗风险能力将得到显著的增强。

河北普阳钢铁有限公司“1·4”重大煤气中毒事故调查报告_1

河北普阳钢铁有限公司“1·4”重大煤气中毒事故调查报告2010年1月4日10时50分，位于邯郸武安市西南约45公里山区的河北普阳钢铁有限公司发生重大煤气中毒事故，造成21人死亡、9 人受伤，直接经济损失980万元。1月5日9时，河北普阳钢铁有限公司以“7人死亡、9人受伤”上报，瞒报死亡人数。一、事故单位概况（一）河北普阳钢铁有限公司。河北普阳钢铁有限公司（以下简称普阳公司），始建于1992年10月，在邯郸市工商局注册，由武安市喜鹏冶金物资有限公司和龙翔集团（香港）有限公司出资成立，为中港合资企业，地址在武安市阳邑镇，法定代表人、董事长、总经理郭恩元。公司总资产85亿元，员工9000余人，下设炼铁厂、炼钢厂、宽厚板厂、带钢厂、焊管厂、高速线材厂、热轧卷板厂等14个分厂，年设计能力为炼铁600万吨、炼钢600万吨、钢材600万吨，主要产品有宽厚板、热轧卷板、中宽带钢、高速线材和焊管等。2006年以来，年销售额超过百亿元，年利税6亿多元，为中国500强、河北省100强企业。

（二）江苏南京三叶电力工程有限公司。江苏南京三叶公用工程有限公司成立于1996年7月，法定代表人丁同庆，注册资金300万元，因2003年至2006年没有年审，2008年10月被南京市工商局吊销营业执照。2007年6月，成立南京三叶安装工程有限公司，法定代表人丁同庆之妻蔡明秀（丁同庆妻子），注册资金300万，后变更为南京三叶电力工程有限公司（以下简称三叶公司），法定代表人丁同庆。三叶公司具有安全生产许可证和建筑业企业资质证书。普阳公司2号转炉煤气管道安装工程项目负责人刘建林，系三叶公司工程技术人员，具有建造师（项目经理）资格。二、事故发生经过及救援情况（一）事故发生经过。发生事故的普阳公司南坪炼钢分厂有2座120吨转炉，其中1号转炉及配套的1号、2号风机系统于2009年6月份正式投入使用，2号转炉正在砌炉，3号风机系统正处于安装调试阶段。3号风机管道由三叶公司负责施工、安装。

河北建设集团有限公司北京公司应急预案模板

河北建设集团有限公司北京公司应急预案

北京金通远建筑工程公司清河嘉园项目部生产安全事故应急预案 1、目的: 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响, 对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制, 尽量减少对环境影响, 保证人员和物品的安全。 2、适用范围: 项目部全体成员 3、引用相关文件: 《职业安康与环境管理手册》《消防管理工作程序》《应急准备与响应管理工作程序》《法律法规及其它要求工作程序》《职工伤亡事故报告制度》《现场消防管理制度》《不符合、纠正和预防管理工作制度》《安全生产、文明施工、环境保护管理工作制度》公司适用《法律法规及其它要求清单》相应条款 4、成立应急准备管理体系 4.1项目成立应急准备领导委员会:

组长: 何东航副组长: 赵振辉刘超组员: 张勇李新义赵春社刘敏张国荣杨永红赵文普王宏李克有郝二军涂胜川陈京伟王月苓高前永王泽库王志新谭海王东风冯海岩李二伟 4.2 项目部成立相应的应急领导小组, 负责本项目的应急准备和响应工作。 4.3应急工具清单: a、防火、防爆、防泄露工具: 灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩、塑料布等。 B、急救工具用具: 担架、医药箱、 ( 内备: 止血绷带、急救药品等) 、救护用车。 5、应急准备: 5.1公司和项目部对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育: 对扑救火灾、救护人员的知识能力教育; 对抢救摔伤人员知识能力教育; 对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育; 对控制机械事故损坏或伤害; 排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。 5.2 保卫部门要组织一支义务消防队, 并每半年组织至少一次义务

河钢集团邯钢公司内部市场化提质增效

河钢集团邯钢公司内部市场化提质增效 2020年03月02日推行内部市场化机制的前提是全员树立市场化思维、强化市场化意识，核心是发挥考核机制的激励引导作用，落脚点是激发全体员工的积极性、创造力，目标是增强企业活力、促进提质增效。关键词：河钢集团邯钢公司，内部市场化，提质增效关键词：河钢集团邯钢公司将市场化机制引入企业内部生产经营活动，变以产量和成本为核心的考核机制为按市场价格计算效益的考核机制，有力促进了企业转型升级和提质增效。一、界定四级责任主体界定责任主体使关联度较高的内部单位之间结合更紧密、利益更统一。一级责任主体：分为铁前优化和技术保障中心、能源高效利用中心以及销售组织。二级责任主体：以事业部为依托，细分为汽车家电板事业部、优特钢事业部、重轨事业部、型棒线事业部、薄板事业部、中厚板事业部、彩涂电镀锌事业部、板材热处理事业部。将炼钢厂和轧钢厂按照产线和产品划分到对应的事业部。三级责任主体：每个事业部分别设立技术研发中心和营销服务中心。三级责任主体中每个生产单位又按照内部工序分出若干生产单元，比如炼钢厂分为转炉、精炼、连铸、运转和钢渣等车间。四级责任主体：由三级责任主体将各项指标落实到个人或小微团队。二、构建价格体系为了快速、准确地反映市场价格变动情况，在考核体系中首先建立了完善的市场价格体系。 1.原燃料价格。进口含铁料以普尔指数为依据，考虑运杂费后计算出到厂价格。煤焦、铁块、废钢和合金等物资按照最近的市场价格计算。铁前单位以原燃料市场价格为依据，动态分析原燃料性价比，作为配煤、配矿参考，从而优化原燃料结构，降低焦炭、铁水成本。 2.半成品价格。铁水、普碳连铸坯市场交易活跃，可依据最新的市场交易价确定；品种钢连铸坯由于市场交易不够活跃，以成本加成或参考市场上品种钢材的价格来确定。由于半成品价格既作为下游原料价格，也是本工序的售价，所以鼓励半成品生产单位在降低成本的同时更注重优化结构，以增加高盈利品种或提高高端产品产量来提升效益。 3.产品价格。参考最新的市场价格并考虑公司的价格政策来计算并确定产品价格。三、确定指标体系月度产量和品种计划按照年度生产经营计划并考虑实际情况制定；依据最新的原燃料和产品市场价格，用预算技术经济指标测算出各工序和品种的成本；依据钢材市场最新市场价格测算出公司月度预算利润指标。整个效益预算以市场为导向，突出“品种、质量、效益”，形成年度预算、季度滚动、月度执行的“三级预算管理体系”，促进原料、物流、能源、产品、人员等重要指标的持续优化。四、层层分解指标强调指标逐级、逐道工序层层分解落实，体现“以市场和客户倒逼品种结构优化升级”的经营理念，使每个环节、每个员工都直接参与市场竞争。将品种、质量、效益指标层层分解，责任到人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的全员创效局面。五、效益优先内部考核以利润指标为主，将公司下属二级单位作为相对独立的利润中心，推行全收入、全成本的考核方式；以市场价格为基准，在内部工序间形成市场买卖关系：前道工序的市场售价即为后道工序的原料成本，使工序间真正做到直面市场，促使生产单位从以成本控制为中心向效益优先转型。铁前系统以产量、成本为主导，强调稳定运行，优化原燃料结构；钢后系统以品种、质量、效益为主导，引导鼓励产线主动生产利润高的品种钢，促进产品结构优化和提档升级。对管理部室的评价与公司整体利润完成情况挂钩。子分公司实行完全市场化运营，推行工资总额与效益挂钩浮动的考核方式，鼓励子分公司寻找新的效益增长点，提升市场竞争力。六、内部市场化实施效果 1.促进企业内部各单位之间的协同。传统预算管理模式下，公司二级单位关注的重点在于技术经济指标、产量和按预算价格计算的成本，往往忽视了企业综合效益最大化。引入市场化预算机制后，随着考核重心的调整，利用市场化的原料采购及产品销售价格计算效益并进行考核，增强了二级单位的市场观念和经营意识，促使二级单位密切关注供、销两头市场变化对企业效益的影响，适时调整生产经营策略。从成本端来看，更好地发挥了价格导向作用，使得生产单位和采购部门之间形成利益协同，共同致力于根据市场变化情况适时调整原料结构，降低综合成本；从产品端来看，促使生产单位和销售部门共同为完成效益指标而动态调整生产计划、优化产品结构，提升售价、增创效益。这样，形成了公司各二级单位、各个层级和环节均着眼于效益目标的高度协同，致力于实现企业利润最大化。 2.激发企业各个层面的积极性、主动性和创造性。内部市场化机制营造了一种市场氛围，让公司每一个二级单位、工段班组乃至岗位、个人都能感受到市场的压力，以供销两头实际价格为依据计算的最终效益，使得职工收入与岗位创效直接挂钩，大大提高了职工积极性和创造性。以市场化手段替代过去行政命令式干预，促进了企业内部各个层级的自主管理、自我管理，大家千方百计降本增效，想方设法优化产品结构、提高产品质量、提升经营效益。 3.增强员工契约意识和企业对接市场的能力。一方面，内部市场化的契约机制使每个工序、每个二级单位都成为市场主体，上下游之间提供产品和服务按照市场规则进行，既培养了企业内部的契约精神，同时也促进了企业管理水平和经济效益的提升。另一方面，在内部市场化条件下，客户需求成为实现利润的第一关键因素，企业产品研发、生产、销售和售后服务等各环节更多着眼于产品售价、产品结构、产品质量、产品成本以及交货和售后服务，关注客户开发和维护，使企业对接市场和客户的能力大大提升。 4.激发非钢板块创效积极性。近年来，公司的资源开发、物流配送、工程装备、气体制品、化工制品以及城市服务等非钢产

河北建设集团有限公司承德混凝土分公司_中标190923

招标投标企业报告河北建设集团有限公司承德混凝土分公司

本报告于 2019年9月23日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：河北建设集团有限公司承德混凝土分公司统一社会信用代码：911308026892819056工商注册号：130805300001000组织机构代码：689281905 法定代表人：崔艳丰成立日期：2009-05-11 企业类型：其他股份有限公司分公司(非上市)经营状态：存续注册资本：/ 注册地址：承德市大石庙镇石门沟村营业期限：2009-05-11 至 / 营业范围：为公司承揽预拌商品混凝土工程业务；混凝土产品的加工、销售。联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 4 企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年）截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年）截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）中国五矿集团有限公司（） 4 序号地区日期标题中标情况1承德2017-07-24承德大数据研发展示中心中标2承德2017-05-02一公司承德新区高铁商圈崔梨沟段工程中标3承德2016-10-13中国二十二冶集团有限公司一公司承德中关村项目中标4承德2016-08-26一公司承德大数据中心项目中标2.5 合作甲方前五名（近一年）

河北钢铁集团产线对标经验介绍

河北钢铁集团产线对标经验介绍科技管理部张彩东 2014年9月24日

目录 1. 河北钢铁集团概况 2. 集团产线对标工作的新思路、新方法 3.集团产线对标工作的新目标、新效果 4.集团产线对标工作的新阶段、新任务

第一部分河北钢铁集团概况

1.1 整体概况河北钢铁集团2008年组建，目前拥有直属子分公司18家，以钢铁为主业，横跨钢铁、装备制造、金融服务、现代物流四大板块，连续六年跻身世界企业500强，2014年居第271位。钢铁主业：唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板等7家子公司，具备5100万吨以上优质材产能；主要钢铁产品：覆盖除钢管外所有品种领域；产品规格：具备从厚度0.13mm的超薄精密冷轧板，到厚度达700mm特宽特厚板的扁平材，直径从5.5mm到350mm的棒线材等系列产品；产品应用领域：航空航天、汽车、石油、铁路、桥梁、建筑、电力、交通、机械、造船、轻工、家电等20多个应用领域，是中国唯一能够自主生产大厚度系列海洋工程用高强钢的企业。

1.2 子公司产能与产品情况唐钢：年产优质材1700 万吨，主要产品为板、棒、线、型四大类，包括热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢、棒材、线材、型材等140 多个品种，精品板材占产品总量的60%。邯钢：年产优质材1300万吨，产品涵盖汽车、家电、建筑、造船、航天、机械、石化等国民经济各个领域。宣钢：年产优质材730万吨，主导产品有线材、棒材、型材、热轧带钢。承钢：年产优质材800万吨，钒产品产能3万吨，钛产品产能8万吨。主要产品分为棒线材、板带材、钒产品、钛产品四大系列。舞钢：是我国首家宽厚钢板生产和科研基地,我国重要的宽厚钢板国产化替代进口基地，年产宽厚钢板290万吨。石钢：年产特殊钢棒材220万吨。主导产品为轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、易切削非调质钢、优质碳素结构钢、合金结构钢等。

中国钢铁企业介绍

第一部分：钢铁行业排行榜：序号行业编号单位名称省(自治区、直辖市) 行业企业性质 2004 主营业务收入（千元） 1 1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份 161756528 10 2 首钢总公司（集团）北京市钢铁国有 61900000 13 3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有 50142107 20 4 武汉钢铁（集团）公司湖北省钢铁国有 40126080 28 5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限 31074562 30 6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限 30102773 32 7 太原钢铁（集团）有限公司山西省钢铁国有 29016920 35 8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有 27396350 37 9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份 26838574 40 10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有 26169112 44 11 攀枝花钢铁（集团）公司四川省钢铁国有 25294203 45 12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有 25124553 47 13 本溪钢铁（集团）有限责任公司辽宁省钢铁国有 23515050 52 14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限 22687670 54 15 北台钢铁（集团）有限公司辽宁省钢铁国有 22091340 56 16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份 21878372 58 17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有 21534680 66 18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限 20343538 68 19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限 19955700 70 20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体 19784310 84 21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有 16371280 107 22 酒泉钢铁（集团）有限责任公司甘肃省钢铁股份 13139591 109 23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有 12535361 117 24 新余钢铁有限责任公司江西省钢铁有限 11804952 123 25 广西柳州钢铁集团公司广西壮族自治区钢铁国有 11460052 124 26 唐山国丰钢铁有限公司河北省钢铁港澳台 11325290 134 27 广东省韶关钢铁集团有限公司广东省钢铁股份 10862722 135 28 涟源钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有 10836928 137 29 重庆钢铁(集团)有限责任公司重庆市钢铁港澳台 10744615 141 30 江苏永钢集团有限公司江苏省钢铁有限 10632620 143 31 宣化钢铁集团有限责任公司河北省钢铁有限 10612764 155 32 天津天钢集团有限公司天津市钢铁国有 10111714 158 33 江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏省钢铁港澳台 10023059 162 34 上海梅山钢铁股份有限公司江苏省钢铁股份 9882063 165 35 广州钢铁股份有限公司广东省钢铁港澳台 9618567 166 36 湘潭钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有 9583760 173 37 河北津西钢铁股份有限公司河北省钢铁外资 9232034 183 38 新兴铸管股份有限公司河北省钢铁股份 8800566 193 39 东北特殊钢集团有限责任公司辽宁省钢铁股份 8563510

河北建设集团有限公司企业简介

河北建设集团有限公司河北建设集团有限公司是在始建于一九五二年的河北省第一建筑工程公司基础上改制设立，注册资本金 3.95 亿元。集团公司是国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，同时具有国家公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、机场场道工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包二级、消防设施工程专业承包二级、化工石油设备管道安装工程专业承包二级、起重设备安装工程专业承包二级、建筑智能化工程专业承包二级、预拌商品混凝土专业二级、城市园林绿化二级、水利水电工程施工总承包三级资质及国际工程承包与派遣境外劳务人员资格。集团公司的经营范围：工程总承包；境外工程及境内国际招标工程承包，境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣工程、生产服务行业劳务人员；工程监理，土木工程建筑，公路、桥涵、隧道、地基与基础、预应力、水利工程施工，市政公用工程施工，线路、管道、设备安装，勘察设计，建工科研设计，房地产开发，水泥混凝土制品、水泥预制构件制造，预拌混凝土生产、销售，轻钢结构制造、安装，机械吊装运输，汽车修理，锅炉及压力容器制造，自动消防、通风空调、建筑智能化、机场场道、园林绿化、机电安装工程施工，社区物业管理，商贸服务，室内外装饰装修，周转材料、机械设备租赁，建筑材料、机具设备销售，房屋租赁。集团公司通过质量、环境与职业安全健康管理体系认证。集团公司下设16个分公司，其中：土建施工分公司7个，专业分公司9个。集团公司作为河北建设集团的母公司，发挥集团的整体优势，以建筑施工为核心业务，迅速向建筑施工的前向和后向产业延伸发展。集团公司现拥有18家子公司，经营业务为：建筑勘察设计、建筑工程施工、监理、装饰装修、房地产开发、环保设备制造、大口径输水管道制造、新型建材制造等。集团现有员工4634余人，其中工程技术和管理人员2757余人；大专以上学历人员2942余人，其中研究生55人，大学本科1483人，大学专科1404人，中专630余人；具有各类专业技术职称人员2193人，其中教授级高工23人，高级职称361人，中级职称847人，初级职称985人；各类注册人员879人，其中一级注册建造师373人。集团公司依靠雄厚的管理优势、技术优势和为业主的综合服务能力，在京、津、沪、河北、山东、山西、甘肃、新疆、内蒙古等省、市、自治区和蒙古、阿联酋等国承建工业建筑、民用建筑、公用建筑、设备安装工程、市政工程、公路工程和桥梁工程。集团公司坚持“珍爱生命，保护环境，塑造精品工程；遵守法规，注重预防，追求自我超越”的质量、环境与职业安全健康方针，承建工程优良品率始终保持在80%以上。获得鲁班奖10项，创建国家级、省级优质工程、样板工程、用户满意工程近百项；获得省、部级科技进步奖、成果奖70余项。集团公司发扬“做有思想的企业，做有人格的法人”的企业精神，以“用爱，创造空间”为使命导向，坚持“追求超越，奉献真诚;组织无界，共创价值”的核心价值观，不断提高为客户服务的能力，在社会和广大客户的支持下，实现了快速发展，先后荣获“全国用户满意企业”、“全国先进施工企业”、“全国工程建设管理先进单位”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国建筑业新技术应用先进集体”等称号。使命：用爱，创造空间愿景：塑造建筑产业国际品牌核心价值观：追求超越，奉献真诚;组织无界，共创价值