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中小学教师工作业绩评价方案

中小学教师工作业绩评价方案
中小学教师工作业绩评价方案

鄂城区中小学教师工作业绩评价方案(试行)

一、指导思想

为全面贯彻国家教育方针,促进我区教育均衡发展,全面提高我区中小学教育质量,进一步构建教师队伍机制,增强教师活力,不断激励广大教师立足岗位建功立业热情,努力办好人民满意教育,特制订本评价方案。

二、评价依据、原则与对象

(一)评价依据

根据《中华人民共和国教师法》第五章第二十二条“学校或其它教育机构应当对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩进行考核”和第二十四条“教师考核结果是受聘任教、晋升工资、实施奖惩的依据”规定,结合我区教育质量管理的实际需要,实施教师工作业绩评价。

(二)评价原则

1、公开、公平、公正原则。评价要坚持过程公开,程序公平,结果公正。

2、导向性原则。评价要突出教育质量核心,教育质量要体现社会发展对教育的新要求和教育发展趋势,以教师发展为本。

3、激励性原则。通过评价要有利于激发教师工作热情,有利于增进师生之间、教师与管理人员之间的相互理解与合作,达到以评促教、促管和促学的目的。

4、全面性原则。评价既要考核教师的教学效果,也要考核教师的德、能、勤、廉等方面的表现,促进整体优化。

5、可操作性原则。考评方法要切实可行,易于实施。

(三)适用对象

本方案适用于我区中小学在岗教师的工作业绩评价,包括学校教育管理干部(含中心学校校长、副校长及其他工作人员)、教辅后勤工作人员、中小学校长、中心学校干事的业绩评价。

三、评价内容与办法

(一)任课教师评价

任课教师的评价内容分为学生满意度测评、同行认可度测评、工作过程考评、教学质量考核等“四个维度”,每个维度实行等级加分数量化,按比例折算相加的值即为教师年度考评结果。“四个维度”的比例分配为,学生满意度测评占15%,同行认可度测评占10%,工作过程考评占25%,教学质量考核占50%,每学年评

价一次。全区中小学所有承担学科教学任务的人员都必须接受“四个维度”的评价。

1、学生满意度测评。建立服务质量由服务对象说了算的评价机制。通过对学生的问卷调查,定性测评教师在事业心、责任感、爱心、耐心、教育教学基本环节等方面的表现。引导教师注重专业成长,勤于先进教育理念实践,担当好知识的传播者、文明的传承者和健全人格的塑造者。区教育局制定统一的测评问卷内容,中心学校组织调查测评,区教育局对测评过程进行督查。记分方式为,参评学生测评满意项数之和÷参评学生数×10。分数在95分及以上定为A等记15分,90~94分定为B等记13分,85~89定为C等记11分,80~84分定为D等记8分,80分以下定为E等记5分。问卷测评表见附件1-2。

2、同行公认度测评。建立学科内和学科间教师互评机制。通过问卷调查,对教师的业务学习、集体意识、协作精神、专业技能、教育教学实践、职业道德水准等进行定性测评,以考核教师工作表现的同行认可度。区教育局制定统一测评卷,中心学校组织调查测评,区教育局对测评过程进行督查。记分方式为,参评教师测评满意项数之和÷参评教师数×10。分数在95分及以上定为A等记10分,80~94分定为B等记8分,80分以下定为C等记5分。问卷测评表见附件3。

3、工作过程考评。学校对每位教师德、能、勤、绩、廉等五个方面的过程表现进行综合考评。各学校要将上述五个方面具体分解实行百分制量化考评,主要内容应包括工作态度、学习活动、工作纪律、工作能力、履行工作职责、遵守职业道德、探索育人技能等。分数在95分及以上定为A等记25分,90~94分定为B等记23分,85~89分定为C等记21分,80~84分定为D等记18分,80分以下定为E等记15分。工作过程测评表由各学校自行制定。

4、教学质量考核。按照开齐课程、开足课时、开实课堂的总要求通过学科考试、专业竞赛、大型活动(运动会、科技节、艺术节)、相关检查、部门认定等形式,对教师的教学质量定性与定量的评价。教师任教学科的教学质量由区教育局根据学期(学年)末组织学科统测的结果认定。教师的教学质量按年级、学科等类别排序,以均等的比例划分五个等级,每个等级占五分之一,依次划分为A、B、C、D、E。A等记50分,B等记46分,C等记42分,D等记38分,E等记30分。教师带同科同级多班的,按就高原则认定;带同科不同级多班的,以单班周课时多的为主认定,另外所带班级的教学质量考核必须在D等及以上,如果有E 等则降一个等次记分;教师带不同学科的,原则上以大学科或以单班周课时多的

学科为主考核认定,另外所带学科教学质量必须在D等及以上。如果有E等则降一个等次记分。学科质量的具体考核办法见附件4~9。

(二)学校管理干部评价

学校管理干部包括由区教育局、乡镇党委政府及以上任命的干部,主要指中心学校干事、正副校长、中小学校正副校长、党(团)委(支部)书记、工会主席、处室中层干部,中心学校任命的学校处室负责人、少先大队辅导员及其它工作人员。承担的管理工作按照职责明确、管理科学、过程优良、廉洁高效、经验突出的总要求,从计划、过程、效果、经验、自律等方面,由学校制定百分制考核标准和办法并组织考核。担任学科教学工作的管理干部,其考核结果按学科教学质量与管理工作7:3的比例折算“质量维度”分,管理工作的考核分数在95分及以上定为A等记15分,90~94分定为B等记13分,85~89分定为C等记11分,80~84分定为D等记8分,80分以下定为E等记5分,学科教学质量考核等级分的70%加上述考核的等级分。即为教学质量考核分;没有担任学科教学工作的管理干部,按“同行认可、过程评价、管理工作评价”三项评分,前两项评价办法与任课教师相同,管理工作按65%折算,分数在95分及以上定为A等记65分,90~94分定为B等记60分,85~89分为C等记55分,80~84分为D等记50分,80分以下定为E等记40分。

(三)班主任工作评价

班主任的工作从计划总结、班干部培养、班级管理、班级活动、班级文化、差生转化、家校联系、操行评定、经验交流、档案建设、工作效果、廉洁自律等方面,由学校按百分制量化制定具体标准和办法并组织考核。其考核结果按学科教学质量与班主任工作7:3的比例折算“质量维度”分,分数在95分及以上定为A等记15分,90~94分定为B等记13分,85~89分定为C等记11分,80~84分定为D等记8分,80分以下定为E等记5分,学科教学质量考核等级分的70%加上述考核的等级分,即为教学质量考核分。

(四)教辅后勤人员的考评

学校教辅后勤人员包括学校各类管理服务人员等。担任了学科教学工作的,主要参与任课教师项目的考核,其教辅、后勤工作由学校纳入“工作过程”考核,没有学科教学任务的,从态度、纪律、过程、效果、自律等方面,由学校制定百分制量化标准和办法并组织考核工作,本项评价即为最终的考核结果,分数在95分及以上定为A等,90~94分定为B等,85~89分定为C等,80~84分定为D

等,80分以下定为E等。

所有由学校制定评价标准并组织考核的项目(包括学生满意度和同行认可度测评的组织),各学校必须将考核标准及办法提交职代会讨论通过,再报区教育局人事股审查备案后执行。学校要成立由职代会参与的考评专班,每学期进行一次考核,将两次考核结果按比例综合,所有分项考核结果必须按一定比例排序并分出等次,其结果在教师中公示5~7个工作日,7月25日以前上报区教育局(附表10)。对于有严重违纪违规及师德一票否决行为的人员,考核评分一律定为最后一等。中心学校负责所有材料的上报工作,区教育局把学校的评价工作情况纳入对学校整体工作考核和校长业绩评价的内容。

四、评价结果运用

1、“四维一体”评价结果是教师评先表模、年度考核、专业技术职务、评聘与晋级、名师推荐与考核、发放绩效工资与有关津贴、岗位竞聘、干部任用等的重要依据。

2、对业绩突出的任课教师、班主任、教育管理干部及教辅后勤工作人员将给予表彰和奖励。

(1)优秀任课教师的表彰奖励办法。根据“四维一体”评价结果,义务教育学校分区域、分学段、分年级、分学科分配推荐优秀教师指标到学校。优秀教师的推选条件:①学生满意度测评、教师认可度测评、工作过程考评达到B等及以上等级,且排序均在学校教师的前二分之一。②教学质量方面。教学质量考核位于全区同类学校同年级前三分之一,教学质量提高幅度在同类学校或校内相比十分显著者,个人教学质量位居同类学校或校内前列且优秀者。③被推选人的教学质量考核结果必须在B等及以上,教师带同科同级多班的,按就高原则认定,带同科不同年级多班的,以单班周课时多的为主推荐,另外所带班级的教学质量考核必须在D等及以上,如果有E等则降一个等次奖励;教师带不同学科的,原则上以大学科或以单班周课时多的学科为主推荐,另外所带的学科教学质量必须在D 等及以上,如果有E等则降一个等次奖励。跨学科或跨年级任课教师可以获得重复推荐资格。

优秀教师的名额分配。分配比例的依据“四维”评价结果,区教育局将优秀教师的奖励指标按一定比例分配到学校。

优秀教师的评选程序。①区教育局每学年度末向全区中小学公布考核结果。

②各乡镇中心学校根据优秀教师评选细则和区教育局分配指标确定人选。③各学

校将推荐评选对象公示5~7个工作日,公示期满无异议后,将结果上报到区教育局。④区教育局对各乡镇中心学校确定的推荐人选进行审核并确定奖励等次,给予表彰奖励。

(2)优秀班主任的表彰奖励办法。依据“四维一体”评价结果,区教育局将班主任的表彰奖励指标分配到学校,由学校依据班主任工作考核结果上报人选。优秀班主任的推选条件是:“四维一体”评价结果中的前三项与任课教师的推选条件一致,即达到B等及以上,教学质量评价为C等及以上,班主任工作考核结果B等及以上且事迹和经验突出。在满足上述条件的前提下,依据班主任工作考核结果由高到低上报人选。

(3)优秀教育管理干部和教辅后勤人员的表彰奖励办法。依据评价结果,区教育局将教育管理干部和教辅后勤人员的表彰奖励指标分配到学校,各学校依据工作考核结果上报人选。优秀教育管理干部和教辅后勤人员的推选条件是:工作考核结果为B等及以上且事迹和经验突出,其中担任学科教学的人员,“四维一体”评价结果中的前三项与任课教师的推选条件一致,教学质量评价为C等及以上。在满足上述条件的前提下,依管理工作考核结果由高到低上报人选。

各学校在推荐受表彰人选时,必须制定科学的推选方案,做到过程公开、程序合规、结果公正,其结果应公示5~7个工作日后再上报。对同时符合几个类别推选资格的人员,按优秀教育管理干部、优秀班主任类别优先的原则推荐,不重复推荐。区教育局对推荐人选依据考核结果进行资格审查,划等进行表彰和奖励,奖励类别有:优秀教育工作者、优秀班主任、优秀教师。

3、“四维一体”业绩评价结果处于本校在编在岗人数的后5%者(包括教育管理干部、教辅后勤人员),中心学校应根据实际情况对相应人员进行诫免谈话,并将诫免谈话和处理情况于30个工作日内报区教育局。业绩评价有下列情形之一的人员,中心学校应根据《鄂城区中小学职工管理办法(试行)》(鄂教发[2006]17号)文件精神处理。当年业绩评价结果为本校最后一名且教学质量考核为E等,其它分项考核结果有一项为最后一等次者;连续两年业绩评价结果为本校诫勉谈话对象,且教学质量考核为E等,其它分项考核中有一项为最后一等次者。

本方案从发布之日起执行,幼儿园教师业绩评价参照本办法执行,解释权在区教育局。

附件:

1、鄂城区学生对教师满意度测评问卷调查表(供小学一至三年级学生适用)

2、鄂城区学生对教师满意度测评问卷调查表(可供四年级及以上学生适用)

3、鄂城区教师同行公认度测评调查问卷

4、鄂城区义务教育学校教学成绩考核评价方案

5、鄂城区中小学体育教学业绩考核评价细则

6、鄂城区中小学艺术(音乐类)教学业绩考核评价细则

7、鄂城区中小学艺术(美术类)教学业绩考核评价细则

8、鄂城区中小学信息技术教学业绩考核评价细则

9、鄂城区中小学综合实践活动教学业绩考核评价细则

10、鄂城区教师工作业绩考核成绩统计表

鄂城区教育局

二O一一年八月十日

附件鄂城区学生对教师满意度测评问卷调查表(供小学一至三年级学生适用)学校:___________ ________年级_______班______年______月_____月

序号被评

教师

姓名

测评内容合计:

(只清

出正面

肯定的

项数)你喜欢这

门课的教

师吗?

老师经常

点你起来

回答问题

吗?

你有问题

时敢问老

师吗?

老师给你

们布置的

课外作业

多吗?

老师经常给

你们讲故

事、和你们

做游戏吗?

老师有没

有在课堂

上抽烟?

老师罚过

你们站没

有?

老师是不是

经常辅导你

学习、教你们

生活常识?

老师是不

是经常拖

堂?

老师上课有

没有打过手

机喜欢

不喜

是不是喜欢

不喜

多是不是没有有没有有是不是没有有没有有

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

本表以班为单位制作,将一学年内在本班任过课的教师姓名全部列出后再复制。每项评价内容只选择一个结果在相应栏目内打√。每一问题前面的为正面肯定,后面的为否定。一张表上有下列情形之一均为无效票,但总人数不变:全部为满意项、全不满意项、同一内容选择了两种结果的,区分度过小的。

附件2

鄂城区学生对教师满意度测评问卷调查表(可供小学四年级及以上学生适用)学校:___________ ________年级_______班______年______月_____月

序号被评

教师

姓名

测评内容

合计:

(只清

出满意

的项数)老师上课准

备充分,精

神抖擞,课

堂充满热情

老师经常鼓

励我们回答

问题,不过

分偏爱小数

学生

老师布置作

业精选适

量,批改认

真,纠错及

时,不挤占

其他课时

我们不懂的

问题,老师总

是耐心辅导,

设法让我们

老师对学习

和家庭有困

难的同学平

等相等,不歧

老师上课不

迟到、早退、

拖堂、抽烟、

打手机、干

私活

老师对我们

要求严格讲

究方法,容

易接受,无

打骂、恶意

罚做命令

老师的课很精

彩,给我们许多

现代知识和技

能展示,常有人

听课

老师多方关

心我们,与我

们交谈很幽

默风趣,我很

喜欢这个老

老师从不诱导

我们进行有偿

家教,不私自

向我们推销商

品满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

本表以班为单位制作,将一学年内在本班任过课的教师姓名全部列出后再复制。每项评价内容只选择一个结果在相应栏目内打√,一张表上有下列情形之一均为无效票,但总人数不变:全部为满意项、全部为不满意项、同一内容选择了两种结果、区分度过小的。

附件3

鄂城区教师同行公认度测评调查问卷

学校:___________ ________年级_______班______年______月_____月

序号被评

教师

姓名

测评内容

合计:

(只清

出满意

的项

数)勤于传承并

持之以恒探

索先进教育

理念和教学

(工作)方

积极参与课

题研究活

动,教研(本

专业)成果

突出

经常和同行

探索解决教

育教学问题

对学校教育

贡献大,当

年有教学

(工作)展

示和物化成

团结协作,注

重效率,不过

分挤占学生

(教师)课余

时间

积极参加政

治业务学

习,不在同

事中传递消

极思想和信

达到正常工

作量,遵守

劳动纪律,

上班不干私

爱护学生,既教

书又育人,管理

好,学生喜爱,

其他老师愿意

与他合作

不诱导学生

有偿补课,不

从事谋利性

的家教

不向学生推荐

教辅资料和学

习用品从中谋

利满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

满意

不满

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

本表在全校教师会上组织测试,所有教职工都必须接受和参加测试,在相应栏目内打√,一张表上有下列情形之一均无效票,但总人数不变:全部

满意项、全部不满意项、同一内容选择了两种结果的、区分度过小的。限时20分钟填完。

附件4

鄂城区义务教育学校教学成绩考核评价方案

一、1~6年级

㈠考核项目:人平分、及格率、优秀率。

㈡项目权重:人平分50%、及格率30%、优秀率20%。

㈢计算方法:

①人平分积分=单位人平分÷全区单位最高人平分×50

②及格率积分=单位及格率÷全区单位最高及格率×30

③优秀率积分=单位优秀率÷全区单位最高优秀率×20

④总积分=①+②+③

注:①计分人数=在籍学生数×95%。

②人平分=计分人数得分之和÷计分人数

③及格率=及格人数÷计分人数(及格分数=卷面分数×60%)

④优秀率=优秀人数÷计分人数(优秀分数=卷面分数×80%)二、七、八年级

㈠考核项目:人平分、及格率、优秀率。

㈡项目权重:人平分50%、及格率20%、优秀率30%。

㈢计算方法:

①人平分积分=单位人平分÷全区单位最高人平分×50

②及格率积分=单位及格率÷全区单位最高及格率×20

③优秀率积分=单位优秀率÷全区单位最高优秀率×30

④总积分=①+②+③

注:①计分人数=七年级办档学生数×60%+参考学生数×40%

②人平分=计分人数得分之和÷计分人数

③及格率=及格人数÷计分人数(及格分数=卷面分数×60%)

④优秀率=优秀人数÷计分人数(优秀分数=卷面分数×80%)三、九年级

㈠考核项目:人平分、普高上线率、优秀率、素质班、奖励分

㈡项目权重:人平分40%、普高上线率20%、优秀率30%。素质班10%、奖励分10分。

㈢计算方法:

①人平分积分=单位人平分÷全区单位最高人平分×40

②普高上线率积分=单位上线率÷全区单位最高上线率×20

③优秀率积分=单位优秀率÷全区单位最高优秀率×30

④素质班积分=单位素质班上线率÷全区单位最高上线率×10

⑤素质班奖励分=素质班上线人数积分+全市第一名奖励10分

总得分=①+②+③+④+⑤

注:①计分人数=七年级办档学生数×50%+参考学生数×50%

②人平分=计分人数得分之和÷计分人数

③及格率=及格人数÷计分人数(及格分数=卷面分数×60%)

④优秀率=优秀人数÷计分人数(优秀分数=卷面分数×80%)

⑤素质班上线人数积分=全区指标数÷全区完成数×学校完成数)

评价

项目

评价说明分值校评区评

学生成绩1、学校依照《国家学生体质健康标准》对学生

进行测试,数据上报教育局、研训中心,达标

率达80%以上计60分,70%-80%计55分,

60%-70%计50分,60%以下计45分,不组织

此项活动的计0分。(教育局,研训中心抽查,

若抽查成绩与学校上报成绩一致,则认定学校

成绩为考核成绩,否则以抽查成绩为考核成绩)

2、九年级学生以中考体育成绩为准,合格率

80%以上计60分,70%-80%计55分、60%-70%

计50分、60%以下计45分。

60分

学生竞赛长期坚持校运动队训练计10分,运动队参加竞

赛(包括单项项目)获得区以上1至3名加10

分;获得区以上4至6名加5分。该项不累计

记分,教育系统组织的学生竞赛团体项目不参

加考核记0分。

20分

常年坚持“两操一课”、阳光体育、特色体育

等活动视成效记10、8、5分;获得“体育特色

学校”称号记10分。(由教育局、研训中心组

织检查、录像、评比)

20分

合计100分

音乐类

评价

项目

评价说明分值校评区评

学生成绩评价内容:

以各学校开展“大家唱、大家跳”活动效果为

依据进行评价,

评价方式:

分别以初赛、预赛、决赛的形式进行评价:每

类比赛满分100分。

评分办法:

学生成绩总分=初赛×40%+决赛×60%

100分

学生竞赛国家级:一等奖每人记10分,二等奖每人记8

分,三等奖每人记6分。

100分

(累

计不

超过

100

分)省级:一等奖每人记8分,二等奖每人记6分,

三等奖每人记4分。

市级:一等奖每人记6分,二等奖每人记4分,三等

奖每人记2分。

区级:一等奖每人记4分,二等奖每人记2分,三等

奖每人记1分。

获得“艺术特色学校(音乐类)”称号记20分

合计=学生成绩总分×50%+学生竞赛成绩总分×50%100分

美术类

评价

项目

评价说明分值校评区评

学生成绩评价内容:以学生美术课堂作业(绘画,手工

等不限)为依据评价学校美术教学业绩。

评价方式:每学年分秋季和春季学期分别评价,

以学生美术课堂作业的均分作为学校美术教学

成绩分数。

评分办法:

学生成绩=秋季学期成绩×50%+春季学期成

绩×50%

100分

学生竞赛

国家级:

一等奖每人记10分,二等奖每人记8分,三等

奖每人记6分。

100分

(累

计不

超过

100

分)省级:

一等奖每人记8分,二等奖每人记6分,三等

奖每人记4分。

市级:

一等奖每人记6分,二等奖每人记4分,三等奖每人

记2分。

区级:

一等奖每人记4分,二等奖每人记2分,三等奖每人

记1分。

获得“艺术特色学校(美术类)”称号记20分

合计=学生成绩×50%+学生竞赛成绩×50%100分

鄂城区中小学信息技术教学业绩考核评价细则

评价

项目

评价说明分值校评区评

学生成绩每学年对全区三-九年级学生组织一次信息技

术上机考试,按学生考试成绩统计序次分小学,

初中、高中进行计分,每5名一档间隔5分进

行计算、即全区前5名记100分、5-10名记95

分、10-15名记90分,依次类推计算学校考核

得分。

100分

学生竞赛区级:

一等奖1人记3分,区级二等奖1人记2分,

满分26分,记满不止。三等奖以上参赛人数占

学生数比率为每个点2分,满分50分,记满为

止。

市级:

一等奖1人记6分,二等奖1人记5分,三等

奖1人记4分,满分15分,记满为止。

省级及以上:

一等奖1人记9分,二等奖1人记8分,三等

奖1人记7分,满分9分,记满为止。

100分

(累

计不

超过

100

分)

合计=学生成绩总分×50%+学生竞赛成绩总分×50%100分

鄂城区中小学综合实践活动教学业绩考核评价细则

评价指标评价项目评价内容赋分评分办法

程(20分)每学期至少参与

一个以上的主题

实践活动(先由学

校上报学生情况,

再核查)

1、参与一个主题活动 5

按优秀、良

好、一般三个

层次分别评

5~4、3~2、1

分,没做得0

2、在主题活动中有明确的任务 5

3、活动结束后有痕迹呈现 5

4、参与一个有深度的主题活动 5

评(20分)学生综合实践活动

的基本素质

5、由区教研员结果调研听课对学生

进行现场测评

20分

按16~20、

11~15、10以下

三个等级评分

赛(60分)综合实践活动学

生作品竞赛(必须

是在班级、年级、

学校三级评选之

后的基础上上报

区,一般每学期或

每学年组织一次)

6、优秀主题实践活动报告15

10分的按

7~10、4~6、3

以下三等评

分;15分的按

11~15、6~10、

5分以下三等

评分

7、优秀主题实践活动的心得体

会小文章

10

8、学生优秀主题实践活动的小制作

(如手抄报、小工艺等)或小发明、

系列收集等作品(不包括科技节活

动中的航模、车模式、电子制作等)

15

9、优秀主题实践活动兴趣小组现场

集中展示或影像资料展示

10

10、因开展综合实践活动学生的突

出表现(报送专题资料后核查)

10

合计100

附件10:

鄂城区教师工作业绩考核成绩统计表

填报单位(盖章):中心学校(审查盖章):上报时间:年月日

序号姓名

学生满意同行认可工作过程

教学质量

总评价任

班主任管理干部学科质量折算分原

1

2

3

4

5

6

7

8

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说明:1、本表样供各学校统计结果使用(也可横向制表),一律用Execl电子表格进行统计上报。2、“人员类别”按任课教师(注明所有任教学科,依一至九年级顺序,下同)、班主任、教育管理干部(注明职务,先任课的后专职的)。教辅、后勤人员依序统计(排序按“工作过程”考评结果由高到低,专职教辅、后勤人员业绩填在“总评价”内)。3、任教学科统一用简语说明,如某教师任课,则可表示为“一语(一年级语文)、一品(一年级思品)、三科(三年级科学)、四综(四年级综合实践活动)”

教师绩效考核及奖励性绩效工资发放实施方案

XXX中学 教师绩效考核及奖励性绩效工资发放实施方案 为了进一步加强学校管理,推动学校各项工作,提高教育教学质量,调动广大教职工的工作积极性,增强学校的生机和活力,推进学校奖励性绩效工资分配改革,体现按劳分配,优劳优酬的原则,使教职工的劳动报酬与工作责任大小,工作量多少,工作效果紧密结合,正确评价教师的德才表现和工作业绩,使我校教师的工作考核做到科学化、规范化,使考核有章可循,有据可查,充分体现奖优促劣的考核宗旨。根据《凉州区义务教育学校和教职工绩效考核及绩效工资发放实施办法》(凉教人发〔2012〕2号)的精神,结合学校实际,经校委会讨论特制定《XXXXX教师工作考核及奖励性绩效工资发放实施方案》。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以促进义务教育的科学发展为目标,以提高教职工队伍素质为核心,以构建符合教育和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育,办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、基本原则 1、尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、考核领导小组 组长: 副组长:

成员: 四、考核对象及方法 l、现在职在岗的全体教师。 2、学校按教育局规定以学校年度考核等级为依据,发放年度考核奖励性绩效工资。 3、受教育局通报批评的责任人,列入年度考核,奖金按有关规定执行。违反学校《规章制度》的按规章制度规定处理。 4、经费来源是教师奖励性绩效工资,根据考核得分发放。 5、考核时间:第二十周 五、考核内容 教师考核主要考核教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,具体从师德修养、教学工作、教学成绩、出勤、工作量、继续教育、民主测评与综合评价、其它工作和加分项九个方面出发,全面考评教师的日常教育教学及管理工作。考核满分共计100分,不封顶。 (一)师德修养(3分) 1、遵守教师职业道德规范。有违纪现象不得分,体罚和变相体罚学生造成不良影响者每次扣0.5分,造成严重后果者不得分。教师之间产生矛盾造成恶略影响者不得分。 2、积极参加政治业务学习,并有记载,有笔记。无故不参加学习按旷职半天处理,无笔记不得分,笔记不全扣0.5分。 (二)教学工作(10分) 1、备课(3分) (1)教师所任学科备课课时足,内容充实,目的明确。每学期以16周记数,缺备1课时,扣0.5分,无下限,质量情况由教导处、教研组按平时检查酌

教师发展性评价实施方案及细则

***教师发展性评价实施方案 发展性教师评价是以现代教师发展观为指引,以促进教师专业发展为目的,以教师发展过程为评价对象的现代评价评价方式,是贯彻以人为本理念,加强教师职业道德建设,促进教师业务水平的不断提高的重要渠道。我校为进一步探索教师队伍发展和提高的管理模式,特制定本方案。 一、指导思想: 《基础教育课程改革纲要》指出:“建立促进教师不断提高的评价机制。强调教师对自己教学行为的分析与反思,建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平”。我校教师发展性评价实施方案根据上级有关文件精神,遵照民主协商、平等对话的原则,通过引导教师对自己的工作作出客观评价和有深度的反思,发挥评价的导向、激励和改进功能,帮助教师真正得到发展。充分发挥评价的导向、诊断、激励、反思、改进发展的功能,促进教师职业道德和专业水平不断的提升和发展,实现教师的自我教育功能。 二、评价的原则: 1、发展性原则:教师发展性评价是以促进教师专业能力不断发展为目的的过程性评价,它要求教师根据学校规划、教师发展计划以及学生发展的需求,使不同层次的教师在原有的基础上都有所发展。 2、自主性原则:教师发展性评价要充分尊重教师的主体地位,挖掘教师自身发展的潜能,开拓发展时空,发挥教师发展的主动性和创造性,不断提高教师自我反思、自我完善、自我发展的能力。 3、激励性原则:教师发展性评价改变以往只注重横向比较的评价方式,要注重教师自身发展的纵向比较,鼓励教师在不同阶段、不同基础的情况都能不断获取成功的体验,以形成自我发展的动力。 三、评价方法: ㈠自我评价

自我评价可采取多种方法。 1、教师可以按照评价内容通过写自我反思的形式来评价。 2、学校可根据评价内容设计有利于教师全面发展的有关表格、数据让教师自我评价; 3、也可通过写教学日记、阶段性工作总结等方式进行评价。总之在自我评价中,学校要从多方面给予指导和鼓励,并加强自我评价工作的管理,防止自我评价过程中因过高或过低评价影响工作情绪的不良现象发生。 ㈡学生和家长评价。 采取每学年两次的阳光活动月的形式让学生家长直接参与教师 评价,让家长、学生通过自己的观察了解,直接对每位教师的教育工作做出自己的评价,还将家长请进课堂,对教师的课堂教学进行评价。通过家长、学生对教师的教育教学工作的评价,在“很满意、满意、一般、不满意”中选择自己认为合适的项目进行勾画,并折算成分数进行评价,同时对教师教学工作提出意见和建议。 学生和家长参与评价的方法还可通过调查、问卷和访谈的方式进行,来收集学生、家长对教师日常教学的评价意见。 ㈢同事评价 评价的目的在于发现评价对象的优点和不足,以便取长补短、互相学习、共同提高。在本教研组中开展参与式评课,在听课的过程中用评价标准衡量被评对象的课堂教学,肯定优点,明确问题,进行综合分析,形成个人对本节课教学的看法,并适时与评价对象交换意见,提高教研水平的同时促进教师自身的发展。 同事评价方法要灵活多样,但要把握一个原则,评价必须是以调动积极性促进专业发展为目的,切忌在评价中相互闹矛盾。为了真正做出客观、合理、有价值的评价,评价结果不应直接与教师的各种利益和名誉挂钩,避免教师间的摩擦或矛盾。 ㈣学校或管理者对教师的评价 学校领导对教师的教研课、学校优质课比赛,及时进时听课评课,

教师教学质量评价方案范文大全

教师教学质量评价方案范文大全【篇一】 第一章总则 第一条课堂教学是学校教学活动的主要环节,加强课堂教学质量的检查,客观、准确地评价教师课堂教学质量,是学校教学质量管理的核心内容,是保证学校正常教学秩序,全面提高教学质量的关键。为进一步牢固确立教学工作的中心地位,加强对课堂教学过程的全面动态检查和监控,保证和提高课堂教学质量,充分发挥教师在教书育人方面的积极作用,特制定本方案。 第二章评价目的 第二条通过对教师课堂教学质量的检查与评价,帮助教师及时了解和发现教学中存在的问题,为教师有针对性地改进教学提供依据。促进教师不断改进教学内容和教学方法,提高课堂教学质量。 第三条为教学管理部门及各二级学院全面了解教学情况,不断收集、分析、综合教学工作及教学质量的反馈信息,及时发现和研究解决教学中存在的问题,改进教学工作提供客观依据。 第四条促进师资队伍建设,逐步建立、健全教师评价机制。为教师业务考核、教学评奖、职称评审等提供参考依据。 第三章评价对象与时间

第五条在我校承担全日制本科课程教学任务的全体专、兼职教师。 第六条每学期评价一次。 第四章组织领导 第七条学校成立由分管教学的校领导任组长,教务处、评估处处长任副组长,由各二级学院主要负责人、教务处、评估处等相关部门人员参加的学校教师课堂教学质量评价领导小组,全面部署、指导和监督全校的课堂教学质量评价工作。具体工作由教务处教学质量科负责组织。 第八条各二级学院成立教师课堂教学质量评价工作小组(以下简称“评价小组”)。评价小组一般由二级学院领导、二级学院教学督导员、系主任、部分骨干教师以及学校指派的校教学督导员等组成,全面负责本单位课堂教学质量检查与评价工作。 第五章评价指标 第九条教师课堂教学质量评价指标体系主要依据国家教育部、省教育厅有关文件及《xx师范学院教师教学工作规程》制订,分为两类: (一)《xx师范学院课堂教学质量评价指标体系》(专家、同行用)(见附件1)。 (二)《xx师范学院课堂教学质量评价指标体系》(学生用)(见附件2)。 第六章评价体系构成及评定办法 第十条评价体系构成

教师绩效工资分配方案

教师绩效工资分配方案

****学校2017年教师奖励性绩效工资分配方案 (定稿) 一、指导思想 为充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用,调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性。按照《***县教师奖励性绩效工资分配指导意见》及县委政府的指导要求,结合我校实际,根据教师不同工作岗位、任务和内容的特点和要求,特制定如下方案。 二、制定原则: 1、按劳分配、多劳多得,在充分体现多劳多得的同时要坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力倡导无私奉献,团结协作和主人翁精神。 2、优教优酬,公平竞争,在考核的基础上确定教师的奖励性绩效工资待遇。 3、合理统筹,大体平衡,教师间既要体现优教优酬,适当拉开差距,又要兼顾部分教师的绝大部分利益。 三、实施对象与时间 编制在岗教师,从2014年春季学期开始实施奖励性绩效工资。 四、奖励性绩效工资的考核 德、能、勤、绩、廉五项 德(15分)(办公室考核) 一、理论业务(例会、各处室、教研组会议等)学习,积极参与。(5分) 1、无会议记录,学习笔记、学习心德(总结)每项扣1分。 2、开会缺席1次扣2分,请假1次扣1分,迟到早退1次扣0.5分。 3、开会期间改作业、试卷、写教案、打瞌睡一次扣1分。

4、开会讲与会议无关的话或议论与会议无关的事件,一次扣1分。 5、手机响或在会场接打手机一次扣1分。 6、中途私自离开会场扣 1分,如离开时间超过10分钟,扣5分。 二、教育思想,关心爱护全体学生,致力于学生全面发展。(5分) 1、不服从或无故推卸学校工作安排扣2分(次)。 2、将学生赶出课堂扣2分(1人次)。 3、体罚和变相体罚学生(殴打、谩骂等)扣1分(次)。 三、职业道德,认真履行教师职业道德规范。(5分) 1、为人师表,在校内外引起较大的积极影响,加2分。 2、行为违反规范,打架、谩骂、污辱他人人格带来较大社会反响,经查实扣5分(次)。 3、酗酒闹事,受到处罚或相关组织告知学校扣5分(次)。 4、工作不当,引发家长告状,查实1次扣1分。 5、受到党政纪处理,治安处罚者1次扣5分,取消评选优模资格。 6、不注意自身形象教育学生,穿奇装异服、背心、拖鞋进课堂,在学生面前抽烟,在校园内吸游烟,因饮酒、抽烟等影响上课。违者1次扣2分。 7、上课时瞌睡、吸烟、坐桌椅查实1次扣5分。 8、上班期间做本职工作以外的事情:如用电脑玩游戏、淘宝、看股票等,查实一次扣5分。 9、在公众场合或者通过互联网散布影响安定团结的言论,且造成一定影响。查实一次扣10分。 能(40分)(教务处考核)

学校绩效工资考核分配实施方案.doc

红旗九年一贯制寄宿制学校绩效工资 考核及工资分配实施方案 为了全面实施教师绩效工资分配制度,落实我校教职工岗位目标责任制,充分发挥我校教职工工作的主动性和创造性,健全我校教职工长效激励机制,客观、科学、公正地评价学校教职工的德才表现、教育教学能力和工作实绩,全面提高教育质量,真正落实多劳多得,优绩优酬的激励机制,根据《岫岩县义务教育学校绩效工资实施意见和岫岩县教育局《关于印发<义务教育学校绩效工资考核分配实施方案>的通知》结合我校实际,特制定本方案(讨论稿)。 一、指导思想 实施义务教育学校教师绩效考核工作,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献力量。 二、绩效考核的基本原则 尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核的内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现。 激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、绩效考核主要内容和要求 教师绩效考核的主要内容是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定,按照省、市、县义务教育学校教师绩效考核办法对教师服从学校工作安排,履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核,重点考核工作实绩,主要包括德、能、勤、绩等方面,“德”的考核内容包括思想政治素养、师德表现等方面;“能”的考核内容包括教育能力、教学能力、教育科研能力、教师专业发展等方面;“勤”的考核内容包括教学工作量、教学常规、出勤等方面的情况;“绩”的考核内容包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的内容。 绩效考核分为平时考核和定期考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,师德考核考核不合格者,其绩效考核直接确定为不合格等次。考核结果在校内公示(公示期一般为3个工作日)。 四、绩效考核的组织管理

小学教师教学工作评价方案

小学教师教学工作评价方案 教育理念、教育行为、教学方式和教学评价随之日益更新,这就对教师提出了越来越高的要求。教师必须改变传统角色,以适应新世纪的挑战和新一轮课程改革的需求。因此,就要对原有的教师评价方法进行改进,不断充实评价内容,不断完善教师的评价方式,以便更好、更快促进学校的发展、教师的成长。 一、评价原则 1、全员评价和全面评价的原则 本评价制度面向全体教师,要求对教师的职业道德、文化素养、教学能力、参与意识、善于共事、终身学习以及个人奋斗目标进行全面的评价。 2、全体参与和共同进步的原则 本评价制度不仅要求改善少数教师的工作表现,而且要求改善全体教师的工作表现。其目的是通过全体教师的共同进步,从而促进每一位教师的未来发展,促进学校的未来发展和提高学校的办学质量。 3、自我诊断和自我评价的原则 教师发展性评价要强调突出教师的主体地位,鼓励教师进行自我评价。要求教师对照《沙河井小学教学常规管理》,经常性地开展自我诊断、自我分析和自我总结,扬长避短,不断朝教学能手、名师发展。 4、民主性原则

增加评价过程的透明度,充分调动广大教师的参与意识,激发教师的积极性。要认真听取周围教师的意见、家长的意见,多比较,多总结,取长补短,加速进步。 5、定性评价与定量评价相结合的原则 对教师工作的评价,既要看教师工作量,如教学课时、课外活动等,又要看教师完成工作的质量。在教师评价过程中,对评价的数据、信息、评价结果进行量化处理,以数据的形式反映评价结论。 二、评价内容 本评价内容,以人为本,注重个性差异的分层次评价。我校根据教师的年龄情况,把教师分为了三大类型:一是青年型,该类教师是刚参加工作,或参加工作在十年以下的;二是中年型,该类教师是教学时间在10年~25年的教师;三是老年型,该类教师是教龄在25年以上的教师。根据分类的不同,学校对教师的评价要求也不同。 青年型:青年型的教师分为基础型的教师和成长型的教师。基础型的教师指的是刚分配的师范生以及分配三年内的青年教师。这类教师要求尽快站稳讲台,掌握教学的基本方法。要有一年适应,三年成长,五年成才的目标。通过传、帮、带,让他们熟悉有关的教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内容,尽量缩短“适应期”,早点步入“成长期”。成长型的教师指的是工作10年内的教师。这类教师要求掌握教学常规,熟悉教材,

老师教学成绩评价方案

一中目标任务管理 班级学生成绩、教师教学成绩有效评价 实施方案 (试行) 考试成绩的分析与评价是对教学过程进行宏观、微观调控的重要依据,只有对考试数据信息做出科学、合理的分析评价才能确保对教学过程进行有效的调控。一般对考试成绩的分析与评价,通常采用总分排序,根据目标任务数确定总分分数线,对班级教学成绩进行评价与管理,这样有利于目标任务的落实。对于学生单科成绩评价如果仅采用“平均分”、“及格率”来评价,则会出现单科成绩评价与目标任务关系不明确甚至不相关的现象。要弥补这一缺陷,可以采用有效分数对教师教学成绩、班级学生成绩进行有效评价,以达到目标任务管理的目的。 目标任务管理的基本思路为:明确各级目标任务,围绕目标任务制定管理办法、教学策略以及针对学生个体所要采取的具体措施,让任课教师明确自己所任学科对班级目标任务完成的影响,变关注学生的平均分为关注所完成的目标任务数,让任课教师为个别学生成绩影响学科平均分的苦恼变为受目标任务的驱动而有明确目标进行教学。 有效评价是通过总分“有效分”、单科“有效分”对班级学生总成绩、单科成绩进行分析比较,根据目标任务指标,对学生的学习成绩、

教师的教学成绩做出具体的分析判断,以增强教学的针对性、有效性,减少盲目性;同时,也为学生准确判断强科、弱科及纠正偏科现象,有效地防止出现、形成“拉腿”学科提供可靠依据。从另一个层面上讲,通过有效分数对班级学生成绩、教师教学成绩进行有效评价,也为教师了解学情,调整教学行为并进行合理的课堂教学设计提供更准确的信息。 一、有效分数的确定及有效人数的统计。 通过对考试成绩分析、计算确定有效分,按年级目标任务数进行分类统计,为目标任务评价提供数据信息。 1.总分有效分数的确定及总分有效人数: 将各学科的总分分数由高到低排序,目标任务数所对应名次的分 数则为总分分数线,总分分数线的分数(以下称分数线)即为总分有效分。分数线以上的人数即为总分有效人数。 总分有效人数的多少则反应对目标任务的贡献大小。 2.单科有效分数的确定及单科有效人数: 将总分有效分(分数线)分解到各个单科,每科的分数则为该科的有效分。显然各单科有效分之和等于分数线的分数。单科有效分数以上的人数即为该科有效人数。 单科有效分的含义:如果某学生单科成绩恰好为该科有效分时,该科成绩相对于他自己的总成绩来说,既没有向上“提分”、也没有向下“拉分”。单科有效人数的多少反应了对目标任务的贡献大小。 确定单科有效分的思路:

教师绩效考核工作实施方案.

教师绩效考核工作实施方案 一、基本原则 (一以人为本,遵循教育规律。 (二以德为先,注重工作实绩。 (三激励先进,促进专业发展。 (四客观公正,力求简便易行。 二、考核内容和要求 (一思想道德(8.5分教师能自觉学习并写好政治理论学习笔记, 努力提高思想道德素质。⑴各校校委会考评 0— 2分; ⑵连续在山区任教的教师每满一学年加 0.1分,最高分为 1.0分;⑶政治学习笔记书写工整,能达到教委规定量,每少一页扣 0.1分,依书写规范程度扣 0.2至 0.5分,最高分为 2分;⑷校内民主测评分 0-3.5分。 (二专业水平(17.5分 1、知识水平(2.5分。中专以下学历评 1分 , 中专学历(含高中评 1.5分 , 大专学历评 2分,本科及以上学历评 2.5分。 2、育人能力(4分教师能了解学生思想状况、分析和解决学生问题, 利用课堂教学和主题活动对学生开展思想品德教育和身心健康教育者得 2分;教师自参加工作以来,获得一次省级先进者加 0.5分,获得一次市级先进者(含市级骨干教师得 0.25分,获得一次县先进者(含县教育局授予的学科带头人得 0.2分,获得一次乡级先进者

(含乡教委和县教育局,及其他县直部门的单项奖得 0.1分,此项得分,可累加,但最高 分为 4分。 (本学期内所获奖不计入,此项只针对与教育教学直接相关的奖励,与教 育教学无关的奖励不在加分之列。 3、教学能力 (3分教师本人本学期内获得省市县乡奖励的分别加 2分, 1.5分, 1分, 0.5分。教师指导学生在本学期内获得省市县乡各类奖励分别加 1分、 0.75分、 0.5分、 0.25分。同一活动中,教师学生同时获奖只加指导奖励,同一类奖励只计算最高级别,不同类奖励可累加,但总分不超过 3分。 (省市县奖励专指省、市、 县委、政府颁发的奖励,其他行业、部门颁发的单项奖均下调一级对待,例如县教育局奖励按照乡级奖励对待;此项只针对与教育教学直接相关的奖励,与教育教学无关的奖励不在加分行列。 4、继续教育(3分听课记录和业务笔记绩效考核前由教委组织人员专项检查打分。比规定数少 1次(页扣 0.2分;教师书写工整和记录详细情况视情节扣分 0.1-1分。 5、管理和协作能力(1.5分 ,依据班级周评比情况和参加学校各类竞赛的情况, 评出等次。优秀班级的班主任得 1.5分,优秀班级个数中心不得超过 2个,其他学校 1个;良好班级的班主任得 1分,未承担班主任工作但此项工作成绩较好者评 0.75分,在乡教委及以上部门检查中,在班级卫生、学生卫生及行为习惯等方面被点名批评的班级,其班主任得分最高不得超过 0.25分。 6、课改(3分。根据教委包校人员及学校全体教师听课给学校所有教师的课 堂打分,按照 3:4:3的比例确定优秀、良好、合格。优秀、良好、合格分别赋分 3分, 2.8分, 2.6分。 7、学生社团(兴趣小组活动(0.5分。由乡教委绩效考核小组成员对各校上报 的兴趣小组量分排名,最终确定全乡范围内优秀兴趣小组的辅导老师得 0.5分。 (三工作表现(34分 1、工作量 (10分 (1教师个人同时承担以下主课者得 10分。

教育教学质量评价方案

教师教育教学质量评价方案 为充分调动全校教师工作积极性,科学有效的做好广大教师的考 核评价工作,特制定《科科中学教师教育教学质量评价方案》。 一、教育教学评价的指导思想 1. 通过对教师教育教学质量的评价,促进教师强化服务意识,不断提高教育教学水平,并对教学过程的各个环节进行有效的控制。 2. 建立激励机制,以评促教,以评促改,提高教师整体素质,实现教学工作的规范化。 二、教育教学评价的基本原则 结合学校实际情况,坚持客观、全面、统一、公开、公平的原则, 科学地评价每位教师的教育教学质量,以促进教师教学水平的提高。 三、教学质量评价领导组: 组长:王志东 副组长:蔡学军刘世忠 成员:王维新康建新张学增孙继权李伟张宏斌 及各教研组组长 四、教育教学质量评价的实施办法: (一)教育教学质量评价对象:全体教师。 (二)教育教学质量评价方式:在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上,充分考虑教师工作特点,将教师评价的内容分为职业道德、工作量、教学工作、专业发展、育人效果,总分100 分。 1、职业道德(8 分)

包括遵纪守法、爱岗敬业、关爱学生、团结协作等。其中,遵纪守法主要考察教师遵守职业道德规范、遵守学校规章制度、教学行为规范等情况;爱岗敬业主要考察教师对职业的认同感、敬业精神和事业心等情况;关爱学生主要考察教师对学生的态度、方式和责任心等情况;教师与家长和学生的沟通、履行全员育人职责、帮助学习或发展困难学生等情况;团结协作主要考察教师的大局意识、与同事合作等情况。职业道德由领导小组、年级组、学生和家长共同参与评价。对职业道德的考核结果有下列情形之一的整个评价一票否决,年度考核记为“不合格”等次,且对于情节严重或造成不良影响、后果者还要按照有关规定追究责任进行处理。 (1) 体罚、变相体罚学生的,经查属实的;造成不良影响的按照有关规定给予处理。 (2) 教职工间搬弄是非,拉帮结派,搞不团结的。 (3) 从事有偿家教并造成不良影响,经举报查实的;情节严重的按照有关规定处理。 (4) 不服从分配或不认真履行职责影响学校教学秩序的。 (5) 触犯国家法律,受到司法机关拘留。 (6) 因教职工工作失误,造成学生伤亡的;情节严重的按照有关规定处理。 (7) 参与赌博等违规活动,有损于教师形象和学校声誉的。 (8) 违反上级明文规定和要求的,情节严重者。

教师教学成绩评价方案

临汾一中目标任务管理 班级学生成绩、教师教学成绩有效评价 实施方案 (试行) 考试成绩的分析与评价是对教学过程进行宏观、微观调控的重要依据,只有对考试数据信息做出科学、合理的分析评价才能确保对教学过程进行有效的调控。一般对考试成绩的分析与评价,通常采用总分排序,根据目标任务数确定总分分数线,对班级教学成绩进行评价与管理,这样有利于目标任务的落实。对于学生单科成绩评价如果仅采用平均分”、及格率”来评价,则会出现单科成绩评价与目标任务关系不明确甚至不相关的现象。要弥补这一缺陷,可以采用有效分数对教师教学成绩、班级学生成绩进行有效评价,以达到目标任务管理的目的。 目标任务管理的基本思路为:明确各级目标任务,围绕目标任务制定管理办法、教学策略以及针对学生个体所要采取的具体措施,让任课教师明确自己所任学科对班级目标任务完成的影响,变关注学生的平均分为关注所完成的目标任务数,让任课教师为个别学生成绩影响学科平均分的苦恼变为受目标任务的驱动而有明确目标进行教学。 有效评价是通过总分“有效分”、单科“有效分”对班级学生总成绩、单科成绩进行分析比较,根据目标任务指标,对学生的学习成绩、 教师的教学成绩做出具体的分析判断,以增强教学的针对性、有效性, 减少盲目性;同时,也为学生准确判断强科、弱科及纠正偏科现象, 有效地防止出现、形成“拉腿”学科提供可靠依据。从另一个层面上

讲,通过有效分数对班级学生成绩、教师教学成绩进行有效评价,也 为教师了解学情,调整教学行为并进行合理的课堂教学设计提供更准确的信息。 一、有效分数的确定及有效人数的统计。通过对考试成绩分析、计算确定有效分,按年级目标任务数进行分类统计,为目标任务评价提供数据信息。 1.总分有效分数的确定及总分有效人数: 将各学科的总分分数由高到低排序,目标任务数所对应名次的分数则为总分分数线,总分分数线的分数(以下称分数线)即为总分有效分。分数线以上的人数即为总分有效人数。 总分有效人数的多少则反应对目标任务的贡献大小。 2.单科有效分数的确定及单科有效人数:将总分有效分(分数线)分解到各个单科,每科的分数则为该科的有效分。显然各单科有效分之和等于分数线的分数。单科有效分数以上的人数即为该科有效人数。 单科有效分的含义:如果某学生单科成绩恰好为该科有效分时,该科成绩相对于他自己的总成绩来说,既没有向上“提分”、也没有向下“拉分”。单科有效人数的多少反应了对目标任务的贡献大小。 确定单科有效分的思路: (1)如果一个学生某几个学科都刚好达到相应学科的平均分,一般我们认为该同学这几个学科的水平相当,其判定的依据是“分数达到了各科的平均水平”而不是分数的高低。单科有效分是以各自平均分为参考点(基准点),跨学科有一定的可比性。 (2)如果分数线恰为总分平均分,则每一单科的平均分即为单科有效分,各科平均分以上的人数为有效人数,但这仅仅是一种特殊情况。那么,当分数线与总分平均分之间有差值时(偏高或偏低),如何确定各科的有效分数呢?按照上面所确定的思路我们应当

教师绩效工资分配方案

****学校2017年教师奖励性绩效工资分配方案 (定稿) 一、指导思想 为充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用,调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性。按照《***县教师奖励性绩效工资分配指导意见》及县委政府的指导要求,结合我校实际,根据教师不同工作岗位、任务和内容的特点和要求,特制定如下方案。 二、制定原则: 1、按劳分配、多劳多得,在充分体现多劳多得的同时要坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力倡导无私奉献,团结协作和主人翁精神。 2、优教优酬,公平竞争,在考核的基础上确定教师的奖励性绩效工资待遇。 3、合理统筹,大体平衡,教师间既要体现优教优酬,适当拉开差距,又要兼顾部分教师的绝大部分利益。 三、实施对象与时间 编制在岗教师,从2014年春季学期开始实施奖励性绩效工资。 四、奖励性绩效工资的考核 德、能、勤、绩、廉五项 德(15分)(办公室考核) 一、理论业务(例会、各处室、教研组会议等)学习,积极参与。(5分) 1、无会议记录,学习笔记、学习心德(总结)每项扣1分。 2、开会缺席1次扣2分,请假1次扣1分,迟到早退1次扣0.5分。 3、开会期间改作业、试卷、写教案、打瞌睡一次扣1分。

4、开会讲与会议无关的话或议论与会议无关的事件,一次扣1分。 5、手机响或在会场接打手机一次扣1分。 6、中途私自离开会场扣1分,如离开时间超过10分钟,扣5分。 二、教育思想,关心爱护全体学生,致力于学生全面发展。(5分) 1、不服从或无故推卸学校工作安排扣2分(次)。 2、将学生赶出课堂扣2分(1人次)。 3、体罚和变相体罚学生(殴打、谩骂等)扣1分(次)。 三、职业道德,认真履行教师职业道德规范。(5分) 1、为人师表,在校内外引起较大的积极影响,加2分。 2、行为违反规范,打架、谩骂、污辱他人人格带来较大社会反响,经查实扣5分(次)。 3、酗酒闹事,受到处罚或相关组织告知学校扣5分(次)。 4、工作不当,引发家长告状,查实1次扣1分。 5、受到党政纪处理,治安处罚者1次扣5分,取消评选优模资格。 6、不注意自身形象教育学生,穿奇装异服、背心、拖鞋进课堂,在学生面前抽烟,在校园内吸游烟,因饮酒、抽烟等影响上课。违者1次扣2分。 7、上课时瞌睡、吸烟、坐桌椅查实1次扣5分。 8、上班期间做本职工作以外的事情:如用电脑玩游戏、淘宝、看股票等,查实一次扣5分。 9、在公众场合或者通过互联网散布影响安定团结的言论,且造成一定影响。查实一次扣10分。 能(40分)(教务处考核) 一、服从学校任课安排,按课表认真上课。

生活教师绩效考核实施方案最新版

生活教师绩效考核实施方案 一.指导思想 为创办一流的寄宿制公寓,总结我们前两年的经验,从本学年开始,生活教师除基本工资外每月另加200元的绩效考核,为生活教师提高待遇在考核分配中。本着多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样,干好干坏一个样。充分调动教师的工作积极性,激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作,达到学生满意、家长放心、社会认可。 二.考核对象 全体生活教师 三.分配原则 1.坚持按考核结果分配,岗变薪变的动态管理原则。 2.坚持公开、公平、公正的透明原则。 3.坚持鼓励先进,鞭策后进的激励性原则。 4.坚持不劳不得,劳者、优者多得的奖优惩劣原则。 四.发放办法 1.每年分秋季(9-12月)、春季(1-7月)两个学期进行考核,每学期末一次性进行发放。 2.绩效工资公式 每人应得的绩效工资=(绩效工资总额—额外奖励性绩效工资总和)—所有教师工作考核积分总和X个人绩效考核得分+个人额外奖励性绩效工资 五.考核内容 第一部分:勤(100分)

1.每周一必须在7:00前到校接待家长和学生,迟到一次扣0.5分; 2.有事请假离校必须请公办教师代岗; 3.夜间不请假离岗的一次扣10分; 4.不请假离校,工作时间不到岗的,一次扣3分。 5.中途外出必须履行签条登记手续,每个月超出4次者每次扣1分。第二部分:工龄考核(100分) 为稳定生活教师能持久坚持下去,对所管理的学生尽职尽责,我部进行工龄考核,按学期计算。 第三部分:常规管理各项考核(800分) 1.宿舍管理考核(300分) 教师能认真做好所分管的宿舍内务卫生工作,按文明宿舍的标准做到“两统一、四净”,宿舍卫生做到“两无”。不定时的由生活部领导与楼层组长一起检查考评,最高分为300分,然后根据检查结果酌情扣分。 2.环境卫生考核(100分) 各楼层的教师对所分管的公共卫生区域必须做到地面干净,窗台无尘土,厕所无异味,无污水,无卫生死角,卫生工具能摆放有序。由生活部领导与楼层组长一起检查考评,结果分A、B、C三类进行考核,根据检查结果分别给各分管区域的所有老师分别记100分、80分、70分。

美术教师评价方案

2009——2010年第二学期 美术教师评价方案 主要从“德、能、勤、绩”四方面进行考核。 一、德(30分)。 (二)、工作态度、责任心、德育渗透等(30分)(主要通过平时的观察与记录进行评价) 1、工作态度(10分) 对美术学科的教学工作态度;对领导提出的要求和安排的工作持(1)服从;(2)表面服从但在实际工作中拖拖拉拉,懒懒散散;(3)完全不服从三种态度。参与教研活动的态度。 2、责任心(10分) 工作中,对学生的帮助、关心;上课及开会有无缺旷、迟到、早退;对工作有热情,完成工作效果好。 3、德育渗透(10分) 学生不良的行为习惯有无制止,纠正;在课堂教学中,有无学生养成教育、行为习惯等相关方面的知识渗透。 二、能(100分) (一)、教学能力(60分) 1、教研能力(10分)(主要通过对教师平时工作的检查以及在教研会上的表现进行评价)

A、制定学期教学工作计划,要求明确目标、任务、措施及进度表;(3分) B、在教研活动中能积极参与、发言积极,不断探索、交流美术新课程,能将自己的优秀经验与他人分享;(3分) C、能认真按时做好备、授、辅、研等常规工作。(4分) 2、科研能力(10分)(主要通过对计划的审查;对备课及上课的检查;对课题的汇报进行评价) A、能认真按时制定符合本年级、本学科,且科学性、操作性强的课题计划;能够根据课题的开展情况进行课题总结(3分) B、能积极主动参与美术教研组制定的课题:《美术教学中学生想象力培养的研究》结合教学实际,努力开展课题研究,平时收集好有关课题的案例。(4分) C、以课堂为主阵地,开展课题工作,寻找切实可行的办法。(3分) 3、备课能力(13分)(主要检查教师的教案) A、提前按课时写好教案,教案的各环节应齐全。(2分) B、教学目标、重难点的设计是否准确、恰当。(3分) C、预习指导、作业设计是否体现科学性、合理性。板书设计是否体现体现学科特点。(3分) D、教学流程清晰,能体现出教法、学法,能做到与课题研究结合。(3分) E、每课时后进行及时反思,每课的反思写在教案上,单元的反

小学教师绩效工资考核方案.

×××小学绩效工资考核方案 (2014年秋季) 根据上级精神,结合学校实际,特制定《教职工绩效工资考核方案》。 一、指导思想: 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机建立学校科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励作用,调动全体教职工爱岗敬业、扎实工作,开拓进取,积极主动地完各工作目标的积极性,努力推进学校各项工作的和谐发展。 二、考核原则: 1、坚持“多劳多得,不劳不得,优绩优酬”的原则 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。 3、坚持“科学合理”原则,即适当拉开分配差距。 三、考核范围: 在编在岗的学校公办教职工 四、考核内容: 1、师德师风、重大安全问题(一票否决) 2、工作量(30分) 3、常规教学(30分) 4、教学业绩(10分) 5、考勤(30分) 合计100分 五、考核办法及程序: (一)师德师风、重大安全问题考核。 1、积极参加学校开展的各项活动。 2、依法从教,遵守各项法律法规。 3、爱岗敬业:按要求完成教育教学任务,按时上课,不随意离开课堂。 4、热爱学生,关心爱护每一个学生。不歧视学困生。 5、严谨治学,无体罚和变相体罚学生的现象。 6、团结协作,与同事和睦相处,自觉维护学校形象与家长和谐相处,尊重其人格,无投诉。

7、为人师表,打扮衣着大方得体,禁用教师忌语,麻牌赌博无投诉。 8、廉洁从教,不以职务之便谋取私利。 9、服从分配,勇于承担临时任务。 10、不乱定复习资料,不乱收费。 由全体教职工对每位参加分配人员进行民主测评(按优秀、称职、、不称职三个等次),过半数认为其不称职者则无资格参与奖励性绩效工资的分配。 (二)、工作量考核(30分) 1、人均工作量20分,必须按时按质按量完成任务(优秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。 2、班主任(重点考核班主任对学生的安全教育、思想教育、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况等。采用民主评议方式进行考核。)、学校班子成员(重点考核其履行岗位职责、提高自身素质、参与学校管理或相关工作、保障学校教育教学秩序等情况。采用民主评议方式进行考核。)工作量10分(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。 3、超工作量(包括勤杂事务)。(超代一节加0.5分,少代一节扣0.5分,勤杂一天1分)。 (三)、常规教育教学考核(30分) 1、备课:教案超前一周(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。无故不送检者每次扣1分。 2、上课:依师生综合考评为准(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。 3、作业批改:(优秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。无故不送检者每次扣1分。 4、按规定要求参加教育、教研、学术活动(迟到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;无故不参加者每次扣2分)。 (四)、教学业绩考核(10分) 获得全镇学科竞赛第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。(五)、考勤考核(30分) 主要考核教职工出勤情况,依据学校考勤记载。 1、法定假(不扣考核分)。 2、迟到或早退一次扣0. 1分。 2、事假一节扣0.2分。 3、病假每节扣0.1分。 4、旷工每节扣0.5分。 教师请假要写请假条,病假要附县级及以上住院病历和结算单。无请假条

教师绩效考核方案

花戛中学教师绩效考核方案 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的绩效分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励本校教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进本校教育事业持续健康快速发展。 二、考核范围:全校教职工。 三、考核领导小组和考核时间: 每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核领导小组: 组长:邓雷 副组长:程贵平、张尧。 成员:彭德顶、梅德雄、岑杰、梅勇、杨志、刘晓琼、梁海、孙连芬。 四、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。 (一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。 1、理论学习(2分) ①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。 ②无故缺席一次扣0.2分。 ③早退、迟到一次扣0.1分。 ④笔记不全者视情况扣0.2分。 2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分: ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。 ②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。 ③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人

教师教学工作评价方案

教师教学工作评价方案 一、总则 1、本评价方案旨在运用评价手段,构建一个符合我校实际的、科学的、统一的教学运行机制和激励机制,本着以服务为宗旨,以就业为导向的办学思想, 从加强教师队伍建设,促进教师专业发展入手,强化评价功能,转变办学观念,全面提高办学水平和教育教学质量。 2、评价指标体系建立的依据是《职业教育法》、《教师法》和职教课程改革与发展要求。评价体系建立的原则是坚持方向性与客观性、科学性与可行性、可测性与简易性、可比性与实用性相结合的原则。 3、评价指标内容归结为业务学习、备课上课、教学研究、绩效检测和综合考核五个方面。各方面均制定实施细则。 4、评价工作由教务处组织实施。采取全面评价与重点评价等办法。 二、评价原则 1、公开、公正、公平原则。 2、导向性原则。教学工作评价要体现当前教育发展趋势,体现现代教学观,以教师发展为本,尊重教师的人格和个性。 3、开放性原则。教学是一个复杂多变的过程,具有丰富的内涵,因此,教学工作评价不能用封闭的标准来框定教师的行为。教学工作评价标准应具有开放性,注重过程的评价,为教

师留有创新的空间。 4、可行性原则。教学工作评价符合当前职业教育的发展趋势,与本校教学实际相适应,具有可操作性,简洁明了,便于实施。 三、评价方法 1、采取以随机听课、随机检查为主,期末检测为辅的方法,分阶段性评价和终结性评价进行。 2、评价采用三步程序。第一步,教师自评形成自我认识、自我约束、自我调整、自我提高的运行机制;第二步,组织评价,以专业组或学科组为单位,通过听、看、测、查等多种途径获取信息资料,按月进行分析作出阶段性评价,学期末对教师的自评作出认定或否定;第三步,教务处根据专业组或学科组的阶段性评价结论和学生评教结果按自评:互评:生评=1:6:3的权重核定赋分,做出终结性评价。 四、评价结果的运用 1、将评价结果反馈给被评价者本人,使其发扬成绩,改进工作。反馈的方法从实际出发,灵活处理。 2、评价结果作为教师各类补贴发放、荣誉称号认定、职称评聘、年度考核的重要依据。 五、评价细则 (一)阶段性评价 1、参与学习培训活动(40%)。

中学教学成绩考核方案

上仓镇初级中学教学成绩考核方案 为提高我校的教学质量,特制定学校教学成绩考核方案。考核依据:六、七、八年级(九年级每学年的第一学期)期末学校统一安排的质量检测成绩为准(会考科目或中心校抽考科目则以下发成绩为准,九年级第二学期按毕业年级奖励制度考核)。教学成绩考核以三率一分总值进行计算、统计。 一、计算公式: 三率一分总值=(巩固率+优秀率+合格率)×平均分 二、各基础数据的计算方法 1、巩固率的计算方法: 教学要面向全体学生,防止流失。每个学科教师都要充分发挥能动性,尽最大努力减少流失,确保每个班级的巩固率。各班以学期初定员数为准(教两个班及以上的计算总数)计算巩固率,按所得结果计算教师得分。巩固率=现有学生数÷学期初定员数×100% 2、优秀率计算方法: 学生学科考试成绩试卷总分100的以85分以上(含85分)为优秀,试卷总分为120分的以100分以上(含100分)为优秀。 优秀率=优秀人数÷现有人数×100% 3、合格率考核计算方法 100分值试卷学生成绩以60分以上(含60分)为合格,120分试卷以72分以上(含72分)为合格,进行人数统计。 合格率=合格人数÷现有人数×100%

4、平均分计算方法: 平均分=总分÷现有人数×100% 三、特别说明 (1)以上基础数据(指教师每个人的巩固率、优秀率、合格率、平均分) 均由年级提供给教务处。(抽考、会考、中考除外) (2)学校学期末下发按三率一分总值排名表,人手一份,教师个人保存,做为业绩依据。 (3)中考成绩按《毕业年级奖励制度》执行。 (4)三率一分与绩效工资直接挂钩。 (5)若出现本方案之外的情况,由学校统一研究决定。 永城市第六初级中学 教师教学成绩考核办法 一、指导思想 为了加强对我校教育教学工作的管理,完成教育局为我校设定的“永城争第一,全省创一流”的目标,充分调动全体任课教师的积极性和创造性,全面提升我校的教育教学质量,特制定本办法。教师教学成绩考核结果将作为教师评优、评先、晋职和绩效工资发放的重要依据。 二、考核内容 1、平均分:各班参与考核学生的单科分数平均值。 2、优秀率:各班优秀学生(年级参与考核学生单科成绩前30%)占班级考核学生的百分比。

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