2021年建筑招标工作计划范文

2021年建筑招标工作计划范文

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的

实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)，

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

XX年交易中心招标工作计划范文

XX年交易中心招标工作计划范文 XX年间，是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得了上级多项表彰。XX年是“xx”开局之年，为了走好开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。 (一)强化队伍建设，培育先进集体 在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“xx-xx

年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。 (二)完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。 (三)建设科学先进的招投标信息化服务平台 加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。 (四)规范市场管理，维护“三公”环境

(完整word版)古建设计施工招标文件

古建深化设计及施工 招 标 文 件 招标项目： 招标人： 联系人：电话： 编制时间：

一、投标邀请书 致： 1．新XXXX项目交易区工程是XX项目所确定本年度重大工程，建设资金来源已落实。现决定对本项目古建深化设计、施工及其缺陷维修进行邀请招标。现邀请你单位按招标文件规定的内容，参加该项目的投标。 2．本项目位于XX县XX 乡，位于项目交易区东侧主入口，风格暂定中国独有的牌楼形式，根据平面图尺寸，自定材料，要求牌楼风格符合市场氛围和招标人提供的效果图风格，牌楼雕刻元素采用中国古代商业鼎盛时期图画。建成后将作为XX项目新XXXX的一个标志，并能弘扬XX项目的企业文化。本工程拟采用设计方案连同施工报价投标的形式进行招标，中标后即可签订施工合同。 3．请凭本邀请书、法人委托授权书和本人身份证的原件及复印件于2016年1月25日到XXXXX公司购买招标文件，每套收取成本费人民币1000元，售后不退。 4．投标人在送交投标文件时，应按投标须知第4.3.1条规定提交投标担保（现金），为人民币 100000元。 5．投标人应自行自费进行工程现场考察；招标人不组织召开标前会议。 6．投标文件递交的截止时间为2016年2月 20 日17：00时（北京时间），投标文件必须在上述时间范围内递交至招标人地址处。 7．招标人不公开开标，投标人不得对招标人的评标结果有异意。 8．本工程暂定于2016年2月确定设计方案，4月开工建设。 9．请在收到本邀请书24小时以内（以发出时间为准），以书面方式回函确认。如果你单位不准备参与投标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。 招标人：XXXXX公司 地址： 联系人： 电话： XXXXX公司年月日

新媒体公司年度计划

新媒体公司年度计划（一） 光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号；来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐；物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。 就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大

家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。 此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20XX人，互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。 二、离不开 一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石；中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障；团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。 一年来，新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对华园青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共10余次，其中包括承办2次团省委宣传工作（国庆活动#大大你好#、一二九爱国纪念活动），承办校团委品牌活动宣传包括社会实践、科创、人才学校校友会等，组织校团委工作宣传活动包括青年联合会、后备团干招募、人才学校招募等，以及自发组织的活动包括“军训流水账”、“一句话证明你军训过”“母校54周年，我想说”、“携 手为艾益起来”“我们的129”、“铭记历史，珍视和平”、“有梦不隐藏，小团来收藏”“团徽遇上红领巾”等微博话题活动，其中“母校54周年，我想说”一经推出立即得到同学们的积极参与话题的阅读量超过19万，参与度互动性也相当高。在第十二届大挑福建省赛、第五届创意论坛宣传工作上的话题“挑战杯”、“创意论坛”的高阅读量、高参与度让我校团委工作获得全省、两岸高校师生的高度评价，

景观 绿化设计招标文件范本

招标编号:ALJSS·JG/2012-1 景观、绿化设计 招 标 文 件 招标单位（章）： 法定代表人（章）： 发放时间：二〇一二年三月五日 目录 第一部分：投标邀请 第二部分：投标须知 第三部分：开标、评标、定标 第四部分：项目基本情况介绍及设计要求 第五部分：合同主要条款 第六部分：设计成果要求

第七部分：附件 第一部分：投标邀请 …………建筑规划方案及建筑方案设计由……….建筑设计有限公司完成。现对该项目景观及绿化工程进行设计招标,特邀请贵单位参加该项目的投标。 1、项目名称： 2、招标内容：项目景观及绿化工程设计。 3、招标文件的领取： 时间：截止到2012年3月5日14时。 地点： 4、投标文件报送及开标时间： 投标截止时间：2012年3月17 日8时 开标标时间： 2012年3月17 日9时 地点： 5、联系单位联系电话及联系人 单位： 地址： 联系人： 联系电话： 第二部分投标须知 一、投标须知 1、设计依据

1.1 规划要点和征地红线图、地形图等。 1.2 国家有关建筑设计规范、标准。 1.3 龙井澳乐房地产开发有限公司的项目基本情况介绍及设计要求。 1.4 规划总平面图 1.5 规划局规划要求 1.6 地方标准《园林设计文件内容及深度规定》地方标准《园林设计文件内容及深度规定》 2、资质要求 2.1 参与投标的投标人必须具有独立法人资格、城市园林绿化工程专项设计三级（含三级）及以上资质。 2.2 如投标人代表不是法定代表人,须持有《法定代表人授权委托书》。2.3 有关证明文件 2.3.1 营业执照、设计资质证书等。 2.3.2 投标人在过去3年完成的类似工程的情况和现在正在履行的合同情况等。 2.3.3 提供负责本项目的设计人员简历及资格证书。 3、现场踏勘：建设单位统一组织 4、招标及投标文件费用 4.1投标人需自行购买招标文件，《景观及绿化设计招标文件》价格 1000 元/套（可开财务收据）。 4.2投标人应承担其编制投标文件与递交文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。

工程项目招标工作计划范文.doc

工程项目招标工作计划范文 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目

的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)， 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

建设工程设计招标文件

建设工程设计招标文件附件 招标编号：榕信源（2006）代第215号 招标工程名称：北京师范大学厦门海沧附属实验中学高中部工程招标人：（盖章）法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）招标代理机构：（盖章）法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）编制日期： 2006年09月 一、投标须知前附表

投标须知前附表（续）

二、工程基本情况 1.工程筹备情况：项目立项、规划选址、项目报建及方案批复手续均已完备。 2.工程建设用途、使用性质：公共设施用地学校。 3.工程场地自然条件（包括现场环境、地形、地貌、地下管线、地质、水文、地震烈度、气温、风向及风力等自然条件）： 自然条件良好，有关地下管线、地质、水文、地震烈度等自然条件可参阅厦门市有关部门提供的资料。 4.招标人情况： 招标人（项目法人）：厦门海投新阳开发公司； 法定地址：厦门海沧新阳工业区新光路253号； 法定代表人：邱德明；项目授权委托人： / ； 联系人：沈富列；联系电话：； 传真：；邮政编码：361012 。

5、招标代理机构：福州信源工程造价咨询有限公司； 联系地址：海沧沧虹路501号（原海沧管委会大院内）； 法定代表人：余乃勇；项目授权委托人：吕连灿； 联系人：谢志松；联系电话：； 传真：；邮政编码： 361026 ； 三、规划设计条件、要求（招标文件第三卷第四章第2条款）： 1．规划设计条件及要求：正在报批。 2、规划设计条件其它要求：本项目容积率为0.65，绿地率不少于35%，建筑密度为16％，满足消防及日照间距要求。 四、环保、消防、人防、抗震设防、节能、市政配套等方面要求（招标文件第三卷第四章第3条款）： 按国家、省、市有关建筑法律、法规及相关技术、规范、规程及部门文件、行业规章等进行设计。 五、投资控制要求（招标文件第三卷第四章第4条款） 本次设计采用限额设计，总投资额控制在13104万元以下，其中一期控制在9030万元。 六、设计标准及要求（招标文件第三卷第四章第5条款） 1）项目用途：公共设施用地学校。 2）总平面布置要求：建筑间距应符合防火及日照间距要求。具体规划要求详见本工程《建设项目选址意见书》。

(完整word版)传媒公司工作计划

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节

的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！ 二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对2011年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2011年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。

建筑设计投标商务标样本

附件七： 建筑工程方案设计投标商务示范文件 投标商务文件包括以下内容： 一、投标函（附件七–1） 二、投标函附表（附件七–2） 三、法定代表人资格证明（附件七–3） 四、法定代表人授权委托书（附件七–4） 五、商务、技术条款偏离表（附件七–5） 六、联合体牵头人授权书（附件七–6） 七、联合体协议书（附件七–7） 八、设计费投标报价表（附件七–8） 九、项目分项投资估算表（附件七–9） 十、服务承诺（附件七–10） 十一、设计顾问服务计划书（附件七–11） 十二、投标人基本情况表（附件七–12） 十三、投标人近年来完成与该项目类似工程设计情况表（附件七–13） 十四、项目首席建筑师基本情况表（附件七–14） 十五、拟投入项目设计人员汇总表（附件七–15） 十六、拟投入主要设计人员简历表（附件七–16） 十七、投标人近年来主要工程设计获奖证书、奖状等 对于大型公共建筑工程，招标人应要求投标人提交投标商务

文件。对于一般建筑工程，招标人可根据实际情况提出要求。 附件七–1 投标函 致：xxxxx（招标人） 根据贵方项目方案设计招标（招标编号为）的投标邀请函，我方针对该项目的投标报价为：元人民币（大写：元人民币）。并正式授权的下述签字人（职务）代表投标人（投标人名称），提交招标文件要求的全套投标文件，包括： 1、招标文件中要求的投标文件； 2、金额为元的投标保证金； 3、其他资料。 据此函，签字人兹宣布同意如下： 1、我方已详细审核并确认全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 2、一旦我方中标，我方将按照投标文件中的承诺组建项目设计组，由投标文件所承诺的设计人员完成本项目的全部设计工作，保证在未征得招标人同意的前提下不变更主要设计人员，保证按投标函附表中承诺的设计周期完成设计并提供相应的设计服务。 3、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第条规定的投标有效期限内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 5、其他补充说明：（补充说明事项）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 投标人：（全称、签章） 地址：邮编： 电话：传真： 法定代表人或授权委托人：（盖章、签字） 注册建筑师：（盖章、签字）

附1：建筑公司工作计划标准范本

计划编号：LX-FS-A70525 附1：建筑公司工作计划标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

附1：建筑公司工作计划标准范本 使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 (一) 理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。 (二) 以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。 3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度; (三) 以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理 1、进一步完善公司内部各种规章制度建筑公司年度工作计划建筑公司年度工作计划。以制度管人，

招标投标监督管理局工作计划范文

招标投标监督管理局工作计划范文 如果说世间没有计划总结，那么人就是一个一个独立体，没有任何规律没有任何相同及联系。也许一个错误不会贯穿他的一生，但重复出现的可能是很大的。下面是招标投标监督管理局工作计划。 市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康发展。 一、健全完善招投标监管机制。一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合肥招投标监督管理办法》(第126号市长令)列入人大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。二是继续加强对招投标全过程的监督管理，尤其是标后监督管理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。三是进一步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。四是进一步完善有效最低价评标办法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标，具体问题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。 二、不断促进招投标管理现代化。一是利用现代电子信息技术，推广通过网络平台进行招投标活动，继续实施网上下载招标相关文件，开发电子化招投标模式，通过安全使用网络这个信息高速公路，降低投标成本。探索网上投标、网上评标的

建筑设计工程招标文件范文.doc

建筑工程招标文件范本 工程名称： 招标单位： 法人代表： 电话： 审批人： 编制日期：（年月日） xxxx市建设工程招标办监制 第一章综合说明 一、总则 （一）工程概况 1、工程招标范围 2、现场施工条件 （1）建设用地面积平方米 （2）场拆迁及平整情况； （3）施工用水、电； （4）有关勘探资料； （5）其它 3、上述工程按照，已办理招标申请，并得到都江堰市建设工程招标办（以下简称市招标办）的批准，现通过招标方式择优选定施工单位。 （二）投标单位资格条件 1、参加示的施工单位必须具有独立法人资格和相应的施工资质。

2、为具有被授予合同的资格，投标单位应提供令招标单位满意的资格文件，以证明其符合投标条件和具有履行合同的能力。为此，所提的资格文件中应包括下列资料： （1）有关在确立投标单位法律的地位的原始文件（或副本）。 包括营业执照、资质等级证书。（外地施工企业还有具有都江堰市建设委员会批准进入本市投标的证明） （三）投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。招标单位只对末中标单位作适当的标书编制补偿，补偿金额为万元。 二、招标文件 （四）招标文件的组成 1、招标文件包括本文件及所有按第（六）条发出的补充通知和第（十）条所述的招标答疑会记录。 2、投标单位应认真审阅招标文件所有的内容，如果投标单位的投标文件不能符合招标文件要求，责任由投标单位负。 （五）招标文件的解释： 投标单位在收到招标文件后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后日内以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式予以解答，并在招标答疑会后将答复送至所有投标单位。 （六）投标文件的修改： 1、在投标截止日期7天前，招标单位都可能会以补充通知的方式修改招标文件。 2、补充通知将交市招标办核准。

传媒公司下半年工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-6095-68 传媒公司下半年工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

传媒公司下半年工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也 开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入 稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将 开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作 计划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需 要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部 门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司 的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招 募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

某建筑方案设计招投标文件

规划案设计招标文件 标编号：[2013] **号 招标工程名称：福安东百广场项目 招标人：东百集团股份有限公司

编制日期：二○一叁年十一月二十八日

一、投标须知

二、招标文件 （一）工程基本情况 1、工程筹备情况：已取得该地块的土地开发权。 2、工程建设用途、使用性质、标准：住宅、商业、写字楼、星级酒店及其附属设施。 3、工程地点：工程场地处于福安市湖口片区富春溪西岸。 （二）招标文件的答疑 1、投标人提出的与投标有关的任问题，必须以书面的形式在2013年12月4日17:00时前提交给招标人或在现场踏勘的时候提出，2013年12月4日15:00时以后投标人提出的任疑问，招标人不再进行答复。 2、投标人提出的所有疑问，招标人在2013年12月6日17:00时前以书面形式统一答复或在现场踏勘时进行答复。 3、招标人所做的答疑及补充文件采用传真或发电子的形式发送给投标人。 （三）现场踏勘 招标人不统一组织投标人对项目现场及围环境进行踏勘，由投标人自行确定踏勘时间并提前一天通知招标人，以便招标人配合投标人的踏勘工作。踏勘费用己包含在投标补偿金，招标人不再支付踏勘所发生的一切费用。 （四）投标文件的组成 1、加盖有投标单位公章和法人代表签字的承诺条款；

2、投标函； 3、完整的投标报价书； 3.1、建筑案设计报价； 3.2、建筑案深化报价； 3.3、建筑扩初设计报价； 3.4、建筑施工图报价； 4、设计师团队组成； 5、授权委托书； 6、投标说明； 7、法定代表人身份证明书和相关负责人身份证明书； （五）文件的份数和签署 1、投标单位按本文件规定，编制一份投标文件“正本”和肆份“副本”，并明确标明。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。 2、投标单位正副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印，由投标单位加盖单位公章和单位法定代表人或法定代表人委托的代理人印鉴。 3、全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标单位的指示进行的，或者是投标单位造成的必须修改的错误，修改处应由投标文件签署人加盖印鉴。（六）文件的递交 1、投标单位应将投标文件的正本和副本分别密封并标明。所有封袋上都应写明招标单位名称、投标单位名称和工程名称。 2、所有“正本”与“副本”必须在密封处加盖单位公章和单位法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鉴。

建筑企业工作计划范文

建筑企业工作计划范文 建筑是建筑物与构筑物的总称，是人们为了满足社会生活需要，利用所掌握的物质技术手段，并运用一定的科学规律、风水理念和美学法则创造的人工环境。建筑企业怎样制定自己的工作计划呢? 20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年上半年项目工程施工安全管理的各项任务， 建筑公司安全工作总结及下半年计划。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全工作计划汇报如下： 一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年，我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位库房、木工加工区域等配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产 一、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

招标工作计划优秀范文

招标工作计划优秀范文Excellent model of bidding work plan

招标工作计划优秀范文 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 xx年间，是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在 市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得了上级多项表彰。xx年是“xx”开局之年，为了走好开局之路，建设科 学先进的招投标活动场所，为招投标各方主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。 （一）强化队伍建设，培育先进集体

在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标 各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“xx-xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。 （二）完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的 硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人，5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软 硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员

福建省建筑工程设计招标文件

福建省建筑工程设计招 标文件 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

福建省建筑工程设计招标文件 专用本 （2009年版） 招标编号：明建德施招字[2010]2号 招标人：德化县城镇房地产开发公司（盖招标人单位公章）招标代理机构：福建省明建工程咨询有限公司（盖招标代理机构单位公章）

招标文件开始发出日期：2010年9月6日

使用说明 1．《福建省建筑工程设计招标文件（2009年版）》（以下简称《设计招标文件》适用于我省依法必须招标的房屋建筑工程设计项目。 2．《设计招标文件》范本分为《通用本》和《专用本》。《通用本》是所有建筑工程设计招标项目都通用的，由福建省建设厅委托福建省勘察设计协会统一印制，招标人和投标人自行购买和使用。《专用本》由招标人按照《设计招标文件》规定的格式和内容要求编制和发售。 3．《设计招标文件》包括第一章招标公告、第二章投标须知及投标须知前附表、第三章评标办法和标准、第四章合同条款及格式、第五章技术标准和设计要求、第六章设计有关资料、第七章投标文件格式以及招标文件的答疑、澄清、修改或补充通知（如有时）等内容。其中，第二章中的“投标须知”、第三章中的“评标办法和标准”、第四章中的“合同条款”和第七章投标文件格式等内容，编辑在《通用本》中；第一章招标公告、第二章中的“投标须知前附表”、第三章中的“评标办法和标准前附表”、“评标办法和标准数据表”、第四章中的“招标项目专用的合同条款数据表”、第五章技术标准和设计要求等内容编辑在《专用本》中。原则上，招标人应引用《通用本》全部内容，不可随意修改，如确实需要修改的，应当按照《专用本》中“投标须知内容修改表”和“通用本补正数据表”规定的格式将有关内容填入表中，并不得违反法律、法规、规章及有关规定；招标人根据《设计招标文件》格式和内容要求，结合招标项目的实际情况和招标人的具体要求编制《专用本》。 4．《设计招标文件》范本的《通用本》和《专用本》以及招标文件的答疑、澄清、修改或补充通知（如有时）为对应关联关系，可相互解释、互为说明。《专用本》

建筑公司2020下半年工作计划范文

建筑公司2020下半年工作计划范文 【篇一】 一、分公司财务科工作计划 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿使用管理 分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。 1、项目部欠分公司的管理费的计息方法按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数，乘以0.66%利率。每月计息一次，划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息，每月以 0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的，同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施

房屋建筑工程设计招标文件范本

项目建设项目工程设计招标 招标文件 招标编号：******** 号 招标人：******* 法定代表人签字或盖章：******* 招标代理机构：******* 法定代表人签字或盖章：*******

目录 第一章投标须知 ...................... - 2 - 第二章合同条件及格式 .................. - 14 - 第三章设计条件及技术要求 ................ - 20 - 第四章投标文件及格式 .................. - 21 - 第五章评标标准和方法 .................. - 38 -

第一章投标须知

、投标须知前附表

、投标须知 本项目设计招标依据为《中华人民共和国招标投标法》、国家发展改革委员会等八部委《工程建设项目勘察设计招标投标办法》、（原）国家计委等七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》、建设部《建筑工程设计招标投标管理办法》等有关法律法规及规定。 （一）总则 1、项目概况及招标范围

1.1 项目概况本次设计招标项目的位置、周边环境、地质与地貌、气候与水文条件、道路交通、电力、电信、上下 水、热力、天然气等市政基础设施条件以及拟建项目性质、内容、建设规模等内容，详见本招标文件第三章“设计条件与技术要求” 。 1.2 招标范围 本次设计招标的范围见投标须知前附表。 2、资格合格的投标人 投标人应符合下列全部条件： 2.1 在中华人民共和国境内登记注册的、具有法人资格的有能力提供招标项目设计及其服务且具有投标须知前附表 要求的设计资格的设计企业。参与本项目设计人员：建筑专业必须具有国家二级及以上注册建筑师资格；结构专业必须具有国家二级及以上注册结构师资格；水、电、暖等设计人员必须具有工程师职称或相应执业注册证 书。 2.2 资格审查方式见本须知前附表。 2.3 投标人在提交的投标文件中须包括资格后审资料。只有最终通过资格审查的投标人才有可能成为本项目的中标 人。 2.4 本项目不接受联合体报名并参加投标。 3、投标预备会议及现场踏勘 3.1 本项目不召开投标预备会。 3.2 本项目由投标人自行对项目现场及环境进行踏勘并承担踏勘现场所发生的自身费用。 （二）招标文件说明 4、招标文件的组成 4.1 本招标文件包括以下内容： 第一章投标须知 第二章合同条件及格式 第三章设计条件及技术要求 第四章投标文件及格式 第五章评标标准和方法 4.2 除4.1 内容外，招标人在投标截止时间15 日前，以书面形式发出的对招标文件的澄清或修 改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人起约束作用。 4.3 投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应及时向招标人提出，否则，由 此引起的损失由投标人自己承担。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等， 若投标人的投标文件没有按招标文件的要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其 风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标有可能被拒绝。

文化传媒公司 工作计划

文化传媒有限公司2016年工作计划2016年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年，做好2016年文化传媒创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于我传媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此，我公司将调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好2016年的创收工作。通过2015年下半年各项工作开展情况的总结，我们充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题，现将2016年工作计划如下： 一、2016年任务目标 2016年预计实现文化传媒公司收支自负的同时，为集团带来利润15万元。每个季度都制定营业目标，并认真记录落实情况。 二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场，为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，加紧与甘肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈，积极推广寻找青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关相宜。因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司，建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。 2、第二季度，随着天气的逐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与甘肃会展中心相关单位的联系，做好