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煤矿上半年安全生产管理工作总结

煤矿上半年安全生产管理工作总结
煤矿上半年安全生产管理工作总结

思想不乱管理不松要求不降努力促进公司安全生产和谐稳定发展

(在2010年上半年安全生产管理大会上的讲话)

各位代表、同志们:

2010年上半年,通过公司全体员工的共同努力,紧紧围绕年初制定的安全生产奋斗目标积极、扎实、创造性地开展工作,以安全保稳定,各项工作了取得了令人满意的成绩。安全生产,经营管理等各项目标均连续刷新了××矿的历史纪录,再一次编写了××矿新的传奇,同时也为下半年的安全生产经营管理打下了坚实的基础。今天公司值班长以上管理人员在此举行安全生产管理大会,就是要认真总结回顾今年上半年所取得成功经验,更要找出我们工作中存在的缺点和不足,从而扬长避短,更好地把下半年的各项工作作得更到位,更成功,确保公司全年各项目标的圆满实现,下面我谨代表公司行政、公安安委将2010年上半年的安全生产管理工作情况及上半年各项工作的安全部署向大会汇报如下:

一、上半年安全生产管理工作回顾

公司上半年安全实现了“四无”:即消灭了死亡、重伤和一级非伤亡事故,值班长以上管理人员无重大违章指挥,公司共发生轻伤事故×起,其中××矿消灭了轻伤以上事故,实现“五无”,××、××各发生了×起轻伤事故,实现“四无”,矿井质量标准化工作稳步

发展,安全生产环境得到进一步优化,公司安全再创新水平,自2005年11月16日正式改制以来到今天止,已累计实现安全生产四年八个月,共1701天。

2010年上半年我们在安全生产管理方面主要做了以下工作:

(一)强化责任,严格管理,安全再创新水平

1、进一步加强了责任落实

煤矿安全生产的特点就是灾害风险大、责任重,只有落实了责任,才能规避风险,抵御灾害,预防事故发生。因此,抓安全生产,其实质就是抓责任落实,只有真正落实了安全责任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓责任落实抓了五年,千方百计在加强各级安全生产责任落实方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,为了进一步规范管理,做到有章可循,有规可依。公司推出了值班长、安监员、安全生产管理人员安全责任考核实施办法,考核办法对值班长、安监员及安全生产管理人员的工作职责作了明确规定。自去年3月份实行以来,各单位认真组织了学习并且严肃认真对照考核办法按月考核打分××总亲自把关,这在很大程度上既刺激了值班长、安检员、安全生产管理人员抓安全生产的积极性,特别是较好地规范了安全生产管理者的行为,到目前为止,值班长、安检员、安全生产管理人员均能自觉按照公司要求在生产现场中落实自身责任,这些人员现已成为我公司落实安全生产的真正令人放心的中坚力量。

2、安全隐患整改力度进一步加强

今年公司把安全隐患整治做一个重点来抓,要求三矿对上级和

公司检查提出的安全隐患,必须召开专门的安全办公会议,按照“谁主管、谁负责”和定时间、定人员、定责任的原则,制定整改方案,明确整改责任人和项目负责人,在规定的时间内整改到位,公司安监部门定时进行监督检查整改落实情况,如发现在规定时间内没有按要求整改到位的,公司提出的安全隐患,按100元/条进行处罚,对上级有关部门安全检查提出的安全隐患,如没有按要求整改到位而进行罚款的,属三矿自身原因造成的罚款,由矿负担,其中10%处罚到责任人和项目负责人,(责任人占60%,项目负责人占40%),由人力资源部在月底工资结算中处罚到位。这样一来,大大加强了相关人员的责任,上半年来,公司开展了30次安全质标检查和安全复查,配合上级安全检查24次,查出安全隐患325条,整改了安全隐患325条,整改率100%,没有受到上级对安全隐患方面的处罚。

3、质标意识逐步提高:

改制后通过四年时间的生产现场集中整治,公司三矿的安全生产系统逐步完善,安全环境得到了较大的改善,基本上消灭了赃、乱、差的现象,为了进一步巩固安全基础,今年公司集中精力狠抓了质量标准化工作,根据公司实际、对照国家颁发的矿井质量标准化标准,公司制订了切实可行的质量标准化考核细则,对存在重大安全威胁的项目实行一票否决制度,对主要项目只要有一项达不到要求,就视为不合格工程,按照检查标准要求,扣1至10分,出现连续三个月不合格的班组,取消年度班组竞赛评奖资格,并对分管的矿领导和班长分别处罚100元,可以说今年的考核标准较往年要求更高,考核也更

严,效果也较为明显,四月份,公司组织三矿矿长、值班长开展了质量标准化互检,且人人谈感想。三矿均出了黑板报,××矿工报开避了质标专栏,形成了良好的质标氛围,因此,员工的质量意识提高较快,公司三矿均制订了相应的奖惩办法,坚持了每月自检一次,但总体而言,××的质标水平较高,××进步不很大,从目前的情况来看,安监员、安全生产管理人员的质标意识是较强的,值班长一级的质标意识还停留在嘴上,没有真正落实到行动上,员工一级的质标意识则还很模糊,这需要我们在今后的工作中更进一步强化员工的质标意识,进一步引导他们学质标知识,干标准活,真正提升公司质标水平,为实现长治久安打下坚实的基础。

4、安全重点常抓不懈:

顶板、瓦斯、防治水和机电运输是我公司三井安全工作的重中之重,对此,公司三井丝毫不敢掉以轻心,时刻警惕,常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,坚决杜绝了瓦斯超限作业和无风、微风及局扇打循环风现象,××矿消灭了串联通风;××、××的串联通风次数均控制在规定范围内,三井的通风系统已逐步完善并且安全可靠,特别是××井的防突工作始终坚持“四位一体”的综合防突措施,瓦斯抽放、瓦斯排放、预测预报、效果检验、监测监控等行之有效的措施得到了全面实施;其二是狠抓了顶板管理,公司三井的顶板均较为破碎,矿山压力较大,特别是××井和××的46采区顶板不易控制,为此,公司特别强调要加强工程质量,做到施工一处、合格一处、达标一处,三井均加强和充实了维修班队伍,及时加固和处理顶板安全隐患,公

司还在资金极为紧张的情况下,去年购买了1500套液压支架,今年增加了800套液压支架,三井均实现了工作面使用液压支架,增强了工作面的抗压强度,下半年公司将购买240吨工字钢,将在新掘巷道中全面使用金属支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾给原××煤矿带来了极大的损失,改制后,公司××、××均在采空区下面或采空区附近采煤。因此,防治水工作显得尤其重要,对受采空区或地表水威胁的区域,公司三井均严格坚持了探放水制度。另外在防讯季节三井的水泵均进行了大修,确保了水泵台台完好,其四是狠抓了机电运输管理,进一步规范了对电缆的悬挂,设备的安装,机房的管理,各大保护的完善等各方面的管理,机电运输已逐步走上规范化的轨道,特别是用电管理上作了大量的工作,内部用电做到了尽量避免尖峰用电,外部则完全消除了私搭乱接现象,如去年上半年严肃查处私搭乱接现象没有再发生过。

5、安全教育毫不放松

一个单位的安全效果好不好,关键要看员工的素质高不高,因此加强对员工的安全教育非常重要。今年来公司对井下员工的安全教育主要采取了强制培训和业余教育的办法进行。首先是对全公司的特殊工种进行重点管理,特别是安检员队伍,要求三矿按月对安全检查员进行考试一次,凡考试不合格的一次给予警告,两次则取消安全员津贴,三次则坚决调离安检员岗位,以强迫安检员素质的提高,使他们在井下真正筑起一道坚不可破的安全防火墙。其次是加强了对全员的安全教育,今年3月份对公司450余名井下生产员工由市煤局安监站

进行复工复产前培训,在全国安全月活动中公司还在三矿组织了三场安全知识抢答赛,让员工更多地掌握基本的安全知识,其三是狠抓班组会和班前会。今年公司在安全责任目标考核办法中明确规定包括值班长、安检员、矿领导、机关安全生产管理人员必须认真组织召开班组会和班前会议,不厌其烦反反复复给员工灌输安全知识,安全理念。这样,在浓厚的安全教育氛围中强化员工自身的安全意识,提升自身的安全素质。

(二)、精心组织、科学规划,生产再上新台阶上半年,公司完成原煤计划的×%,掘进进尺计划×m,实际完成×米,超尺×米,其中:××井完成原煤计划×%。掘进进尺计划×米,实际完成×米,超进尺×米。××井完成原煤计划×%,掘进进尺计划×米,实际完成×,超尺×米。××井完成原煤计划×%,掘进进尺计划×米,实际完成×米,超尺×米。

大家都知道,由于公司三井资源日渐枯竭,开采难度越来越大,开拓部署又受到农赔的制约,生产往往是“找米下锅”,如果不精心部署,合理组织,全体员工如果不克服困难,扎实工作,要完成年初的计划产量是比较困难的。今年来,公司始终坚持在安全的前提下多出煤出好煤的原则,充分发挥全体员工的主观能动性,较好地完成了计划任务,实现了时间过半,任务过半,为下半年安全生产奋斗目标打下了坚实的基础。

1、采掘部署合理有序:

年初××主采×、×、×三块工作面,除了×、×工作面储量较

多,便于开采外,×工作面受采空区积水及断层的影响,开采都十分困难,且煤量有限。为了合理平衡采掘接替,×矿千方百计克服矿压大、水害威胁等一切困难,最大可能回采煤炭资源,顺利将××工作面采完并安全收尾。在×通风上山,沿煤布臵××工作面,××工作面的成功规划,为今年下半年直至明年××生产任务的完成提供了可靠的保障。

××井×、×采区通过多年的反复开采,目前已步入较为艰难的时期,但××井仍然信心十足,精心部署。在×、×相继结束回采后,××工区又在510采空区下找煤,并再次规划了接替的工作面。在15采区重新规划,重掘上山,现已形成系统,1553探煤巷已成功找到了较理想的一块Y2煤。现在1655工作面已安全收尾,1652工作面已经正规回采。这种科学找煤的精神为××工区平衡采掘接替,完成全年计划打下了坚实的基础。

××井现已进入收尾残采阶段,千方百计寻找煤炭资源,力争完成计划任务。他们在5151工作面即将结束之前,通过各种关系主动与上级主管部门沟通,成功地争取到了他们的同意,在5157利用“Z”型通风方式回采了70余米。在原53工作面下面寻找残煤,进行复采。这样,既缓解了××工区采掘接替极为紧张的局面,避免××停产放假的尴尬局面出现,又为××井完成上半年生产任务提供了可靠保障。

2、员工为公司着想意识强:

公司的安全生产之所以能取得较好的成绩,一是有一支精业务、

善管理的安全生产管理队伍;二是有一支积极肯干,以矿为家,一心为公司着想的员工队伍。公司三矿均因开采历史悠久,接近尾采、资源枯竭,加上历史原因,安全欠帐较多,因此开采难度越来越大,职工的生产作业条件十分艰难。但井下员工毫无怨言,埋头苦干,××两个采区上山较长,运料困难。××井受井下条件制约,大部分地段均是拖锣运输,十分艰苦,××井因为防突的需要,全井撤人放炮,有时放炮时间太长影响了职工作业,但三井的员工千方百计克服困难,想方设法完成生产任务,特别是近期河水污染十分严重,给职工的身体带来了很大的影响,但大家仍然坚持上班,无怨无悔为公司利益默默奉献着自己的力量。正因为有这些默默为公司奉献自己的好员工,公司才有了今天稳定、良好的局面。

二、齐抓共管、全力以赴,管理再创新佳绩。

全球金融危机给我公司带来了很大的影响,煤炭用户单位对煤质的要求越来越苛刻,煤价一降再降。而公司所进的各种原材料不但没有下降,反而有不同程度的上涨,各种管理费用有增无减,特别是新民桥的重新修建,严重影响了瓮的煤炭外运增大了运输管理费用,面对巨大的压力,各单位、各部门团结一心、齐心协力,克服了重重困难,千方百计开源节流,节支降耗,管理工作再创佳绩。

公司三井上半年材料消耗在各种原材料价格上涨的情况下,三矿千方百计降低坑木、柳条等材料消耗,在保证安全急需的前提下,尽最大可能减少消耗,维护生产,上半年材料消耗与去年基本持平。电力方面千方百计避免尖峰用电,坚决清除私搭乱接现象,上半年全公

司耗电173.3万度,比去年同期增加11万度,主要是煤坪风选厂风选煤质用电增加和三井使用液压支护、液压泵用电新增的原因以及三井水量均不同程度的增加,排水电耗相应的增加,剔除这些新增因素,今年的电耗应该是不降的。

由于我公司销售煤炭均为汽车运输,有些司机带回笼煤,途中村民扒煤,汽车出煤坪轮胎带煤等现象较为严重,个别村民煤坪盗煤,途损较为严重,为了坚决杜绝这些现象发生,维护公司利益,公司今年投资16万元,在公司三井煤坪、井口、材料库等地安装了摄像装臵,24小时实时监控。保卫部门积极配合销售部定期不定期沿途跟踪车辆,发现司机带回笼煤和途中缷煤和村民扒煤等现象。坚决采取措施,予以重罚,今年以来共查处调包2人次,处理煤坪、翻笼等处偷煤2人次,有利地维护了公司利益,行政工作部积极主动工作,及时化解了矛盾,今年上半年没有发生过一次集体阻井事件,为安全生产创造了良好的外部环境。

总之,2010年上半年,各单位各部门均做出了大量的工作,取得了令人满意的成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、员工的素质有待于进一步提高:

一是部分员工的安全意识不强,麻痹侥幸思想严重,自主保安能力差,“三违”行为还没有从根本上杜绝;今年××元月22日锯木工×××在地面摔伤,4月2日生产一班大工×××在正负零提升道搭车受伤,6月6日×××在井口违章取钩受伤,××矿元月25日生

产大工×××、5月15日维修大工×××二人被金属顶梁打伤左手等。都是由于自主保安能力差,违章作业造成的。

2、两个质量的管理有待提高

质量标准化工作虽然有进步,但严格按照标准要求检查还存在一定差距,员工的产品质量意识普遍不高,三井抓产品质量的手段不硬,方法不多,产品质量的低劣给公司的效益带来了很大的影响。销往电厂的煤,发热量在3200大卡至3500大卡之间,销价不高。

3、机关各部门的协调还不十分到位,机关深入基层服务的

意识还不强,各部门从改制之初那种通力协作,团结一致的良好风气逐步消弱,有个别甚至互推皮球,推卸责任,机关各部门下基层明显不够。

二、上半年安全生产管理安排意见

各位代表、同志们:

2010年上半年已经安安全全地过去了。成绩只代表过去,切实抓好下半年的安全生产管理工作对于促进安全生产,提升企业经济效益,保持稳定具有十分重要的意义。同时,我们更要看到目前公司的内外矛盾仍然很多,实现年初目标着重道远,困难重重。一是公司三井资源日益枯竭,开采难度越来越大,特别是××。二是新民桥的重建遥遥无期,严重影响着公司煤炭外运和严重制约着全年效益目标的实现。三是持续的经济疲软,煤炭价格直线下滑,给下半年的经济运行带来极大的困难。四是工农矛盾潜流暗涌,随时都有

可能发生阻井事件,从而影响全年目标的实现。针对以上困难和问题,公司上下必须正面面对,充分发挥主观能动性,积极应战,主动工作,克服一切困难,化解一切矛盾,为下半年各项工作打上一个圆满的句号。。在此,我就如何抓好下半年的安全生产管理工作谈几点意见:

总体要求:面对危机,迎接挑战,坚定信心,以人为本,强化管理,发扬成绩,克服困难。认认真真地抓好安全、生产、管理工作,下半年消灭轻伤,扎扎实实圆圆满满实现全年安全生产和经营管理奋斗目标。

1、公司上下统一思想,提高认识,反骄破满,明确目标,牢

固树立安全第一的思想,做到制度不松思想不乱。

今年是新公司组建的第五年,也是公司第二个三年计划的关键之年。安全工作的压力越来越大。为此,公司上下全体员工在思想上必须引起高度重视,认清当前安全工作的重要性和紧迫感,进一步统一思想,提高认识,反骄破满,明确目标,牢固树立安全第一的思想,以主人翁的精神,一如既往地抓好安全生产工作,决不能有半点松懈。总之,下半年安全工作的总体目标是要消灭轻伤以上人身事故,安全实现“四无”、力争实现“五无”,××矿要坚决消灭突出。这个目标无论如何要保证实现。

2、加强职工教育培训,努力提高职工队伍素

质。

质量标准化矿井由高素质的职工队伍来建设,而高素质的员工

队伍离不开必不可少的安全教育培训。因此,安全教育培训要遵循“安全以人为本,素质保证安全”,“工作一分钟,平安六十秒”的安全教育培训理念,充分利用班前会,班组安全活动日,广播、墙报标语、安全知识抢答赛等多种形式,切实加强员工安全第一思想教育,教育员工“勿忘安全,珍惜生命”、“遵守三大规程、严格按章作业”,做到不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害。公司生安部门必须按照服务的矿井与矿领导一起认真组织好周五的安全学习,并且由三井的安全矿长在每周五将组织学习的人员向公司调度室报告,公司将严格按照责任考核办法落实奖罚制度。公司人力资源部、安监部等部门要严格按照年初制定的安全复训计划,有针对,有重点地对井下电钳工、信号把钩工、绞车司机、水泵工、安全专业人员等特殊工种作业人员进行安全培训,下半年计划进行一次井下采、掘、维等一线人员、机电运输人员、特殊工种人员、安全生产指挥人员安全专业知识考试,着力提高全员技术素质。公司行政工作部要着重抓好宣传教育工作,加大对安全知识、方针政策的宣传力度,加大对好人好事、典型案例的宣传力度,在全公司上下形成良好的安全生产氛围。为实现安全生产提供良好的舆论氛围。

3、狠抓安全重点工程,严格落实现场管理,

做到要求不降。

“一通三防”、“顶板管理”、“防治水管理”、“机电运输管理”等始终是公司安全工作的重点。特别是××矿的防突工作要做为重中之重抓落实。针对防突、一通三防、顶板管理、防治水等重点工程,一

是要严格落实安全生产责任制,特别是矿一级领导班子人员责任尤为重要,担子更重,要充分发挥安全表率作用,坚决做到与员工同上下井,下井管井,靠前指挥,及时发现和处理现场安全生产中存在的问题,确保重点工程时刻处于有效的掌控之中;二是要进一步牢固树立全员质标意识,严格工程质量管理,做到施工一处、合格一处、安全一处不合格工程,矿值班领导、班组长、安检员要及时督促反工,直至合格为止。凡当月考核受罚的项目,值班长、安检员、挂钩矿领导取消当月安全考核奖励资格。公司安全质标检查人员要严把检查考核关,实事求是地考核评分。对主要项目不合格实行一票否决,不打照顾分和人情分。该处罚的一定按规定处罚到位。确保质标工作进一步巩固提高;三是要严格坚持现场管理“三不生产”的原则,及时落实隐患排查整改。凡当班时间内发现的安全隐患,矿值班领导、班组长、安检员要严格按照隐患整改原则及时组织人员整改到位,决不能把隐患留给下一班。属重大隐患一时不能整改到位的,必须及时报告公司调度室及有关领导,在隐患未整改到位之前,一律不得组织生产。安监部门要加强督查,确保隐患整改真正落到实处;四是狠抓“三违”:强化安全监管,消除事故隐患。特别是名级安全监管人员既要加强学习,提高素质,落实责任,切实履行安全监管职责,又要敢作敢为,切合实际,今年下半年要进一步落实值班矿长、安检员、值班长安全管理考核办法,实行责、权、利挂钩,凡出现轻伤,取消值班矿长、安检中、值班长的考核奖励资格。充分调动安检员抓“三违”的主动性和积极性,严格现场管理,及时发现和有效消除事故隐患,防止各

类事故的发生,确保下半年安全生产总体目标的圆满实现。

4、进一步加大管理力度,防漏堵缺,做到管

理不乱

各单位必须按照公司要求进一步紧缩开支,节能降耗,三矿的材料消耗必须按票领用,各单位的招待开支严格按先报告、审批,然后再接待的原则执行。生产部门、销售部门和三矿进一步加强煤质管理,以优质巩固市场,以优价赢得优价,以优质提高效益,保卫部门要进一步配合销售部门加大打击力度,维护公司利益,供应部门要做到货比三家,真正达到质优价廉的目的。总之各单位各部门都必须加大工作力度,一心为公司着想,积极、扎实、主动工作,争取今年公司安全生产效益全面丰收。

各位代表、同志们:

今年是公司第二个三年计划的关键之年,特别是下半年。我们面临的形势十分严峻,任务更加繁重,安全生产管理工作任重道远。希望这次大会以后,全公司上下,同心协力,紧紧围绕“思想不乱,管理不松,要求不降”开展工作。为全面实现下半年安全、生产管理全面丰收而努力奋斗。

谢谢大家!

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违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检

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煤矿月度安全工作总结范文 一、安全信息运行情况: 一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份,下井568人次,共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条,电话通知76条,下卡通知120条,按期整改完成189条,完成率%。 二、安全检查情况: 本月共组织安全大检查3次,检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间,截止到2月x日,所有问题已全部按期解决。 三、制止“三违”情况: 本月共计反三违 591 起,累计罚款 70500元。筹建处根据“三违”性质,分类进行分析,寻找薄弱环节,对重复违章或严重违章人员进行培训教育,以标准规范人员的安全行为,以教育提高人员的安全意识,确保了安全施工。 四、隐患治理与排查情况 1月份共排查出B级隐患2条,C级隐患3条,治理情况如下: 1.主井箕斗装载硐室修复,存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份B级隐患管理。 2.副井井筒注浆施工,已于1月x日顺利完成,隐患解

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我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。 改进措施: 一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。 三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化五项创新上有所突破。 篇二:煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强

煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结 篇一:煤矿一季度安全工作总结 不连沟煤矿一季度安全工作总结一季度,煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化现场安全管理,加强安全教育培训;大力推进煤矿安全质量标准化建设;认真开展隐患排查治理;严厉打击“三违”现象,紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排,切实做好2013年各项安全生产工作,确保我矿安全、健康、稳定发展。截止3月日矿井累计安全生产天。一、一季度安全生产工作开展情况(一)制定年度工作目标,落实安全责任。我矿在年初及时召开年度安全办公会,总结了去年安全管理工作安排部署了今年的工作计划和年度工作目标,同时制定下发贯彻学习了《关于做好2013年安全生产工作的决定》“一号文件”,并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队(科室)、区队与班组、班组与个人的《安全生产责任状》,为切实做好2013年各项安全工作奠定了基础。(二)认真贯彻落实煤监总局[58]号文件精神,组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容;二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动,煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作,并组织5次对矿属单位和外委施工单位全员,由矿长亲自讲解宣传贯彻活动,同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”;三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿

工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《不连沟煤矿贯彻学习实施方案》,各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习,并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案,同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份,相关职能科室组织对[58]号文件贯彻学习情况进行了检查、指导,并进行现场提问,确保了全员熟练掌握并能正确理解“七条规定”内容;四是煤矿出台规定并组织班组、区队(科室)对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动(此项工作正在进行中)。(三)完善修订了制度、规程措施,强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际,修改补充完善了安全管理制度,并落实执行;二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机,组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作,并强化了规程措施执行力度;三是是按照“【52】号”文件等相关要求,严格持证上岗监督检查,强化“不安全行为”管理力度,对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚,从而规范安全操作的行为,进一步促进了安全生产。(四)加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作,针对检查出的问题和隐患,逐条研究整治方案,制定整改措施,明确整改责任人,限定整改时间进行整改,并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理。有效的防范了各类事故发生。(五)全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准,采取每

煤矿月度安全工作总结

煤矿月度安全工作总结 桐梓县众源煤业有限公司 安全生产8月总结9月计划 xx年8月 众源煤矿8月份安全工作总结及9月份工作计划 一、安全效果: 8月份在本月的安全工作上存在一些隐患,在矿领导的安排下,以及把隐患全部处理,但是煤矿工作是动态的,旧隐患消除了新隐患不定什么时候就冒出来了,我们要做的就是想象任何隐患,把隐患当做事故来处理,所以我们的工作还是得到了最终的肯定。 8月份井下各个作业地点的安全在于瓦斯和顶板上,我们必须严格按照规定把治理瓦斯和顶板管理放在第一位上,只要我们把这两大难题解决了,我们的安全工作就得到了的大的缓解。所以我们要加强瓦斯管理,顶板管理。

8月份我矿井下有112东翼采面、112西翼采面(备用工作面)、660运输石门、710回风石门,在工作上和上月轻差不多,但是安全上我们一点都没有马虎,因为安全为天。顶板上就是112西翼采面其中段有一处顶板破碎,这是一个老大难问题,因为采面形成之后当备用工作面,所以不能及时回采,所以对顶板支护上就比较困难,所以在破碎地点暂时必须加固。通风瓦斯上,现在112东西翼采面上隅角卸压瓦斯忽大忽小,必须加大对上隅角瓦斯的治理工作。通过对通风系统和风量的调整基本上处理正常状态。监测监控上,系统运行正常,未出现异常情况,机电运输方面,由于近段时间采面恢复正常,产量增加,运输工作量也增加,也加大了对轨道和机车的维护。确保正常生产。 二、主要工作: 1、制定了8月期间坚持安排了专人现场跟班,强化了领导干部管理人员下井带班的硬性规定,并严格了考核制度。 2、由安检科组织早晚班查岗共6次,主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查,全月共查处各类违章人员7次,值得表扬的是并未发生一起轻伤及以上事故。

煤矿安全生产工作总结

年度某煤矿安全生产工作总结 2009 年,路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将09 年度安全生产情况总结如下: 一、安全生产基本情况: 死亡0,百万吨死亡率0,重伤1 人(地面),轻伤2 人。 二、非伤事故情况: 重大非伤0 起,一般非伤7 起 三、生产任务完成情况: 1、全年度生产情况:全年度原煤产量76254车,掘进岩石4637车。掘进进尺2113m总

回风巷道改造574m。 2、全年度整合技改工程进度情况: 完成整合技改进尺(包括前期已掘巷道730m在内)共1947m完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装(包括前期已安装设备4 项在内)共10 项,完成设备安装项目的31.3%,完成土建工程共12 项,完成土建工程项目75%。 二、主要工作 1 、加强领导,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前,能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产,并收到了一定成效,实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350 次,共有6300人次参加,为安全生产奠定的领导基础。

煤矿月度安全工作总结

苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分三月份安全工作总结 三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作: 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电 [2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合年度目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习, 3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以ppt、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对 现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表:通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产;?在五月份要形成放炮视频监控系统;?督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量 三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安 全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力 没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现 象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进, 立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。通过专项检

煤矿安全管理员个人工作总结

煤矿安全管理员个人工作总结 安全管理人员要让员工安全生产意识和自我保护能力,要经常开展员工自救互救常识培训工作。下面是由 精心为大家整理的“煤矿安全管理员个人工作总结”, 更多优秀的文章尽在,欢迎大家阅读,内容仅供参考, 希望对您有所帮助! 煤矿安全管理员个人工作总结(一) 20XX年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认 真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零 容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出 “安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加 大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升 确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以 责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下 几个方面做起: 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安

全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、 压倒一切”的重要位置,作为实践“****”重要思想和 构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针 及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到 全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季 有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为 载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中, 不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续 稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育 培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全 素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安 全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七 月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高 业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造 特色矿山安全文化,夯实安全基础。 1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用 宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展 安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、

煤矿安全管理专业工作总结

煤矿安全管理专业工作 总结 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全管理专业工作总结一、安全目标指标情况 (一)2011年1-6.18月未发生轻伤及以上事故。 (二)隐患排查情况 1—5月份,公司安监部共组织井下安全大检查15次,地面安全大检查6次,小分队活动17次,排查各类隐患881条,当班处理154条,四定落实627条。 (三)反“三违”及处罚情况 今年1—5月份,全处共查处各类“三违”887人次,追查各类事故34起。住集团公司“三违”学习班10人次;住公司“三违”学习班8人次;百日安全会战期间,开除5人,送集团公司“三违”学习班5人次。 二、完善安全管理制度,使安全监督检查做到有法可依。

1、安全管理制度是煤矿安全生产最基本的制度,是开展各项安全工作的前提条件,年初安监部便着手准备安全生产责任制和各种规章制度的建设工作,经过几个月收集、整理及校正于五月份汇编印刷成册,并在全公司进行了发放。 2、根基集团公司一号文件及有关安全生产的规定及时下了发配套的安全管理文件,使上级的精神、方针能及时达到传达,促进我公司安全生产的稳步推进,今年我们下发了《宜兴煤业关于加强2011年安全生产工作的通知》、《宜兴公司安全绩效及抵押考核办法》、《宜兴公司全员安全责任奖励考核办法》、《关于实行安全结构工资制建立职工个人安全技能账户的管理实施办法》、《宜兴煤业关于进一步加强班组建设的通知》、《“手指口述”安全确认操作法》等制度。 三、完善安全管理机构,加强安监队伍的建设。 进一步配足了安全管理人员,使得每个工作面都有安全员现场盯岗,目前安全员达到了28人。 四、加大安全监督检查力度。 1、充分发挥安全小分队灵活机动的机制,利用四点、零点班对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查,保障了井下所有岗位人员

煤矿月安全工作总结最新总结

煤矿月安全工作总结 总结一:煤矿月安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。 (一)、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 (二)、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产: 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上加强了管理。

(三)、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。 (1)、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由 矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。 (2)、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。 (3)、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。 (4)、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

关于煤矿安全生产的工作总结

关于煤矿安全生产的工作总结 一、科学组织生产,超额完成各项经济指标 一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节妨碍,加强设备巡回检查,做好设备设施综合爱护,减少机械事故,统筹安排检修时刻,把无打算妨碍时刻落到最低限度。 二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输治理,加快提运速度,提高生产能力。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。 四是抓好人员治理。依照生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。 五是加强技术治理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业打算、施工措施,强化现场治理,规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、治理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时别失控。 二、坚持以人为本,实现安全形势全然好转 一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,依照别同事情,全年共召开安全办公会议45次,专项安全治理会议17次,安全例会705次。 二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,依照公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿2012年度安全工作实施意见》和《安全教育培训打算》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产治理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标治理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。 四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的方法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。2012年在停电频繁、更新设备多、地质变化别断的事情下,给通风、瓦斯排放等工作带来了不少困难。矿领导时间紧绷安全弦,每项工作都做好精密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、治理人员、技术人员以及一线操作人员,延续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。 六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作制造了更加有利的条件。 三、注重学习培训,增强职工全员业务素养 为提高全矿职工队伍的安全素养,增强依法自我安全爱护意识,预防和减少各类伤亡事故,环绕公司2012年安全工作奋斗目标,以培训安全生产治理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按打算完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。 一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化治理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时刻的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

煤矿安全工作总结_0

煤矿安全工作总结 篇一:煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。 一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产: 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。 三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐 患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由 矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。 2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的 隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。 3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。 4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在 “一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。 5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出 的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

煤矿安全工作总结精选

2016年煤矿安全工作总结 2015年XX煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了安全生产年。现将公司2015年安全工作总结如下: 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展,我公司于2015年11月13日实现了安全生产2000天,创XXXXX建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性,进而实现了2015年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展情况 安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成

了安全网络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习,使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标准化工作,实行精细化管理。 建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制,并且进行层层落实,不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》,并由一名安监部副经理专门负责。 贯彻落实上级文件精神情况 1、贯彻学习落实xx号令文件情况 《xxxx》和xx文件下发后,我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《XX公司安全生产特别规定》,要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到《通知》精神上来,坚定不移地

煤矿月度安全工作总结

煤矿月度安全工作总结 篇一:煤矿3月份安全工作总结及4月份工作计划苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分三月份安全工作总结三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作: 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,积极组织分解落实全年安全生产目标和任务三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合年度目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习,3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以PPT、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育

学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表:通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产;?在五月份要形成放炮视频监控系统;?督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理 提高支护质量三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。通过专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度,加强生产过程控制三月份,生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划

煤矿安全生产工作总结3篇

煤矿安全生产工作总结3篇 煤矿安全生产工作总结【一】 201*年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。 一、201*年安全工作总结 (一)严格落实安全生产责任制。 年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》;起草了《关于切实加强201*年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。 (二)认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。 起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安

全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产,重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。 (三)强化安全培训,提高全员安全素质。 1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。 2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。 3、对特种作业人员,即涉爆人员和危化工人进行三级培训,共培训,培训合格率达到了100%。 4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。 (四)结合实际,突出重点,加强现场安全管理。 公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。201*年重点对燃气车驾驶员进行了安

煤矿安全管理工作总结5篇

煤矿安全管理工作总结5篇 20**年煤矿安全管理工作总结1 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。 一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能 今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产: 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。 三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。 1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。 2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全

煤矿安全生产个人工作总结

工作总结:_________煤矿安全生产个人工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

煤矿安全生产个人工作总结 李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在xx年的工作中,作为8308皮带顺槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年杜绝了重伤及以上人身事故,实现了xx年的安全生产。 在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。 8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的运行工作 第 2 页共 6 页

2020年煤矿安全工作总结及明年工作打算

2020年煤矿安全工作总结及明年工作打算 今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。一、安全基本情况: *、安全绩效:杜绝了重伤以上事故,杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故,实现安全生产;但安全发生了重伤事故3起伤3人,轻伤事故*4起*4人,非伤亡事故3起。 *、安全检查:矿共组织旬检月验检查*8次,共查隐患*4*8条,其中:a级隐患3条,b级隐患7条,c 级隐患*408条;目前仍存在的重大隐患有:⑴、***工区双回路单电源的问题;⑵、井底车场安全间隙不达要求的问题;⑶、***井口的主扇能力不匹配的问题;⑷、综采工作面支架型号不一,支架完好状况差的问题;⑸、井下压风机属非防爆设备的问题;⑹、***井口的扩界问题;⑺、***井口暖风机的问题。 3、安全重点工程: ***总回风巷:十一月份预计完成*80米,累计完成700米,剩余工程量预计300米。井底火药库:目前已完成3**米,全部井巷工程已完成。井底水仓:目前已完成330米,全部井巷工程已完成。西区水仓:十一月份施工80米,累计完成535米,剩余工程量*00米。 4、周边小煤窑管理:按集团公司八条指令,矿成立了专业管理组,并定期进行检查,同时由***工区一名副区长负责,不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井口的周边小煤窑情况

为:共有小煤窑*6座,未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。 5、专项治理完成情况:已完成项目计划35项,完成计划的 94.59%。资金计划*49.9*万元,完成计划的95.46%。未完成的项目主要有:主扇安装工程还有一台,主扇风电闭锁未到货等二项,共计30万元。 6、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划*47名,实际参培*49名,完成计划的*0*.40%;矿新工人培训计划300人,实际参培3*0人,完成计划的*03.30%。 7、质量标准化达标情况:在质量标准化建设上,坚持硬件治理,改善标准化作业环境。*—**月份矿井各专业质量标准化局检得分:采煤95分、掘进 93.*8分、机电95.*分、运输94.5分、通风95.*分、地测9*.*分、调度9*.6分,矿井94.7*分,达到了部级标准。 8、地面安全管理情况:矿根据集团公司霍煤电安字(*004)34号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。 9、干部下井情况:*—**月份矿级应下井8*0次,实下井876次;科级应下井**50次,实下井*348次;队级应下井70*0次,实下井87*9次,全部达到规定要求。 *0、抓三违情况:*—**月份共抓三违*50*人次,其中严重三违35人次,处罚 *504*0元。 二、安全工作主要做法:就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改

煤矿月度安全工作总结(安监部)

煤矿月度安全工作总结(安 监部) -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

****煤业有限公司 安监部二月份工作总结 一、安全生产目标管理情况 2018年2月份在公司全体员工的共同努力下,发生了一起地面轻微伤事故,截止2月27日共实现安全生产1614天。 二、安全培训教育情况 1、24—26日组织春节期间未上班的全体员工进行了一次复工复产培训学习和考试。 2、日常安全培训:根据公司月初培训计划,本月开展了1次安全管理人员安全风险分级管控培训。 三、安全隐患整改情况 1、2月份开展各类安全检查共计4次(其中**安监局来矿检查1次、**集团公司来矿检查1次、公司自查2次)。4次隐患排查过程中共发现各类安全隐患56条(其中**安监局10条、**集团公司4条、公司自查42条),安全监察部针对排查出的隐患按照隐患整改“五定”原则制定了隐患整方案、下发了隐患整改通知单并按时间节点组织相关人员进行了验收。截止27日排查出的56条隐患已整改完成53条,还有3条正在整改中。 四、安全风险分级管控情况 本月由董事长组织各风管负责人和相关业务部室、区队进行了年度安全风险辨识,及时编制了年度安全风险辨识评估报告,建立年度重大安全风险清单,并制定了相应的管控措施。分管负责人每旬

组织对分管范围内旬度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,提出安全风险分级管控的措施,并编制了旬度安全风险分级管控分析报告。 五、“三违”查处情况 1、2月份各级领导、安全生产管理人员共查处“三违”1人次,共计罚款50元。 六、其他安全生产工作情况 1、按时完成了各级监管部门要求的各项报表填写及上报工作。 2、按要求完善安全生产标准化资料。 3、安全员坚持每班对12B801综放工作面、井下重点作业场所、地点以及其它地点进行安全巡查,消除了各类安全隐患的发生。 4、不定期对地面各岗位进行查岗,使地面各个岗位人员严格按公司要求坚守岗位。 七、2018年3月份安全生产工作计划 1、二月份安全工作目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,消灭轻伤以上事故和三级以上非伤亡事故,实现安全生产。 2、严格落实领导下井带班制度,狠抓现场管理,严反“三违”。 3、强化事故隐患排查治理工作,加强井上、下现场的安全隐患排查,本月计划组织3次以上安全大检查。确保隐患及时得到发现

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