乔杨社区创新社会管理的做法

乔杨社区创新社会管理的做法

乔杨社区是由原乔杨、联和、栾王三个自然村合并而成的，占地面积3.78平方公里，910余户、人口3026余人。

近年来，社区两委统一思想，坚定“群众的呼声就是第一信号,群众的需求就是第一选择,群众的满意就是第一标准”的理念，立足群众需求,在社区探索建立“112” (1个社区博客,1个社区信息库，2个服务站)社会管理模式,创新社会管理。

2010年，乔杨社区被高港区授予全区唯一的五星级文明社区光荣称号,多年来无一上访事件,无一治安刑事案件。

一个社区博客：

为广泛开展公共信息服务，加快实现公共管理和服务现代化、促进管理方式的转变、保持经济社会全面协调可持续发展，让社区居民有个交流的平台，让游子了解家乡，社区两委在新浪网开设乔杨博客，将社区的生产生活、新人新事、重大事务、居务公开、民主管理等各个方面的内容贴在博客上，分为居务活动、新闻报道、大家学法、卫生保健、开心幽默、联系我们、身边的事、转载文章、杂谈等多个类别，让居民们能及时了解到相关情况。居民还可以在“乔杨博客”自由留言或发表意见，或就教育、种养、法律等问题展开探讨。“乔杨博客”让各界能人及全体居民通过网络实时关注乔杨的变化和发展举措，近年来共招引企业46家入住乔杨，壮大了社区集体经济，增加了居民收入。

一个社区信息库：

社区建立了周边地区企事业单位和商业网点服务资源信息库,并搜集了全体居民的手机联系方式，设立居民手机信息库。为居民提供教育培训、职业介绍、家政服务、医疗健康等从摇篮到轮椅的各项服务信息,为居民提供及时、便利的服务。社区平均每天接到居民咨询求助的来电10多次,社区工作人员总是不

厌其烦耐心解答。

通过居民手机信息库。将社区的服务业务、就业、养老、家政等生活信息及宣传教育引导资料以短信形式告知群众,保证群众社区事务的知情权,提高社区服务的效率。日本海啸后，市场一度出现食盐抢购热潮,社区利用社区博客、短信平台群发短信:食盐属管控商品……请大家不要抢购,更不要相信谣言。及时平息了居民的抢购风波。

两个服务站：

设立志愿者服务站。实行流动党员、退休党员、在职党员、直管党员统一管理,组建了以党员为骨干141人的志愿服务队,

开展调解邻里纠纷、服务百姓生活等方面的服务,为居民解决实际问题。

设立社区服务站。乔杨社区便民服务站办公面积约90㎡,

对来办事的群众实行“一站式”服务,群众想了解有关政策和信息有专人帮助查询、予以解答,想办理医保、低保等手续有大学生村官全程代理。便民服务站每月接待群众300人左右，对无时

间无能力到社区办理各项证件以及所需要服务的人员,由居民小组组长、志愿者代其到社区办理。热情周到的服务得到了广大居民的一致认可。

社会管理综合治理及平安建设工作制度

社会管理综合治理及平安建设工作制度为深入推进我院平安建设工作，加强和创新社会管理，全面落实社会管理综合治理工作（以下简称“综治”工作）各项措施，创造良好的社会、工作、生活环境，根据上级综治工作的相关规定，特制定本制度。 第一条加强领导、落实责任、健全制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实综治工作领导责任制，充分发挥综治领导小组职能作用，强化综治工作，更好地完成上级下达的社会治安综合治理工作的目标任务。 第二条院将综治工作列入院党组工作议事日程，成立院社会管理综合治理及平安建设工作领导小组，加强对综治工作的领导，定期进行工作安排部署，对重大问题及时研究对策，及时解决存在的突出问题，对可能影响社会稳定的各类矛盾，超前做好防控和化解工作，确保单位工作的正常运转。 第三条健全组织机构，层层落实综治工作领导责任制。院主要领导为全院综治工作第一责任人。各科室负责人为直接责任人，专兼职人员我具体责任人，负责掌握本科室人员的思想动向，抓好本科室的综治工作。 第四条落实院综治领导小组工作例会制度，综治领导小组每半年召开一次工作例会，认真分析总结单位综治维稳和安全工作情况，研究部署下阶段工作。 第五条加强对党员干部职工的教育，认真学习社会治安综合治理有关文件，积极开展综合治理宣传工作，增强治安防范意识；组织干部职工学习有关法律法规，教育党员干部遵纪守法，杜绝各类刑事案件的发生；动员全体人员积极参与综合治理的各项活动，不断增强法纪观念和安全意识，做到单位、个人、家庭不发生治安、刑事案件和安全责任事故。 第六条坚持开展经常性的综治检查工作，做到处室月查、个人随时查，节假日重点查，随时掌握情况，发现不安全隐患及时整改，把不安全隐患消除在萌芽状态。加强对本单位安

某社区党建工作网格化管理实施方案

某社区党建工作网格化管理实施方案 为扎实推进基层党建网格化管理，进一步巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能，结合实际，特制定本实施方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。 二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。一是实现管理网格化：以社区内党员、居民为对象，划分为多个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队。二是实现服务精细化：建立服务居民信息库，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。 三是实现公共资源整合化：整合资源，推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。 四、工作任务整体工作任务为：实现一个格局、划分四级

网络、健全五项机制。具体任务是：（一）实现区域化党建格局构建以整合区域内各种党建资源和社会资源为抓手，以服务区域内广大党员群众为出发点和着力点，以区域内单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。建立党建联席会议制度，加强沟通协调，整合社区内各类资源，促进共驻共建氛围的形成。 （二）划分四级网格1、定网格。社区基层党建分为四级网格：一级网格，XX党工委书记、XXX挂钩社区领导、社区党总支书记。二级网格，各社区总支委员。三级网格，各党支部书记、委员。四级网格，社区全体党员。根据道路走向、党员分布等情况，具体划分为若干个网格，每个网格确定格长（联络员）1名。 2、定职责。一级网格的主要职责为：对网格化管理中的重要事项进行综合协调、办理和处置。督促、指导下级网格落实工作。对下级网格进行评估、监督与管理。建立网格化管理信息库和台帐。二级网格的主要职责为：分片负责指导、监督、管理等日常工作。定期深入群众听取意见建议，并及时协调解决或向上反映。认真做好网格化工作记录。三级网格的主要职责为：具体负责对党员的监督、管理和服务。收集、汇总、上报社区情民意。定期组织党员学习、活动。认真做好网格化工作记录。四级网格是在格长的带领下完成总支、支部赋予的各项工作,发挥先锋模范作用。听取和反映群众的意见建议和要求。协助解决群众的实际困难。

社区如何开展社会管理与创新工作

社区如何开展社会管理与创新工作 党的十八届三中全会明确提出了加强社会建设和管理，推进社会管理体制创新的重大任务，这是构建社会主义和谐社会的核心内容。 社区作为基层组织，直接与百姓群众打交道，要想做好社会管理创新工作，首先就要弄清管理与创新的内涵。我个人认为，社会管理创新的落脚点是服务，要拓展服务领域，提升服务能力，完善服务功能，而创新就是要用发散性的思维创造性地开展工作。创新社会管理模式，必须创新管理内容，理清管理领域，强化社会公共事务的管理，有效调处社会矛盾纠纷，维护各方各类群体的正当权益。 具体来讲，就是要坚持“发展第一要务，维稳第一责任，服务第一要求，党建第一保证”的社会管理创新工作新理念，努力建设三级平台，整合三支队伍，着力完善五大体系，实现社会管理五大创新，有力促进辖区社会和谐稳定，确保一方平安。 三级平台即在社区普遍建立社会管理公共服务中心、党员群众服务中心及综治信访维稳中心，在小区设立社会管理综合服务站。三支队伍即社区工作人员、公益性岗位人员、志愿者队伍，主要担负流动人口及出租房屋协管、矛盾纠纷调处、环境卫生保洁、文明新风宣传、为民（中介）服务代理以及党风廉政监督等社会管理工作。 （一）完善流动人口以房管人体系，实现动态管理创新

社会管理的实质是加强对人的管理和服务。随着人口的流动性不断增强，流动人口的管理难度也越来越大。街道在实际工作中应落实“以静制动、以房管人”模式，切实做到底数清，信息准，勤检查，严管理，较好地从源头上解决流动人口难统计、难登记、难服务、难管理问题。一是在辖区全面建立“三图”、“四包”网络。即：区域平面图、楼房平面图、责任网络图；书记包全局，干部包区域，协管员包楼栋，信息员包住户。明确专兼职流动人口及出租房屋协管员，建立和完善三级流动人口信息平台。二是明确责任主体。坚持城市流入抓社区、市场流入抓雇主、单位流入抓法人、出租房屋抓房东。三是动态管理抓根子。社区应结合“三实”工作中实有房屋登记，采取弄清房源、查清人数、录入信息等方式，对辖区房屋、门店全部进行了清查，做到无盲区、不漏户（人）。 （二）完善弱势群体救助救济体系，实现民生保障创新 关注弱势群体，让他们真正感受到党和政府的温暖，可以有效地减少不和谐因素。辖区内需要关心帮助的弱势群体，无论是流动人口，还是特殊人群，社区都应列为救助的对象，把救助和保障民生工作落到实处。一是对辖区符合低保条件的居民全部纳入低保，做到应保尽保。二是对辖区因贫因病因灾造成生产生活困难的群体，及时给予临时救济、大病救助、救灾捐款救助以及廉租房补贴等保障。三是认真落实“双拥”优抚、伤残补助、下岗职工再就业、城市居民医保、法律援助服务、爱心超市等。 （三）完善特殊人群帮教管控体系，实现教育转化创新

2018年城市社区党建工作创新实施方案

2018年城市社区党建工作创新实施方案 一、工作目标 加强对社区党建工作的指导，不断提高社区党建工作水平；总结调研经验，形成专题报告，探索以改革创新精神进一步加强社区党建工作的对策建议；抓好破难成果转化，为市委研究制定**市新的社区党建工作意见提供决策依据；发挥组织部长的率先垂范作用，带头讲党性、重品行、作表率。 二、工作措施 （一）开展专题调研（4月中旬至5月中旬） 主要通过发放调查问卷、实地考察、召开座谈会等形式，围绕如何总结经验，进一步提高社区党建工作水平；如何健全组织机构、增强社区党组织整合功能，扩大党在“两新”组织的“两个覆盖”；如何合理配备社区党务工作力量，确保党建工作有人管、有人抓；如何保障社区党建工作的经费开支，保证社区党组织和党员活动的正常开展；如何提高社区工作者待遇、减轻社区工作者不合理负担，确保社区工作者集中精力投身社区建设、服务居民群众等问题，进行调研和探讨，形成进一步加强社区党建工作的对策措施。 （二）培育推广先进典型（5月中旬至7月初） 抓好省委书记**去年9月有关总结推广“**经验”重要批示精神的落实；结合专题调研，宣传推广社区党建工作中的好做法；按照“六好”的要求，抓好社区党建工作示范点创建；结合“七一”活动，宣传表彰一批优秀社区党组织和优秀党员。 （三）抓好相关工作的落实（与面上工作结合进行） 加强对城区党委履行抓基层党建工作责任情况的督查了解；结合“联百乡结千村帮万户”活动，指导城区开展好机关与社区结对，城市街道、社区党建示范点与社区党组织结对活动；抓好正在全市开展的基层党组织“直选”试点，进一步推进社区党组织的党内民主建设；抓好基层组织建设的保障工作，推进社会工作者人才队伍建设，进一步加强街道社区党建工作力量。 （四）总结成果并抓好转化（7月底前完成） 提出以改革创新精神进一步加强社区党建工作的对策建议，研究制定**市新的

创新社区党建 服务社区居民

中共察哈尔右翼前旗土贵乌拉镇 土贵山社区党支部 近年来，土贵山社区党支部坚持“以人为本，服务居民”为落脚点和出发点，结合社区党支部建设工作实际，从抓支部组织建设入手，充分发挥社区党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把关心居民的冷暖作为支部工作重点，有针对性地开展了“党员岗位定职、党员挂牌服务、争创社区党支部”等系列活动，为构建和谐社区创先进党支部打下良好基础。2009年曾被自治区授予“和谐社区”光荣称号，并多次迎接自治区、市、旗三级领导的参观检查，受到上级的肯定和认可。 强本固基彰显党支部战斗堡垒作用 和谐文明社区建设的关键是领导。2008年旗委、政府下大力气整顿社区。首先对各社区通过笔试面试考核，公开选拔，土贵山社区书记也由此产生，同时又把2名德才兼备、年轻有为的党员充实到党支部班子中，新的班子组建后，充满了活力，确立了“核心在组织、专心抓党员，热心办实事，真心换民心”的工作思路，制定

了党支部活动计划，党支部工作职责，党支部学习制度，党员民主评议制度，民主生活会制度，党员任岗制度，三会一课制度，支部书记工作职责，支部委员工作职责，党小组长工作职责等十项规章制度。建立了党员考核记录，民主生活记录，党员学习活动记录，党员走访谈心记录，好人好事记录等，并对党员提出了“争创一个目标，做到二个加强，实现五个提高，即争创先进党支部，加强党支部战斗堡垒作用，党小组的组织作用，党员先锋模范作用，提高党支部工作质量，提高党支部凝聚力和向心力，提高党小组战斗力，提高党员政治工作和水平，提高党员承诺制度活动水平，通过规章制度的建立，规范了党员行为增强了党员工作意识。 践行宗旨争创一流党支部 争创先进是构建和谐社区的一个重要部分，党员挂牌服务是联系广大居民的桥梁和纽带，党支部结合实际在党员中开展“一名党员一面旗，一份真情献社区”等亮身份系列活动。严格按照各自得承诺，带头先行，付诸实施。一是加大社区阵地建设力度。土贵山社区原来办公活动面积不足100平方米，2008年由旗委、政府投

社会综合治理一体化解决方案

社会综合治理一体化解决方案某政府单位全面贯彻党的十八大的精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为引领，坚持“四个全面”的战略布局，深入践行五大发展理念，深入实施“社会治理强创新”战略，将解决当前基层社会治理中的突出问题与系统治理、依法治理、综合治理、源头治理有机结合，深入推进社会治理改革创新，着力构筑“网格立体化、主体多元化、服务社会化”的社会治理新模式。 社会综合治理一体化解决方案——某政府单位信息化需求 社会综合治理一体化解决方案——功能/系统架构 根据某政府单位的社会综合治理实际需求，飞企互联为其以管理创新为导向，以智能化、大数据、云计算、移动化等信息技术为手段，建成集社会管理、社会服务、决策支持为一体的社会综合治理创新体系，探索集网络化管理、信息化支撑、社会化服务、法治化保障为一体的综治信访维稳新模式。

社会综合治理一体化解决方案——关键应用 1.事件分类精简、扁平化管理 某政府单位的社会综合治理平台分类维护，事项梳理工作基于各相关职能部门日常业务，结合实际情况进行，并按照“职责关联、条块结合、属地管理、行业指导、首接负责、处理到位”的原则，明确职责分工，根据“有责任关联、有权力牵头”的办法确定首接责任单位，根据事项分类确定处理时限。 2.多渠道上报 网格员、网格长在辖区内例行巡查时，发现问题并定点上报，在事件发生地点通过某政府单位的社会综合治理平台对发生的事件信息进行采集，将案件信息直接上报至镇街指挥中心；网格员、网格长将网格部件信息通过移动端及时采集；同时群众可以通过微信公众号将案件上报。 3.科学划分网格

以电子文件柜的形式实现文档自动化存放，进行单位文档、收发文归档和各部门文件夹的管理、存储和利用，实现电子化和规范化。并设置系统管理员，严格监督文档各类权限控制，保证快速传播，资料安全。 按照区域为主、权责相当、属地管理的原则，形成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履职”的管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网格，健全权责明确、任务清晰、流程规范的工作机制。 4、网格长足迹展示 5、志愿者服务 某政府单位的社会综合治理平台以统筹社区获得为抓手，将社区、共建单位、社会志愿者、群团组织互联互助，实现资源共享，优势互补，有效提升社区活动的品质和影响力。 社会综合治理一体化解决方案——应用价值 ?创新管理方式 某政府单位的社会综合治理平台，以“网格为界、综合管理、统筹联动”为原则，全面实施“责任到人、包干到楼、覆盖到户、巡查到点、考评到位”的网格化管理机制。 ?创新服务模式 某政府单位的社会综合治理平台，以突出居民需求导向，构建一个贯通上下、协同共享、

2018年社区工作30 个最新经典案例分析题

2018年社区工作30 个最新经典案例分析题 说明:本文主要包含了社区工作(社工)各个方面的内容,以30个经典案例为依托,详细分析问题、设计方案、实施方案、解决问题以及触类旁通的关键启示。 案例1、社区安全--安装防盗门问题 某居民小区位于本市城乡结合部,小区内有住户1840户,长住居民5300多人,基本上都是由农民回城的人员、动迁人员和外地入住人员组成。 小区人员有三大特点:一是无业和生活困难的居民多；二是六十岁以上的老人多；三是外来人员多。 小区接上级综合治理部门的通知,要求在小区各楼道内安装电子防盗门。然而有的居民认为,外来人员多的楼道,安装防盗门的 实际意义和效果不大；有的居民觉得经济困难,拿不出钱来安装；还有人顾虑,防盗门质量不一定有保障,等等。面对不少居民都拒 绝安装电子防盗门的情况,社工如何将该项工作顺利推进。 主要问题: 1.上述案例属于社区社会工作的哪个范畴? 2.试分析部分居民拒绝安装电子防盗门的深层原因是什么。 3.社工应采取什么样的介入方法,帮助社区有效推进工作开展? 答题要点: 1．本案例属于社区治安工作: (1)社区内生活困难人员多,难以支付安装费用； (2)社区居民结构复杂,难以统一思想；

(3)对防盗门的产品功能及质量不信任等。 2．工作方法和策略: (1)听取各居民住户的意见和建议,必要时还可以召开小区党员领导会义； (2)召开楼组长代表会议,传达工作精神,统一他们的思想； (3)对于防盗门质量问题,可以与生产厂商沟通,在小区内现场展示防盗门的样品； (4)加大宣传力度,对社区反对居民进行个案心理安抚和调适。 案例2、社区康复—-智障人问题 某市街道D社区，拥有居民3万多人。假设你是该社区的一名社工，并且主要负责社区内智障人士的康复工作，请针对智障人士设计一套社区康复计划。 答题要点： 1.方案设计： 康复方案的目标主要包括以下4个方面： (1)智障人士在行为及社会功能上的改变； (2)智障人士家庭对生活满意程度的提高； (3)智障人士与邻里之间关系得到改善； (4)社区对智障人士的接受程度增加。 2.实施策略： (1)个人训练：为智障人士提供简单的自我照顾技巧及康复技巧训练，协助其发展个人才能。

浅谈中国现阶段社会治理创新途径

西南交通大学 学年论文 浅谈中国现阶段社会治理创新途径 年级电气[国]2013-06班 姓名张恒 专业电气工程及其自动化 指导老师杨会丽

摘要 在当今社会发展一日千里的新环境下，社会治理暴露出许多日益严重的问题。社会治理创新是解决这些问题得主要途径，这样，我们的社会才能健康和谐的发展。社会治理创新是党在治国理政理念升华后对社会建设提出的基本要求，是确保社会既充满活力又和谐有序的必然要求，也是实现国家治理体系和途径治理能力现代化的重要环节。社会治理创新的主要任务就是保障和改善民生，促进社会公平正义，增强社会发展活力，促进社会和谐稳定。社会治理体制创新途径主要为推行合作治理，实现多元主体的合作共治；还要求强调依法治理，善用法治思维和法治方式进行治理。在社会治理创新中尤其要重视社会治理主体制度、公开制度、社会协商制度和责任制度等制度的建构。社会治理创新必须正确认识中国社会现阶段社会治理的主要问题，明确中国现阶段社会治理创新的任务及方向，开拓出社会治理创新的新途径，促进社会的和谐、健康发展。 关键词社会治理问题、治理创新途径、和谐发展

目录 第1章中国社会治理现阶段所存在的问题 (1) 1.1 对社会治理理念认识不准确 (1) 1.2 社会治理结构不合理 (1) 1.3 社会治理方式及机制构建不完备 (2) 1.4 社会治理技术手段落后 (2) 第2章社会治理创新的主要任务、途径 (2) 2.1 社会治理创新的主要任务 (2) 2.2 社会治理创新的途径 (3) 第3章社会治理创新的意义 (7) 参考文献 (9)

第1章中国社会治理现阶段所存在的问题 1.1 对社会治理理念认识不准确 社会治理是相对于国家治理和政府治理而言的，各有其相对独立又相互联系的主客体及其侧重点。社会需要治理，社会决定治理，社会决定于治理。中国特色社会治理的主要目的不在于谋求对社会的统治、管理甚至为治理而治理本身，而在于谋求维护最广大人民根本利益，最大限度增加和谐因素，增强社会发展活力，全面推进社会建设，维护国家安全，确保人民安居乐业，社会安定有序。 然而，目前中国的社会治理已暴露出诸多问题，其中最主要是问题便是对社会治理理念的认识还不够准确。主要体现为：首先，简单的把社会治理等同于政府管理。事实上，社会治理是一个多主体协同管理过程，绝不只是政府一家的事。经过３０多年改革开放，中国社会结构发生了深刻的变化，出现了复杂化、多元化的社会阶层和纷繁复杂的利益诉求，政府管理过程中存在大量公权力触及不到的角落，在某些领域的管理绩效上存在“政府失灵”的现象；其次，把社会治理的目标简单化为维稳。当前，中国社会处于一个矛盾多发期，存在各种利益冲突和价值碰撞，一些人把社会治理的目标取向简化为维稳，单纯强调公众行为和思想上的服从，而忽视了对社会多元价值理念的尊重、对多样化利益诉求的倾听、对不同行为模式的引导、对社会整体功能的优化。由于社会的整体功能没有得到优化，协同推进的机制没有完全建立，各种社会矛盾和问题仍然不断地“涌现”；最后，把社会治理的综合目标简化为富民惠民的单一指标，认为只要ＧＤＰ上去了，社会就稳定了，凡事都可以通过经济手段来化解。 这一片面认知导致对公众除经济权益以外的文化、环境、知情、公平等多种基本权益的关注不足，加之社会管理手段缺乏创新和现代管理认知水平的差距，容易引发社会的潜在矛盾。 1.2 社会治理结构不合理 社会治理结构的不合理也是导致社会矛盾日益增加的诱因之一。首先，社会治理的主体结构单一。社会治理的广泛性、复杂性和独特性，决定了需要动员多元化的社会力量多层次协同发挥功能，政府虽然发挥着主导作用，但无法替代其他社会主体所具备的独特功能；其次，社会治理的组织结构不科学。现行中国社会治理的组织结构方式主要表现为部门分割、职能交叉、多头管理、缺乏协调，相同性质的社会事务被分置于不同的部门之中，政出多门、各自为政、相互推诿，容易形成执法真空，协调门槛高，治理成本大；同时，地方政府部门在横向上隶属于相应层级的政府，纵向上又分属于不同上级主管单位，形成中国社会组织结构系统特有的“条”、“块”分形现象，这种分形结构造成了社会治理机构的低水平重复、边界模糊不清、行政效率不高及“条”、“块”之间的冲突。

社会治安综合治理的创新之道

原创材料仅供学习 社会治安综合治理怎么创新？孟书记“12大 金句”带你读懂！ 10月10日至11日，全国社会治安综合治理创新工作会议在江西南昌举行。中共中央政治局委员、中央政法委书记、中央综治委主任孟建柱，出席会议并讲话。讲话体现了孟书记的一贯风格——务实、接地气、谈问题远比谈成绩多。 金句一： 坚持专项治理与系统治理、综合治理、依法治理、源头治理相结合，积极推动理念、制度、机制、方法创新，不断提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，努力实现从被动应对处置向主动预测预警预防转变，建设更高水平的平安中国，进一步增强人民群众安全感...... 长安君评：小伙伴的平安怎么保障?原来，依靠的是那么多有力措施的“组合拳”。孟书记这段话，是为社会治安综合治理，指明了当前和今后一个时期的努力方向。尤其是“预测预警预防”，是“创新”的重中之重。实现从被动应对向主动防御的转变，社会治理就能从1.0版迈向2.0版! 金句二：

我国已进入全面建成小康社会决胜阶段，正在发生广泛而深刻的变革，面临前所未有的新情况新问题......社会治理既蕴含新机遇，也伴随新挑战。 长安君评：孟书记讲话，一向是“谈成绩很少，谈问题很多”。书记谈到，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的深入发展，也让不稳定、不确定的因素增多，社会治理“机遇与挑战并存”。对新的阶段性特征，孟书记已有清醒的认识。成绩已属过去，未来是新的征程，政法君们还不赶紧跟上? 金句三： 我国日益走近世界舞台中央，给全球治理体系带来深刻影响......我国与世界的互动持续加深，国际因素的倒灌效应和国内因素的溢出效应相交织......我们要主动适应国际格局新变化，统筹运用国内国际资源，趋利避害，增强社会治理工作主动性。 长安君评：今年8月天津开庭审理“推墙派”，正体现了新的国际格局带给中国社会治理的挑战。叙利亚战火、ISIS冒头......离我们都不遥远。世界大变革、大调整下，境外风险更容易衍生为境内风险，境内问题处理不当则容易转化成外交问题。这更需要政法君增强主动性——主动适应、主动发现、主动应对。要知道，在“地球村”里，没有谁会是一座孤岛。 金句四：

社区治理经验交流材料

至善天马.以人文本—做好社区服务 （曹溪街道天马社区：戴雪梅） 2016年11月1日 曹溪街道天马社区成立前后的基本情况：曹溪街道天马社区成立于2015年6月。处于城乡结合部，辖区面积1平方公里，居民总户数有2014户、常住人口10030人；其中包含13个小区楼盘、6个驻地单位。社区现有街道挂职书记1名，工作人员7名（含社区主任），其中社区在职党员369名，居民党员165名。 成立前：辖区居民形形色色、从事各行各业。他们的年龄、文化程度、生活状况、经济条件、个人素质、经历等等各不相同，所以他们对政策的认知理解水平也相差甚远，邻里间交流甚少。 自社区成立后：我们社区与时俱进，创新工作理念，积极倡导“创建非凡，至善共生“的理念，坚持做到六善：善德、善心、善行、善解、善意、善言。以居家养老与志愿者服务助残助困为主线，着力搭建暖心服务平台，特别注重充分发挥社区各种群体的作用，通过开展各项服务活动把居民凝聚在一起，发挥自身优势，不分你我，共同为社区出谋划策。进一步加强辖区帮扶、脱贫工作，加强同居民的联系，真正把服务居民落到实处。社区成立以来辖区内至今未发现吸毒涉毒、电信网络诈骗等情况，无重点信访人员，社区今后将继续加强管控。具体做法有： 居民自治，坚持以人为本为核心，是推进和谐社区建设的第一原则。居民参与标志着对社区的认同和关爱，标志着居民既可以对社区内的利益分享，又能对社区内的责任承担。为使社区的自治工作真正开展起来，我认为，首先要做好四方面的基础工作： 着力深化居民自治意识，提高互动能力。发展社区居民自治，是当前社区治理创新的必然趋向和选择。只有实行居民自治，让居民自己参与管理自己的事

社区党建的管理与创新

社区党建的管理与创新 加强和创新社区党建管理已成为当前和今后社区党 组织的重要任务之一。石油企业社区党建管理与创新，要通过开展多种形式的党建活动和提供多种服务，以增强社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 选好社区党建管理与创新的切入点 建立社区党建工作责任机制。认真落实党委书记“第一责任人”和社区服务站党总支书记“直接责任人”的职责。坚持党建工作联系点制度。党委委员、党群部门负责人“一对一”对社区党建工作进行督查指导，参加联系点的活动，帮助解决实际问题，根据各个社区的实际情况，指导社区党组织着力挖掘和放大社区个性，展示社区魅力，提升社区档次。加强社区党建工作规范化管理。以深化精细管理为契机，建立和完善社区党组织工作程序、党小组长例会、“三会一课”“设岗定责”、党日活动、党员教育管理、党员登记建档、考核评议等一系列制度，以综合考评的办法，抓好制度的落实，形成鲜明的社区党建管理特色。建立激励机制。通过开展“文明和谐示范小区”“平安社区”“文明楼栋”“文明单元”“文明家庭”“文明居民”“优秀共产党员”和“见义勇为、诚实守信、敬业奉献、团结和睦、孝老爱亲、助人为乐

道德模范”评选活动，弘扬先进文化，传承精神文明。 把握社区党建管理与创新的关键点 按照“有利于党组织作用发挥、有利于党员教育管理、有利于社区建设和服务群众”和“区域相连、规模适度、便于活动、体现特色、发挥优势”的原则，实行“五有一推一化”（有组织管事、有场所议事、有活动参事、有经费办事、有章程理事，推动精神文明建设，实现社区党建区域化联动）管理办法，形成“延伸社区党建半径，丰富社区党建内容，覆盖社区住户，联系社区全体居民”的工作网络，把党的工作触角向居民楼道延伸，促进社区服务与管理工作横向到边、纵深到底、运作规范，充分发挥党组织的核心作用。在理顺组织体制的基础上，着力建设高素质的社区党组织班子。选拔相对年纪轻、素质高、有激情、热爱党务工作的在职党员、离退休党员担任社区党支部书记或支部委员；吸收离退休党支部委员和社区中思想觉悟高、宗旨意识强、热心社区工作、善于做群众工作的党员担任党小组长，为社区党建工作的有效开展提供了组织保证。同时，以提升政治素质和业务水平为着力点，加强社区党务工作者队伍建设，通过送培、举办社区党支部书记培训班、赴红色教育基地参观学习等多种形式，使他们开阔眼界、更新观念、增长知识，提高管理社区的能力、协调服务的能力和解决实际问题的能力，保证社区党建工作的有效开展。

社会综合治理工作计划

社会综合治理工作计划 今天小编提供给大家的是社会治安综合治理工作计划，仅供参考，希望对大家有用。 为认真贯彻落实区综治委《关于印发的通知》(梅综治委5号)的要求，进一步落实社会管理综合治理工作责任制，全面推进社会管理创新工作，构建和谐稳定开发区，现结合我委工作实际，特制定如下工作计划。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神，加强和创新社会管理，努力实现“四无、两确保、一提高”(无影响社会稳定的突发事件，无群体性到市赴省进京非正常上访，无影响国家安全的重大事件，无影响恶劣的治安安全事故;确保重大节庆活动安全，确保开发区社会政治稳定;提高人民群众幸福指数)的工作目标，为创建“平安梅列”营造和谐稳定的环境，推动开发区经济又好又快地发展。 进一步深化平安创建活动，提升平安创建水平，完善平安创建的各种长效工作机制，通过开展平安创建活动和社会治安综合治理工作，努力营造开发区稳定和谐的社会环境、安全宽松的经济发展环境、职工安居乐业的社会治安环境，实现社会稳定、经济发展、职工满意的工作格局。 (一)完善和落实领导责任制，推动齐抓共管 1.调整充实开发区综治(平安建设)工作领导小组。领导

小组下设办公室，具体负责社会管理综合治理(平安建设)的日常工作，明确责任，完善制度。 2.坚持把社会管理综合治理工作纳入本单位工作议事日程，并作为单位年度工作考核的重要内容，每季度至少召开研究平安建设及综治工作的专题会议1次，并做到年初有部署、平时有检查、工作有信息、年终有总结。同时，依据综治(平安建设)工作机构及成员分工，把平安建设及综治工作实绩作为领导班子、领导干部考核的重要内容，列入党政主要领导和分管领导的述职内容，形成主要领导亲自抓和分管领导具体抓的工作局面。 3.认真落实领导班子成员“一岗双责”责任制，切实担负起保平安、促和谐的领导责任，全面落实社会管理综合治理工作目标管理责任制，将目标任务分解落实到各科室(中心)和人员，与各科室负责人及开发区各企业主要负责人分别签订综治目标责任书，强化工作责任意识。 (二)深入排查化解矛盾纠纷，全力维护社会稳定 1.成立调解委员会，健全矛盾纠纷排查调处工作制度，完善和规范矛盾纠纷排查调处工作网络、工作运行机制，健全定期排查、及时疏导的工作机制，加强日常督促检查，提高调处效率和效果，力争把矛盾纠纷化解在企业内部，消除在萌芽状态。 2.推进社会稳定风险评估。完善重大项目和重大事项社

2018社会治理先进单位典型材料：深化“两网”融合 创新社会治理

2018社会治理先进单位典型材料：深化“两网”融合创新社会治理 清江浦区是目前全省最年轻的一个区，去年10月份由淮安的两个主城区清河清浦两区合并而成，得名于1415年开埠的清江浦。针对主城区人员场所密集、社会结构多元、群众诉求复杂多样的实际，我们按照“功在基层、功在基础、功在平时、久久为功”的要求，大处着眼抓谋划、小处着力抓关键，在加强和推进社会治理创新方面作了一些探索、也取得了一些成效。 一是以“小网格”托起“大服务”。 前些年，我们在全省率先推行社会治理网格化，将全区划分成679个网格，把人、事、地、物、组织全部纳入网格管理，形成了“人在格中走、事在网中办”的服务管理体系。两区合并后，我们全力推动基层党建网络与社区治理网格“两网”深度融合，将党支部建在网格上、党小组建到楼栋里，充分发挥党组织核心引领作用。为了提升网格的服务能力，我们配备了专职网格长、网格员，推动在职党员回社区、进网格、亮身份，并整合“五老”、志愿者等多方力量，形成了一支规模达2万余人的网格服务团队。我们坚持寓管理于服务之中，专职网格员按照提房知人、提人知事、提事知情、提情知策的“四提四知”要求，做到“早碰头、日双巡”，常态化地走访民情、排查矛盾、发现隐患、了解

需求;网格服务团队其他成员结合岗位特点、专业特长，为群众提供多样化的服务，有效地打通了服务群众的“最后一米”。府前街道刑释人员刘某，无房无业、悲观厌世，扬言报复社会。网格员获知这个信息后，立即会同网格服务团队加强沟通交流、心理疏导，创造条件协调解决实物配租房，并通过免费技能培训帮他实现自主创业，现在刘某生活安定，已融入了社会。几年来，网格中先后涌现出老赵调解室、钱大姐工作室等一批服务典型，有力促进了社会和谐，全区呈现出矛盾纠纷、治安案件、安全事故总量逐年下降，群众满意度逐年上升的“三降一升”的良好态势。 二是以“小信息”汇成“大数据”。 如果说社区网格化抓住了点，那么信息化就把点串成了面。网格每年收集到的信息有20余万条，如何甄别、分析、有效运用好这些信息，是提高网格治理实效的关键一环。我们组建了全省首家区级社会治理服务中心，率先开发了社会治理综合信息系统，构建了信息采集、综合研判、网上交办、结果反馈的工作机制。现在，我们已将各类基础信息、社会治理条线部门信息、重点管控人员信息全部整合到系统中，并依托手机终端实行动态管理，几年来积累了百余万条的信息，为综合研判、快速反应提供了有力的“大数据”支撑。对发现的隐患问题，网格员能现场解

加强和创新社会管理综合治理工作方案

加强和创新社会管理综合治理工作方案 为贯彻落实区社会管理综合治理有关文件精神，确保我局社会管理综合治理顺利推进，结合我局工作实际，经研究，制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照区委、区政府加强和创新社会管理工作的要求，大力推进住房保障事业的发展，为促进经济社会取得又好又快、率先发展作贡献。 二、组织领导 为保障社会管理创新工作的顺利进行，成立局加强和创新社会管理工作领导小组，领导小组下设办公室。 组长： 副组长： 成员： 办公室主任： 三、工作目标 围绕实现“居者有其屋”的目标，建立健全以廉租住房、公共租赁住房为主体的保障性住房供给体系，进一步改善居民住房条件，着力解决城市新就业大学生、企业职工和中低收入家庭住房困难问题。

四、工作重点 1、推进廉租住房项目建设项目。要充分发挥住房保障机构职能，责任上肩，从提高思想认识、完善项目手续等方面入手，加大项目的协调服务力度，积极协调解决项目建设中存在的问题和困难，要经常深入项目工地，加强跟踪督促，积极主动加强与发改、国土等部门的沟通和协调，狠抓有关配套政策的落实，及时解决建设用地、资金划拨、工程施工等方面存在的问题，同时积极向上级汇报争取支持，加快推进廉租住房项目建设，确保按时按质完成廉租房建设任务。 2、推进公租房建设项目。建立完善的工作机制，采取新建项目、筹集房源双管齐下的方式确保该项工作的顺利推进，要根据雨花区的实际情况，新建一批公共租赁房源，要通过组织加强与开发商、各街道、村组的沟通协调，从有条件的商品房楼盘和安置小区筹集安居房源，搜集一批价格适中、性价比优的房源，建立公共租赁住房房源信息库，以有效解决城市夹心层、外来务工和新就业大学生的租房问题。 3、推进“应保尽保”安居项目。进一步规范审批程序，严格审批纪律，不断提高工作人员的业务工作水平，促进队伍的正规化、专业化、规范化管理，有序推进经济适用住房货币补贴工作。 4、配合推进棚户区改造项目。结合“”和“”活动的开展，积极与帮扶项目联系帮扶。对各棚改项目和危房改造项目在住房保障方面遇到的问题，明确专人负责，全程服务，为各征收项目提供

城市社区社会治理情况汇报

城市社区社会治理情况汇报 近年来，我区社区建设工作在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，在市、区有关部门的大力支持和街道社区的共同努力下，紧紧围绕构建和谐社会为目标，通过加大政府投入，加强设施建设、队伍建设，改善办公条件，增强服务手段，拓宽服务领域，创新服务方式，健全组织机构，完善了以党组织为核心的社区组织体系。社区建设呈现出整体推进、全面发展的态势。社区基础设施明显改善，服务领域不断拓展，社区队伍不断壮大，服务能力不断加强，服务水平不断提高，对加强城市基层管理，推进城市经济社会协调发展，促进社会和谐发挥了重要作用。 一、社区建设总体情况 凉州区城区面积43平方公里，现有街道办事处8个，社区居委会35个（其中包括武南镇5个、黄羊镇3个）。有社区居委会主任30人，副主任47人，委员172人，各类社区党组织139个，党员1200多名。 选足配强领导班子，健全完善各项规章制度。XX年8月全区第四次居委会换届选举完成，各社区选足配强领导班子，同时进一步完善了社区工作职责、居委会工作职责、书记岗位职责、主任岗位职责、居委会重大事项民主决策制度、居委会民主听证会制度、居务公

开制度、党员代表议事会制度、居民代表会制度、居民事务代办制度、档案管理制度、居民公约等一系列规章制度，为社区开展各项工作奠定了坚实的组织基础和制度保证。 社区办公场所得到改善。近几年来，政府不断加大财政投入，通过自建、购置、划拨、借用等方式解决了社区办公用房，其中自建解决的有3个，购置的有20个，戈【J拨的有4 个，借用的有8个；其中社区办公用房在300平米以上的有5 个，200平米以上的有6个，100平米以上的有14个，其余10个均小于100平米。 社区队伍建设进一步加强。目前，全区共有社区工作人 员1075名，其中，公职人员91名，民选副主任47名，公益性岗位775名，进村进社服务人员29名，参战参试安置人员101名，聘用人员32名。年龄结构上，30岁以下47名，31岁至40岁291名，41岁至50岁667名，51岁以上70名。文化程度上，初中及以下349名，高中及中专592名，大专及以上79名，本科及以上55名。 社区服务设施进一步改善。近几年，通过争取项目建设，西大街、东大街和西关街三个街道均完成了“四站一中心” 项目建设任务，各街道有社区综合服务中心，社区建成集民政、社会保障、综治、计生等公共服务为主要内容的一站式便民服务大厅。并整合各部门资源，配套建设文体活动、图书阅览室、爱心超市、日间照料中心、社区卫生服务中心等，使社区的服务功能进一步加强。 仓U新社区治理模式。在城区各社区全部实行“网格化管理”模式，以管辖地域为对象，以社区为网，居民小区为格，将小区、居

创新社区党建 营造温馨家园

**街道：创新社区党建营造温馨家园 为适应新形势的要求，**街道党委积极探索与现代发展相适应的社区党建工作新途径，实现了社区服务、管理、建设与社区党建同步推进的新路子。特别是深入开展“创先争优”和“深化工程”活动以来，街道党委坚持想到深处、谋到新处、干到实处，以“创新社区党建，营造温馨家园”为目标，创新工作方法，凸显品牌特色。在社区组织建设工作中，**街道努力创新社区党建工作机制、组织设置和活动载体，着力构建和谐新型特色社区，推动了街道社区各项事业的健康有序发展。 创新机制，提升能力，打造精品特色社区 **街道党委不断创新社区党建工作机制，为打造精品特色社区提供了制度保证。一是创新党建联席机制。街道所辖社区每季度召开一次党建联席会，分析形势任务，安排部署工作，协调社区内各方面关系，深入开展共驻共建活动。二是创新党组织工作运行机制。进一步明确了社区党组织的工作重心和社区居委会的功能定位，建立了社区党组织领导、社区负责、社会协同、居民参与的工作机制，发挥了社区党组织在社区建设中的领导核心作用。三是创新社区居民自治机制。建立健全社区居民代表会议制度，完善社区居民自治组织，实现居民群众自我管理、自我教育、自我服务。社区

党组织支持和保障居民自治组织依照法律和章程履行职责，社区居民自治组织自觉接受社区党组织的领导。四是创新品牌培育机制。在社区内争相创建“温馨社区”、“连心社区”、“精品社区”、“平安社区”、“文化社区”等品牌特色社区，促使创建活动有声有色，富有成效。 创新体系，激发动力，建设和谐服务社区 **街道党委结合创先争优活动开展，充分发挥党员服务群众的积极性，充分发挥党员的先锋模范作用，全力构建特色服务体系，营造党员带头帮群众，群众感恩护党员的良好氛围。一是排忧解难，创新扶贫助困体系。依托创先争优和“深化工程”活动，广泛开展救助活动，积极推广“社区通”，为社区老人提供方便、快捷的服务。通过创先争优活动的开展，社区干部积极协调，党员同志带头争取，辖区内六个社区都进驻了物业服务单位，为居民开展有偿、低偿和无偿的便民服务。五月的第二个星期日是全天下所有母亲的节日，为了弘扬中华传统美德，在2011年的母亲节到临之时，A社区党支部组织志愿服务队到辖区内空巢老人家中送去了“母亲节”的祝福和慰问，并嘱咐她们有什么困难和社区党支部联系。备受感动的老人们高兴地说，虽然自己的儿女不在身边，但是她们没有感到孤单，社区党员的这些举动让她们真真切切的感受到了社区大家庭的温暖，感受到了做母亲的温暖。二是鼓励创业，创新就业帮扶服务体系。创办社区就业

国内外加强和创新社会管理的成功案例(上)

国内外加强和创新社会管理的成功案例（上） 案例1：北京市石景山区鲁谷社区管理模式 北京市石景山区东部的鲁谷社区，以其“小政府、大服务，大社区、高效率”的新型社区管理模式，在全国引起广泛的影响，得到国家民政部和专家学者的充分肯定，并将其称为“鲁谷社区管理模式”。 一、鲁谷社区管理体制改革的基本思路 鲁谷社区管理体制改革确定了一个基本思路，即：理顺一个关系、坚持两个依法、构建三个体系、实现两个归位。具体说，“理顺一个关系”就是通过体制改革，在社区进一步理顺政府、社会和市场的关系，实现“政事”和“政社”分开。“坚持两个依法”就是政府依法行政，社区依法自治。“构建三个体系”就是建立坚强有力的社区党工委，建立精干、勤奋、务实、高效的社区行政事务管理中心，建立充满生机与活力的社区代表会议。实现“两个归位”，一是政府行政管理职能归位，把目前街道本不应该承担的各项带有行政审批和执法的职能，经梳理后归位于政府相关职能部门，建立“责、权、利”相统一的新型“条块”关系。二是将部分社会管理职能归位，把原来由政府直接管理的有关社会事务归还社会，逐步交由社区自治组织和社团组织承担，实现政府、群众自治组织和社会组织共同实施科学有序的高效管理。 二、鲁谷社区管理体制改革的主要内容 1、改革行政派出机构。成立了街道级的大社区，下辖20个居委会，是目前

北京市唯一称之为“社区”的街道。 2、建立新的组织体系。在建立社区党工委、社区行政事务管理中心的同时，选举产生了鲁谷社区代表会议及其常设机构鲁谷社区委员会，作为代表鲁谷社区广大居民和社会单位利益的群众性自治组织，承接政府剥离出来的部分社会事务，监督政府依法行政。 3、精简机构。在机构设置上改革了街道办事处传统的自上而下“一对一”模式，鲁谷社区内设机构由北京市同类街道的17个科室精简为“三部一室”，即:党群工作部、社区事务部、城市管理部和综合办公室，精简了73%。公务员编制由同类街道的90人减少到39人，减少了57%。 4、转变政府职能。按照政社、政事分开的原则，将28项管理职能从“街道”剥离出来，分别由政府相应职能部门、社会自治组织和社会服务组织承担。同时，梳理“条块关系”，将公安派出所、城市管理监察分队、统计所、司法所，以及交通安全、消防部门派驻的专业工作人员，均实行职能部门垂直领导，鲁谷社区为其提供相关保障服务。 三、鲁谷社区管理体制改革的实践意义 1、在完善城市基层社会管理体制、建设服务型政府方面进行了积极探索。一是在城市基层社会管理方面第一次构建了“三驾马车”组织体系，成立了社区党工委、社区行政事务管理中心和社区代表会议（社区委员会），为加强城市基层社会管理提供了组织保障。二是推行“小政府、大社会”理念，并按照此理念精简了行政管理工作机构和人员，实行灵活的用人机制，实现了“少养人、多办事”目标。三是实行“大部制”，优化城市基层管理机构设置，促进了政府工作人员素质的改进和提升。四是设立“一门式”服务大厅，工作方式由“街道体制”向“社区体制”转变，从重管理到重服务，政府工作机构和人员服务方式实现了转变。

“打造共建共治共享的社会治理格局”经验交流发言材料

“打造共建共治共享的社会治理格局”经验 交流发言材料 突出基层基础特色，形成三位一体新平台。着力打造综治中心、网格化、信息化三位一体基层治理新平台，做到指挥体系、矛盾纠纷排查及突发事件处置、特殊人群服务管理、重点上访人员诉求及解决情况、众创平安活动、干部工作轨迹、综治考评结果等七个清清楚楚，提升综治工作现代化水平。一是规范综治中心平台建设。市县两级综治中心全部建成，乡村两级达标率90%，整合部门人员进驻中心，建立综治数据采集、情况通报、职能部门联席会议、考核督导等工作制度，形成了上下对接、左右联动、协调运转、规范高效的工作体系，实现了涉稳信息收集、治安形势研判、矛盾化解督导、实有人口和特殊人群服务管理、应急处置调度等实战功能。二是完善网格化体系建设。统一制定常德市社会治理网格化工作规范手册，共划分城乡网格8633个。建立网格化服务管理中心，与同级综治中心一体运作，市县两级分别配备专门人员10名、5名以上。每个网格统一设立网格长、网格信息员、网格联络员、网格协管员、网格志愿者，整合网格力量4.5万多名，其中专兼职网格员8642名，工资待遇均由财政保障，促进了基层人力物力财力的充分整合，确保问题发现在网格、解决在网格。三是强化信息化建设。积极推进政府引导、运营商投资、农户参与的雪亮村庄工程建设，已有48个乡镇107个村启动，新建公共部位监控1100多路、发展农户家庭监控3300多路，实现群众得实惠、

综治得平台、企业得市场的多赢局面。升级改造全市综治大数据平台，采集综治业务数据5100多万条，三实信息采集率达到98%以上，整合57家职能部门数据19亿多条，市县两级、80%以上乡镇（街道）和部分村（社区）联通综治视联网。 突出方式方法创新，用活工作落实新抓手。善于用活综治奖、微信群和特殊人群档案，推动落实综治领导责任制，确保综治工作落地生根。一是积极用活综治奖。将综治奖励政策落实到市直部门以及县乡村三级，对综治优秀单位、合格单位分别给予干部职工一个半月、一个月的工资奖励，大大提高了干部职工积极性。将综治奖励政策延伸到“无上访村（社区）”建设，市财政拿出1000多万元，对50个优秀乡镇（街道）、20个优秀村（社区），分别给予15-20万元、5万元的奖励。充分运用“一票否决权”制，对综治工作不力的51家单位进行约谈，对23个单位进行挂牌督办，对21家单位实行一票否决，对6个单位确定为不合格单位，不予发放综治奖励。二是积极用活微信群。出台常德市平安网格微信群建设管理暂行规定，建立微信群1.4万多个，实名入群198万多人，占全市总人数31%，做到所有公职人员入群、基本实现一户一人入群，建立每日群报制度，开展综治宣传、矛盾排查、群防群治、报警求助等工作。全市通过微信群排查处理矛盾纠纷和安全隐患等8658件，发布政策法规、综治动态信息4.7万多条，收到微信举报报警1285起，抓获违法犯罪嫌疑人146人，发放微信奖励红包33.85万元。三是积极用活特殊人群档案。以乡镇（街道）为主体，按照“六个清清楚楚”的要求，建立刑释人员、吸毒人员、