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销售人员的十大心态

销售人员的十大心态
销售人员的十大心态

销售人员的十大心态

推销人员通过人员接触起到联系公司与顾客的纽带作用。销售代表对顾客来说就是公司的象徵,同时也为公司带回许多急需的有关顾客的情报资讯。完全可以说,销售队伍是企业最重要的财富之一,是企业市场营销组合的主要组成部分。销售队伍及其成员的素质和能力在很大程度上决定企业市场销售目标的实现程度。特别是对於那些把销售产品或服务作为主要业务的企业,如生产日用工业品的企业、保险业、运输业等,这一方面尤为关键。因此,公司对销售队伍的设计问题需要给予周密的考虑,即应制定销售队伍的目标、策略、结构、报酬、人员、职责、遴选及训练、销售评估等办法。

(一)销售队伍的目标

销售队伍的目标必须根据公司目标市场的特点和公司期望在这些市场中所取得的地位来确定。不同的公司都为推销队伍确立不同的目标,但通常都包括以下各项:

1.探寻。销售代表寻找和招徕新的顾客;

2.沟通。销售代表熟练地将公司的有关产品和服务的资讯通报给顾客;

3.推销。销售代表应精通“推销”的艺术──与顾客接洽、向顾客介绍、回答顾客的疑问和达成交易等;

4.服务。销售代表向顾客提供各种服务──对顾客的问题提供谘询意见、给予技术帮助、安排资金融通和加快交货等;

5.收集资讯。销售代表进行市场调研和情报工作并填写访问报告,收集相关的业务资讯;

6.分配。销售代表能评估顾客的信誉,并在产品短缺时分配稀缺产品。

(二)销售队伍策略

要从顾客那获得订单,各公司就要相互竞争。他们必须在策略上部署其销售队伍,

这样他们就可在适当的时机和以适当的方式访问适当的物件。

销售代表可用以下几种方式与顾客接触:

1.销售代表与购买者个别接触。销售代表通过电话或面对面与潜在顾客或现有顾客交谈;

2.销售代表与购买者群体接触。销售代表向购买者群体作销售介绍;

3.销售小组与购买者群体接触。销售小组(如由一位公司高级职员、一位销售代表和一位销售工程师组成的小组)向购买者群体作销售介绍;

4.推销会议。销售公司派代表和相关高级人员会见多个购买者,举行洽谈会以便讨论有关问题或相互的机会。

5.培训研讨会。公司派一个推销小组到客户公司为他们的有关人员举办教育性的研讨会,讲解和介绍有关领域的最新发展情况。

因此,销售代表常常起到“客户经理”的作用,他安排买方和卖方机构的各种人员之间的联系。现在推销工作越来越需要互相配合,需要其他人员的支援,例如需要高层管理部门、技术人员、顾客服务代表和办公室工作人员、包括销售分析人员、订单催办人员和秘书等等人员的支持。

公司一旦决定采用一种合意的推销方法,它可使用直接的或合约性的推销人员。直接的推销人员包括专职的和兼职的雇员,他们只为本公司一家做工作。这部分销售人员包括:内部推销人员和现场推销人员,他们在办公室通过电话或接受潜在客户的访问来进行业务工作,或者出差到外地对顾客进行访问。合约性的推销人员则包括生产商的代表、销售代理商或经纪人,他们按其销售量的多寡收取佣金。

(三)销售人员的组织结构

销售队伍策略含有组织销售人员的意思。如果一个公司有多种产品或其顾客分布比较复杂

而广泛,就必须强调和区分采取何种结构的销售组织,一般有以下几种形式可供叁考:1.区域式组织。区域式销售组织,是将企业的目标市场分为若干个区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务。这是最简单的一种组织结构形式,它具有如下优点: (1)便於考查销售人员的工作绩效,激励销售人员的工作积极性; (2)有利於销售人员与顾客建立良好的人际关系; (3)有利於节约交通费用,拜访客户比较省时省力。但如果公司产品众多,在无法兼顾的情况下,销售人员可能偏好畅销的产品,而无暇经营所有产品或具有潜力但目前销售较差的产品;

2.产品式组织。产品式销售组织,是将企业的产品分成若干类,每一个销售人员或者每几个销售人员为一组,负责销售其中的一种或几种产品的销售组织形式。这种组织形式适用於产品类型较多、而且技术性较强、产品间无关联的产品推销。此法最大的优点是由於销售人员专门推销几样产品,不但可集中精力且可产生专业化的效果。而最大的不足则是,在同一个销售区域中,公司可能有一个以上的销售人员向同一客户销售不同的产品,这种多重推销不仅产生不必要的浪费,而且也常常容易使顾客产生混淆;

3.顾客式组织近年来市场面愈分愈细,许多公司改用以顾客类别作为销售责任的组织划分基础。虽然销售人员是竞争市场中最有效的面对面沟通武器,但同时也是促销工具中单位成本最高、最不稳定的因素,顾客式销售组织形式,是将企业的目标市场按顾客的属性来进行分类,每一个销售人员负责向一类顾客进行销售活动。顾客的分类方法可依其产业特徵、规模大小、职能状况等来进行分类。以这种组织形式进行销售,销售人员可以深刻地了解他所接触的顾客的需求状况及所需解决的问题,以便有针对性地开展销售活动。但是,当同一类型的顾客比较分散时,用这种组织形式进行销售,无疑会增加销售人员的工作负担,影响销售绩效,同时,销售人员所负责的区域会出现重叠,因而增加推销费用。因此,顾客式销售组织形式通常用於同类顾客比较集中时的产品推销;

4.混合式组织混合式销售组织是指:当企业的产品类型多、顾客的类别多而且分散时,往往综合考虑区域、产品和顾客等因素,来组成销售的组织形式。根据诸因素的重要程度以及因素之间的关联状况,可以分别组成产品区域混合式、顾客区域混合式、产品─顾客混合式,以及区域─产品─顾客混合式等形式。混合式销售组织中,每一位元销售人员的任务比较复杂。因此,非不得已一般不采用这种组织形式。

(四)销售人员薪酬

一般销售人员的收入可能来自固定底薪、销售佣金及奖金。销售人员在工作中,通常会比内勤人员经历更多的挫折并感到沮丧。因此许多人不愿当销售员。这样,在激励推销人员不畏挫折方面,薪金奖励扮演着很重要的角色。

想留住优秀的推销人才,公司必须发展一套吸引人的薪酬制度。薪酬设计一般应考虑工资水准和工资制度。

1.工资水准

工资水准主要是考虑到底要多少薪水才能够吸引住销售人员愿意留在销售岗位上努力工作。虽然销售人员的薪水依其工作性质及公司制度而各不相同,但销售人员会通过比较同业或非同业的销售人员收入,来考虑在目前公司中的收入是否合理。同时也会与非销售人员的薪水做比较,来决定继续留在推销行业是否合算。所以当公司判定推销人员工资水准时应考虑目前就业市场上的绝对工资及相对工资的因素。当然,员工本身的资历、经验能力及工作内容的差异,也会影响工资的制定。如果公司提供的销售工资比同业低,且负荷又重,销售人员必然不易留住。如果工资虽比同业高,但是销售人员每天风尘仆仆在外奔波,结果发现比公司其他内勤人员每月仅多了20元人民币。想想每日所遭遇的挫折,牺牲家庭的时间,销售人员会觉得划不来,也容易决定转任他职。

2.工资制度

当决定了合理的工资水平後,接下来就要考虑采用什麽样的工资制度来给付工资。一般来说,从公司的角度而言,最好是工资、奖金与销售成绩直接相关,有销售才有工资,如果没有销售则最好不要花费任何费用。但从销售人员的角度而言,则希望不论卖多卖少,至少能有固定的收入保障。希望工作最好不要太富挑战性,而且随着工作成绩的提高,能得到优厚的奖金。然而,天下既没有白吃的午餐,也不可能又要马儿跑得好,又要马儿不吃草!良好的工资制度必须在公司与销售人员双方的期望下,寻找最佳的交点。

因此,一个良好的工资制度不但要能激励销售人员尽其最大努力推销公司产品,获得一份

满意的薪水,而且要使公司能在最具经济效益的方法下达成销售目标。因此,大多数公司都来用以下三种制度:

(1)薪水制。即提供销售人员固定的薪水,并无其他佣金或奖金收入。薪水一般也不受实际销货影响,卖多卖少都得一样的工资。薪水制在以下三种情况时常采用:第一,当销售人员的努力并不能显着影响销量时;第二,当销售人员的个别销售贡献及努力很难衡量时;第三,在销售人员工作职位中,包含许多非销售性的服务工作。薪水制可以保证销售人员有固定的收入,但是工作努力度与薪水高低,并不直接关联,无法激励销售人员尽其最大努力;

(2)佣金制。佣金制是根据销售量或销售金额给予适当的百分比作为佣金发放。佣金制鼓励销售人员集中精力于销售上。有了销售才有薪水,销售的好,报酬才可能高。这种方法看上去十分公平,公司也不必支出固定的人员推销费用。但是,佣金制下的销售人员较没有安全感,公司对他们也缺少控制力,销售人员工作多少时间,下多少功夫,公司一点也不能掌握。此外,佣金制易使销售人员只管今天有没有销售,是否能拿到钱,而不安心经营长期客户;

(3)薪佣制。薪佣制是固定薪水及佣金制的结合体。薪佣制取两者之长,避两者之短,所以成为目前最普遍的销售工资制度。薪佣制本身包括两部分收入:固定底薪和佣金。固定底薪一方面给销售人员以基本的收入保障,另一方面增强管理者对销售人员的控制能力。而佣金的部分直接依销售业绩计算,又可激发销售人员努力。虽然薪佣制度比较理想,但是薪佣之间的比例设计却是需要动一番脑筋的。譬如:底薪应该是多少?佣金又如何计算?底薪与佣金之间的比例各是多少最为理想等等。许多公司在制定销售工资制度时,还常加入其他奖励。如红利、销售配额完成奖金、成长效率奖金、年度第一名出国旅游等。此外,一些非奖金式的奖励,也是鼓励销售人员的方法。如升迁,业绩奖状等等。

(五)销售人员的职责

虽然各种不同的销售工作对销售人员的要求不同,销售人员的具体活动又不尽一致,但是一些基本的销售工作是绝大多数销售人员都应该完成的。如以下一些职责:

1.收集必要的资讯资料在销售人员编制计画和向潜在的顾客进行实际推销之前,必须先收集有关资讯,包括有关本企业、产品销售、竞争对手和市场现状及发展趋势等方面的资料。销售人员必须了解本企业的基本销售目标、销售理念、经营方式和各项策略,特别要掌握与销售工作密切相关的资料,如信贷条件和交货期限等。

产品知识是取得销售成功的关键,因此,销售人员必须掌握有关产品的全部知识,包括本企业产品与竞争对手的产品有什麽不同和为什麽不同,以及使用本企业产品的特徵和效益等。

2.做好售前的准备工作

当销售人员掌握了必要的资讯资料之後,就应着手做售前的准备工作,包括:预计、安排销售访问、制订销售计画及确定合理有效的销售路线等。

(1)预计预计就是根据购买者的潜在购买量和购买的可能性程度,把购买者划分成若干等级。这种购买的可能性(即概率)的高低取决於多种因素,其中主要是产品的特徵及其能够满足购买者消费需求的程度,以及预计购买者对现有产品的满意程度;

(2)安排销售访问大凡是精明能干的销售人员都能在销售之前妥善地安排销售访问。这样做可以排除那些不可能达成交易的洽谈,尽量减少无谓的时间浪费,有重点地确定潜在顾客的需求; (

3)拟定推销计画有了确定的销售物件和做好了顾客的预计工作,便可编制推销计画使工作顺利进行。如果推销物件是大型客户,那麽计画中除了确定产品及其能满足顾客的特徵之外,销售人员还应该进一步准备好洽谈的内容或发言提纲;

(4)确定有效路线。销售人员在制定推销洽谈的旅行路线时,要尽量减少旅途时间,这样既可节省差旅费,又能增加销售活动时间。

3.实际推销过程销售过程中,销售人员要争取引起可能购买者的注意,尽量提高他们的购买兴趣,增大他们对产品的需求,加强他们对本企业的信任。

(1)引起购买者的注意和兴趣。主要方法是说明本企业的产品如何能满足他们最主要的需求;

(2)促进潜在顾客的购买欲望和对企业的信任。需求和信任可导致预计购买者做出购买决策。通常可提供事实、具体指标、鉴定书等来争取顾客的需求和信任;

(3)正确处理购买者的反对意见。只要销售人员能尽力地为预计购买者提供满意的产品,反对意见就可能减少到最低程度。处理反对意见的有效办法就是注意倾听和强调推荐产品的价值和益处,避免与客户争执;

(4)达成交易。推销人员可以尝试用以下方法促成交易:大胆向对方请求订货;在洽谈中运用试探成交的语言;注意对方准备达成交易的信号,如讨价还价、询问安装和维修等问题;尽量促使对方赞同产品的特徵和优点;设法减少对方可能选择的方案;运用产品的各种保证书和担保条件;运用以往的经验来确定应该采取的最佳成交方式。

4.销售後的活动在产品销售出去之後,销售人员还必须与顾客保持经常的联系并继续为其服务。首先,定期与顾客接触,了解他们对产品的意见,并采取改进措施,以免失去顾客;其次,愉快接受顾客的诉怨或退货,维持企业信誉;最後,销售人员应充分履行安装、维修和服务方面的承诺。总之,良好的售後服务是取得顾客信任、建立良好口碑和保持顾客忠诚的最好手段之一。

(六)销售人员遴选及培训美国前500家大公司的研究报告显示,大约60%以上的业绩来自20%的杰出销售人员。但常常令公司经理及主管头痛的却是难於寻求优秀销售人员以及他们流动率非常高的问题。这种情况普遍存在,的确也难於处理,比较有效的对策就注重遴选和加强培训。

1.注重遴选销售管理成功的起点,简单一句话,就是要“选对人”。但这是说起来容易,做起来却很难的一件事,谁又有把握所挑选的人会成为“杰出的推销员”呢?有什麽方法或条件可以作为挑选的依据呢?很不幸,这并没有绝对的答案。有人认为推销员的个性要积极才合适,可是事实上个性温和、不很积极的成功推销员却大有人在。因此,许多

专家建议,杰出推销人员所应具备的特徵,应根据不同公司、不同工作和环境作不同的考虑,每个公司都应根据自身特点研究和发展其特有的挑选标准;

2.加强培训没有多少人是天生的完美推销员,绝大多数的杰出推销员必须经过严格的训练才能发挥其潜力。世界上许多公司都十分重视销售人员的培训,IBM公司每年花在公司人员及经销商的训练费用高达10亿美金,一位新进人员的训练期可能长达一年以上。各种研究显示,注重遴选和加强培训的公司,销售人员的流失率会大大降低,而其业绩表现却更为突出。

(七)销售管理评估通常公司会分配给销售人员一定的营业额,称之为销售配额,作为其奋斗目标及衡量的标准。并在各月份、季度、年度等销售总结会上将销售配额与实际销量比较。实际的销售评估内容则更为广泛,包括:销量分析,成本分析,市场分析,作业程式分析,促销效果分析和人员士气分析。

1.销量分析销量分析主要包括销售目标达成分析和客户分析两种。销售目标达成分析主要比较实际销售数字与公司配额之间的差异,看是否达成目标。失败的原因是什麽,是销售配额定的不合理,还是推销人员没有尽力,或是市场因素等。客户分析主要在研究销货物件的结构问题。例如,客户有哪些类型?是否过於偏重某些客户,而忽略其他潜在的客户?本月开拓了多少新客户?流失多少客户?平均每个客户的订购量是多少?销量大的客户如何管理?客户信用,付款情况如何?客户对公司政策的反应满意度及抱怨如何?有什麽改进建议及办法?

2.成本分析成本分析主要在分析销售相关的成本支出及分配是否合理,如何才能降低成本或提高单位成本效益,各项成本支出在销售上的贡献及效果如何,与同业比较本公司的成本效益是否优於竞争者,如何改进等;

3.市场分析市场分析主要关心竞争者的动态及市场趋势。例如,竞争者的促销活动是什麽?有无新的产品策略?竞争者的表现如何?优缺点是什麽?市场竞争者有无增加或退出?整个消费者对产品偏好的走向如何?有无新科技诞生并会影响现在或将来的竞争形式?

4.作业程式分析作业程式分析的目的在於追踪销售人员是否依照公司的政策及正常作业

程式销售产品及服务客户,有无违规现象。此外,在整体服务客户上,相关部门的配合是否达到要求,是否有待改进等;

5.促销效果分析公司为提高销售常配合一些促销活动,如广告,折价券,赠品等方法。促销效果分析主要是探讨这些促销活动是否真正能帮助销售人员开展业务,实际效果如何以及如何改进等。

6.人员士气分析销售人员的士气高低会影响其销售表现。公司应时常注意人员士气问题。如政策是否合理,是否给予推销人员适当的激励,薪奖制度是否合理,士气不佳的原因何在,是否妥善处理销售人员的反应及抱怨等。

总之,销售队伍的设计与管理是整个营销组合中最为关键的要素之一,这项要素运作的好坏与否,不仅表现出管理者的素质、能力和水平,也直接影响着公司整体市场营销的成败得失,绝对不可以掉以轻

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营销必须懂得的十大心理效应

营销必须懂得的十大心理效应 想要走进消费者的心,你首先得懂得消费者的心。 首先问大家一个问题: 目前有两个方案:方案A:所有的产品一律7折出售,限时限量。方案B:购买所有产品,有70%的几率原价支付,30%的几率1折出售,同样限时限量。 那么你觉得,哪个方案更能提升产品的销量? 实验告诉我们,是后者。心理学告诉我们:人们更倾向于承担一定的风险去获取更大的收益。 彩票就是这种心理的极端例子,2元的支出,500万的收益,却完全忘了几率。 玩转营销,你必须得学点心理学。 本文为大家归纳了10个营销中常见的用户心理效应: 微小属性策略目标趋近效应认知闭合需求意见参考效应展 示效应睡眠者效应锚定效应中间项效应互惠原则损失效应一、微小属性策略 不是所有牛奶都叫特仑苏市场红海中,产品同质化的现象越来越普遍,如何实现差异化成为产品设计者、营销者们的心头大事,微小属性策略就是快速实现产品差异化的一种途径。实验表明,市面上大部分牛奶的营养价值其实相差无几,牛奶是个不折不扣的同质产品,而特仑苏通过牛奶场地的差异

化,给其赋予了更加健康、更无污染的微小属性,实现了差异化并溢价,同样的还有“富含抗氧因子的矿泉水”、“添加果肉的饮品”等。 那微小属性策略与消费者心理有什么关系呢? 这就涉及到了消费者的预期心理,我们对已有事物的预期,会影响我们对它的体验和态度。 举个例子:在我们的观念里“果肉=新鲜+健康”,那么当我们看到“添加果肉的饮品”时,这个饮品在我们潜意思里自然带 上了新鲜、健康的标签所以,使用微小属性策略要和消费者的预期心理相结合,而不是一味追求差异化,为产品添加了毫无用处甚至冲突的属性——“来自呼伦贝尔大草原的鲜猪肉!”。二、目标趋近效应 99%变成100%的这段时间总是特别的漫长不知道大家有没有这样一种感觉:我们越是趋近某个目标,越是愿意不惜一切代价去完成它,这在心理学上就叫做目标趋近效应。通俗的来说,就是人们为了不让之前花费的巨大沉默成本付诸东流,而对最后需要完成的那部分,愿意付出更多的代价。 那么这个心理效应对于我们营销者有什么可以借鉴并加以 利用的呢? 首先,是让你的产品成为消费者实现某个重要目标的一部分,思考你的产品可以帮助消费者完成什么即将完成的目标,Ta 为了这个目标还付出了什么努力。

销售成功的十大心态

销售成功的十大心态 经过不断实践和验证发现,自信、积极、坚持、包容、舍得、空杯、谦逊、感恩、善缘、反省等十大心态尤为重要。其中,存在交叉重叠又相互影响之状况,关键在于领会吸纳核心要领。下面是小编分享的一些相关资料,供大家参考。 自信的心态 从实际出发,相信自己一定可以。这便是自信。笔者身高1米58,一定要去nba去打球,并且充满信心,这不叫自信,叫自残,残害自己的心灵。去年比较火爆的“凤姐”所言:我九岁博览群书,二十岁达到顶峰,往前推三百年,往后推三百年,六百年之内没有人能超过我。凤姐不是自信,而是自负,超级自负。自信过度我们还是要反对的。 世界著名的销售大师原一平去保险公司面试时,主考官蔑视他。 原一平说:“我身高只有145厘米,又瘦又小,体重也只有52千克,但我并不自卑。” 主考官说:“推销保险的工作太困难了,你不能胜任。” 原一平像一只勇猛的斗鸡,张牙舞爪地问道:“请问进入贵公司,究竟要做多少业绩? 主考官傲慢地说:“每人每月一万元。” 原一平充满力量地说:“既然这样,我每月也可以推销这么多。” 要是放在今天,碰到这样的主考官,应聘者可能会嗤之以鼻,心想,这样的傻逼,这家公司肯定不怎么样,然后傲慢滴走了,还庆幸自己没有被录取。 自信能产生一种气势,一种强大的气场,一种让人震慑的力量。毛老的“自信人生二百年,会当水击三千”是何等的气势磅礴。 积极的心态 积极和主动是孪生兄弟,积极的人肯定主动,肯定热情面对现实,不管发生什么,都能乐观看之,泰然处之。看上一个美眉,有信心摆平,但是没有积极主动的行动是不行的。所以,要自信,更要积极的行动。积极主动是自信的外在表现。

原一平在主考官面前承诺后,开始了艰辛的推销之旅。他没想到会这样的艰难,竟然连续7个月没有一单业务,房租都交不起了,被房东赶到了公园的长椅上过夜。原一平常常自我解嘲:“虽然今天很凄惨,不过公园也蛮不错的,安静又清凉。”更多的时候,原一平会鼓励自己:“只要你的精神还站立着,就没有什么能让你倒下!”每天清晨5点,原一平从公园的长椅上“起床”后徒步上班。一路上精神抖擞,丝毫没有睡眠不足的倦态。有时候还吹吹口哨,热情地和路人打打招呼。 有一天,一个常去公园散步的大老板看到原一平身处这样的窘境还能笑傲生活,便好奇地与他攀谈起来。没想到他听了原一平的故事后,被他的积极和乐观的心态所感染,并愉快地买了一份保单。这是原一平从事推销以来的第一笔业务。这位大老板几天后又给原一平介绍了许多商界的朋友。原一平积极的生活态度感染了越来越多的人,业务也做得越来越大。 生活像一面镜子,当你对它展颜欢笑时,它所回报给你的,一定也是醉人的笑容。世界上最伟大的汽车推销员乔·吉拉德曾说:“当你笑时,整个世界都在笑,一脸苦相没人理睬你。”积极的人需要笑看风云。 坚持的心态 自信可以做得到,积极的行动和乐观的精神也可以没有问题,在目标没有实现以前,能不能够坚持,就是对你最大的考验。为什么追不到自己喜欢的女生,因为你只有三天的热度,一开始火势很猛,慢慢地火就灭了。一个真正敢于坚持的人,就像永不熄灭的奥运圣火一样,熊熊燃烧。 汤姆·霍普金斯是全世界单年内销售最多房地产的业务员,平均每天卖一幢房子。后来他的名字进入了吉尼斯世界纪录,被国际上很多报刊称为国际销售界的传奇冠军。当他的事业迎来辉煌的时候,有人问他:“你成功的秘诀是什么?”他回答说:“每当我遇到挫折的时候,我只有一个信念,那就是马上行动,坚持到底。成功者绝不放弃,放弃者绝不会成功!” 好莱坞动作巨星史泰龙你肯定熟悉,他的成名之路首先是推销自己写的剧本《洛基》,并要求自己当男一号,这让很多的制片和导演直言拒绝。据说史泰龙没有放弃,据说被拒绝1850次才成功。这个数字有很多种说法,我也没有考证,反正就是1800多次,不过我想这个数字可能有点山寨,但被拒绝上百次甚至几百次是有可能的,因为史泰龙其貌不扬,而且还残疾,面瘫,

销售人员应该具有的十大心态

销售人员应该具有的十大心态 营销人员每天都要很多新的问题与困难,以什么样的心态对待工作,直接决定着营销人员的工作质量。拿破仑·希尔把积极心态作为成功的第一原则。因此,营销人员应重点做好十大心态修炼,那么在实际工作中销售人员应该具有怎样的心态呢? 一、积极心态 在工作和生活中,每个人都会遇到诸多的困难与矛盾,我们要学会用积极的心态去面对,这样,我们的工作、生活才会阳光灿烂。林语堂说中国人太熟悉三个字了:不可能!消极心态的特征就是这三个字。积极心态就是对事态的积极面关注,并在行动上向积极面推进,即使是消极面也以平静的心态予以接纳,这就是积极心态的特征:不,可能!渴望人生的愉悦.追求人生的快乐,是人的天性,每个人都希望自己的人生是快乐的,充满欢声笑语的。可是在现实生活中并不如真空状态简单纯一,不如意的事情是难免的。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好,消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑!积极的心态象太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态象月亮,初一十五不一样,不是没有阳光,是因为你总低着头,不是没有绿洲,是因为你心中一片沙漠。 乐观心态的人往往将人生的感受与人的牛存状态区别开来,认为人生是一种体验,是一种心理感受,即使人的境遇由于外来因素而有所改

变,人们无法通过自身的努力去改变自己的生存状态,人也可以通过自己的精神力量去调节自己的心理感受,尽量地将其调适到最佳的状态。要拥有乐观的心态,首先目光就要盯在积极的那一方面。一个装了半杯酒的酒杯,你是盯着那香淳的下半杯,还是盯着那空空的上半杯?积极心态的人,我们总能看到他们乐观、积极、开朗的一面。有一次,苏格拉底跟妻子吵架后,刚走出屋子,他的妻子就把一桶水浇在他头上,弄得他全身尽湿,苏格拉底于是自我解嘲地说:“雷声过后,雨便来了”一个乐观的人,当他面临苦难和不幸时,绝不自怨自悲.而以一种幽默的态度,豁达、宽恕的胸怀来承纳。乐观的心态是痛苦时的解脱,是反抗的微笑,笑是一种心情,时时有好心情是一种境界。“一个人若能将个人的生命与人类的生命激流深刻地交触在一起,便能欢畅地享受人生至高无上的快乐。” 二、主动的心态: 对于营销人员来说,工作具有极大的挑战性,很多的时候没有人告诉你哪些事该做、哪些事不该做,完全靠自己的悟性和主动,为什么有的人五年之内坐上了老总的位置,而有的营销人十多年了,还在原地踏步重复昨天的故事,关键还是主动。“被动就会挨打”,只有怀着主动的心态做事,在工作中我们才有机会锻炼自己,为自己的成功积蓄力量,社会、企业只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。 三、空杯的心态

做销售必备的十大心态

做销售必备的十大心态 做销售,俗话说:心态决定命运,做销售,最重要的是心态。 学习心态 为什么那么多的销售人员在同一家公司,同样知名度,同样的24小时,销售一模一样的产品,而工作的收入却相差十倍百倍?差别在于销售能力!通常来说,销售能力的获得有两种方法:一)自我摸索;二)学习成功者证明有效的方法。投资脖子以上的投资,是回报率最高的投资。你对学习的态度决定了你未来成就的高度。 事业心态 能否做好一件事情,能否做好自己的销售工作,能力很重要,但工作态度更为重要。你能力好,如果你有着非常认真细细致的心态,一定做好一件事情。一个销售工作者的成就、经济收入就来自于销售工作,所以说好好对待自己自己现在的工作,你的工作就会回报你。你每天的工作当作是自己的事业,在将来的几年以后你就拥有自己的真正事业;你好好地对待今天的职业,在将来的几年以后你依然有一份你满意的职业! 积极心态 任何事情都有两面,你看到好的就看不到坏的,看到美的就看不到丑的。好的美的就吸引着更好更美的人和事,坏和丑也一样,你愿意怎样?培养自己积极的心态:一段时间以后你会养成积极的习惯,销售人员尤其需要好的心态。面对客户的拒绝时:把拒绝定义为老师,即把每次拒绝的痛苦变成了成长的快乐;把拒绝定义成不够了解,即把每次拒绝的痛苦变成了再次拜访的理由。乔·吉拉德说:”当客户拒绝我七次后,我才有点相信客户可能不会买,但是我还要再试三次,我每个客户至少试十次。”这就是世界销售冠军与一般销售人员的区别。记住:你的收入不是来源于成交的客户,而是来源于拜访的总量。 感恩心态 在我们的一生中要不要有贵人相助?请问当你有能力去帮助别人时,你是愿意帮助那些懂得感恩的人,还是那些狼心狗肺的家伙?这个世界上你认为理所当然的将越来越少,你感恩得越多,你就获得越多。有一句话说:你怎么对待别人,别人就会怎么样对你;你付出多少,你就会得到多少。当我们以一种感恩的态度对待周围的人时,周围的人同样不会忘了感谢你们,感谢得越多,得到的就会越多。感恩也意味着宽容,容则大、大则多。 长远心态 销售这份工作,你把它当成什么呢?是暂时维持生存的过度,还是准备在这一领域奋斗五年、十年?你是为生计所迫,还是热爱这份工作?成功的人与一般的人最大区别是:一般人只看到眼前的利益,而成功者看到眼前利益的同时,更多的是关注长远未来的利益。吃亏就是占便宜,眼前的一些小亏,往往给你带来长远的利益。 必备心态 优秀销售员必备十大心态 真诚 态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。 自信心 信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优

销售人员十大心态

态度决定一切——顶尖销售员的十种心态 自从神奇教练米卢登陆中国后,“态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。作为庞大军团的销售队伍,又应该有什么样的心态呢? 一、积极的心态 首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个国家,一个企业肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;企业有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。同时,我们应该把正确的、好的事情在第一时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方在你眼前光大。 积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。 二、主动的心态 主动是什么?主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的争取的。在企业里,有很多的事情也许没有人安排你去作,有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。 主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。 三、空杯的心态 人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你已经具备了丰富的技能,但是你对于新的企业,对于新的经销商,对于新的客户,你仍然是你,没有任何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。企业有企业的文化,有企业发展的思路,有自身管理的方法,只要是正确的,合理的,我们就必须去领悟,去感受。把自己融入到企业之中,融入到团队之中,否则,你永远是企业的局外人。 四、双赢的心态 杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人作,这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家且有小家?企业首先是一个利润中心,企业都没有了利益,你也肯定没有利益。同样,我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则,只要某一方失去了利益,必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求,而企业实现自己的产品价值,这同样也是一个双赢,任何一方的利益受到损坏都会付出代价。 五、包容的心态 作为销售人员,你会接触到各种各样的经销商,也会接触到各种各样的消费者。这个经销商有这样的爱好,那个消费者有那样的需求。我们是为

销售带来的10大好处

销售最能煅练人, 影响销售成长的“十大要素” 销售历来就是一个最能煅练人最具有挑战性的行业,许多的成功人士都有过推销的经验,并认为做销售的经历是一生最大的财富。随着我国市场经济的空前繁荣,销售成了一个热门的职业,优秀的销售也成了最抢手的人才之一,许多人通过做销售获得了事业上的成功,这激励了亿万的热血青年涌入销售大军。 销售行业也有自己的特点---工作稳定性差、工作压力大、出差应酬多,相应的收入也同付出成正比。随着竞争的加剧,市场的残酷无情的粉碎了无数进入销售职场的青年的成功梦。这时很多人才开始认识到“销售”并不像想像的那么简单和美好,不是只凭热情和努力就可以成功的。 有的人带着失望离开了销售行业;有的人则“认了命”,在销售岗位上当一天和尚撞一天钟;还有的在无数的教授销售技巧的“泡沫学术”中迷失方向,但仍有许多不甘寂寞的销售人在一线拼搏的同时仍不停的求索和追问---为什么那极少数的一部分销售人能取得骄人的业绩和获得事业的成功?下面我将个人多年的销售经历和与许多销售朋友的交流心得总结如下,希望能给刚进入销售行业的新手及在销售一线撕杀多年仍无所成的朋友一点启发。 1、自知:人贵自知。在进入职场之前一定要认真的分析一下自已---性格、爱好、专长、交际能力、口才、人脉关系、从业经验等,只有认清了自身的优势及不足才会选对行业找到施展自身才华的岗位。 2、选择:选择比努力更重要,就像一个人走路,如果向选错了,只会越走越远,永远也不会到达目的地。 (1、)结合自身特长选择适合自己发展的职业。现在的社会分工越来越细,专业性也越来越强。销售又细分为:店面销售、电话销售、大客户销售、业务代表、电子商务及以安利为代表的无店面直销等。 (2、)选择自己喜欢的行业,喜欢自己选择的行业。 (3、)全力以付争取加入同行业最优秀的企业和团队。因为很多优秀的企业都会对新人进行系统全面的培训,能使你少走弯路。 3、规划:凡事预则立,不预则废。成功源自清晰的目标。 (1、)要想清楚为什么选择销售行业:A、喜欢挑战性的工作,煅练自己。B、获得名誉、财富和事业的成功。C、没有更好的就业机会,谋生的手段,只是一份工作。D、其它。 (2、)确定职业发展的方向:A、成为一名营销专家。B、做一名销售白领,职业经理人。C、不想当

成功销售人员的十大好心态

成功销售人员应具备的十大心态 销售是一门科学,销售是一门艺术,没有销售就没有老板和经理;没有销售就没有产品与厂房;没有销售就没有“管理与市场”;没有销售,也就没有这个五彩缤纷的世界。 销售工作是一种极具挑战性的工作,进入门槛很低,但成就事业却非意志而不达,销售员与运动员有许多相似之处,世界上最成功的运动员也必须每天花大量的时间去练习跑步和其它基本功,我们营销人员又何偿不是呢?我们必须承认,巅峰行销人员同时也必须是超级语言专家,我们营销人员的基本功的就是“基本销售技巧”,而“基本销售技巧”离不开“说服工程学”。 做销售也是做品牌,做销售也是做管理,做销售同样更离不开领导。营销的观念不断发展,营销理论不断创新,然而,营销的核心概念却始终不变,在营销概念的运用过程中,哪一个部分不是“推销”在起作用,我们的推销工作不再是单纯推销产品,更重要的是推销解决方案,推销解决方案自然要求销售人员具备超级的语言说服能力。许多成功的商人,往往只有一套说辞,却能够使他们无往不胜,他们用微笑换来财富,用语言建起一座座城堡。 今天,在许多公司在迅猛的成长,为了实现行业数一数二的巅峰计划,我们的销售人员也理应成为巅峰行销大师,我们不但要重视“态度”的决定性力量,同时也绝对不可轻视技能的威力,只有具备成功的态度和专业的技巧才能真正步入巅峰 一、销售人员的礼仪和形象 1、整洁的仪容——第一印象十分重要 (1)头发、胡须 (2)服装、领带

(3)鞋子、袜子 2、谈吐文雅 (1)善听少辩 (2)诚心赞美 (3)真挚感谢 3、良好的行为习惯 (1)不随地吐淡 (2)起居习惯 (3)日记、计划 4、成功的销售人员不要做: (1)中午饮酒、酗酒; (2)无聊电话; (3)随意或受他人影响进入“咖啡厅”“按摸厅” (4)避免“恶友”沾污 (5)远离混乱的男女关系,在异性面前坦坦荡荡 二、巅峰销售人员应具备的十大心态 1、忠心——用忠心回报企业 (1)时刻关心公司的持续发展,不能因个人的利益不顾企业的持续发展,正确处理“离职”和“跳槽”。(关羽千里单骑回归刘备)(2)不得把持公司的客户资源,财务资源,人才资源。 (3)杜绝负面“瘟疫”效应,(如同“非典”,必须隔离治疗,以防传染)。 2、爱心——把爱心献给客户 巅峰销售人员懂得用全身心的爱去迎接每一天,因为这是一切成功的最大秘诀,强力可以劈开一块盾牌,甚至毁灭生命,但只有爱才

销售人员应该具有的十大心态

. 销售人员应该具有的十大心态 营销人员每天都要很多新的问题与困难,以什么样的心态对待工作,直接决定着营销人员的工作质量。拿破仑·希尔把积极心态作为成功的第一原则。因此,营销人员应重点做好十大心态修炼,那么在实际工作中销售人员应该具有怎样的心态呢? 一、积极心态 在工作和生活中,每个人都会遇到诸多的困难与矛盾,我们要学会用积极的心态去面对,这样,我们的工作、生活才会灿烂。林语堂说中国人太熟悉三个字了:不可能!消极心态的特征就是这三个字。积极心态就是对事态的积极面关注,并在行动上向积极面推进,即使是消极面也以平静的心态予以接纳,这就是积极心态的特征:不,可能!渴望人生的愉悦.追求人生的快乐,是人的天性,每个人都希望自己的人生是快乐的,充满欢声笑语的。可是在现实生活中并不如真空状态简单纯一,不如意的事情是难免的。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好,消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑!积极的心态象太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态象月亮,初一十五不一样,不是没有,是因为你总低着头,不是没有绿洲,是因为你心中一片沙漠。

乐观心态的人往往将人生的感受与人的牛存状态区别开来,认为人生是一种体验,是一种心理感受,即使人的境遇由于外来因素而有所改. . 变,人们无法通过自身的努力去改变自己的生存状态,人也可以通过自己的精神力量去调节自己的心理感受,尽量地将其调适到最佳的状态。要拥有乐观的心态,首先目光就要盯在积极的那一方面。一个装了半杯酒的酒杯,你是盯着那香淳的下半杯,还是盯着那空空的上半杯?积极心态的人,我们总能看到他们乐观、积极、开朗的一面。有一次,格拉底跟妻子吵架后,刚走出屋子,他的妻子就把一桶水浇在他头上,弄得他全身尽湿,格拉底于是自我解嘲地说:“雷声过后,雨便来了”一个乐观的人,当他面临苦难和不幸时,绝不自怨自悲.而以一种幽默的态度,豁达、宽恕的胸怀来承纳。乐观的心态是痛苦时的解脱,是反抗的微笑,笑是一种心情,时时有好心情是一种境界。“一个人若能将个人的生命与人类的生命激流深刻地交触在一起,便能欢畅地享受人生至高无上的快乐。” 二、主动的心态: 对于营销人员来说,工作具有极大的挑战性,很多的时候没有人告诉你哪些事该做、哪些事不该做,完全靠自己的悟性和主动,为什么有的人五年之坐上了老总的位置,而有的营销人十多年了,还在原地踏步重复昨天的故事,关键还是主动。“被动就会挨打”,只有怀着主动的心态做事,在工作中我们才有机会锻炼自己,为自己的成功积蓄

成功销售人员的十大特质

本文网址:https://www.docsj.com/doc/192066870.html,/board/rep.jsp?b=manage&i=13311复制 不记得哪看到的了,前两天被我拿来自己进行修改和添加,做了个培训,好象效果不错,就传上来大家共享一下,可惜手提被带去外省了,要不还可以把我修改过的实用性的也一块发上来。 一、成功销售员应该具备的第一项素质:强烈的自信心。销售员销售的第一产品是什么?就是销售员自己。把自己成功的推销出去,你的销售就成功了一半。很难想象,一个对自己都没有信心的人,又怎么可以把自己、把公司的产品成功的销售给客户。 成功销售员都具有强烈的自信心和自我价值。信心来自哪里?信心来自了解。我们要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品。另外,我们一定要了解我们自己。 下面是三个提升信心的方法: (一)想象成功。信心是可以通过对成功影象的想象来重建的。想象一下你曾经成功的说服过别人,想象你曾经有过的一次成功的恋爱经历,想象你以前曾经成功的说服客户达成交易的经历。让成功的影象牢牢的印在脑海里,不断刺激你的神经,你就会发现你已经革心换面,充满活力,以饱满的斗志迎接新的一天! (二)总结过去失败的经验。失败不是成功之母,总结才是成功之母。通过总结,人们在失败的经验上学习得到的更多。世界上从来就没有一帆风顺的成功者,成功者都是在不断的总结失败的经验上获得最后的成功。当贝尔发明电话的时候,有成千上万的人失败了,放弃了,只有贝尔和爱迪生离成功最近,但是,最后法院把专利权判给了贝尔。为什么?就是因为贝尔比爱迪生多一“点”,他把电话机上的一颗螺丝旋转了90度,从而改变了电话的音质。贝尔的成功就在于他不断失败和在失败后的总结。成功其实就是比失败多那么一“点”。 (三)集中注意力。把你的注意力集中到正面、积极的思维上来,充分调动你所有积极的心态,不要让消极的情绪影响自己。消极的情绪就象癌细胞会在我们的思想内扩散,会在人群里传染,如果不把它从自己的体内切除,那么,它最终会毁了我们的事业和前途。 二、成功销售员应该具备的第二项素质:勇敢。

销售人员十大心态

态度决定一切——顶尖销售员的十种心态 ??自从神奇教练米卢登陆中国后,“态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。作为庞大军团的销售队伍,又应该有什么样的心态呢 一、积极的心态 首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个国家,一个企业肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;企业有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。同时,我们应该把正确的、好的事情在第一时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方在你眼前光大。 积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。 二、主动的心态 主动是什么主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的争取的。在企业里,有很多的事情也许没有人安排你去作,有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。 主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。 三、空杯的心态 人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你已经具备了丰富的技能,但是你对于新的企业,对于新的经销商,对于新的客户,你仍然是你,没有任何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。企业有企业的文化,有企业发展的思路,有自身管理的方法,只要是正确的,合理的,我们就必须去领悟,去感受。把自己融入到企业之中,融入到团队之中,否则,你永远是企业的局外人。 四、双赢的心态 杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人作,这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家且有小家企业首先是一个利润中心,企业都没有了利益,你也肯定没有利益。同样,我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则,只要某一方失去了利益,必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求,而企业实现自己的产品价值,这同样也是一个双赢,任何一方的利益受到损坏都会付出代价。 五、包容的心态 作为销售人员,你会接触到各种各样的经销商,也会接触到各种各样的消费者。这个经销商有这样的爱好,那个消费者有那样的需求。我们是为顾客提供服务的,满足顾客需求的,这就要求我们学会包容,

成功营销人员必备十大心态7耐心

俗话说,心急吃不了热豆腐。也就是说,欲速则不达。一个有所追求的人,往往需要有极大的耐心,深入了解事物的关键所在,才能有的放矢,圆满地达成目标。 子夏被派到莒父任地方官,临行前向孔子请教如何为官。孔子对子夏说: “你到了莒父后会面临很多事情,你做事要有耐心,不要单纯追求速度,不要贪图小利。单纯追求速度,不讲效果,反而达不到目的;只顾眼前小利,不讲长远利益,那就什么大事也做不成。” 子夏到莒父后,按照孔子所说,耐下心来,首先对当地的情况进行了一番调查,在调查的基础上总结出当地的一些问题。然后再按照这些问题的轻重缓急,一一处理。三年后,莒父被子夏治理得井井有条。 面对难题的时候,应该学会等待,慢慢寻找成熟的时机,如果急于求成,往往会适得其反。营销人员每天要面对很多顾客,都希望这些顾客能够接受自己的服务。但是,事实上顾客不可能一下子就认可你、接受你,这就需要营销人员以足够的耐心去面对顾客,让顾客真正感受到你的服务能够给他带来的好处。 一、不要急于求成 许多营销人员急于卖出产品,这样极易导致浮躁的情绪,使人沉不住气。其实,成功是讲究储备的,仓库里的东西越充足,成功的机会就越大,才可能走得更远。 成功之路就如同一场马拉松赛跑,一开始领先的人不一定就能成为全程的优秀者,甚至都不可能跑完全程。在遥远的营销征途上,耐心的积累将会起到决定性的作用。 营销人员,特别是刚刚进入营销领域的人,一定要沉住气。不是每一次推销都会成交,恰恰相反,大多数推销都会无功而返。营销人员一定要有耐心,要学会等待,用耐心改变自己的命运。只有水到,方可渠成,欲速则不达。 田野里,庄稼沐浴着阳光雨露,茁壮成长。也许你看不出庄稼每天都在长,但它却是实实在在地长高了。 一个宋国人靠种庄稼为生,有一天,他自言自语地说:“庄稼呀,快长高、快长高……”他一边念叨,一边顺手去拔身上衣服的一根线头,线头没拔断,却拔出来了一大截线。宋国人望着线头出神,突然,他的脑子里蹦出一个主意:“对呀,我原来怎么没想到,就这么办!”宋国人一跃而起开始忙碌,他把田里的庄稼一根根全拔了起来。看着庄稼马上“长高”了不少,宋国人心里好高兴。可是没几天,他的庄稼全枯死了。 耐心是改变命运的最快速度,不会耐心等待,就有可能面临失败;没有耐心,急于求成,不但会失去很多成功的机会,还有可能像那个宋国人一样,到头来颗粒无收。 销售经验是需要日积月累的,顾客群也是需要慢慢培养的。要遵循细水长流的自然规律,厚积薄发。记住:80%的销售收入来自20%的顾客,要对顾客有耐心,不要急于求成,急于求成是销售工作的大忌。 我销售我进步 不是每一次播种,都会有所收获 耐心是改变命运的最快速度 急于求成是成功的大敌 二、让顾客慢慢接受你 要想让顾客接受你的产品,必须先让顾客接受你。而让顾客接受你,需要一个很长的过

销售人员心态培训(1)教学提纲

销售人员心态培训 2380960374 心态决定销售业绩 一:心态:销售人员的第一要素 要想创造骄人的业绩,最重要是树立积极向上的销售心态,否则便是皮之不存,毛将焉附了好的心态就是热情,就是战斗精神,就是勤奋工作,就是忍耐,就是执着的追求,就是积极的思考,就是勇气.销售是一项充满了挑战性的工作,不能适时的调整心态的人永远无法胜任.问题的关键在于当你站在下一个客户面前时,你所想的是刚刚遭遇的失败,还是即将取得的胜利.销售成功的80%来自于心态. 销售成功的秘决;对成功真正起作用的是一个人的内在因素,即他的思维方式,信念民,态度,自我期望等.改变外在之前应先改变内在,只有调整好心态,才能取得成功伟人说:要么你去驾驭生命,要么让生命驾驭你,你的心态决定谁是坐骑,方便是骑手 二.蛀蚀业绩的7大不良心态 真正导致业绩平庸的,不是销售员们经常抱怨的激烈的同行竞争,萧条的市场环境,难缠的客户,而是潜在他们内心深处消极的心态,如果不能摒弃这些侵蚀业绩的蛀虫.即使外部条件再有利,也仍不能成就卓越的业绩. 1. 害怕拒绝,为自已寻找退缩的理由:被客户拒绝是不可避免的,关键是怎样去看待它,不管做什么事,要想有所收获,就必须勇敢面对,敢于承担风险,敢于面对失败,去除畏惧心理的最好办法就是立即行动.能否坦然的面对拒绝并鼓起勇气再去尝试,使推销成功,是检验推销员能力的试金石. 2.在客户面前低三下四,过于谦卑。推销不是要把产品或服务硬塞给别人,而是帮助客户解决问题的.你看得起自已,客户才会信赖你,肯定自已怕价值.自卑是影响销售业绩的不良心态,只有改变它,将自卑变为奋发向上的动力,才能走向成功和卓越. 3.满足于已有的销售业绩不思进取. 自满心理是阻碍销售业绩继续攀升的最大绊脚石.一个推销员不满足自已已有的业绩,积极向高峰攀登,就能使自己的潜能得到充分的发挥.真正的成功是永远向前看,永葆进取之心. 4.看轻别人的工作.一个营销人员,要提高自已的业绩,就要改变自已怕不良心态,永远不要看轻他人的工作.只有把自已融入到团队中,依靠团队的力量才能提升自已,最后取得成功. 5.经常抱怨不景气,从不反思自己.不从自身找原因,总把失败归于外部环境,更谈不上下苦功努力改进,结果业绩越来越差,离成功也越来越远.对一个销售员来说,生意是否景气,不在于外部环境,全在于有没有积极的心态.积极的想法会产生行动的勇气,而消极的想法只会成为你面对挑战的障碍,以积极的心态,带着热情和信心去做,全力以赴,就一定能提升销售业绩. 6.害怕同行竞争.对于推销员来说,竞争是不可避免的,关键是抱着什么样的心态去对待,坦然地并且积极主动地面对同行的竞争,是任何一个想创造卓越业绩的推销员必备的素质和能力.办法:了解竞争对手,发现问题,立即上报. 设立目标,全力以赴. 在竞争中不断提高服务质量.这也是在竞争中取胜的最可靠策略. 7.把工作无限期地托延下去.说一尺不如行一寸,如果什么事都拖着不去做,就没有取得成功的那一天.行动是最有说服力的,千百句雄辩胜不过真实的行动, 只有遇事不托延,立即行动

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