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如何加强企业安全生产基础工作

如何加强企业安全生产基础工作
如何加强企业安全生产基础工作

如何抓好企业安全生产管理

1、督促单位负责人提高安全生产意识

“安全第一、预防为主”是国家安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣的贯彻执行。但是,在实际生产工作中,企业负责人把“安全第一”停留在口头上、文件上,注重经济效益和个人得失,而忽视安全生产和事故防范的行为比比皆是。今年来发生的安全生产事故就是典型的教训,因此要正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,彻底改变为了追求生产建设速度,忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸的思想行为。措施:(1)实行《安全生产事故约见谈话警示制度》,对事企业负责人进行约谈警示,主要是针对安全管理不力,发生较大或者重大生产安全事故的;发生其他社会影响恶劣的生产安全事故的;发现有重大事故隐患拒不整改的;多次发现同一违章违规行为;安全隐患整改不到位;局领导认为有必要约谈警示的;县委、市县政府领导认为有必要约谈警示等情形。除对企业负责人进行约谈警示外,还将根据实际情况对其投资人进行约谈警示,发挥主管单位的领导、督促和指导作用。解决以往事故发生后,仅仅通过实施行政处罚,有些事故责任单位负责人的安全生产意识尚不能得到有效提高,和安全隐患整改不彻底、不整改单位的负责人安全生产意识薄弱的问题。通过约见警示,对照安全生产法律法规,当面指出其在安全生产履职方面存在的问题和不足,有效提高企业负责人的安全意识,督促其认真履行安全生产法职责。同时,通过约见警示,督促负责人落实整改责任,建立健全规章制度,加大安全生产投入,及时消除事故隐患,从而使防范和整改措施真正落到实处。(2)对已经发生的安全生产事故及安全生产违法行为实行全县通报,有必要的可以通过电视台进行通报。通过可以“扩大”事故影响,强化企业负责人的对安全隐患排查和治理的紧迫感,达到“有则改之,无则加勉”的目的,使企业负责人知道,在安全生产中,应该怎样、不应该怎样,从而避免类似事故再次发生;可以有效地、及时地采取防范措施;可以使事故责任者感

受到一次切肤之痛,在以后的工作中兢兢业业,严格遵守规程、规定及规章制度,从而提高企业负责人的安全生产意识。

2、加强企业员工的安全生产意识

在我县多数的安全生产事故时由于违章作业和违章指挥造成的,造成伤亡事故的,最大的受害者是伤亡的员工自身。所以提高职工的安全生产意识,增强职工的安全素质是企业安全生产工作顺利进行的基础和重要保障。措施:(1)督促企业对职工进行事故案例教育。事故案例是进行安全教育最具有说服力的反面教材。用血的教训教育职工,加强安全生产意识,严格遵守规章制度和操作规程。(2)发现违章违规行为,责令企业对违章的员工的家属进行通报,站在为员工安全的角度,结合类似违章行为的安全全生产事故说服其家属对员工违章违规行为进行劝导,从而使企业职工提高安全意识。(3)督促企业建立《同岗位违章行为提醒上报制度》,同岗位或者相邻岗位的职工发现有违章作业行为时,有义务提醒劝说违章作业人员停止违章作业。若劝说后违章人员仍继续违章作业,说应及时通知安全管理员,由安全管理员制止其违章行为。企业在对违章人员进行经济处罚的同时,也应该对同岗或邻岗没有进行提醒和上报的人员进行经济处罚。

3、落实企业的主体责任

建设企业由于项目规模大,施工企业多。企业为了抢工期,在安全管理方面存在以包代管问题。企业的主体责任不能有效落实,管理不到位。有的企业安全评估体系没能真正运转,尽管制定了许多规章制度,但是没有相应的配套操作细则,没有制定和实施安全评估体系、考核准则和奖惩措施,没有形成全员重视、齐抓共管的局面,造成一些规章制度成了应付检查的“摆设”。措施:(1)督促企业建立健全《安全生产奖惩制度》和安全生产奖惩记录台账,对施工企业或员工的安全生产违法行为进行经济处罚。(2)实行单层处罚制度,安全生产监督部门对主体责任企业进行处罚后,企业不得就本次的安全生产违法行为再对施工单位或者员工处罚。若

企业已对类似的违法行为进行过经济处罚,则安监部门本次不对企业进行经济处罚,而由企业对施工企业和员工进行经济处罚。若多次发生此类事故则由安监部门对企业进行经济处罚。(3)重点检查企业安全生产管理制度的真实性,督促企业落实各项规章制度。加重处罚力度,对于企业规章制度违反行业标准和国家标准、企业员工实际操作行为违反企业规章制度都应视为违章,并给予行政处罚。

4、加强安全隐患监管,强化整改措施落实

今年是“安全隐患治理年”,隐患排查治理工作是对“安全第一、预防为主、综合治理”方针的进一步落实,我县一直高度重视安全生产工作,并先后制定下发了《关于加强外来施工队伍安全管理工作的通知》、《关于在全县开展“百日安全生产隐患排查整治”活动的通知》。坚持对企业进行安全隐患排查,并多次组织专家对企业进行安全隐患排查活动。但是企业内相同安全隐患重复出现,暴漏出安全隐患整改不彻底的问题。措施:加大对隐患的整改力度,无故逾期不整改的要给予上线经济处罚。对于确实有困难不能在规定的期限内完成整改的,要上报安监局部门备案,并相应的上报相应的整改措施、整改期限、在整改之前保证生产安全的暂行规章制度。

5、加大安全生产文化宣传

安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。措施:(1)在电视台投放安全生产公益广告,提高全县人民的安全生产意识,营造良好的安全生产氛围。(2)督促企业设立动态的安全生产文化宣传栏或安全文化长廊,文化宣传栏可以张贴企业的规章制度、安全管理机构、企业内禁烟禁火区域、安全生产的奖惩公告、事故通报、活动方案。经常的更新安全文化宣传的内容,增强安全文化宣传栏对职工的吸引力。

6、强化对企业的沟通服务

大多数企业的正处在初步发展阶段,安全生产知识贫乏,安全管理经验不足,

在进行监督检查的同时,要帮助企业完善安全生产管理。措施:(1)设立安全生产服务咨询中心,提供安评手续办理、安全生产制度建立、职业健康防治等咨询工作。(2)建立安全员联络台账,并通过QQ、邮箱等网络平台加强与企业的交流沟通。(3)要求安监员在对企业进行检查的过程中,对检查出的违法行为给予整改意见。

企业安全工作总结报告文档2篇

企业安全工作总结报告文档2篇Enterprise safety work summary report document

企业安全工作总结报告文档2篇 小泰温馨提示:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社 会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报 工作,汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。本文档 根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:企业安全工作总结报告文档 2、篇章2:乡镇企业安全生产检查整改工作报告文档 篇章1:企业安全工作总结报告文档 欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的 安全工作向各位领导做如下汇报: 一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。 建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事 故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题

后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。 二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。 1.公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况 制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。 2.确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培 训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确

企业安全生产工作汇报

企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会,作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门,部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员,两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度,并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度,包括:(1)沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案,已通过凉山州防汛办审查,修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。(2)针对工程特点和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议,采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方,但由于预先有防范,因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》,并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动,召开了与各承包商的安全管理座谈会,布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动,共查出安全整改隐患上百个,由监理专项发文给各承包商进行专项整改,目前隐患大多已完成,有的正在进行之中,公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改,并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月,按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作: (一)、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 (二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 (三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理: 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、

施工安全要做好基础工作

施工安全要做好基础工 作 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

施工安全要做好基础工作安全工作是关系人民生命财产的头等大事,我国改革开放三十年来,改善人民居住条件成为施工建筑的一大板块,随之而来施工安全也成为社会关注的焦点。 一栋大楼从平地到封顶,在有限的作业空间内聚集着大量人力、材料和机械共同施工生产,高空作业和交叉作业造成很多不安全因素,事故的发生尽管有很多不同的客观原因,但是有一点是相同的,那就是安全措施没有很好落实。比如只要进入施工现场必须规范佩戴安全帽,不能穿拖鞋,不能抽烟,高空作业必须系好安全带等等,这些基本常识谁人不知谁人不晓,可是知道是一回事做又是另一回事,好多工人为了省事要么不戴安全帽要么把安全帽往头上一放就了事,又有人认为系安全带太麻烦不了了之,就因为这样报纸、电视常常刊登一些令人悲痛的报道,某工地民工因没有系好安全带不慎从高处坠落伤亡,某市政施工人员没有做好安全防护措施下管道结果一去不返……安全的重要性大家都知道,违章导致严重的后果大家也都认识,那么为什么又常有违章的事情发生呢?那是因为,他们总觉得这道工序自己干了那么久,自认为很熟悉了,很有经验了,所以疏忽大意,心存侥幸,放纵自己不遵规守纪,应该要注意的安全事项不去注意,明令禁止的操作方法照样违规操作,毫无责任心,不仅给自己带来了灾难,也给企业和社会带来了损

失。一失足便成千古恨,我们不能拿血的代价去验证安全的严肃性和重要性。做好施工安全工作应该从基础管理抓起。 教育培训不留死角 建筑工地施工人员以外来务工的农民工为主,他们从农村来,安全意识比较淡薄,缺乏基本的安全知识和操作技能,对安全生产重要性的认识不够到位,所以入职前必须进行安全教育,把安全施工中最基本也是最重要的“三宝”的作用及施工中应该注意的安全问题等逐一传达。除此以外,还要用事故案例教育大家,让血的教训警示全员,使他们意识到家人的重要,生命的可贵,使他们对安全工作在思想上加以重视,在行为上提高防范,从而自觉遵守安全,自动提高安全意识,增强安全责任心,绷紧安全这根弦。由于民工的流动性比较大,还应定期进行教育,做到来一批教育一批,不留隐患,除此之外现有的民工也要定期进行培训,重要岗位重点培训,不断提高施工人员的安全意识和能力。 技术交底必不可少 安全技术交底是安全教育的一种形式,它的目的是为施工生产服务,防止生产事故发生,保障施工人员的身体健康和生命安全,它是对专项工序规范操作的说明及在特定的环境下完成这道工序应注意的安全事项。在抓安全生产工作中,“安全技术交底”是一个非常重要的必不

建筑企业安全工作总结报告

建筑企业安全工作总结报告 建筑企业安全工作总结报告 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。 一、市场行为方面 对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同,明确双方责任,合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,决不搞任何欺诈行为,保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。 二、工程质量方面 一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规

定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。 年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。 在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。 面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到

2010年度企业安全生产工作总结

2010年度企业安全生产工作总结 今年以来,我司在区安监局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,并缴纳安全风险抵押金,各部门“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先,并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—100元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案,进行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

安全生产管理是做好一切工作的基础

安全生产管理是做好一切工作的基础 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理是做好一切工作的基础安全生产管理是个永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和建议。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不

断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。“不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们检查人员在检查过程中发现经营企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。 三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件。安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使

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公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好,欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天,我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报,希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年,公司在市、区安监局的正确指导和带领下,坚持“安全第一,预防为主”安全生产方针,认真落实安全生产责任制,不断加大安全资金投入,积极开展事故应急救援预案和消防演习,提高应急处理能力,确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来,在区安监局的正确指导下,一直持续进行,2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系,顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份,又顺利通过方圆认证中心的换证复审,这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来,公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产,这期间正值全国“两会”召开,为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署:

一、落实安全生产责任制:针对石油化工行业的生产特点,从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度,奖优罚劣,使公司的安全工作实现了层层有人管,逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度,确保公司24小时都有专人值班,夜间值班实施组长负责制,夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查;2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练:根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求,公司深入开展安全检查及隐患整改活动,并取得了良好效果。安全检查中,发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项,下发安全隐患整改书5份,整改完成率达100%;同时,积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查,对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改,将事故隐患消灭在萌芽状态;此外,公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练,增强了员工应对突发事故的应急处理能力,使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训:公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容,严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月,在区安监局的大力帮助下,公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”,全部持证上岗,这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修,安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议,强调安全检修的安全作业注意事项,并要求每个检修

2020企业安全生产工作总结

2020企业安全生产工作总结 一年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了今年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面: 一、建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准,安全处罚细则等多项规章制度和安全标准,依照制度和标准严格企业安全管理。 二、增强安全管理力量,充实基层管理人员,建立有效的安全 管理体制,严抓施工队伍的安全管理 安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利”的企业安全管理理念,公司经营层一名副总经理专门负责安全环

保工作,成立安环科,配备专职安全管理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全管理人员4名,具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人,兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度,将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合,并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避免以包代管的现象。 三、加强现场检查力度,抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不安全因素也随之变化。据此,我们将现场管理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不懈。 1、加大安全检查、处罚力度,彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月x日、x日和x日、x日组织安全大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今,共处理违章、违制行为65起,事故隐患整改不力的28起,罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产,从1月1日开始到春节期间,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;

加强安全生产基层基础工作的思考

关于加强安全生产基层基础工作的思考 安全生产事关人民群众生命财产安全,是社会永恒的主题,责任重于泰山。近几年来,从中央到地方对安全生产工作越来越重视,安全生产形势逐年平稳好转,但是目前安全基础薄弱、安全欠帐大、从业人员安全意识淡漠、安全保障能力不强的情况亟待转变,事故隐患还大量存在。随着经济社会快速发展,工业化、城镇化步伐加快,对抓好安全生产工作提出了更高的要求。实现既要发展、又要安全的目标,就必须要认清形势,抓基层、强基础,扎实做好安全生产各项工作。 一、加强基层基础建设是做好安全生产工作的关键 安全监管重心在于基层基础工作。抓安全生产,预防事故发生,首先必须抓好安全隐患排查治理。生产经营环节是发生事故最多的薄弱环节,既是财富和效益的创造者,也是安全隐患的制造者。一个工人安全知识的缺失,一个人的不安全行为,一个岗位的失误,一个环节处理不好,都可能产生安全上的隐患,如不进行有效治理就可能发生事故。因此,安全监管必须从细节抓起,把重心放在基层,重点夯实安全监管基础。 安全管理基层基础不牢是事故发生的重要原因。有关资料表明,80%以上的事故都发生在班组,90%都是由于“三违”造成的,

特别是因为违章指挥、违章作业、违反作业规程而造成事故。分析许多特大、重大事故,其起因也大都是基础管理混乱、隐患治理不到位所致。在一个隐患大量存在而有缺乏有效监管制度的生产经营场所中,不出问题是偶然的,出问题是必然的。只有抓好基层监管,才能从根本上遏制事故发生。 基层基础建设直接影响安全生产政策法规的落实。俗话说基础不牢、地动山摇。基层安监队伍都处在安全生产监管工作的最前沿,直接面对大量的生产经营单位,是直接开展安全监管的最主要力量,基层的安全监管最能体现监管的效能,直接关系到国家安全生产政策法规是否能落实到位。再好的安全生产政策、再严格的制度,没有好的执行者或者没有执行者,根本就无法落实,就会成为一纸空文,安全生产工作就会面临重视不起来、落实不下去的局面。因此,加强安监基层基础建设是开展安全生产工作的重要环节,是保持安全生产形势持续稳定好转的关键因素。 二、当前基层基础建设面临的困难和问题 部分地方和企业对安全基层基础建设重视程度不够。一些乡镇领导对安全生产工作说起来重要,做起来不要,对安全生产工作的认识不到位。一些企业经营者片面追求利益最大化,对安全生产工作停留在应付的层面,安先生产投入不够,对新进厂工人培训不到位,企业安全规章制度上墙却没贯彻执行,安全生产停留在墙上,停留在纸上,与实际的生产经营环节脱钩。

安全生产工作总结报告

安全生产工作总结报告 尊敬的XX领导、XX代表: 您们好! 我是xx有限公司安全管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导,以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可! 一直以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。 2011年度,我公司在安全生产方面做出以下总结: 一、完善了考核机制,落实安全责任,规范了安全管理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。 二、积极响应政府号召,加强员工安全教育辅导,提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,员工上岗前必须取得安全操作技能卡,方可上岗。

通过对新员工进行认真的教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 三、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实,避免存在安全死角盲区,我公司首先采用多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行安全检查管理,并相互提携、督促,确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门安全负责人每周定期稽核检查,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外,我公司若检查到重大安全隐患,必严格要求生产单位立即撤离员工,停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划,并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了安全隐患及时发现、及时清除,在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的问题与不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育

企业安全生产工作报告心得总结

企业安全生产工作报告心得总结 企业安全生产工作报告心得总结 一、20xx年安全情况 20xx年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工 作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全 事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济 损失3.xxxx元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接 经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故,直接经济损失1.xxxx 元;*发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险 情分别是: 1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。 3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接 经济损失0.xxxx元。 5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日,**25t汽车吊在 配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.xxxx元。 二、2012年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标,落实安全责任。 (二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现

场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查,查找事故隐患。 今年,集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议,研究部署专项工作。 2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。 5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。 6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[2012]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。 (五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。 (六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。 今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求,**、**等设备重点单位建

企业安全生产工作情况介绍~

企业安全生产工作情况介绍 xxxxxxxxxxxx公司自2005年组建以来,一直秉承公司“消除一切隐患风险,确保全员健康安全”的安全生产方针,把安全生产当做头等大事来抓,公司严格遵照《安全生产法》等国家相关法律法规,不断完善各种安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,近几年来没有发生安全生产事故,公司多次荣获省级建筑施工安全生产标准化示范工地、安徽省安全文化建设示范企业、黄山市安全生产先进单位、安康杯竞赛优胜企业奖励。 近几年,我公司在安全生产方面主要做了以下几方面的工作: 一、建立健全安全生产管理体系,逐级推行安全生产责任制 为了树立“安全生产、人人有责”的良好氛围,建立健全安全生产保证体系。公司建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度,公司制定了工作计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位项目经理及安全员,并在公司例会上通报任务完成的情况。 近年来公司积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程

监督。 二、安全生产宣传教育两手抓,一手抓安全意识教育,一手抓安全技能培训 在多年的安全管理实践中我们认识到,只有对员工进行经常性的安全教育,提高全员安全意识才能保证安全工作取得成效,因此我们坚持两手抓,两手都要硬。加强安全教育,提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并积极参加安监局、住建委组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查,在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。 另外公司每年还举办形式多样的安全活动,每年安全月,公司都会组织员工学习典型事故案例、开展应急救援演练活动、组织安康杯竞赛。今年公司多次参加安全知识竞赛、职业健康知识竞赛、应急救

道路交通安全基础工作台账

道路交通安全基础工作台账 (二〇一四年年度) 武汉人源汽车运输有限公司

道路交通安全工作制度 为认真贯彻落实国务院《关于加强道路交通安全工作的意见》和上级公安机关胡指示精神,进一步加强道路交通安全工作,保障人民群众生命财产安全,特制定如下工作制度: 一、牢固树立以人为本,安全发展胡理念,健全内部管理制度,认真做好基础工作台账,每月进行一次安全例会和工作小结; 二、从教育入手,夯实安全素质基础,驾驶人的学习、培训每月不少于半天,每年要有计划地邀请专业人员授课; 三、重型货车(含半挂牵扯引车)、旅游客车、长途客车和危化品运输车,必须安装GPS定位系统,单位要有专人值班监控,及时制止交通违法行为,逐步安装行车记录仪和视频监控。上述车辆除交强险外,还应购买足够胡商业保险; 四、有下列行为的不得聘用为客、货运驾驶员: (一)发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的;(二)交通违法记满12分的;(三)酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上的;(四)12个月内有3次以上超速违法记录的;(五)服用国家统一管制的精神类药品及吸毒人员。 五、深入细致地分析排查交通安全隐患,及时发现并消除不安全因素,做到人病不上车,车病不上路。 六、道路交通运输企业驾驶人须知: (一)上路行驶的机动车必须手续完备、牌证齐全、安全技术状况良好;(二)客、货运驾驶人24小时内累计驾驶时间不超过8小时,日间连续驾驶不超过4小时,夜间连续驾驶不超过2小时,每次停车休息不少于20分钟,凌晨2-5时禁止车辆营运;(三)杜绝超速、超员、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶、吸毒后驾驶、闯红灯、强行超车、不按道行驶和不按规定使用安全带等违法行为;(四)依法驾车、安全驾车、文明驾车、尊重生命、平安回家。 武汉市公安局蔡甸区交通大队 二〇一四年元月

企业安全工作总结报告(通用)

企业安全工作总结报告 尊敬的各位领导: 大家好! 欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报: 一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。 建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。 二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。 1.公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。 2.确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处

最新安全工作的基础和关键是以人为本

安全管理工作的基础和关键是以人为本

安全管理工作的基础和关键是以人为本 (青海油田勘探开发研究院)杨英 人既是安全工作的受益者,又是事故的受害者,安全工作必须以人为本。安全文化是“以人为本”的文化,目的是保护人的身心健康、关爱生命,体现责任和关怀,尊重人、鼓励人去实现自身价值。安全是企业的生命,以人为本,强化安全教育与培训是确保企业安全生产的基础。而安全文化是企业文化的主要组成部分,因此安全文化的地位和作用越来越重要。 一企业“以人为本”是安全管理的总方针及治本之策 建立HSE文化理念的中心环节就是要求企业在整个生产经营和资本运营中,必须以人为本,以提高经济效益为中心。现代企业的HSE经营战略是全方位的,其主要目标之一就是把HSE提升为一种核心竞争力,将其和企业经营管理联系在一起,树立良好的企业形象。既然把HSE作为企业的核心竞争力,那么对于HSE来说,在构建了自上而下的管理体系,制定了各项规章制度之后,体系一切活动的核心就要围绕“人”来做文章。企业要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。人是安全工作诸因素中的决定因素,把人的工作做好了,安全工作就有了可靠的保证。HSE管理体系运行质量的好坏,HSE管理是否能够上升至“HSE文化”,其中心环节就是管理的实施过程是否做到了以人为本。 随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,以人为本已成为管理工作的一项基本原则。安全生产管理更应如此。今年六月份,是全国第三个安全生产月,其活动主题是“以人为本,安全第一”。“以人为本”,一语中的地道出了安全管理工作的基础和关键。 我国大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由“三违”引起的,这说明在我国现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此,要充分认识目前部分企业干部职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实“以人为本、安全第一”的指导方针。 以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,安全第一”的方针。企业各级管理者,要明确落实“以人为本,安全第一”总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。要从“人”的管理上寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好“人本安全”的文章, 以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。人是生产力三要素中最活跃、潜力最大、可塑性最强的因素。人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患---思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,才能把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度。认识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。 二“以人为本”关键在于抓学习教育,着力提高四种安全素质 一是进行理性教育,即人的生命教育。要充分认识人的生命只有一次,对自己的生命负责,就是对父母、对亲人、对企业负责。 二是进行针对性的教育,即针对不同时期、不同情况、不同对象,用不同的事实进行生动的教育。如每周一次的生产会,上岗前的技术培训、安全防范措施的交底,定期的墙报、黑板报宣传等等,努力在施工现场,营造一个浓厚的“关爱生命,关注安全”的安全气氛,使工人从根本意识到

2018年公司安全生产总结报告

****公司2018年安全生产总结报告 按照公司2017年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定,对公司2018年度安全生产总结和回顾,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了汇总与分析,现对2018年工作情况作如下总结: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各单位安全管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。公司全面完成了安全环保目标任务,实现了死亡事故为零、产重大设备、火灾、爆炸及交通事故为零,一般环境污染事故为零,职业病事故为零,“三项岗位人员”持证率100%,特种设备定期检验率为100%。二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据区政府及安检办要求,公司积极开展“落实安全责任主体年”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患。 三、安全绩效考评情况

公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分。 四、今年进行的重大事项 1.全面落实安全责任主体年活动专项 公司进行专门会议及举行消防演练进行各种推广活动, 2.职业健康卫生评价 为保障员工身体健康,花费巨资,聘请专家进行《职业健康评价》,并顺利通过。 五、存在的问题 通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下: 1、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违”现象时有发生。 2、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 3、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全环保规范管理没有完全实现。 4、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 5、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。 六、纠正、预防的措施 安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整

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