中国电力建设集团移动办公操作指南学习资料

中国电力建设集团有限公司

移动办公系统使用手册

一、笔记本电脑操作说明

１、使用ＩＥ浏览器访问移动办公系统网址

（ｈｔｔｐ：／／ｖｐｎ２．ｐｏｗｅｒｃｈｉｎ．ｃｏｍ），页面会提示您网站证书有问题，

请点击“继续浏览此网站”，如下图。

２、进入登录界面，输入用户名、密码。用户名由OA邮件发到各项目经理处、初始密码为aaaa1111），如下图。

首次登录系统会提示您修改密码，

首次登录时，会有“请安装浏览器控件”的提示，请点击“安

装控件”，如下图。

浏览器会弹出安全警告，请点击“安装”安装按钮，如下图。

Ｗｉｎｄｏｗｓ会弹出驱动未验证提示，请点击“始终安装此驱动程

序软件”按钮。

Ｗｉｎｄｏｗｓ防火墙可能会弹出限制访问警告，请点击“允许访问”，

如下图。

上述操作完成后，页面将会跳转至ＯＡ登录界面，如下图。

可以选择“笔记本应用”或“平板电脑应用”，

选择右侧的办公自动化“ＯＡ4”

中电建〔2012〕498号关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》报告

中国电力建设集团有限公司文 中电建…2012?498号 关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理 暂行办法》的通知 总部各部门、事业部，各成员企业（单位），西藏代表处：?中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理 暂行办法?已经集团公司第十七次党政联席会议审议同意，现印发 给你们，请遵照执行。 特此通知。 中国电建 2012年12月28日

中国电力建设集团有限公司专业技术职务 任职资格评审管理暂行办法 第一章总则 第一条为适应专业技术人才队伍建设的需要，建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，客观、公正、准确地评价专业技术人员的学识和专业技术水平，结合中国电力建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）实际，制定本办法。 第二条专业技术职务任职资格是对专业技术人员具备的学术、技术水平的评价，可作为专业技术人员岗位聘任、人才流动和参加学术技术活动的依据。专业技术职务任职资格管理实行评、聘分开。 第三条国家统考和实行考评结合的专业技术职务任职资格考试和评审，按照国家或地方有关规定执行。 第四条集团公司具有工程系列、经济系列、会计系列各级别专业技术职务任职资格的评审权和审批权，政工系列高级资格评审权（评审结果报国资委审批）、中初级资格的评审权和审批权，一级企业法律顾问评审权（评审结果报国资委审批）、二级及以下企业法律顾问的评审权和审批权。 第五条第三、四条范围之外的专业技术职务任职资格评审，经征得集团公司人力资源部同意，可委托具有评审权的机构进行委托评审。 第六条集团公司人力资源部是专业技术职务任职资格评审的归口管理部门，负责落实集团公司有关专业技术职务任职资格

移动办公建设实施方案

移动办公建设方案 一、建设背景 总局“税务综合办公系统”目前已在全国全面推广，成为了各省税务干部文书流转及办公管理的重要平台，是日常工作中不可或缺的信息支撑平台。 当前，随着智能移动终端应用的不断深入，通过手机、平板电脑处理日常办公事务能够大大提高办公效率，也为广大税务干部的日常工作提供了方便。 二、设计理念 设计目标 移动办公平台的建设目标是在不影响现有综合办公系统的运行使用的基础上，基于移动通信网络建设移动办公系统，作为综合办公系统建设内容延伸和补充内容，实现移动办公，即解决现有综合办公系统碰到问题和存在瓶颈，又能够有效地保护原有投资和充分利用现有资源。做到真正的掌上办公，实现同步办公、协同办公、交互办公。 遵循原则 移动办公设计时主要遵循如下原则： 一体化原则：要求内部办公、移动办公功能一体化、流程一体化、数据一体化 安全性原则：要求做到数据安全、链路安全、访问安全、终端安全。

产品特点 （1）税务干部可以随时处理公文和待办事宜，减少加班处理公文和事务的时间，避免因出差等原因不能及时批复。 （2）单位人员可随时查阅文件信息，随时处理待办事宜，收发通知等。 （3）在移动办公系统上的处理过程和处理意见系统自动记录，并与内部办公系统合并。 三、建设范围 按照总体架构设计的要求，移动办公系统解决方案的建设内容如下： 一、后台服务 1、搭建综合办公移动应用服务器，部署在税务内网。 2、在构建DMZ前置服务区，搭建移动办公系统所需的前置访问服务器。 3、通过SwordESB实现在税务内网与DMZ前置服务区之间内的数据交换。 4、改造综合办公系统，提供对移动应用服务器访问的接口。 二、移动终端 开发智能终端的移动办公平台的客户端。 四、建设内容 后台服务 综合办公系统（移动版）的建设，不仅仅是移动端的一个App应用，而是一整套的标准平台。从逻辑结构上划分，综合办公系统（移动版）可分为内网服务区、前置服务区、移动用户区三个部分。如下

2009-12中国建设银行信息技术类笔试

建总信息技术类笔试 今年银行笔试面试严重扎堆出现，本来就没offer了，今天居然农行省行、交行、建行总行笔试都在上午撞车了，郁闷，考虑再三，决定去笔建行。 早上六点就起床，做地铁赶去广州市第25中学，到那的时候学校门都还没开。吃个粉之后，进入学校考场。话说建行的考试规矩真对，感觉跟考六级一样，监考老师貌似也是中学老师，监考的一板一眼的。 8点30多正式拿到试卷，大致扫了一眼，分为四个部分，计算机综合知识、英语、行测、时事政治类。考试共三个小时。 计算机综合考的比较广，和软设的题目差不多类型，包括计算机系统结构方面，（比如6位10进制数，用二进制浮点型表示，阶码最少多少位？应该大概是在2^20以内，那么阶码应该要能表示到20的最少为，那就是5了----自己想法，仅供参考；芯片扩展），网络方面（网络设备网关、网桥、集线器、中继器等的所属层次；七层网络模型中的一些东西；ftp的两条链接：数据连接和控制连接），软件工程（主要是软件工程的各个过程涉及到的东西），操作系统（换页算法，进程线程等），数据库（视图；两段锁；权限控制；数据库管理）；数据结构（冒泡排序，快速排序，双向链表；双端栈--这个考的比较隐蔽点；）；再就是c，c++语言方面的（构造函数，析构函数，++，等） 感觉考的一般，大部分都见过，还是有一些不确定 英语方面，在另一个帖子里面有三个完整的英语题目，似乎一个是MBA联考的原题，一个是2009年6月的六级原题，还一个是清华博士入学考试的题目。第一个比较惨，ripped up这个单词意思理解错误，导致后两题错误，对第一篇作者的意思和情感倾向完全弄反了，导致只对了一题，其他四个全错，不过还好，后两篇全对了。 行测方面，大概是是五个数字推理题，比较难，好几个想半天不知道怎么解。题目有比如2，10，5，8，3，20，（），5 ；和 95，88，71，61，50，（）；两个图形推理，图形推理算简单点的。接下来还有一些计算题--应该是奥数类的题目，（如狗追猫，开始相差9米，猫跑5步的路程与狗跑3步的路程相同；猫跑7步的路程与兔跑5步的路程相同，问要多少米才能追上；如果将两个钟同时调到标准时间，结果在24小时内，快钟显示10点整时，慢钟恰好显示9点整，则此时的标准时间是多少？--答案应该是9点四十五；一只船从甲码头到乙码头往返用了4小时,回来时顺水比去时每小时多行12千米,因此后两小时比前两小时多行18千米,那么甲乙两个码头距离是多少?--答案应该是45；还有几个忘了）；然后还有一些文字推理题；最后一部分是图表题，都是些快速计算题，（比如很多货物的进出口，要计算一种货物比另一种多多少，哪种最多；电信方面的一些固话，移动通信等等的增长率，效应比较；公路，火车，飞机的客流量，受益比较，都是这种题） 考到这个部分的时候，监考老师已经在提示只剩下15分钟了，还剩下一个图表计算题，和后面的众多时事政治题。额滴神啦，就开始随便瞎算了。 最多一部分是时事政治方面，不像农行总行最后一部分基本上都是考农行自己的介绍类的，都是些什么法律，某某国家会议的一些宗旨意义等，这个部分基本上都是看哪个顺眼就选那个，专拣好的选。 在监考老师宣布交卷的时候，终于勉强搞定。

移动办公解决方案

1.移动办公解决方案概述 移动办公业务，全称：移动综合办公系统，是一套以手机等便携终端为载体实现的移动信息化系统。它可以连接客户原有的各种IT系统，包括OA、邮件、ERP以及个性业务系统，也提供了一些无线环境下的新特性功能。它的设计目标是帮助用户摆脱时间和空间的限制，随时随地随意处理工作，提高效率、增强协作。 1 解决方案收益 提高工作效率－做的事多，花的时间少； 提升工作质量－随身配备强大计算工具； 增强沟通协作－随时共处于数字网络中； 拓展工作范围－可以做以往做不到的事； 优化工作环境－不受办公硬件环境局限； 掌握信息全面－巨大的资料库带在身边； 快速应对变化－更可用于处理应急事件； 减少环节堵塞－利于机构整体高效运转； 减少事项遗误－随身秘书尽职提醒事项； 增强客户服务－随时随处为客户服务； 2 移动办公功能介绍 移动综合办公系统在业务上分为横向标准组件和垂直行业插件两部分。横向标准组件为跨行业的、广泛适用的通用业务，如OA、ERP、MAIL等；垂直行业插件为在某行业内广泛适用业务，如移动物流应用、移动维保应用等。通过这样的架构模型，移动综合办公系统实现了对客户移动化应用需求的全覆盖，为客户从管理层到业务人员提供了全面的移动信息化解决方案。 综合办公系统分为高级版与普通版。普通版是基于WAP上实现，基本市场上能买得到的手机都支持使用。而高级版采用的客户端程序，是运行在智能手机上的一套程序，主流智能手机系统均可以支持。在功能上，基于智能手机的高级版拥有比普通版更强大的功能及更便利的操作性和实用性，大大提供了企业用户的使用感知度。

2.企业移动办公系统架构 1 总体架构： 综合移动办公系统可以用结构层次来描述，共分为： 终端用户层：用户手机端的操作与使用。 移动网络层：运营商各种网元。 综合办公Server层：综合办公系统的后台，如OA,MAIL，ERP等。 企业系统：综合办公系统与企业内部连接的服务器系统。 用图形表现如下图所示： 系统架构图 另外综合移动办公业务解决方案，提供了简单部署，快速上线的一站式的移动办公服

中电建协关于表彰2016年度全国电力建设优秀项目经理的决定

中国电力建设企业协会关于表彰2016年度全国电力建设优秀项目经理的决定

中电建协关于表彰2016年度全国电力建设 优秀项目经理的决定 中电建协〔2017〕1号 各会员单位： 根据中国施工企业管理协会《关于申报2016年度全国工程建设优秀项目经理的通知》要求，中电建协组织开展了2016年度全国电力建设优秀项目经理的评选活动，经申报、初评和评审等程序，完成了评选工作。现决定，授予陈力杰等85名同志“2016年度全国电力建设优秀项目经理”称号（名单见附件）。同时，按照“优中选优”的原则，中电建协将在2016年度全国电力建设优秀项目经理中推荐部分人员参加2016年度全国工程建设和建筑业企业优秀项目经理的评选活动。 希望获得荣誉的同志继续发扬成绩，百尺竿头，再立新功。同时也希望电力建设企业广大的项目经理以他们为榜样，在我国 电力发展“十三五”规划期间，为我国电力建设事业做出新的更大的贡献。

附件：2016年度全国电力建设优秀项目经理名单 中国电力建设企业协会 2017年1月4日

附件: 2016年度全国电力建设优秀项目经理名单 （排名不分先后） 1.河北省电力建设第一工程公司陈力杰 2.中国电建集团河南工程公司高世刚 3.西北电力建设第四工程有限公司冯坤昌 4.中国能源建设集团湖南火电建设有限公司何亚锋 5.四川电力建设三公司段强明 6.中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司储茂富 7.中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司刘建兵 8.中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司张光辉 9.中国能源建设集团湖南火电建设有限公司王应庚 10.河北省电力建设第一工程公司李文志 11.中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司梁君 12.中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司张军义 13.中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司何永刚 14.江西省火电建设公司周辉林

中国建设银行管理信息安全分析

漳州师范学院 中国建设银行 信息系统安全管理分析2012—2013学年第一学期 课程名称：信息管理系统 任课教师：周斌 学号：101206133 姓名：苏维景 专业：市场营销专业 班级：10营销（1）班 提交日期：2013年 1月 10 日

目录 前言 (3) 一、建设银行信息系统现状 (3) 二、建设银行系统安全分析 (5) （一）目前建行计算机信息系统的安全主要面临以下威胁： (5) （二）银行信息的脆弱和威胁源于以下几个方面的原因： (6) 三、风险解决和防范 (7) （一）网络安全的多层保护 (7) （二）内外子网的安全防护 (8) （三）信息安全技术防范策略 (8) 结束语 (11)

前言 随着计算机网络技术的飞速发展，信息技术正在以惊人的速度渗透到金融行业的各个领域。但信息技术同时又是一把“双刃剑”，它既为银行经营管理带来巨大发展机遇的同时，也带来了严峻的挑战，网络信息的安全性变得日益重要起来。特别是如同瘟疫般的计算机病毒及危害公共安全的恶意代码的广泛传播，损失惊人的计算机犯罪案件迅速增长，迫使我们必须冷静地研究和解决银行信息系统的安全问题。本学期通过对信息管理系统的理论的学习，在金融行业中选取“中国建设银行”为例对其信息系统的现状、面临的安全威胁以及风险解决防范进行简要的分析。 一、建设银行信息系统现状 中国建设银行是以中长期信贷业务为特色的国有商业银行，主要承担集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付、监督资金合理使用、对施工企业发放短期贷款、办理基本业务结算业务职责，以及信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务，以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务，曾《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位居第65位。面对风起云涌信息革命浪潮和日趋激烈市场竞争，中国建设银行采用世界主流企业级通讯、协同计算和 Internet/Intranet平台Lotus Domino/Notes，成功构建起覆盖全国30多个省和10多个计划单列市共400多个城市管理信息服务网--总行信息服务站，全面实现了从总行到市级分行以及部分县级分行信息共享、实时发布和查询检索，有效提高了全行工作效率。 “十一五”期间建行信息安全建设成绩 2005年，建行实现了全行数据大集中，有力地支持建行重组上市、促进业务快速增长和业务创新，与此同时，信息系统自身风险和内外部攻击的风险也不断积聚，信息安全已不再是传统的防病毒、防火墙、入侵检测“三大件”，系统化进行信息安全建设已迫在眉睫。为此，“十一五”期间，建行从信息安全组织建设、完善信息安

移动办公解决方案

移动办公解决方案 一、市场背景 随着办公自动化系统的普及，电子化、数据化的办公方式已进入越来越多的企业和政府单位，信息化的办公系统在企事业内部编织起一套高效、畅通的信息互联体系，极大推动了企事业单位生产力的发展。但与此同时，由于需要依赖固定的办公场所和固定的办公配套设备，信息化的极盛又开始凸显一些新办公模式的问题：如何才能打破这些时空上的信息束缚限制，跳出固化的信息化建设窠臼，建立一套可以随时、随地、随手使用的信息系统，使得公司管理者、业务人员不管置身何地，都能随心所欲地和企事业内部系统关联？这一问题日渐成为信息化市场的关注焦点。 二、市场需求 1、业务比较繁忙，经常出差，希望在外地也可以很方便地登录内部办公系统，及时呈报问题，调取资料，总结合作； 2、管理人员外联事务繁多，随时需要查看、调用、审批内部的资料文档，对公司事务进行管理，需要一种在任何场合、任何地点都能登录内部办公系统的信息化产品； 3、快节奏的社会，免不了有一些突发和意外情况的发生，需要有一套系统，可以不受客观条件制约，能在事件发生的最短事件内，将事情上报、传达给内部的相关人员；相关人员和领导层能不受客观情况限制，快速及时对反映情况作出指示和决定； 三、解决方案 深圳市爱德曼思科技有限公司通过中国首款手机移动应用中间件软件强大的MIA（Mobile Information Assistant）移动信息助理，以手机终端为载体，使用GPRS无线网络与服务器系统进行连接，建立起一套可移动化应用的信息系统，通过将企业内部信息化系统扩展应用到移动终端的方式，帮助用户摆脱时间和空间的限制，可以随时随地关联企业信息化系统，使得信息化办公可以从此如影随形，顺心自如。

中国电力优质工程(含中小型、境外工程)评审办法(2020版)

附件 中国电力优质工程（含中小型、境外工程） 评审办法（2020版） 第一章总则 第一条为推动电力建设工程高质量发展，促进科技创新和技术进步，规范中国电力优质工程评审活动，中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）依据现行国家法律、法规及有关规定，制定本办法。 第二条中国电力优质工程每年开展一次评审活动，中电建协负责组织实施。 第三条中国电力优质工程本着企业自愿的原则组织申报，按网络申报、形式审查、合规性核实、工程核查、会议评审、审定批准等程序进行。 第四条申报工程应符合国家能源建设发展理念，工程建设质量的综合指标应达到国内同期、同类先进水平。 第五条中电建协本着优中选优的原则，从中国电力优质工程项目中，推荐具有代表性的工程，申报国家级优质工程奖。 第二章基本规定 第六条申报工程应是火力发电（含核电常规岛）、水电水利（含抽水蓄能）、输变电、风力发电、光伏发电（含光热）、垃圾焚烧发电、储能及其他新能源电力工程。 第七条申报工程应投产并使用一年且不超过三年。 第八条申报单位应是建设单位、工程总承包单位或主体施工单位。主

体工程由两个及以上单位共同承建的，应明确一个主申报单位牵头申报。申报单位应是中电建协会员单位。 第九条有下列情况之一者不得申报： 1.未核准或停建、缓建的工程； 2.存在质量隐患、安全隐患、功能性缺陷的工程； 3.配套环保工程未正常投运的工程； 4.存在有甩项的遗留工程； 5.工程建设全过程发生过一般及以上安全、质量责任事故、重大环境污染事故和重大不良社会影响事件的工程。 第十条中国电力优质工程申报容量和规模要求： 1.电压等级500kV及以上的输变电工程（线路长度100km及以上）； 2.装机容量100MW及以上的风力发电工程（或升压站电压等级220kV及以上）； 3.发电容量50MW及以上的光伏发电工程； 4.装机容量600MW及以上的水电水利工程（含抽水蓄能）； 5.单机容量300MW及以上的火电工程； 6.单机容量600MW及以上的核电常规岛工程； 7.单机容量180MW及以上的燃气发电工程； 8.单机容量25MW及以上的垃圾焚烧及生物质发电工程； 9.装机容量40MW及以上的分布式能源工程； 10.以上项未列入的，工程造价5亿元及以上的其他电力工程。 第十一条中国电力优质工程（中小型）申报容量和规模要求： 1.电压等级220kV及以上的输变电工程（线路长度50km及以上）； 2.装机容量25MW及以上的风力发电工程； 3.发电容量20MW及以上的光伏发电工程；

中国电力建设专家委员会管理办法(2016版)

中国电力建设专家委员会管理办法 （2016版） 第一章总则 第一条为进一步加强中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）专家队伍的建设和管理工作，充分发挥专业人才在协会各项业务工作中的作用，特制定本办法。 第二条中国电力建设专家委员会（以下简称“专家委员会”）在中电建协领导下，为政府、行业和会员单位做好各项技术服务工作。 第三条专家委员会是中电建协下设机构，由中电建协统一领导和管理，各业务部门根据业务需要，遴选专家开展有关活动。 第二章组织机构 第四条专家委员会设常委会并根据业务需要设置专业组。常委会设主任委员1人、副主任委员1人、秘书长1人、副秘书长若干人、常委若干人。各专业组人员根据工作需要而定，并设组长1人，副组长1～2人。 第五条常委会主任委员、副主任委员、秘书长由中电建协任命，副秘书长、常委和各组组长、副组长根据工作需要和专家推荐、选举产生，由中电建协审定。 第六条专家委员会秘书处负责日常管理工作。

第三章职责与任务 第七条专家委员会常委会负责制修订有关管理办法，审核专家资格，讨论决定重要事项等。 第八条专家委员会主要任务 1.配合协会宣传贯彻国家的方针政策，参与行业调查研究等工作。 2.参加全过程工程质量、安全、技术及管理等方面的咨询服务工作。 3.参加工程质量监督、达标投产验收等工作。 4.参加工程质量评价、安全标准化评级等工作。 5.参加行业评先和工程评优等工作。 6.参加电力建设行业信用体系建设和信用评价等工作。 7.参加电力建设标准制修订及培训、宣贯等工作。 8.参加电力建设科技成果、工法、QC成果的评审和推广应用等工作。 9.参加企业及个人能力资格评审等工作。 10.参加人员岗位培训、质量培训、安全培训及相关继续教育等工作。 11.参加行业信息统计分析等工作。 12.参加电力建设科技创新成果调研、培训、应用推广等工作。 第四章专家的申报及审批

移动系统技术解决方案

企业移动办公应用 技术方案

目录 1. 综述 移动办公系统是众多企业和政府管理层及时掌握企业和政府信息、快速进行管理决策的必备系统，其对企业和政府的重要性不言而喻。 传统的移动办公系统（如笔记本电脑+VPN模式，或者WAP手机）在使用中往往面临着如下问题： ?客户端差异化问题：办公系统往往是基于PC机Windows系统开发的，但是数量最大的移动终端往往是手机和PDA，将办公系统移植到手机上 既费时费力，又带来了额外的开发、维护和重新用户培训等一系列问题。 ?网络及性能问题：移动办公的网络千差万别，而办公软件的运行往往是

基于局域网设计的，因此很多应用在移动办公使用时因网络而产生性能 瓶颈，比如当邮件有比较大的附件时，局域网内可以马上打开，但是广 域网上需要等很长时间才能下载后进行处理。 ?安全性问题：移动办公是将企业和政府关键信息传递在公共网络上，因此面临着比在企业和政府内部使用更高的安全性要求，移动办公不仅有 数据被截获的危险，而且移动终端更加容易丢失，如果上面有信息敏感 数据则对企业和政府造成的无法估算的危害。同时如果外部终端接入企 业和政府内网，会对企业和政府内部造成系统级的安全威胁。 传统的技术方案所带来的这些问题，需要企业和政府不断地投入人力物力进行解决，给企业和政府带来了很大的管理和压力成本，因此企业和政府提出了技术创新的要求。 虚拟化技术的出现，使得企业和政府得以从技术架构上根本解决如上问题。通过应用虚拟化使得传统应用直接升级为了面向服务的架构，因此企业和政府的OA办公软件、业务系统和ERP系统等等，均不需要移植和安装在手机、PDA、笔记本电脑、平板电脑等上，而通过虚拟服务就可以被上述终端访问和使用。虚拟化应用的特点是只要在后台服务器安装一次，然后经过管理员的权限定义，就可以被用户通过任意终端设备和任意网络所使用，而所有的数据和维护管理工作全部在数据中心。 虚拟化技术不仅为企业和政府带来了很大的资源节省和降低成本，同时使得企业和政府的IT响应能力大大提高，移动办公不再需要额外开发，而真正成为了企业和政府IT架构的自然延伸，实现了用户随时随地地安全访问企业和政府内部信息。 2. 总体解决方案 由于虚拟应用技术，分离了应用的使用平台和运行平台，因此手机、PDA、笔记本电脑、平板电脑等移动终端从应用运行设备变成纯粹的输入输出设备，通过无线网络远程运行和操作各种应用和服务，从而实现了用户的移动办公。

中国电力优质工程评选办法(版)

中国电力优质工程奖评选办法 （2011版） 第一章总则 第一条为促进电力建设工程质量水平和管理水平的提高，鼓励技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效，中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）特设中国电力优质工程奖并制定本办法。该奖项是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉奖。 第二条中国电力优质工程奖每年评选一次，由中电建协负责并组织实施。现场复查由中国电力建设专家委员会负责，审定工作由中电建协评审委员会负责。 第三条中电建协本着优中选优的原则，从中国电力优质工程奖的项目中，推荐具有代表性、符合国家级优质工程管理办法、按规定通过质量评价的项目推荐申报国家优质工程奖（金质奖或银质奖）和中国建设工程鲁班奖。 第四条中国电力优质工程奖本着企业自愿的原则组织申报，采取申报材料预审查，现场复查，综合评价的方式进行。 第五条参评工程的各个建设环节和建设理念应符合国民经济发展不同时期的要求及所倡导的发展理念，其工程建设项目的综合指标应达到国内同期、同类先进水平。 第二章申报条件 第六条申报中国电力优质工程奖应具备以下条件： （一）电力建设工程符合国家的法律、法规和有关规定。 （二）工程开工时，应根据质量方针和目标，制订创建优质工程计划，并按照计划在工程中组织实施。 （三）工程建设期间和评选考核期间，未发生过较大及以上安全事故

和重大质量事故，未发生过重大社会影响的事件。 （四）投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程。 （五）容量和规模： 1.单机容量为300MW及以上的新建、扩建或改建的火电工程（含燃机）； 2.单机容量为600MW及以上的核电常规岛工程； 3.装机容量为250MW及以上的水电工程（含抽水蓄能）； 4.装机容量为49MW及以上的风电工程； 5.电压等级500kV及以上（线路长度100公里及以上、变电容量750MVA 及以上）的输变电工程； （六）不具备以上容量和规模的电力工程，但工程造价在5亿元或建安工作量1亿元（人民币）以上的新能源电力工程，可以申报。 （七）机组通过了达标投产验收。 （八）已通过了施工质量评价，并符合下列规定： 1．火电工程已按《电力建设施工质量验收及评价规程》的规定：进行了单项工程、单台机组及整体工程质量评价，且质量评价总得分在85分及以上。 2．水电、输变电、风电及新能源工程只作建筑工程部分的质量评价，执行标准为《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375，质量评价总得分在85分及以上。 3．推荐申报国家优质工程奖（金质奖或银质奖）和中国建设工程鲁班奖的工程，质量评价总得分应在92分及以上。 （九）工程设计合理、先进。 （十）工程主要技术经济指标满足设计或合同保证值，且达到国内同期、同类项目先进水平。 （十一）工程档案完整、准确、系统，便于快捷检索。 第三章申报材料 第七条中国电力优质工程奖申报材料包括以下内容： （一）申报表（见附件1），应独立装订一册。

中国电力建设集团有限公司 职工违纪违规处罚暂行规定

中国电力建设集团有限公司 职工违纪违规处罚暂行规定 (中电建〔2012〕432号) 第一编总则 第一章指导思想、原则和适用范围 第一条为建立健全中国电力建设集团有限公司（以下简称集团公司）科学管理与监督约束机制，规范职工行为，保障企业健康发展，依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规以及集团公司章程，制定本暂行规定。 第二条本规定适用于与集团公司总部、各成员企业（单位）及其所属子企业（以下简称企业）建立劳动关系、签订劳动合同的全体职工（以下简称职工）。 由国务院国资委任命的集团公司领导人员，按中央纪委、监察部和国务院国资委有关规定执行。 第三条职工违反国家法律法规和公司规章制度的，依照本暂行规定进行处罚。中央纪委、监察部和国务院国资委另有规定的，从其规定。涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。 第四条对违纪违规职工的处罚，应当坚持下列原则： 1. 纪律、规定面前人人平等； 2. 惩前毖后，治病救人； 3. 依据事实，惩戒恰当。 第二章处罚方式 第五条对违纪违规职工的处罚分组织处理和政纪处分两种，可并处扣减绩效薪金或奖金、经济赔偿等附加处罚： （一）组织处理包括： 1. 批评教育； 2. 责令检查或诫勉谈话； 3. 通报批评； 4. 停职检查； 5. 引咎辞职或责令辞职； 6. 免职。 （二）政纪处分包括： 1. 警告； 2. 记过； 3. 记大过； 4. 降级或降职； 5. 撤职； 6. 解除劳动关系。 第六条职工受政纪处分的影响期间为： 1. 警告，6个月； 2. 记过，12个月；

中电建〔2012〕498号关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》

中国电力建设集团有限公司文件 中电建…2012?498号 关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理 暂行办法》的通知 总部各部门、事业部，各成员企业（单位），西藏代表处：?中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法?已经集团公司第十七次党政联席会议审议同意，现印发给你们，请遵照执行。 特此通知。 中国电建 2012年12月28日

中国电力建设集团有限公司专业技术职务 任职资格评审管理暂行办法 第一章总则 第一条为适应专业技术人才队伍建设的需要，建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，客观、公正、准确地评价专业技术人员的学识和专业技术水平，结合中国电力建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）实际，制定本办法。 第二条专业技术职务任职资格是对专业技术人员具备的学术、技术水平的评价，可作为专业技术人员岗位聘任、人才流动和参加学术技术活动的依据。专业技术职务任职资格管理实行评、聘分开。 第三条国家统考和实行考评结合的专业技术职务任职资格考试和评审，按照国家或地方有关规定执行。 第四条集团公司具有工程系列、经济系列、会计系列各级别专业技术职务任职资格的评审权和审批权，政工系列高级资格评审权（评审结果报国资委审批）、中初级资格的评审权和审批权，一级企业法律顾问评审权（评审结果报国资委审批）、二级及以下企业法律顾问的评审权和审批权。 第五条第三、四条范围之外的专业技术职务任职资格评审，经征得集团公司人力资源部同意，可委托具有评审权的机构进行委托评审。 第六条集团公司人力资源部是专业技术职务任职资格评审的归口管理部门，负责落实集团公司有关专业技术职务任职资格

中国建设银行信息化建设案例介绍

中国建设银行信息化建设案例介绍 中国建设银行是以国有股份为主的商业银行，为国有四大商业银行之一，主营商业银行业务，包括：本外币存款、贷款、资金结算、各类委托代理业务等。建设银行营业机构遍布全国。目前,中国建设银行在国内设有38个一级分行，2002年7月，在英国《银行家》杂志全球1000家大银行一级资本排序中位居第28名。 跨进新世纪，建设银行在巩固存贷款业务基础上，开拓市场，优化结构，大力发展中间业务，积极介入商人银行业务。越来越多的金融产品不断推向社会，服务于广大客户。 面对新的形势和新的市场，建设银行将不断深化改革，开拓进取，努力建成治理结构完善，运行机制健全，经营目标明确，财务状况良好，有较强国际竞争力的现代商业银行。 建设银行功能全面、不断创新。不仅在基本建设贷款、流动资金贷款、房地产金融、工程造价咨询、项目融资、贸易融资、投资咨询、财务顾问等传统业务领域中拥有优势，还不断开拓新的营销渠道，先后开办了代理性、担保性、咨询类和基金托管等中间业务，利用信息科技手段开发银行卡和网上银行等新产品。产品种类已从以往存款、贷款和结算发展到目前银行卡类产品、电子银行类产品、代理业务类产品、资金类产品等十几大类，数百个品种。建设银行的产品与服务不断跨越传统业务和服务领域，借助科技与网络优势向更新的领域拓展。 建设银行正以矫健的步伐走向现代化、国际化。在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京设有海外分行，在伦敦、纽约、汉城设有代表处，与世界80多个国家(地区)的700多家银行建立了代理行关系，与国际金融市场上1000多家投资银行、保险公司、政府(各国中央银行、财政部)及多边金融机构保持着密切的业务往来，形成了遍布欧洲、美洲、大洋洲、亚洲和非洲的全球性代理行网络，是国际金融资本与中国经济建设相结合的重要桥梁。 建设银行始终跟进高科技信息技术进步，不断拓展金融服务领域。建设银行的资金清算系统具有安全、快捷、高效的特点，实现了汇划、清算、对帐、查询和监控等功能一体化，在国内同业中处于领先水平。”重要客户服务系统”可以为集团企业、跨国公司、金融同业、政府部门等客户提供”量体裁衣式”的个性化服务。个人电子汇款品牌产品”速汇通”，实现了个人电子汇款的24小时内到帐，加急汇款两小时内到帐，为个人资金的快捷流动带来了极大便利。建设银行代理人民币资金清算和证券资金清算等拳头产品，品质优异，功能齐全。代理中央财政结算业务独树一帜。证券业务系统技术先进、安全高效，为100多家证券经营机构代理证券资金清算，是沪深两个交易所的重要清算银行之一。代理异地资金清算网络为包括外资银行在内的100多家商业银行提供资金清算服务。建设银行开发的网上银行、手机银行和电话银行网络，突破时间和地域限制，能够为客户提供安全、快捷和个性化的服务。 数据集中工程是为适应中国建设银行统一法人的集中经营模式，提高集约化水平而实施的一项重大工程。整个工程由“核心业务系统”(或称柜面业务系统)、前置和前端、骨干网改造、数据中心建设、灾备、推广组织等6个相互配套的分项目组成。 通过数据集中工程，建成了具有较强适应性和适用性的全行统一的核心业务应用系统，实现以帐务数据为主体的业务数据集中处理，确立与数据集中工程相配套的业务经营和管理制度，统一了业务流程，降低了操作风险和运行成本，数据的集中也为金融创新提供了更广阔空间，有利于提升中国建设银行的核心竞争力。 数据集中工程于2002年7月30日正式启动，分试点和推广两个阶段实施。2003年7月完成应用系统、南、北两个数据中心和骨干网络等基础设施的建制，同年8月至11月底，上海、江苏、北京、辽宁作为试点单位相继完成上线；到2004年11月底，我行19个一级分行和总行营业部推广成功，预计到2005年9月，完成余下19个一级分行的推广上线。 数据集中工程的技术架构设计先进、合理，融会了业界成熟的集成技术、网络技术和主

中国电力建设集团发展方向

中国电力建设集团有限公司是国际经营程度相对较高的中央企业之一，2011年国际业务营业收入、利润、新签合同、合同存量分别占到集团总量的28%、58%、34%和55%，目前在62个国家有近400个项目。按照国资委要求，紧扣做强做优、国际一流的目标，正在认真开展管理提升活动，并将国际经营作为活动的重点领域。 下面，我就现阶段建筑类中央企业提升国际经营管理能力谈几点认 识。 第一，全球化思维、国际化视野，是提升国际经营管理能力的战略性前提。经济全球化是必然趋势，中央企业“走出去”参与国际分工与合作已成为不可逆转的历史潮流。中央企业必须要有全球化战略思维和国际化视野，无论是战略安排还是工作部署，都需要强化国际意识、创新意识，面向两个市场、两种资源去考量、谋划。要紧密结合国家战略，围绕国资委“一五三”总体思路，制定明确的国际化经营战略，加强集团一体化管控，强力推进实施。要坚持质量效益，把控重大风险，致力做强做优，敢于与国际先进争锋，勇于争创世界一流。战略定位与战略引领十分关键，中国电建集团所属水电股份公司“十一五”期间坚定不移地集团一体化实施国际业务优先发展战略，实践证明是有效的。 第二，着力国际化人才的优先培养使用，是提升国际经营管理能力

的必要条件。国际经营的复杂性、挑战性、不确定性远远高于国内同类项目，一定要配置最强的“部队”去打最难的仗。在领导力量、人才资源、激励政策、考核奖惩上都要适应国际经营特性，优先配置，优先创新，优先变革。同时要敢于打破常规，探索“一司两制”、“一企两制”的人才配置模式，构建能够有效吸引国际高端人才、紧缺人才的政策高地，汇聚全球人才为我所用，从局部国际化向全面国际化拓展，以最快速度弥补短板，避免重复交不必要的学费。现阶段建筑类中央企业国际经营的“五支队伍”，即：国际化的职业经理人队伍、专业总工队伍、部门经理队伍、专业主管队伍、高技能人才队伍系统性短缺，是严重制约国际经营管理能力的短板，是引发诸多问题的瓶颈，必须优先加以解决。 第三，“削足适履”，系统对接，是提升国际经营管理能力的重要抓手。当前，建筑类中央企业仍处在“走出去”的初级阶段。这一阶段的海外市场，遵循的是西方国家长期主导下的惯例和规则，对我们后入者来讲，没有对错之分，只有适应与否的问题。不少企业以国内固有的思维、习惯、标准开展国际业务，碰壁、交学费是必然的。中国电建集团的实践证明，在这一阶段，我们首先要主动改变自己，“削足适履”式地与现行国际规则对接，全面融入国际，尽最大努力促成自身的国际化，才可能走得稳、走得好。待自身国际化达到一定程度后，我们要坚定信心，坚韧不拔，兼容并蓄，将国内先进的理念、标准推向国际，占领行业制高点，争夺主动权，最终实现国际经营部分“中国化”。 第四，“标准化、规范化、程序化、专业化”，是提升国际经营管理能力的突破口。与国际同行相比，建筑类中央企业在管理上最大的短板

致远协同办公oa系统移动办公解决方案教学内容

致远协同办公o a系统移动办公解决方案

致远协同办公平台 整体解决方案 之移动篇 北京致远互联软件股份有限公司2020年4月27日

目录 1 移动篇 (1) 1.1 概述 (1) 1.2 技术路线 (3) 1.3 系统架构 (4) 1.4 安全保障 (5) 1.5 移动办公平台 (6) 1.5.1 概述 (6) 1.5.2 平台架构图 (6) 1.5.3 主要构成部分 (7) 1.5.4 实现原理 (10) 1.5.5 平台的特性 (12) 1.6 移动产品M3 (13) 1.6.1 手势密码登录 (14) 1.6.2 多终端同时在线 (14) 1.6.3 移动门户 (15) 1.6.4 消息中心 (16) 1.6.5 移动办公 (17) 1.6.6 移动公文 (22) 1.6.7 移动会议 (25) 1.6.8 日程管理 (28) 1.6.9 签到 (29) 1.6.10 移动业务管理 (30) 1.6.11 移动看板 (31) 1.6.12 公告和新闻 (33) 1.6.13 全局搜索和快捷操作 (34) 1.6.14 知识文档 (35) 1.6.15 移动通讯录 (37) 1.6.16 个人行为绩效 (38) 1.6.17 企业风采 (39) 1.6.18 移动工资条 (40) 1.6.19 水印安全 (41) 1.6.20 我的收藏 (41) 1.6.21 移动分享 (42) 1.7 移动集成平台 (43) 1.7.1 系统注册 (44) 1.7.2 门户配置 (45) 1.7.3 用户管理 (45) 1.7.4 消息待办配置 (46) 1.8 移动智能机器人 (46) 1.8.1 工作提醒 (47) 1.8.2 工作协作 (47) 1.8.3 信息查询 (47)

中国电力建设股份有限公司优质工程(产品)奖评选办法(中电建股〔2014〕158号)

中国电力建设股份有限公司文件 中电建股…2014?158号 关于印发《中国电力建设股份有限公司 优质工程（产品）奖评选办法》的通知 总部各部门、事业部，各企业、单位： 现将《中国电力建设股份有限公司优质工程（产品）奖评选办法》印发你们，请遵照执行。 特此通知。 电建股份 2014年8月21日

. 中国电力建设股份有限公司 优质工程（产品）奖评选办法 第一章总则 第一条为促进中国电力建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）工程建设和产品制造的质量管理工作，提高工程和产品质量，树立良好的企业形象，根据《中国电力建设股份有限公司质量管理办法》等相关规定，制定本办法。 第二条股份公司全资子企业、控股子企业以及电建集团委托股份公司管理的企业、单位（以下简称“各单位”）均可自愿申报。 第三条股份公司优质工程（产品）奖是公司最高工程（产品）质量奖，每年评选一次，由工程管理部负责组织实施。 第四条股份公司按照优中选优的原则，有计划地选取具有代表性的获奖工程（产品），向相关部委、行业协会推荐行业优质工程奖、中国工业大奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖（金质奖或银质奖）等。 第二章评选范围 第五条具备以下条件的，均可申报股份公司优质工程（产

品）奖： 1.股份公司及各单位投资或承建的境内和境外各类型工程。 2.各单位自主生产，且批量生产一年以上的产品。 申报工程规模要求见附件1。 第六条下列工程（产品）不得列入评选范围： （一）工程类 1.保密工程。 2.往年申报过股份公司优质工程奖但未获奖的工程。 （二）产品类 1.使用国（境）外商标的。 2.往年申报过股份公司优质产品奖但未获奖的产品。 第三章申报条件 第七条股份公司优质工程奖申报条件： 1.工程设计、施工、验收符合国家和行业标准、规范及强制性条文的要求。 2.工程至少通过阶段性验收，并按使用功能要求安全运行一年以上，没有发现影响使用功能的质量问题和危及结构安全的隐患，且自竣工验收至评选的时限原则上不超过三年。 3.工程施工严格实行质量过程管理，按照相关行业规定进行质量评定。水电、火电、输变电和新能源工程质量验收达到优良

移动办公解决方案

移动办公解决方案 1前言 随着教育电子政务工程的推进，基于PC平台的教育电子政务办公自动化系统开始普及，使教育管理部门的办公方式逐渐过渡到无纸化办公。随着对办公自动化的需求不断提升，以往固定在办公室里、对着电脑、连上网线才能办公的形式已经让许多教育管理部门的管理人员感受到低效和种种约束。于是需要更高效的信息管理平台，更便携的操作方式。通讯网络的发展、手机软硬件的成熟带给人们一片新的天地。对于各级各类教育管理部门的管理人员，也不能被PC和网线束缚在办公室中，为了使新信息能够尽快的传达，新指令尽快的得到执行，决策层和执行部门需要一套更高效、更方便、更灵活、更易用的教育电子政务移动办公管理解决方案――微软移动办公系统。 移动办公是教育管理部门领导迫在眉睫的需求，据调查统计，教育管理部门领导由于经常出差的原因，平均每周在办公室里的有效时间不足2 天，其中用于处理事务性文案的时间则更少。而缺少了领导和关键管理人员的签字审批，好多事情都会陷于停滞，严重影响了教育管理的整体工作效率。对于这样的无奈，领导也有苦衷，纵使三头六臂，在办公室的时间毕竟有限，怎么可以处理完所有事情。要想提高高校校务管理事务的效率、保证事务处理的及时性，就必须引入移动办公管理概念！ 教育管理信息系统高效率运转的关键在于决策部门和执行部门的信息沟通是否迅捷有效。其中领导层对管理信息系统的熟悉程度和使用频率至关重要。许多教育管理部门存在着这样的问题，为了上马办公自动化系统，投入了大量的人力物力，但因为领导不能够整天在办公室对着电脑，关键的信息和公文得不到及时的批复、各方面的讯息无法及时让决策者掌握。教育管理的自动化链条中重要的一节断裂，最后的结果往往会流于形式。 微软移动办公系统的设计原则：“采用先进的科技创建易用的应用系统”微软移动办公系统的独特之处就在于将传统的管理概念和发达的移动通讯技术

移动办公方案

移动办公方案

第二章移动办公解决方案 河北省高级人民法院的信息化经过近的发展，已经在内部专网部署了多套应用系统用于日常办公。可是当院领导在会议、外出等没有办公环境的时候，常常会面临紧急文件签署的问题。伴随着3G时代来临，这个问题已经迎刃而解。中国联通能够充分发挥自身的资源优势和专业性，可在不改变客户原有业务系统的同时，快速满足客户移动办公需求。 河北联通拥有先进的通信及移动办公技术，可改变客户原有办公方式，帮助客户实现随时随地办公，事随人走，人真正成为工作的主体的目标。经过智能手机等终端设备，借助联通3G高速无线网络，实现客户办公系统的移动化，达到随时随地都能掌上办公的目的。 根据需求调研的结果，可经过虚拟桌面技术开发，满足河北省高级人民法院办公系统移动化如下要求： （1）、公文运转：包括发文、收文、会议纪要。 （2）、招投标管理和合同管理。 （3）、高院最新通知。 （4）、新闻宣传报道。 （5）、法务系统流程。 （6）、其它相关业务系统等。 预计安装手机办公终端数量为500个。

2.1系统方案 随着时代信息化的发展，各种智能手机、平板电脑以及3G网络快速普及，人们的操作习惯和使用偏好正从原来固定的台式机、笔记本慢慢迁移到更加便携更加灵活的智能终端。然而，由于iPhone/iPad/Android智能手机或平板电脑本身的局限性，使得这些使用非Windows操作系统以及其使用的非IE内核的浏览器的智能终端无法直接使用办公系统所有功能。 虚拟桌面移动办公能够满足以下需求： （1）跨平台访问 在智能终端上实现跨平台访问办公系统的需求越来越强烈，而办公平台设计是基于Windows平台上的IE内核等的浏览器，公文查看等网页控件以及工作流提交、审批等基于PC浏览器开发，由于iPhone/iPad/Android智能手机或平板电脑本身的局限性，无法安装Windows平台上运行的应用程序，因此亟需一种能够跨平台部署，将办公系统延伸到多种移动终端设备的移动办公方案。 （2）快速应用部署 办公系统功能模块多，且涉及网页插件，传统的应用部署模式占用信息技术人员大量的精力和时间，后续的维护管理十分复杂，如何避免由于地理分散的而在终端上多次安装同类应用程序或控件的麻烦，成为需要关心的问题。 （3）数据防泄密